新疆维吾尔自治区墨玉县
萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社建设项目可行性研究报告
承担单位：墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社
项目主管部门：墨玉县人社局
通讯地址：墨玉县萨依巴格乡吾恰提村
项目负责人：阿布都热合曼·然木图拉联系电话：
编写单位：墨玉县萨依巴格乡人民政府
填报日期：二0一五年二月
项目名称：新疆和田地区墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社建设项目
项目建设单位：墨玉县萨依巴格乡人民政府
报告编制单位：墨玉县萨依巴格乡人民政府
编制项目负责人：阿不都热合曼·然木图拉
职称/职务：墨玉县萨依巴格乡政府乡长
审核：职称：
编制人员（职称）：
目录第一章项目摘要
第二章项目建设背景、必要性及可行性
第三章项目承担单位基本情况
第四章项目选址
第五章项目建设内容与方案
第六章投资估算与资金筹措
第七章建设期限与实施进度
第八章项目建设招投标方案
第九章效益分析
第十章结论与建议
第一章项目摘要
1.1 项目概要
1.1.1项目名称：
墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社建设项目
1.1.2 监管单位
1.1.3主管部门
墨玉县人社局
1.1.4建设单位
墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社
1.1.5项目实施负责人
项目负责人：阿不都热合曼·然木图拉
联系电话：
邮政编码：848100
1.1.6建设地点
墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社建设项目建设位于萨依巴格乡吾恰提村村委会内。
1.1.7建设性质
新建（手工业）
1.1.8建设目标
通过项目建设全面提高墨玉县萨依巴格乡吾恰提村手工地毯编织
能力，使其成为解决农牧民就业，增收致富的一个渠道。具体的目标为：2015年当年带动120人就业，为该村创造经济收入约12万元。
1.1.9建设规模及内容
该项目总占地面积1亩，总建筑面积200平方米，总投资50万元。项目建成投入使用后预计年销售收入可达12万元，带动30农户致富，可解决120人农村人口的就业问题.
计划购地毯架30套。
1.1.10建设期限
项目建设期为1年，2015年3月—2016年3月。
1.1.11项目投资估算与资金筹措
（1）项目投资估算
项目总投资50万元。其中：厂房建设投资30万元，占总投资的60％；设备购置9万元，占总投资的18％；业务培训费3.5万元，占总投资的7％；购置原材料5万元，占总投资的10％；预备费2.5万元，占总投资的5%。
（2）资金筹措
项目总投资50万元，申请自治区预算内投资50万元，占总投资的100%。
（3）资金使用
自治区投资50万元用于购置设备和工程建设其他费及预备费。1.1.12（1）项目建设期
项目建设期一年，2015年3月—2016年3月。
（2）项目建成后
项目建成投入使用后预计年销售收入可达12万元，带动30农户致富，可解决120人农村人口的就业问题。
1.2 效益分析
通过墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社项目的建设，预计当年可为该村创收12万元，同时解决就业120人。
1.3 编制依据
(1)《和田地区国民经济和社会发展“十二五”计划及2015年规划》
(2)《墨玉县国民经济和社会发展“十二五”计划及2015年规划》
(3)《“十二五”时期国家、自治区投资政策及重点工程建设信息要点》
(4)国家计划委员会发布的《投资项目可行性研究编制指南》。
(5)萨依巴格乡国民经济“十二五”纲要。
(6)《建设工程项目可行性编制规程》。
第二章项目建设背景、必要性及可行性2.1 项目建设必要性
2.1.1国家、自治区政策
2.1.2墨玉县萨依巴格乡吾恰提村现状
萨依巴格乡位于县城西南部，乡政府驻地距县城25千米，东北部与阿克萨拉依乡相连；北部与扎瓦乡接壤；西部深入苏格塞戈壁腹地与皮山县的杜瓦镇相邻；东隔喀拉喀什河与和田县相望；南连昆仑山与和
田县为界；境南有乌鲁瓦提山。土地面积2227平方千米，耕地面积33464亩，人均占有耕地1.08亩。辖27个村民委员会，117个居民小组，18个乡直单位，9004户，33279人。
