成本管理01任务
一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）
A. 成本
B. 产品成本
C. 生产费用
D. 经营费用
满分：2 分
2. 产品成本实际包括的内容称为（）
A. 生产费用
B. 成本开支范围
C. 成本
D. 制造成本
满分：2 分
3. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要
的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（）。
A. 实际成本计价原则
B. 成本分期原则
C. 合法性原则
D. 重要性原则
满分：2 分
4. 某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产
品的完工率约为（）。
A. ６８％
B. ６９％
C. ７０％
D. ７１％
满分：2 分
5. 采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。
A. 在产品的数量
B. 在产品的完工程度
C. 完工产品的数量
D. 废品的数量
满分：2 分
6. 当各项消耗定额或费用比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大的产品，其月末在产品成
本的计算方法可采用（）。
A. 在产品按定额成本计价法
B. 在产品按完工产品计算法
C. 在产品按约当产量比例法
D. 在产品按所耗原材料费用计价法
满分：2 分
7. 在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能
按照（）。
A. 产品的批别计算成本
B. 产品的品种计算成本
C. 产品的类别计算成本
D. 产品的步骤计算成本
满分：2 分
8. 最基本的成本计算方法是（）。
A. 品种法
B. 分批法
C. 分步法
D. 分类法
满分：2 分
9. 采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。
A. 需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配
B. 不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配
C. 区别不同情况确定是否分配生产费用
D. 应采用同小批生产一样的核算方法
满分：2 分
10. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（）。
A. 品种法
B. 平行结转分步法
C. 逐步结转分步法（综合结转）
D. 逐步结转分步法（分项结转）
满分：2 分
二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（）。
A. 产品中所耗用的物化劳动的价值
B. 劳动者为自己劳动所创造的价值
C. 企业生产中发生的全部支出
D. 劳动者剩余劳动所创造的价值
E. 劳动者创造价值的总和
满分：2 分
2. 在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成
本的几个界线包括（）。
A.
分清本期成本和下期成本的界线
B. 分清各种产品成本的界线
C. 分清在产品成本和产成品成本的界线
D. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线
E. 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线
满分：2 分
3. 下列各项中,属于工业企业成本项目的有( )
A. 外购材料
B. 直接材料
C. 燃料及动力
D. 废品损失
E. 直接工资
满分：2 分
4. 要素费用的分配原则是（）。
A. 所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配
B. 直接费用直接计入产品成本
C. 直接费用分配计入产品成本
D. 间接费用直接计入产品成本
E.
间接费用分配计入产品成本
满分：2 分
5. 企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有（）。
A.
在产品数量的多少
B. 各月在产品数量变化的大小
C. 各项费用比重的大小
D. 定额管理基础的好坏
E. 成本计算程序的繁简
满分：2 分
6. 采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时，应具备的条件是（）。
A. 月末在产品数量较大
B. 月末在产品数量较小
C. 各月末在产品变化较大
D. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大
E. 产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大
满分：2 分
7. 在多步骤生产的企业里，为了计算各生产步骤的成本，加强各个生产步骤的生产管理，一般要求按
照（）。
A. 产品的品种计算成本
B.
产品的批别计算成本
C. 产品的类别计算成本
D. 产品的生产步骤计算成本
E. 产品的件别计算成本
满分：2 分
8. 品种法的适用范围是（）。
A. 大量大批生产
B.
