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自治区体育中心室外场地项目计
划
书
乌鲁木齐虹博腾展览有限公司
目录：
优质范文．
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一，项目规划
(项目一、项目二、项目三见分解图)
二，资金投入
三，经营理念
四，企业介绍
自治区体育中心室外场地项目计划书
一，项目规划
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为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用，我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目， 2、展
览展示及大型户外活动，3、汽车后市场项目。
将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放，三个区除停车场地外，还将设展览展示及大型户外活动区，修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区，将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域，使体育中心人气提升一个高度，显现出和谐社会的繁荣景象！受新疆气候制约，室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月（4-10月），为了保证双方平等利益，因此室内场馆
每年冬季我公司无偿使用两次，（周期为40天），面积根据
室内实际面积为准做为展览展示场地使用！（详见下列区域分布图）
项目一
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停车场平面示意图
区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附
近居民和前来场地，在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便，消除体育中心附近乱停车的现况。
项目二优质范文．
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BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域，对外可承
接商业活动，在举办活动区：、AB时停车场地禁止停车，在
有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文．
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平时没活动时候，活动区域和沿馆辅道作为停车场地。
体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域，馆外桥边设立户外形象展示牌，体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用，平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。
项目三优质范文．..
汽车后市场服务区位置示意图在体育场空置场地建立汽车后市场服务区，彩钢房建筑平方，面积为400方便车主要用来养护和保养前来停车的的汽车，主为爱车养护。
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活动区域及停车场示意图
主要做为文化休闲区，设立儿童娱乐区域和中老年文C区：化休闲区域。儿童娱乐区主要是为了让周边市民带领孩子有一个大型的孩童玩耍和锻炼身体的区域，老年休闲区可以让附近中老年市民有一个锻炼身体，提高精神文明的场所，文化休闲区的建立不光提高体育中心的繁荣场景，同时体现政府提倡的创建和谐社会的刚需。休闲文化区右边是停车位，也给前来休闲娱乐的市民停车提供了方便。
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二：资金投入
为了使此场地有效使用，我公司具体将其分为三大主营项目经营，预计投入资金300万元。
1，展览展示及大型户外活动项目，因我公司使用的是室外场地，我公司原有展览展示及大型户外活动设备篷房2000平米，桁架1500米，国际标准展具300套，为了更好的使此场地正常运营，我公司预计再投入资金200万元，主要购进专业展示篷房3千平米，投入资金80万元，国际标准展具500套，投入资金70万元，桁架3000米，投入25万元，其它相关设施如工具车，电缆，电线，及大型活动宣传物料等投入25万元。
2，大型室外停车场项目，预计投入30万元，主要用于购买停车场设备。
3，汽车后市场服务区项目，预计投入70万元，主要用于建设洗车房，及购买相关养护设备等！
（具体见区域分布图）
三：经营理念
自主经营，拓展思路，诚信经营，优质服务！
1，以自主办展，减少中间环节，使效益最大化。
2，以承接各种展览及活动为辅。
3，加大自我展会创新力度，力求多办有新意，有创意的
展会项目。
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4，我公司主要承办服装综合展，（每年三届），专业汽车房产展，（每年两届），美食文化节（每年两届），新疆奇石展（每年一届），新春年货展（每年一届），其它各类展会在相关制定中！
四：企业介绍
乌鲁木齐虹博腾展览有限公司成立于2008年5月，公司主要承办各种大型展会、会展服务、会议活动，公司现有在职工作人员17位。公司经营理念：以展代销、拉动内需、为企业与消费者搭建供销平台。公司自成立以来每年多次在全疆各地举办各种形式专业展会及展销会，为全疆各区县消费者提供了方便、快捷、实惠的购物环境，同时，也为新疆经济流通、货物流通贡献了一份力量。随着公司规模的不断壮大，经验逐渐增强，公司力争在2012年全疆各地区专业展会及展销会做出贡献，为新技术、新产品、新理念的推广，为广大消费者提供一个直观、便利的优势平台。
我公司有信心，有能力与自治区体育中心长期合作，共同为体育中心美好未来添砖加瓦，相信我们的合作必将是双
赢！期待与您的合作！
乌鲁木齐虹博腾展览有限公司