该村呈方形位于乡政府35公里处，辖5个村民小组，450户1826人，村干部6人，党员18人，四老人员4人，耕地面积1280亩，人均占有耕地0.7亩。该村主要以种植业为主，一直以来，吾恰提村广大农民群众就有在农闲时节，以编织地毯来补贴家用的习惯，吾恰提村农牧民编织地毯也有着悠久的历史，几乎每家都有一个简易的地毯编织架子。但由于各种原因，吾恰提村编织地毯还始终停滞在家庭小作坊的经营模式上，从而制约了该村地毯编织业的发展和进步。
本项目计划在吾恰提村内建设地毯合作社一个，将全村地毯编织人员组织起来，以市场为导向，以需求为依据，以提高科技含量为突破口，以创品牌、上规模为动力，将吾恰提村地毯编织业推向科学、高速、高效的发展轨道。建设此项目是全村农民的共同心愿；同时也代表了先进文化的发展方向,代表了该村广大农民的根本利益，是一项能够彻底解决该村农民在农闲时期进行手工加工、获得收入的得民心工程。对加快该村经济发展、促进民族团结和维护社会稳定，都具有重要的政治意义和社会意义。
2.2 项目建设必要性
吾恰提村主要以种植业为主，一直以来，吾恰提村广大农民群众就有在农闲时节，以编织地毯来补贴家用的习惯，吾恰提村农牧民编织地毯也有着悠久的历史，几乎每家都有一个简易的地毯编织架子。但由于
各种原因，吾恰提村编织地毯还始终停滞在家庭小作坊的经营模式上，从而制约了该村地毯编织业的发展和进步。
2.3 项目建设可行性
(1)一直以来，吾恰提村广大农民群众就有在农闲时节，以编织地毯来补贴家用的习惯。同时，地毯编织技术易学易懂，对劳动者的各方面素质要求不高。
(2)随着和田地毯知名度的不断提高，广大人民群众也越来越热衷于以和田羊毛为原料，以绚丽颜色为背景，同时又非常具有民族特色的手工编织地毯。
(3)目前，和田手工编织地毯出现了供不应求的状况，内地和国外一些地毯商纷纷来到和田地区取争相定购手工编织毯，使手工编织毯的价格一升再升。
(4)本项目的建成，将吸收众多的农村富余劳动力。同时，健全的机构可以帮助该村广大地毯编织业者以市场为导向，以需求为依据，以提高科技含量为突破口，以创品牌、上规模为动力，把地毯编织业推向科学、高速、高效的发展轨道。
第三章项目承担单位基本情况
3.1 项目承担单位概况
墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社，位于墨玉县萨依巴格乡吾恰提村，成立于2015年3月。合作社占地1亩，主要经营地毯编织
与销售、地毯编织技术推广等多种行业。
3.2人员及技术力量
根据地毯合作社基础条件，经测算，至少需要30人专门从事地毯合作社工作，具体分为：1人负责原材料采购，1人负责运输和原材料的发放，地毯合作社会计和资料员等岗位3人承担、协助社长管理日常运行管理人员1人、后勤人员1人，地毯编织人员23人。
项目建成后，计划聘请专业技术人员担任地毯合作社技术员，保障技术有效落实。
首先对专业技术人员和技术骨干进行培训，然后对农民技术员和贫困户实施培训。
3.3现有建筑设施及固定资产状况
无
第四章项目选址
4.1 选址原则
（1）项目建设地点交通便利，水电供应可靠。
（2）建设项目用地为农业结构调整荒地，以租赁方式取得约1亩荒地使用权30年，符合用地性质。
4.2 建设地点及条件
4.2.1建设地点
墨玉县萨依巴格乡吾恰提村村委会。
4.2.2 建设条件
（1）地理位置
项目区有独特，优越的地理位置。以墨玉县萨依巴格乡吾恰提村，交通方便，距离交易市场近，为降低原料，产品运输成本和获取市场信息提供了便利条件。
（2）气候条件
墨玉县萨依巴格乡吾恰提村，气候温和属于典型温带气候，少雨少雪，适合地毯的储存与运输。
（3）通讯条件
通讯条件较好，电信、联通、移动几种通讯设备都很畅通。（4）给排水条件
①给水：项目选址水源充足，满足生产生活用水需求。
②排水：污水经处理后达标排放。
（5）组织保障条件
成立2015年墨玉县萨依巴格乡吾恰提村地毯合作社建设项目管理领导小组，由墨玉县萨依巴格乡政乡长任组长，有关单位领导任副组长（财政所、劳保所）、村委会、社长等单位主要领导为成员。领导小组下设办公室，办公室设在萨依巴格乡人民政府，负责具体建设项目管理工作，制定切实可行的措施和办法，层层分解，细化任务，落实行政技术双轨责任制，确保任务到人、责任到人、技术到人、奖罚到人。（6）农业基本情况
该村呈方形位于乡政府35公里处，辖5个村民小组，450户1826人，
耕地面积1280亩，人均占有耕地0.7亩。该村林果业面积1190亩，其中核桃973亩。牲畜存栏3644头，大畜604头，小畜3040只，家禽550只。手工地毯编织287户，其中拥有钢制地毯架137户，木制地毯架150户，地毯编织从业人员574人。
第五章项目建设内容与方案
5.1 项目建设内容
2015年3月至2016年3月实施，租用土地1亩。基建工程主要
为场地平整、道路建设、厂房建设、道路建设、水电工程、办公生活区建设等。
