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2016年山东省房产经纪人:制度与政策——房地产金融的分类考试试卷

2016年山东省房产经纪人:制度与政策——房地产金融的分类考试试卷
2016年山东省房产经纪人:制度与政策——房地产金融的分类考试试卷

2016年山东省房产经纪人:制度与政策——房地产金融的分类考试

试卷

本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)

1、专门就一个具体的法律问题由经纪人做出一对一的个性化解答,阐述所涉及的法律的理解与适用,提出解决问题建议的方式是房地产法律咨询服务的。A:个案解答

B:个性解答

C:一对一解答

D:模拟解答

E:客户资金代收代付风险

2、作为房屋出租独家代理经纪人,在代理出租经纪业务时,要对代理的物业状况进行深入了解,全面检查房屋的。

A:物理属性和法律属性

B:法律属性和市场属性

C:物理属性和心理属性

D:法律属性和心理属性

E:工厂的生产设备

3、如果房地产经纪人资格注册的起始日期为2004年6月1日,则注册有效期至。A:2006年5月31日

B:2007年5月31日

C:2008年5月31日

D:2009年5月31日

E:客户资金代收代付风险

4、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》规定:投标人少于个的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式,即议标,选聘具有相应资质的物业服务企业。

A:2

B:3

C:5

D:7

E:权利型房地产投资信托

5、《物业管理条例》规定,未经业主大会同意,物业服务企业擅自改变物业管理用房的用途的,由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正,给予警告,并处的罚款。

A:1万元以上10万元以下

B:10万元以上20万元以下

C:3万元以上10万元以下

D:10万元以上50万元以下

E:权利型房地产投资信托

6、下列关于房地产经纪人接待客户技巧的表述中,错误的是。

A:留住客户,适时招呼

B:推荐房屋从高档开始

C:掌握客户的需求

D:把握成交的契机

E:工厂的生产设备

7、商品房销售计价方式。

A:可以按套(单元)计价也可以按套内建筑面积计价

B:可以按套内建筑面积计价也可以按建筑面积计价

C:可以按建筑面积计价也可以按套(单元)计价

D:可以按套(单元)计价,也可以按套内建筑面积计价或按建筑面积计价

E:权利型房地产投资信托

8、城市道路用地的规划控制线,即城市道路用地与两侧建筑用地及其他用地的分界线,指的是。

A:道路红线

B:用地红线

C:城市红线

D:城市蓝线

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

9、业主大会是物业管理区域内代表和维护全体业主在物业管理活动中的合法权益的组织。其中是业主大会的执行机构。

A:业主委员会

B:物业管理企业

C:业主代表会

D:房地产行政主管部门

E:权利型房地产投资信托

10、房地产开发企业协助购买人办理土地使用权变更和房屋所有权登记手续房地产开发企业应当在商品房交付使用之日起日内,将需要由其提供的办理房屋权属登记的资料报送房屋所在地房地产行政主管部门。

A:15

B:30

C:45

D:60

E:权利型房地产投资信托

11、新建商品房客户营销方式,大体上分为电话营销、以及交易后的客户关系维护。

A:现场销售

B:体验营销

C:上门营销

D:事件营销

E:工厂的生产设备

12、根据SWOT分析制订出的行动对策有四种,其中WT对策是指。

A:最小与最大对策

B:最大与最小对策

C:最大与最大对策

D:最小与最小对策

E:工厂的生产设备

13、住房公积金的提取和使用原则中不包含。

A:定期查询的原则

B:严格时限的效率原则

C:定向使用的原则

D:安全运作的原则

E:权利型房地产投资信托

14、经纪是经济发展到一定阶段而出现的促进商品交易的中介服务活动。

A:商品

B:市场

C:调控

D:计划

E:客户资金代收代付风险

15、地方各级政府,专门修建用于解决本地城镇居民、特别困难户、困难户和拥挤户住房问题的住房是指。

A:集资房

B:商品房

C:解困房

D:房改房

E:工厂的生产设备

16、公共关系费用是房地产市场营销成本的组成部分,其主要内容包括等费用。A:客户管理

B:销售网络建立

C:新闻宣传

D:市场调查

E:工厂的生产设备

17、民法上的物不包括。

A:房屋

B:土地

C:矿产

D:智力成果

E:权利型房地产投资信托

18、关于采用自然销售方式销售住宅的市场关注度的表述,正确的是。

A:客户诚意度高,易于把握

B:对客户没有约束力,客户流失度高

C:只针对前期积累客户开盘,前期积累客户量多,具有一定的市场关注度

D:走炒作路线,通过“先到先得”的形式引发客户了解欲、购买欲,市场关注度高

E:工厂的生产设备

19、《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》规定,居住用地使用权出让的最高年限为。

A:30

B:50

C:70

D:85

E:权利型房地产投资信托

20、城市化是一个必然过程,是世纪产业革命以后社会经济发展的世界性现象,世界各国先后开始从以农业为主的乡村社会,转向以工业和服务业为主的现代城市社会。

A:16

B:17

C:18

D:19

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

21、贴面类外墙面装饰是指将各种天然的或人造板材通过构造连接或镶贴的方法形成墙体装饰面层。不属于装饰用的陶瓷制品的是。

A:瓷砖

B:面砖

C:水磨石

D:陶瓷锦砖

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

22、不属于植物营养物的是。

A:氪

B:氮

C:钾

D:硫

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

23、产品生命周期策略中,策略在推销手段上,可采取广告、新闻发布会等来扩大影响;同时,还应加强对市场的调查和预测;对在调查中得到的关于产品设计方面的缺陷,及时进行反馈和修改,以迎合顾客的需求。

A:引入期

B:成长期

C:成熟期

D:衰退期

E:工厂的生产设备

24、物业服务计费方式中,一般较高档的物业适合选择的计费方式。

A:包干制

B:保存制

C:监理制

D:酬金制

E:权利型房地产投资信托

25、默示条款是合同的,一般情况下,默示条款不能改变明示条款。

A:主要条款

B:普通条款

C:必要条款

D:程序条款

E:客户资金代收代付风险

二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)1、《消费者权益保护法》从保护消费者合法权益的需要出发,针对消费者的权利相应地规定了经营者的是指经营者应当向消费者提供有关商品或者服务的真实信息,不得作引入误解的虚假宣传。

