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软件项目开发各阶段

软件项目开发各阶段
软件项目开发各阶段

目录

1. 范围

本指南用于指导软件开发者为南京市交通局开发软件项目的过程,通过规范软件项目承担单位的开发过程达到提高软件质量,降低维护成本的目的。开发者应根据本指南进行软件开发和编制软件开发文档。本指南是对软件项目承担单位的基本要求。

2. 总体要求

2.1 总体功能要求

网络应用环境以Internet/Intranet技术为核心。

开发者应在充分分析需求的基础上,选择采用B/S结构或者C/S结构。

软件系统的数据库应依照《南京市交通局信息化数据库建设规范》进行设计和建设。

本指南中没有规定开发者采用何种具体的软件工程开发方法,开发者可根据项目具体特点、自身擅长来选择采用面向过程的方法、面向对象的方法或面向数据的方法,但建议开发商使用面向对象软件工程的方法,如:采用目前被广泛使用的RUP(Rational Unified Process)方法来进行分析、设计和开发。

2.2 软件开发平台要求

数据库管理系统:

Oracle 9i以上版本

开发工具系统:

Microsoft Visual Studio 2010

OS系统:

Windows 2003

完全支持TCP/IP协议

2.3 软件项目的开发实施过程管理要求

2.3.1 软件项目实施过程总体要求

(一)开发者提交软件开发工作大纲,交通局组织专家组对工作大纲进行评审,并提出整改意见。

(二)通过评审后,开发者根据整改意见完善工作大纲,经过交通局认可后组织项目组进行软件开发。软件开发工作按照需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试等几个阶段进行,在开发过程中,开发者需分阶段提交相关文档。

(三)在软件开发工作完成后,开发者应向交通局提交完整的软件文档,交通局组织

验收组对软件进行验收审查。

2.3.2 软件项目实施变更要求

在开发过程中,需求或设计不可避免地需要发生变更,相关变更必须经过交通局书面同意方可进行。在需求或设计发生变更时,需要对原有文档进行修改,并提供完整的变更记录,以使变更处于可控制的状态。变更单如下表所示:

表2-1 变更单

2.3.3 软件项目实施里程碑控制

交通局将分四个阶段进行把关,召开专家审查会。

(一)需求分析(结合原型进行审查)确认;

(二)概要设计+数据库设计;

(三)预验收(试运行后);

(四)正式验收(推广使用后)。

3. 软件开发

合同签订以后,项目承担单位即可组织项目组进行软件开发工作。软件开发必须严格按照软件工程的要求进行。开发过程包括开发者的活动和任务。此过程由软件需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、验收、鉴定等活动组成。

3.1.1 需求分析

首先,开发者和交通局应共同对交通局的应用需求作充分的调研,提交完整的需求分析报告。在需求分析报告中必须描述的基本问题是:功能、性能、强加于实现的设计限制、属性、外部接口。应当避免把设计或项目需求写入需求分析报告中。它必须说明由软件获得的结果,而不是获得这些结果的手段。

软件需求可以用若干种方法来表达,如通过输入、输出说明;使用代表性的例子;用规范化的模型。开发者应尽可能地使用模型的方式,因为这是表达复杂需求的精确和有效的方法。比如用统一建模语言(UML)来描述需求。

编写需求分析报告的要求

a.无歧义性

对最终产品的每一个特性用某一术语描述;若某一术语在某一特殊的行文中使用时具有多种含义,那么应对该术语的每种含义做出解释并指出其适用场合。

b.完整性

需求分析报告应该包括全部有意义的需求,无论是关系到功能的、性能的、设计约束的、还是关系到外部接口方面的需求;对所有可能出现的输入数据的响应予以定义,要对合法和非合法的输入值的响应做出规定;填写全部插图、表、图示标记等;定义全部术语和度量单位。

c.可验证性

需求分析报告描述的每一个需求应是可以验证的。可以通过一个有限处理过程来检查软件产品是否满足需求。

d.一致性

在需求分析报告中的各个需求的描述不能互相矛盾。

e.可修改性

需求分析报告应具有一个有条不紊、易于使用的内容组织;没有冗余,即同一需求不能在需求分析报告中出现多次。

f.可追踪性

每一个需求的源流必须清晰,在进一步产生和改变文件编制时,可以方便地引证每一个需求。

g.运行和维护阶段的可使用性

需求分析报告必须满足运行和维护阶段的需要。在需求分析报告要写明功能的来源和目的。

3.1.2 需求分析报告的编制者

需求分析报告应由交通局和开发者双方共同完成。其中:交通局负责根据实际需要提出希望软件实现的功能;软件开发者根据交通局提出的性能需求,结合软件开发编写需求分析。

3.1.3 需求报告评审

在软件需求分析工作完成后,软件开发者应向交通局提交《软件需求分析报告》。交通局组织有关人员对需求进行评审,以决定软件需求是否完善和恰当。评审完成后,就可以进入软件的设计阶段。