小批单件生产
C. 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
D. 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
E. 管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产
满分：2 分
9. 分步法的适用范围是（）。
A. 大量大批生产
B. 小批单件生产
C. 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产
D. 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产
E. 管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产
满分：2 分
10. 在分批法中间接费用的分配方法有（）。
A. 计划成本分配法
B. 累计分配法
C. 定额比例分配法
D. 当月分配法
E. 直接成本分配法
满分：2 分
三、判断题（共 20 道试题，共 20 分。）
1. 市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个
方面。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
2. 成本核算的分期，不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
3. 企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费
用。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
4. 固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
5. 生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
6. 在一般情况下，企业在本期投产的产品往往能在本期完工，本期完工的产品一定全部都是由本期投
产的。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
7. 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
8. 在几种产品共同耗用几种材料的情况下，材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行
分配。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
9. 采用直接分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的
金额。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
10. 在所有的辅助生产费用分配方法中，最准确的方法是一次交互分配法。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
11. 对于产品三包损失，也应作为废品损失处理。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
12. 当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不大时，可采用
定额比例法计算在产品的成本。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
13. 按定额成本计算法计算在产品成本时，期末在产品按定额成本计算，定额成本与实际成本之间的
差异额，应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
14. 在大量大批生产的企业里，其成本计算期一般是在产品完工时进行计算。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
15. 品种法是按月定期计算产品成本的。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
16. 如果各月份的间接费用水平相差悬殊，采用"累计分配法"会影响到各月成本计算的准确性。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
17. 采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
18. 采用平行结转分步法计算产品成本时，需要进行成本还原。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
19. 在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
20. 期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系，即产量提高，期间费用也随之增加，反之，
产量降低，期间费用也随之减少。（）
A. 错误
B. 正确
满分：1 分
四、计算题（共 2 道试题，共 40 分。）
1. 某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。本月投产甲
产品300件，乙产品200件。甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
答：
甲产品应分材料费用分配率=40000÷（300×10+200×25）=5
配负担原料费用=3000×5=15000元
乙产品应分配负担原料费用=5000×5=25000元
2. 某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工
序30%。月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。
要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
答：
（1）完工率：70%×50%=35%。第二工序：70%+30%×50%=85%
（2）约当产量：第一工序300×35%=105（件）第二工序300×85%=255（件）合计：105+255=360（件）
（3）原材料费用分配率=2900÷（140+360）=5.8元/件
完工产品材料费用=140×5.8=812元
在产品材料费用=360×5.8=2088元加工费分配率队1350÷（140+360）=2.7元/件
完工产品加工费=140×2.7=378元在产品加工费=360×2.7=972元（4）完成产品总成本=812+378=1190元在产品总成本=2088+972=3060元。
