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2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)-中大网校

2009年咨询工程师工程项目组织与管理试题(3)

总分:130分及格:78分考试时间:120分

一、单项选择题(共60题,每题一分,每题的被选中,只有一个最符合题意)

(1)在工程项目管理模式中,800lT的含义是()。

A. 建造-拥有-移交

B. 建造-拥有-运营-移交

C. 租赁-拥有-移交

D. 租赁-拥有-运营-移交

(2)不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取()进行评审。

A. 最高投标价法

B. 扩大百分比法

C. 综合评估法

D. 详细评标法

(3)属于项目业主质量责任的是()。

A. 负责办理工程质量监督手续

B. 对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C. 对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D. 对全部建设工程质量负责

(4)评标委员会对投标文件的评审分为()。

A. 符合性评审和技术性评审

B. 初步评审和详细评审

C. 规定性评审和技术性评审

D. 初步评审和最终评审

(5)下列对于招标投标管理的法律依据的说法,正确的是()。

A. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动,都要执行《招标投标法》的有关规定

B. 在中国境内进行的任何工程项目招标投标活动,都要执行《政府采购法》的有关规定

C. 在中国境内进行的工程项目招标投标活动,根据项目的招标主体的性质、招投标的资金性质和项目性质,有些项目可以不执行《招标投标法》的有关规定

D. 世界银行贷款建设的工程项目招标投标活动,可以不执行《招标投标法》的有关规定

(6)矩阵式项目管理组织形式介于()之间。

A. 项目式和复合式

B. 职能式和项目式

C. 平衡式和项目式

D. 项目式和平衡式

(7)工程项目目标系统的建立过程是()。

A. 工程项目构思-识别需求-提出工程项目目标-建立目标系统

B. 提供工程目标-识别需求-工程项目构思-建立目标系统

C. 工程项目构思-提供工程项目目标-识别需求-建立目标系统

D. 识别需求-工程项目构思-提供工程项目目标-建立目标系统

(8)选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是()。

A. 公司内选拔

B. 同有关部门商谈

C. 预安排

D. 公开招聘

(9)为施工准备.组织施工生产和管理所需的费用是指()