A:真实标识义务

B:质量保证义务

C:真实信息告知义务

D:保证消费者安全义务

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

2、一般来讲,企业人力资源管理的内容包括方面。

A:经营预算

B:职务分析与设计

C:人力资源规划

D:员工激励

E:培训与开发

3、在签订房地产经纪合同的前提下,当事人侵权行为的构成要件有。

A:主观过错

B:行为违法

C:有损害事实

D:客观过错

E:违法行为与损害事实之间有因果关系

4、房地产经纪是围绕一种特定的商品,即房地产,开展的中介服务活动,具有很强的专业性,因此,房地产经纪行业管理具有很强的。

A:对应性

B:专业性

C:针对性

D:应变性

E:客户资金代收代付风险

5、房地产经纪人享有的权利主要有。

A:依法发起设立房地产经纪机构

B:协助房地产经纪人处理经纪有关事务并获得合理的报酬

C:接受职业继续教育,不断提高业务水平

D:指导房地产经纪人协理进行各种经纪业务

E:要求委托人提供与交易有关的资料

6、房地产经纪机构中市场研究岗位的主要工作内容包括。

A:管理公司内部的商机信息

B:针对各种渠道得来的信息进行项目跟踪,与开发商进行初步洽谈

C:研究房地产市场的供需情况、交易情况等

D:研究政策法规,撰写研究报告

E:围绕市场上新开项目进行市场调研

7、房源开发的原则主要有。

A:有效性

B:及时性

C:灵活性

D:集中性

E:持续性

8、按客户购买意向的强弱、经济承受能力、购买的区域范围及对物业品质要求的程度等因素,可以将客户分为A、B、C三个等级的客户群,其中A类客户是房地产经纪入主要追踪及开展服务工作的对象,其客户群特征为。

A:能根据市场供求状况提出合理购买价格

B:经济条件好,购房支付能力较强

C:购买或租赁物业需求强烈,时间紧

D:对物业的条件不是特别苛刻

E:有明确的购房或租房计划,但并不是十分迫切

9、从看,利率上升或下降会增加或降低房地产开发的融资成本从而会使房地产开发建设成本上升或下降,进而会使房地产价格上涨或下降。

A:综合效应

B:房地产供给的角度

C:房地产需求的角度

D:房地产价值是房地产预期净收益的现值之和的角度

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

10、合伙制房地产经纪机构的合伙人可以用出资。

A:货币、实物、工业产权、知识产权或者其他财产权利

B:货币、实物、土地使用权、工业产权或者其他财产权利.

C:货币、实物、土地使用权、知识产权或者其工业产权

D:货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利

E:客户资金代收代付风险

11、征收土地公告应包括的内容有。

A:被征收土地的所有权人、位置、地类和面积

B:征地补偿标准和农业人口安置途径

C:被征收土地所在地的气候状况

D:办理征地补偿的期限、地点

E:征收批准机关、文号、时间和用途

12、在落坐礼仪方面,房地产经纪人要注意的要点有。

A:为客户拉椅,请其就座

B:落座后,注意说话的音量,传递出必要信息

C:忌与客户正对相坐,应坐在客户的身边与其沟通

D:应与客户正面相对,方便沟通

E:会客室正对门的位置为尊位

13、由FIDIC专业委员会编制的《土木工程施工合同》,总结了世界各国土木工程建设管理数十年的经验,以其著称。

A:严谨性

B:合理性

C:科学性

D:公正性

E:常规性

14、在征收土地时,土地管理部门和用地单位必须严格遵守的原则包括。

A:无偿使用土地的原则

B:保证国家建设用地的原则

C:依法征地的原则

D:妥善安置被征地单位和农民的原则

E:珍惜耕地,合理利用土地的原则

15、在影响房地产供给的价格弹性中,是一个很重要的因素。

A:价格

B:时间

C:需求

D:经济变量

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

16、市场营销控制通常包括等类型。

A:年度计划控制

B:贏利能力控制

C:效率控制

D:战略控制

E:质量控制

17、房地产交易是一种特定的法律行为,指房地产的所有权、使用权及他项权利的有偿取得或转让,其主要内容包括。

A:房地产转让

B:房屋租赁

C:房地产抵押

D:以房地产抵债

E:以房地产作价出资

18、当事人为了保证合同的正常履行,避免发生争议或者当争议发生时能妥善解决,在订立合同时应当根据不同的需要设置不同的条款,合同的主要条款也称,是合同成立应当具备的条款。

A:必要条款

B:通常条款

C:责任条款

D:偶尔条款

E:客户资金代收代付风险

19、房产税的计税依据是房产原值一次减除后的余值或房产的租金收入。

A:10%~20%

B:10%~30%

C:30%~40%

D:20%~50%

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

20、房地产贷款的主要风险中,从贷款风险的性质来看,可以分为。

A:静态贷款风险

B:动态贷款风险

C:可控风险

D:系统性风险

E:非系统性风险

21、物权除因种类不同而有各种不同的效力外,其共同效力体现在。

A:支配效力

B:追及效力

C:抗辩效力

D:排他效力

E:优先效力

22、一个房地产项目要成功地推向市场,就应将其吸引入的、独特的卖点充分地表现出来,其中的卖点应具备的特点有。

A:卖点是楼盘自身独有的优势,难以被竞争对手模仿的个性化特点

B:卖点一旦确定就不能再改变

C:卖点必须具有能够展示并表现出来的特点

D:卖点必须是能够得到目标客户认同的特点

E:卖点有时到了销售阶段必须重新挖掘

23、个人住房贷款最长期限可达年。

A:20

B:30

C:40

D:50

E:房地产经纪服务的外部社会环境不诚信

24、市场营销计划主要包括等部分。

A:撰写计划实施概要

B:分析市场营销现状

C:确定营销目标和问题

D:建立营销行动方案

E:实施营销计划

25、无论是出租或出售,房地产经纪人均应对委托人身份进行审核,下列关于其表述正确的是。

A:共有房屋出租和出售必须得到共有人的书面同意或委托书

B:委托代理出租和出售的,应当有房屋所有权人委托代理出租和出售的合法书面证明

C:已抵押的房屋出售,应当有经抵押权人同意出售的书面证明

D:私有非居住房屋出租,应当有公证书

E:由代理人办理相关手续的,房地产经纪人需验证由代理人领取房租或售房款的书面声明和代理人委托书

房地产企业管理制度

各部门管理制度****房地产开发

目录 综合部工作职责 (2) 行政管理 (2) 人力资源管理 (3) 客服部工作职责.........................................................................4开发部工作职责.. (5) 项目开发管理 (5) 项目立项工作管理 (6) 总工办工作职责 (7) 工程部工作职责 (9) 项目施工现场管理 (9) 工程质量管

理 (9) 工程进度管理 (9) 成本部工作职责 (9) 项目合同管理 (10) 项目成本控制管理 (10) 项目(材料设备采购)招标管理 (10) 合同资料管理 (10) 财务部工作职责 (11) 出纳岗位职责 (12) 会计岗位职责 (13) 审计部工作职责 (13) 市场部工作职