2014电大《成本管理》02任务及答案 成本管理02任务 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 满分：2 分 2. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（） A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 满分：2 分 3. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（） A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 销售量 满分：2 分 4. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（） A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本
5. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。 A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 满分：2 分 6. 倒扣测算法是在事先确定（）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。 A. 目标利润 B. 目标成本 C. 目标销量 D. 目标单价 满分：2 分 7. 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（）。 A. 专属成本 B. 机会成本 C. 差量成本 D. 重置成本 满分：2 分 8. 在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）。 A. 机会成本 B. 差量成本 C. 无关成本 D. 变动成本
9. 那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（）。 A. 历史成本 B. 变动成本 C. 沉没成本 D. 专属成本 满分：2 分 10. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。 A. 总额分析法 B. 差量损益分析法 C. 相关成本分析法 D. 成本无差别点法 满分：2 分 二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 本量利分析模型确立的前提条件包括（ ABCD ） A. 成本性态分析假定 B. 相关范围假定 C. 线性假定 D. 基本模型假定 E. 目标利润假定 2. 保本点的表现形式包括（AB）。 A. 保本额 B. 保本量 C. 保利量 D. 保利额 E. 贡献边际率 3. 产品总成本发展趋势的预测方法主要有（ BCDE ）。 A. 高低点法 B. 加权平均法 C. 移动平均法 D. 简单平均法 E. 指数平滑法 4. 定量预测方法包括（ABD）。
成本管理中的三个重要环节 ——成本预测、计划和控制 建筑工程施工项目成本预测、成本计划和成本控制是我们进行成本管理的三个重要环节，它们之间的关系是相辅相成的，决定着成本管理的效果。 （一）工程项目施工成本预测 工程项目成本预测是指工程项目经理部在调查研究掌握经济信息和有关历史数据基础上，根据自身技术经济条件和发展趋势，合理规划一定时期或部位的成本水平，提出目标成本作为努力向，是成本管理工作中的重要组成部分，是有计划地降低成本，全面提高企业经济效益的必要手段。 1、工程项目施工成本预测的作用 （1）是编制工程施工成本计划的基础。工程项目施工成本预测，是编制工程项目施工成本计划必不可少的科学分析阶段，是工程项目施工成本计划的组成部分。要制定正确的工程项目施工成本计划，就必须进行科学的、实事的成本预测，通过反复测算，确定工程成本水平，从而为编制工程项目施工成本计划提供依据。成本预测必须在成本计划之前完成，以发挥成本预测在成本管理过程中的首要环节的作用。必须注意是，成本预测只是根据项目的具体情况和特点，提出几种案，作为安排成本计划的选择，不等同于成本计划。实足证明，凡认真抓成本预测的工程项目，降低成本措施得力，工程项目的效益就佳。相反，不搞预测或预测不认真的工程项目，成本计划难以实施，其结果是工程项目亏损。进行成本预测，对于编制成本计划、施工生产安排、降低成本、增加赢得，有着重要作用。 （2）可以寻找降低工程项目施工成本的途径，进一步挖掘减低成本潜力。
进行成本预测，能够掌握成本形成的过程和形成的条件，进一步观察、分析、掌握项目的特点和发展向，分析成本形成与采用先进技术、革新生产工艺合理组织施工生产、提高劳动生产率、降低材料消耗、提高机械设备使用率，节约管理费用等分析，挖掘工程项目各个阶段降低成本的潜力，确保目标成本，从而在施工过程中，对成本实行过程控制。 （3）是工程项目投标决策的依据。在工程投标之前，依据本企业所从事过的同类工程的成本、市场行情和施工非实体性消耗等资料，对投标工程的成本进行预测，通过与工程投标造价比较，分析出该工程是否有赢利或利润大小，决定是否投标或以种技巧水平报价。 2、工程项目成本预测的对象 工程项目成本预测的对象要根据需要进行选择。成本预测对象按经营管理的不同需要分为以下几类： （1）按工程容分为单项工程预测、单位工程预测和投标、承包工程预测。 （2）按工程实物性质分为混凝土工程预测、砌砖工程预测、钢筋工程预测、模板工程预测、块料装饰工程预测等。实物量预测是项目经理部常用的预测对象。 （3）按成本习性分为固定费用预测和变动费用预测。 （4）按成本项目分为人工费预测、材料费预测和机械使用费预测、现场管理费预测。 3、工程项目成本预测的基本容 成本预测对象确定后，要按预测对象的成本容进行预测。成本预测容包括：（1）工程项目总成本预测。总成本预测，是以选定的对象，根据计划施工产值的预算成本，低成本的各种技术经济因素，预测成本降低额，确保目标成本，
管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词，并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
03任务 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：0 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本 计划的编制可采取（）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 正确答案：C 满分：2 分 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 正确答案：B 满分：2 分 3. 成本报表属于（）。 页脚内容1
A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 正确答案：B 满分：2 分 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 正确答案：C 满分：2 分 5. 填制商品产品成本表必须做到（）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 页脚内容2
D. 填制时无需划分可比、不可比产品 正确答案：A 满分：2 分 6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（）计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 正确答案：A 满分：2 分 7. 可比产品成本实际降低额是指（）。 A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 正确答案：C 满分：2 分 8. 成本考核的目标是（）。 A. 符合国家法令 页脚内容3