5.2.1 土建工程
土建工程建设200平方米，并配套水电、道路、绿化等基础设施建设，水、电安装。
5.2.2 设备购置
购置地毯架30套。
5.3 项目建设方案
5.3.1功能设置要求
5.3.2 设计规范和依据
5.3.3 设计要求
5.3.4施工材料说明
第六章投资估算与资金筹措
6.1投资估算依据
采用投资指标估算法，参照当地建筑造价进行估算。
（1）土建工程：项目土建工程造价估算主要参照项目区当地近期类似工程有关预，决算指标，结合本工程进行适当调整。
（2）设备及安装工程：设备造价采用生产厂家询价和根据市场确定。
6.2投资估算与使用计划
项目总投资50万元。其中：厂房建设投资30万元，占总投资的60％；设备购置9万元，占总投资的18％；业务培训费3.5万元，占总投资的7％；购置原材料5万元，占总投资的10％；预备费2.5万元，占总投资的5%。
6.2.1投资估算总额
共需要资金50万元，因吾恰提村是国家重点扶持的贫困村，所以申请专项资金50万元。
6.2.2购买设备估算
设备购置需要资金9万元
6.2.3土建工程
厂房建设需要资金30万元
6.2.4项目建设其他费用
业务培训需要资金3.5万元；
购置原材料需要资金5万元；
预备费2.5万元。
6.3资金筹措与资金使用计划
自治区50万元：用于地毯合作社的建设以及设备购置
第七章建设期限与实施进度
7.1项目建设期
该项目建设期为1年。
7.2项目建设实施进度安排
2015年3月-6月完成前期准备工作。
2015年6月-8月完成项目土建工程。
2015年8月-9月完成设备购置及安装，以及培训工作。
2015年9月项目投入试运行。
2015年9月-2016年3月完善厂里档案建设以及配套。
第八章项目建设招投标方案
8.1 招标执行依据
依据国家《招标投标法》有关规定要求，在勘察、设计、监理以及重要设备、材料等采购活动中执行全部或部分招标。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证按照市场化条件进行工程建设的一种有效方式。通过项目法人与承包方签订明确双方利益与义务的经
济合同，将工程项目的实施过程纳入法制化管理。
8.2 招标范围
本项目的建设拟实行招投标制，以通过公开、公平、公正的市场经济行为选择条件优越者参与项目建设，力争用最优的技术、最佳的质量、最低的价格和最短的周期来完成该项目。招标范围包括：工程监理和施工总承包。
8.3招标方式
招标方式：招标方式可分为公开招标、邀请招标两种类型。公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告凡具备相应资质，符合招标条件的单位不受地域和行业限制均可以申请投标。这种招标方式的优点是，业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈，因此有利于将工程项目的建设任务交给可靠的承包商实施，并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长、费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用国债资金建设的工程项目，都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。为了在较大的范围内选择施工单位，节约投资成本，本项目建议采用公开招标方式。
8.4招标程序
招标程序: 1.招投标代理合同(如果请代理); 2.确定发包初步方案(公开招标、邀请招标、竞争性发包、直接发包等等); 3.制定招标公告; 4.招标
办审核
8.5招标组织
招标组织形式：招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标、评标的能力的业主可以自行招标；凡不具备条件的业主应当委长具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构招标。鉴于项目具有一定的复杂性，建议委托具有相应资质的招标代理机构进行招标。
8.6招标工作的申报
第九章效益分析
9.1社会效益
项目的建成，将吸收至少120名以上的农村富余劳动力。同时，项目的建成可以帮助该村广大地毯编织业者以市场为导向，以需求为依据，以提高科技含量为突破口，以创品牌、上规模为动力，把地毯编织业推向科学、高速、高效的发展轨道。此项目不存在环境污染等影响，故不做分析。
9.1.1发展经济
该项目建设总投资50万元，年生产手工编织地毯产值30万元。除去各种成本及风险，地毯合作社年效益在12万元以上。
9.1.2解决就业
项目的建成，将吸收至少120名以上的农村富余劳动力，就地解