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酒店项目顾问及技术服务合同 甲方：_____________________________________________________________ 法定代表人：____________________________________________________ 联系地址：______________________________________________________ 乙方：_____________________________________________________________ 法定代表人：____________________________________________________ 联系地址：______________________________________________________ 鉴于： 1、甲方系一家在______省______市注册成立并有效存续的有限公司，依法领取《企业法人营业执照》，公司拟在______省______市______路/街______号建设______酒店项目（以下简称“项目”）。 2、乙方是一家集酒店项目投资、咨询和经营管理为一体的综合型企业，在酒店项目的开发和运营管理方面具有较强的专业能力和丰富经验。 依据《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律法规，本着平等协商、公平自愿的原则，甲、乙双方经友好协商，就乙方为甲方______酒店项目的筹建及运营管理提供咨询顾问服务事宜达成共识，特订立如下合同条款，以资双方共同信守执行。 第一条双方合作内容 1.1 咨询与顾问服务委托 甲方聘任乙方作为其酒店项目的咨询顾问，为甲方提供项目筹建和运营管理方面的咨询顾问服务；乙方接受甲方的委任和聘请。 1.2 产品（服务）采购合作
淘宝店铺运营计划书 人员配置: 1 组织架构 初步提出按照上图进行团队组建，初期不必所有岗位均安排专人，可一人负责多个岗位，但必须制定清晰的岗位职责，明确有这么多岗位工作内容需要完成，以免造成工作职责划分上的缺失。一旦随着业务发展工作量饱和，则可进行人员补充，把人员按照岗位进行拆分。 2 工作内容 (一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案; 6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员 (前期招两名) 工作职责:
1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货 信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工(前期招一名) 主要工作内容 (PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上) 1(负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作; 2(负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求 1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定 的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑(暂时不用，只招美工，) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作; 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写;
项目运营顾问咨询服务 合作方案 山东XX酒店管理有限公司 二零一七年八月九日
项目运营顾问咨询服务合作方案 项目名称： 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 甲方就国贸T1商务楼筹备商务酒店事宜，向乙方寻求顾问咨询服务。根据双方初步协商，乙方提供服务合作方案如下： 第一阶段、项目运营方案策划： 1.1.乙方根据项目与旅游住宿行业性质，从运营产品或服务的营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行定位和数据详实分析。乙方编制提交的策划方案，可以为甲方在酒店经营规划、主题文化定义、主要客源定位、服务产品定性、投资预算定额等方面的决策提供科学、合理的建议，为甲方启动项目运营提供决策依据。 1.2.乙方策划编写后形成以下规范的资料文件包含： ●项目概况所在区域投资建设背景 ●旅游住宿市场分析与预测 ●项目建设布局与经营内容 ●项目组织机构与经营管理 ●项目投资估算 ●项目财务评价 ●项目结论与建议 1.3.履行建议期限和费用标准 1.3.1.在乙方接到甲方提供的全部基础资料及定金后，乙方可在20个工作日内完成《项目运营方案》初稿。若因撰写过程中出现需双方协商的问题；如属于甲方责任，乙方有权将方案交付时间向后顺延； 1.3. 2.乙方提供本阶段服务收费标准为￥10000.00元
第二阶段、项目筹备开业咨询 2.1.甲方确认乙方的经营策划方案后，根据需要考察、选拔装饰设计公司进行合作；乙方在此过程中，可与甲方共同会商设计方所提交的设计概念及装饰方案，从运营角度出发为甲方决策合作对象提供建议； 2.2.甲方确定装饰设计方案，并组织各施工单位进场作业过程中，乙方根据经营策划方案中对应的筹建要求，协助甲方完成对施工方案的审核，同时从技术角度给予建议，在确保满足运营需求条件的前提下，帮助甲方合理控制投资预算； 2.3.对于运营所需物质，乙方提交采购清单交甲方审核确认。物质采购采取“性价比适宜”原则，由甲方自主、全权决定供货商。对于重要经营物质如家具、床品、布草等，乙方承诺遵从职业道德，向甲方推荐有合作经历且品质值得信赖的直接厂家供甲方参考，会同甲方考察的其他供货方进行比价采购决策。协助甲方在采购投入方面少走弯路，节省精力与资金； 2.4.甲方全权负责办理运营所需的各类证照。在与行政管理单位对接过程中，乙方协助甲方从专业角度对所提交的材料给予指导； 2.5.乙方协助甲方建立会员体系，创建微信公共服务号并开通相关服务功能，发展储值会员并设立远程即时结算系统。根据筹建进度提前启动市场宣传，拓展会员合作单位或个人，为甲方酒店顺利运营打好客户基础； 2.6.乙方帮助甲方进行人员招聘、培训、定岗分配工作，让员工具备较好的业务基础以满足开业要求； 2.7.根据运营需要，编制并执行适合甲方酒店的管理作业文件，作为酒店日常运营的行动准则； 2.8.协助甲方完成酒店筹备工作并顺利举行试营业典礼。 2.9.履行建议期限和费用标准 2.9.1.预计酒店启动筹备到筹建完毕试营业需4个月；酒店顺利试营业后双方采集经营数据以作考核指标需2个月；本阶段共6个月。 2.9.2.本阶段合作期间乙方向甲方委派1名具有筹备经验的店长，驻店配合甲方完成各项筹备工作。乙方服务收费标准为￥15000.00元/月