3.1.4 需求报告格式

《软件需求分析报告》需按一定的格式进行编写,具体的《软件需求分析报告》文档编写模板请见附录A。

3.2.1 概要设计

在交通局和开发者双方认可的《需求分析报告》基础上,开发者进行下——步的工作。首先,开发者需要对软件系统进行概要设计,即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑,包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为软件的详细设计提供基础。

3.2.2 编写概要设计的要求

a.一致性

概要设计的要求应该与需求分析报告所描述的需求一致。同时,概要设计的各项要求之间也应该一致。

b.合理性

概要设计所提出的设计方法和标准应该是合理的、恰当的。

c.可追踪性

对概要设计所提出的各项要求应该可以得到它的清晰的源流,即在需求分析报告客户有明确的需求描述。

d.可行性

根据概要设计进行详细设计、操作和维护应该是可行的。

3.2.3 概要设计报告的编写者

概要设计报告由开发者根据需求分析报告的要求进行编写。

3.2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别

需求分析不涉及具体的技术实现,而概要设计注重于从宏观上和框架上来描述采用何种技术手段、方法来实现这些需求。详细设计相对概要设计更注重于微观上和框架内的设计,是编码的依据。概要设计是指导详细设计的依据。

3.2.5 概要设计的评审

在软件概要设计工作完成后,软件开发者应向交通提交《软件系统概要设计报告》。在交通局对《概要设计报告》评审通过后,即可进入详细设计阶段。

3.2.6 概要设计格式

《软件系统概要设计报告》需按一定的格式进行编写,具体的《软件系统概要设计报告》文档编写模板请见附录B。

3.3 软件的详细设计

3.3.1 详细设计

在概要设计的基础上,开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中,描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细,能够根据详细设计报告进行编码。

3.3.2 特例

如果软件系统比较简单,层次较少,可以不必进行专门的详细设计,而和概要设计结合起来。

3.3.3 详细设计的要求

a.一致性

详细设计的要求应该与需求分析报告所描述的需求、与概要设计一致。同时,详细设计的各项要求之间也应该是一致的。

b.合理性

详细设计所提出的设计方法和标准应该是合理的、恰当的。

c.可追踪性

对详细设计所提出的各项要求应该可以得到它的清晰的源流,即可在需求分析报告、概要设计报告中有明确的需求描述。

d.可行性

根据详细设计进行编码、测试、操作和维护应该是可行的。

3.3.4 数据库设计

如果软件产品需要使用到数据库,软件的详细设计应包括对数据库的设计。数据库设计应在软件的需求分析、概要设计完成之后、详细设计的其它工作之前进行。在进行数据库设计时,应当按照交通局制定的《南京市交通局信息化数据库建设规范》要求进行。

3.3.5 详细设计的评审

在软件详细设计完成后,软件开发者应向交通局提交《软件系统数据库设计报告》和《软件系统详细设计报告》。在交通局对《软件系统数据库设计报告》、《软件系统详细设计报告》评审通过后,即可进入软件编码阶段。

3.3.6 详细设计格式

《软件系统详细设计报告》、《软件系统数据库设计报告》需按一定的格式进行编写,具体的《软件系统详细设计报告》文档编写模板和《软件系统数据库设计报告》文档编写模板请见附录C、附录D。

3.4 软件的编码

3.4.1 软件编码

在软件编码阶段,开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求,开始具体的编写程序工作,分别实现各模块的功能,从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。

3.4.2 软件编码的要求

a.模块化编码

b.代码可读性

c.可维护性

d.模块接口标准化

e.界面风格统一

e.注释的应用

3.4.3 编码的评审

为了尽早发现软件中的障碍,提高软件产品的质量,开发者在编码的过程中应该强调代码评审工作。将代码评审报告作为文档的一部分,提交给交通局。

3.4.4 编程规范及要求

为了提高编程实现的质量,软件的程序设计必须遵照国家颁布的相关编程规范。

主要内容包括:规范化的程序内部文档、数据结构的详细说明、清晰的语句结构、编码规范。编码规范的内容包括命名规范、界面规范、提示及帮助信息规范、热键定义等。

其中数据库部分应遵守《南京市交通局信息化数据库建设规范》的要求。

在软件编码的同时应进行单元测试。

3.5 软件的测试

3.5.1 软件测试

为了尽早发现软件产品中的错误,从而达到提高软件质量、降低软件维护的费用,开发者应在编码过程中对各个模块的程序代码进行单元测试,系统集成时进行集成测试,系统集成完成后对整个软件进行系统测试。单元测试是在软件开发过程中针对程序模块进行正确性检验。集成测试是在单元测试的基础上,将所有模块按照设计要求组装成系统或子系统,对模块组装过程和模块接口进行正确性检验。软件系统测试不仅是检测软件的整体行为表现,从另一个侧面看,也是对软件开发设计的再确认。进行软件系统测试工作时。测试主要包括界面测试、可用性测试、功能测试、稳定性(强度)测试、性能测试、强壮性(恢复)测试、逻辑性测试、破坏性测试、安全性测试等。

开发者针对单元测试,集成测试,系统测试分别制定《测试计划》。集成测试需要根据需求分析报告和概要设计制作测试用例,并须经过评审。软件测试按照《测试计划》、《需求分析报告》的要求进行,最后形成《软件测试报告》。