A. 安装工程费

B. 企业管理费

C. 现场经费

D. 其他直接费

(10)沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该遵守一定的规则,下列不符合其规则的是()。

A. 明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程项目的沟通计划安排

B. 确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧

C. 只需要考虑沟通时的部分环境情况

D. 要使用简单、明确的表达,做好工程项目信息传播管理

(11)在合理工期条件下进行工程费用优化,如果缩短工期将会引起工程()。

A. 直接费和间接费同时增加

B. 直接费减少,间接费增加

C. 直接费和间接费同时减少

D. 直接费增加,间接费减少

(12)下面有关工程标底的说法不正确的是()。

A. 标底是我国工程招标中的一个特有概念

B. 标底是招标人对建设工程预算的期望值

C. 标底通常被作为建筑工程的交易价格

D. 标底应根据国家统一的工程量计算规则.计价依据和计价办法来计算

(13)工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。

A. 计划工作预算费用与已完工作预算费用

B. 已完工作预算费用与计划工作预算费用

C. 已完工程实际时间与拟完工程计划时间

D. 已完工程计划费用与未完工程计划费用

(14)以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是()。

A. 公司的组织管理模式与制度

B. 公司的项目管理方式

C. 公司内对项目运作的理念与企业文化

D. 项目的经济合同关系与形式

(15)项目决策阶段业主的主要任务不包括()。

A. 对投资方向和内容作初步构想

B. 组织评审可行性研究报告

C. 组织编制项目建议书

D. 落实建设用地

(16)下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中,错误的是()。

A. 工程项目质量管理的目的,是通过管理工作,使建设项目科学决策、精心设计、精心施工,建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现

B. 工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键

C. 搞好工程项目的质量管理,与国家和社会并无太大关系,只与参与者有关系

D. 工程项目建设参与方较多,他们各自的利益也都和工程质量有关

(17)量化及评估各风险对项目目标潜在影响,有助于判定哪种风险最有可能对项目产生影响的定量风险分析方法是()。

A. 概率树分析方法

B. 灵敏度分析法

C. 外推方法

D. 模拟法

(18)在货物催交工作中,咨询工程师必须向厂商索取()。

A. 厂商交货计划

B. 图纸和技术文件

C. 厂商制造进度表和进度报告

D. 厂商原材料采购进度计划

(19)下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。

A. 工作分解结构中,每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

B. 因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用

C. 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,一般前3级由业主作出规定,更低级别的则由承包商完成

D. 工作分解结构中的每一级都有其重要目的,第1级用于授权,第2级用于编制里程碑事件进度计划,第3级用于编制项目预算

(20)下列方法中,不属于费用偏差分析的方法是()。

A. 横道图法

B. 网络图法

C. 表格法

D. 偏差曲线法

(21)下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。

A. 原材料供货不足

B. 设计时未考虑施工的可能性

C. 索赔管理不力

D. 合同条款表达有歧义

(22)某工作N有两个紧前工序A、B,其持续时间分别为6天和l0天,最早开工时间为第l5天和第20天,则本工作的最早开工时间为第()天。

A. 30

B. 26

C. 25

D. 21

(23)项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同,下列不是项目参与方的是()。

A. 咨询工程师

B. 业主

C. 供应商

D. 承包商

(24)关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是()。

A. 工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

B. 前期工作的质量是整个工程项目的基础

C. 前期各项工作是投资决策的科学依据

D. 前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件

(25)项目进度控制的方法中,()是以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。

A. 横道图比较法

B. 香蕉曲线比较法

C. S形曲线比较法

D. 进度曲线法

(26)下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是()。

A. 没有专职的项目经理

B. 有专职的协调员

C. 有专职的项目经理

D. 有兼职的项目经理,并设一名协调员

(27)下列关于标底叙述错误的是()。

A. 标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格,而非交易价格

B. 用来判断投标人的投标价格是否合理,作为衡量投标人投标价格的一个尺度

C. 我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底

D. 标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法

(28)下列是业主实现投资收益的重要前提,也是工程项目的业主对工程项目管理的目的之一的是()。

A. 实现投资者的投资目标和期望

B. 努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C. 保证工程项目建成后在项目工程与质量上达到设计标准

D. 节约资金

(29)下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A. 项目团队中各成员无后顾之忧

B. 项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

C. 有利于项目的专业技术问题的解决

D. 当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大的灵活性

(30)关于双代号网络图中时间参数的计算,下列说法不正确的是()。

A. 工作的最早时间是从左向右逐项工作计算

B. 工作的最迟时间是从右向左逐项工作计算

C. 最后一项工作的最早完成时间即为该计划的计算工期

D. 某一项工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早开始时间

(31)将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点,让他们自己去安排生活,在特殊环境下学会相互依存和相互适应能力,这是工程项目团队能力开发()途径与手段的具体内容.

A. 改善环境

B. 培训

C. 开展团队建设性活动

D. 调整

(32)工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是()。

A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C. 明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

D. 提高费用、时间和资源估算的准确性

(33)下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。

A. 工作分解结构是一种层次化的树状结构

B. 对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前三级由承包商作出规定

C. 对于简单的项目,其工作分解结构只需分成三层,即项目、子项目、工作

D. 因为项目的唯一性,所以WBs模板不可以重复使用

E. 未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

(34)有效信息沟通障碍不包括()。

A. 认知障碍

B. 语义障碍

C. 态度、情感和偏见造成的障碍

D. 信息短缺造成的障碍

(35)工程项目计划的作用不包括()。

A. 通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

B. 促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D. 作为考核工作成果,实行奖惩的依据

(36)风险应对计划,制定的方法有()。

A. 避免

B. 转移

C. 缓解

D. 接受

E. 搁置

(37)在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于项目实施管理和()等方面考虑。

A. 每部分投资均衡

B. 便于命名

C. 可作为独立的交付成果

D. 专业分工明确

(38)工程项目沟通的重要性不包括()。

A. 为项目的决策和计划提供信息

B. 作为组织和控制管理过程的依据和手段

C. 是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

D. 作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作

(39)下列不属于管理组织结构调整优化原因的是()。

A. 项目主客观条件的变化

B. 项目正常运行本身使项目管理内容出现变化

C. 由于实施项目的关键人员变化

D. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

(40)选择项目经理的主要原则不包括()。

A. 要有一定类似项目的经验

B. 必须是全才

C. 有较扎实的基础知识

D. 把握要求重点,不求全责备

(41)在工程网络计划中,某工作拖延的时间超过其自由时差,则()。

A. 必定影响总工期

B. 必定影响紧前工作的最早完成时间

C. 对后续工作无影响

D. 必定影响紧后工作的最早开始时间

(42)组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()。

A. 组织职能定位

B. 组织结构设置

C. 组织职能分工

D. 组织结构形式与组织管理过程

(43)建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分,固定资产投资中工程造价的构成包含有许多费用,其中计划利润属于()。

