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企业知识产权战略管理与纠纷诉讼实务

企业知识产权战略管理与纠纷诉讼实务
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企业知识产权战略管理与

纠纷诉讼实务

Prepared on 22 November 2020

企业知识产权战略管理与纠纷诉讼实务

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企业的知识产权发展战略(2011)

企业的知识产权发展战略 知识产权概述、知识产权与企业 从法律角度而言,知识产权是指民事主体对其创造性的智力成果依法所享有的专有权① ,即是一种权利。知识产权是一种无形财产,并且具有专有性和地域性。这项权利的取得也必须经过法律直接确认。一般来说,知识产权可分为工业产权(包括专利权、商标权)和著作版权两大类。与企业发展息息相关的主要是工业产权,企业可以通过申请专利权来保护自己的科技成果不受侵犯,同时通过专利许可的方式来扩大财源。众所周知,美国的微软公司很大一部分收入是靠收取专利技术许可费获得的,由于其知识产权的垄断地位,美国政府也不得不下令对其进行分拆。除此之外,企业还可以通过研究本行业及相关行业专利的状态来制定本企业技术、经营投资等发展战略目标以求得企业的持续、快速发展。另外,企业也可通过法律对商标权的保护,打击假冒本企业的伪劣商品、保护市场;对本企业商标权进行使用许可,扩大企业规模增加企业收入。 ?目前国内企业对知识产权的态度 目前,中国国内企业对知识产权特别是专利权的态度主要可以分为三大类。 第一类企业为特别注重发展本企业的自主知识产权,将对知识产权的研究与发展纳入企业的经营决策之中,甚至制定企业的专利发展战略,并将该战略作为经营决策的依据。通常这类企业有两种极端,一种是本身比较重视知识产权的作用,并从中获得大量利益。另一种企业恰好与前一种相反,这些企业往往因不重视知识产权而遭受过重大损失,惨痛的教训使这些企业深刻认识到知识产权的重要性,因此纷纷制定了自身的知识产权发展战略。 第二类企业为对知识产权不够重视的企业。这类企业既没有从知识产权中尝到过甜头亦没有因知识产权遭受过巨大损失,领导集团的认知能力、知识更新较差,因此对此并不感兴趣,其发展也必将受到限制。

2018年公务员考试行测题库及答案解析

2018年公务员行测题库及答案(一) 第一部分常识判断 (共20题,参考时限15分钟) 根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。 1.下列对哲学家及其思想的认定不正确的是() A.老子早于庄子,庄子早于韩非子 B.亚里士多德师从柏拉图,柏拉图师从苏格拉底 C.毛泽东的实践观同于列宁,列宁的实践观同于马克思 D.尼采的非理性主义源于叔本华,叔本华的非理性主义源于培根 2.下列俗语中同时包含和体现“规律的客观性”、“矛盾的特殊性”、“内因是事物运动变化的根据”等哲学道理的是() A.日有所思,夜有所梦 B.士别三日,刮目相看 C.千里之堤,溃于蚁穴 D.种瓜得瓜,种豆得豆 3.发下列不属于毛泽东提出的重要思想的是() A.社会主义社会存在两类不同性质的矛盾 B.调动一切积极因素,为社会主义事业服务 C.知识分子是工人阶级的一部分 D.国家政治生活的主题是正确处理人民内部矛盾 4.下列诗句不是出自唐朝诗人的是() A.接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红 B.窗含西岭千秋雪,门泊东吴万里船 C.可怜九月初三夜,露似真珠月似弓 D.身无彩凤双飞翼,心有灵犀一点通 5.儒道思想犹如中国古代思想的双璧。下列言论中,最能体现道家因循自然、崇尚无为思想的是() A.不以人助天 B.制天命而用之 C.天地不仁,以万物为刍狗 D.天行有常,不为尧存,不为桀亡 6.既不临海又不与邻国接壤的我国少数民族自治区是() A.广西壮族自治区 B.西藏自治区 C.新疆维吾尔自治区 D.宁夏回族自治区 7.下列关于我国民族区域自治制度的表述,不正确的一项是() A.民族区域自治是单一制国家形式下实行的自治形式 B.民族区域自治地方具有联邦行政区域性质 C.民族区域自治是区域自治和民族自治的统一 D.自治权是民族区域自治制度的核心 8.张某在路上发现有小偷正在对行人李某行窃,便立刻上前阻止,结果被该小偷用刀刺伤。张某共花费医疗费用5万元。