决120人就业问题。
9.1.3促进农民增收
年生产手工编织地毯产值30万元。除去各种成本及风险，地毯合作社年效益在12万元以上，人均增收1000元。
9.1.4提高人民生活质量
项目的建成可以帮助该村广大地毯编织业者以市场为导向，以需求为依据，以提高科技含量为突破口，以创品牌、上规模为动力，把地毯编织业推向科学、高速、高效的发展轨道。
9.2经济效益
通过项目的实施，地毯编织产业化发展将成为人民增收的重要措施之一，通过地毯的出售，给农户带来了的经济效益是可观的通过此项目的实施，可以帮助项目区贫困户脱贫致富。因此，特色手工业，是发展农村经济，增加农民收入，加快致富奔小康的前进步伐的主要产业，是农民脱贫致富奔小康的一条新门路。
9.3风险评估
第十章结论与建议
10.1 结论
该项目充分利用当地人力资源和传统手工业优势，大量吸收农村富余劳动力，以市场为导向，以创品牌、上规模为动力，把地毯编织业推向科学、高速、高效的发展轨道。项目的建成有利
于提高农民收水平，改善农民生活条件，极大地转移农村富余劳动力，对促进项目区经济实现又好又快地发展具有重大意义。
项目符合国家的相关政策，符合当地政府农村经济发展战略，也符合当地农民的传统习惯，特别是在项目区从零星手工业向产业化方向发展的关键时期，实现科学化管理，对项目区建设社会主义新农村具有典型意义，项目有着广阔的市场发展前景。
综合上述分析，无论自然环境、产业政策、经济效益、社会效益等方面分析，均有利于项目建设，并预期能迅速取得成效。
10.2 建议
该项目符合墨玉县萨依巴格乡吾恰提村产业规划和布局，符合该村实际需求，发展此项目，有利于该村手工业规模进一步的扩大化、规模化、集约化。
建议相关部门给予项目支持。
项目提报方案 目录 一、本案的基本情况概述 二、市场商业项目运营现状 三、本案的SWOT分析 四、本案的运营思路和价格体系 五、本案良好运作的团队基础 六、其它提议 第一部分本案的基本情况概述 本案位于文化路（现常山路）与槐阳大街交口西北角，总占地面积：177亩，建筑形态：内铺+商街+住宅，操盘模式：租售同期。 本案位置极具商业发展潜质，目前周边商业气氛虽较浓淡，某种程度上阻隔了本案跟其他市场商气互动的流通，但由本项目区位处城区交通主干道，政府行政直辖部门较多市场环境正在逐步形成形。，然而，为了规避后期的风险，同时确保开发利润，我公司对周边商业市场进行了专门调查，对目前城市商业网点规划、商铺销售市场等进行了研究，确保本提报的科学性及合理性，为本案提供了理性参考依据，以期通过科学的市场分析，解析本案开发取向。不过由于时间匆促，其中难免有疏漏及不足之处，还望予以理解并斧正。 第二部分目前商业运营管理现状
商业市场的运营模式大致分为两类即产权式和使用权式。 1、产权式商铺：有产权、能按揭、售后返租，统一招商、统一管理、统一运营、统一推广。好处是客户认知度高，付款方式灵活，产品规格多样，降低客户投资风险，尽早兴市。 2、使用权式商铺：这样的项目特点是有一定规模，出售使用权，小单元，小套值，售后返租，统一招商、统一管理，统一运营，统一推广。好处是客户投资小，客户群体数量多，产品规格多样，降低客户投资风险，尽早兴市。 3、租赁式商铺：此类商铺数量较多，在传统的市场普遍存在，只租不售，由开发或建设单位持有物业，对外出租、招商、管理。传统市场一般都建设较早，目前都业已形成气候，市场比较繁华、兴旺。元氏租金从15元/平米*月到40元/平米*月不等。 小结：近年来，特别是实施三年大变样以来，我市不动产投资方面项目五花八门，产品众多，运营思路和模式大同小异，但各有靓点和卖点，销售一度异常火爆，商业地产投资已被广大客户所认可。结合本案情况，在运营思路和模式上可以效仿目前在售项目，总结他们的经验，吸取教训，发挥精英团队的优势必将开创商业地产销售新局面。 第三部分本案的SWOT分析 1、本案周边环境分析： 本项目位于元氏县文化路与槐阳大街交叉口，北临井元路，南靠潘龙璐路，占地面积约177亩，原为元氏县热电厂附近。
《公司团建活动方案》 201x年活动推广提案 活动时间：201x年x月x日（星期日） 活动地点：国家森林公园 活动目的： 1、通过参与城市级的全民活动，提高项目知名度、展示企业风采，为稍后的爆场开业做好前期访客蓄水。 2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度，提高员工对企业文化的认可，调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。 活动形式： 1、全员参加活动，展现企业风采; 2、穿着统一定制服装，凸显企业信息; 3、设计统一口号，营造积极气氛; 4、户外野餐、拓展互动 活动流程： 7：50—8：00全员于正门集合，综合部同事组织大家签到;市场部同事发放赛前备品（条幅、彩旗等）; 8：00—8：20市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身; 8：20—11：30市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进，在赛场 展示企业风采; 11：30—11：50市场部同事组织大家在赛程之后合影留念;
