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欢乐谷恐怖创意方案

欢乐谷恐怖创意方案

XX欢乐谷鬼屋恐怖创意方案

一、《地狱之手》首先进入鬼屋后,马上有绿色和白色的雾气缓缓喷出,加上恐怖阴森的背景音乐,先渲染下氛围。灯光开始变暗,游客脚一踏,路面开始软绵绵,地下探出几双骷髅手去抓他们的脚。

二、《鬼哭狼嚎》紧接着当他们惊吓中跳出时,周围响起鬼哭狼嚎的声音,声声逆耳,有人嚎叫,有人痛哭,有人涕零。

三、《僵尸出逃》在刚从哀鸣的声音中走出时,突然几个僵尸跳串出来,面目狰狞。跳向观众。

四、《无头伸张》而就在这时,两旁的橱窗站着几个无头尸,他们手拿刀斧,身上带着血迹,微微触动。

五、《断臂残羹》还来不及回神时,在拐角的视野映入眼眶的是一些断臂残羹,还有血淋漓的在流,有些手指还在动,有的手拿着自己的头。

六、《嗜血狂魔》在一阵阵尖叫着,一个口含鲜血肉,头发蓬乱,眼睛发绿,衣服长衫,拿着断手的狂魔出现了,他看着过路的观众,冲向了他们,而背后的链子牵住了他。

七、《镜子鬼影》被嗜血狂魔乱神中,不知不觉走到了一个四周有很多镜子的地方,灯光昏暗,看见的都是自己的身影;可是突然,从镜子里看到了面目狰狞的鬼魅;张着獠牙,长发披肩,在镜子里忽隐忽现。

八、《凄惨酷刑》从镜子那走过,慌乱了脚步,映入眼前的是一座酷刑间,那里正上演着凄惨的刑罚,电锯惊魂,锯齿正撕裂着人的躯干,鲜血直流,断臂,断手满地,用钉子正在钉着手掌,挂在十字架上。

九、《鬼探头》越过酷刑间,在幽长昏暗的过道里,只见前面闪着微微的光,让人不敢促足,后面的电锯声仍传来声声的哀鸣,不由得向前,突然,在过道的两边,几个看不见脸穿着黑袍的人探出头,灯光突然聚焦到脸,面目惊恐,露出带血的长牙。

十、《死神降临》跑过过道,是一片稍宽的地,观众可以喘口气了,纷纷缓神,然而,从后面的石山中慢慢降下一个拿着铡刀,披着长袍的死神。这时灯光全部关了,只见死神那挥舞的铡刀,缓缓的飞舞了过来。

最后灯开启,结束!!

欢乐谷项目策划案

欢乐谷策划案 第壹部分市场概述 一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。 展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规市场的政策,稳定价格、规市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩

问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。 总的来说,土地供给将更加制度化、规化、透明化和市场化,市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下,2008年的房地产行业可以说正处在变革的前夜。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等等政策导向下,房地产行业强化公司治理、注重品牌建设、提升经营效率和定位市场真实需求将成为谋求长期发展的房地产企业的关注重点。 2、2008年中国房地产市场发展优势趋势分析 国家宏观调控政策逐步出台,使得房地产行业的进入门槛逐渐抬高。随着土地出让日益公开、公平,房地产行业竞争的重心将倾向融资能力,资本市场往往对产商青睐有加,而资金实力和开发资质弱的房地产公司前景将日益暗淡。

欢乐谷策划案

【泛泰·欢乐谷】营销策划书录目DONGDOUHUATING 第贰部分:项目定位第壹部分:市场概述 一、项目现状一、区域竞争分析 二、产品差异性策略二、项目概况 三、主题定位SWOT分析三、项目四、行销方向定位四、目标客户分析 第肆部分:广告策略及第叁部分:营销推广策略 步骤一、广告策略一、市场推广策略 二、广告步骤二、公关策略 记三、后三、销售策略 市场概述第壹部分 2008中国房地产市场分析一、 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费

