年产3000吨阻燃剂调整技术改造立项投
资融资项目
可行性研究报告
(典型案例〃仅供参考)
广州中撰企业投资咨询有限公司
地址：中国〃广州
目录
第一章年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目概论 (1)
一、年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目名称及承办单位 (1)
二、年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目可行性研究报告委托编制单位 (1)
三、可行性研究的目的 (1)
四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)
（一）项目可行性报告编制依据 (2)
（二）可行性研究报告编制原则 (2)
（三）可行性研究报告编制范围 (4)
五、研究的主要过程 (5)
六、年产3000吨阻燃剂调整技术改造产品方案及建设规模 (6)
七、年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目总投资估算 (6)
八、工艺技术装备方案的选择 (6)
九、项目实施进度建议 (6)
十、研究结论 (7)
十一、年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目主要经济技术指标 (9)
项目主要经济技术指标一览表 (9)
第二章年产3000吨阻燃剂调整技术改造产品说明 (15)
第三章年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目市场分析预测 (15)
第四章项目选址科学性分析 (15)
一、厂址的选择原则 (16)
二、厂址选择方案 (16)
四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)
五、项目用地利用指标 (17)
项目占地及建筑工程投资一览表 (18)
六、项目选址综合评价 (19)
第五章项目建设内容与建设规模 (19)
一、建设内容 (20)
（一）土建工程 (20)
（二）设备购臵 (20)
二、建设规模 (21)
第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)
一、原辅材料供应条件 (21)
（一）主要原辅材料供应 (21)
（二）原辅材料来源 (21)
原辅材料及能源供应情况一览表 (22)
二、基本生产条件 (23)
第七章工程技术方案 (24)
一、工艺技术方案的选用原则 (24)
二、工艺技术方案 (25)
（一）工艺技术来源及特点 (25)
（二）技术保障措施 (25)
（三）产品生产工艺流程 (25)
年产3000吨阻燃剂调整技术改造生产工艺流程示意简图 (26)
三、设备的选择 (26)
（一）设备配臵原则 (26)
（二）设备配臵方案 (27)
主要设备投资明细表 (28)
第八章环境保护 (28)
一、环境保护设计依据 (29)
二、污染物的来源 (30)
（一）年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目建设期污染源 (30)
（二）年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目运营期污染源 (31)
三、污染物的治理 (31)
（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)
1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)
2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)
3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)
4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)
5、施工建议及要求 (39)
施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)
（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)
1、废水的治理 (42)
办公及生活废水处理流程图 (42)
生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)
生活及办公废水治理效果一览表 (43)
2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)
3、噪声治理措施及排放分析 (45)
主要噪声源治理情况一览表 (46)
四、环境保护投资分析 (46)
（一）环境保护设施投资 (46)
（二）环境效益分析 (47)
五、厂区绿化工程 (47)
六、清洁生产 (48)
七、环境保护结论 (48)
施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)
第九章项目节能分析 (51)
一、项目建设的节能原则 (51)
二、设计依据及用能标准 (51)
（一）节能政策依据 (51)
（二）国家及省、市节能目标 (52)
（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)
三、项目节能背景分析 (53)
四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)
（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)
1、主要耗能装臵 (55)
2、主要能耗种类及数量 (55)
项目综合用能测算一览表 (56)
（二）单位产品能耗指标测算 (56)
单位能耗估算一览表 (57)
五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)
六、工艺设备节能措施 (58)
七、电力节能措施 (59)
八、节水措施 (60)
九、项目运营期节能原则 (60)
十、运营期主要节能措施 (61)
十一、能源管理 (62)
（一）管理组织和制度 (62)
（二）能源计量管理 (62)
十二、节能建议及效果分析 (63)
（一）节能建议 (63)
（二）节能效果分析 (64)
第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)
一、组织机构 (64)
二、工作制度 (64)
三、劳动定员 (65)