11：50—12：00综合部同事组织大家统一集合前往活动地点; 12：00—15：00综合部同事组织大家野餐、集体拓展活动 执行分工： 序号项目内容完成时间负责部门配合部门 1活动前筹备活动方案策划制定市场部/ 2参赛选手统计综合部/ 3参赛选手报名市场部综合部 4赛前备品设计、比价、制作市场部财务部 5赛前备品比价、采购、发放综合部财务部 6非参赛选手统计综合部市场部 7非参赛员工门票购买综合部财务部 8员工工作时间按需调整综合部/ 9选手参赛包领取、发放综合部市场部 10员工拓展互动设计综合部/ 11员工拓展活动礼品提报及采购综合部财务部 12活动前场地实地考察综合部市场部 13备品运输车辆准备综合部/ 14摄录器材准备综合部/ 15活动登记表、登记用文具综合部/ 16活动前宣导市场部综合部 17活动当天到场员工登记综合部市场部 18现场员工组织综合部市场部
温州市粮油储运公司“粮库开放日” 活动方案（初稿） 为切实做好2019年粮库开放日工作，根据市农投集团集团和市粮食和物资储备局要求，制定本方案初稿。 一、指导思想 为庆祝中华人民共和国成立70周年，进一步贯彻落实党的十九大精神为指引，全力助推新时代“两个健康”先行区创建，坚定干出“奋战一一六一、奋进二〇一九”的新业绩；全面展示我市粮库在基础设施建设、人才队伍建设、科技储粮建设方面的风采，不断加强粮库与普通市民的沟通与交流，探索总结经验，提高工作要求，提振工作信心，提升工作质量，续写“旗帜领航科学储粮”新篇章。 二、活动目标 1、加强与市民互动，揭开粮库神秘面纱，让市民充分了解粮库运作和日常工作流程，加深“藏粮于地、藏粮于技”战略从口号转为与民休戚相关的认同感。进一步加强市民爱粮节粮观念。 2、进一步展示近年来温州市本级科技储粮新技术应用情况，各项员工自行研究掌握的储粮新方法。展示科技实力，显示保粮护粮决心，确保市本级储备粮“数量真实、质量良好、储存安全”。
3、进一步加强规范管理、依法治库，通过“粮库开放日”活动接受全社会的评议和监督，吸取更多意见建议，全面提升公司管理水平，不断改进不足，努力打造人民满意的粮库品牌。 三、活动组织 1、建立“粮库开放日”活动领导小组，具体负责活动计划的安排、措施的制定、主题的选项及活动的组织安排。 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成员：集团部室XXX粮食局处室XXX，公司XXX 2、成立安全保障和后勤组 组长：XXX 成员：XX 保安。负责组织车辆引导，公司安全保卫工作，维护现场秩序。 3、成立组织宣传组 组长：XXX 成员:XXX 负责对外宣传和媒体接待，前期布置和现场各类展览、活动具体安排。 四、活动安排 （一）活动时间：2019年10月16日
竭诚为您提供优质文档/双击可除 公司全年活动方案 篇一：20XX年度公司员工文化活动方案 20XX年创嘉公司员工文化活动方案（草案） 一、目的增加活动方式。具体的周期描述，3月8日，4月下旬 踏青、7月运行型活动、10月底拓展、12月迎新年聚会歌唱比赛。 二、各部门自行组织不定期部门活动。综合部协助。 三、兴趣小组前期由综合部收集大家意见，根据时间情况制定各兴 趣小组活动方式。如兴趣小组无法组建。 为进一步打造具有创嘉特色的企业文化；提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划，现拟订20XX年员工文化活动方案如下： 二、组织实施 由行政人事部做出活动方案计划，各部门按照计划执行。
行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动，另行提报活动签呈。 三、活动计划节日类型文化活动 活动目的：关心、关爱、祝福 活动时间：20XX年三月八日妇女节； 活动流程：公司全体女性员工，公司组织聚餐一次；节日当天 由公司向在职女员工发放节日福利或放假半天；每人一份；以示公司对女员工的关爱。 活动目的：趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游. 活动时间：20XX年五月一日劳动节(待定) 活动流程：全体员工参加,公司组织,在成都周边找一个农家乐全员参加趣味活动或组织大家参加一次拓展活动；比赛获奖者均按规定发放奖品； 活动目的：关怀温暖人心、营造和谐气氛 活动时间：20XX年#月#日端午节 活动流程：全体员工参加;可考虑在公司组织小型活动。 活动目的：增强凝聚力，团结如家人 活动时间：20XX年#月#日中秋节 活动流程：全体员工参加，中午聚餐一次，发放节日福利。 常态类型文化活动