责 (15) ` 各部门主要职能 综合部工作职责 一、行政管理: (一)、政务管理 1、综合文件的起草、打印、分发; 2、公司外文件收发及处理; 3、公司会议的组织与管理; 4、重点工作的督促、跟进; 5、员工日常行为规的督促管理; (二)、办公设施管理 1、办公用品的采购、保管、分发; 2、办公设备的采购、维护、管理; 3、行政办公费用的管理与控制; 4、办公环境管理。 (三)、后勤保障服务 1、车辆的维护与管理; 2、员工食堂管理。 3、办公设施的维护、修缮、添置和环境卫生的管理。

4、保安、保洁、员工宿舍的管理。 (四)、公共关系管理 1、对外接待管理; 2、对外公关活动; 3、与政府各部门的外联工作。 (五)、公文的收集、整理、归档; (六)、网络管理 1、的建设与维护; 2、公司简报、期刊编辑的出版发行; 二、人力资源管理 (一)、组织及企业文化建设 1、组织制定公司组织机构、部门组织结构和职能; 2、组织编制人力资源规划,核定年度岗位需求,定岗、定编、定员; 3、组织职务分析,编制职务说明书,并监督实施; 4、组织制定公司基本业务制度与流程; 5、组织编制企业文化建设大纲和实施方案; 6、组织、策划、实施员工活动; 7、每月递交员工状况分析报告; 8、部门间沟通、协调和员工定期沟通。 (二)、人力资源开发与培训管理 1、组织员工入职、岗位和技能培训和外训;

房产中介公司管理制度(共4篇)

房产中介公司管理制度 (共4篇) 房产中介公司管理制度 一在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。 二上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。 三严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须整理好物品下班。 四工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。 五工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。 六必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。 七不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。 八与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。 九员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申报。 十无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。 十一客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。

十二公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。 十三公司员工上班一定要佩戴胸卡,如有遗失应尽快申请补办。 十四员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁 整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆 艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。 十五随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。 十六除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。 十七节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开 关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知 总务处进行更换、修理。 十八必须遵守用火规则(下班前关闭煤气、清理烟缸、切断电源) 十九所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。 二十发生传染病立即报告 行政办公纪律管理规定 第一条凡本公司员工上班要带胸卡。 第二条坚守工作岗位,不要串岗。 第三条上班时间不要看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关 的事情。 第四条办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。 第五条上班时不能穿超短裙与无袖衣及休闲装,请穿西装和职业 装,不要在办公室化妆。

房地产经纪人职责及要求

房地产经纪人职责及要求 一、房地产经纪人应具备的知识体系 (一)、房地产经纪人入门基础知识: 1、房地产行业发展史(略)及行业基本概念、原理、方法 2、职业生涯规划 A、个人优势分析 B、愿景规划 C、目标制定与实施计划 D、个人目标与团队目标关系 3、房地产经纪人必备素质、EQ A、职业道德与行业规范 B、服务意识、 C、敬业精神、 D、同理心、感恩之心、爱心 E、自我激励能力、人际关系能力、情绪控制能力、沟通协调能力 4、房地产经纪人必备基础知识 A、房地产法规及相关的法律知识 B、房地产估价知识 C、建筑规划设计基础知识 D、市场营销知识 E、房地产产品知识 F、房地产金融知识 5、房地产经纪人必备法律知识和法规 A、关于土地知识; B、产权知识; C、建筑结构知识; D、相关专业术语; E、相关法规; (二)、经纪人必备专业技能: 1、关于房地产经纪 A、房地产经纪人概念 B、房地产经纪机构服务范畴 C、房地产经纪行业特点 B、房地产经纪人作用 C、房地产经纪人收入来源 2、房地产经纪人日常工作内容 A、房地产经纪人日常工作事项 B、房地产经纪人业务流程 3、房地产经纪应具备的交易知识 A、房地产税费须知 B、二手楼交易流程及风险防范(一次性付款、按揭付款)

C、二手楼赎楼流程及风险防范 (三)、经纪人必备业务技能: 1、有效跟盘:有效找盘、接盘、谈盘。 2、初级谈判:谈判原则、谈判注意事项。 3、有效跟客:看房前、中、后。 4、客户需求分析:挖掘需求、培养需求、满足需求。 5、成功签约与财务基础、 A、签约须知、 B、签约原则、 C、签约风险规避、 D、财务常识 6、地产经纪人服务价值链、 A、地产经纪人服务的本质 B、差异化服务 C、服务利润链 7、地产经纪人商务礼仪 A、个人仪表: B、职场礼仪:站、坐、走姿 C、接听xx的礼仪: D、接待礼仪: E、交谈的礼节: (四)、经纪人团队凝聚力 A、经纪人责任感 B、团队意识 C、大局观 D、团队协作能力 (五)、经纪人目标管理(业绩、收入倍增公式) 1. 我本月目标业绩是多少? 2. 我每天要完成多少业绩? 3. 我平均完成一件销售的金额是多少? 4. 我几天完成一件销售? 5. 我必须面谈一个客户才能完成一件销售? 6. 我必须每天最少拜访(面谈)多少客户才能达成本月的业绩目标? 7. 我本月需要改进的方面是什么? 8. 我上月做得最好的方面是什么? (六)、经纪人的销售日志 1.今天xx访问的人数 2.今天老客户xx回访的人数 3.今天约定新客户的人数 4.今天新完成的面谈人数 5.今天成交的人数 6.今天签约的金额 7.今天赚到的收入 如果不天天纪录,你的后续跟进能力等于“0”

房产中介公司规章制度

员工日常行为规范 一在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。 二上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。 三严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须整理好物品下班。 四 工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。 五工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。 六 必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。 七不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。 八与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。 九员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申报。 十无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。 十一客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。 十二公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。 十三公司员工上班一定要佩戴胸卡,如有遗失应尽快申请补办。 十四 员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。 十五随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。 十六除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。 十七 节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知总务处进行更换、修理。 十八必须遵守用火规则(下班前关闭煤气、清理烟缸、切断电源) 十九所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。 二十发生传染病立即报告 行政办公纪律管理规定 第一条凡本公司员工上班要带胸卡。 第二条坚守工作岗位,不要串岗。 第三条上班时间不要看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。 第四条办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。 第五条上班时不能穿超短裙与无袖衣及休闲装,请穿西装和职业装,不要在办公室化妆。第六条接待来访和业务洽谈应在会议室进行。 第七条不要因私事长期占用电话。 第八条不要因私事找公司长途电话。