四、人员培训 (66)
（一）人员技术水平与要求 (66)
（二）培训规划建议 (66)
第十一章年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目投资估算与资金筹措 (67)
一、投资估算依据和说明 (67)
（一）编制依据 (67)
（二）投资费用分析 (69)
（三）工程建设投资（固定资产）投资 (69)
1、设备投资估算 (69)
2、土建投资估算 (69)
3、其它费用 (70)
4、工程建设投资（固定资产）投资 (70)
固定资产投资估算表 (70)
5、铺底流动资金估算 (71)
铺底流动资金估算一览表 (71)
6、年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目总投资估算 (71)
总投资构成分析一览表 (72)
二、资金筹措 (72)
投资计划与资金筹措表 (73)
三、年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目资金使用计划 (73)
资金使用计划与运用表 (74)
第十二章经济评价 (74)
一、经济评价的依据和范围 (74)
二、基础数据与参数选取 (75)
三、财务效益与费用估算 (76)
（一）销售收入估算 (76)
产品销售收入及税金估算一览表 (76)
（二）综合总成本估算 (77)
综合总成本费用估算表 (77)
（三）利润总额估算 (78)
（四）所得税及税后利润 (78)
（五）项目投资收益率测算 (78)
项目综合损益表 (79)
四、财务分析 (80)
财务现金流量表（全部投资） (82)
财务现金流量表（固定投资） (83)
五、不确定性分析 (84)
盈亏平衡分析表 (85)
六、敏感性分析 (86)
单因素敏感性分析表 (87)
第十三章年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目综合评价 (87)
第一章项目概论
一、项目名称及承办单位
1、项目名称：年产3000吨阻燃剂调整技术改造投资建设项目
2、项目建设性质：新建
3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司
4、企业类型：有限责任公司
5、注册资金：100万元人民币
二、项目可行性研究报告委托编制单位
1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司
三、可行性研究的目的
本可行性研究报告对该年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。通过分析比较方案，并对项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测，从而为投资决策提供可靠的依据，作为该年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目进行下一步环境评价及工程设计的基础文件。
本可行性研究报告具体论述该年产3000吨阻燃剂调整技术改
造项目的设立在经济上的必要性、合理性、现实性；技术和设备的先进性、适用性、可靠性；财务上的盈利性、合法性；环境影响和劳动卫生保障上的可行性；建设上的可行性以及合理利用能源、提高能源利用效率。为项目法人和备案机关决策、审批提供可靠的依据。
本可行性研究报告提供的数据准确可靠，符合国家有关规定，各项计算科学合理。对项目的建设、生产和经营进行风险分析留有一定的余地。对于不能落实的问题如实反映，并能够提出确实可行的有效解决措施。
四、可行性研究报告编制依据原则和范围
（一）项目可行性报告编制依据
1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划。
2、XX省XX市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。
3、《产业结构调整指导目录(2011年本)(2013修正)》。
4、国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。
5、项目承办单位提供的有关技术基础资料。
6、国家现行有关政策、法规和标准等。
（二）可行性研究报告编制原则
在该年产3000吨阻燃剂调整技术改造项目可行性研究中，从节约资源和保护环境的角度出发，遵循“创新、先进、可靠、实
关于开展重点产业振兴和技术改造专项投资项目 检查工作的通知 各市州发改委、经信委、有关省属企业： 根据国家发改委产业司、工信部规划司《关于做好2008年四季度以来工业领域扩大内需中央投资项目开工和整改工作的通知》及工业和信息化部办公厅、国家发展改革委办公厅《关于开展重点产业振兴和技术改造专项投资项目监督检查工作的通知》（工信厅联规〔2010〕169号）精神，为做好重点产业振兴和技术改造专项投资项目监督管理，确保项目投资效益、质量及进度，省发改委、省经信委将对技术改造专项项目开展监督检查，现就有关事项通知如下： 一、检查范围 重点对2008年四季度以来使用重点产业振兴和技术改造专项投资100万元以上的项目进行检查（各地市项目名单附后）。 二、检查内容 省发改委、省经信委共同负责技术改造专项项目监督检查工作，对有关省属企业技术改造专项项目进行督查，对各市州监督检查工作进行督导。 （一）项目决策行为 1、是否符合项目的核准、备案相关程序。
2、是否符合产业、土地、规划、环保等政策要求。 3、专项资金投向是否符合相关规定要求。 （二）项目建设实施 1、是否严格按批准的改造内容组织实施，严格执行相应的建设标准和技术规范，是否存在擅自改变项目主要改造内容和目标的情况。 2、是否认真执行项目法人责任制、工程监理制和合同管理制。 3、是否认真执行招标投标制，重点检查使用专项资金500万元（含）以上项目的招标投标情况。 4、建设进度是否按计划执行，达到的效果如何。 （三）项目资金管理 1、是否严格执行有关财经制度，资金是否到位，是否存在滞留、挤占、截留和挪用专项资金的情况。 2、是否存在以虚假项目、已完工程套取专项资金，虚假列报投资完成额等情况。 （四）项目建设质量及安全 1、是否建立和落实了工程质量和安全生产领导责任制，相关质量和安全的规章制度是否健全并有效执行。 2、设计、施工、监理等参建单位的资质是否符合国家有关规定和要求。 3、项目建设过程中是否存在盲目赶进度的情况，是否存在质量安全隐患。
