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用互联网思维创业

互联网项目创业计划书

互联网项目创业计划书 互联网项目创业计划书 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的.关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5.竞争分析

创新思维与创业期末考试

创业计划书的要素,俗称“6c ” ,其中不包括的是() A. concept B. customers C. competitors D. cost 2 单选(2分) 创业计划书的构成正文包括()章 A. 六 B. 七 C. 八 D. 十 3 单选(2分) 一份合格的创业计划书,内涵上都必须要回答好()个“W” A. 五 B. 七 C. 八

D. 十 4 单选(2分) 自主创业的优点不包括() A. 决策的自由 B. 时间的自由 C. 精神的自由 D. 项目的自由 5 单选(2分) 一个生意,当20%的人开始做时他就开始做了,当80%的人都来做的时候他已经撤了。这体现的是创业者的什么特征?( ) A. 善于时间管理 B. 善于直面问题 C. 善于自我管理 D. 善于创新思维 6 单选(2分) 下面观点错误的是(). A. 创业者一帆风顺 B. 创业者勇于创新 C.

创业者永不停息 D. 创业者善于学习 7 单选(2分) 按照创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、趋势型机会和()。 A. 组合型机会 B. 个别型机会 C. 差异型机会 D. 实用型机会 8 单选(2分) 对于一个项目的宏观分析应该从政策环境、经济环境、文化环境和()几个方面进行。 A. 市场环境 B. 行业环境 C. 技术环境 D. 金融环境 9 单选(2分) 创业者先前的特定经验有助于创业机会的识别,这个原理是()。 A. 走廊原理

迁徙原理 C. 定势原理 D. 木桶原理 10 单选(2分) 美国企业研究权威报告数据表明,在创办企业的时候,风险投资家首先选择的是(). A. 团队 B. 创意 C. 资源 D. 项目 11 单选(2分) 关于创业团队以下说法错误的是(). A. 创业团队是一种特殊群体 B. 创业团队工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和 C. 创业团队对创业成功具有重要的价值 D. 创业团队凝聚力不强 12 单选(2分) 在高技术领域创业因为面临的任务复杂,挑战性更高,一般建议选择()组建创业团队。

移动互联网创业计划书BP图文稿

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最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要 内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 计划书十章节:通常一本计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是计 划书的具体章节,一般分成十大章。 一、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁 是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶 段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 二、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品 跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 三、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在 新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 四、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面 地点的选择就很重要。 五、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2. 当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最

互联网项目创业项目计划书范例

互联网项目创业计划书范例 计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例,欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活,总是需要一些东西去点缀。特别是现在,随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异,除了个人本身所具俏丽姿容外,着装的品味也反映出一个人的内心世界,合适的服饰穿着在合适的场合,使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点,兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以服饰为试点带动其他产品,最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,提高我们的核心竞争力,使顾客满意,让顾客放心。 2.公司目标

立足职院,服务周边,辐射全国,创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步,在校园商城惊醒店铺的推广,并且在淘宝上推广。试运行两个月,如果项目可行,我们将采取站营销,博客营销等多种营销方式进行产品的推广,尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站,因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外,在职院校园商城设有分站,因此,暂定的目标消费群在校女大学生为重点,将来逐步扩大市场,以职院为例,各类在校生3万人,女生人数大约占到40%,而最新的统计表明,XX年全国在校大学生将有3000万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,还是有相当大的市场前景。并且,学校离市区较远,需要挤公交,很多学生通过上购物,可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析,从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