管理咨询公司合作协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 经友好协商，甲乙双方达成如下协议，并于文末载明的日期签署。 一、合作方式：（选择） 1、在__________________原有商品定位、商场格局、人员配置的基础上，双方本着相互合作、协商一致的原则共同开展对 _________________整体改造工作。 2、为使_________________商场如期开幕，双方本着相互合作，互惠共赢的原则开展开幕前的既定筹备工作。 二、合作期限： 达到甲乙双方所协商约定的整改内容为合作时限，暂定时间为 _______天，自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止，如需顺延合作时间，双方另议。
三、双方合作整改内容： （一）甲方对乙方的责任及工作内容 1、对于企业形象的整改（） a、人员形象的改变 服饰、仪容仪表、精神面貌； b、内部购物环境的改变 营造浓烈商场购物氛围，美化购物环境； c、外部形象 广场、墙面、门面的改变； d、媒体形象的推广与伸展 2、内部结构、布局的整改（）
a、商品结构的改变（引新弃旧） b、从业人员的选贤任能、优胜劣汰 c、区域的重新划分 d、经营策略的转变与创新 3、建立科学完善的管理体系（） a、各岗位职责的确定 b、各项规章制度的完善 d、挖掘、引进、培养各类管理人才 e、企业文化的形成及激励奖励机制的建立 4、开幕宣传、策划（） a、以各种有效的方式（如广告、社调、活动等）推进宣传活动的实效性
b、开幕前的议式准备，礼仪公司，外部开象设计 c、开幕工作的现场管理，秩序控制 d、主持开幕仪式 5、开幕前的招工、培训、推荐、分配（） a、报名相关资料的设计制作，招工宣传 b、报名时初试，正式面试 c、进行综合素质、岗位职责、岗位技能、服务意识和水平的全面培训 d、学员市调 e、据成绩推荐岗位，并建立档案 6、招商（）
淘宝店铺运营计划书 人员配置： 1 组织架构 初步提出按照上图进行团队组建，初期不必所有岗位均安排专人，可一人负责多个岗位，但必须制定清晰的岗位职责，明确有这么多岗位工作内容需要完成，以免造成工作职责划分上的缺失。一旦随着业务发展工作量饱和，则可进行人员补充，把人员按照岗位进行拆分。 2 工作内容 （一）淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作； 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作； 3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名； 4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案； 5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案； 6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标； 7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员（前期招两名） 工作职责： 1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺； (三)网店美工（前期招一名） 主要工作内容（PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上） 1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作； 2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
应聘要求 1.爱好视觉，对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力，一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能； 4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神，有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑（暂时不用，只招美工，） 1、负责网店产品上架和下架的相关工作； 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写； 4、负责网店产品标题的编辑和修改等； (五)配送人员 主要工作内容： 1．按照要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述： 1、负责商品进库、出库，发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。 4、定期对库房进行盘点。 工作考核 建立kpi(绩效考核关键指标经济)紧紧围绕kpi将目标细化，从业绩、客户满意度和团队成长速度三个方面进行考核 业绩 业绩不仅仅指销售业绩，作为电子商务项目，网店流量(包括UV和PV)、转化率、客单价、回头率等也是非常重要的指标，并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发货效率和促销活动等，最终把这些指标量化到具体数值，再根据各部门不同情况来分别认领，比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的，承担销售业绩的比重也不一样。 客户满意度 淘宝商城设置了三个指标，分别是“宝贝与描述相符”、“服务态度”和“发货速度”，需要根据每个部门、岗位与这三项指标的相关度做一下拆分。 团队成长度 这是一个很模糊的考核指标，但也是非常重要的指标，可以通过定期考试和实战比武的方式来进行评定，这个考核指标，将决定管理者是否能够从日常事务中脱身，把更多精力放在整个商城的未来发展上，从而使商城走向良性发展的道路。 团队成功的关键