关于提升知识产权公共服务水平、推动中小企业创新发展的提案内容

关于提升知识产权公共服务水平、推动中小企业创新发展的 提案内容及办理复文 摘要:全国政协十一届四次会议4057号提案内容及办理复文_________________________________________________________________________ _ 全国政协十一届四次会议4057号提案内容 2012-02-24 案由:关于提升知识产权公共服务水平、推动中小企业创新发展的提案 提案人:李玉光 审查意见:建议国务院交由主办单位工业信息部会同国家知识产权局、中国银监会、财政部办理 主题词:知识产权企业 近年来随着创新型国家建设和知识产权战略实施的深入推进,我国中小企业的创新能力和知识产权运用能力有了显著增强。但中小企业在运用知识产权参与市场竞争方面还面临着不少困难与问题,其创新能力和知识产权运用能力仍不能适应我国加快转变经济发展方式的需要。一是企业运用知识产权的意识和能力仍然不足。2009年全国规模以上企业中提出专利申请的仅有5.9%。二是专业人才的规模、水平和结构滞后于发展需要。大多数企业反映知识产权人才非常缺乏,遇到海外诉讼只能请海外律师团队。三是公共管理和服务能力仍然薄弱。知识产权管理机构职能分散、人员短缺,影响了管理和服务的效能,制约了综合、高效的公共服务平台的建设。四是知识产权保护环境尚待优化。知识产权保护力度仍然不够,效率不高。企业往往“赢了官司输了钱”,甚至“输了市场”,挫伤了企业创新和维权积极性。 总体上看我国中小企业知识产权工作正处在由政府引导、企业被动接受向企业主动、积极探索运用知识产权制度实现创新发展的转变阶段。一些走在前面的企业,有效运用知识产权促进了企业发展,企业对知识产权重要作用认识越来越深刻。企业发展需要政府强有力的指导和引导,需要政府继续加强知识产权基础性工作。随着创新型企业的不断涌现,企业对国际竞争的参与度不断提高,部分知识产权优势企业对高水平知识产权公共管理和服务提出了日益强烈的要求。这就需要我们从提升知识产权公共管理和服务的水平入手,不断拓展管理和服务领域,营造有利于企业创新发展的环境。一方面满足企业日益迫切的普遍性需要,引导更多企业向创新发展的方向上升级转型;另一方面又要切实改善企业运用知识产权制度所需要的高端人才、深加工信息等重要基础性条件;还要有针对性地加强对企业的指导和支持,促进创新型企业的快速发展。 为进一步推动中小企业的创新发展,提出如下建议: 一、加快建立中小企业信息化公共服务平台。政府相关部门应加大投入力度,拓展服务领域,引导企业、科研院所等主体参与基本公共服务平台建设,开发特色服务平台。鼓励社会资本参与平台建设,鼓励中介服务机构为中小企业创新提供服务。鼓励中小企业运用现代信息技术提升管理水平,增强创新能力。加强知识产权公共服务平台建设。

企业知识产权战略规划

xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 (简要版) 二〇xx 年 x 月

xxx有限公司 知识产权中长期战略规划 企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分, 又是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略,是贯彻落实 科学发展观,建设创新型企业,全面提升企业核心竞争力,推动企业 持续、稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求,特制定《 XXX公司知识产权中长期战略规划( 2011—2020)》(以下简称“战略规划”)。 一、战略规划的背景及意义 随着科技进步突飞猛进,经济全球化深入发展,国际间生产要素 重组和产业结构调整及转移,以权力独占和信息利用为其本质特征的 知识产权制度的重要性和影响力日益突出。 XX行业是我国具有原创优势的民族产业,我国 XX产业现代化水平的关键在于确立 XX 企业自主创新的主体地位,而使 XX企业自主创新 能力持续快速提高的关键则是完善的中药知识产权保护制度。因此在 新形式下建立企业完善的知识产权战略规划是实现 XX企业快速持续发展的重要命题。 XXX有限公司经过“九五” 、“十五”多年的发展已经成长为业内具

有一定规模及行业影响力的中药制造企业。企业优势产品、品牌、专利 产权等达到了新的高度。在新时期,建立和制订与企业自身特点和整体 发展规划相结合的 , 规范、可行的具有引领企业创新发展的知识产权战 略规划具有非常重要的现实意义。 二、战略规划的指导原则 1、企业的知识产权战略要服从、服务于企业长期发展战略的全 局。 2、企业的知识产权战略要贯穿于企业知识产权的创造、管理、 应用保护的全过程。 3、企业的知识产权战略要以政府为主导、企业为主体,产学研 相结合,整合内外创新资源,市场主体和创新主体联动,整体推进, 有利于全面提高企业自主创新能力和水平。 4、企业的知识产权战略要从强化企业知识产权保护入手,推动企业专利、商标和著作权等知识产权组成部分的全面、协调发展。 三、战略规划的总体目标与主要内容 1、总体目标 到2020 年,形成与 XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知 识产权工作体系和有效的运行机制,力争在引进消化吸收再创新和集成 创新上有重大突破,企业主导产品、潜力品种及关键技术领域拥有

本科企业管理实务期末复习总结

本科企业管理实务期末复习总结 本科企业管理实务期末复习总结 2021年12月 同学们在进行本课程复习时,可参考以下方法:首先,快速浏览〈〈期末复习指导》(粉红封 面本,时间不够跳过此步骤);然后,熟练〈〈期末复习指导》中综合练习题;最后,在此基础上做到全面复习,祝考试顺利通过! 一、相关信息 1 .试卷代号及名称:8836 (开)企业管理实务 课程总评成绩 =形考成绩_ 20% +考试卷面成绩_ 80% 考试时间:2021年1月10日14: 00-15: 30 (以考试座位表上的时间为准),可带教材、期末复习指导以 及老师印发的复习资料。 二、考试题型及答题要求 判断:20分(只判断正误,不需改正) 2.单选:20分(只选出一个正确答案) 3.多 选:20分(多选、少选、错选均不得分) 4.简答:24分(回答要点,并作适当解释) 案例分析选择题:16分(单选:只选出一个正确答案) 三、要重点复习的有关习题:

考试题库主要为〈〈期末复习指导》(粉红封面)第17-69页的综合练习题(全部题目至少看 三遍)。 四、综合练习题补充答案 注:〈〈期末复习指导》(粉红封面)只提供判断题、单选题和多选题的参考答案,在此补充简答题和案例分析选择题的答案。 (一)〈〈期末复习指导》(粉红封面)第 53页简答题:(题后标注页码为教材页码) 1.什么 是企业?企业有哪些特征? P3-4 答:企业是从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,实行独立核算, 进行自主经营、自负盈亏的基本经济单位。 企业具有以下特征: (1)企业具有营利性。这是指企业为了达到一定的目的,组织人、财、物等各种生产要素,从事生产、流通、服务等业务或者活动,从而为社会提供产品和服务。 (2)企业具有组织性。企业要采取一定的组织形式,将人、财、物等生产要素有机地组合起来,从而进行生产加工等活动,也就是说企业是一个组织体。 (3)企业具有稳定性。企业的经营活动相对固定在某个地点,具有长期性和连续性,不是流动的、临时、时有时无的。