调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。.展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规范市场的政策,稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。 总的来说,土地供给将更加制度化、规范化、透明化和市场化,市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下,2008年的房地产行业可以

HELLOChengd“游乐盛夏”推广方案

《HELLO Chengdu》杂志 “游乐盛夏”推广方案 背景 主题乐园是一座城市的娱乐文化坐标,从其丰富程度和软硬件配备,可窥见城市休闲娱乐及城市人群的精神追求的水准。对本地人群而言,到主题乐园游乐度夏已经是一大风潮,但对于目前成都日渐增多的外籍人士,虽然在他们的日常中,主题乐园也是休闲生活一大选择,但因语言及信息通路等原因,他们对成都本土主题乐园的了解却是知之甚少。 针对这一情况,加之暑期期间在蓉外籍人士,尤其是留学生和国际家庭,大都有迫切想要了解“去哪儿玩”的实用信息的需求。作为目前成都本地唯一一本由专业的媒体团队编辑出版的中英文杂志, 向外籍人士推介成都,并为我们的主要读者群提供资讯服务,正是《HELLO Chengdu》的重要职责。因 此,杂志编辑部特别策划了本期以系统介绍成都各大乐园为主题,向读者推荐盛夏休闲方式的主打选题。 同时,为增强互动,让杂志内容更加生动吸引更大关注,杂志也将结合官方微信、微博平台的线上线下活动,向部分读者提供免费体验机会,以在成都涉外圈层中形成更大的推广效力。 目标 通过杂志内容推介,让在蓉外籍人士对成都主题乐园有较为详尽、重点突出的了解,并对其暑期休闲活动提供引导; 同时辐射对成都主题乐园特色及其他实用信息并不了解的中国读者,为其消夏玩法提供推荐; 由乐园提供免费体验名额(或赠票),通过配套活动,让部分读者可进行实际体验,以在其活动圈层中形成更加生动的口碑效应,并为该内容的后续推广制造话题,形成较为系统较长时间的影响力; 以内容结合活动的方式,扩大各主题乐园在成都外籍人群、涉外圈层中的知晓度,带动更多国际面孔、高端人群体验成都本土主题乐园风情,在一定程度上扩大乐园的消费人群,同时展示成都乐园的国际化水准,塑造各大乐园的国际化形象。

欢乐世界项目策划书

市场营销策划书之 ——六安市金领欢乐世界 目录 公司概况2 公司文化2 特色项目:2 市场分析4 swot分析5 消费者分析5 定位分析—战略定位6 产业延伸—卡通植入6 媒介策略7 视频传播7 销售业绩提升营销策略7