Xxxxx责任公司 技术改造管理制度 1目的 为加强xxx公司技术改造工程管理，提高技术改造工程项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化和制度化，适应经济发展的需要，提高技术装备水平，保证发电设备的安全、稳定、经济运行，制定本制度。 2适用范围 适用于xxx公司技术改造工程管理工作，主要包括项目计划、可研、立项、实施、监督、验收、后评估和资料归档等过程管理。3定义和缩略语 3.1定义 技术改造工程是指xxx公司更新技术工程项目、技术改造工程项目、零星购置项目和小型基建项目。 3.2 缩略语 4遵循原则 4.1以安全生产为基础，以经济效益为中心，以节能降耗、环境保护为重点，以国家产业政策、集团公司、xx公司和公司有关要求为依
据，有重点、有计划、有步骤地进行。 4.2技术改造工程资金必须纳入预算管理，在资本性收支预算中安排，分级管理，分项计算，分科目入账。 4.3加强技术改造工程全过程管理，在保证安全、质量的基础上，努力缩短工期，降低工程造价。 4.4特大和重大技术改造工程项目要实行从可研、立项、项目负责人、招投标、工程监理、合同管理、竣工验收、后评估到决算等全过程管理。 4.5重大项目实行科学决策、民主决策的原则。 4.6工程项目实行全过程监督的原则，通过全过程监督达到项目经济社会效益最大、科学合理、技术先进。 5组织机构 5.1公司成立生产工程领导小组，负责公司技术改造工程事项的集体决策（生产工程是指利用生产资金对发电设备和设施，以及相应配套的辅助性设施进行的维修、大修、技术进步与技术改造工程）。 5.2生产工程领导小组组成： 组长：总经理 副组长：副总经理及财务总监 成员：总经理助理、副总工程师、各部门负责人 6职责 6.1 公司生产工程领导小组 6.1.1贯彻落实国家、行业有关技术改造工程管理的法律、法规、标
城市供水管网改造工程新工艺新技术新材料的应用及合 理化建议 为加强对新工艺、新材料、新技术的应用，特制订本办法。 工程部是公司新工艺、新材料、新技术研究开发的主要管理部门，并负责指导公司新工艺、新材料、新技术研究、开发、推广应用的实施。 控制程序如下： 1、立项原则和选题范围 1.1立项的课题，必须具有先进性、可行性、良好的经济性，能最大限度地满足社会、企业和群众的需要，符合国家的技术经济政策。 1.2选题范围 ａ.凡首次在本公司施工、生产实践工作中运用的新技术、新材料、新机具、新产品、新工艺（包括发明创造和通过各种渠道获得的“三新”成果在公司的首次应用）项目。 ｂ.提高施工质量、降低材料消耗和能源消耗（即降低企业成本），提高经济效益的项目。 ｃ.减轻工人的劳动强度，改善施工条件(环境)的项目。 ｄ.重大技术难点攻关。 ｅ.学习各兄弟单位施工、生产实践活动中的“三新”成
果，并结合本公司实际，加以改进后在公司首次应用的项目。 2、项目的提出和审批 2.1工程部各专业工程师及相关人员针对新工艺、新材料、新技术进行调查研究，深入分析其科学性、可行性、经济性，内部审查通过后，以书面形式报公司副总经理审批。 2.2公司副总经理审批后将新工艺、新材料、新技术研究开发项目提交公司总经理审批，确定公司新工艺、新材料、新技术研究开发项目。 3、项目的实施 3.1新工艺、新材料、新技术研究开发项目的实施，由工程部负责跟踪考核进度、质量及应用后的效果。 3.2新工艺、新材料、新技术研究开发过程中，要积极采用国家标准和国外先进标准，使开发项目具有先进性、创造性和新颖性。 4、新工艺、新材料、新技术研究开发项目的技术确认和鉴定按照科技成果的技术确认和鉴定程序执行。 5、工程部通过各种形式组织科技成果的推广应用，使其尽快产生规模经济效益,并对科技成果进行跟踪检查。
企业办理技术改造投资项目备案流程 一、办理备案 1、先进行注册。登录“广东省企业技术改造投资项目备案信息系统”（网址：http://61.144.19.76/jgb/），在用户登录界面点击“企业注册”，按提示内容认真填写注册信息，同时将企业营业执照传真至22831394，区经科局将对注册信息进行审核。 填写注册信息时有两个事项需要注意以下两点： 一是填写“属地主管单位”时，需要在下拉菜中点开“佛山市经信局”前边的“+”，然后点选“顺德区经济促进局”。 二是法人代码应填写企业的组织机构代码，此代码也是企业登录的帐号。 2、审核通过后，登陆“广东省企业技术改造投资项目备案信息系统”（网址：http://61.144.19.76/jgb/），用注册时填报的帐号和密码登录，进入系统后填报备案信息和上传附件，完成后选择相应的备案机关进行备案； 填写备案信息时需要注意以下几点： 一是填写“改造前主要产品能力（产品名称，年生产能力，实际年产量及市场占有率）”时，要填写企业现时主要产品的情况，具体内容按括号内提示填写。 二是填写“项目主要内容（主要设备技术及改造后生产纲领）”时，应先描述项目投入的情况，包括购置了什么设备，改造了什
么环节等。再描述项目完成后的量化目标，例如产能扩大到**台，合格率提高到**等等，不同的项目会有不同的目标，应根据实际填写。 二是上传的招标情况说明，应明描述经对照《广东省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》，项目是否属于必须招投标的范围，如不属于必须招投标的范围应明确指出不属于必须招投标的范围，如属于必须招投标的范围应说明应说明招标的内容，方式等内容。 三是上传的节能情况材料中，应明确说明项目完成后生产运转的年综合能耗，并折算成标准煤。 3、提交备案信息后，企业可登录“广东省企业技术改造投资项目备案信息系统”（网址：http://61.144.19.76/jgb/）查询备案项目审批情况（如企业在注册时点选了手机短信服务，将会收到短信提醒）。 二、领取备案证 当状态为已签发后，企业在系统导出并打印备案申请表连同营业执照复印件（一式两份，注明“由本单位提供，与原件相符”字样，并加盖公章）到区经科局领取备案证（顺德区政府大楼西五楼区经科局工业发展科）。 三、变更和注销 1、备案证一经出具，原则上不办理变更。有正当理由必须变更的，应在原备案证有效期届满30日前由项目承担单位向原项
技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程 2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限：技术质量部总经理小于50万；财务总监大于等于50 万小于1000万；总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购，不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会 投资管理部 物资管理部 财务部