3.5.2 测试计划

在软件编码开始之前,开发者应向交通局提交《测试计划》,在软件交付时,开发者应向交通局提交《软件测试报告》,以确保开发者的软件得到了充分的测试。开发的软件必须经过充分的测试证明其符合设计要求、运行稳定、安全可用方可交付交通局。

3.6 软件的交付准备

3.6.1 交付清单

在软件测试证明软件达到要求后,软件开发者应向交通局提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。

《用户安装手册》应详细介绍安装软件对运行环境的要求、安装软件的定义和内容、在客户端、服务器端及中间件的具体安装步骤、安装后的系统配置。

《用户使用指南》应包括软件各项功能的使用流程、操作步骤、相应业务介绍、特殊提示和注意事项等方面的内容,在需要时还应举例说明。

3.7 软件的鉴定验收

3.7.1 软件的鉴定验收

在软件开发完成后,为了确保软件是按照需求分析的要求进行开发的,保证软件产品的质量,需要对软件产品进行鉴定验收。在开发者如期交付软件后,由交通局负责确定具体的鉴定验收日期。

3.7.2 验收人员

由交通局聘请具有一定的分析、设计、编程和软件测试经验的验收组长和其他专业人员组成。验收组设组长一名(可设有副组长),负责整个验收的计划、组织工作。

3.7.3 验收具体内容

验收内容应该包括:合法性检查、文档检查、软件一致性检查、软件系统测试与测试结果评审等几项工作。

合法性检查检查软件开发工具是否合法、使用的函数库、控件、组件是否有合法的发布

许可。

文档检查检查开发者提交的文档必须齐全,质量是否过关。需要开发者提供的文档包括:项目实施计划;

详细技术方案;

软件需求规格说明书(STP)(含数据字典);

概要设计说明书(PDD);

详细设计说明书(DDD)(含数据库设计说明书);

软件测试计划(STP)(含测试用例);

软件测试报告(STR);

用户手册(SUM)(含操作、使用、维护、应急处理手册);

源程序(SCL)(不可修改的电子文档);

项目实施计划(PIP);

项目开发总结(PDS);

软件质量保证计划(SQAP);

此外,验收组可以根据需要对其它文档(如软件配置计划、项目进展报表、阶段评审报表等)进行检查。

文档的质量根据完备性、正确性、简明性、可追踪性、自说明性、规范件等方面进行踪合评定。

验收需要对软件代码进行检查,以确保其符合规范,并检查其一致性。

3.7.4 软件验收测试大纲

在软件进行鉴定验收前,开发者需按照一定的格式编写《软件验收测试大纲》,具体的格式请见附录E。

3.8 培训

3.8.1 系统应用培训

主要培训内容包括:系统操作使用、业务管理流程。

培训对象:应用操作人员。

3.8.2 系统管理的培训(可选)

主要培训内容包括:系统安装、调试、维护;系统管理。

培训对象:系统管理人员。

开发者应详细列出培训计划,包括培训内容、教材、时间和人员等。

附录A 软件需求分析报告

1. 引言

引言是对这份软件产品需求分析报告的概览,是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的,并且应该如何阅读、理解和解释这份文档。

1.1 编写目的

说明这份软件产品需求分析报告是为哪个软件产品编写的,开发这个软件产品意义、作用、以及最终要达到的意图。通过这份软件产品需求分析报告详尽说明了该软件产品的需求规格,包括修正和(或)发行版本号,从而对该软件产品进行准确的定义。

如果这份软件产品需求分析报告只与整个系统的某一部分有关系,那么只定义软件产品需求分析报告中说明的那个部分或子系统。

1.2 项目风险

具体说明本软件开发项目的全部风险承担者,以及各自在本阶段所需要承担的主要风险,首要风险承担者包括:

●任务提出者;

●软件开发者;

●产品使用者。

1.3 文档约定

描述编写文档时所采用的标准(如果有标准的话),或者各种排版约定。排版约定应该包括:

●正文风格;

●提示方式;

●重要符号;

也应该说明高层次需求是否可以被其所有细化的需求所继承,或者每个需求陈述是否都有其自己的优先级。

1.4 预期读者和阅读建议

列举本软件产品需求分析报告所针对的各种不同的预期读者,例如,可能包括:

●用户;

●开发人员;

●项目经理;

●营销人员;

●测试人员;

●文档编写入员。

并且描述了文档中,其余部分的内容及其组织结构,并且针对每一类读者提出最适合的

文档阅读建议。

1.5 产品范围

说明该软件产品及其开发目的的简短描述,包括利益和目标。把软件产品开发与企业目标,或者业务策略相联系。

描述产品范围时需注意,可以参考项目视图和范围文档,但是不能将其内容复制到这里。

1.6 参考文献

列举编写软件产品需求分析报告时所用到的参考文献及资料,可能包括:

●本项目的合同书;

●上级机关有关本项目的批文;

●本项目已经批准的计划任务书;

●用户界面风格指导;

●开发本项目时所要用到的标淮;