XXXX项目系列5月份 活动方案提报 楼盘网阜阳站 2017.4 1、爱心公益行 2、电脑知识培训公益性 3、Cosplay 活动 4、汉服展示活动 5、感恩母亲--微电影拍摄活动
XXXX项目系列活动方案 本案为楼盘网针对XXXX项目认筹蓄客期间的活动方案提报。主要通过如下几个方面进行思考： 爱心公益系列 活动冠名系列 集中造势系列 趣味活动系列 旨在增加XXXX项目的知名度与认可度，通过活动系列促进售楼处现场人气，增加认筹量，为开盘奠定坚实基础。 爱心公益系列： 1、致敬城市环境守卫者，XXXX项目公益行 活动时间： 2017年5月 活动说明： 环卫工人是城市的户外劳动者，他们默默无闻的守护着城市的环境，为城市的干净清洁做出突出的贡献。开展XXXX项目公益系列——致敬城市环境守卫者。给环卫工人提供一瓶水，对他们多些关心，给他们更多的尊重。 活动地点：项目周边 活动目的： 1、以XXXX项目企业责任心关爱社会，提升XXXX项目的知名度与美誉度，展示XXXX项目集团的企业风范。 2.将印有XXXX项目介绍的水、水果、礼品赠送给清洁环卫工人们，并帮助环卫工人共同为城市环保助力活动。 3、通过楼盘网平台的报道，引发社会关注。 活动方式： 为清洁环卫工人们送上矿泉水、湿巾和薄荷糖。 行走中看见地上的垃圾及时捡到垃圾桶。 活动方案：
可与阜阳爱心志愿者协会、义工团队联合举办 每两人一组，分布全城，对环卫工人进行提供水、湿巾、薄荷糖等 沿途看到垃圾及时捡到垃圾桶中 根据具体营销节点，可分几期举办，后期可征集志愿者进行、并到下辖各县城进行公益行动 活动传播： 微信、微博——XXXX项目公众号、微博（阜阳身边事、阜阳热点等） 报纸——颍州晚报报道（待定） 口碑传播 楼盘网电商媒体 2、XXXX项目公益行——电脑保护月 活动时间： 2017年5月 活动说明： 现在家用电脑十分普及，但多数人对电脑使用的技巧及日常维护知识欠缺。XXXX项目可通过举办此类公益活动，直接走访到社区、客户家中。通过对家用电脑进行贴膜及简单维护知识的讲解，加深双方的沟通与市场议论度。 活动地点：项目周边小区 活动目的： 1、通过此系列活动，增加XXXX项目的市场知名度，引发广泛传播； 2、通过直观的客户面对面活动，加深双方印象及了解，促进项目营销节点的进行； 活动方式： 1、社区布展宣传，为社区居民进行知识讲解及电脑贴膜。 2、对一些简单的电脑知识进行汇总，印制成册发放，并进行简单了解； 3、接受电话咨询，及统一时间上门服务； 活动方案： 1、对简单的电脑日常知识进行总结汇总，印制家用电脑知识合集（简单的一些
中秋节创意活动方案 【篇一】中秋节创意活动方案 一、主题 xxx白酒，乐享中秋！ 二、活动背景和目的 八月十五日是我们中华民族一年一度的传统节日——中秋佳节。中秋节是团圆的日子，在此期间家庭聚会、单位聚餐和正规宴请相对平时明显增多，白酒由于其正式性而作为餐桌饮品的首选，在节日期间消费相对集中。另外随着气候的变化，啤酒的销售旺季已经不在，白酒消费有所抬头，作为即饮渠道的餐饮表现尤为突出。 经过半年多的餐饮市场操作，我公司产品在保定现已基本完成布局阶段，进入推广和发展阶段。加之公司在广告宣传方面的力度投入的加大，起到了积极的效果，使我产品在xx市场具有了一定的影响力。 餐饮店的销量与服务员的积极主动推销有直接关系，所以刺激服务员对餐饮店的销量有至关重要的关系。而消费者在酒店消费大部分都有一种心理：哪个酒类有促销就喝哪个，如不满意下次再换其他酒。促销活动可吸引消费者注意，增加消费者消费我公司产品的机会。 此次“xxx白酒，乐享中秋”活动目的：1、既是对淡季终端战略的检验，同时也可提高全年的销售业绩。2、可在终端拉动消费，培养忠于我方的消费者，提升品牌形象。3、可以增加xx产品在xx市场份额。4、加速餐饮渠道动销，