2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施 一、单项选择题 1、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。 A、项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核 B、计算出施工成本的实际发生额 C、计算出该施工项目的总成本和单位成本 D、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配 2、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。 A、事先控制 B、集中控制 C、过程控制 D、事后控制 3、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。 A、成本预测 B、成本分析 C、成本控制 D、成本核算 4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。 A、评价财务管理效果 B、核算企业经营效益 C、考核项目管理绩效 D、评价项目成本效益 5、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。 A、施工成本核算 B、施工成本分析 C、施工成本计划 D、施工成本核算 6、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。 A、成本预测 B、成本计划 C、成本考核 D、成本分析 7、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。 A、加强施工调度，避免窝工损失 B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C、对各种变更及时落实业主签证 D、研究合同条款，寻找索赔机会 8、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的是（）。
A、确定项目管理班子的任务和职能分工 B、分析钢结构吊装作业的成本目标 C、修订钢结构吊装施工合同条款 D、提出多个钢结构吊装方案 9、下列属于施工成本管理组织措施的是（）。 A、确定最佳的施工方案 B、确定合理详细的工作流程 C、确定和分解施工成本管理目标 D、选用合适的合同结构 10、项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。 A、经济措施 B、组织措施 C、合同措施 D、技术措施 11、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第三周末的施工成本计划累计值是（）。 A、75 B、125 C、155 D、120 二、多项选择题 1、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。 A、人工费 B、管理人员工资 C、办公费 D、施工措施费 E、施工机械使用费 2、施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理组织措施的有（）。 A、落实施工成本管理的组织机构和人员 B、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 C、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗 D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 E、在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用
二级建造师施工成本管理的任务与措施练习题 一、单选题 1.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（）。 A.全面分析实际成本的变动状态 B.将实际成本控制在计划范围内 C.严格控制计划成本的变动范围 D.把计划成本控制在目标范围内 3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（）。 A.对成本因素进行分析 B.分析可能的影响程度 C.估算计划与实际成本之间的可能差异 D.对成本进行估算 4.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（）。 A.确定成本定额水平 B.对实际成本估算 C.设立目标成本
D.明确资金使用安排 5.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。 A.预测成本与实际成本 B.预算成本与计划成本 C.计划成本与实际成本 D.预算成本与实际成本 6.施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工 7.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。 A.控制 B.分析 C.考核 D.归集 8.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（）的因素上。 A.外部市场经济 B.业主项目管理 C.项目自身特殊 D.内部经营管理 9.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目（）进行评定。
成本管理03 任务 一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（C ）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（B ）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 3. 成本报表属于（B ）。 A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（C ）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 5. 填制商品产品成本表必须做到（A ）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品 6.计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（ A ）计算的本年累计总成本。 A.上年实际平均单位成本 B.上年计划平均单位成本 C.本年实际平均单位成本 D.本年计划平均单位成本 7. 可比产品成本实际降低额是指（ A. 工（计划产量X上年实际单位成本） B. 工（实际产量X本年计划单位成本） C. 工（实际产量X上年实际单位成本） C ）。 -（计划产量X本年实际单位成本） -（实际产量X本年实际单位成本）