企业知识产权战略探析.doc

企业知识产权战略探析- 作者:郝丽丽肖沪卫刘祎洋 【摘要】本文将SWOT分析运用到企业的知识产权战略的制定中,通过对相关因素的分析,从中选择关键因素,提出相应改进对策,实现以SWOT分析指导企业知识产权战略实践和提升企业知识产权战略工作管理水平的目的。 【关键词】SWOT分析专利战略战略矩阵关联因素 目前,全球已步入知识经济创新时代,知识产权兴国成为国家的战略选择。而对于企业,知识产权已成为当代企业的核心资源与竞争优势。要想提高企业的竞争力,适时制定并实施符合自己企业特点的知识产权战略,显得异常重要。 一、分析模型 本文使用SWOT分析就是将与对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strength)、弱势因素(Weakness)、机会因素(Opportunity)和威胁因素(Threat),依照一定的次序以矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。知识产权战略就是将一个公司与其所处的知识产权环境联系起来,更准确地说,是把企业内部知识产权条件与其外部知识产权环境相匹配的过程。通过对企业在知识产权方面的优势和劣势以及企业所处的知识产权环境的机遇和威胁进行匹配,企业能够使自身的资源得到最优配置,从而实现收益的最大化。

SWOT分析框架通过建立TOWS矩阵,提供4种战略,即SO战略、WO战略、ST战略和WT战略,如表l所示。 二、知识产权战略分析因素 知识产权战略也可被看做一般战略管理和知识产权管理的交集,因此,它从一般战略中继承了战略分析思想,又和知识产权管理的特殊因素相结合。知识产权战略中常见的分析因素如下:外部知识产权环境(即O和T),主要从宏观知识产权环境(政治、经济、社会、技术)和行业知识产权环境(产业技术、竞争结构、知识产权行业)两方面分析;内部知识产权条件(即S和W),具体包括专利、研发、制造、营销、财务、管理人力资源等因素。 三、应用实例:上汽荣威750分析 上汽集团内部具有自身的优势及劣势,在外部市场环境中也存在着大量的机会和威胁。与其实施专利战略密切关联的因素包括两个方面。一是内部因素,包括:企业的资本实力,即上汽研发基金充裕,企业盈利,财务稳定性好等;企业的开发能力,即研发部门的技术实力强,研发部门在企业中备受重视,注重企业技术人员的培养,有较高素质的技术人员及工人,组织效率不是很高,较为忽视团队建设;企业市场开拓能力,即专利的实施许可能力强,企业产品的市场占有率高。二是外部因素,包括:政治环境因素,即国内政治稳定,国际政治环境比较稳定;经济环境因素,即人均国民收入水平不断增长,比较稳定的政府财政

2014年度河南省公务员考试行测真题及答案(完整版)

2014年度河南省公务员考试行测真题及答案解析及答案 第一部分常识判断 (共20题,参考时限15分钟) 1.下列关于党风建设的创新,按时间先后顺序排列正确的是: 以马克思列宁主义的理论思想武装起来的中国共产党,在中国人民中产生了新的工作作风,这主要的就是理论和实践相结合的作风,和人民群众紧密地联系在一起的作风以及自我批评的作用 工作作风上的问题绝不是小事,如果不坚决纠正不良风气,任期发展下去,就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开,我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量 务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风 抓精神文明建设、抓党风、社会风气好转,必须狠狠地抓,一天不放松地抓,从具体事件抓起 A.①③②④ B.③④①② C.③①④② D.①③④② 2. 关于宇航员在太空的生活,下列说法不正确的是: A. 宇航员可使用特定的加热器对食品进行加热 B. 宇航员从太空返回地面后,失重状态消失,质量会有所增加 C. 宇航员应睡在固定的睡袋中,以免被气流失去误碰仪器设备开关 D. 在同一航空器中的宇航员可以直接交谈,无需借助无线电通讯设备 3. 下列关于国家主权及国防地理的表述,不正确的是: A. 主权是联合国赋予国家的最基本的权利 B. 一国的领海和领空都是其领土的组成部分 C. 我国南海四大群岛是东沙、西沙、中沙和南沙群岛 D. 我国与越南、缅甸、吉尔吉斯斯坦等十几个国家接壤

4. 下列情形可能发生的是: A. 南北朝贵族妇女去佛寺礼佛 B. 半坡原始居民种植玉米 C. 周武王穿着铁制铠甲伐纣 D. 秦朝儿童春天放纸风筝 5. 下列按主导产业演进顺序排列正确的是: ①石化产业②旅游服务业③服装业④信息产业⑤农产品加工业 A.⑤④①③② B.⑤①③②④ C.⑤③①②④ D.③①⑤④② 6. 《人民日报》评论指出:“一个人挥舞胳膊的自由止于别人鼻子的地方。”下列可以代替该评论的名言是: A. 哪里没有法律,哪里就没有自由 B. 法典就是人民自由的圣经 C. 法律是自由的保姆 D. 自由只服从法律 7. 下列法律谚语与其蕴含的法学理论对应正确的是: A. 法无明文授权不得为:人的权利根源于法条 B. 在法律面前人人平等:人的自由不能被剥夺 C. 迟到的正义不是正义:效率是法的价值目标 D. 民若不告则官必不究:诉权只能由个人行使 8. 我国古代文人在诗词中常运用典故表达自己的思想感受,下列作品中没有使用典故的是: A. 桃花潭水深千尺,不及汪伦送我情 B. 蓬山此去无乡路,青鸟殷勤为探看 C. 为报倾城随太守,亲射虎,看孙郎 D. 东篱把酒黄昏后,有暗香盈袖 9. 俗语说“绣花要得手绵巧,打铁还须自身硬”,下列与该俗语哲学道理相同的是:

浅谈我国中小企业知识产权战略体系的构建

浅谈我国中小企业知识产权战略体系的构建

论文摘要】中小企业知识产权战略是国家知识产权战略的重要组成部分,中小企业实施知识产权战略对企业的发展及生存具有重要意义,本文指出了我国中小企业知识产权战略存在的问题,然后通过对比分析国外关于知识产权战略的策略与措施,提出了我国应当借鉴国外关于知识产权战略的一些先进做法,并结合我国实际论述了完善我国中小企业战略的具体措施。 【论文关键词】中小企业;知识产权;知识产权战略 一、中小企业实施知识产权战略的重要意义 1、中小企业实施知识产权战略是落实国家知识产权战略的需要 我国知识产权战略纲要的战略目标是:到2020年,把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家,知识产权法治环境进一步完善,保护和管理知识产权的能力显着增强,知识产权意识深入人心。企业知识产权战略的实施情况如何,将在很大程度上决定国家知识产权战略目标实现的程度,因为企业是国家知识产权战略实施的基础力量,在国家知识产权战略

中处于核心位置。企业既是知识产权创造的主体,又是知识产权应用和实施的主体,还是大量知识产权的管理者和维护者。可见,企业在国家知识产权战略的基础性地位也决定了企业知识产权战略对落实国家知识产权战略的保障作用。 2、企业实施知识产权战略是其自身发展的内在需求 在激烈的市场竞争环境中,企业知识产权战略就显现出其巨大价值。企业通过知识产权战略工程,能够达到优化企业资源配置,引进现代企业管理制度,防止企业无形资产流失,充分发挥知识资源在企业发展中的重要作用。国内外成功企业的大量经验证明,企业实施知识产权战略是其增强核心竞争力和市场竞争优势的关键。 3、企业实施知识产权战略是应对经济全球化的迫切需要 随着全球经济一体化的发展,发达国家纷纷都将知识产权战略提升为国家发展战略。发达国家的企业,尤其是跨国公司早已把知识产权战略作为企业最重要的发展战略之一。当前,跨国公司将专利大战的目标对准我国,其对华专利战略具体包括:包围战略,实行“产品未到,专利先

现代企业知识产权战略管理

是指企业为获取和保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略与手段。即:企业在知识产权创造、保护、利用、实施和管理中,为提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,运用现行的知识产权制度而进行的整体性筹划和采取的一系列的策略与手段。 一、企业知识产权战略管理的概念及作用 企业知识产权战略管理是企业在对其内部条件和外部的环境进行把握的基础上,确定知识产权战略目标和指导方针并制定有效的知识产权战略,以实现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行动。企业知识产权战略管理是一个系统,包括相互联系的不同方面。 它首先需要根据企业的经营发展战略,对企业自身条件和面临的外部环境进行充分的评估、把握和分析,以便制定出与企业经营发展战略相吻合的知识产权战略规划。接着,企业需要在对知识产权战略规划进行选择、评估后,制定出具体的知识产权战略实施计划并予以落实,涉及企业的研究开发、技术创新、品牌建设、制度规范、组织体系、经费保障、人力资源配备、信息网络建设等多方面内容。在知识产权战略实施过程中,则存在着动态的监控和评估、反馈,以使知识产权战略的实施沿着既定的目标进行。实际上,企业知识产权战略管理本身就是一个前后相继、相互联系的运行过程,通常称为企业知识产权战略管理过程。 对于企业来说,实施知识产权战略管理有以下四个方面的作用:(1)能够全面提升企业核心竞争力,持续地提高企业的发展与创新能力;(2)能够完善和规范企业现代管理制度,优化资源配置,降低成本,实现企业经济利润的最大化;(3)能够降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险,保护企业自身的合法权益:(4)能够成为企业新的、潜在的利润增长点,通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。

浅谈中小企业知识产权保护问题

浅谈中小企业知识产权保护问题 摘要:随着知识经济的不断发展,知识产权在国民经济中所占的比重越来越大,世界经济已经进入知识经济的时代,知识产权这一无形资产已成为当今社会的最大资源。中小企业作为市场主体中相对活跃的部分,只有增强知识产权保护意识,依靠知识产权的独占性占领市场,才能取得竞争的优势,从而在竞争激烈的市场上谋求发展。 关键词:中小企业知识产权保护 随着我国加入世界贸易组织,我国企业也逐渐地参与并融入了世界经济交往之中。企业开始意识到国际化、全球化的战略发展已成为其生存的必然选择。中小企业由于本身的灵活性和发展的巨大潜力,逐渐成为我国市场经济发展进程中不可或缺的力量之一。但在促进国家经济发展,创造经济利益的同时,由于缺乏对企业精神产品即知识产权的保护意识与必要手段,中小企业往往要付出巨大的经济代价,无形中也提高了企业运营成本,制约了其自身的发展。 一、知识产权的含义 知识产权是人们的智力活动所创造的成果和经营管理活动中的经验、知识的结晶而依法对其享有的民事权利。版权是法律上规定的某一单位或个人对某项著作享有印刷出版和销售的权利,任何人要复制、翻译、改编或演出等均需要得到版权所有人的许可,否则就是对他人权利的侵权行为。其特点有三点:专有性,即独占性或垄断性;地域性,即只在所确认和保护的地域内有效;时效性,即只在规定期限保护。 二、我国中小企业知识产权保护的现状 1.知识产权保护意识薄弱 在国外,企业早已对知识产权进行千方百计的保护了。然而,我国不少中小企业由于长期受计划经济的影响,变得只重视有形资产的积累与保护,忽视了对企业发展最重要的知识产权保护。大数企业在科研成果研究出来后,不是去申请专利寻求法律保护,而是进行成果鉴定,发表论文,公开成果,造成申请专利权利的丧失。 2.知识产权流失严重 这主要有两方面原因:一方面企业科技人员的流动造成知识产权的流失;另一方面企业忽视知识产权价值评估,导致知识产权流失。此外,以往因侵犯他人知识产权而被批评的中国内地企业,现在却不得不因为自己的知识产权频频被海