公司概况 六安金领欢乐世界文化科技有限公司成立于2009年,是一家从事大型旅游主题乐园、文化旅游产品设计制造、房地产、物业管理及其配套项目投资开发的大型民营企业,经过数年的沉淀,项目总投资12.5亿元,占地面积803亩,设计年游客接待量300万人次以上的金领欢乐世界大型旅游高科技文化主题乐园正式落户六安,其以“现代高科技旅游产品+地域民族文化产品”为核心竞争力的文化产业发展模式。被安徽省列为安徽省861重点工程和省重点文化产业项目,成为皖西乃至影响全国的一颗冉冉升起的新星。 六安金领欢乐世界文化科技有限公司自创建以来,始终强调高科技领先,倡导具有自主知识产权的排他性旅游产品在旅游市场竞争中的重要作用,“人无我有、人有我新、强者更强”创新理念,重视高科技游乐设施的研发推广。 经过金领人艰苦卓越的努力,我们的研发团队相继完成了全球首创的十一环过山车、国内唯一的七环悬挂式过山车、亚洲第一套6D影院系统、国内第一套5D影院系统的研发设计工作,填补了国内主题乐园具有自主知识产权游乐产品——大型过山车的空白。从而为金领欢乐世界在激烈的市场竞争中赢得先机,也为国家科学技术的进步做出贡献,目前公司正迈着雄健的脚步,朝着“立足六安、辐射全国、世界先进、中国一流的高科技主题公园”的目标前进。 公司文化 ?六安金领欢乐世界文化科技有限公司自创建以来,始终强调自主知识产权的重要作用,强调人才在企业发展中的决定作用,坚持走品牌化发展道路。 ?目前公司已牵手众多国内外知名企业中冶集团、科研院武汉船舶设计研究所、华中科技大学以及深圳创艺园等,将文化和科技深度融合,共同打造我们中国人自己的文化旅游产业园。 ?公司专注于文化旅游产业投资,致力于在文化产业领域内树立以金领欢乐世界为核心的现代化高科技文化旅游产业园。公司自成立以来,始终致力于原创文化品牌和拳头产品的开发建设,正逐渐形成以“现代高科技产品+地域民族文化(特色文化)产品”为核心竞争力的文化产业发展模式。 ?与此同时,六安金领欢乐世界文化科技有限公司在吸收借鉴外来优秀文化的基础上,汇集了本土皖西优秀文化,将为弘扬皖西文明,提升皖西地区城市品味作出重要奉献。 ?公司将秉承全心全意为游客服务的原则理念,竭诚提供各种服务,让每位游客满意而归。 特色项目: 十一环过山车 ?十一环过山车是全球首创,我公司拥有自主知识产权的一项极富刺激性的游乐设施。 ?项目设计高度40米,轨道长度1000米, 占地面积14000多平方米(220米*65米), 比广州长隆闻名世界的十环过山车还要多出一环。 该项目的问世填补了世界空白,创造出新的世界纪录。 ?十一环过山车共包括两个立环、两个螺旋环、 两个蛇形环和五个桶形扭转环,

欢乐谷策划案.doc

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 1 2008年6月8日

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6 月8日 2

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日3 【泛泰·欢乐谷】营销策划书 目录DONGDOUHUATING 第壹部分:市场概述第贰部分:项目定位 一、区域竞争分析一、项目现状 二、项目概况二、产品差异性策略 三、项目SWOT分析三、主题定位 四、目标客户分析四、行销方向定位

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日4 第叁部分:营销推广策略第肆部分:广告策略及步骤 一、市场推广策略一、广告策略 二、公关策略二、广告步骤 三、销售策略三、后记

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日5 第壹部分市场概述 一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。 展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规范市场的政策,稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 2008年6月8日6 过剩问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。 总的来说,土地供给将更加制度化、规范化、透明化和市场化,市场更加呼唤升级的专业服务。在中国房地产发展战略开始显露出从产业政策向公共政策回归姿态的形势下,2008年的房地产行业可以说正处在变革的前夜。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等等政策导向下,房地产行业强化公司治理、注重品牌建设、提升经营效率和定位市场真实需求将成为谋求长期发展的房地产企业的关注重点。 2、2008年中国房地产市场发展优势趋势分析

全年活动策划方案

全年活动策划方案 全年活动策划方案 2“成功的企业,20%靠策略,80%靠团队。没有完美的个人,只有完美的团队。” 一、策划背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨:1、提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。2、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3、丰富员工的业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象一鸣教育全体教职员工四、组职和实施部门一鸣教育行政部1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人事行政部开展每次活动。3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配吅做好发动工作。践中形成企业员工。行政部2015.3.18主题公园全年活动策划方案2016-09-22 20:10 | #2楼遵照公司领导的指示,市场部通过积极的市场调研和深入的内部沟通,本着不断创新和提升品牌业绩的宗旨,对内部和外部资源进行了建设性的梳理和整合,制定2015年活动提纲如下:一、市场分析 1、竞争分析:目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成竞争关系的近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城,远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等。明年欢乐海岸的开放,以及居住证赴港政策可能会吸引周边年轻市场并进一步分流原有市场。从上表中可以看出,虽然民俗村和世界之窗节庆活动都有鲜明的民族地域文化特色,但世界之窗的活动较时尚和年轻化。欢乐谷利用连锁景点的全面开放效应,在节庆活动中充分运用时尚元素,特别是近期的万圣节的举办,单一市场连续高速的增长,证明其主打8090后的市场策略运用得当。结论,更加开放和时尚是景区活动策划的总趋势,我司活动的核心是土节洋做,将传统和时尚进行结合,将体验和互动进行整合,将节庆和项目进行叠加,求得较好的收益。 2、需求分析:我司的客源按照比重分为本地、境外、省外、省内,其中本地市场中家庭需求注重风情体验,学生团队的需求注重教育娱