1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部 技术质量部年末向各技术改造相关部门下发 申报年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门 项目所在部门根据本部门需求编制年度技术 改造计划。年度计划包括项目名称、项目内容、 计划费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门 部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司 技术质量部；不同意重新修改 4．技术质量 部 技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技 术经理 5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各 委员并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会 议 6．1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行 简单介绍 6．2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改 造项目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7．1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改 造的项目纳入公司年度技术改造项目计划 7．2各委员签字确认。营运总裁签发公司技术改造 项目年度计划并提交总裁办公会审批
视频监控系统改造施工创新技术和工艺的采用 1.1、信息管理措施 项目建立施工管理信息系统（覆盖项目经理部各部门），在工程技术质量、商务、物资、安全保卫、行政办公等各业务系统实现微信息化、网络化管理。 内部网络以Intranet的方式组织项目施工及管理等各种信息，对外联入国际互联网Intranet，以便项目对外的信息交流与宣传。 1.项目Intranet系统实现以下功能： 1.1实现文件报告通知等文件的传输，保密性高的文件通过电子信箱进行定向传递，一般性文件通过网页来发布。 1.2通过网络主页制作系统，由各部门进行信息的组织和制作。 1.3实现邮件的传递，为项目的管理人员建立个人电子信箱。 1.4提供统一的Intranet接入，通过网关服务器技术直接管理用户对Intranet的访问。 1.2.建立项目部数据库： 在项目和各管理部门建立图纸、资料、档案等的数据库管系统，并将这些数据库系统与企业内部网络相连接，提供企业网络的数据数据库信息管理服务。 1.3.项目信息展示：
利用数码相机对各结构部位的施工状态和隐蔽工程的情况进行即时拍摄，积累相关资料，在验收前进行整理制作成演示包。 1.4.加强信息的收集、储存、交换、检索、利用工作： 1.4.1利用传感设备从施工现场采集砼的温度、构件变形、设备运行状况待技术数据；用IC卡获得现场作业人员的个人信息。 1.4.2施工过程中将信息存储在计算机系统内，施工项目竣工后，有关该项目的完整施工信息可保存在一张盘上，存档备用。 1.4.3施工项目合同的签订、图纸会审、设计变更、进度与质量控制、物资与技术支持、竣工验收移交等工作，信息化能够在网络环境下实现这些环节的部分或全部。 1.4.4在信息检索方面，使施工人员不但可以及时掌握施工项目自身的信息，还可检索到与自己有关的各种技术资料与管理规定，获得全面的信息支持。 1.4.5在信息利用方面，可提供工期、质量、成本分析工具软件，分析比较实际工期与计划工期、排定下一阶段的生产计划；发生质量隐患并查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节。
关于做好2019年技术改造专项中央预算内投资项目申报工作的预通知 各镇（街）、园区管委会： 根据经济和信息化厅《关于做好2019年技术改造专项中央预算内投资项目申报工作的预通知》（川经信机发〔2018〕2号）以及成都市经信委《关于做好2019年技术改造专项中央预算内投资项目申报工作的预通知》要求，现将2019年中央预算内投资补助申请有关事项预通知如下： 一、该专项由国家发展改革委、工业和信息化部按照《2019年技术改造专项投资补助工作方案》共同组织实施，集中支持《2019年技术改造专项重点方向》明确的智能化改造及质量提升工程、高端装备发展及基础能力提升工程、关键新材料发展工程3个重点领域。 二、项目（或示范应用类项目的依托工程）固定资产投资原则上不得低于2亿元。产品填补国内空白或工艺技术世界领先的项目，固定资产投资规模可放宽至1亿元。中央预算内投资按项目固定资产投资15%的比例予以补助，单个项目最高投资补助限额原则上不超过1亿元人民币。 三、各镇街道（园区管委会）要按照《中央预算内投资补助和贴息项目管理办法》等投资管理规定，对拟申报项目进行严格审查，确保项目符合以下条件：项目符合《重点方
向》（因保密需要，重点方向不下发，请辖区筛选出项目后再会同相关项目负责人到市经信委对应查找申报类别）相关要求，项目采用的工艺技术先进可靠且产权明晰，项目审批（备案、环评、用地、规划、节能、安全评价等）手续符合有关规定，项目没有获得过中央预算内投资支持等情况，并对申报材料的真实性、合规性和审查结果负责。 四、已经申报过其他中央预算内投资专项的项目不得重复申报，多头申报。2018年国务院大督查及中央环保督察“回头看”等检查中被点名批评的企业、“信用中国”网站受惩戒黑名单企业等不得申报。 五、申报文件须包含以下内容，否则不予参加评审。一是要逐一明确项目单位及项目责任人、日常监督直接责任单位及监管责任人。二是申报企业要写明在2016 -2018年获得中央预算内投资安排的项目和补助金额，以及项目是否已经验收，有未验收项目的企业原则上不予支持；没有获得过中央预算内投资支持的也要予以明确。三是申报企业在资金申请报告中必须提供未获得过国家预算内专项支持且在本年度未申请过国家其他预算内专项支持的申明（需要单位法人签字加盖单位公章）。四是必须提供申报材料的真实性、有效性、合规性的承诺书（需要单位法人签字加盖单位公章），如违反承诺，将取消项目申报资格，神情节轻重将违规单位纳入失信企业黑名单。