D.工（实际产量X上年实际单位成本）（实际产量X本年计划单位成本） 8. 成本考核的目标是（D ）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（D ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本 10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法二、多项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 成本计划一般包括的内容有（ABCDE）。 A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算 E. 降低成本主要措施方案 2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（AD ） A. 主要产品单位成本计划 B. 可比产品单位成本计划 C. 不可比产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划 E. 基本生产车间完工产品成本计划 3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（BC ） A. 产品产量 B. 产品品种比重 C. 产品单位成本 D. 产品的价格 E. 产品的种类和规格 4. 因素分析法的计算程序是（ABCD ）。 A. 确定指标的组成因素和因素排列顺序 B. 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值，直至最后计算出实际指标 C. 以每一个替换后计算出的新数据，减去前一个数据，其差额即为该因素的影响程度
第二章建设工程项目施工成本控制 本章考试要点： 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 本章内容框架： 第一节施工成本管理的任务与措施 内容讲解： 一、施工成本管理的任务 1、建设工程项目施工成本组成：直接成本和间接成本。 直接成本：包括人工费、材料费、机械使用费和施工措施费。 间接成本：包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 2、施工成本管理的任务和环节（排序）： （1）施工成本预测（2）施工成本计划（3）施工成本控制（4）施工成本核算（5）施工成本分析（6）施工成本考核。 3、施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，是施工项目成本决策与计划的依据。是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本，预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。 4、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 施工成本计划编制的原则：（1）从实际情况出发；（2）与其他计划相结合；（3）采用先进技术经济定额；（4）统一领导、分级管理；（5）适度弹性。
施工成本计划应满足的要求：（1）合同规定的项目质量和工期要求；（2）组织对项目成本管理目标的要求；（3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求；（4）有关定额及市场价格的要求；（4）类似项目提供的启示。 施工成本计划的具体内容：（1）编制说明；（2）施工成本计划指标：①成本计划的数量指标，如： 项目计划总成本指标，单位工程计划成本指标，②成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，③成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额；（3）按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表；（4）按成本性质划分的单位工程成本汇总表。 【例题】下列有关工程成本的指标中，属于施工成本计划质量指标的有（）。 A. 设计预算成本计划降低额 C. 责任目标成本计划降低额 B. 设计预算成本计划降低率 D. 责任目标成本计划降低率 E.按分部汇总的各单位工程(或子项目）计划成本指标 答案：BD 5、施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，找到并分析实际成本和计划成本之间的差异，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 合同文件和成本计划是成本控制的目标。 进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 6、施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。施工成本核算一般以单位工程为对象。 施工成本核算的基本内容：(1）人工费核算；(2)材料费核算；(3)周转材料费核算；(4)结构件费核算；(5)机械使用费核算；(6)措施费核算；（7）分包工程成本核算；(8)企业管理费核算；（9）项目月度施工成本报告编制。 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。 对竣工工程的成本核算，目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。 7、施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。 利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施 本节主要考点： 重要考点一般考点 第五节 施工成本管理的任务、程序和措施（重要）（1）施工成本管理的任务、程序； （2）施工成本管理的措施 （1）施工成本的有关概念 历年没有出过考题或出题很少的内容：编制成本计划应遵循的原则。 2Z102051 施工成本管理的任务和程序 考点：施工成本的有关概念 1.直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。 2.间接成本 是指施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 3.成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 4.成本管理最根本最重要的基础工作：建立成本管理责任体系。 5.成本管理的基础条件： （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式； （2）建立企业内部施工定额； （3）建立生产资料市场价格信息的收集网路和必要的派出询价网点； （4）建立已完项目的成本资料等； （5）科学设计成本核算账册体系等。 考点：施工成本管理的任务、程序 一、成本管理的任务 成本 管理 的任 务 主要内容 成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。 成本控制1.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返回的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 2.成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。 成本核算1.施工成本核算包括两个基本环节： （1）按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额； （2）根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 2.施工成本核算一般以单位工程为对象。 3.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