房产经纪人的自我介绍6篇

房产经纪人的自我介绍6篇 房地产经纪人,是指通过全国房地产经纪人资格考试或者资格互认,依法取得房地产经纪人资格,并经过注册,从事房地产经纪活动的专业人员。下面是整理的房产经纪人的自我介绍,希望对大家有帮助!房产经纪人的自我介绍篇1你好!作为大三在校的大学生,专业是房地产经济学,因为即将面临毕业,所以借此假期间寻找合适的实习单位,以检验和锻炼自己在大学以来的知识和能力。虽然工作经验不足,但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。 大学不单单是个习得知识的地方,它注意的是培养学生的能力。上海大学更是如此,作为上大的一名学生,我相信我可以付出比别人更多的努力来展示自己更多的才华。不仅工作上可以让贵公司满意,而且也可以快速融入到贵公司的环境当中,处理好身边的人际关系,以便更好地投入到工作当中。 作为一名上海大学的应届毕业生,对于房地产相关方向的课程学习包括房地产经纪学,房地产估价,以及房地产经营与营销等等课程。不仅如此在大学四年中我也在寒暑假期间进行过有关销售以及银行业务相关方面的实习,在这些实习的过程中学习到了良好的沟通技能,而且在校期间也学习了有关AutoCAD等建模类的程序软件,可以进行相关的操作。 在世博会期间也进行过志愿者活动,对于万科场馆的想象很感爱好对于万科的理念也在场观众有了肯定的了解。并期望能够进入到万科中贡献自己的一份力量。

物色一个把握扎实专业知识并具有肯定工作能力和组织能力的部下,是你的愿望;谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位,并能得到你的关照,是我的期盼。得力的助手,有助于你工作顺心;合适的工作单位,有助于我发挥才华。或许我们会为着一个共同的目标而站在一起,我选择了你,你选择了我。 房产经纪人的自我介绍篇2本人从事房地产经纪行业2年零3个月,具有丰富的从业经验。熟悉小区各种户型,了解小区周围配套及未来发展规划,为您精确计算购房的税费及首付,为您合理科学的设计购房规划。本人从业期间,办理过商业贷款,公积金,转按揭等各种单子,熟悉交易流程。而且本人服务热情,周到,专业,真诚,从业期间收到过8次客户赠送的锦旗,30%的客户都为我转介绍新的客户。希望有机会为您提供置业服务,为您找到满意的家! 房产经纪人的自我介绍篇3姓名:xxx 职业:房地产经纪人 年龄:28 本人经历:从2000年开始在北京宣开房地产开发公司从事一手房销售工作,2005加入房地产经纪公司从事二手房经纪工作。现加盟于Century21专做北京底墒~独楼~土地~北京中央别墅区的高端租赁买卖。 个人名言:古有晋商现有浙商将有苏商。做生意不为了赚取利润,而是赚取人心。 作为您的地产经纪,置业顾问,我很高兴为您提供房屋买卖及相关的

房地产金融风险管理及对策文献综述

房地产金融风险文献综述陆媛媛201301360011 年代以来,随着我国工业化和城市化进程的加快,房地产业要:摘20世纪90房地产业是呈现高速发展的态势,逐渐成为了我国国民经济的支柱产业。然而,所以管理和防范房一个高风险的行业,带来的巨大的金融风险也日益显现出来,将较为全面地地产金融风险具有十分重要的现实意义。本文参考了大量的文献,对房地产金融风险的产生、成因、管理和对策等方面进行相应的综合与评述。关 键词:房地产金融;风险管理;评述 1 国内关于房地产金融风险方面的研究成果及评述 1.1 国内关于房地产金融风险的研究成果1.1.1 相关概念的界定清算等金融服务活房地产金融是指银行为房地 产业提供资金的筹集、融通、从而遭动中,由于不确定因素的影响,使银行的实际收益与预期收益发生背离,这种风险会逐步扩散到整个金融受巨大的经济损失,再加上房地产业的特殊性,体系,最终危机整个国民经济的安全与稳定,这就是“房地产泡沫风险”,极端条件下,房地产金融风险会形成泡沫经济,最终导致经济危机的产生。随着我国房地产业的飞速发展,国内房地产市场已聚集了巨大的金融风险, 包括道德风险、经营环境风险、资产负债结构风险、利率风险、汇率风险等,这而且包括整个房地产金融单个金融机构面临的风险,种风险不仅包括单项业务、银行信贷一旦发生变化,并且这些风险基本由国内商业银行来承担。体系的风险,尤其是再加上我国政府已经决定把房地产业、房地产市场就会产生很大的回应。不仅对房地作为国民经济新的增长点,住宅产业,所以规避房地产的金融风险,而且对整个国民经济的产业和房地产金融业的稳定和发展起着至关重要的作用, 发展也具有深远的意义。关于国内房地产金融风险的理论研究方面 1.1.2 他认为目前房)对房地产金融风险的防范与管理进行了研究,2006徐景辉(房 地产信提出了发展住房公积金制度、需要进行风险管理,地产金融风险巨大, )对美国次贷危机进行了理论分析,同2008托住房抵押二级市场制度等。刘洋(提出了要加快完善信用等级评,时他也借鉴了英国在应对房地产金融风险的做法年的全球性金融危机,认2008估及个人征信制度的建设。梁兵(2011)分析了他提出为房地产行业面临的风险是房地产金融法规不健全、个人房贷不良贷款。比如利用证券化、创设投资基金等创新工具来降低要加大房地产金融创新力度,)认为目房地产金融风险,不断完善个人抵押贷款信用制度建设。冯玉军(2011 我国仍是面临外需疲软、内需不足的经济前世界经济尚没有走出经济危机泥潭,面临的金融风险有政策风现状,而房地产业作为我国重要的国民经济支柱产业,加强银行内部资险、市场风险、诚信风险等。他提出了要扩宽房地产融资渠道,建设房地产金融市场,来最大限度降低我国房地产金融风险。汪觉金控制制度,但是由于房地产)认为房地产业已成为拉动我国经济增长的支柱产业,忠(2013

房地产公司员工管理制度

本房地产公司员工管理制度自X年X月X日起开始执行。 第一章总则 第一条 为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工,适用本规定,并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司员工。 第四条 本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系,明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。 第七条 公司采用向社会公开招聘的方式,依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准,个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则(但特殊需要时不在此限),经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条 公司因业务发展需要,新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划,呈报标准,经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后,由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条试用期: 一、 新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月(特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月,),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时,必须办理报到手续: 1、填写规定的表格和个人简历; 2、提供本人户口本(或身份证)复印件和照片; 3、学历证明; 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。 四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。第十条新聘员工经试用合格后,与公司订立劳动合同、聘用合同或临时合同。 第十一条应聘人员有下列情形之一者,不得聘用。 1、有刑事处分记录或通缉尚未结案者; 2、贪污公款受处罚有案者; 3、精神病或传染病患者; 4、因品行恶劣,被原单位除名者; 5、体格检查,经本公司认为不适合者; 6、年龄未满16周岁的未成年者。 第十二条