企业知识产权战略习题初级

2013年湖州市专利管理专业技术 任职资格考试 《企业知识产权战略》考试大纲 一、课程性质与任务 《企业知识产权战略》是专利管理工程师任职资格考试的一门课程,其从企业知识产权的管理原理、跨国公司的管理经验、管理体系、创造、取得和运用、纠纷处理、信息开发、战略的概论、五种企业专利战略、商业秘密战略、商标战略、知识产权综合运用、资本运营、组织管理运营等各个方面,结合具体案例,对企业在管理经营过程中可能遇到的知识产权法律问题进行了通俗易懂的阐述,具有较强的实际操作指导性。本课程的任务是使从事企业的知识产权人员在相关工作中能够按照知识产权制度的基本规则,正确、有效地创造、管理、运用企业的知识产权,并且具备一定利用知识产权为企业获得竞争优势的综合能力。 二、选用教材 江苏省知识产权局组织编写的知识产权工程师培训系列教材之《企业知识产权战略》2010年知识产权出版社 三、考试要求与重点内容 (一)考试要求 掌握我国知识产权保护体系,了解我国知识产权行政管理体系,掌握知识产权的范围,掌 握企业知识产权战略的基本概念,重点掌握企业专利战略,商标战略,以及企业知识产权综合 运用。 (二)重点内容 1、基本知识 知识产权的基本知识;我国知识产权保护体系;企业知识产权战略基本知识;发达国家企业知 识产权战略译我国企业的启示。 2、企业专利战略 专利情报:专利文献和专利情报的收集、分析;专利预警工作的开展。 专利获得战略:创新成果保护策略及考虑因素;专利申请策略(基本专利和非基本专利策略)。 专利实施战略:进攻型专利实施战略;防守型专利实施战略。 专利技术标准化战略:技术标准与事实标准。 专利维护战略:专利维护概论,专利诉讼战略。 3、企业商标战略 商标获得战略(国内注册和国际注册);商标使用战略(统一商标、主副商标);商标保护战略 (弛名商标) 4、企业商业秘密战略 商业秘密的特征,范围及构成要件;商业秘密的保密措施;合法获得他人商业秘密的途径,商 业秘密诉讼战略。 5企业知识产权综合运用 专利与商业秘密结合的战略;商标权与企业名称相结合战略。

安全管理实务考试题答案..

安全管理实务考试复习题 单选题: 96 0001 “本质安全”的概念始于电气设备的(B )构造设计。 A防触电B防爆 C防短路D防人身伤害 97 0002 (C )为现代工业防止事故和职业危害,保证劳动安全与卫生指出了发展的方向,并提供了根据的方法。 A政府的重视和关心B珍惜生命以人为本的思维方式 C本质安全化D现代科学技术的发展和进步 98 0003 ( A )色的易见性最好,而且鲜艳夺目,适用于停止和禁止信号。 A红B黄C蓝D绿 99 0004 工作节奏的实质就是工作的(C )问题。 A进度B动作频率C速度D快慢 100 0005 标准化作业标准是安全生产规章制度的( C )。 A规范化B程度化C具体化D标准化 101 0006 准确认知是正确思维判断和行为反应的( B )。 A关键B前提C基础D保证 102 0007 ( C )安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。 A企业管理人员B操作人员C班组D车间 103 0008 安全检查的主要目的是( A )。 A要查出事故隐患,为进行整改或制定安全技术措施计划提供依据 B提高广大员工的安全意识、提醒职工注意安全生产 C为应付上级检查,作好充分的准备,以免出现纰漏

D由下级提出,经上级批准,确认后执行 104 0009 事故的直接原因往往是由( C )和人的不安全行为等两大要素构成的。 A环境存在的不安全因素B设备设施的危险隐患 C物的不安全状态 D A和C 105 0010 根据危险点可能造成伤害和损失的严重程度,一般可将危险点的危险性等级分为( B )级。 1 106 0011 ( C )属于安全色种类。 A白B黑C蓝D橙 107 0012 设备、环境的( B )是实现安全生产的物质基础,是提高技术装备水平,消除物的不安全状态的根本措施。 A现代化B安全化C智能化D人机一体化 108 0013 ( C )是及时发现危险、有害因素、消除事故隐患的主要措施;是实现设备环境安全化的重要保证。 A安全措施B安全教育C安全检查D安全考评 109 0014 人识别外界物体的清晰程度主要取决于( B )。 A光线的色谱B照度的数值大小 C 亮度分配 D 光质量 110 0015 ( A )在构成作业场所的热环境中是起主导作用。 A环境温度B环境湿度C通风状况DA和B 111 0016 安全信号装置和安全标志是( B )装置。 A提示B警示C警告 D A或C