成本管理03任务 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（ C ）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（ B ）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 3. 成本报表属于（ B ）。 A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（ C ）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系 5. 填制商品产品成本表必须做到（ A ）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品 6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（ A ）计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 7. 可比产品成本实际降低额是指（ C ）。 A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）
D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 8. 成本考核的目标是（ D ）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（ D ）。 A. 沉没成本 B. 固定成本 C. 相关成本 D. 责任成本 10. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。 A. 对比分析法 B. 趋势分析法 C. 比率分析法 D. 因素分析法 二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 成本计划一般包括的内容有（ ABCDE ）。 A. 产品单位成本计划 B. 商品产品成本计划 C. 制造费用计划 D. 期间费用预算 E. 降低成本主要措施方案 2. 编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ） A. 主要产品单位成本计划 B. 可比产品单位成本计划 C. 不可比产品单位成本计划 D. 商品产品成本计划 E. 基本生产车间完工产品成本计划 3. 影响可比产品成本降低率的主要因素有（ BC ）。 A. 产品产量 B. 产品品种比重 C. 产品单位成本 D. 产品的价格 E. 产品的种类和规格 4. 因素分析法的计算程序是（ ABCD ）。
成本管理制度 1、目的作用 为了实现集团公司的整体经济效益，使产品开发到生产经营的每个环节都能为提高经济效益服务，实现成本管理的原则、要求、方法和责任，以促成生产经营耗费和支出的节约，以最低的费用支出，生产符合质量标准的产品，完成集团的生产任务，达到公司的经营管理目标，特制定本制度。 2、成本的分级分口管理 分级分口就是说在各子公司或事业部负责人的统一领导下，以厂部成本管理为主导，建立厂部成本管理、车间成本管理、班组成本管理相结合的纵向成本管理体系；以财务部门为中心，建立财务、生产、采购、销售、劳资、研发技术等部门密切配合的横向成本管理责任网络。 实行成本分级分口管理，可以使成本计划指标和降低任务，分解落实到车间、班组、部门，变为全体职工的行动目标。从而调动一切积极因素，挖掘各方面的潜力，保证成本任务的完成。 分级分口管理，要求明确各级部门在执行成本管理方面的职责，赋予成本管理上的权限，定期组织检查，对完成的结果进行考核，并作为评比奖励的条件。 2.1 企业相关领导人在成本管理上的职责 2.1.1 总经理对成本管理的责任 总经理应在遵守财经纪律、制度，执行公司经营方针、政策的前提下，组织全厂的成本管理工作。首先要组织各部门建立成本管理责 任制，督促财务部门分解、下达成本、费用指标，落实分级分口管理 的责任；要组织各部门努力增产节约，提高质量，降低成本，以完成
各自的成本、费用计划；保证完成总经办下达的成本任务，对企业生产经营的经济效果负完全责任。 2.1.2 财务总监（总会计师）对成本管理的责任 财务总监或行使财务负责人职权的其他企业领导人，应当协助总经理组织领导本企业的成本管理工作，组织编制和审查成本计划，督促各部门认真执行成本计划；督促财务部门正确核算产品成本，对企业的经济效果负一定责任；定期检查各部门成本计划执行情况，及时组织有关部门研究解决存在的问题；宣传公司的有关成本管理的方针、政策，严格执行财经纪律；审查重要的财务开支；协调各部门与财务部门的关系，共同配合，努力提高企业经济效益。 2.1.3 研发部经理（总工程师）对成本管理的责任 研发部经理在成本管理上，主要是协助总经理，在各项生产、技术工作中，讲究效益，采取有效的降低成本措施，并对各项技术措施的经济效果负责。例如，进行挖潜、革新、改造，设备更新，提高产品质量，设计新产品，采用新技术、新材料、新工艺，改善劳动组织等方面的工作，必须事先进行技术、经济论证，保证做到技术上先进、合理，经济上节约、有实效。 2.2 财务部门在成本管理上的职责 财务部门是全面执行成本管理各项工作的专职部门。在财务部内部设置专门负责成本管理工作的成本核算组。 财务部门对成本管理工作，应负责根据企业的具体情况，制定成本管理制度；参与制定各项物资消耗定额、费用支出定额；参与制定
084404任务 一、单项选择题（共 20 道试题，共 40 分。） 1. 矩阵式组织属于（）组织结构 A. 机械式 B. 有机式 C. 直线式 D. 平行式 2. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。 A. 责权利对等 B. 分工与协作 C. 分级管理 D. 弹性结构 3. 企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。 A. 有机式结构 B. 复杂式结构 C. 机械式结构 D. 简单式结构 4. 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A. 职能制结构 B. 直线职能制结构 C. 事业部制结构 D. 矩阵制结构 5. M型结构又称为多部门结构，亦即（）。 A. 职能制结构 B. 事业部制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构
6. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。 A. 因人设职 B. 量才使用 C. 任人唯贤 D. 因事择人 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。 A. 因事择人 B. 因人择事 C. 量才使用 D. 经济效益 8. 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。 A. 基层管理者 B. 中层管理者 C. 高层管理者 D. 普通管理者 9. 考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息 A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门 10. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。 A. 上级考评 B. 群众考评 C. 专家考评 D. 自我考评
国开（重庆）00192-成本管理-任务3 边学边练【答案】 试卷总分:100 得分:100 【序号】思考题：作业成本计算与传统成本计算有何不同？ 标准解析参考答案： 一、作业成本法的适用范围 作业成本法可以比较好地解决间接费用的分配问题，使成本计算所提供的资料更加准确可靠。不是所有间接费用都可以归属于不同的作业，采用作业成本法进行分配。在一般情况下作业成本法只适用于由于生产作业所引起的成本费用，而与作业活动关系不大的间接费用则不能采用此方法。从成本的构成来看，在生产自动化程度较高的情况下，不但制造费用在产品成本中所占的比重增大，而且它的构成也大大复杂化了。 作业成本计算的优点是能向会计信息的使用者提供间接费用的来源，并且提出新的间接费用的分配方法，并且通过该系统，找出不能产生价值增值的作业，借以降低成本。 作业成本计算以作业为基础，其计算工作贯穿于作业管理的全过程。由此实现对所有作业活动追踪地进行动态反映，从而充分发挥其在决策、计划和控制中的作用，促进作业管理水平的不断提高。作业成本计算不仅是先进的成本计算方法，同时它也实现了成本计算、成本管理相结合的全面成本管理制度（Total cost management system）。 二、作业成本计算与传统成本计算的区别 1．传统成本计算是以“产品”为中心的，在成本计算时，是以产品作为成本计算对象，归集生产费用，计算成本的，而作业成本计算是以“作业”为中心，通过对作业成本的确认、计量，为尽可能消除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值的作业”，及时提供有用的成本会计信息。通过这种方式，可减少损失和浪费，挖掘降低成本的潜力，不断降低成本。 2．传统的成本计算只是为了计算成本而计算，就成本论成本；作业成本计算则把重点放在成本发生前因后果上。在作业成本计算系统中，成本是由作业引起的，该作业是否应当发生，是由产品的设计环节所决定的。在产品设计中，要设计出产品由那些作业所组成、每一项作业预期的资源消费水平；在作业的执行过程中，应分析各项作业预期的资源消耗水平以及预期产品最终可为顾客提供价值的大小。对于这些信息进行处理和分析，可以促使企业改进产品设计、提高作业水平和质量，减少浪费，降低资源的消耗水平。 3．传统的成本计算方法将产品生产过程中耗用的直接材料、直接工资以外的所有费用，
一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 下列支出中，可以列入产品成本的有（）。 A. 被没收的财物 B. 机物料消耗 C. 捐赠支出 D. 违约金支出 满分：2 分 2. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是（）。 A. 成本开支范围 B. 费用开支标准 C. 成本项目 D. 费用要素 满分：2 分 3. 质量成本趋势分析的指标有（）。 A. 产值质量成本率 B. 销售基数 C. 销售收入质量成本率 D. 质量成本利润率 满分：2 分 4. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为（）。 A. 单轨制 B. 双轨制 C. 集中制 D. 非集中制 满分：2 分 5. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（）。 A. 生产工时
B. 作业目的 C. 总量标准 D. 成本动因 满分：2 分 6. 作业成本管理的核心是（ ）。 A. 客户需求 B. 作业分析 C. 作业重构 D. 作业考评 满分：2 分 7. 作业成本法的计算程序首先是（ ）。 A. 确认计划目标、时间和范围 B. 划分作业，建立作业中心 C. 搜集与作业有关的资料 D. 对有关人员进行培训 满分：2 分 8. 作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ ）。 A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低 B. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高 C. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低 D. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的 满分：2 分 9. 下列对作业成本计算法不正确的表述是（ ）。 A. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制 B. 作业的计量和分配带有一定的主观性 C. 成本动因有着严谨的判断方法
2014电大《成本管理》03任务及答案 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）得分：0 1. 企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。 A. 三级成本计划编制方式 B. 二级成本计划编制方式 C. 一级成本计划编制方式 D. 一级和二级相结合的编制方式 正确答案：C 满分：2 分 2. 企业在编制成本计划时，一般是先编制（）。 A. 基本生产车间的成本计划 B. 辅助生产车间的成本计划 C. 制造费用总预算 D. 期间费用预算 正确答案：B 满分：2 分 3. 成本报表属于（）。 A. 对外报表 B. 对内报表 C. 既是对内报表，又是对外报表 D. 对内还是对外由企业决定 正确答案：B 满分：2 分 4. 可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是（）。 A. 成反比 B. 成正比 C. 同方向变动 D. 无直接关系
正确答案：C 满分：2 分 5. 填制商品产品成本表必须做到（）。 A. 可比、不可比产品须分别填列 B. 可比、不可比产品可合并填列 C. 既可分别，也可合并填列 D. 填制时无需划分可比、不可比产品 正确答案：A 满分：2 分 6. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按（）计算的本年累计总成本。 A. 上年实际平均单位成本 B. 上年计划平均单位成本 C. 本年实际平均单位成本 D. 本年计划平均单位成本 正确答案：A 满分：2 分 7. 可比产品成本实际降低额是指（）。 A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本） B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本） D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本） 正确答案：C 满分：2 分 8. 成本考核的目标是（）。 A. 符合国家法令 B. 符合国家计划 C. 作出综合评价 D. 提高经济效益 正确答案：D 满分：2 分 9. 特定的责任中心所发生的耗费称为（）。 A. 沉没成本