A. 设备及工、器具购置费用

B. 建筑安装工程费用

C. 工程建设其他费用

D. 预备费

(44)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理组织形式是()。

A. 职能式

B. 项目式

C. 矩阵式

D. 复合式

(45)关于工程招标投标主要工作流程,正确的是()。

A. ①②③④⑤⑥

B. ①②④⑧⑤⑧

C. ①③②④⑤⑥

D. ①④②③⑤⑥

(46)我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:“()在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经()确认后调整合同价款”。

A. 业主,承包人

B. 承包人,业主

C. 承包人,工程师

D. 业主,工程师

(47)有效信息沟通的障碍有()。

A. 认知障碍

B. 语义障碍

C. 个性和兴趣障碍

D. 态度、情感和偏见造成的障碍

E. 组织名称的影响

(48)不属于项目绩效评价的基本做法的是()。

A. 对工程项目实施效果进行检查,悼念测量数据

B. 对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制定必要的措施

C. 编写工程项目绩效报告

D. 提交工程项目绩效报告,其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容

(49)在参与工程建设的各方中,应对工程项目的质量管理负总责的是()。

A. 勘察、设计单位

B. 施工单位

C. 工程监理单位

D. 项目业主单位

(50)下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率的说法正确的有()。

A. 如承包商认为适当,应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价

B. 如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格,则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础

C. 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行适当的协商后,由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格

D. 如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,则在与业主和承包商进行适当的协商后,由咨询工程师和业主议定合适的费率和价格

E. 如双方在协商后未达成一致意见,则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格,并相应地通知业主,同时将一份副本呈交承包商

(51)综合会签由()组织并主持.

A. 业主

B. 咨询工程师

C. 项目经理

D. 设计经理

(52)工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽和中间验收前()小时以书面形式通知监理工程师验收。

A. 24

B. 48

C. 72

(53)建筑安装工程费中的材料运杂费是指材料由来源地到()的全部费用。

A. 施工工地仓库

B. 施工操作地点

C. 施工工地仓库后出库

D. 施工现场所在地

(54)货物招标中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。

A. 质量达到合同质量标准

B. 成本控制在合同价格以内

C. 进度按照合同工期进行

D. 安全措施符合合同约定

(55)下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。

A. 主动权随着资金的投入而增加

B. 主动权随着资金的投入而降低

C. 主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低

D. 主动权与资金投入量没有关系

(56)下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A. 人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B. 在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C. 项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D. 项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

(57)项目组织再造应遵循的原则有()。

A. 协作与分工统一

B. 尽可能保持项目工作的连续性

C. 能调整及时调整,经常调整

D. 以维护本公司经济利益为第一原则

E. 避免因人调整组织设置

(58)招标文件的发放:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。

A. 3

B. 5

D. 10

(59)项目管理组织的根本作用是()。

A. 提高项目团队的工作效率

B. 优化资源配置,避免资源浪费

C. 保证项目目标的实现

D. 有利于项目内外关系的协调

(60)采用FIDIC《施工合同条件》和《生产设备和设计、施工合同条件》的工程项目均采用()管理模式.