“互联网 ”时代背景下大学生创新创业思考-文档资料

“互联网+”时代背景下大学生创新创业思考 一、引言 2014年9月夏季沃斯论坛上,李克强总理发出了“大众创业、万众创新”的号召。之后,2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。 “双创”和“互联网+”已经成为时代热潮,其中大学生创新创业成为了社会、高校关注的热点。热点话题就会有所争议,支持大学生创业的人认为,90后的他们富有朝气,极具创新思维,应该鼓励大学生创业,这不仅能缓解就业压力,还能成为我国经济发展的创新源泉[1]。而反对大学生创业的人认为,没有足够的经验,创业谈何容易?反对的声音并没有阻挡住奔跑在创业道路上的人们,但家喻户晓的比尔?盖兹、史蒂夫?乔布斯,“饿了么”的张旭豪、“滴滴打车”的程维,让许多大学生对创业产生了盲目的崇拜和不切实际的憧憬。 作为人才培养基地,高校应将人才培养与新时代、新形势、新要求相结合,建立健全创新创业教育体系,将创新作为驱动大学生创业的新引擎[2]。大学生也应该紧跟时代趋势,加强创新创业知识储备,努力开发自身潜力,从创业过程中获益。 二、高校大学生创新创业现状 1.“互联网+”内涵了解不清晰 “互联网+”代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新李和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。很多大学生认为“互联网+”是指开发出一种符合某种需求的APP等与互联网技术相关的产业叠加。而真正意义上“互联网+”的“+”不仅仅是技术上的“+”,也是思维、理念、模式上的“+”,“互联网+”的关键在于思维、理念、模式的互联网化[1]。因此,不清晰的认知局限了高校老师和学生在“互联网+”创新创业活动中的思维和创新性。 2.缺乏创新创业思维

创新思维与创业复习题

《创新思维与创业》复习题 1.创新思维的含义、特点、过程、训练原则 创新思维的含义:创新思维就是打破常规、独辟蹊径,使思维的结果具有新颖性、独特性和创造性的思维活动。 创新思维的特点:对传统的突破性;思维的新颖性;思维的灵活性;程序上的非逻辑性;时空上的开放性; 创新思维的过程主要包括准备阶段,酝酿阶段,顿悟阶段,验证阶段 创新思维训练的原则 学会多角度看问题;寻求多种答案;破除思维定势;重视意外新发现;增强探索意识 2.想象的类型 按有无预定目的分为有意想象和无意想象两大类:有意想象和无意想象 3.联想的含义、联想的客观基础、特点、类型,怎样建立起一个联想链 联想是指导思路由此及彼的连接,即由所感知和所思的事物、概念和现象的刺激而想到其他事物、概念和现象的心理过程。 联想的客观基础:事物之间的联系 联想的特点:奇妙的连动性;神奇的跳跃性;睿智的知识性 联想的类型: (1)相似联想:由一个事物或现象的刺激而想到与其相似的事物和现象的联想。 (2)相关联想:由一个事物或现象的刺激而想到与其相关联的事物和现象的联想。 (3)因果联想:由一个事物或现象的刺激而想到与其有因果联系的事物和现象的联想。 (4)对称联想:由一个事物或现象的刺激而想到与其在时间、空间或属性上对称或相反的事物和现象的联想。 (5)仿生联想:通过研究和分析生物的生理机能和结构特征而进行的联想。 怎样建立起一个联想链: 例如,试建立一个从“粉笔”到“原子弹”的联想链。 粉笔——教室——科学知识——科学家——爱因斯坦——原子弹 4.灵感的特点、诱捕灵感的途径 灵感的特点:突发性,瞬间性,情感性 诱捕灵感的途径:积累;迷恋;松驰;触发 5.发散思维的形式、特点 含义:由一个问题而引出多种解决问题的答案,就像太阳光芒四射,这种指向多个方向的思维就是发散思维。 发散思维的形式:常见形式有多路思维和立体思维。 发散思维的特点: (1)流畅性。是指短时间内就任给的发散源,表达出较多的观念和方案。即对提出的问题反映敏捷、思维流畅。 (2)变通性。是指思维能触类旁通、随机应变不受消极的心理定势影响,能够提出类别较多的新概念。 (3)独特性。独特性是指提出的设想、方案或方法有与众不同、匠心独具的特点。 6.横向思维的含义、类型、纵向思维的类型 横向思维的含义:横向思维是指接收和利用其他事物的功能、特征和性质的启发而产生新思想的思维方式。 横向思维的类型:横向移入、横向移出、横向转换