●系统规格需求说明;

●使用实例文档;

●属于本项目的其它己发表文件;

●本软件产品需求分析报告中所引用的文件、资料;

●相关软件产品需求分析报告;

为了方便读者查阅,所有参考资料应该按一定顺序排列。如果可能,每份资料都应该给出:

●标题名称;

●作者或者合同签约者;

●文件编号或者版本号;

●发表日期或者签约日期;

●出版单位或者资料来源。

2. 综合描述

这一部分概述了正在定义的软件产品的作用范围以及该软件产品所运行的环境、使用该软件产品的用户、对该软件产品己知的限制、有关该软件产品的假设和依赖。

2.1 产品的状况

描述了在软件产品需求分析报告中所定义的软件产品的背景和起源。说明了该软件产品是否属于下列情况:

●是否是产品系列中的下一成员;

●是否是成熟产品所改进的下一代产品;

●是否是现有应用软件的替代品(升级产品);

●是否是一个新型的、自主型的产品。

如果该软件产品需求分析报告定义的软件系统是:

●大系统的一个组成部分;

●与其它系统和其它机构之间存在基本的相互关系。

那么必须说明软件产品需求分析报告定义的这部分软件是怎样与整个大系统相关联的,或者(同时)说明相互关系的存在形式,并且要定义出两者之间的全部接口。

2.2 产品的功能

因为将在需求分析报告的第4部分中详细描述软件产品的功能,所以在此只需要概略地总结。仅从业务层面陈述本软件产品所应具有的主要功能,在描述功能时应该针对每一项需求准确地描述其各项规格说明。如果存在引起误解的可能,在陈述本软件产品主要功能的作用领域时,也需要对应陈述本软件产品的非作用领域,以利读者理解本软件产品。

为了很好地组织产品功能,使每个读者都容易理解,可以采用列表的方法给出。也可以采用图形方式,将主要的需求分组以及它们之间的联系使用数据流程图的顶层图或类图进行表示,这种表示方法是很有用的。

参考用户当前管理组织构架,了解各个机构的主要职能,将有助于陈述软件产品的主要功能。

2.3 用户类和特性

确定有可能使用该软件产品的不同用户类,并且描述它们相关的特征。往往有一些软件需求,只与特定的用户类有关。描述时,应该将该软件产品的重要用户类与非重要用户类区分开。

用户不一定是软件产品的直接使用者,通过报表、应用程序接口、系统硬件接口得到软件产品的数据和服务的人、或者机构也有他们的需求。所以,应该将这些外部需求视为通过报表、应用程序接口、系统硬件接口附加给软件产品的附加用户类。

2.4 运行环境

描述了本软件的运行环境,一般包括:

●硬件平台;

●操作系统和版本;

●支撑环境(例如:数据库等)和版本;

●其它与该软件有关的软件组件;

●与该软件共存的应用程序。

2.5 设计和实现上的限制

确定影响开发人员自由选择的问题,并且说明这些问题为什么成为一种限制。可能的限制包括下列内容:

●必须使用的特定技术、工具、编程语言和数据库;

●避免使用的特定技术、工具、编程语言和数据库;

●要求遵循的开发规范和标准

例如,如果由客户的公司或者第三方公司负责软件维护,就必须定义转包者所使用的设计符号表示和编码标准;

●企业策略的限制;

●政府法规的限制;

●工业标准的限制;

●硬件的限制

例如,定时需求或存储器限制;

●数据转换格式标淮的限制。

2.6 假设和约束(依赖)

列举出对软件产品需求分析报告中,影响需求陈述的假设因素(与己知因素相对立)。如果这些假设因素不正确、不一致或者被修改,就会使软件产品开发项目受到影响。这些假设的因素可能包括:

●计划使用的商业组件,或者其它软件中的某个部件;

●假定产品中某个用户界面将符合一个特殊的设计约定;

●有关本软件用户的若干假定(例如:假定用户会熟练使用SQL语言。);

●有关本软件开发工作的若干假定(例如:用户承诺的优惠、方便、上级部门给予的特

殊政策和支持等。);

●有关本软件运行环境的一些问题;

此外,确定本软件开发项目对外部约束因素所存在的依赖。有关的约束可能包括:

●工期约束;

●经费约束;

●人员约束;

●设备约束;

●地理位置约束;

●其它有关项目约束;

3. 外部接口需求

通过本节描述可以确定,保证软件产品能和外部组件正确连接的需求。关联图仅能表示高层抽象的外部接口,必须对接口数据和外部组件进行详细描述,并且写入数据定义中。如果产品的不同部分有不同的外部接口,那么应该把这些外部接口的全部详细需求并入到这一部分实例中。

注意:必须将附加用户类的特征与外部接口需求加以区分,附加用户类的特征描述的是通过接口取得软件产品的数据和服务的人的需求;而外部接口需求描述的是接口本身的需求。

3.1 用户界面

陈述需要使用在用户界面上的软件组件,描述每一个用户界面的逻辑特征。必须注意,这里需要描述的是用户界面的逻辑特征,而不是用户界面。以下是可能包括的一些特征:

●将要采用的图形用户界面(GUl)标准或者产品系列的风格;

●有关屏幕布局或者解决方案的限制;

●将要使用在每一个屏幕(图形用户界面)上的软件组件,可能包括:

?选单;

?标准按钮;

?导航链接;

?各种功能组件;

?消息栏;

●快捷键;

●各种显示格式的规定,可能包括:

?不同情况下文字的对齐方式;

?不同情况下数字的表现格式与对齐方式

?日期的表现方法与格式;

?计时方法与时间格式;

?等等。

●错误信息显示标准;

对于用户界面的细节,例如:一个特定对话框的布局,应该写入具体的用户界面设计说明中,而不能写入软件需求规格说明中。

如果采用现成的、合适的用户界面设计规范(标准),或者另文描述,可以在这里直接说明,并且将其加入参考文献。

3.2 硬件接口

描述待开发的软件产品与系统硬件接口的特征,若有多个硬件接口,则必须全都描述。接口特征的描述内容可能包括:

●支持的硬件类型;

●软、硬件之间交流的数据;

●控制信息的性质;

●使用的通讯协议;

3.3 软件接口

描述该软件产品与其它外部组件的连接,这些外部组件必须明确它们的名称和版本号以资识别,可能的外部组件包括:

●操作系统;

●数据库;

●工具;

●函数库;

●集成的商业组件

说明:这里所说的“集成的商业组件”,是指与系统集成的商业组件,而不是与软件产品集成的商业组件。例如:中间件、消息服务,等等。

描述并且明确软件产品与软件组件之间交换数据或者消息的目的。描述所需要的服务,以及与内部组件通讯的性质。确定软件产品将与组件之间共享的数据。如果必须使用一种特殊的方法来实现数据共享机制,例如:在多用户系统中的一个全局数据区,那么就必须把它

软件开发项目计划模板(参考后编制)

XXX软件项目计划任务书 项目编号 项目名称 撰写人 审批 完成日期 版本记录

目录 1.项目背景、范围及目标..................................................................................................................... - 1 - 2.项目可行性分析.................................................................................................................................... - 1 - 3.项目概述 .................................................................................................................................................. - 1 - 4.项目生命周期及里程碑计划........................................................................................................... - 1 - 5.项目任务分解结构(WBS).............................................................................................................. - 1 - 6.预算 ............................................................................................................................................................ - 2 - 7.人员组织及分工.................................................................................................................................... - 2 - 8.风险预估 .................................................................................................................................................. - 2 - i

软件开发项目计划书格式

软件开发项目计划书格式 (总12页) 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。 项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。 项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。 项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。 目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

软件项目进度计划

施工进度计划书 一、工期安排 XX项目总体工程实施,依照合同按计划在5个月内完成。工期从2017年9月初开工,至2018年1月底截止。为了保证项目圆满完成,分阶段进行进度控制,同时加强软件质量管理,以保障项目按工期规定顺利交付。 二、项目进度表

三、项目实施各环节实施方案 在明确本项目的建设目标、建设任务和范围、建设时间进度要求、项目建设特点分析的基础上,依据招标文件的要求和我方在以往大型信息化平台建设实施方面的经验和教训,为了更好的保障项目的整体进度和整体质量,更好地回避和解决项目建设过程中的可能风险,更好地达到系统的建设目标、项目的总体目标,在本章中,针对本项目的特点,提出我们的项目建设实施整体阶段过程的划分、每个阶段要达成的目标、实施方法和实施计划。 系统建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个大的建设阶段。 充分吸收面向对象开发的迭代思想,在经典的几个项目阶段基础上,于每个阶段的内部,又分成了若干次的迭代过程;每一个迭代包括计划、分析、原型等。于是项目可以递进地进展,每一个迭代周期完成,都会形成一个产品原型,通过与业主的不断交互,完善,直到原型发展成为可用的产品。 如图:

1.项目里程碑 里程碑在项目实施中通常设置在阶段任务完成点或关键任务的完成点。 在项目实施计划中设置里程碑,便于以里程碑为监控点,对项目实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效的监控和管理;便于项目组织成员有一个共同的视野,展示项目简明清晰的阶段性目标;便于项目经理与相关人员之间就进度问题进行沟通。 在为项目进度计划设置里程碑时,遵循以下原则: 以项目目标为依据,以可交付成果物为向导,设置里程碑。可交付成果物可以是文档,也可以是可运行的程序。 将实施各阶段的完成点设置成里程碑。如需求规格定稿作为需求分析阶段的完成点,可以定义成为里程碑。 设置的里程碑必须可审查、可测量,有明确的完成标准。只有里程碑通过审查,才能进入到下一个阶段的任务。 综上所述,本项目的里程碑如下表所示:

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 项目名称:基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