项目全程顾问咨询战略合作协议 甲方： 地址： 电话： 传真： 法定代表人： 乙方：成都伟盟企业管理咨询有限公司 地址：武侯区武阳大道三段5号城投下一站都市B座408 电话： 传真： 法定代表人： 甲乙双方秉承平等互惠，诚信合作，共同发展的原则，经友好协商，拟结成固定战略合作伙伴，实现强强联合，优势互补。共同促进四川汽车维修企业现代化建设，就市场拓展项目战略领域的合作关系达成共识，甲方愿与乙方结成战略合作伙伴，双方一致同意就通德品牌维修（连锁）企业运营模式打造等事宜开展全面长期战略合作，为此，双方共同达成本合作协议（以下简称“本协议”）。 一、合作宗旨 1、甲乙双方同意在满足各自战略发展理念的前提下，缔结战略合作关系，共同探索商业发展新模式，增强市场竞争能力。 2、甲乙双方各自利用自身资源，充分发挥自身优势，共同发展，建立战略性合作关系，互利共赢。 、双方同意在不违反商业运作规律的前提下，共享各自所掌握的市场竞争信息、商业资3． 源信息等。 4、本协议是双方战略合作的指导性文件，也是双方签订其他具体合作协议的基础。 二、合作目标 帮助甲方开拓新市场、打造强势企业品牌并对新兴项目进行全程策划，创新企业运营模式，进一步提升整体运营效率、降低运营成本，实现未来的市场扩张策略并获得市场份额，并且为双方合作创造更大的商业价值。 充分体现甲方在汽车维修企业管理以及高端车维修技术方面的优势，抢占市场、树立品牌 三、合作准则 为促进合作项目的开展，甲方和乙方将充分利用各自的资源、技能和经验方面的优势，为双方的合作项目提供充分的支持。 1、甲方通过自有资源运作项目，负责具体项目的选址及相关行政手续审批，并
咨询顾问服务合作协议 甲方： 身份证： 乙方： 身份证： 第一条顾问内容 通过双方多次沟通，甲方决定聘请乙方团队执行甲方旗下的XX公司与“XX”美容美发店顾问工作，乙方应在本协议范围内严格履行其顾问职责，包括但不限于实体店运营顾问、投资及资本运作顾问、企业管理运营顾问、战略顾问、财务及数据分析顾问等服务。 第二条责任与与义务 1.甲方提出需要顾问的事项应清晰明确。 2.甲方指定项目负责人应做到项目各方具体细节充分沟通义务。 3.甲方应按本协议约定按时支付乙方顾问费用。 4.乙方应在充分了解甲方需求基础上，根据甲方要求完成对应工作内容。 5.甲方有权要求乙方对提供的文本类文件进行充分修改，乙方应予以充分 配合。 1 / 6
6.乙方应遵从保密原则，不得在服务甲方过程中，通过各种信息渠道发布 或泄露甲方及合作方涉及的各种信息。 第三条顾问方式 乙方顾问团队将通过现场访谈、电话、传真、电子邮件、邮寄等可以满足委托事项需要的方式提供顾问服务，具体事项如下： 1.如甲方及合作方有现场办公需要，如对平台业务流程及/或业务模式进行研讨、因特殊事项需要召开临时会议、开展培训等，应当提前5个工作日通知乙方，乙方将安排专业人员到甲方及合作方指定地点提供现场顾问服务。 2.接受电话咨询，通过电话口头回复。 3.接受电话或电子邮件方式咨询，通过电子邮件方式书面回复。 4. 通过电子邮件将起草、审查、修订的协议或其他法律文件提交给甲方及合作方。 5.通过电子邮件、邮寄等方式，为甲方及合作方提供研究的阶段性成果。 6.其他双方约定的工作方式。 第四条、顾问服务期限 乙方顾问团队服务期间自本顾问服务合同签署之日起【12】个月。专项服务届满后，如还需服务，可以签常年顾问合同。 第六条、顾问服务报价 （一）顾问费
年度运营计划、方案及费用预算 第一阶段:建设期 A.团队建设,人员配置 B.规章制度制订 C.工作职责及流程 第二阶段:成长期 第三阶段:发展期 A.团队建设(京东、淘宝入驻) 一、说明 方案以小家电行业年度销售计划为例，通过商城的自身建设发展，清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力，提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。 二、人员配置(详细职责见电商职责制度) 店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析. 店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结. 推广:店铺流量引进,协助设计优化店铺转化率. 设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动主题的设计,推广图创意. 售前客服:日常咨询答复.店铺导购. 售后客服:顾客售后追踪.老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结 推广助理(刷单员):刷单. (第一阶段工作由运营,设计,客服(店助)三人即可完成) 三、店铺目标成交额
2014年4月—2014年12月，预计营销推广费用为15万，第一年销售额为150万，对于电子商务而言，第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三年开始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造更多的价值。该方案是以第一年新入驻商城为例：： 月份目标成交额（元）营销推广预算（元） 2014.4 0.5万0.1万 2014.5 1万0.2万 2014.6 3万0.6万 2014.7 5万1万 2014.8 10万2万 2014.9 15万3万 2014.10 20万3万 2014.11 50万3万 2014.12 40万3万 四、店铺建设实施计划 服务实施步骤 2014年4月—2014年12月店铺总目标成交额为150万元，广告费用预算为15万元。新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段，分别建设期、成长巩固期、提升成熟期，不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