房产中介运营管理方案计划

我们的目标 让买房卖房变得不那么繁琐,让中介变得没有那么多尔虞我诈,让客户感觉到我们的价值,让我们的服务变得无可挑剔,我相信,经纪人的时代到来了,我相信,我们的团队在你的努力下会变得更好,我相信,我们的理念会成为中介的指向标,我相信,你的付出会得到应有的回报,我相信,你的未来在你的 努力下会更好! 经纪人时代已经到来,你还拿着千八百块钱的底薪,靠着几百块的提成度日么,那么,你的选择应该需要作出改变,作为一名经纪人,我们的职业非常神圣,我们应该赢得社会的尊重,我们的工作不是唯唯诺诺看着房东、客户的脸色度日,我们是神圣而伟大的经纪人,我们为房子找到新主人,我们为客户 找到一个舒心的家。我们本不该这样。 在这里,经纪人时代来临了,在这里,只要你有能力,获得的会很多很多,在这里,你收获的不仅仅是金钱,还有荣誉,在这里,你的付出和回报成正比,在这里你将赢得掌声,荣誉,美好的人生。 相信自己,我们是有梦想的人!我们的梦想需要我们自己追寻! 相信自己,我们是有激情的人!我们的激情将会是我们成功路上的推进器! 相信自己,我们是有价值的人!我们的价值体现在自己可以通过自己的双 手去创造自己想要的生活! 我们需要脚踏实地的人! 我们需要积极上进的人! 我们需要简简单单思想的人! 我们需要诚实守信的人! 我们需要可以把后背交给你的伙伴! 我们需要有梦想的人! 我们要打造一个积极向上的团队! 我们要打造一个拼搏进取的团队! 我们要打造一个荣辱与共的团队! 我们要打造一个创造奇迹的团队!

《门店管理规定》 一、考勤制度细则: 1、★本店员工保持24小时手机联络通畅; ★员工每日上下班必须打卡、并如实进行考勤表登记; ★员工必须先到公司后方可外出办理各项业务;如果特殊情况下不能按时到公司者,或下班未能按时返公司者,均需要提前通知店长,店长批准后方可; ★员工外出必须在本店系统内打卡,并标明外出所办理的业务;回店内后及时登陆后台打卡确认;忘记打卡者每次罚款10元; 2、员工完成工作考核细则: (1)有效客户必须每3天跟进1次;(登记的客户必须写清来源) (2)房源必须7天回访1次; (3)每人每周开发5条真实有效新房源; (4)每人每天必须完成一组房源或有效实勘; (5)每人每周必须完成6组真实带看; (6)每人每天必须完成房源有效回访跟进20条; 备注:以上6条如不按时完成者,第一次罚加班完成,第二次罚款20元,第三次(第三次以上) 者罚款50元。 3、上班时间细则: 上下班时间:春季(3、4、5月)8:30~5:30,值班到6:30下班 夏季(6、7、8月)8:30~5:30,值班到7:00下班 秋季(9、10月)8:30~5:30,值班到6:30下班 冬季(11、12、1、2月)8:30~5:00,值班到6:00下班 午休时间为12:00~13:00,当日值班人员不能离店(如有带看或其他事情,则确定好代替人员); 4、上班必须打卡,迟到5分钟之内者罚款5元,迟到20分钟以内者罚款20元, 迟到20分钟以 上者按旷工半天处理; 5、公司所有员工不得代替他人打卡,违者罚款50元; 6、一个月4天休息时间,不允许3天以上连休,如连休3天以上按事假处理,任何 员工不得无故请假,如请假应获店长批准,申请病假需要有病假单,申请事假必 须提前一天,不提前请假没来上班者视为旷工,旷工一天扣三天工资,超过两次 直接辞退;每月事假超出5天者,当月休息减半(4天改为2天)。 二、日常管理制度 1、值班人员每天提前15分钟到岗,8:30分准时进入前台值班;

房地产市场金融风险问题分析

摘要:房地产是拉动我国经济持续增长的基础产业和支柱产业,目前我国房地产投资出现过热现象。房地产和金融业相互渗透,由于房地产主要融资渠道是银行,因此房地产的一大部分风险转嫁给了银行等金融机构,一旦房地产出现下滑趋势,银行长期以来积聚的风险便可能恶化。风险是客观存在的,我们应该做的不是彻底的拒绝风险而是要有效避免风险和降低风险发生的概率及提高抗风险的能力。对房地产领域现状问题进行思考并提出解决问题的思路方案是本文的目的所在。 关键词:房地产融资;不良贷款风险防范;房地产评估机制 2009年的中国房地产市场风起云涌:一边是开发商口中的供不应求,一边是统计数据中的空置率升高;一边是海外投资机构热钱的悄然涌进,一边则是普通老百姓“不做房奴”抵制房价上涨的呼喊……商品房价格“临危不惧”,房价为社会各界所关注,稳定房价成为国家当前宏观调控最为迫切、首要的目标。虽然自2003年开始国家就出台调控房地产的各项政策措施,但银行业对房地产的支持依然有增无减。人民银行广州分行日前披露的数据显示,9月末,广东省金融机构本外币贷款余额43591亿元,同比增长32.7%,是去年同期投放量的3.4倍。今年以来房地产开发贷款呈现爆发增长,三季度后两个月广东省人民币房地产开发贷款分别增加84亿元和93亿元,占前三季度增加额224亿元的79%。银行在房地产领域“涉水”太深,房地产市场风险最后的承担者既不是投资者,也不是消费者,更不是地方政府,而是商业银行。2008年12月末,上海银行业金融机构不良贷款余额为365.4亿元,不良率为1。51%,而当年11月末,这两个数据分别为360亿元及1.49%。《中国银行家调查报告2009》显示,银行对房地产贷款业务持谨慎态度,而55%的受调查人士认为未来会出现不良贷款的上升和暴露,其中57%的人认为此现象将在2010年出现。因此,在房地产市场异常运作的今天,在国家频频出台宏观调控政策的今天,关注房地产金融走势,防范房地产金融风险应该是目前银行业监管机构的重要任务。一、房地产金融存在的问题(一)房地产融资渠道单一。由于我国房地产金融体系不完备,房地产开发和经营的股权融资形式还远没有完善,企业债券发行又受到了严格控制,房地产开发资金来源渠道较少,这些都使我国房地产金融主要为银行间接融资,直接融资占很小比重。我国当前能够在资本市场上进行直接融资的房地产开发企业,主要为大型的国有和地区性开发企业,但即使诸如万科、中国海外发展等企业,其在全国房地产的市场份额也不足1%。在整个房地产的产业链上,从土地的获取到土地、商品房开发,再到最终的销售购买,商业银行的信贷几乎介入了房地产业运行的全过程,成为我国房地产市场各种相关主体的主要资金提供者。换句话说,由于我国房地产资本市场发育程度很低,在房地产开发项目融资方面,仍没有摆脱过分依赖商业银行这样一个状况。(二)房地产金融市场体系不完善。完善的房地产金融市场体系应该是包括房地产一级市场以及以证券化为主要手段的二级市场。银行提供房地产开发贷款、房地产消费按揭贷款等间接融资,这些构成了一级房地产金融市场。信贷证券化是指在增加房地产金融的市场流动性的同时,把房地产金融体系的资金供给转嫁到整个市场,这就构成了二级房地产金融市场。这样房地产金融的资金来源更加多元化和社会化,更加顺畅地把资金剩余向需求转化。两个市场共同作用,形成了完备的金融资源配置体系和系统风险分散体系。与国外的房地产金融市场相比,我国房地产金融体系是不完备的。在我国房地产金融一级市场,只有银行体系支撑着整个房地产金融行业,而资本市场的相对落后,使其几乎无法为房地产发展提供必要的金融支持。另外,房地产二级市场只能说还处在起步阶段,相关的法律法规还不完善,房地产金融市场的中介体系如资信评估机构、按揭证券机构等中介组织还需进一步完善。(三)房地产金融创新缓慢。目前我国政府对房地产金融实行严格的利率管制,界定了金融机构业务经营的范围,使房地产金融创新发展的空间受到限制。在我国,房地产金融工具品种少,房地产融资渠道狭窄,金融机构面临的流动性风险日益突出。另外,房地产