移动互联网创业计划书通用模板

移动互联网创业计划书通用模板 移动互联网创业计划书一般的格式,移动互联网创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。 互联网创业交流qq群 234890622,互联网,移动互联网,电子商务,O2O,交流学习求职招聘创业合伙,每日群视频项目路演,广告勿进 创业计划书 6C :撰写移动互联网创业计划书,首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。 一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节:通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 一、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户, 所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 二、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有 什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 三、市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发 新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 四、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就 很重要。 五、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞 争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从

互联网 创业计划书模板及案例

创业计划书模板及案例 以下所给模板内容仅供参考,参赛小组可根据本组项目情况进行编写: 1 项目概述 从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。 2 公司简介 2.1公司概述(包括公司logo的介绍以及公司的经营理念等) 2.2公司现状 2.3发展规划 3 产品与研发 3.1产品/服务介绍 3.1.1产品的用途、功能 3.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值 3.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性,竞争优势) 3.2.1新颖性(先进性、独特性) 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平 3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标 3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性) 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况

4 产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展(阶段性成果描述) 4.2 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) 4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析) 5 市场营销 5.1 市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等) 5.2 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析) 5.3 SWOT分析 5.3.1 优势(Strengths) 5.3.2 劣势(Weakness) 5.3.3 机会(Opportunity) 5.3.4 威胁(Threats) 5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测 6 发展战略

如何运用互联网思维来创业创新

究竟什么是互联网思维如何运用互联网思维去思维互联网思维与创业创新有怎样的关系互联网思维的基础、动力和本质究竟是什么 一、互联网思维重新定位整个社会 互联网思维最早起源于互联网业界,指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。 2007年,百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出:“以一个互联网人的角度去看传统产业,会发现太多的事情可以做。”他预言,“未来不会再有专门的互联网公司,所有的公司都要用互联网做生意”。2011年他正式提出“互联网思维”概念,明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起,小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、360公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。 伴随着网络技术的兴盛,人们越来越发现这种适应“互联网时代特点”的新型思维模式在政治、经济、文化等领域发展中具有巨大的应用价值,从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。 现在,一种较为流行的观点认为,互联网思维是指在互联网时代基于互联网的特征,对用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式,并由此拓展到对整个社会生产、生活方式的重新思考。 二、“ 跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础 百度李彦宏在一次企业家座谈中说:“可能你做的事情并不是互联网,但是要按照互联网的方式去想问题。” 那么,怎样才算按照“互联网的方式”思考问题我认为,按照互联网方式去思维,可以有三种方式: 第一种是跳跃式的实事求是的思维。 正如同周文彰教授所表述的,互联网思维如同日常思维、科学思维一样,必须是实事求是的思维,必须从实际出发去思维。人的思维,一旦离开了思维的正道,走上了思维的旁门左道,如果我们从自己大脑、主观愿望出发的思维就是主观思维,如果根据本本思维那就是教

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

创业计划书互联网创业计划书的模板

互联网创业计划书的模板 大学生创业,是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。看看一位大学生写的创业计划书吧。 第一章:项目摘要 第二章:项目介绍 1、市场剖析 2、竞争对手剖析 3、市场预测 4、项目细分、描绘及剖析 第三章:商品介绍 1、商品描绘 2、商品研发 3、商品运营 第四章:公司战略 1、战略剖析及挑选 2、战略描绘 3、团队支持 4、公司管理 第五章:资金方案

1、出资剖析 2、运营方案 3、资金使用方案 4、资金报答方案 第六章:财政剖析 1、基本假定 2、股本构造与规划 3、财政核算(三大表) 4、资金退出方案 第七章:危险与对策 附录: 1、组织构造图 2、团队人员经历 3、财政剖析表单 之前作过好久的融资征询,BP作过不少,看过更多。 一份优秀的BP,首先从构造上说要信息完好、简单简介、直观直接;其次从层次上说要明晰的阐明商品、推广和公司形式; 从知识点上说要包含盈利点、盈利方案和危险管理;从角色上看要 包含公司、竞企、职业;从公司构造上看要包含团队、商品和形式。 团队关于创业公司来说,是最主要的成功要素。返现之 前触摸的创业公司在团队上有两点很相似。一是团队人没有公司