中国民营资本之八大家族金融系 泛海系爱建系东方系德隆系希望系金信系万向系农凯系 中国的民营资本控制着股份制商业银行总资产的14.6%，占保险公司保费收入比例不低于7.4%，对证券公司的控制程度远远超过13%，控制着中国一半的金融租赁公司。中国八大家族在金融领域的投资额达到80亿元，他们往往透过家族直接控股的公司或者家族关联公司对旗下金融机构有着很强的控制力，金融机构基本处于家族最低层。这种模式与亚洲其他地区家族对金融机构的控制有着极相似之处。 中国民营金融中最突出的是包括泛海系、爱建系、东方系、德隆系、万向系、希望系、金信系、农凯系在内的八大家族。 通过对这八大家族金融结构的研究，我们发现，这些家族金融架构与我们此前研究过的亚洲其他地区的家族控股金融机构的模式非常类似：金融机构几乎都处于家族控制最下端。这一方面与中国的《商业银行法》等相关金融机构管理规定银行等不能从事相关的实业投资有关，另一方面这样的结构也是为了满足家族企业在实业投资到一定程度时的资金需求。 我们的研究还发现，中国的家族对金融机构的控制力大部分情况下都比较强，或者透过家族直接控制的公司控股，或者由家族的关联公司联合控股。这样的架构是否有利于中国金融未来的发展，也是让人关注之处。 自1988年“爱建信托”（非银行金融机构）诞生出新中国第一家民营金融机构以来，民营资本已经渗透到中国金融业各个领域，比重已不可小视。 热衷于中国金融投资的民营企业集团，投资规模不断扩大。其中控股“爱建信托”98%的上市公司“爱建股份”，投资金融领域的金额达到了15.7亿元，仅次于泛海系18.6亿元，其他投资金额在10亿元以上的还有“东方系”15.3亿元和德隆系10亿元。八大家族金融投资达到80.1亿元，平均每一家族超过10亿元。 八大家族中每一家族对两家或两家以上金融机构有重大影响力或控制力。 参股型的泛海系: 投资巨大，控制力欠缺 卢志强为实际控制人的泛海系以18.6亿元的金融投资规模居中国八大家族之首。与德隆系的“金融王国”是通过多年的精心构建才形成的不同，泛海系的“金融王国”形成速度则快得多，目前已经形成集三家证券公司、两家银行和一家保险公司的金融架构。泛海系的金融结构具有两大特点： 多家相关公司集体出巨资参股“海通证券”。通过旗下“光彩建设”（000046）、“光彩事业投资集团”、“中国船东互保协会”和“泛海实业”四家公司，泛海系以近8亿元巨资共同投资目前中国注册资本最大的券商—“海通证券”，占“海通证券”总股本的9.15%，持股比例仅比第一大股东“上实集团”少了0.01%。 “中国船东互保协会”是一个社团法人，其控制关系无从查找，但从共同投资方面可以看出其与泛海系非同一般的关系。“中国船东互保协会”不仅在投资“海通证券”时与泛海系共同行动，而且从图1中可以清晰地看到，在投资“民生银行”、“民生证券”和“民生保险”时两者也是步调一致。 控制力偏弱。泛海系投资的金融机构，股权比例相当分散，很难实现控股，但在股权方面均处于相对优势地位。这主要得益于与“中国船东互保协会”共同投资。 控制型的德隆系:缺少一家控股商业银行 唐氏四兄弟（唐万新、唐万里、唐万平、唐万川）为核心的德隆系长期以来致力于建立一个“金融帝国”，这一形态已初步形成。德隆系投资金融机构金额居第四，但控制的金融机构数量却是最多的，达到5家。德隆系的金融架构具有两个显著特点： 控制的金融机构类型相对较齐全。德隆系通过上市公司“新疆屯河”（600737）控制了“金新信托”（经过重新登记的信托公司），通过“金新信托”又间接控制了“德恒证券”。 通过旗下“合金投资”（000633）、“湘火炬”（000549）、“天山股份”（000736）和非上市
炼钢厂转炉浇注跨更新两部110/32吨冶金铸造起重机 技术规格书 2017年3月
目录 1招标范围 (3) 2设计原则 (4) 3.机械设备技术要求 (4) 3.1钢结构部分 (4) 3.2起升及运行机构部分 (6) 3.3、主要零部件说明 (7) 4电气设备技术要求 (9) 4.1概述： (9) 4.2供配电系统 (10) 4.3电气驱动与控制系统 (11) 4.4PLC系统 (13) 4.5操作方式 (14) 4.6起重机综合监控系统 (14) 4.7辅助系统 (15) 4.8电气设备的安装 (16) 5、供货范围 (16) 6、设计、制造及检验标准 (16) 7、项目进度要求 (18) 8、考核项目 (18) 9、资料交付 (18) 10、其它要求 (19) 11、主要配套厂家要求 (19)
1招标范围 炼钢转炉车间浇注跨更新2部铸造起重机。项目主要内容为：拆除现有新8#、8#冶金铸造起重机，新增一部110/32吨四梁冶金铸造起重机和一部110/32吨双梁冶金铸造起重机。 投标人负责两部现有冶金起重机的拆除和运输到指定地点；投标人负责2部新冶金起重机的设计、制造、供货、安装、调试、检验等，投标人负责特种设备使用许可证件的办理；投标人负责项目施工过程中对车间相邻设备（7#车等）的拆除、恢复（投标人须实地考察）等。以上设备施工过程中对厂房结构的拆除和恢复不在投标人范围内。 设备及主要技术参数：（以下数据为参考值，详细设计或有改动）序号项目双梁铸造起重机四梁铸造起重机 1 数量 1 1 2 钩下吊重（吨）110/32 3 车间跨度/LK（米）24/22 4 轨面标高（米）17.4 5 起升高度（主钩/副钩，米）20/22 6 主钩起升速度（米/分钟）1～10 7 副钩起升速度（米/分钟）1～15 8 大车行走速度（米/分钟）8～80 9 小车行走速度（米/分钟）4～40 10 龙门钩中心距（毫米）3620 11 司机室斜梯顶入，滑线同侧、配冷暖工业空调、固定式煤气报警仪；位置应考虑后侧管道、下部设备空间，保证安全 距离 12 大车轨道型号QU120 13 供电电源380V、 50Hz 14 安装位置转炉车间浇注跨中部，起重机总高度考虑车间高度限制 15 主要用途向转炉、LF、VD座包，连铸机上钢，钢包、中包、渣盘 吊运，钢包热修，其它物料吊运等
XX公司科技创新成果和技术改造合理化建议 管理办法 第一章总则 第一条为奖励在科学技术进步活动中做出突出贡献的XX公司职工，进一步鼓励和保护公司职工开展技术改造合理化建议和技术创新的积极性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促进生产技术的进步，改善技术管理，增加企业活力，特制订本实施细则。 第二条本细则贯彻尊重知识、尊重人才的方针，鼓励自主创新，鼓励攀登科学技术高峰，促进科学研究、技术开发、技术改造与公司发展密切结合，促进科技成果商品化和产业化。 第三条公司技术创新分为原始创新、模仿创新、集成创新。原始创新是指前无古人地提出创意和思想,经过一系列研究活动,最终形成新产品、新工艺、新方法,并取得效益；模仿创新是在原有基础上加以改进提高；集成创新就是把各个已有的单项有机地组合起来,构成一个新的产品或经营管理方式。 第四条公司技术改造合理化建议指有关改进和完善公司生产操作和技术管理方面的办法和措施及对工艺技术、产品、设备、工具等方面所作的改进和革新。 第二章申报条件