中小企业优质专利布局之道

中小企业优质专利布局之道 1、中小企业知识产权问题分析 据统计,在世界多数国家中,中小企业占企业数量的90%以上,在促进经济增长方面发挥重要的作用,是技术创新的主要我贡献者。近几年来,我国中小企业在市场开拓、技术创新和企业管理方面,取得长足的进展,但是在专利管理方面,仍存在诸多误区。 首先,缺乏知识产权认知。技术创新成果申请专利会导致模仿,使用别人专利技术没有被发现,OEM贴牌生产不涉及知识产权侵权问题,申请专利没有给企业带来收益.....很多管理者都陷入这样的“专利无用论”的怪圈,忽视了知识产权激励创新、规避风险带来的间接贡献。 其次,缺乏与大企业进行技术竞争的信心。大型企业的专利申请量非常可观,动辄上千件,一旦遭遇诉讼,中小企业无论在专利数量上,还是在财力上,都无法与之抗衡……来自大企业的竞争压力固然大,但是中小企业也应当承认随着技术创新和技术分工日益细化,互补性创新也在逐渐增加中小企业谈判的筹码。 第三,未能充分利用已申请的专利。中小企业申请的专利,用于申请政府补贴、申报高新技术企业、用于企业生产,或者作为企业荣誉陈列橱窗,使用范围局限在企业内部……随着开放式创新日益发展,技术市场的流动性增强,专利不仅仅是技术的表达,逐步转变为企业的产品,通过转让和融资等途径,为企业带来超额收益。 发挥专利对企业作用,提高企业技术竞争力,改变管理的误区,很重要的一个前提是增强企业优质专利申请和布局。对于中小企业来说,专利申请和布局是长期也很必要的一个过程,应当与企业的发展同步进行。 2、优质专利布局三步法 (1)储:增加专利量 专利组合是大企业常用的策略之一,飞利浦对外的专利许可包中含有1000项以上的专利,除了核心技术专利之外,也包括有外围专利,甚至有部分失效专利。国内LED企业在面对飞利浦的专利威胁时,分析专利风险、筛选核心专利工作量很大,耗费时间和财力成本。跨国企业在技术研发过程中,非常重视研发成果的保护,从起步阶段开始,逐步积累起企业的知识产权储备。增加专利申请量,一方面激励研发人员创新的积极性,另一方面,促进知识和信息在企业内部和行业中的流通,进而形成创新的良性循环。 哪些创新适合申请专利呢?不涉及企业商业秘密和技术秘密,容易被竞争对手模仿的技术和设计,尽早申请专利。企业发展到什么程度需要开始专利布局了么?在推进贯标工作中,

企业管理实务第五章测试答案

一、单选题(每题5分,共15题) 1、站在企业长远发展的立场上,就企业物流的发展目标、物流在企业经营中的定位以及物流服务水准和物流服务内容等问题做出规划。这属于()。(5分) 物流战略管理 物流作业管理 物流运营管理 物流业务管理 2、在物流服务过程质量中,最基本的是()。(5分) 承诺质量 物品保护质量 沟通质量 响应质量 3、在各种运输方式中,受天气条件影响较小,更加安全的运输方式是()。(5分) 公路运输 铁路运输 航空运输 水上运输 4、以下坚持了可持续发展理念的物流是()。(5分) 服务化物流 第四方物流

社会化物流 绿色物流 5、现代物流的永恒主题是(),要努力提升物流增值性服务。(5分) 质量与数量 成本与服务 费用与利润 价格与效益 6、物流技术的发展趋势不包括下列哪个?()(5分) 虚拟化 集成化 信息化 柔性化 7、借助于全球卫星定位系统和虚拟制造技术的发展,未来物流运输系统可积极发展()。(5分) 虚拟物流 集成化物流 绿色物流 第三方物流 8、供应链管理的目标很多,但不包括()。(5分)

总周期时间最短化 客户服务最优化 供应链绩效最大化 信息共享化 9、供应链的设计应以()为中心。(5分) 供给 产品 需求 市场 10、根据产销关系所决定的商品的流向,即商品要从产地流向销地。这属于物流()流向。(5分) 自然流向 计划流向 市场流向 实际流向 11、第三方物流与一般物流比较,具有下列重要特征,但不包括()。(5分) 合约关系多元化 业务关系多样化 物流成本低

运营风险大 12、操作者在仓库中走一趟同时可完成多个订单的分拣任务,这是()。(5分) 严格分拣 批量分拣 区域分拣 订单分类 13、TDCC是()标准的简称。(5分) 国际物品编码协会 国际电报电话咨询委员会 运输数据协调委员会 汽车行业行动小组 14、TAG是()的简称。(5分) 电子标签 射频技术 条形码 电子数据交换 15、RFID是()的简称。(5分) 射频技术

现代企业知识产权战略之一

现代企业知识产权战略之一——专利战略 一、前言 二十一世纪是知识经济时代,而知识经济的核心则是科学技术尤其是高新技术,大至国家,小到企业,只有具备一定的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中争得一席之地,否则就可能被动挨打。随着经济全球化与我国加入WTO,我国企业必将更广泛地融入国际竞争的大环境中,企业在竞争中面临着严峻的挑战,当前,一些跨国公司已经开始频频就各种专利侵权问题向我国企业提起诉讼。 对于企业知识产权战略的研究和实践而言,企业专利战略是其策源领域和相对较为成熟的组成部分。专利,作为知识产权的重要组成部分,在企业的发展中起着至关重要的作用,建立和健全专利战略,是企业在国内外市场竞争中提升核心竞争力的必要手段,企业必须尽快把握国情,掌握规则,规避风险,掌握专利保护这个防身之术和制胜之道。因此本文首先就企业专利战略做个全面介绍。 在现代社会化大生产的条件下,企业的技术基础始终处于革命性的发展变化过程之中。技术创新的突破与渐进式积累往往带来企业的观念创新、组织创新、管理创新、制度创新等一系列重要的变化。在现有的法律保护和激励手段中,专利权的取得、维持和保护是企业技术竞争力