商业顾问合作协议 甲方（委托方）： 乙方（被委托方）： 甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对甲方经营管理的商业地产项目担任持续的营运管理顾问，为明确双方的权利和义务，达成如下一致协议：一．顾问服务期： 自2011年08月01日起至2012年07月31日止。 二、顾问服务内容 2.1每年对于已委托的运行中的商业项目的定位以及商业规划进行一次回顾调整； 2.2参与之前委托的项目的定位、商业规划的回顾以及各阶段工程建设图纸的会审并提供参考意见，相关会议主题将安排在每月的顾问会议中。 2.3提供书面资料供甲方留存并安排在每月的顾问会议中讲解与培训。（基本 内容为：附件1）； 2.4参加甲方与设计单位的设计研讨会议并提出建议和意见。 2.5提出项目动线划分的建议与商铺分割及业态布局的建议和意见。 2.6提出各种业态的工程交付标准及各业态配置的建议和意见。 2.7提出物业管理及服务标准。 2.8提供最新的商业推广案例资料，包括活动创意、包装、导视、促销、橱窗、公共陈列、图片等，并到甲方讲解；
2.9项目全程跟踪并跟进各阶段进度，协且推进项目开业；同时全程提供营运模式及招商模式的培训，基本培训内容为: 1)商业定位规划及业态组合 2)著名商业项目的解析 3)营运体系及各部门岗位职责 4)运营及招商人员基本素质及技巧 5)商业各业态基本工程配置标准及商业需求 6）运营各项工作流程及作业指导 7）物业服务指导标准及培训 三、合作模式 3.1乙方需保证每月1次（每次1-2天，时间为周六/日）前来甲方指定的地 点提供现场顾问服务（如会议讨论、经验介绍、问题答疑等），并提供相关书面资料。 3.2接受电话、邮件、传真、信函往来交流咨询； 3.3每年一次陪同对先进商业项目的考察并讲解； 四、合作条件 4.1顾问费：20万元/年，分12月：每月30日前支付当月顾问费。 4.2差旅费：会议人员的机票及住宿费由甲方承担。 。 五、保密条款 5.1双方同意对任何由对方提供的，或由对方开发的或用于委托项目的资料、
商业全程策划运营管理合作协议 甲方: 合浦隆鑫房地产开发有限公司 乙方: 北海市明尚广告传媒有限公司 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，在平等互利的原则下，经双方友好协商，就甲方位于合浦隆鑫国际商业广场（以下简称：本项目）引进乙方商业管理团队，通过优势互补、强强联合的形式组建联合项目小组事宜达成共识，共同订立本协议。协议内容如下： 第一条：项目地址 北海市合浦县延安北路与东山一路交汇处隆鑫国际商业广场 第二条：经营场地 甲方项目1—8#楼负一层至三层（附楼层图），建筑面积约27000平方米，如经营场地面积增减，可由双方另行商定执行。 第三条：合作期限 2013年4月21日至2014年12月31日。采用分阶段实施工作的方式；合同期满后，经甲乙双方同意，可继续合作经营并签订新的合作协议。 第四条：合作方式与管理方式 委托全程策划独家招商运营管理 1、双方协商同意乙方为甲方提供商业管理的方式是：全程1+1驻场开店操作模式（乙方全程跟踪本项目进展）：以乙方的整体商业运作实力为支持，组成相应的专业管理技术团队，专职为本项目提供商业全程策划运营管理。乙方根据本项目开发工作流程派出一个专业开发商场的技术团队，对商场前期进行项目市场调查、项目规划、拟定主力商家租户、经营范围定位、经营风格定位、招商资源整合、制定运营方案、指示系统设计、经营比例分配、整合规划设计、人流动线设计、撰写管理手册、商场管理人员内训、确定招商政策、招商前期准备、培训方案制定、预定开业时间、广告推广方案、二次装潢标准、商户装修督导、开业庆典方案等。 2、项目开发过程中,在乙方负责正常的规划、招商、培训工作的基础上，由乙方根据项目为甲方自组管理团队进行专业技术指导及人员培训，培训出一批专业技术过硬的商场管理团队，便于商场今后的管理交接及日常管理工作。 3、乙方同意其专业管理技术团队及各级管理人员均在甲方的统一战略领导下工作，遵循积极、严谨、负责、效能的工作态度及管理原则。 第五条：工作内容及管理费用支付方式：
企业顾问服务合作协议 协议编号：____________________ 甲方：______________________________________ 乙方：北京合道元传媒有限责任公司 ______________ （___________ 以下简称甲方）与北京合道元传媒有限责任公司（以下简称乙方）经友好协商，在平等、自愿、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国宪法及有关法律法规，就关于企业顾问服务合作事宜共同签订以下协议条款内容。
第一章合作意义及内容 第一条、双方合作意义： 1.1乙方利用自身专业知识和资源，为甲方提供企业顾问服务，解决甲方企业发展中遇到 的各种问题，促进甲方的快速发展； 1.2有效降低甲方运营成本，突出企业发展优势，实现甲方的资源增值以及成本和资源的 效益最大化； 1.3通过合作，实现甲乙双方的共赢。 第二条、甲乙双方开展企业顾问服务合作，乙方为甲方提供以下 _____________________ 项合作服务内容： 2.1策略创意撰写： 2.1.1推广方案； 2.1.2营销方案； 2.1.3促销方案； 2.1.4活动方案； 2.1.5产品方案； 2.1.6广告创意方案； 2.1.7事件创意方案； 2.1.8网站建设方案； 2.1.9企业全案： 2.1.9.1项目全案； 2.1.9.2品牌全案； 2.1.9.3企业运营全案 2.1.10其它（请说明）：___________________________________________ 2.2策略创意执行： 2.2.1舆情监控； 2.2.2危机公关； 2.2.3事件炒作； 2.2.4宣传推广；
天猫店铺年度运营策划方案
