2018年及以后万达计划开业项目清单
统计截止：2017/6/20序号省份城市项目名称计划开业时间位置信息
1北京北京北京怀柔2018年1月青春路与府前街交汇处
2新疆乌鲁木齐乌鲁木齐德汇2018年1月长春路与宁波街交汇处
3陕西延安延安2018年2月南滨路与大东门街交汇处
4山东青岛青岛东方影都2018年4月滨河大道与滨河东西路交汇处
5浙江嘉兴嘉兴龙鼎2018年5月龙舟路与龙凤路交汇处
6贵州贵阳贵阳观山湖2018年5月云潭南路与观山西路交汇处
7浙江宁波宁波奉化2018年5月大成东路与桃源路交汇处
8四川泸州泸州2018年6月金带路与玉带路交汇处
9江苏南京南京仙林万达茂2018年6月仙林大道与守敬路交汇处
10江苏常州常州溧阳2018年6月南大街与燕河路交汇处
11湖北黄冈黄冈2018年6月赤壁大道与赤壁二路交汇处
12河南鹤壁鹤壁淇滨2018年6月闽江路与华夏南路交叉处
13内蒙古包头包头九原2018年6月沙河西街与210国道交汇处
14辽宁阜新阜新2018年6月解放大街与北新路交汇处
15安徽宣城宣城宣州2018年6月水阳江大道与景德路交叉口
16宁夏石嘴山石嘴山2018年6月贺南山南路与解放东街交汇处
17安徽淮北淮北2018年6月南湖路与桓谭路交汇处
18河南商丘商丘睢阳2018年7月北海路与归德路交汇处
19宁夏吴忠吴忠2018年7月开元大道与利宁北街交汇处
20黑龙江绥化绥化2018年8月新华街与康庄路交汇处
21山东东营东营东城2018年8月莒州路与黄河路交汇处
22广东江门江门新会2018年8月启超大道与南环路交汇处
23四川眉山眉山2018年9月眉州大道与文忠路交汇处
24新疆乌鲁木齐乌鲁木齐高新区2018年9月长春北路与宁波街交汇处
25福建南平福建南平2018年10月滨江西路与童游大道交汇处
26甘肃武威武威2018年10月二环南路与建设街交汇处
27河南许昌许昌2018年10月蓬城大道与魏文路交汇处
28四川成都成都龙泉驿2018年10月永安路与创业北街交汇处
29河北邢台邢台2018年11月泉南西大街与开元北路交汇处
30安徽合肥合肥巢湖2018年11月长江东路与太湖山路交汇处
31辽宁本溪本溪2018年11月勇山街与平山三道街交汇处
32山东菏泽菏泽2018年11月育才路与长江路交汇处
33山西运城运城2018年11月禹西街与铺安街交汇处
34河南开封开封2018年11月郑开大道与一大街交汇处
35安徽淮南淮南2018年11月永安大道与国庆中路交汇处
36山西长治长治2018年11月英雄北路与捉马东大街交汇处
37重庆重庆重庆沙坪坝2018年11月经纬大道与显丰大道交汇处
38江苏宿迁江苏宿迁2018年12月项王东路与九龙江路交汇处
39山东泰州泰州泰兴2018年12月鼓楼北路与振兴路交汇处
40四川宜宾宜宾2018年12月航天路与七星路交汇处
41广西玉林玉林2018年12月人民东路与胜利路交汇处
42江西南昌南昌青山湖2018年12月解放东路与京东大道
43陕西玉林榆林2018年12月明珠大道与沙河路交汇处
44江苏南京南京溧水2018年12月怡凤路与龙山东路交汇处
45福建泉州泉州星光耀2018年12月安吉南路与青莲街交汇处
46江苏苏州张家港2018年12月人民路与东苑路交汇处
47广东广州广州新塘2018年12月金融大道与工业大道交汇处
48云南玉溪玉溪2018年12月棋阳路与聂耳路交汇处
49山东潍坊潍坊寿光2018年12月新兴街与学院路交汇处
50四川绵阳绵阳CBD2019年1月绵阳大道与三江大道交汇处东侧
51浙江杭州杭州余杭2019年5月文一西路与城东路交汇处东北侧
52重庆重庆重庆大渡口2019年6月西城大道与建桥大道交汇处东北侧
53上海上海上海青浦万达茂2019年6月淀山湖大道851号
54河北石家庄石家庄长安2019年6月中山东路与谈固大街交汇处东北侧
55广东广州广州万达茂2019年9月平步大道与曙光路交汇处
56江苏徐州徐州中川2019年9月建邺路与钟吾路交汇处西南
57四川南充南充高坪2019年9月江东中路与清河西路交汇处东北
58江苏无锡无锡万达茂2019年9月蠡湖大道与具区路交叉口西北侧
59福建泉州泉州安溪2019年10月河滨北路与参内大街交汇处
60山东青岛青岛城阳2019年11月正阳路与民成路交汇处西北