欢乐谷策划案

【泛泰·欢乐谷】营销策划书 目录DONGDOUHUATING 第壹部分:市场概述第贰部分:项目定位 一、区域竞争分析一、项目现状 二、项目概况二、产品差异性策略 三、项目SWOT分析三、主题定位 四、目标客户分析四、行销方向定位 第叁部分:营销推广策略第肆部分:广告策略及步骤 一、市场推广策略一、广告策略 二、公关策略二、广告步骤 三、销售策略三、后记 第壹部分市场概述

一、2008中国房地产市场分析 1、2008年中国房地产市场发展风险趋势分析 2008年,从土地管制到金融信贷紧缩,从住宅供应结构调整到税费调控,调控力度进一步加大,并且针对由于市场供需结构性失衡导致的房价持续走高的现象,采取了更加严厉的调控措施。这一系列的政策通过其传导渠道,作用于中国房地产的方方面面,将对市场产生巨大而深远的影响,尽管这些影响最终还需要时间和市场来验证。 展望2008年的政策走向,尽管政策调控的效果尚未充分得到体现,但作为稳定规范市场的政策,稳定价格、规范市场、防止泡沫、促进发展仍然将是政策出台的核心目标。因此,从当前的市场状况看,2008年在税收、金融、土地供应等方面仍然存在政策出台的空间。热议中的物业税、土地市场治理、物权法出台、流动性过剩问题、逐步上升的汇率预期,仍然将是政策调控房地产市场的重点。应该说2008年的政策仍然是影响市场走向的最大因素,而这种影响或将加强。 土地管理更加严格,土地增量供应控制更严,土地成本将提高,这也将加剧对于存量土地的竞争。这些政策指向将使得土地增量供应受到更严格的控制,从而抑制房地产开发投资的过快增长,并对快速增长的国内固定资产投资起到降温的效果。从近期陆续报道的地方土地违规违法事件以及不断从严的政策措施来看,土地总体规划的调整审批权限以及土地出让金的管理权限可能会上收,建设项目用地管理将更加严格。

欢乐谷的品牌推广

欢乐谷的品牌推广 一、媒体合作强强联手 欢乐谷的成功与其和强势媒体建立了战略伙伴型的互动合作关系式密不可分的。欢乐谷坚持“一项活动、一家媒体”的推广思路,与主流媒体在大型活动期间深度合作,如国际滑稽节、国际魔术节与中央电视台《曲苑杂坛》携手合作等。通过充分挖掘利用自身资源优势,整合媒体资源,在共赢理念的指导下和强势媒体展开全方位的合作。对于欢乐谷而言,合作的结果是短期内大大刺激了游客接待量,游客既可以体验刺激的游乐项目,又可以欣赏到现场精彩的节目,与偶像明星近距离接触。合作的中长期效果则是增加了品牌的知名度和美誉度。 另外,欢乐谷也善于选择受众群体,与欢乐谷目标客户群体高度吻合的媒体合作,增强欢乐谷品牌在目标客户之中的知名度。例如,与湖南卫视娱乐强档《勇往直前》的合作,欢乐谷就充分利用刺激型项目优势,围绕太空梭、雪山飞龙等大型机动游乐项目,进行明星挑战,宣传形式多样,效果直接,娱乐性强,取得首播15-35岁目标人群收视255万人次、人均收视成本不足1份钱的神奇营销成就。 通过借助强势媒体,欢乐谷品牌在营销中进一步加强了传播功能,获取了媒体“背书”,在品牌权威和美誉度的培育上获得了事半功倍的效果。例如,与中央电视台的长期合作,让欢乐谷站在中央电视台强势传播片台上,借助中央电视台之力,行程奔腾千里的传播优势,有效放大了欢乐谷品牌传播效应,最大程度地提升了欢乐谷的品牌形象。