层的大局观,一是没有财政观。这点值得注意,一个团队最少应 有一人有过创业经历。详细就不细说。 商务方案中,运营核算、出资核算、财政核算是很主要的。财政核算又包含:现金核算、收益核算、财政费用核算、估 计利润表、估计利润分配表、估计财物负债表、估计现金流量表。值得注意的是一切表格都是估计表。收益核算、财物负债核算、 现金流核算是三大核算表。 制造业的互联网创业计划书和服务业的商务方案书有很 大的差异,其间,IT/互联网公司的商务方案又比较典型。

2020年互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述三、项目优势及特点简介四、利润来源简析五、投资和预算六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述第一章项目背景一、项目的提出原因二、项目环境背景三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性五、项目的独特与创新分析第二章项目介绍一、APP建设宗旨二、定位与总体目标三、APP规划与建设进度四、资源整合与系统设计五、主要功能介绍六、商业模式七、技术资源来源八、项目运作方式九、项目优势( 资源内容模式技术市场等) 十、无形资产十一、收益来源慨述十二、项目经济寿命第三章市场分析一、此类APP 互联网市场状况,特点及发展趋势二、商务模式以及市场地位三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会第四章竞争分析一、有无行业华断二、从市场细分看竞争齐市场份额三、主要竞争对手情况第五章商业实施方案一、商业模式实施方案总体规划介绍二、营销策划三、市场推广四、销售方式与环节五、采购、销售政策的制定六、价格方案七、服务,投诉与解决措施八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 主要促销方式广告/公关策略、媒体评估会员制等九、获利分析十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一、平台开发二、系统开发三、页面设计四、安全技术五、内容设计六、技术人员七、知识产权第七章项目实施一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标三、营销进度设计与阶段目标四、项目执行的成本预估第八章投资说明一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期三、项目投资构成和固定资产投资的分类四、主要流动资金构成五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构七、股权结构八、股权成本九、投资者介入公司管理之程度第九章风险分析与规避一、政策风险二、资源风验三、技术风险四、市场风险五、内部环节脱节风险六、成本控制风险七.竞争风险八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九、管理风险(含人事人员流动) 十、破产风险第十章管理一、公司组织结构二、现有人力资源或经营团队三、管理制度及协调机制四、股权分配和认股计划第十一章经营预测一、APP经营下载次数成长预测会员增长预测行业联盟预测销售数量、销售额等等预估第十二章财务可行性分析一、财务分析说明二、财务数据预测收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资金明细表资产负债表利润及利润分配明细表现金流量表第三部分附录一、主要经营团队名单及简历二、专业术诏说明三、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

基于互联网思维的大众创业研究

基于互联网思维的大众创业研究

基于互联网思维的大众创业研究 摘要:当今世界正处于信息互联网蓬勃发展的时代,越来越多的人选择网络购物,这也激起了人们借助网络资源进行创业的想法。随着我国中央政府在近两年着力推动“大众创业,万众创新”这一鼓励大众自主创业的新思维,更多人群已经投入到了投资成本门槛低的网络创业大潮中,形成了一种社会现象。在网络创业大军中,大学生是网络创业一大群体,本文就以基于互联网思维的大众创业群体之一——大学生群体作为背景,具体研究一下大学生网络创业的风险以及解决对策。 关键词:互联网;大众创业;网络创业;创新;风险;建议 2014年,李克强总理在夏季达沃斯论坛上指出,要在中国土地上掀起草根、大众创业的新浪潮。这一号召的相应有助于推动我国经济的可持续性发展,是具有战略性、结构性、创新性和引导性的。作为一个万众创新的新时代,“互联网+创业”的新概念已经被引入到了政府工作报告。我国政府表示,一定要对中小微企业,对大学生创业积极扶持,利用发展互联网经济的新政策将“大众创业”这股风吹起来,使其成为中国经济提质增效的“新引擎”。 一、基于互联网思维的大众网络创业 基于互联网思维的大众创业早在2000年就已经出现在各种报刊之中,在那时,“网络创业”这一名词所描绘的现象还较为抽象,由于互联网技术的落后并没有多少人去研究深入。但随着近十年来互联网技术的日渐发达,网络创业已经逐渐成为了目前大众创业的主流。人力资源专家龚志周就认为“基于互联网思维的大众创业就是指利用计算机互联网络或者其它电子通讯设备,挖掘、发现和捕捉市场新商机、提供新商品服务、创造新价值的商业过程。”所以说网络创业应该分多个层次去看待,首先这种大众创业模式不需要过多的启动资金,它类似于个体户商业,而用人形式则属于个体自我雇佣,是一种以就业为目的的低起点创业模式;其次,网络创业可以使用大量启动资金,使网络营销真正成为狭义上的企业,以雇佣他人,创建公司的形式成立公司。所以从广义