天猫店铺年度运营计划、方案及费用预算 第一阶段:建设期 A.团队建设,人员配置 B.规章制度制订 C.工作职责及流程 第二阶段:成长期 第三阶段:发展期 A.团队建设(京东、淘宝入驻) 一、说明 方案以小家电行业年度销售计划为例，通过商城的自身建设发展，清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力，提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。 二、人员配置(详细职责见电商职责制度) 店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析. 店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结. 推广:店铺流量引进,协助设计优化店铺转化率. 设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动主题的设计,推广图创意. 售前客服:日常咨询答复.店铺导购. 售后客服:顾客售后追踪.老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结 推广助理(刷单员):刷单. (第一阶段工作由运营,设计,客服(店助)三人即可完成) 三、店铺目标成交额 2014年4月—2014年12月，预计营销推广费用为15万，第一年销售额为150万，对于电子商务而言，第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三年开始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造更多的价值。该方案是以第一年新入驻商城为例：：
四、店铺建设实施计划 服务实施步骤 2014年4月—2014年12月店铺总目标成交额为150万元，广告费用预算为15万元。新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段，分别建设期、成长巩固期、提升成熟期，不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
企业顾问服务合作协议 协议编号： 甲方： ============================================================== 地址： 电话： 传真： 邮政编码： ============================================================== 乙方：北京合道元传媒有限责任公司 ============================================================== 地址： 电话： 传真： 邮政编码： ==============================================================
(以下简称甲方)与北京合道元传媒有限责任公司(以下简称乙方)经友好协商，在平等、自愿、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国宪法及有关法律法规，就关于企业顾问服务合作事宜共同签订以下协议条款内容。 第一章合作意义及内容 第一条、双方合作意义： 1.1乙方利用自身专业知识和资源，为甲方提供企业顾问服务，解决甲方企业发 展中遇到的各种问题，促进甲方的快速发展； 1.2有效降低甲方运营成本，突出企业发展优势，实现甲方的资源增值以及成本 和资源的效益最大化； 1.3 通过合作，实现甲乙双方的共赢。 第二条、甲乙双方开展企业顾问服务合作，乙方为甲方提供以下项合作服务内容： 2.1 策略创意撰写： 2.1.1推广方案； 2.1.2营销方案； 2.1.3促销方案； 2.1.4活动方案； 2.1.5产品方案； 2.1.6广告创意方案； 2.1.7事件创意方案； 2.1.8网站建设方案； 2.1.9企业全案： 2.1.9.1项目全案； 2.1.9.2品牌全案； 2.1.9.3企业运营全案。
纲要 一、前期工作 1、注册邮箱，注册qq号 2、注册论坛、社区、博客、空间 3、注册淘宝小号 4、刷收藏 5、刷交易量 6、宝贝优化 7、店铺装修 二、后期工作 1、店铺活动 2、直通车广告 3、购买站外广告 4、招募淘宝客 5、淘宝免费资源 6、文章宣传 7、视频宣传 8、问答网站引流 9、返利网 10、独立网店 11、小型网站 12、大型网站 淘宝店铺运营规划说明书 一、前期工作，为后期做准备 1、注册邮箱，网易、新浪都有通行证，可以很方便开通微博、博客、进入论坛，也利于注册其他论坛、空间、微博账号，还能注册淘宝会员号，尤其是网易； 注册QQ号，方便开微博、问问、邮箱、空间、加群，也利于注册其他论坛账号，甚至在其他论坛直接登录(不用注册)。 2、注册论坛、空间、博客、微博账号，一些论坛发贴有在线时长限制，空间、博客需要增加人气，微博需要有粉丝，一小部分主号发贴、发博，大部分小号顶贴、转发、关注。 3、注册淘宝小号，为接下来刷交易、收藏、社区顶贴做准备。第1种，通过现有手机号，1个手机号可以注册3个淘宝白号，5-7天后可重复注册；第2种，通过购买手机验证码，淘宝上有卖，费用在1元左右1个，都会用到邮箱认证，网易邮箱是首选。 4、刷收藏，软件免费，原理简单，有单独线路最好，每天刷一会儿效果最好 1）添加淘宝2心带密码小号，软件自动收藏其他店铺宝贝得积分，1个得7分； 2）添加自己店铺宝贝链接，设置收藏数，扣掉积分，1个扣10分； 3）附带软件刷其他店铺宝贝1个流量增加2分，与收藏积分通用，受ip限制；
4）通用的积分可以用来刷流量，1个扣4分（已有刷流量方法，可不用）； 5）另附带一软件刷宝贝浏览量，快速，可控制，本机刷，无积分关联。 说明：○11个小号能收藏800-1000宝贝和店铺，能得到560-700的收藏增加○2增加的收藏量，有95%为永久性，已证实； ○3软件设计积分为5，现阶段调为7，店铺收藏量增加有不确定性 ○42心小号现在不容易买到，自己刷11个好评，刷钻平台会很方便5、刷宝贝交易量，好处很多。 新上宝贝刷几个后，真实买家看到，更有购买欲望；提高评分值；自己设计预期好评，能更好抓住买家；提高商城交易量。操作步骤简单，小号登录并购买，选择找人代付，输入预先的代付号，过一段时间后确认收货，好评或不评。 简单模式连续购买间隔小于3天容易被查出虚假交易，导致宝贝搜索降权。我个人一个较好的思路（做的力求真实，为了达到频繁刷而不降权的目的）：1）注册账号方面，纯人名汉字（可在网上搜到一些名单）、汉字姓加拼音名、拼音名、姓名拼音加数字和非人名汉字类相结合，人名也可选真实地址内； 2）ip与地址相对应，一些vpn代理软件可以做到，淘宝页面、邮费计算、旺旺软件检测到的都是改变过的ip； 3) 快递单号用另一店铺的真实单号，对应真实地址，对应IP地址； 4）部分淘宝小号通过网页旺旺与店铺客服对话，一部分只对话不购买； 5）代付号多准备一些，可以不用认证、关联认证，利用代付号刷卡进行代付； 6）对部分买号进行打折、去零、包邮，使用信用卡； 7）部分买号通过淘客链接、直通车链接、淘宝搜索、参加聚划算活动打开宝贝页面； 8）部分买号拍下不买、发生退换（可用其他店铺实例）、拍2次以上； 9）部分买号通过自然确认收货、不评价、不写评语、给中差评（30天内修改）； 10）一些刷钻平台提供认证淘宝号，可以适当随机采用。 