加快压货。5、改善与餐饮店的关系。 三、活动时间 20xx年x月x日到20xx年x月xx日 四、活动内容 在选定的餐饮店就餐时间（根据具体店的正式上人时间确定）进行“乐享中秋”促销活动，凡是在活动店的活动时间内消费本产品都可参加抽奖活动。 （一）活动一 餐饮店在x月xx日至x月xx日期间累计销售xxxx元xxx白酒系列酒品，公司可返餐饮店xxx白酒精品x件或可享受同等价位的国庆旅游一次。 （二）活动二 餐饮店在x月x日至x月xx日期间，一次性现金进货xx可享受返现金xxx元（或返x件精品） 注：以上两项活动不重复累计，所赠产品均无标，无盒盖费。餐饮店如需返现金，直接从所结货款中扣除。 （三）店内促销活动 1.消费xxx白酒盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动，中奖率为100%。实施范围是在业务员提报的店内执行（每消费1瓶可抽奖1次，可以累积。） 2.服务员每卖1瓶珍品或2瓶精品即可获得一张抽奖票（以盒盖为准），奖项为不同金额现金，中奖率100%。 （四）奖项设置和控制原则 1.针对消费者的抽奖活动（在业务员提报的xx家店）
XXX活动方案建议 一、选拔背景 中国移动作为移动通信行业的专家与领导者，一直致力推动、宣传亚运，并号召民众参与亚运、关注亚运。亚运开幕日益临近，无论是官方还是民间都燃烧着亚运激情。 二、营销契机 随着亚运临近，各企业都打响了以亚运为主题的营销战，GZ一定定必借助亚运的高度影响力及聚焦度，依托“火炬手选拔”的优势资源，突出GZ移动的企业形象及深度影响力，展现中国移动作为亚运会高级合作伙伴及行业领导者的特殊地位。 三、营销目的 ?提升品牌影响力： 借亚运之势及火炬手资源制造社会及媒体关注焦点，保持品牌在客户视觉内的持续曝光。 ?维护客情关系： 借活动平台进行事件公关，拉动移动与客户间的关系，保持密切沟通，制造传播话题。 四、目标受众 移动全品牌客户及社会大众 注：以全球通客户及集团客户为主，借助相关传播手段把信息扩大至全GZ受众。 五、活动主题 ?主题构思：延续省公司“激情亚运精彩移动”的传播口径，紧抓“激情”与“精彩”二字，借势放大亚运聚焦力度，营造关注焦点，同时结合相关业务内涵向大众展现移动所带来的精彩通信生活感受。 ?主题设臵：GZ移动亚运火炬手选拔活动 ?活动口号：燃点亚运激情传递GZ精彩
六、活动策略 ?策略1：通过奖励及名誉颁赠，激发参与热情 通过“火炬手”的身份作为奖励，激发目标者的参与热情，同时展现移动用户的特殊荣誉感。 ?策略2：汇聚大众激情，传播精彩业务 打建活动平台，引爆全民关注，通过业务的无缝渗透，传播移动的精彩业务。 ?策略3：从点到面借势宣传，提升企业形象 瞄准目标客户，传递“火炬手选拔”信息及邀请，营造受众间的共同话题，从内到外形成持续的关注。 注：活动拟通过简单、直接且易操作的方式进行评选，从而降低参与门槛，达至全民参与。 七、火炬手名额分配及基本标准
文体活动方案 篇一：开展文化体育活动实施方案 哈多河镇中心卫生院 关于开展文化体育活动实施方案 根据局有关文件精神要求，为培养全体干部职工积极、健康、向上的生活情趣，创建文明、和谐、效率的卫生院，特制定本活 动方案： 一、指导思想 坚持以*****和“****”重要思想为指导，贯彻落实党的十八 大精神，深入学习实践科学发展观，按照以人为本、突出特色、 内强素质、外塑形象的方针，积极开展文化体育活动，推动公司 文化大发展大繁荣，助推社会主义和谐社会的构建。 二、活动主题 内强素质、外塑形象、服务群众、共创和谐 三、活动内容及方法 1、开展一次读书活动 每季度推选一本好书，内容健康、向上、教育意义强，供大 家在空余时间阅读。每读完一本好书写一篇心得体会，在院内进 行学习交流。每半年进行一次优秀文章评选，并给予表彰。 2、举办一次主题演讲 每年举行一次主题演讲比赛。丰富干部职工文化生活，倡导
积极向上的学习和生活理念，展现城开青春风采和精神风貌。 3、开办一期知识讲座 为开阔视野，拓宽知识，增强业务知识水平，提高实际工作技能，结合工作实际，开设“学习讲堂”、“廉政课堂”，各部门负责人轮流讲课，讲课内容涉及业务、法律、时事政治、廉政等方面的知识，加强干部职工学习和交流。 4、设立一个文体活动日 每月设立一个文体活动日，选拔乒乓球、网球、篮球、排球优秀骨干，成立卫生院球队，代表卫生院参加比赛或邀请上级机关、友邻单位来局比赛，加强联系，促进交流，增进友谊。 5、开展一次送温暖活动 每年春节来临之际，公司领导班子成员看望慰问离岗、退休人员，为他们带去公司班子成员的亲切关怀，送上节日的美好祝福。 6、参加一次运动会 每年建党节，利用2—3天的时间，组织公司干部职工参加镇政府运动会，进行拔河、球类、棋类等各项比赛。赛前，参赛人员要利用一段时间进行训练，通过训练和比赛，锻炼意志，增强体质，提高参与意识和竞争意识。 四、活动要求 1、高度重视，精心组织。加强医院文化建设，大力营造浓厚氛围，有利于增强卫生院的凝聚力和吸引力，提升我院文明创建
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-肥城富士康集团 -商业项目服务方案提报
2016/02/22