61河北邯郸邯郸2019年11月滏河大街与陵园路交汇处西南
62北京北京北京亦庄2019年12月凉水河一街与博兴十一路交汇东北
63江苏淮安淮安楚州2019年12月楚州大道与翔宇大道交汇处东南
64广东茂名茂名电白2020年5月迎宾大道与凤凰路交汇处西南
65河南郑州郑州高新2020年6月科学大道信息工程大学东侧
66黑龙江哈尔滨哈尔滨哈南2022年8月第八大道与哈南九路交口
长白山万达广场开业庆典安保方案 一、长白山万达广场开业庆典安全保卫方案组织架构 二、岗位职责 1、现场总指挥：冯劲舸 负责开业庆典现场的安全管理和联络调度的总体安排与监督。2、现场副总指挥：高成江 协助总指挥开业庆典现场的安全管理和联络调度工作。3、安全组：刘维凯（兼） 负责对庆典当天外广场交通秩序、庆典现场安全保卫工作的具体实施工作。4、交通组： 负责停车场交通秩序的疏导和指引工作。5、消防组：刘维凯（兼） 负责现场的消防安全巡检和保卫工作。6、VIP 护卫组：刘维凯（兼） 负责VIP 嘉宾的安保、秩序维护及引导工作。7、警力外联组：高成江 负责交通和治安管控、防爆、消防、医疗救护等事件处理。三、人员编配 VIP 组 VIP 队员：8人 警力外联组：高成江 现场指挥：刘维凯 交通指挥 副总指挥：高成江 总指挥：冯劲舸 机动预备组警察：10人 外场安防组商管员：12人 警察：13人 机动消防 组：6人 交通组6人
人员配置工种人数备注 商管员18其中6人担任交通指挥 商管公司工作人员其中6人担任机动消防组公安干警23其中10人担任机动预备组 VIP护卫队8根据现场环境调动 合计人数 岗位地点：步行街、庆典现场、宣传活动现场、停车场、周边道路。 组员：商管员35人，公安干警46人 设施配备：对讲机25部（均配置耳麦）、喊话器6个、机频设置2、3、4、5、频（一）长白山万达广场开业庆典安保方案一层人员布岗图（外场） 1、万达广场外场人员安排（机频设置3） 管理区域万达广场外场现场负责人无 人员配置商管员公安干警合计12人13人共25人 商管人员名单******************** ******************** 商管员共10人商管员巡视员1人公安干警共11人公安干警巡视员共4人
万达开业筹备工作计划 篇一：万达筹备计划 华都酒店万达店开业筹备计划 （行政人事部） 一、酒店开业筹备第一阶段（XX年8月1日-XX年8月15日） （1）各相关部门经理必须最终招聘到位；各部门领班、主管陆续招聘到位。 （2）采取最有效的方式进行首次大规模招聘，大部门员工争取在开业筹备第一阶段招聘到位。 （3）如有必要，开始拟定外地招聘实习员工的计划，以弥补本地招聘的不足，组织做好实习协议书的签订。 （4）配合各营业部门做好招聘工作的组织，招聘资料的整理和建档、存档工作。 （5）开始拟定各部门酒店员工的理论培训计划和培训内容。 （6）确定酒店《员工手册》内容，并向财务部采购申请印刷。
（7）根据酒店开业筹备情况，准备开业培训所需场地以及必须物品、设备。 （8）建立内部会议记录制度，对筹建期间所有工程、采购、人事等各项专题会议进行内容记录和存档。 （9）安排好酒店员工的住宿、用餐等后勤保障工作。 （10）建立员工宿舍、员工餐厅等管理制度。 二、酒店开业筹备第二阶段（XX年8月16日-XX年8月31日） （1）根据招聘情况对于缺编岗位和人员进行第二次招聘。 （2）完成前期招聘的员工入店的相关手续办理，组织招聘员工的健康体检和《劳动合同》的签订。 （3）按照酒店公共课程培训计划，协助或督促培训老师做好培训工作，公共课程培训结束后，进行培训后的测试。 （4）根据培训情况进行岗位调整，以便各部门进行后续的岗位培训。 （5）建立完善酒店员工的考勤制度。 （6）根据酒店工资体制，确定员工岗位工资。
（7）开始进行酒店开业前各种营业性、规范性证件的申办、报批工作。 （8）与当地各职能管理部门联系，建立良好合作关系。协调与地方政府部门工作联络事务，如：酒店周边公建配套项目所需涉及的公安、消防、市政、环保、水电煤、电信、网络通讯、旅游、交通、卫生、社区、商业、劳动就业、文化等部门。 （9）保障公务用车的使用和调度。 （10）建立其他各项行政人事管理制度，并做好制度上墙。 （11）做好筹备期间的来访接待和会务接待，信函接转，文件印发等。 三、酒店开业筹备第三阶段（XX年9月1日-XX年9月24日） （1）基本完成酒店各部门员工的招聘工作，并对未完成的岗位继续招聘。 （2）对后续招聘人员继续进行入职培训等工作，完成各项人事手续的办理。 （3）完善员工宿舍管理，健全管理制度，加强督导和