2016年起一批新房产政策法规实施

2016年起一批新房产政策法规实施购房还贷负担大幅减 轻 2016年01月15日 07:11:44来源:新华网 分享到:3 新华网南京1月15日电(汪伟恒)2016年1月1日起,一批新的房地产相关的法律法规和国家政策将开始实施,或将影响到你的“钱袋子”。请特别注意一下几大政策:利率下调红利释放购房还贷负担大幅减轻 2015年央行连续5次降息,让不少房奴大呼“赚到了”。五年以上商贷利率从2015年初的从6.15%降至年底的4.9%,公积金贷款利率也从4.25%降到3.25%,降息幅度创下近年来新高。 根据最新的房贷利率,以购房者贷款100万元、期限20年为例,按照等额本息的还款方式,购房者需要总共支出57万元的利息,月供6544元。如果按照5次降息前的基准利率6.15%计算,购房者总共需要支出74万元利息,月供7251元。5次降息后,购房者从2016年开始,月供将减少707元,这样的减负对于“房奴”来说无异于雪中送炭。 居住证条例1月1日起施行大城市落户不再难 今年1月1日起,《居住证暂行条例》正式施行,这意味着实行多年的“暂住证”将退出历史舞台。公民离开常住户口所在地,到其他城市居住半年以上,符合有合法稳定就业、合法稳定住所、连续就读条件之一的,可以依照本条例的规定申领居住证,并且在符合相关条件后,可以方便落户。根据规定,持有人还可享有六大基本公共服务和七项便利。 其中,六大服务包括:义务教育;基本公共就业服务;基本公共卫生服务和计划生育服务;公共文化体育服务;法律援助和其他法律服务;国家规定的其他基本公共服务。 七项便利包括:按照国家有关规定办理出入境证件;按照国家有关规定换领、补领居民身份证;机动车登记;申领机动车驾驶证;报名参加职业资格考试、申请授予职业资格;办理生育服务登记和其他计划生育证明材料;国家规定的其他便利。 适当降低商品住房价格购房限制可能变少 在2015年年末的中央经济工作会议上,房地产开发企业顺应市场规律调整营销策略,适当降低商品住房价格被着重提出。

房地产公司经营管理制度汇编大全

人事管理制度 总则 为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度. 人事管理机构及内容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: (一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; (二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; (三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作; (四)协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力; (五)统一管理和调整员工的薪金; (六)保存员工的个人档案资料; 为员工办理人事方面的手续和证明等。 四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其基本情况和主要业绩,对各种能力做出评估,听其上下级对其的评估,填出《员工培训(考核)报告》,为公司储备和提供人才. 员工招聘

一、员工招聘 (一)XX房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制. (二)聘用的基本条件 1、想品德端正,遵纪守法,作风正派. 2、具有高中以上文化程度(其中大专以上者占2/3以上),并具有与所 聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。 3、有开拓创新意识,有事业心和责任感。 4、身体健康、五官端正、举止文明。 (三)招聘程序 1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行,各部门增加人 员须向办公室提出用人计划,经总经理或董事会批准后实施。 2、应聘人员填写《求职申请表》,并附上工作简历,职称证书和最高文凭 (A4纸)复印件。 3、办公室面试、审查、签署意见。 4、部门经理进行面试、审查、签署意见。 5、副总经理、总经理审核,签署意见。 6、批准录用后,由办公室安排签订劳动合同。 7、具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。 二、劳动合同 (一)试用期新员工一般要经过三个月试用期,试用期内双方签订《用工协议》,待转为正式员工后签订劳动合同。

房产中介行政管理制度(★)

中介公司行政管理制度 (推荐) 总则 一、本制度规范交易中心工商铺部之各部门与住宅部各区域之各分行。 二、如有其他部门操作三级市场的业务亦依据本制度所确定的原则。 三、本制度分为总则和分则的两部分,分则分为二十三部分,对三级市场业务管理作出规范,充分体现责、权、利相结合的原则,相关人员未按本规定开展业务,应承担由此而引起的所有经济责任和法律责任。 四、本制度自2006年X月X日起执行,未尽事宜参照原有制度及本制度的原则执行,此后可就其以通知的方式予以明确规定。 五、高级分行经理以上级别人员的工资标准和提成计发标准以及考核标准另行规定。