第五条申报公司技术创新成果奖的成果，必须经过一年以上较大规模的实施应用，转化为直接的生产力，取得显著的经济效益或社会效益，实现技术创新的市场价值或者社会价值，并具备以下条件之一： （一）自主或合作研究、开发、生产的新产品，填补了行业空白或技术水平达到了行业领先水平。 （二）取得发明专利、实用新型专利、形成了具有自主知识产权的主导技术或名牌产品。 （三）应用高新技术对公司现有产业进行装备和改造，通过引进、消化和吸收进行二次创新，提升公司现有产业的技术含量，提高产品附加值。 （四）成果已获国家或省、部级奖励或成果获得国家或省、部级高新技术专项支持。 第六条具备以下条件之一的可申报公司技术改造合理化建议奖： （一）挖掘现有设备能力，扩大生产能力，改进生产操作，提高产品质量，促进增收节支，提高公司经济效益和社会效益。 （二）改善安全技术装备和安全设施，保证生产安全和劳动安全所提出的改进措施和改进方法。 三）生产工艺、设备、仪表、工具的改进、革新。
投资理财公司简单分析比较 关于投资理财，你都知道哪些投资理财公司呢？现在有越来越多的投资公司，可是对于我们来说，怎么使自己的钱可以安全，可靠，同时又能有不错的收益呢？那些理财公司是我们可以相信的，值得信赖的。 几大投资理财公司 现在有几个可能我们大家知道的理财公司，好买财富管理中心，启元财富，标准利华金融集团，格上理财，诺亚财富管理中心，利得财富管理中心，中原理财五色土不动产理财，丰汇通财富，上海钜派投资管理有限公司，还有P2P理财的搜易贷。就这些公司来说，是在一定时候有一定的地位的。但是我们投资理财一定要慎重，很多小公司都是骗人的，特别是现在的P2P理财。就我们那现在的P2P理财来说。这种理财模式出来的时间相对于传统的理财较晚。选择理财公司一个看他们的总体实力、口碑，一个看他们的后台，这年头后台不硬很容易被干掉的。选择P2P理财，平台本身的系统安全、技术实力和风控体系是否健全完善，才是吸引成熟、理性投资者的关键因素。P2P交易对象包括两方面，一是将资金借出的客户、即P2P理财方，另一个是借款客户。通过P2P小额借贷交易，出借人实现了资产收益增值，借款人方便快捷地满足了自己资金需求。 对新的P2P理财分析 那么多的理财公司，我们怎么选择才可以得到最大的收益呢？想要选择一个好的理财公司，必须了解什么是P2P,其实P2P是一种融合互联网、小额信贷等创新技术和金融运作模式的创新投资理增强财产品，即借助一个安全可靠的平台，将借贷人和出资人联系起来，使双方能够信息了解，彼此互通，实现互助，共同实现其资金需求，简而言之，即让有钱要投资的人能直接找到需要钱想贷款的人，平台在提供相关的条件审核、安全监管和管理费用后，促成双方的合作，实现三方共赢，互惠互利。目前国内P2P小额借贷业务已经形成基于互联网平台的线上模式、非互联网的线下模式，线下线上并行模式三种形式，使很多无法获得正规金融机构服务、急需小额资金的普通人群得到了民间小额借贷服务，同时也为资金提供方提供了一种新的高收益理财方式。 P2P借贷平台即由具有资质的网站作为中介平台，借款人在平台发放借款标，投资者进行竞标向借款人放贷的行为。选择P2P理财平台当然主要是安全系
—、我国金融控股公司发展的现状 我国自1995年颁布实施《中华人民共和国商业银行法》规定商业银行在境内不得向非银行金融机构和企业投资以来，我国金融业便开始了严格的分业经营。近年来，随着市场发展和一些银、证、保之间边缘业务合作与创新，已逐渐突破了分业界限。金融控股公司的经营方式在我国有了较大发展。 按照控股模式的不同，我国现有的金融控股公司主要可以分为以下几种类型： 1.非银行金融机构控股模式形成的金融控股公司。其特征是：集团的控股公司为非银行金融机构，全资拥有或控股一些包括银行、证券、保险、金融服务公司以及非金融性实体在内的附属子公司或子公司，这些具有独立法人资格的附属机构或子公司独立对外开展相关业务和承担相应的民事责任：集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。我国目前此种金融控股公司主要有：①中信控股有限责任公司。2001年10月，国务院批准中信控股公司成立，将中信实业银行、中信证券等金融资产打包管理。同时母公司中信不再作为金融机构，正式更名为中信集团，改为非金融投资控股性的集团企业，开始筹建中信建设集团等企业梳理实业资产。2002年1 2月5日，中国第一家金融控股公司——中信控股有限责任公司正式成立。因此，中信控股有限责任公司是一家投资和管理中信集团公司所属境内外金融企业的金融控股公司。②光大集团。中国光大集团成立于1983年，从主要经营外贸和直接投资转变到以金融业为主，并且选择金融业为其发展的主要业务。集团董事会经由国务院授权，管理、经营国家投入集团的国有资产。光大集团目前拥有光大银行、光大证券和光大信托3家金融机构，同时持有申银万国证券1 9%左右的股权，成为其最大的股东。 2.实业部门控股金融机构形成的金融控股公司或准金融控股公司。其特征是集团的控股公司是一个不具有金融许可证的非金融机构经济实体，但其全资拥有或控股拥有包括银行、证券公司、保险公司、其他金融服务公司以及非金融性实体在内的附属公司或子公司，这些具有独立法人资格和独立营业执照的子公司，独立对外开展相关的业务并承担相应的民事责任，这些子公司的最高层及其重大决策都直接或间接地受制于集团公司董事会。我国目前此种金融控股公司主要有：①鑫源控股公司。从1995年开始，山东电力集团在集团化发展、多元化经营的战略构想下，开始了向工业实业、房地产、旅游商贸、金融证券、高新技术产业的多元化发展。迄今为止，已经形成了包含银行、信托、证券期货、保险等内容的金融控股公司的构架。目前，山东电力集团对若干金融机构的控股已整合为山东电力集团下属的山东鑫源控股公司，对金融机构实行控股。②海尔集团。近年来，海尔集团通过一系列投资和购并，形成了集实业、银行、证券、保险和信托业务于一身的集团公司。其拥有青岛商业银行60%的股份；持有鞍山信托20%的股权 (第一大股东)，控股长江证券，成立保险代理公司，成立财务公司。此外，海尔集团旗下的“海尔投资发展有限公司”和“纽约人寿”海外分支机构“纽约人寿国际公司”成立合资保险公司，携手进军寿险市场。 3.商业银行控股形成的金融控股公司。其特征是集团的控股公司为商业银行，全资拥有或控股一些包括银行、证券、保险，金融服务公司以及非金融性实体等附属机构或子公司，这些具有独立法人资格的附属机构或子公司独立对外开展相关的业务和承担相应的民事责任，集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。我国目前此种形式的金融控股公司主要有：①中
企业技术改造项目管理程序 1、技术改造的定义 《山东省企业技术改造管理暂行办法》规定，技术改造（以下简称技改）是指现有企业利用各种资金，采用新技术、新工艺、新设备和新材料等，对生产设施及相应配套设施进行改造、更新，以达到调整产品结构，提高产品质量，增加花色品种，促进产品升级换代，扩大出口创汇，增强市场竞争能力，降低能源和原材料消耗，搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件，提高经济或社会效益等目的的投资活动。 2、技术改造的范围主要包括： （一）生产工艺、技术、装备和检测手段的更新改造；工程设施、建筑物的更新改造，以及与生产性主体工程配套设施的建设； （二）现有企业调整产品结构、提高技术水平或产品档次而建设的新的生产装置和生产线； （三）现有企业为节约能源和原材料、治理“三废”污染、资源综合利用或防止职业病而建设的工程设施； （四）现有企业由于城市规划、环境保护、安全生产或专业化协作的需要而进行的迁建工程。 3、技术改造管理的方式