“互联网+”创新创业计划书模板-创意组

XXXX(项目名称) 创业计划书 项目组别:创意组 项目类型: 项目负责人: 院系名称:商学院XXX系 指导教师: 完成时间:年月日

摘要 随着“互联网+”的提出,新兴产业与互联网的结合与联系更加紧密。并且随着使用移动端的人数的增加,手机APP的发展势头日益高涨。当下衣食住行都能够在手机上实现。比如旅游方面,随着生活水平的提高,人们开始注重享受,所以旅游业发展迎来了前所未有的机遇。然而大学生在出行者中占据了很大一部分比重,如果能把握这部分人群的消费,那么这将是一笔不小的数字。如今出行有高德百度,买票有美团糯米,订房订机票有携程途牛.这些软件在各自领域有自己的特色。但有没有想过,旅游本应是一件轻松有趣的事,在这之前却要往返于各个网站APP之间,很久都找不到一个很合适的方案。对于大多数人是这样,对于没有经济来源的大学生更是麻烦。。所以,有没有可能把这些需要考虑的问题通通集中在一起的APP,并且全方位进行解答。我们这款APP就能做到,不单单是几种功能的融合,我们注重全方位服务。交通方面:不单单是导航地图或是与交通

部门建立合作获取优惠票价,我们还有自己的三线交通设备,附带专职司机带给用户极致出行速度。导游服务:我们有专职导游,通过APP进行预约,如果不愿意随行导游我们也提供在线实时导游。出行保障方面:我们有私人医生时刻保障您的出行,避免小伤痛影响出游体验。我们也有私人助理为客户量身安排行程。保证完美的体验。拍照技术不足拍不出唯美的旅行照片也没关系,APP有完美的团队为客户美化照片。保证客户留下最美好的记忆。 我们注重于为客户的服务,注重品牌建设。在未来,我们将会不止注重于对大学生的服务,还将着重发展各个群体的旅游需求。届时,旅游者获得了廉价便捷舒适的出行服务,投资者拥有了稳定的收入,品牌拥有者创新了旅游市场,构建了三方共同赢利的创业模式。

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互联网创业项目策划书 联网发展到今天已经成为生活的一部分,却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价,而此时想进军互联网,并且创业的,前提是大家知道计划书怎么写?大家不妨来看看小编推送的互联网创业项目策划书,希望给大家带来帮助! 互联网创业项目策划书 第一部分:市场背景分析 进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。 分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表: 第二部分:竞争对手分析 详细的竞品分析也是很有必要的,分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。 业务模式 一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务模式决定了产品

策略和运营思路,针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。 目标用户群 不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。 发展情况 所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。 第三部分:产品可行性分析 从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。 龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。 商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析,在