万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来
廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第
二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业
周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010年12月25号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： (一)、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨的气
氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 (二)、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分，奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节： 在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄影。赠给新人
万达一店开业活动方案 一、活动时间：11月3日----11月5日 二、活动主题：开业大放价、惊喜享不停 三、活动地点：重庆南坪万达广场 四、活动目的：略 五、促销活动： 黄金半价（指定款）、钻石半价（指定钻石牵手系列） 活动期间所有标价类货品3D、钻石、金750、万标、五九，凡进店顾客办理会员卡即可享受会员折扣并获得双倍积分，活动期间加入会员者带朋友过来购买，也可享受成交单据积分(加强会员卡办理） 可购任意二类商品满1000元即可折抵100元，2000折抵200元，以此类推 周至福银饰买一送一 翡翠、金镶玉买一送一 买正价克拉钻成交满1万即送5000元黄金或现金 克重黄金折旧零元换 除以上活动外，其他可结合全城大“搜”金活动执行 推广引流活动： 页脚内容1
10月20日开始预售会员卡，办理VIP金卡存10元抵100元，存30元最高折抵300元每人仅有一次预存机会； 注：预存10元只可折后折抵100元，最高预存30元。珠宝满1000可抵用300元。 任务：开业前期运营部必须完成1000张预售券。 预存顾客不购买商品要求退款的，则退还顾客预存金额，并赠送周至福围裙、垃圾桶等礼品一份顾客折抵商品为标价减去增值金额后再按照会员卡进行打折 促销限时抢购活动： 开业活动当天增加3-5场限时抢购，限时抢购时间每场为1小时（单独陈列出一批特价商品进行限时抢购，注意：只允许在抢购时段方可售卖） （抢购商品由运营部与货品部商定） 六、您来我就送 1）二类实付满999元即送儿童套碗一套 2）二类实付满1999元可免费赠送陶瓷保温杯一个或雨伞一把； 3）二类实付满2999元可免费赠送绒毯一条； 4）二类实付满3999元可免费赠送铸金摆件一件； 5）二类实付满4999元可免费赠送空调被一条； 6）二类实付满5999元可免费赠送电炖锅一个； 7）二类实付满6999元可免费赠送炒锅三件套一套； 页脚内容2
周年庆典喜迎双节 一、活动时间：2010 年12 月25 号 二、活动地点：某大型活动商场 三、活动目的、意义和目标： 通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。 四、会场布置： 首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。 五、具体实施方案： （一）、挂板报：商场外面用海报形式吸引顾客的思想，用打折方式商品吸引少数人们的购买的欲望。进入商场内以后，温馨