二、公关宣传借势造市 1、借势造市 策划者对所处环境、时局进行判断、捕获对产品推广有利的信息加以运用,借他人之“势”为我所用,可以达到四两拨千斤、事半功倍的神奇效果。宣传策划,传递卖点,要有好的定位,要主动去势和抢位,差异于竞争对手,方可切中消费者心智。2007年欢乐谷第八届魔术节,注重前期策划,强调两个概念:“世界第二大魔术盛会”和“去深圳,看魔术”。借助这个定位,聚焦消费者视线,把活动宣传亮点和媒体、社会的关注焦点结合起来,有节奏地规划和释放新闻热点,提升节庆的影响力。 案例:深圳欢乐谷举办“首届亲情欢乐季”大型公益娱乐活动,策划以家庭、亲情为主题的系列活动,从欢乐谷魔幻城堡的主打目标客户“家庭”入手,整合母亲节、国际儿童节和父亲节等节日资源,组织策划五大对应的主题活动,在深圳市民中间广泛召集家庭参与活动,让主题公园、媒体、游客之间形成互动,通过这场“造势”运动,进一步提高欢乐谷的品牌形象。 在“亲情欢乐季”创意之初,欢乐谷就积极向外寻求合作。本着“经营媒体,扩大宣传”的原则,欢乐谷与深圳强势媒体经过多次商谈,最终形成合作联盟,让媒体参与到活动的主板之中,让媒体把“亲情欢乐季”当做自身的工作来做,从而最大限度第增加了活动的媒体曝光度和报道深度。 2、扎根本土 由于不可移动性和旅游距离衰减规律,大多数主题公园60%-70%客源集中在一级市场,即主题公园所在地及周边2-3小时车程范围内。从某种程度上,本土重游率是反映主题公园竞争力和生命力的重要指标。 欢乐谷深深懂得本土市场的重要性,“扎根本土。深植社区”的忠诚度公关营销成了欢乐谷常用的品牌提升策略。

成都欢乐谷主题公园市场营销策略

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 浅析主题公园市场营销策略 ——以成都欢乐谷为例 摘要:主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中孕育产生的新的旅游吸物,而作为 沟通旅游企业和最终消费者的媒介——旅游市场营销,在现代旅游业的发展过程中其作用日益凸显,而旅游市场营销策略与组合则更成为现代营销的核心内容。因此,以成都欢乐谷为例通过调查总结出主题公园市场营销目前存在的主要问题,并提出改进对策,以促进主题公园市场的快速健康发展。 关键词主题公园;市场营销;成都;存在问题与对策

目录 摘要------------------------------------------------------------------------------------------1 一主题公园旅游的起源与发展------------------------------------------------------------- -----3 (一)主题公园的起源------------------------------------------------------------------------------3 (二)主题公园的现状------------------------------------------------------------------------------4 (三)主题公园的分类------------------------------------------------------------------------------4 二主题公园的定义-------------------------------------------------------------------------------------5 三成都主题公园旅游类型概述及志愿者调查---------------------------------------------------5 (一)成都欢乐谷旅游类型概述-------------------------------------------------------------------5 (二)成都欢乐谷游客调查概述-------------------------------------------------------------------6 (三)调查基本信息统计及评析--------------------------------------------------------------------7 四成都主题公园旅游的发展营销对策与建议-----------------------------------------------------11 (一)成都欢乐谷市场营销存在的重要问题-----------------------------------------------------11 1. 旅游产品单一,主题文化含量低------------------------------------------------------------------11 2. 基础设施不完善,卫生状况不容乐观------------------------------------------------------------11 3. 缺乏先进的管理模式