得到最为安全持久、可靠有效保护的基础性措施。专利权本质上是一种产权激励,它使得技术性资源得到法定权利的确认和界定,在专利权的现实实施运行实践中所逐渐形成的专利战略为这种产权激励提供了企 业能力所与范围的最为充分的空间。 专利战略可分为国家专利战略、地区(区域)专利战略、行业专利战略和企业专利战略等。本文主要侧重讨论企业专利战略。一般而言,专利战略是制定者为了自身的长远利益和发展,运用专利制度提供的法律保护,在技术竞争和市场竞争中谋取最大经济利益、并保持自己技术优势的整体性战略观念与谋略战术的集成总和体。也可以说,专利战略的根本作用与其存在依据在于,它以技术的产权激励为基础,有效地将技术创新的产权激励、市场激励、政府激励与企业激励四种主要激励源组织集成为一体,形成动态立体的兼顾进攻与防御双重功能的管理模式。 二、专利战略的定义 可以简单地将专利战略定义为:所谓专利战略,就是与专利相联系的法律、科技、经济原则的结合,用于指导科技、经济领域的竞争,以谋求最大的利益。专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,主动地利用专利制度提供的法律保护与其种种方便条件有效地保护自己,并充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场;为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进

天津公务员考试行测真题及答案

天津公务员考试行测真题及答案 第三部分判断推理 (共35题,参考时限38分钟) 一、图形推理。请从所给的四个选项中,选择最合适的一个填入问号处,使之呈现一定的规律性。 请开始答题∶ 51. 52. 53. 54. 55. 二、定义判断。每道题先给出一个定义。然后列出四种情况,要求你严格依据定义,从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。注意∶假设这个定义是正确的,不容置疑的。 请开始答题∶ 56.核心技术能力是企业通过特有的技术要素和技能或各种要素和技能的独特的组合来创造具有自身特性的技术,以产生稀缺的、不可模仿的技术资源(包括

技术和知识等)的企业能力。 根据上述定义。下列不属于企业核心技术能力的是( )。 A.Google公司掌握网络搜索的关键技术 B.微软公司掌握操作系统的开发技术 C.原IBM公司掌握大型超级计算机的制造技术 D.联想公司掌握个人计算机的制造技术 57.外部不经济性是指经济活动主体在生产和消费过程中,给他人带来的损失或额外费用,而他人并未因此得到补偿。 下列属于外部不经济性的是( )。 A.某项新技术发明被他人使用,没有得到使用费 B.桃树花开时,行人都可以享受到花香,但并未向种桃树的人交钱 C.上游居民大量植树,自己收获了木材又改善了下游居民的水源质量,却未收取费用 D.农民使用农药过量造成污染,却并没有赔偿受害者 58.脑科学的研究表明,在人脑的发育中存在“关键期”,即人在发展过程中,某一方面在某一阶段发展得最快,比如,3岁以前是动作发展的“关键期”,1-3岁是语言发展的“关键期”,4岁左右是感知图形的“关键期”。在这一时期,脑在结构和功能上都具有很强的适应和重组的能力,易于受到环境的影响,关键期内适宜的刺激和经验是运动、感觉、语言及其他脑功能正常发展的重要前提。 下列利用了“关键期”理论的是( )。 A.狼孩10岁时回归社会,学会了简单的语言 B.先天失聪的聋儿在2岁时接受语言康复训练,最终学会了说话 C.母亲在怀孕期间给腹中的胎儿听音乐 D.某体操冠军在3岁时就已经被认为具有体操天赋

浅谈知识产权战略在中小企业中的应用

浅谈知识产权战略在中小企业中的应用 中小企业是一个国家最具活力、最具潜力、最具成长性的创新群体,是科技创新的排头兵。伴随着国家大力支持科技型企业发展的创新创业政策,科技型企业如雨后春笋般与日俱增。但是由于技术的高度不确定性,产业间的融合与变革,市场需求的模糊与多变,产品生命周期的缩短与创新的不连续性,导致科技型企业,尤其是成长期短、规模小的科技型中小企业,其成长成为一大难题,而成长最基本的立足点就是创造良好的企業绩效。针对这一问题,本文分析了知识产权的特点和功能,并提出中小企业应注重实用性和实施知识产权战略,并注重协同管理与专利信息的应用。 标签:知识产权;中小企业;战略 近年来,科技型中小企业在各级社会力量的大力支持下进步迅速,发展势头良好,在推动科技创新、促进科技成果转移转化、支撑国民经济发展以及增加就业机会等方面的作用越来越不可忽视。《“十三五”国家科技创新规划》(简称《规划》)对下一个五年的科学技术创新也给出了更高的目标要求,而科技型中小企业作为推进科技创新的动力源泉,激发其科技创新活力,提高其科技创新水平将会更好地推动《规划》目标的实现。可见,该《规划》出台以后对科技型中小企业的整体创新水平也提出了新要求。鉴于科技型中小企业的发展地位以及知识产权对科技型中小企业创新的积极作用,有必要对我国科技型中小企业的知识产权的综合能力,即创新、管理、运营和保护能力做更深一步的研究,并构建科学合理的评价模型,以便政府部门和企业自身在了解企业知识产权整体水平的基础上更好地开展新的知识产权创新,找到更好更持续的发展方向。 一、企业知识产权战略概述 知识产权战略的实施和技术创新能力的提高对企业的生存有着重要的影响。我国中小企业存在知识产权管理意识淡薄、知识产权成果认识不清、知识产权战略不明确等问题。有效实施知识产权战略有助于提高我国中小企业的整体竞争力。 (一)企业知识产权战略的特征 知识产权战略是企业利用知识产权制度获取和保持市场竞争优势,遏制竞争对手,实现最佳经济效益和社会效益的总体规划。企业知识产权战略除了具有整体性和长期性外,还具有法律、地域和时代特征。 (二)企业知识产权战略的作用 对于企业而言,知识产权战略的制定和实施具有重要意义。一是有效保护企业各类知识产权,防止无形资产流失;二是推进技术创新,建设品牌,提高市场竞争力;三是企业可以建立预警机制,防范企业风险。知识产权是企业获取核心