的气 氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。 （二）、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300 元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000 分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500 分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000 分，奖品为在商场内任意购物满500 元消费一次。四等奖显示为2500 分。奖品可在超市内购物满200 元。五等奖显示为1000 分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300 元便可参加此活动。（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100 元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。 六、活动中细节：在当天凭借结婚证或结婚照到商场接待处可领取一份套礼，其中有精美的服装、鞋、福字帖、电影票、影楼摄
太原街万达广场开业营销活动方案 1.营销思路 1.1 活动方面 1.1.1 以抽奖活动刺激包括各主力店原有客群在内的顾客消费； 1.1.2 以各品牌的推广活动及演艺类互动节目来持续暖场。 1.2 宣传方面 1.2.1 开业前以深度报道来解读广场的核心优势，以软文的形式造势； 1.2.2 开业前一周至开业后3天采用高密度全方位的广度宣传来实现轰动效应，用电 视、报纸、广播等主流媒体搭配网络、户外、公交等新兴媒体对目标区域进行完整覆盖。 1.3 美陈方面 1.3.1力求时尚、活力、动感的空间氛围，传达积极的、向上的，而又区别与太原街地 区传统商场的感觉； 1.3.2 与店内各业态各品类契合有度，在理念、设计、构图乃至色彩上达到整体购物环 境上真正和谐。 2.宣传主题： 辉煌万达再耀盛京 ——沈阳太原街万达广场11月20日盛妆开业 3.宣传文案主题： 万达广场 11月20日盛妆开业 ——吃在万达、玩在万达、时尚购物尽在万达 4.活动框架： 类别活动主题时间地点活动概况预算(元) 备注 “惠”聚万达11.20 -11.2 全场 全广场(含各主力店及步行街 商户)商品品类折扣\惠卖促 100000 主要为DM 印刷及投
SP 9 销，20万份DM 递费用“礼”上万达 幸运抽 奖 11.20 -11.2 2 1F抽 奖区 当日购物满88元即可参加刮刮 卡抽奖 581980 主要为礼 品采购费 用招商银 行刷卡 礼 10.30 -11.3 1F兑 奖区 持招商银行信用卡于万达刷卡 满额送好礼 / 主要为场 地布置费 用“券”顾万达 高校礼 品券 11.20 -11.2 2 1F服 务台 凭高校礼品券可在万达换领相 应礼品与礼券 10000 主要为印 刷及投递 费用万达美 食家 11-20 -11.2 9 1F服 务台 凭万达美食家可在万达享受餐 饮类优惠及停车优惠 10000 主要为印 刷及投递 费用 PR 时尚生活导报封面明星 选拔赛 10.30 -12.3 大中 厅 万达广场暨时尚生活导报第三 届封面明星大赛 200000 精品车展及互动活动 11.20 -12.2 小中 厅 精品车展及主持人互动等/ 备选：国 外爵士乐 队表演行为艺术表演 11.20 -11.2 2 东门 入口 门厅 入口门厅处设行为艺术展示， 集客及吸引眼球 50000演出费用集客表演 11.20 -11.2 2 东门 外太 原南 街 太原南街C&A店铺前搭设舞台， 举办路演及其他品牌推广活动 100000 舞台搭 建、演出 费用快乐女生见面会11.22 大中3名快乐女生10强选手与沈阳200000 演出费用