基于互联网思维的大学生创业思考

基于互联网思维的大学生创业思考 人力源资 基互于联网思的维大学生业创思考 沙生产长促力进心中小兵刘 摘要:今世界当处正信于息互联网蓬勃展的发时代,越来越的人多依托 网络公办购物,也这激起了们人借助网络源进资行业创想的。法着我随 国中央政府在近两年着力推动大众创“业,万众创新”一这鼓励大众自主创 业新思的维,更人多群已投入经到了投资本成门槛低的网络业创潮大中,形 成了一种社现会象在网。创业大络军中,大生学是网创络业一特大殊群,本 体就文以基于互网联思维大的创业群众一大学体群体作生为背景,具体研大究生 网学创络的业险风以解决对及。策键关词:互联网大众业创网创络创新业 风险建议自我创新造财的。富对大针生学网创业络说,我们来得不不提及 Facebook的创始人美 2 01年4,李强总克在理夏达沃季论斯上指坛出,要在国中地大掀上起草根、大创业众的新潮。浪一这号召的响有应助推于我动国济经的可持性续展发, 是有具略战性、结性构、刨性新引和性导的作为。一个万众创新新时代的,互 联网“+创业”的概念新已经写人被了到政工府作报告。我国政府表示一, 要定对小中微业企,对学大生创积极扶业持,用利展发互联网经的新济政策 “将众大创业”这股风起吹,来其成为使中国济提质增效的经“ 新引” 擎笔 者单。长位生产沙促力进中作为心全国大生创学业习试点见单位,年每要都孵化 培育十家几大生创学业企,业其中绝大部分依托互联网创是业的,因此研究大生 网络创学业的 风 一 人国扎克格伯,所创他建的社交平台让它为成200年《1福斯》布志评 杂选出的全球年最的轻亿万富翁由。于微和软总比尔盖裁茨同出哈佛校,门创 业历也如程出一辙,所以他称为被“第盖二茨” ,成为大了学生网络创 业者心中的样榜。虽说我们通上述两过的网络创业人历中程获得了很多激励但,也是不不得认,承网络创并不适合业任一何H个J ̄HJJ或即将走出大学 校门的年人轻因,它和普通为大众创形式业—,样并不你是能看机见会抓并住 它就够实能突现破甚成至功。为因种这兴新的创模业依式还缺乏前然人经验,

互联网创新创业项目策划书

互联网+创新创业策划书 随着互联的普及,民数量剧增,互联创业已经成为国民自主创业的一种途径。下面小编为大家精心整理的互联+创 新创业策划书,希望可以帮到大家! 【互联+创新创业策划书一】 1.摘要 项目描述 在当前社会,互联已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联平台完成。当前电子商 务主要模式为上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传 统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline. 简称02C模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联 平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。020模式 的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业提供互联营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

产品描述 我们将通过旗下站“ ***(www.****cn) ” [正在建设] 来 实现020模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 I餐饮企业在“ *** ”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 I“*** ”会建立和餐饮企业联的后台系统,当消费者在站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 I鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 I为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时 内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消 该订单。 I同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,站只接受 当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后, “ *** ”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返 利。 市场分析 “*** ”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作 为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、

互联网创业就这24种商业模式

互联网创业就这24种商业模式,值得收藏! 所谓互联网思维,与传统行业最迥异的,应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新,而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如Google,在1999年时候,大家还为Google没有商业而担忧。Facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是,现在怎么样,Google和Facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓,只有用户数量积累到一定程度,自然有赚钱的门 道“涌现”出来。所以,只要你的产品能够吸引到足够多的用户,就能看到商业模式了。 互联网行业经历了这些年来各路人马的尝试之后,已经基本上摸索出了所谓互联网思维下的商业模式套路。在产品积累到足够的用户后,这些现成的商业模式都可以拿来为我所用。初步归纳一下,可能会有24种模式商业模式。当然,更多聪明绝顶的企业,还在不断开拓新的商业模式。 一、实物商品的商业模式 如果你的产品,是某种物品,受众可以直接持有和使用你这个物品,也就是通常意义上的商品/货物,那么你的商业模式就很简单,基本上就是四个套路: 1.自己生产、自己销售:自己直接生产、直接销售给用户 2.外包生产、自己销售:把生产环节外包出去,自己负责直接销售给用户 3.只生产、不销售:自己负责生产,交给分销商销售 4.只销售、不生产:自己作为分销商,或者提供销售商品的交易市场亚马逊、京东等电子商务网站,就是前面的第4种商业模式。 如果你的产品不是某种物品,受众们不能直接持有和使用,那么你怎么赚钱呢?下面看看所谓互联网思维下的商业模式。