除企业使用政府投资建设的技改项目外一律实行核准制和备案制。 1）核准制项目 根据省政府办公厅《关于进一步严格控制高耗能行业固定资产投资项目建设的通知》（鲁政办发…2007?59号）规定，钢铁、铝冶炼、铜冶炼、铁合金、电石、焦炭、水泥、煤炭、电力、造纸、烧碱、玻璃等高耗能行业技改项目，须提交省固定资产投资联席会议研究，除按规定应转报国家核准的外，由省经信委核准或备案。 2）备案制项目 根据国家颁布的《政府核准的投资项目目录》规定，《目录》范围内的项目实行核准制，范围以外的项目实行备案制。 4、具体程序 1）注册 技改项目管理一律实行网上管理。各企业先登陆省经信委网站，网址是：https://www.doczj.com/doc/0c5910280.html,，在“处室之窗”中，点击“规划与技术改造处”，然后点击“技改项目管理登陆”，进行注册。填写企业基本信息，并上传“组织机构代码证”和“企业营业执照”。 2）登陆 企业注册成功后，以企业的组织机构代码为用户名，进行登陆。登陆后，企业按照要求提供相关信息，可以进行项
技改项目管理办法 第一章总则 第一条技术改造项目是指在公司范围内，采用新技术、新工艺、新设备和新材料等，对生产设施及相应配套设施进行改造、更新，以达到调整产品结构，提高产量、质量，增加品种，促进产品升级，增强市场竞争能力，降低能源和消耗，搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件，提高经济效益为目的的投资活动。包括技术更新、技术创新、技术开发、设备更新和新技术引进及应用等。 第二章技改项目前期工作 第一节项目考察、论证 第二条所属企业权限内管理的技改项目，由所属企业项目提出人或项目委托负责人编写出项目建议书（方案），项目建议书主要内容包括：项目名称，改造内容，技术方案，改造后的效果，安全技术措施，改造投资，改造时间等。 第三条所属企业权限内管理的技改项目建议书提交后由所属企业组织调研、论证，难以确定需要考察的，由所属企业向公司提出考察申请，批准后由所属企业组织人员进行考察，考察结束后应提交考察报告，考察报告主要内容包括：考察单位，考察时间，考察内容，考察单位使用效果，用于本项目可行性。 第四条公司权限管理的技改项目，由项目提出人或项目委托负责人或委托单位编写出项目建议书（方案），项目建议书提交后由公司组织调研、论证，需要考察的，由公司组织相关人员考察。公司内部编写的项目建议书主要内容同上；外委编写的项目建议书主要内容按国家有关规范要求编写；考察报告主要内容同上。 第二节项目立项 第五条属于地方行政部门审批管理的技改项目按国家与地方有关规定，由项目所在企业组织相关材料申请立项。 第六条属于公司内部审批和公司权限管理的技改项目，由所属企业按技改项目申报内容要求，按内控立项流程组织申报，报给技术中心和战略投资部，由战略投资部按内控立项流程逐级上报审核、审批立项。 第三节项目设计、审查 公司与所属企业承担的技改项目设计： 第七条所属企业权限内管理的技改项目建议书（方案）审批后，由所属企业技术处或
道路提升改造工程施工新技术新工艺的应用为保证工程的顺利进行，取得良好的施工效果，如期实现项目各项管理目标。我公司拟在施工中把先进的工艺和施工方法、先进技术运用到工程中去。以确保工期，提高质量，降低成本。 第一节科技创新和新技术、新材料应用目标 1、争创科技、管理示范工程：我公司将把本工程列为本企业的科技、管理创新示范工程，我公司从技术上、人才上给予大力支持。 2、采用新技术的种类：新型建筑防水技术、全站仪坐标法定位放线技术、AUTOCAD、Aotu-PLANT绘图软件进行三维立体深化设计技术。 3、采用全面的施工承包管理模式和引入现代项目管理理念。 第二节计算机信息系统应用管理技术 计算机作为现代生活及办公的重要使用工具，与人们的生产生活息息相关，施工管理过程中通过运用计算机软件的各种功能，能达到更快更多的得到需要的相关信息，更加规范、统一制定各种文件，便于管理及使用、提高工作效率，
增加对各种施工技术知识的了解等作用。 1、建立由参建各方参与的信息平台 项目经理部将全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理、主要分包单位共同参加的项目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。项目网络实现与总部微机信息中心的远程联网，以便总部及时掌握项目施工动态，对外通过adsl宽带联入国际互联网Internet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、电子商务等新技术。 2、广泛推广应用施工管理软件 通过计算机制作施工日报，包括每天的施工计划，实际施工进度、施工方案，人工、材料、设备、成本控制、交往函件、施工图片及录像等资料。并通过项目内部网络Intranet进行访问、修理及查阅，通过数字相机、摄像机、扫描仪等多种手段，将工程施工各阶段的图片、文档、图纸以及录像资料，进行保存或处理，既积累了该工程施工全过程的大量资料，也可通过软件将这些资料制成工程施工多媒体介绍光盘或资料片，为宣传和今后研究该工程提供档案。 广泛应用OFFICE办公软件、AutoCAD计算机绘图软件、Project项目管理软件、梦龙智能网络计划编制系统、PowerPoint幻灯片制作软件，为生产计划、工程预决算、材