管理者如何用甘特图做项目进度表

管理者如何用甘特图做项目进度表 导读: 在日常工作中,我们通常需要同时处理很多事项,常常因为忙乱而忘记了事项处理的进度,导致后续工作无从开展。这个时候,我们就需要用甘特图来做一个项目进度表,帮助我们合理的规划时间。本文就来为大家介绍一下管理者都是如何用甘特图来做项目进度表的。 免费获取甘特图软件:https://www.doczj.com/doc/00480621.html,/project/gantt/ 什么是项目进度管理 1.概念:项目进度管理是根据工程进度目标,编制经济合理的进度计划,然后以此来 检查工程项目计划的执行情况,一旦发现实际与计划不一致时,需及时分析原因,并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 2.目的:工程项目进度管理是为了实现最优工期,多快好省的完成任务。 3.项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。 怎么有效进行项目进度管理 一、计划控制

计划是一切行动实施的基础。每一个项目经理的理想就是项目能百分之百的按照计划执行,而项目的实际情况往往受各种干扰影响,导致计划需要不断的跟进调整,据变化而变化。项目经理要实现计划的控制,落脚点在于监督各分项计划的实施。 二、资源控制 通常计划不能如期的完成,大部分原因是由于资源问题。采购资源、人力资源、生产资源各种资源没有落实到位的话,再完美的计划也是完成不了的。所以,项目经理在项目执行的过程中需要关注各部分资源的负荷情况。掌握资源的一手信息,才能开展资源协调。 三、风险控制 为项目制订一套风险防范体系,需要包含风险识别、风险确认、风险应对等方面。项目启动初期,要充分的识别会影响项目进度的风险,并且的项目执行过程中,要对风险不断的进行监控与更新,然后采取相应的措施。重点在于个分项目负责人对风险的识别与即使汇报,并以预防为主。 四、建立良好的沟通管理制度 要掌握各方实时信息,沟通十分重要。通过沟通,可以及时了解到立项部门和项目客户的期望与特殊需求,以保障各项工作在项目范围内开展,即使范围发生变化,也能及时的做出调整,使项目的进度满足各方需求。 有必要建立项目例会制度、分项计划汇报制度、项目跟进汇报制度等。强调主动沟通,以提早准备做好配合,避免项目进度拖延。

ISO软件工程模板项目开发计划方案{模板}

项目开发计划 1. 引言 1.1 编写目的 [说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。] 1.2 背景 a. 待开发软件系统的名称; b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3 定义 [列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。] 1.4 参考资料 [列出用得着的参考资料。] 2. 项目概述 2.1 工作内容 [简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 ] 2.2 主要参加人员 [扼要地说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。] 2.3 产品 2.3.1 程序 [列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件。逐项说明其功能和能力。] 2.3.2.文件 [列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。]

2.3.3.服务 [列出需向用户提供的各项服务。 ] 2.3.4.非移交的产品 [说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品。 ] 2.4 验收标准 [对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。] 2.5 [完成项目的最迟期限] 2.6 [本计划的批准者和批准日期] 3. 实施计划 3.1 工作任务的分解与人员分工 [对于项目开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。] 3.2 接口人员 [说明负责接口工作的人员及他们的职责。] 3.3 进度 [对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预定的开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件。] 3.4 预算 [逐项列出本开发项目所需要的劳务以及经费的预算和来源。] 3.5 关键问题 [逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。]

软件项目开发合同范本V10

软件项目开发合同 软件项目开发合同 合同编号: 甲方: 地址: 乙方:地址: 总则第一条 阶2 甲方选择乙方为其开发软件系统,乙方将在甲方规定的时间内,根据甲方要求分1) 软件系统。段为甲方开发 甲、乙双方经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等有关法规,就乙方承担甲方2)阶段系统开发的合同书。2信息系统开发项目事宜,达成以下协议条款。本合同为第本合同中所用术语的定义如下:3) 由乙方提供的项目管理、需求分析、软件开发、测试,以及咨询、计划、实服务施、培训、安装、调试、维护、升级等服务。资料由乙方向甲方提供的系统说明文件、使用手册等。信息系统在功能、操作、环境及性能等方面要求的周密而完整的说明。规范任务为完成“合同范围”所述服务而进行的相关活动。第二条合同范围 乙方按照《用户需求书》的要求,向甲方提供相应的技术服务。 第三条价格及付款方式 1)合同总金额为RMB¥万元,计人民币圆整,作为系统的开发费用。 2)甲方分期向乙方支付以下款项: (1)本合同签订后日内,甲方向乙方支付合同金额的50 %,计人民币圆整; (2)软件按合同规定的标准验收合格之后日内,甲方向乙方支付合同金额的50 %, 计人民币圆整; (3)甲方向乙方支付的费用,除另有规定外,所有费用的支付币种为人民币(¥),由甲方按本合同规定的付款方式以电汇或支票划入乙方指定的开户银行帐户中。 页1 第 软件项目开发合同 (4)乙方在收到甲方全额货款的工作日内向甲方开具与合同金额相等的%增值 税发票。 第四条变更 1)任何一方要求对合同内容进行变更时,所有的变更要求都必须以书面形式提交并经双方签字同意。