一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 下列各选项中，（）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织资源和组织目标 b. 组织资源和组织活动 c. 组织目标和组织活动 d. 组织中的人 反馈 正确答案是：组织资源和组织活动 题目2 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。 选择一项： a. 目标、部门和人员 b. 目标、原则和结构 c. 目标、部门和效率 d. 目标、部门和关系 反馈 正确答案是：目标、部门和关系 题目3 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。选择一项： a. 实践活动具有指标约束 b. 实践活动符合于计划 c. 组织资源和组织活动 d. 计划得以严格执行 反馈 正确答案是：实践活动符合于计划
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项： a. 发言人 b. 领导者 c. 精神领袖 d. 组织联络者 反馈 正确答案是：精神领袖 题目5 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。 选择一项： a. 技术技能 b. 管理技能 c. 概念技能 d. 人际技能 反馈 正确答案是：概念技能 题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。 选择一项： a. 提高劳动生产率 b. 增强责任感 c. 科学技术 d. 加强人的管理 反馈 正确答案是：提高劳动生产率
亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。 选择一项： a. 经营管理之父 b. 工业管理之父 c. 行政管理之父 d. 工业管理之父 反馈 正确答案是：经营管理之父 题目8 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 选择一项： a. 效率的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 感情的逻辑 反馈 正确答案是：效率的逻辑 题目9 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。 选择一项： a. 军队 b. 企业 c. 学校 d. 科研部门
02任务 一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。 A. 倒扣测算法 B. 比率测算法 C. 选择测算法 D. 直接测算法 满分：2 分 2. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（） A. 制造费用 B. 直接材料 C. 直接人工 D. 变动成本 满分：2 分 3. 按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（） A. 销售单价 B. 单位变动成本 C. 固定成本 D. 销售量 满分：2 分 4. 计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（） A. 单位售价 B. 总成本 C. 销售收入 D. 变动成本 满分：2 分
5. 已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则 保本销量为（）件。 A. 30000 B. 20000 C. 12000 D. 7500 满分：2 分 6. 倒扣测算法是在事先确定（）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。 A. 目标利润 B. 目标成本 C. 目标销量 D. 目标单价 满分：2 分 7. 在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价，称为（）。 A. 专属成本 B. 机会成本 C. 差量成本 D. 重置成本 满分：2 分 8. 在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）。 A. 机会成本 B. 差量成本 C. 无关成本 D. 变动成本 满分：2 分 9. 那些由于过去的决策所引起，已经发生并支付过款项的成本，称为（）。
一、单项选择题（在下列备选答案中选出一个正确的答案，并将序号字母填在括号内） 1．构成商品理论成本的是( D ) A. 已耗费的生产资料转移的价值(C) B. 劳动者为自已劳动所创造价值(V) C. 劳动者为社会劳动所创造的价值(m) D．所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值(c+v) 2．成本的经济实质是( A ) A．已耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现 B．企业在生产经营中所支出的生产费用 C．劳动者为社会劳动所创造的价值的货币表现 D．劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现 3．在实际工作中，成本的开支范围与理论成本包括的内容是有一定差别的，一般来说是由（ C ） A．企业结合自身的经营特点来界定 B．企业同国家有关部门协商来界定 C．国家通过有关法规制度来界定 D．国家责成企业结合自身的经营特点研究决定 4．工业企业成本会计的内容是指( A ) A．工业企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用 B．工业企业各项期间费用的支出 C．工业企业生产经营过程中发生的产品生产成本 D．工业企业在生产经营过程中发生的各项支出
5．将企业生产经营中所发生的全部生产费用全部对象化，计入产品成本的成本计算方法是( D ) A．制造成本法 B．作业成本法 C．标准成本法 D．全部成本法 6．企业作为制定产品价格重要依据的成本是( C ) A．期间费用 B 制造费用 C 全部成本 D 制造成本 7．成本会计工作的核心是( B ) A．成本预测 B．成本核算 C．成本分析 D．成本决策 8．一般而言，规模较大、组织结构复杂、会计人员较多的大中型企业各级成本会计机构之间的组织分工应采用( B ) A．集中工作方式 B．分散工作方式 C．集小与分散相结合方式 D．自由共作方式 9．小企业为了提高成本会计工作的效率和降低成本管理的费用，—般采用( D ) A. 自由工作为方式 B.分散工作方式 C．集中与分散相结合方式 D.集中工作方式 10．成本会计机构和成本会计人员忠实地履行自己的职责，认真完成成本会计的各项任务，应在(C ) A．企业总会计师的领导下进行 B．企业会计主管人员的领导下进行 C．企业总会计师和会计主管人员的领导下进行 D.国家管理机关的领导下进行