一、管理体制和岗位职责 一、管理架构图 三级市场按照架构进行管理。 二、岗位职责 ●总监: 1、完成业绩目标并寻求超越; 2、控制经营成本费用,提高盈利能力; 3、拟定任用资格、绩效考核办法、报酬奖励制度,并严格执行; 4、跟进区经工作执行情况,决定区经、分行经理的选聘、任用、升降级严格绩效考核,汰弱留强; 5、定期安排系统培训,提升整体素质; 6、协调本部与其他部门的工作; 7、配合客服部联络银行、国土局等关系; 8、住宅部大客户关系维护; 9、对分行拓展提出计划及建议; 10、传播企业文化; 11、承担本部一切责任。 ●区域经理: 1、运用压力管理、数据管理对分行经理人的绩效跟进,推动分行之间的互动,提升业绩; 2、控制分行成本费用,提高盈利能力; 3、培养、选拔分行经理以及业务骨干; 4、培训、指导分行经理并调动其工作积极性; 5、根据本部业务规则拟定本区域健全的、符合市场发展现状的业务规则,公平处理区域问题; 6、组织每月区域业务会议; 7、组织区域业务培训; 8、组织区域各项活动; 9、贯彻公司制度,传播企业文化。 10、承担所辖区域所有责任。 ●分行经理: 1、按照公司以及区域业务规则规定指导、检查分行业务员日常工作; 2、分析本行附近同行盘、客情况; 3、紧跟每张单并促成交易; 4、案例分析及业务技巧培训; 5、把关合同并指导填写成交报告、收款通知单,按照规定审核合同,控制风险;

房产经纪人每天工作流程

第一篇、房地产经纪每天工作流程 房产经纪人每天工作流程 房地产经纪人每天工作流程 一、经纪人每天早上900准时到公司,到公司后的第一件事,就是与小组纪理交流一下昨天所带客的相关情况,讨论接下来如何带单。 二、如没有可交流的客户,经纪人应利用早上时间,从头到尾仔细梳理一下自己的客户本,给正在带着的客户 逐个打电话再次沟通,看看客户是否有新的需求,是否有合适的房源推荐,能否有再次约客户出来看房等。如打电话不方便,可以直接发短信或微信,等待客户回复。 三、与小组经理讨论相关客户的追单情况,把自己找到的房源与小组经理沟通一下,并详细登记在的客户本或 客户管理系统上。

四、闲暇时间,经纪人应做以下几件事情谈广告位、谈低价位的房源、收房源钥匙、谈独家代理和利用网络 网站端口发房源贴子。这几件事,可以对今后的带单工作起到大力帮助,并且是本部门以至本人业绩的增长点。 五、如当天有与业主、客户约定具体看房时间,一定要在约定的看房时间前的30-60分钟的时间给予业主、客 户再次确认。 六、带客户实地看房后,尽可能将客户和业主带回公司,进行关于房屋产权方面的详谈。 七、经纪人带客户返回公司后,要立即与小组经理交流相关情况,内容要参考≤经纪人带单回来后文秘应问的 相关事项≥,避免重复追单。 八、如感觉签单的基本条件已经成熟,可以将业主与客户约在公司面谈,将交易的相关过程具体谈好,例如

代理费的收取、税费人具体金额、贷款与垫资及过户的相关事宜等等,并达成书面协议,三方签单确认,避免在交易过程中某一方毁约。 九、经纪人平时积累的优质房源(价格低,地理位置好),应及时告知小组经理或文员秘书,形成网络端口的刷房产经纪人每天工作流程 新,提高客户量。 十、经纪人应熟知房屋买卖交易流程、税费的核算,垫资及还贷等相关业务知识,各项交易条款必须全部写在 合同中,避免在交易过程中发生违约。 十一、与部门经理或小组经理交流客户情况或房源情况,由部门经理或小组经理给予帮助,最终促成签单。十二、和已经实地看过房的业主谈钥匙委托、广告位或独家委托。 十三、交易完成之后,重视售后服务,因为每一位与我们达成交易的业主或客户,都有可能是我们的潜在投资 客户。

房地产行业风险控制体系

房地产企业风险管理体系 一、概述 根据国内外风险研究专著和成功企业的经验,风险管理应该是以制度管理和信息管理为基础,以运营管理、成本管理、合同管理等为主要手段,以审计、法律和监察为辅助手段,以风险信息收集、风险分析、报告和监督整改为主线的一项综合性、系统性管理工作。风险管理的作用是为企业长远发展夯实基础、为日常经营管理保驾护航,确保企业实现战略目标、财务目标、经营目标和合规目标。 真正的风险管理与企业经营管理高度融合、相辅相存、相得益彰。企业在应权责分配体系和业务流程体系中充分考虑经营管理和业务开 展过程中可能出现的各种风险,并将风险评估、分析、应对要求和方法设计到管理制度和业务流程之中,让经营管理体系与风险管理体系合而为一。 在此情形下,风险管理部门的职责是监督经营管理部门和业务部门严格执行制度文件、监控企业战略、业绩、质量、成本和进度等目标的达成或偏离情况,关注相关政治、经济、自然环境变化对企业的影响,定期不定期提供风险评估报告和管理建议。 可以形象的比喻:制度是企业的骨骼,信息是企业的血液,业务部门是企业的肌肉,管理部门是企业的内脏,管理层是企业的头脑,风险管理是企业的神经。

广义来讲,风险管理与企业管理息息相关,可能涉及每一项具体活动,企业的每个部门都是风险管理部门,每位员工都是风险管理工作者。狭义地说,风险管理部门是企业单独设置的监督部门,根据企业规模和管理者能力,风险管理部可以全面负责制度管理、信息管理、运营管理、成本管理、合同管理、审计、法律和监察等业务,也可以管理其中部分工作,如审计和法务。无论风险管理负责全部业务还是部分业务,风险管理部都应当全面收集、分析、评估和组织应对企业可能面临的各类风险,也就是说风险管理部门最核心的职责应该是全面收集企业内外部与风险相关的信息,进行综合、系统分析,定期或不定期编制风险报告,指导、协助并监督各部门防范风险、应对风险。 二、房地产企业制度体系 一套优秀的管理制度能够反映企业战略、体现行业特点、优化业务流程、促进管理绩效、提高运作效率的管理制度体系,应该包括以下内容: —《组织管理手册》:它是公司组织管理的基本文件,主要用于说明公司各部门职责、部门结构,它体现公司管控设计方案框架,包括组织设计基本思路、组织设计、部门职责、职位说明书四个部分。—《权责手册》:它的主要目的是划分公司在日常经营管理中的权责关系,加强协作、提高效率。它将公司在战略与运营管理、行政人事