2)对合同内容的任何变更都可能导致对预定计划、可交付资料或费用的变更。根据变更要求的范围和复杂程度,乙方应对实现变更要求的工作而相应增加或减少收取费用,并将预计发生费用以书面形式通知甲方,待甲方确认后执行。 第五条知识产权约定 1)除非另有规定,本合同中乙方向甲方售出的产品(程序、文件、文档资料),所有权和版权属乙方。未经乙方许可,甲方不得公布文件、源码,不得复制、传播、反编译、出售、出租或者许可他人使用其相关的程序、文件、源码和反编译等。 2)乙方保证所售出的产品享有合法的权利,没有侵犯任何第三方的权利。 3)甲方只能按乙方的规定享有相关产品的使用等权利。如果甲方违反乙方的规定和国家法律规定,应承担相关的法律责任。 第六条保密 1)双方不得向第三者泄露本协议的任何内容。 2)双方按本合同规定相互提供和提交的全部文件资料,凡涉及需要保密的,以预先说明的有关条款为据。并且任何一方在没有经过另一方书面同意的情况下,不能将另一方的保密资料(如技术资料、用户信息)透露给第三者。 第七条合同的解除 1)任意一方欲提前解除本合同,应提前通知对方,经双方协商签字同意后方可解除。甲方要求解除合同,无权要求乙方返还甲方向乙方已支付的费用,并应对乙方遭受的损失承担赔偿责任;乙方要求解除合同,应返还甲方已支付的费用,并赔偿由此引起甲方的损失。 2)订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经双方协商同意,可以变更本合同相关内容或者终止合同的履行。 第八条违约责任 1)双方在执行本协议过程中,任何一方违反本协议之约定,均为违约。违约方除向守约方赔偿外,还须承担另一方为取得此等赔偿而支出的所有费用,包括但不限于仲裁费、诉讼费、律师费、差旅费等。 2)任一方未能如期履约时,应每天按未能履约部分的0.05%向对方支付违约金。但支付违约金并不免除违约方的其他合同义务。 页2 第 软件项目开发合同 3)如果任何一方没有实现本合同约定而受到本合同对方索赔时,应分清具体责任部分,确认该部分的责任方。对于利润损失等其他直接或间接损失(包括商务交易中的双方已告知有发生这方面损失的可能性),由各自承担,相互不承担责任。 第九条不可抗力 1)双方因不可抗力的影响不能履行合同,履行合同的时间相应推迟,推迟时间与不可抗力持续时间相同,合同价格不因此而改变。 2)不可抗力发生后,双方要立即通知对方,并采取必要措施密切配合,以减少影响。 3)不可抗力是指动乱、台风、地震、水灾等以及双方同意的不可预见的情况。 第十条通知方式 任何为执行本协议而发出的通知(包括但不限于声明、请求、要求、通知和备忘录等)均应以书面形式作出。双方均负有签收对方发出的通知的义务。如一方拒绝签收,他方仅须提供能够证明其已将有关通知按本协议所列地址交付邮政部门的证据,即可视为有关通知已于交付邮政部门后的第二天送达对方。如一方在收到通知后三个工作日内未对对方在通知中陈述的事实

软件工程--项目开发计划清单书

文档编号:HHIT-SECD-S101-01T-01 版本号:V1.0 酒店宾馆客房管理系统项目开发计划书 项目名称酒店宾馆客房管理系统的设计与实现 项目负责人 项目开发单位 项目人员 项目起止时间2013.06.17----2013.06.18 2013年6月18日

软件工程课程设计项目组任务分派单(组长用) 班级:软件组别: 2 组长姓名:时间:2013 年 6 月 18 日 准等信息; 2、本表在每次任务完成后,由组长按照完成标准验收,并给出每个组员成绩评定(每人平均70 分制),除组长保留一份外,应及时上报任课老师(电子和纸质文档同时上报)。

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3定义 (4) 1.4参考资料 (4) 2项目概述 (4) 2.1工作内容 (5) 2.2主要参加人员 (5) 2.3产品及成果 (5) 2.3.1程序 (5) 2.3.2文件 (5) 2.3.3服务 (6) 2.3.4非移交产品 (6) 2.4验收标准 (6) 2.5完成项目的最迟期限 (6) 2.6本计划的审查者与批准者 (6) 3实施总计划 (7) 3.1工作任务的分解 (7) 3.2接口人员 (7) 3.3进度 (7) 3.4预算 (10) 3.5关键问题 (10) 4支持条件 (11) 4.1计算机系统支持 (11) 4.2需要用户承担的工作 (11) 4.3需由外单位提供的条件 (12) 5专题计划要点 (12)