万达广场元宵灯节活动方案 一、活动概况 1、活动主题：元宵节主题活动（送花灯、猜灯谜） 2、活动时间：XX年X月X日15:00-16:30 3、活动地点：万达广场销售中心门前 4、活动内容及目的： 元宵节上灯日采用送花灯、猜灯谜形式，并以活动名义邀约客户至案场，给售楼处增加人气，同时通过有奖灯谜以及抽奖等形式回馈业主，增加活动参与性。 5、参加人群：成交业主（可携带亲友或亲戚）及意向客户，客户数量约150人。 二、执行细点 1、提前准备活动礼品 2、在售楼处门前设置活动舞台，灯谜架，花灯等 3、在大商业中庭展位处设置活动内容展架，以吸引大商业内人流前往售楼处参加活动。 4、现场所有到访客户赠送元宵花灯作为活动纪念品。 三、活动流程 14：30-15：00 现场播放暖场音乐，司仪宣布活动正式开始时间（15：00整） 15：00-15：05 司仪开场词，活动正式开始 15：05-15：10 民族舞蹈表演 15：10-15：30 来宾于灯谜架上选取灯谜，并给出正确答案（现场工作人员统计，给 出正确答案的来宾，直接晋级第二轮灯谜挑战环节）15：30-15：35 一号女歌表演 15：35-15：55 前一轮晋级的来宾继续抽取灯谜架上的灯谜，剩下的45名选手为一至三等奖的得主，最后角逐出15名选手，参加最后灯谜挑战15：55-16：00 二号女歌表演 16：00-16：15 最后15名选手由司仪抽取灯谜题，一一作答，角逐出最后5名选手。 16：15-16：25 活动颁奖 16：25-16：30 舞蹈表演
礼品细则：1、所有参加活动的来宾均可获得活动现场赠送花灯一个，在灯谜架接待台领取 2、三等奖30名，50元超市购物卡一张 3、二等奖10名，100元超市购物卡一张 4、一等奖5名，200元龙形工艺品一件 评奖细则：来宾随意抽选现场灯谜作答，回答正确者进入下一轮，第一轮筛选出45名客户，参与次轮一、二、三等奖角逐。此轮比赛由主持人主持，45名客户每人抽取10 个灯谜，猜中数量最多的前15名进入第三轮比赛，剩余30名获得三等奖；第三 轮由主持人单独命题，将事先准备的灯谜放置在特定区域，每名客户选取一组， 然后统一作答，时间5分钟，然后统一上交灯谜答案至舞台，最后由主持人公布 比赛结果，答对题目最多的5名客户获得一等奖。如出现同等成绩现象，则获得 同样成绩的客户加赛一轮。
从市场调查到商户管理，14个月内的工作如何一步步落实下去？万达这份工作做了最清晰的指引。 本表重点包括（）筹备期（）工作的工作内容，以及每项工作完成的时间及节点。
商圈/居＜主人口及 集团扌召商 部 消费水平/租金/物 业管理费/商户资 开业前 与当地商管 商圈调 市场 源等市场调查 公司 调查 集团招商部 市调报告 开业前 与当地商管 物管费 13个月 调査表 公司 参与商业项目业态 定位和设计要点研 讨 会，确定项目定 位昭 共步行街商业 业态规划及设计建 议书（策一次妙悶 接） 根据规 划 院计 划 定拉 与规 划 参与方栗设计」关 注总体及各业态规 横体总体 葩关步行街 及各主力店的W1 布局/夕!^通动 线组织 根 划院汁 划
百度文库- 让每个人平等地提升自我 参与扩初设比关注步 行街结构设计 /步行街 垂直及水平施动线设 计/ 配邸施设计/步行 街与主力店的衔接 根据规 划院计 划 参与施工图设计, 关注 商铺的分隔/ 垂直管线 的布局/ 师竝艺 根飙 划院计 划
百度文库-让每个人平等地提升自我 参与内装设计,关注内 看才而装修鳞的搭酉" 店招设计/内部广告位 设计及工艺爪品的设 计 根腳划院 计 划 参勻外立面设计, 关注 外立面使用的材质/外 立面广告位的设计 /LED的i^S 根据规 划院计 划 参与租赁决策文件編制 根据商务 咅E计划 招商人员全SE到位并开展 业务培训 60 开业前8 个月 人员幵业 前10 个月 到位
百度文库-让每个人平等地提升自我 全面收集品牌资源‘根据市 调分析结果,以及确定时总 体定位和各业态功能组合” 确走步行街招商目标品牌并逬行落位,毎个商铺要求有］个主选品牌和两个备选品牌。品牌落位图报集团商管公司审批7天 开业前 10个月 集团招商部 与当地商管 公司 目标口口 牌表 招商政策E租金方秦制订步行街招商 租金方案 并发起完成审批 瀟呈 15天 开业前9 个月 集团招商部 与当地商管 公司 方案范 本 提出大商业步行 街主力品牌的招 裔优方案 15天 开业前9 个月 集团招商部 与当地商管 公司 呈文范 本 制订招商工作计划 书.宣方案和计划 （广告媒体市调） 3天 开业前9 个月 集团招商部 与当地商管 公司 招商计 划书范 本