关于2016年房地产调控政策的分析

关于2016年房地产调控政策的分析 针对近期部分一线城市房价暴涨的问题,政协委员认为房地产应该落实分类调控、分地施策的方法。下面看下2016年房地产调控政策分析详细内容。 目前房地产调控因城施政的方向非常明确,从全局来看,中国应该支持房地产业的发展,而且房地产去库存也是主要任务。但是,个别房价上涨过快城市也应出台政策,抑制房价过快上涨。 2016新年伊始,楼市在各项信贷政策和税收政策调整中拉开去库存大幕。 春节前后,楼市已经迎来三轮政策利好。2月2日,中国人民银行联合银监会首先送出“信贷大礼”,决定在不实施限购的城市对首套房首付比例最低降至两成,二套房首付比例最低可付三成。 紧接着,2月17日,中国人民银行、住建部联合财政部发布通知,将职工住房公积金账户存款利率,由现行按照归集时间执行活期和三个月存款基准利率,调整为统一按一年期定期存款基准利率执行。 2月19日,财政部、国家税务总局和住建部三部门发布《关于调整房地产交易环节契税营业税优惠政策的通知》(下称《通知》),对个人购买前两套住房给予降低契税优惠;对个人将购买2年以上(含2年)的住房对外销售的,免征营业税。 来自部委的“政策包”密集出台,地方政府也纷纷跟进,甘肃、江西、山西、山东、安徽等多地都已出台楼市政策,采用信贷杠杆、税费减免、优化落户、房价补贴、政府回购等多种形式加速去库存。 “房地产是个区域性很强的市场,和工业企业的‘去产能’有所不同,是一种结构性市场,各地差异化很严重。”住建部住房政策专家委员会副主任委员顾云昌告诉《中国新闻周刊》,各地应该根据中央的意图,因地制宜,“一城一策,如果这些税费优惠政策能落实,加上金融部门的支持,对去库存应该会有很好的推动作用。但最终效果如何,还有待观察市场氛围和政策的落实程度,但不太可能出现强烈的市场反转。” 政策松绑寻找新平衡 这次调整不仅取消了普通住宅和非普通住宅的区别,并且对于改善型、二套购房的群体也实行减税政策,优惠幅度几乎创下历史之最。更多相关房地产行业分析内容请咨询中国报告大厅发布的《2016-2021年中国武汉房地产产业运行态势及投资战略研究报告》。 此次调整选择了契税和营业税的双降,也即购买环节和出售环节同时降税。 契税方面,新的调整意味着,原来购买首套住房,分别要交1%、1.5%、3%的契税,即90平方米以下普通住房是1%,90平方米以上普通住房是1.5%,非普通住房是3%。新政之后,90平方米以下的普通住宅契税额不变,其他最多只交1.5%。

房地产业务管理制度

业务管理制度 一客源管理 1接到客户需求,必须按业务流程规定详细询问清客户需求,并在第一时间录入房友,管理随时可抽查。 2营业员工最多可申请保留10位私客(VIP客户除外),且划归当天内必须有第一次跟进,否则其他人可跟进,第1人无权再跟进。 3私客必须跟进到最后结果;如成交客户回访对跟进人评价是负面的,跟进人记过一次。 4 员工如将客户转化成VIP客户并和公司签定委托协议的,未经VIP 开发跟进同事同意,其他同事无权跟进。 5公司公客可以人人跟进,但遵循第一人认跟原则。第一人认跟后其他人不得跟进,除非第一人认跟人超过两天无跟进(特殊除外)。如因员工为争抢客户而发生客户投诉,被投诉人作记过处理,并通报批评,记过达3次的员工,当月无权跟进公司客户。 6每位同事均有义务为公司任何一条客源更新资料,如客户资料有更改(如电话、价钱、租改售等),应及时填写房友客源跟进信息,且不存在房源分成。 二房源管理 1业主挂房源时,应先咨询是否之前已委托挂房源,并在计算机上查询是否已有记录,如没有记录须在第一时间录入房友房源库。

2房源应规范,若登记不详者或擅自夸大价格,一经发现登记价格与业主真实价格相差20%以上,则视作隐瞒房源资料处理,该房源充公不计开发数和分成。 3尽量说服业主放钥匙在公司,业主放钥匙在公司时必须在房友上写记录,并在当日当时上交客服部,由客服部统一管理。严禁私自收钥匙而不交公司保管,严禁借钥匙后私配钥匙或转借他人使用(以收钥匙时间为准)。 4每位同事均有义务为公司任何一个房源更新资料,如有业主资料有更改(如电话、价钱、租改售等),应及时填写房友房源更新信息交至分行管理,且不存在房源分成。 5任何员工不得将公司房源(客源)的个人资料透漏给其他人,否则,一经发现按飞单处理,罚款5万元,通报批评,直至开除。6任何职工,一律不得以自己的电话为业主联系电话。若特殊情况,需经客服部签名同意。 7房源如是合作成交的,则按8:2分成,即成交人分80%业绩,房源人分20%业绩。 三看房 1营业顾问应根据客户需求推荐相应的房源,带客看房,并确保客户资料24小时内录入房友。 2看房单要求客户以正楷认真填写全名及电话号码,并力争由业主确认,写清楚佣金收费、房源资料补充及客户反馈等,交由客服部确认登记备案,以备日后发生任何法律纠纷,作为证据。

房产中介公司业务管理制度

房产中介公司业务管理制度在公司内,应遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。一 二上下班时,必须谨记打考勤卡,不得代打。严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。下班时间到后,必须三 整理好物品下班。四不得工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不可阅读与工作业妨碍他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,务无关的书报杂志。不打非业务性电话,工作时,接非业务性电话时应尽量缩短时间。五六不得将公司业业务上的重要信息的保密义务,必须履行对公司机密、务及营销信息泄露给他人。不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批七 准。与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进八 行各类娱乐活动。员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改九 装。若出现故障须及时向上级申报。无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。十. 客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。非工作人员不十一经许可不得进入工作场所。公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不十二讲粗话、脏话。同事之间要和睦相处,互

相团结、帮助。十三公司员工上班一定要佩戴胸卡,如有遗失应尽快申请补办。十四员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟十五蒂、不乱涂乱画。雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。十六 十七节约用水、用电、办公用品。安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。不准私自拆除、搬移和乱拉线路。若有损坏,须通知总务处进行更换、修理。十八必须遵守用火规则(下班前关闭煤气、清理烟缸、切断电源)十九所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。二十发生传染病立即报告行政办公纪律管理规定第一条凡本公司员工上班要带胸卡。不要串岗。,第二条坚守工作岗位 打瞌睡或做与工作无关的玩电脑游戏、第三条上班时间不要看报纸、事情。第四条办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静。第五条上班时不能穿超短裙与无袖衣及休闲装,请穿西装和职业装,不要在办公室化妆。第六条接待来访和业务洽谈应在会议室进行。第七条不要因私事长期占用电话。第八条不要因私事找公司长途电话。第九条不要在公司电脑上发送私人邮件或上网聊天。第十条不经批准不得随意上网。第十一条未经允许,不要使用其他部门的电脑。以公司名义发第十二条所有电子邮件的发出,必须经部门经理批准,出

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