乐园类景区 营销方案

“逐爱之旅情定乐园”主题策划 推广景区:乐园类景区(欢乐谷,嬉戏谷等) 推广时间:2013年9-12月 推广要求:线下落地活动1-2个,线上活动1个 推广主题:逐爱之旅情定乐园 推广思路: 1、游乐园,对于很多情侣来说,是一个充满着浪漫回忆的地方。飞驰而下的过山车,急速 飞旋的木马,还有那缓缓上升的摩天轮,或惊险刺激,或温馨甜蜜……逐爱季,意在让携手步入婚姻殿堂的情侣们重温游乐园的美丽记忆,大胆秀出爱。 2、9月,暑热已渐渐消退,随之而来的秋游将呈现上升趋势。而随着十一的临近,结婚潮 也将来袭,随后的新婚蜜月游,具有消费能力强、品质高等特点,若能抢占这部分市场,必将为我司带来可观效益。 3、本次推广活动,计划采取线上、线下同步推广的模式。线上,以驴妈妈旅游网、新浪、 腾讯微博、旅游社区为主力;线下,以精选的国内十大游乐场定点宣传及巴士车车载广告等为主要载体。 推广节奏: 9月,通过网站推广、微博互动、情侣晒图炒热话题点; 10月,重磅推出半价游活动,充分整合线上媒介、线下游乐场及异业资源,使活动效果最大化,抢占市场先机;

11月-12月,延续话题,通过整合游乐场周边旅游资源,包括温泉、烧烤、滑雪等项目,营造冬日恋歌般的舒适之旅。 线上活动 主题:示爱季——爱的瞬间,让你爱的TA知道 子活动: 一、年轻,让爱有声有色 想尽情释放青春活力 想无拘无束挥洒汗水 想昭告天下你对TA的情谊。。。 记录下美好的瞬间 让驴妈妈为你见证! 细则:活动期间,关注驴妈妈微博并分享在你们在游乐场合照或视频,写下你对TA要说的话,赢取全国最high游乐场免费门票,并有机会玩转全球乐园。 二、真爱,成就永恒守护 千个万个世纪 绝未离弃 爱是永恒 当所爱是你 细则:2013年结婚的夫妇凭结婚证、身份证,活动期间,在驴妈妈官网订游乐园门票

成都欢乐谷广告形象宣传策划书概要

成都欢乐谷“暑期狂欢节” 广告形象宣传策划书 策划人:杜金微 专业:商务经纪与代理 学号:130119130125 2015年6月30日

目录 一、前言 (1) 二、市场分析 (1) (一)市场的规模 (1) (二)竞争状况 (1) (三)消费者状况 (2) (四)潜在市场状况 (3) 三、广告计划 (一)广告目标 (3) (二)广告时间 (4) (三)广告的目标市场 (4) (四)广告的诉求对象 (4) (五)广告的诉求重点 (4) (六)广告地区 (4) (七)广告的表现 (5) (八)广告的发布计划 (5) (九)其他活动计划 (7) (十)广告费用预算 (7) 四、广告活动的效果预测 (8) 附录 1 (9)

一、前言 随着人们生活水平的不断提高,娱乐消费占个人消费的比重也越来越大。其中,主题公园作为新兴的娱乐场所也受到广泛的欢迎。成都欢乐谷满足人们对现代休闲娱乐型旅游产品的需求,是成都市民和游客体验时尚旅游的新宠。2015年为期两个月的暑假即将来临,正是游成都欢乐谷的旺季,为此成都欢乐谷主题公园推出了“暑期狂欢节”的暑期活动进行的广告形象宣传的策划。活动时间于2015年7月1日起至2015年8月31日止,为期60个月。其主要目的是为了更好的推广,提高公众对此次活动的知晓度和参与度,对此次活动通过广告的形式进行大量的形象宣传。在为期60天的暑假中开展“暑期狂欢节”我们将以优惠的价格,精彩的活动吸纳更多的游客来欢乐谷游玩。目标消费者确定为成都市区、周边九区十二县的市民以及参加完高考中考的其他市县的学生。此次以品牌节宣传再次提升乐园的影响力,拉动乐园收入、提升乐园整体形象,提升未来业绩的增长潜力促进其获得更强的竞争力。 二、市场分析 (一)市场的规模 成都欢乐谷以“时尚、动感、欢乐、梦幻”的激情体验吸引着无数的国内外游客,是西部地区规模最大、最具生态特色、最具时尚魅力的现代主题乐园,是成都最具魅力的都市旅游、都市文化活动和都市娱乐中心。 成都欢乐谷2014年营业收入约为3亿元,较2013年同期增加约8%,年接待游客约258万人次,占据较大的市场规模。欢乐谷位于省会城市,据成都第六次全国人口普查数据显示总人口数共1404.7万人其中主城区常住人口529.54万人,受到良好的工作生活环境吸引,成都人口在近10年间猛增近300万,人口流动的趋势更加明显,这意味着未来进入欢乐谷的游客会越来越多那么欢乐谷的未来市场规模将会越来越大。 (二)竞争状况 成都地区大型主题游乐园有欢乐谷、国色天乡以及南湖梦幻岛。其次欢乐谷和国色天乡,它们占据了大部分的市场份额。在人们心目中欢乐谷和国色天乡已