二、广告 自从谷歌开始在搜索结果旁边放广告以来,广告已经成了互联网行业默认的首选变现方式。实际上,广告本来是平面媒体的主要商业模式,现在互联网行业已经彻底抢走了广告领域的风头。 5.展示广告:展示广告一般形式是文字、banner图片、通栏横幅、文本链接、弹窗等,通常是按展示的位置和时间收费,也就是我们所说的包月广告或包天、包周广告。这是目标最常见的模式。 6.广告联盟:广告联盟相对于是互联网形式的广告代理商,广告主在广告联盟上发布广告,广告联盟再把广告推送到各个网站或App里去。百度联盟、Google AdSense是最大的两个广告联盟。基本上网站流量还没有到一定程度时,都会选择跟广告联盟合作,只有做到一定流量后,才会跟确定的广告主直接建立合作关系。广告联盟一般是按广告的点击次数收费。 7.电商广告:最常见的就是阿里妈妈了,京东、亚马逊、当当都有自己的电商广告,凡客当年也是靠这个突然窜红的。这些广告一般是按销售额提成付费。很多导购网站,就是完全靠这种收入的,特别是海淘导购网站,会接入各个海外购物网站的广告,佣金还挺不错。 8.软文:软文是指把广告内容和文章内容完美结合在一起,让用户在阅读文章时,既得到了他想需要的内容,也了解了广告的内容。很多媒体网站或者微博、微信大号,都是靠软文赚钱的。 9.虚拟产品换广告效果:你还可以为用户提供虚拟产品,但是代价是用户必须接受一定的广告,比如看完段广告、注册某个网站的用户、下载某个App。 10.用户行为数据:通过分析用户在你的网站或app上操作方式,可以分析用户的习惯和心理,从而有利于在产品设计和商业规划上做出正确的决策。很多企业都需要这样的用户使用习惯的数据,所以可以卖这样的数据。淘宝数据魔法就提供这样的服务,比如告诉你什么地方、什么商品、什么风格、什么尺码最受用户欢迎。

智慧树知到《创新创业与创客思维》章节测试答案

智慧树知到《创新创业与创客思维》章节测试答案第一章 1、下面哪一项不是提高创造力者具有的人格特征? A.语言流畅 B.喜欢集体行事 C.反应敏捷 D.思辨严密 答案: 语言流畅 2、下列哪项不是获取资源的途径? A.参加社团 B.参加活 C.闭门思考 D.深入思考 答案: 闭门思考 3、制约企业成长最大的障碍是管理能力,而管理能力中最关键的是: A.资金的约束 B.团队建设滞后 C.战略规划能力不足 D.元老的制约 答案: 战略规划能力不足 4、逻辑思维与创新思维在创新活动中的关系包括: A.衔接关系

B.互补关系 C.包含关系 D.转化关系 答案: 互补关系 5、下列关于创新的论述,正确的是: A.创新就是独立自主 B.创新是民族进步的灵魂 C.创新与继承根本对立 D.创新不需要引进国外新技术 答案: 创新是民族进步的灵魂 第二章 1、创业者个人或团队白手起家进行创业是指 A.个人创业 B.机会型创业 C.创新型创业 D.自主型创业 答案: 自主型创业 2、所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来开展是在: A.起步期 B.种子期 C.成长期 D.成熟期

答案: 种子期 3、对符合条件的大学生自主创业,可在创业地按规定申请创业担保贷款,贷款额度为()万元 A.10 B.20 C.15 D.30 答案: 10 4、下列利用分割原理进行创新的物品有: A.组合家具 B.干燥剂 C.手机卡 D.瑞士军刀 答案: 组合家具 5、巴拉昂认为,穷人最缺乏的是: A.野心 B.正确的观念 C.刻苦努力的意志力 D.自制能力 答案: 野心 第三章 1、对于创新程度较大的高技术创业企业有最重要的影响作用的是: A.直接投资

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