6、宝贝优化，先是思路，需不需要，则结合实际情况。 1）标题，搜索时很关键，个人经验不算多，有他人经验贴作参考：按ctrl 点我 2）图片，建议多图，首图的方案有:1加产品卖点关键性文字，2加相关性质类图片，可适当减少产品原图（如减肥类加美女图片），3单纯相关性图片或文字，不显产品原图（如减肥类只显美女和文字）,4加活动介绍（如送、送什么、打折、限量、限时），5首图做大到可显示放大镜，方便买家查看细节； 3）价格，可利用部分类目属性，设置阶梯价格，如买的多便宜多、多款颜色，在按价格搜索排序中有一定优势；淘宝工具，如限时折扣、vip、抵价券等，另有第3方打折工具，可吸引一部分买家； 4）邮费，可适当做文章，例如其他卖家都设置12元时，设成10元，甚至8元，当然包邮对买家的吸引力是最强的，满百包邮也很不错； 5）支付方式，信用卡对销量的影响很大，建议开通；货到付款，提升销量也不错，建议1是电话确认订单，2是运费适当降低，减少利润，增加销量，拒签险得继续关注其发展方向； 6）特色服务里，我也是非常赞同公益捐赠，7天退换现在不可或缺，建议
运营管理顾问咨询协议书 甲方（委托方，以下简称甲方）： 法定地址： 负责人： 职务： 乙方（受托方，以下简称乙方）： 法定地址： 法定代表人： 职务： 乙方作为甲方特聘管理顾问，对甲方实施经营策划、管理营运指导，包括：管理营运体系整合、人力资源整合与团队整体素质提升培训、营销策划、成本控制等工作。经甲、乙双方友好协商，签订本协议。 一、合作期限 本次合作期限暂定一年，自xx年 xx月 xx日起至xx 年 xx 月xx日止。 二、工作内容及管理目标 为甲方整理组织机构框架、运营控制及持续发展的人力资源管理体系，确保宾馆正常运营，总体产品销售和运营流程明显改进，顾客满意度提高；成本得到有效控制，营业额实现明显提升；实现宾馆硬件和软件建设的快速健康发展。。 三、双方权利与义务 （一）甲方权利与义务 1、权利 （1）要求乙方按时、按质、按量完成工作内容； （2）按时接收各项工作方案并签署接收意见； （3）根据工作进度，及时对乙方所提方案提出修改意见，要求乙方按修改意见予以完善；（4）在本协议合作期内，若乙方缺乏顾问咨询能力、难以提出有利甲方改进工作、提高效益的工作方案建议书，甲方有权立即终止本协议，并拒绝支付顾问咨询等相关费用。 （5）在本协议合作期内，若乙方在宾馆的管理营运指导工作中出现失误，包括：作出严重违反市场运行规律、不符合宾馆发展需求等不切合实际的决策建议，或者给甲方带来严重经济损失、负面声誉影响，甲方有权立即终止本协议，并拒绝支付顾问咨询等相关费用。 （6）甲方有权视乙方工作进程、工作量的多少，不定时、不定额向乙方支付管理营运顾问咨询费用。 2、义务 （1）甲方对所有经营场所证照办理及设施设备符合国家有关部门的要求负责； （2）按时提供乙方所需的资料，并保证其真实、合法、有效； （3）甲方充分信任和尊重乙方，全力支持、配合乙方现代管理理念、组织构架、运营体系的实施，以保证经营工作顺利进行及团队培训管理目标的实现； （4）提供本次合作中所涉相关项目的市场宣传推广、员工招聘培训等工作必备经费；
第一章天猫店的常识 一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本 2企业税务登记证 3组织机构代码 4银行开户许可证 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件 10商家向支付宝公司出具的授权书（可下载） 11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费：30000元（每年交） 2保证金：带TM商标的15万元，全部为R商标的10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 （以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用， 固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。 三、“梦思羽”天猫店组织架构
1.岗位职责 （1）运营总监 1）负责商城日常管理和运营。 2）制定商城整体运营计划。 3）监督指导各部门的工作。 4）决策商城运营的各项方案。 5）制定员工薪酬制度。 （2）商城主管 1）协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2）熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。3）制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。 4）执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。 （3）网页美工 1）负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2）负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。 3）定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。 4）熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架丶更新丶下架。 （4）文案编辑 1）熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。 2）负责促销活动文案的构思和编写。 3）负责网店产品标题的编辑和修改。
企业顾问服务合作协议协议编号： 甲方： ============================================================== 地址： 电话： 传真： 邮政编码： ============================================================== 乙方：北京合道元传媒有限责任公司 ============================================================== 地址： 电话： 传真：