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公园活动策划方案 篇一:主题公园2015年全年活动策划方案 2015年全年策划提纲 遵照公司领导的指示,市场部通过积极的市场调研和深入的内部沟通,本着不断创新和提升品牌业绩的宗旨,对内部和外部资源进行了建设性的梳理和整合,制定2010年活动提纲如下: 一、市场分析1、竞争分析: 目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成竞争关系的近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城,远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等。明年欢乐海岸的开放,以及居住证赴港政策可能会吸引周边年轻市场并进一步分流原有市场。 从上表中可以看出,虽然民俗村和世界之窗节庆活动都有鲜明的民族地域文化特色,但世界之窗的活动较时尚和年轻化。欢乐谷利用连锁景点的全面开放效应,在节庆活动中充分运用时尚元素,特别是近期的万圣节的举办,单一市场连续高速的增长,证明其主打8090后的市场策略运用得当。 结论,更加开放和时尚是景区活动策划的总趋势,我司活动的核心是土节洋做,将传统和时尚进行结合,将体验和互动进行整合,将节庆和项目进行叠加,求得较好的收益。2、需求分析: 我司的客源按照比重分为本地、境外、省外、省内,其中本地市场中家庭需求注重风情体验,学生团队的需求注重教育娱乐,企业团队的需求注重时尚动感,境外团队注重传统文化体验和表演。随着这几个

市场的需求在不断提升,我司的产品也不断被动式的进行更新,由于近年港澳和境外著名主题公园渐渐成为省内省外游客的普通目的地,同时少数民族地区与我司同质景点的大量开发,全民出游能力普遍提升,欣赏水平今非昔比,我司节庆产品需要不断提升才能满足游客的需求。 虽然我司目前的活动内容不断拓展,但我司目前品牌传达的概念仍以少数民族文化为主题,中国传统经典文化和各地特色鲜明的地域特色文化仍有广阔的开发空间,8090后已经进入本地主要消费人群,这一市场有明显的个性化需求特点,这类市场的开发将为巩固我司主要市场和开发未来市场提供有力支持。二、资源整合与对策 1、内部资源:硬件方面结合景区改造,重新提炼受游客欢迎公园活动策划方案)的主题,推出新亮点。软件方面加强表演的互动性,时尚元素,满足8090后游客的需求。 2、合作资源:加强与媒体、大客户、政府的合作,共同开发,共同分享。 3、国内重大活动:世博会,亚运会,特区成立30周年,借助这些活动扩大中国传统文化在旅游市场的影响。 4、SwoT分析: 我司节庆活动策划的有利因素是近年来传统文化的国际地位和影响的提升给我司品牌的未来的发展带来巨大空间,不利因素是由于缺少长期规划和拳头项目的推出,适合8090后的产品少,近期市场推广受到很大制约。5、产品对策: 建议我司节庆产品内容应注重传统与时尚的结合,产品种类方面既要兼顾少数民族文化和汉族文化,也要兼顾主流文化和地域性文化,产

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