什么是投资公司?投资公司有什么作用? 投资公司，是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。广义的投资公司，既包括信托投资公司、财务公司、投资银行、基金公司、商业银行和保险公司的投资部门等金融机构，也包括涉足产权投资和证券投资的各类企业。其业务范围包括购买企业的股票和债券、参加企业的创建和经营活动、提供中长期贷款、经营本国及外国政府债券、基金管理等，资金来源主要是发行自己的债券、股票或基金单位，从其他银行取得贷款，接受委托存款等。狭义的投资公司，则专指公司型投资基金的主体，这是依法组成的以营利为目的的股份有限公司，投资者经由购买公司股份成为股东，由股东大会选定某一投资管理公司来管理该公司的资产。 从世界范围看，美国的基金几乎都属公司型，日本、韩国及我国台湾地区的投资基金均属契约型。我国目前已上市或在柜台交易的基金都是契约型封闭式基金，公司型基金在我国也出现过。如深圳南山基金在1992年创设时是以公司型封闭式运作的，1996年5月改组为契约型封闭式。 投资公司作为将投资者的资本汇集起来并进行专业性投资管理，以此分散风险、提高收益的公司，在证券市场上的重要作用是：①它作为机构投资者，有利于证券市场的稳定，使市场向有序化方向发展。②它作为一种重要的投资方式，能改善证券市场的投资结构，促进金融改革深化。投资基金发展到今天，对证券市场的渗透力已远远超过其他金融商品。以美国为例，1992年美国新注入股票市场的资金中约有96％来自投资基金，美国目前有25％的人参与基金市场，投资总额达8000亿美元。投资公司 把更多的人吸引到证券市场中来，使个人资产更多地以无形的金融资产形式出现，强化了金融在社会经济生活中的作用。③投资公司作为一种国际上通行的投资载体，有利于促进证券市场国际化进程。例如，一些新兴工业国如韩国、新加坡、泰国，都是通过设立国家投资公司，吸引外资投资于本国证券市场，既吸引了外资，也有利于实现本国证券市场与国际证券市场的接轨。 家庭现状分析： 陈先生是建筑公司老板，年收入大约100万。资金充足，公司运营良好。儿子在读大学，另外无大的负担。 目前关注个人投资 1、考虑让妻子做适量的金融投资。想先了解一下有什么合适的投资理财工具。 2、个人财富增长。不排斥一些理财的观点，因此我提供了一点建议供参考。 需要明确的问题： 1、合理规避财务风险，有效实现财富保值、增值是理财的出发点。 2、任何投资都有风理财师考试险，不过可控性有高有低。尤其是金融投资，需正视收益的高低和可能的损失。 3、适量的保险作用在于规避风险，避免家庭财务状况因为疾病或意外受到很大影响。是理财规划必不可少的一环。 4、另外，投资收益和风险控制关键在于资产配置。合理的生好用的家庭理财软件活规划、合理的资产配置、合理的风险规避，才能做到理财的最优化。 5、不同时期，个人和家庭的理财需求不同，大的社会发展环境也不同。而投资是个长期的过程，时间因素尤其重要。因此尽早规划，适时调整非常必要。 设计思路： 陈先生事业、经济状况基女人如何理财本都已达到了最佳状态。考虑到儿子在读大学，初工作时收入不是很高，因此近五年应该预留一部分资金作为教育金和生活费。以后家庭负担逐渐减轻，因此在经营好自己公司的同时，很适合积极理财，用适量闲钱做一些金融方面的投资。您投资招商银行理财产品的目的应该不是刻意追求财富增长，而是为了生活更充实，也通过一些额外的投资积累养老金、增加收入来源、优化家庭财务结构等。因此，我的方案要点是：确保高水平生活质量；储蓄以备不时之需；控制风险，稳健增长财富；本业经营为主，适量风险理财网投资为辅。简单来说，就是:用钱、存钱、护钱和赚钱。希望能达到轻松理财、快乐生活的目的。
技术改造流程说明d o c() This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.
技术改造流程 1范围 公司范围内所有部门技术改造项目的评审筛选、立项审批、验收流程
2控制目标 1.1.1确保公司各部门所有技术改造项目进行有效的审批 1.2主要控制点 2.1使用部门总经理对技术改造项目建议书进行审批 2.2技术质量部总经理对论证结果进行审批 2.3财务总监、总裁办公会进行项目的最终审批 1.3特定政策 1.3.1审批权限：技术质量部总经理小于50万；财务总监大于等于50万 小于1000万；总裁办公会大于1000万 2.4 100万元以下的单件仪表采购，不需立项 1.3.2与生产、研发、物流无关的基建项目不属于技改范畴 1.4涉及部门 1.4.1技术质量部 2.5项目所在部门 2.6财务总监 2.7总裁办公会
投资管理部 物资管理部 财务部 1.5技术改造流程说明 C-06-006-001 步骤涉及部门步骤说明系统操作 1技术质量 部技术质量部年末向各技术改造相关部门下发申报年度技术改造项目的通知 2项目所在 部门项目所在部门根据本部门需求编制年度技术改造计划。年度计划包括项目名称、项目内容、计划费用、实施进度、项目负责人等 3项目所在 部门部门技改年度计划报总经理审批。同意报公司技术质量部；不同意重新修改 4．技术质量 部技术质量部汇总各部门的年度技改计划报技术经理
5技术质量 部 技术质量部准备技改评审会议资料分发至各委员 并分发 会议通知 6项目所在 部门投资 财务 营运总裁组织召开年度技改项目评审筛选会议 6．1项目所在 部门投资 财务 各部门主管技术经理对本部门技改项目进行简单 介绍 6．2项目所在 部门投资 财务 产品管理委员会讨论符合公司需求的技术改造项 目并对项目进行筛选 7技术质量 部 技术质量部编写会议纪要 7．1不需进行技术改造的项目结束。需进行技术改造 的项目纳入公司年度技术改造项目计划
机械设备技术改造与创新 设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分，机械设备的技术改造是设备管理的一项重要内容，通过技术改造，可以大大提高企业的经济效益。创新是企业发展的永恒主题，企业要想保持技术优势，在市场竞争中充满活力，必须在创新上下功夫。 标签：机械设备；技术改造；设备管理；创新；企业发展 目前，随着我国市场经济体制的不断改革，企业要想在市场经济中站稳脚跟，就必须重视机械设备技术改造，以此来提高自身的产品质量。我们都知道，我国的机械设备起步比较晚，与发达国家的机械设备技术相比还是比较落后的，因此，为了提高企业自身的竞争力，提升产品质量，就应该加大设备的技术改造，引进国外发达国家的先进技术，不断的替换我国的传统机械设备，最大限度的保证企业能够长久持续的发展下去。 1机械设备技术改造的作用 1.1改造的关键之所在 所谓的机械设备技术改造，即是通过对企业现有设备进行局部改造或是零部件更换，使其得以应用世界先进且科学的技术新成果，如此一来，则可使原有设备的技术性能得到一定的提升，且使其功能得以增加，进而符合时代发展的要求。需要明确的是，对机械设备进行改造要依靠先进而过硬的技术与丰富的实践经验，以对机械设备的零件进行相应的改装甚至是重组。由此可见，对现有的机械设备状态和结构进行更迭应是对机械设备的技术设备改造的关键之所在。通过相应的机械设备改造，能够使机械设备的技术性能、总体功能以及工作效率得到质的飞跃，同时，间接或直接地对整个单位在经济效益以及社会效益等重要方面产生积极的推动作用。 1.2对机械设备进行技术改造的意义 设备进行技术改造后，往往可以将设备的工作效率大幅度提高，对推动环保建设产生一定效果，更便于操作人员使用，这样也能够间接节约单位机械设备操作人员管理成本，节约企业在人力资源管理方面的总体成本，并且能够将成本低、投资少、时间短、速度快以及见效快的这些优势发散到企业的各个部分，从而促使整个企业能够更好地向前发展。 2机械设备技术改造的具体实施内容 2.1可行性研究 在进行设备改造之前，企业要组织设备、生产、使用、技术、企管、财务等