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商业项目初步合作构想 开业服务期：3月1日—6月1日 托管服务期：6月1日—12月31日
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超市开业服务期项目实施纲要
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商业项目实施总纲
市场调研分析 经营布局规划 装修工程设计
超市全 程策划
? ? ? ? ? 目标市场的差异化需求增多 后续可操作的项目机会多 品牌示范效应较容易建立 有机会进入政府采购市场 固定客流的保证
鲜度管理
商业资源招募 人员招聘培训 商品陈列指导 运营管理指导 卖场美陈设计
清洁维护
亲切服务
开业营销方案
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内部讲师甄选活动 为加强公司的培训文化建设，培养一批稳固的内部讲师队伍，健全培训体系，使得公司各部门的经验和技能得以提升和传承，从而进一步优化各员工的素质，增加管理能力及业务能力。人力资源部特组织在公司选拔出色的培训讲师，请各部门踊跃报名，积极参加。现将有关事项通知如下： 一、内部讲师需具备的条件： ·认同并接受公司的企业文化，热爱本职工作，在本公司服务半年以上； ·对主讲课程有较丰富的相关工作背景； ·较良好的表达能力； ·具备讲师基本素质要求和授课基本能力，对担任内部讲师有兴趣、具热忱。 二、内部讲师专业设置： 配合公司长远发展培训需求,根据公司目前职能,内部兼职讲师授课类别包括： 市场拓展、销售管理、生产管理、品质管理、物料管理、采购管理、产品研发、人力资源、财务管理、生产安全、电脑网络（信息管理）、管理技能、职业素质、生产操作技能等。三、内部讲师待遇： ·组织参加培训师培训等课程，公司外派培训优先考虑人选； ·年底绩效考核加分，与调薪直接挂钩，薪资等级在原有基础上提升相应级档； ·每年组织参加内部讲师外出旅游（3-5天）等各项活动； ·年底内部讲师评定，优秀讲师公司额外奖励； ·合格或优秀内部讲师为岗位晋升优先考虑人选。 四、内部讲师选拔流程及时间安排： 1、各部门填写《内部讲师推荐/自荐表》，经由权责主管核准后交于人力资源部培训专员处。 2、人力资源部根据各部门提供的《内部讲师推荐/自荐表》安排试讲活动，经由评定小组评分 后选出合格内部讲师，条件合格者试讲现场颁发聘任证书； 五、试讲评定小组 1、公司经理级（含）以上领导及人力资源部经理为试讲评定小组的成员和监督人。
XXXX项目超市大赢家活动执行方案 一、活动主题： 超市大赢家，好礼抢回家 二、活动时间： 2017年5月 三、活动地点： XXXX项目营销中心内 四、人群邀约： XXXX项目营销中心销售人员负责邀约 楼盘网渠道报名 五、预计人数： 100人次 六、活动形式： 超市大赢家抢购 现场抽奖活动（一、二、三等奖共6名一等奖1名二等奖2名三等奖3名） 七、活动内容： 1、在售楼处门口划分一片区域用作超市大赢家活动现场，摆放货架； 2、准备一些日常生活用品及零食等物品，摆放于售楼处内展架之上； 3、客户到访售楼中心，签到登记，获取活动参与资格，领取活动参与号码贴与抽奖券（每人限领一张）； 4、活动开始后，参与客户每3人一组进入活动现场，选取物品，限时20秒； 5、在20秒时间范围内，选取物品不能重复，总价不超过39元，符合标准的客户抢购物品即归自己所有； 超市大赢家注意事项（主持人） 1、客户从进入超市大赢家场地到走出总计共20秒时间，超过20秒未走出视为失败，所抢购物品全部没收。 2、客户走出所抢购礼品需到复合处复合所抢购礼品价值，如总价超过39元则物品，则客户只能选取所抢购物品中的一个。如总价未超过39元则所有礼品客户全部归客户所有。 3、如客户选取物品有重复，则重复物品没收，但计入所抢购物品价格之中。
八、活动流程： 14:00--15:00 到访客户签到领取号码牌，获取参与资格（仅限前100名）。可在售楼处内等待休息，问询置业顾问了解XXXX项目项目详情，等待活动开始； 15:00--15:10 主持人介绍活动的具体流程内容，宣布活动开始； 15:10--15:15 第一组客户参与超市大赢家活动，每组三人，同时进入超市内，限时20秒，总价不得超过39元，超时出来的参赛者视为无效，抢购商品归还货架。 15：15--17:15 客户按顺序参与超市大赢家活动，活动中场举办有奖问答环节互动，增加现场活动氛围。在客户等待环节主持人穿插对项目的介绍及优惠政策的释放。 17:20 -- 活动结束 九、人员安排： 楼盘网阜阳站 2017.4