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《打造一支超强执行力团队》

《打造一支超强执行力团队》
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蓝草咨询,快乐培训!https://www.doczj.com/doc/0612232668.html, 上海蓝草企业管理咨询有限公司

打造一支超强执行力团队

课程背景:

随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地?团队执行力是致胜的核心,组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够;为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚;为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划;为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;一切决定员工的心态。

心态决定行为,行为改变习惯,习惯养成性格,性格改变命运。我们通过研究发现,简单的心态训练很难产生持续的效果,本课程将会从心态与方法同时入手,以实际工作中发生的实际情况为出发点,杜绝盲目是的理论教导,激发团队耐心的欲望和斗志,让每一位员工能够产生共鸣,达成共识最后通过情感的升华开始身体力行。让员工们此次面对工作和生活都有一种阳光的心态,拥有快乐工作的方向,最后将为企业打造自动自发、团结互助、没有借口的卓越团队。没有接受过系统专业训练的团队很难应对如今日异月新的市场,如何提升团队执行力?将在这里得到答案!

课程收获

●塑造员工阳光心态,让员工认识到心态的威力

●植入执行体系思想,提升员工执行力

● 转变消极观念,认清工作态度,意识工作不足

●提升忠诚度,爱岗敬业,主动负责的工作态度

● 掌握工作中阳光心态的运用,明白工作重点认清工作方向

●懂得团队配合,提升团队凝聚力和战斗力

●提升团队执行力,树立达成目标的决心和信心

●让员工学会感恩,激发内心情感拥抱美好工作

课程对象:基层员工、部门主管、部门经理、总监

课程方式:采用互动式教学+PK训练+课堂演讲+游戏互动+案例等

课程时间:1天,6小时/天

课程大纲第一讲:执行力团队心态修炼

一、卓越员工的6大特征

1. 积极阳光

2. 从不迟到

3. 非常谦虚

4. 热爱学习

5. 永不放弃

6. 从不抱怨

案例解说、视频欣赏

二、卓越员工快乐工作的4大条件

1. 爱岗敬业

2. 认真负责

3. 绝对忠诚

4. 主动付出

案例解说、视频欣赏

三、卓越员工与普通员工鲜明对比:

1. 角色定位上

2. 工作态度上

3. 行为习惯上

4. 工作表现上

案例分析

第二讲:执行力团队的团队配合训练

一、理解团队的定义

了解真正团队的意义之所在

二、卓越团队应具备的5大能力

1. 自我管理的能力

2. 沟通配合的能力

3. 解决问题的能力

4. 设定目标的能力

5. 感恩他人的能力

三、卓越团队的要素

1. 互相沟通

2. 互相关爱

3. 互相配合

4. 目标一致

案例分析:西游记团队、马云团队、海底捞团队

四、团队配合视频欣赏

团队感受分享总结

五、团队互动游戏PK

团队感受分享总结

第三讲:卓越团队执行力提升

一、执行心态修正

1. 推卸责任

2. 抱怨公司

3. 回避问题

二、梦想与执行

1. 对执行力的理解

——郭台铭、柳传志、马明哲、迈克尔. 戴尔、杰克. 韦尔奇

2. 执行力的定义

3. 执行心态分析

4. 执行真金和法则

——执行的24字真金

——执行的24字法则

视频:执行力短片欣赏

三、提高工作执行效率的方法

1. 设定优先顺序

2. 每次只做一项

3. 细分目标模块

4. 遵循2、8法则

5. 思考应对措施

案例:和尚有水喝的案例分析

6. 执行的总结分享

第四讲:卓越团队的梦想与感恩

一、找回自己的梦想

1. 伟人的梦想

2. 名人的梦想

3. 凡人的梦想

4. 我们的梦想

5. 有梦想和没有梦想人的区别

6. 将梦想化为目标、计划、执行

二、梦想与感恩

1. 心怀感恩,深入内心

——感谢伤害、绊倒、欺骗、藐视、遗忘你的人2. 回顾曾经,找回自我

1)感恩父母给予生命

2)感恩企业给予平台

3)感恩老板给予机会

4)感恩同事给予关怀

5)对家人100%负责

6)对工作100%负责

7)对自己100%负责

3. 视频:母爱短片欣赏

分享真情案例

——让爱汇聚、感恩传承

总结收获、分享目标

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