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探讨薪酬福利管理与员工工作幸福指数关系

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探讨薪酬福利管理与员工工作幸福指数关系作者:霍明明

来源:《现代经济信息》2015年第23期

摘要:企业员工工作的幸福指数是与企业薪酬福利息息相关的,而企业员工工作幸福指数是对员工生活工作质量评价的一种标准,加强对企业薪酬福利的管理能够更好地提升员工工作的幸福指数,因此,本文将针对企业薪酬福利管理与员工工作幸福指数的关系进行分析,进而讨论如何加强企业薪酬福利管理从而提升企业员工工作幸福指数的相关措施。

关键词:薪酬福利;员工工作;幸福指数

中图分类号:F279.24 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)023-0000-01

前言

企业中的薪酬福利制度同企业员工工作的幸福指数有着千丝万缕的关系,本文将结合企业工作当中的实际情况展开调查,通过调查问卷的形式对企业员工工作幸福指数进行调查分析,进而讨论企业员工工作幸福指数与企业薪酬福利管理的具体关系,从而探讨出加强企业的薪酬福利管理从而提升企业员工工作幸福指数的具体措施。

一、薪酬福利管理与员工工作幸福指数的关系

企业员工的薪酬福利制度是对员工工作的肯定,提高员工物质上的薪酬福利,能够提高员工工作的满足感和加强对企业工作的认同感,提升企业员工工作的幸福指数。而企业内的薪酬福利制度是提升员工工作幸福指数的基础,随着经济的不断发展,人们的物质生活水平不断得到提高,员工不仅仅关注着企业的薪酬福利,还关注着员工自身的工作价值能否得到体现,因此,企业也不单单要关注着对员工薪酬福利的管理,还应更加注重并尊重员工的需求,尊重员工工作的价值,使得员工感受到自己在企业当中的重要地位,因此,提升员工的工作幸福指数,不仅要实现员工薪酬福利的管理,还要实现并满足员工物质和精神上的追求。企业员工工作幸福指数是指员工对自身工作生活变化的反映性程度,因此企业要为员工提供一个舒适的工作环境,为员工提供更加宽松的工作空间,设计合理的工作制度,安排合理的工作时间等,这些都是包含在企业薪酬福利制度在内的[1]。

二、加强薪酬福利管理从而提升员工工作幸福指数的措施

(一)建立科学合理的薪酬福利制度

企业应该根据员工具体的工作表现和工作态度,相应地提高员工的薪酬福利和待遇水平,从而保障员工的个人生活。企业还应树立科学合理的人力资源管理理念,使得员工在为企业劳动效力工作时,员工个人的物质生活水平能够得到相应的保障,从而提升员工对自身工作的幸

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