开业前10天 9 天8天 精品文档 部门跟进事宜跟进 ,完成时间跟进情况与结果客服要求并辅助客户选货 ,订货 ,下单 . 三天内提交至商品部 商品部完成客服提交的首批订单 (调货 ,配货 .) 一周内提交物流部 企划部加盟店铺平面设计图以及效果图两天内提交至客户 营销部将店铺进行分区并收集店铺资料当天完成 客服协助商品部完成客户订单一周内提交至物流部 商品部完成客服提交的首批订单 (调货 ,配货 .) 一周内提交至物流部 企划部加盟店铺平面设计图以及效果图两天内提交至客户 营销部店铺督导对店铺情况进行跟进.( 地理当天完成 位置 ,周边商圈 ,消费体量 ,人口 ,) 客服协助商品部完成客户订单一周内提交至物流部 商品部完成客服提交的首批订单 (调货 ,配货 .) 一周内提交至物流部 企划部与客户共同沟通 ,审核图纸 . 当天完成 营销部店铺督导对店铺货品进行熟悉以及陈当天完成 列学习 客服与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足三天内双方发成共识
的货品 ,并提供替代款和建议),将货品 7 天 情况达成共识 商品部完成客服提交的首批订单 (调货 ,配货 .) 一周内提交至物流部 企划部下单并开始跟进装修物料以及货架发第一时间发至客户店 货. 铺 营销部店铺督导对店铺货品进行熟悉以及陈当天完成 列学习 ,并跟进店铺周边品牌分布 . 客服与店铺进行货品沟通 (哪些是未能满足三天内双方发成共识 6 天的货品 ,并提供替代款和建议 ),将货品 情况达成共识 商品部完成客服提交的首批订单 (调货 ,配货 .) 一周内提交至物流部 . 企划部与店铺沟通基础装修进度以及货架发由进度而定 放进度 营销部与店铺沟通人员配置情况以及前期部当天完成 署情况 客服与店铺进行货品沟通(哪些是未能满足三天内双方达成共识 的货品 ,并提供替代款和建议),将货品 5 天 情况达成共识 商品部与营销部共同制定针对货品结构的促当天完成 销方案 .
济南万达广场五一促销策划方案 金五一 ——假期欢乐多 活动背景分析： 五一期间是人们购物、出游、休闲的黄金时节，也是各大商场提升销售的黄金期，所以，更要把握时机，主动出击。实现“五一商战”的大丰收。为了引导消费，激发节日冲动性消费，商场要把握五一节日契机，推出系列活动，最大限度地吸引客流，提升企业形象及以文经商的特点，使消费过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望，实现品牌与效益的双丰收。树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。拟策划金五月一一假期欢乐多”五一节日主题系列活动。 活动时间：2012年5月1日——7日 主题系列活动内容： 一、最美蜕变，减单一夏（5月1—— 7日） 二、购物有金喜，玩美价期全家游（5月1 ----- 5日） 三、吃喝玩乐在万达，浪漫好礼赠佳人（5月1—— 3日） 四、时光流转，璀璨万达（5月1日----- 5日） 五、暖春时装周（5月1日一一3日） 六、刊印万达广场《玩转万达》春季版 系列活动范围：济南万达广场所有参与店铺及品牌专柜 活动内容细则： 一、最美蜕变，减单一夏 五一长假，名目繁多的打折送礼让许多消费者都看花了眼，新品上架、旧货打折外加炫 目的商场活动吸引着消费者一阵血拼，形形色色的促销手法也构成了另一道风景。主题“最 美蜕变，减单一夏”中的“最”、“一”似乎又把顾客的视线拉回到统一的焦点。尤其吸引着年 轻时尚的血拼潮客们，活动内容如下：穿着类商品： 1、满200减100精选区 2、满100减30精选区 3、满100减40精选区 4、满100减20精选区 5、会员惊喜多（满300元赠送店铺会员卡一张） 6、买二送一 二、购物有金喜，玩美价期全家游 五月正是天气转暧温度适宜的季节，正是进行旅游等户外活动的好时期，特举办“购物
********** （实施时间： 2012年3月22日至2012年4月28日，共计 37天） 、设定的条件是（会议安排： 3月26号布局讨论会） 1、 2012年3月23日完成******** 原有的超市清理工作。 2、 2012年4月20日完成门头装修及其他室外装修工承 （门头形象，灯带）。 3、 2012年4月22日所有超市设备、货架安装完毕。 4、 2012年3月25日完成市场调研工作。同时，出具市调报告。 5、 2012年4月16日完成所有订单的下达工作并通知 4月23日开始送货。4月25日截止收货。联营商 4月25日上货。直送供应商 23日送 货。 6、 2012年4月23日一26日超市上货。 