1引言 【】 1.1编写目的 想要做一个好的客房管理系统,首先必须知道用户的需求,这样我们才会开发出真正满足用户的软件产品,在系统的需求分析阶段,开发者应该明确一个好的客房管理系统必须要做什么。 1.2背景 宾馆客房管理系统是宾馆客房管理不可缺少的,对于宾馆的管理者和使用者来说都是非常重要的,在以往,人们使用手工登记来记录管理宾馆的日常事务,操作流程虽然简单,但随着宾馆的数量越来越多,宾馆的规模越来越大,宾馆的入住率越来越高。简单的手工登记已经无法满足管理的要求,我们需要一个客房管理系统,来满足客房管理的需求。面对如此庞大的信息量,一个成功的客房系统可以提供预定房间功能、登记信息功能、开放/退房功能等。为管理者与用户供充足的信息和快捷的数据处理手段,从而实现客房管理的系统化、规范化和自动化,达到信息准确、统一管理的目标。 1.3定义 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下: JAVA:Java 语言 Microsoft SQL Server2008 VISIO:VISIO制图工具。 1.4参考资料 ①王先国等.软件工程实践教程. 北京:电子工业出版社,2010 ②李龙澎.软件工程课程设计.北京:机械工业出版社,2010 ③张海藩.软件工程导论.北京:清华大学出版社,2008 【】 2项目概述 【】

(完整版)软件项目开发计划书要点

软件开发计划书项目名称:图书馆管理系统 参与人员:邹浩王莹卢珊珊侯迪 张旭印万涛刘啸虎张竣铭

目录 1引言 ------------------------------------------------------------------------------------------ - 3 - 1.1编写目的----------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.2背景----------------------------------------------------------------------------------- - 3 - 1.3定义----------------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.4参考资料----------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.5 系统动机 ---------------------------------------------------------------------------- - 4 - 1.6标准、条件和约定----------------------------------------------------------------- - 5 - 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------ - 5 - 2项目概述 ------------------------------------------------------------------------------------ - 6 - 2.1工作内容----------------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.2主要参加人员----------------------------------------------------------------------- - 6 - 2.3产品及成果-------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------- - 8 - 2.3.4非移交产品 ------------------------------------------------------------------ - 8 - 2.4验收标准 ---------------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.1代码的验收 ------------------------------------------------------------------ - 9 - 2.4.2 文档验收 -------------------------------------------------------------------- - 9 - 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------- - 10 - 2.5完成项目的最迟期限------------------------------------------------------------ - 10 - 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------- - 10 - 3实施总计划 -------------------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1开发过程---------------------------------------------------------------------------- - 11 - 3.1.1 需求分析 ------------------------------------------------------------------- - 11 -

软件项目开发计划,模板

软件项目开发计划,模板 篇一:软件项目计划书模板 XXX系统 软件项目计划书 XX-10-12 10:10 目录 1 引言 ................................................ ................................................... (1) 背景 ................................................ ................................................... .. (1) 定义 ................................................ ................................................... .. (2) 参考资料 ................................................ ................................................... . (2)

标准、条约和约定 ................................................ ................................................... .. (2) 2 项目概述 ................................................ ................................................... .. (2) 项目目标 ................................................ ................................................... . (2) 产品目标与范围 ................................................ ................................................... (3) 假设与约束 ................................................ ................................................... . (3) 项目工作范围 ................................................

软件开发设计文档模板

软件文档编写指南 封面格式: 文档编号 版本号 文档名称: 项目名称: 项目负责人: 编写年月日 校对年月日 审核年月日 批准年月日 开发单位 系统规约说明书(System Specification) 一.引言 A.文档的范围和目的 B.概述 1.目标 2.约束 二.功能和数据描述 A.系统结构 1.结构关系图 2.结构关系图描述 三.子系统描述 A.子系统N的结构图规约说明 B.结构字典 C.结构连接图和说明 四.系统建模和模拟结构 A.用于模拟的系统模型

B.模拟结果 C.特殊性能 五.软件项目问题 A.软件项目可行性研究报告 B.软件项目计划 六.附录 软件项目可行性研究报告(Report for Feasibility Study) 一.引言 1.编写目的(阐明编写可行性研究报告的目的,指出读者对象) 2.项目背景(应包括:(1)所建议开发的软件名称;(2)项目的任务提出者、开发者、用户及实现单位;(3)项目与其他软件或其他系统的关系。) 3.定义(列出文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。) 4.参考资料(列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。)二.可行性研究的前提 1.要求(列出并说明建议开发软件的基本要求,如(1)功能;(2)性能;(3)输出;(4)输入;(5)基本的数据流程和处理流程;(6)安全与保密要求;(7)与软件相关的其他系统;(8)完成期限。) 2.目标(可包括:(1)人力与设备费用的节省;(2)处理速度的提高;(3)控制精度和生产能力的提高;(4)管理信息服务的改进;(5)决策系统的改进;(6)人员工作效率的提高,等等。) 3.条件、假定和限制(可包括:(1)建议开发软件运行的最短寿命;(2)进行系统方案选择比较的期限;(3)经费来源和使用限制;(4)法律和政策方面的限制;(5)硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制;(6)可利用的信息和资源;(7)建议开发软件投入使用的最迟时间。) 4.可行性研究方法 5.决定可行性的主要因素 三.对现有系统的分析 1.处理流程和数据流程 2.工作负荷 3.费用支出(如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。) 4.人员(列出所需人员的专业技术类别和数量。) 5.设备 6.局限性(说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。) 四.所建议技术可行性分析 1.对系统的简要描述 2.处理流程和数据流程 3.与现有系统比较的优越性 4.采用建议系统可能带来的影响 (1)对设备的影响 (2)对现有软件的影响

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