邮政编码： ============================================================== (以下简称甲方)与北京合道元传媒有限责任公司(以下简称乙方)经友好协商，在平等、自愿、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国宪法及有关法律法规，就关于企业顾问服务合作事宜共同签订以下协议条款内容。 第一章合作意义及内容 第一条、双方合作意义： 1.1乙方利用自身专业知识和资源，为甲方提供企业顾问服务，解决甲方企 业发展中遇到的各种问题，促进甲方的快速发展； 1.2有效降低甲方运营成本，突出企业发展优势，实现甲方的资源增值以及 成本和资源的效益最大化； 1.3 通过合作，实现甲乙双方的共赢。 第二条、甲乙双方开展企业顾问服务合作，乙方为甲方提供以下项合作服务内容： 2.1 策略创意撰写： 2.1.1推广方案； 2.1.2营销方案； 2.1.3促销方案； 2.1.4活动方案； 2.1.5产品方案； 2.1.6广告创意方案； 2.1.7事件创意方案； 2.1.8网站建设方案；
关于电商新兴职业淘宝运营的培训及发展规划 在淘宝的大市场中，对于淘宝运营和企业之间的现状，依旧是供不应求，特别是对于一个靠谱的运营，更是抢得头破血流。B企业看到A企业迅速崛起，通过各种手段，挖来A企业的操盘手，C企业看到D企业花了很大的投入，但是业绩却总是上不去，对于D企业的运营心里已经判了死刑。 越来越多的电子商务专业的学生，毕业之后找工作，目标就是淘宝运营，很多企业内部也在提拔内部有潜力的员工来担任运营的岗位，接触的人越来越多，接触的企业的情况也越来越复杂，今天我们来聊聊，什么是运营？ 淘宝运营，名词解释是在运作一个淘宝店铺时，对运营过程的计划丶组织丶实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。TA的工作牵扯到运作店铺从头到尾的所有环节，把控所有部门对接以及协调工作。是一个全局的把控者，是一个站在高处制定规则的人。 现有淘宝运营，大致分为以下两种情况：运营专员丶运营。 所谓运营专员，在各大企业中，也称作“运营”，这类运营通常分管某一项具体的工作，通过上述的淘宝运营的名词解释，我们可以看出来，运营专员隶属于一个运营的分支，大公司内部的运营总监，才是真正的运营。运营专员对运营总监负责。 另外一种运营，通常存在于中小企业，他们的能力参差不齐，但是我们都可以叫他们为淘宝运营，因为他们没有太多的助手来分担自己的工作，在一个企业内部，充当运营总监的角色，把控店铺的从头至尾一条龙的运作，并直接对老板负责。 所以，是否我们企业招来的人，是否是一个真正的运营是一个企业的现状决定，企业内部让这个人操盘的工作涉及所有的环节，那么他就是一个运营，如果说只分担一个淘宝店铺运作中的部分环节，他就是一个运营专员。 那么，说到这里，很多对于运营的定位不清晰的人可以根据此项来判断自己是否是一个运营，或者说是一个合格的运营。 要做一个淘宝运营，涉及面需要兼顾到从产品之始，拍摄丶视觉丶推广丶客服丶仓库丶到买家收货的所有环节的衔接，自身需要具备上述环节中最基础的产品丶视觉丶推广丶客服以及营销五大基本技能，并且5个基本技能中精通3个环节以上，方能建构出一个店铺的最基本的需求。 产品是运作之本，巧妇难为无米之炊，在运营一个淘宝店铺中，我们经常会面临到产品规划以及产品的挑选，一个好的产品可以决定店铺是否大卖的50%以上，没有一个靠谱的产品，再高的推广技能，营销策略在淘宝市场上也是寸步难行的 俗话说，酒香不怕巷子深，这句话在淘宝运营市场上并不适用，任何一个类目都是充斥着大量的卖家，产品层次不齐，企业的实力也不尽相同，再好的产品，买家看不到，所以推广的技能也是中间重要的环节。
公司营运部门店运营工作总结及计划 20××年营运部门在x总的正确领导下，在方总、x总的直接领导下，在各相关部门的配合支持下，部门紧密围绕x总××年度提出的5点要求，结合××年部门制定的工作计划，展开工作，较好的完成了公司制定的双项考核任务（部门预定销售任务是万，实际完成（不含新店）完成率，同期上涨，含新店，完成率，同期上涨）成本，能耗也均控制在公司的要求范围内，现部门就××年的工作作出总结及××年的工作做出计划与部署。 一、20××年工作总结 1、20××年部门在公司的大力支持及方总的带领下，于元月9日，4月3日，4月30日，先后对滨湖店，南苑店，佳佳洁店进行了柜台改造，使各店的销售得到了很大提升。其中滨湖店同期增长，南苑店同期增长，佳佳洁店同期增长，并与4月16日，5月27日相继开了世纪名典店，肥西工会店，在开店前期，部门配合人事招聘人员，对卖场机器设备、柜台陈列进行规划部署，后期对人员进行培训、指导、稳定。 2、注重产品质量，控制晚间剩货、定期检查门店库存，从而杜绝了产品投诉。 3、部门门店小、人员少，在员工休息、请假等情况下，通过相互调配、相互支援，节约了部门人力成本，同时也能让员工之间相互探讨，取长补短，提升
营销能力，形成优势互补，体现出了同舟共济、荣辱与共的团队精神，稳定了员工队伍，做出了很好的销售业绩。 4、针对主管执行力不到位，员工工作效率低下，促销意识淡薄，技师品质意识差等情况，部门采取奖惩制度，以效率和工作态度说话，以销售业绩为依据，对门店员工进行长期培训、指导、并安排到优秀门店学习、对执行力强、工作认真负责、服从公司安排的优秀主管及员工给予通报表扬并申请奖励，以激发他们的潜能，激励他们做出更好的销售业绩及在服务理论上得到更大的提升。 5、针对部门员工定期进行培训、共同探讨违规操作、偷吃偷盗、以少买多的危害，以及对其自身价值的贬低，鼓励员工发掘自身优点，以自我为榜样、争当一名优秀员工。在部门的鞭策与领导下，本年度部门没有发生一例安全事故。 6、部门发动各店员工，在门店缺少人员的情况下，晚间去各社区张贴招聘广告，介绍挖掘身边的亲戚朋友，尽量做到自己的问题自己解决。因而在××年度没有出现大的人员饥荒，做到了稳定人员，稳定销售。 7、部门为了稳定员工队伍，持之以恒保持与员工沟通，了解员工动态，帮助员工解决困难，以公司提出的关心关爱员工为己任，以人性化的管理模式得到员工的理解与支持，在本年度没有发生一例员工投诉事件。 8、××年部门针对门店做到：抓台面陈列、抓现场服务、抓卖场卫生、针对技师抓产品质量、抓现场产品气氛点、抓创新，其间创发了新品豆腐花卷、香脆葱油卷、香酥豆芽饼、西红柿鸡蛋饺、发面大饼等。并定期去其他优秀门店学习复制新产品。