知识产权战略

知识产权战略集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

三、企业建立知识产权战略的框架 1、设立专门的知识产权管理机构,配备专门的知识产权管理人员。企业知识产权战略可以分为专利战略、商标战略、商业秘密战略等,而每一种战略的制定与实施都需要各方面的人员组合,是通过对企业的经济实力、技术竞争、经营状况等多方面综合分析才能确立的,因此知识产权管理机构应同时包括专业人员、技术研究人员、法律事务人员、管理人员及营销人员等。对于中小企业,虽然不需要设立专门的知识产权组织机构,但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作,最好也聘请知识产权事务所提供这方面的法律服务。这个机构能够追踪国内和世界主要国家律发展动态,向企业提供分析报告和法律警示信息;能够为企业建立专利、商标、商业秘密、计算机软件等的保护制度和程序,使得企业对知识产权的保护制度化;能够帮助企业建立知识产权申请/登记制度等等。 2、建立知识产权管理制度,即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度,分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。包括:技术引进和转化时的知识产权状态调查、评估和法律方案规划;产品试制、委托或合作开发中的知识产权归属与分享;OEM等外包模式下的信息披露与知识产权保护;特许经营、技术许可模式中的相关知识产权保护;企业重组、清算时知识产权的合理处置等。 3、加大企业技术创新力度,促进知识产权的形成。在企业知识产权战略中,专利战略以其具有技术性特点在企业的经营发展中有着独到的

功能和作用,也显示出技术创新与企业知识产权战略的紧密关系。随着科学技术的发展,企业间的竞争越来越表现为技术的竞争,而技术创新又与专利技术、商业秘密、商标等知识产权联系紧密,成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的内在源泉。对于我国的企业在目前创新能力受限制的情况下,可以通过实施专利“包围”工作,对短期内无法拥有核心专利的技术,通过引进、消化、吸收、再创新,开发出一批围绕原核心专利的应用技术专利、组合专利、外围专利。在形成对原核心专利的包围网后,可通过交叉许可,取得发展的空间。同时大力推进专利技术产业化。企业取得知识产权后,要积极创造条件,加大投入,促进产业化。对企业内部暂不具备转化条件的知识产权,通过合资合作、技术入股等办法加速实现产业化,有些项目可通过技术市场向外转让许可使用,促进知识产权的流动和扩散,实现动态中的保护和增值。 4、建立知识产权信息管理系统,以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。企业的主要工作包括: (1)建立个性化的专利数据库并时常更新; (2)建立失效或可以利用的专利数据库; (3)建立商标管理信息; (4)跟踪竞争对手的专利申请状况,并分析其技术发展计划和商业计划; (5)监控企业知识产权,发现侵权行为;

知识产权战略对企业的作用

知识产权战略对企业的作 用 Newly compiled on November 23, 2020

知识产权战略对企业的作用知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念,知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产,它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。 制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的,但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步,这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。 企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标,知识产权战略的作用不止如此,企业通过制定知识产权战略并予以实施,可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力,还具有其他的作用。 一、企业制定知识产权战略的动因 企业为什么要制定知识产权战略只有一个动因,那就是为了实现战略目标,即企业确立了一个战略周期的战略目标,力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响,企业如何实现战略目标有不同选择,后果也不一样,企业为了有效地进行资源配置,提高效率,降低成本,就需要制定知识产权战略。 二、直接作用 21世纪已进入了知识经济时代,知识经济的核心是知识产权,所以,在知识经济时代,知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。

企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标,但是,知识产权战略是具有时间性特点的,即知识产权战略是在一个战略周期内的战略,如三年、五年、十年等等,在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长,可以发现:尽管不同战略周期内的战略目标不同,但是有一项内容是长期的、基本的工作,那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力,只有这种能力提升了,各种战略目标的实现才有保证。所以,企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。 对于这种直接的作用,应从两个方面来理解: 1、有备而战 提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力,是一项系统工程,并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现,也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现,而是需要精心准备、周密规划才能完成任务,制定企业知识产权战略就是最好的选择。 2、花小钱办大事 制定企业知识产权战略的投入与知识产权的投入是两个不同的概念,企业制定知识产权战略的投入并不大,是任何企业均可以承担的成本,而且企业还可以根据自已的实际情况控制制定战略的成本。这种小投入却可以换来知识产权创造、运用、保护、管理能力的提升,通过这种能力的提升,企业可以创造出更多的具有经济价值与使用价值的知识产权,并运用到具体的经营之中,转化为生产力,而随着管理水平与保护力度的加大,又形成良性循环,这样就可以满足生存与发展的需要,并取得竞争优势。

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