7、 2012年4月28日开业庆典（阴历为初八，同时兼顾 5.1节的活动）。 工承部工作任务 工作重点：室内改造，室内装修，室内粉刷，室内布线，户外广告等工承方面。 1、2012年4月14日完成门头装修及其他室外装修工承（地面砖、砸墙、粉刷、空调安装） 。灯带方面信息岀图（注意间距），企划负责岀形 象图，负责审批手续的进行。 2、 2012年4月16日之前完成综合布线的规范走线工作。 3、 2012年4月18日完成照明灯具的安装。包含生鲜灯。 5、 2012年4月20日完成立风柜（规格）。 6、 现有货架设备的利用。必须结合好。避免重复投资, 情 况下，再考虑定制新货架。 7、 立风柜的规格。 8、 生鲜灯方面。结合生鲜胡波。 企划部工作任务（ I 、 2012年3月23日。完成******** 店布局图的讨论稿，当天定稿。 3、 2012年3月27日。完成******** 店布局图的后期测量工作。 4、 2012年3月30日，在肥城主流媒体开始投放招商、招聘、开业方面的宣传 5、 2012年3月30日，完成在********店的户外招聘、招商等户外的宣传项目。 6、 2012年4月13日。确定开业的主题 DM （注意选品）。 7、 2012年4月20日。确定开业 DM 的拍照工作。 8、 2012年4月23日。确定开业的主题 DM 印刷。 9、 2012年4月24日。确定开业的 DM 发放。 10、 2012年4月27日。完成******** 店户外厂家条幅的悬挂工作。 II 、 2012年4月28日安排好开业庆典的现场工作。 12、 2012年4月12日完成户外形象的审批工作。 13、 2012年4月19日完成货架，散称食品木质、蔬菜、酒柜货架（ 使用新型样式）。 14、 2012年3月26号布局讨论会，涉及到商品结构方面。 。 15、 户外的招聘和招商方面提前做。人员到位。 16、 货架方面：自营，散称等。 17、 开业庆典细化：组织方面，礼炮、鞭炮、供应商外场，演出。 需要协助部门及分工： 采购部：商品布局图，促销商品，室内广告（ 确定厂家），供应商条幅。 工承部：室内装修的帮助。 营运部：商圈的调研分析。 综合部工作任务 1、 2012年4月7日，与营运部结合完成******** 店人员配置计划，做好人员招聘（ 具体到位时间，提前实习）、培训计划 2、 2012年4月9日，人员配置完成. 3、 2012年4月14日，人员培训完成（公司制度，服务意识 ，陈列方面，售卖技巧，） 2012年4月20日完货架的组装（充分利用汶阳店的旧货架和巧山旧货架）在不够的 侧重点：开业布局图，店面内部装饰，店面外部广告, DM 活动的筹划
竭诚为您提供优质文档/双击可除 万达营销策划方案 篇一：xx万达广场销售策划 xx万达广场20XX年度营销策划方案 [策划者：逗b杨覃] [策划完成时间： 20XX年5月12日] 目录 一、企业背景资料介绍—————————————————— 二、企业营销环境分析—————————————————— 三、sTp营销战略制定——————————————————1、市场细分——————————————————————2、目标市场选择————————————————————3、市场定位—————————————————————— 四、4ps营销组合制定——————————————
————1、产品策略——————————————————————2、价格策略——————————————————————3、渠道策略——————————————————————4、促销策略—————————————————————— 五、主题活动策划———————————————————1、活动———————————————————————— 六、预计效果及评估—————————————————— 七、结语——————————————————————— 广州万达广场概况 白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。 白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴 克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等