A. 建设单位自行组建工程项目管理机构

B. 委托咨询公司协助业主进行项目管理

C. 设计-采购-建造(EPC)交钥匙

D. 由专业机构进行项目管理

二、多项选择题(共35 题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)

(1)图形技术是识别风险的方法之一,包括()。

A. 横道图

B. 因果分析图

C. 时标网络图

D. 影响图

E. 流程图

(2)下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

A. 供货人逾期交货的,应按合同约定向购货人支付违约金

B. 供货人提前交货的,购货人应按实际支付保管、保养费

C. 供货人发错货物到货的,应按合同约定向购货人支付违约金

D. 购货人中途退货,应按合同约定赔偿供货人损失

E. 购货人未按合同约定日期付款的,应按合同约定支付违约金

(3)工程项目工作时间估计的成果包括()。

A. 时间估算

B. 时间估算的依据

C. 经过进一步调整的工作清单

D. 工程项目网络图

E. 进度计划表

(4)下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是()。

A. 在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

B. 编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

C. 在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

D. 在工程项目施工阶段对资源需求非常大

E. 在工程项目准备阶段对资源需求非常大

(5)货物招标文件的投标人须知应包括()等内容。

A. 询价函

B. 技术规格偏离表

C. 报价有效期

D. 货物说明一览表

E. 符合招标文件的声明

(6)项目团队的发展过程中,磨合阶段的各种磨合包括()。

A. 成员与成员之间的磨合

B. 成员与内外环境之间的磨合

C. 团队之间的磨合

D. 团队与其所在组织的磨合

E. 团队与其上级和与客户之间的磨合

(7)对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括()。

A. 进行适度的授权

B. 进行合理的分工

C. 进行经常性的检查

D. 做好对外关系的协调

E. 建立和保持有效、畅通的信息通道

(8)建筑安装工程费用构成中的税金包括()。

A. 城市维护建设税

B. 营业税

C. 土地使用税

D. 所得税

E. 教育费附加

(9)《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于市场调查分析情况综合评价的有()。

A. 对产品结构符合市场需求的论证情况

B. 制定营销战略情况

C. 对合理布局的论证情况

D. 预测方法选用情况

E. 对外部配套条件论证情况

(10)工程项目人力资源管理工作中,人员获取的依据有()。

A. 人员配备计划

B. 可获取人力资源情况

C. 招聘惯例

D. 人员来源分析

E. 人员获取的途径

(11)下列关于工程项目综合管理的框架图的表述,正确的是()。

A. 横坐标表示各种项目管理目标

B. 纵坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务

C. 箭头表示工程项目综合管理

D. 箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中

E. 工程项目综合管理将所有要素结合在一起,直到成功地完成工程项目

(12)工程项目人力资源管理的一般过程包括()。

A. 团队发展

B. 人员获取

C. 组织目标设定

D. 结束

E. 组织计划

(13)HSE管理体系的构成有()。

A. 要约与承诺

B. 评审和风险管理

C. 规划、实施和检测

D. 方针和战略目标

E. 评审

(14)工程项目管理组织的作用包括()。

A. 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成

C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

D. 合理的项目管理组织有利于工程项目的决策

E. 合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调

(15)风险识别的目的在于()。

A. 确认项目风险的存在

B. 确认项目风险的性质

C. 对项目风险进行分解

D. 确认在何时可能以何种方式造成何种后果

E. 制定风险管理计划

(16)下列工程项目风险事件中,()属于非技术性风险因素。

A. 业主和设计方之间的协调不当

B. 施工方案不合理

C. 施工设备供应不足

D. 合同条款遗漏

E. 操作安全性考虑不当

(17)工程项目总控的内容包括()。

A. 质量控制

B. 进度控制

C. 费用控制

D. 资源控制

E. 信息控制

(18)下列关于工程项目综合管理的表述,正确的是()。

A. 目的是确保工程项目总体目标的顺利实现

B. 过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制

C. 内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理

D. 是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理

E. 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳

(19)施工招标文件中的投标须知应包括()等内容。

A. 拟签订合同的主要条款

B. 招标项目的范围

C. 现场踏勘的安排

D. 招标文件的修改要求

E. 投标函的格式

(20)职能式组织结构的优点包括()。

A. 团队中各成员无后顾之忧

B. 有利于公司管理的连续性

C. 项目管理有权威性

D. 项目的团队成员易产生事业感与成就感

E. 有利于提高专业技术问题的解决水平

(21)关于货物采购合同中货物的价格,下列叙述正确的是()。

A. 按市场价确定

B. 凡是实行招投标采购的货物,按中标价格执行

C. 不实行招投标采购的货物,凡有国家定价的货物按国家定价执行

D. 不实行招投标采购的货物,属国家指导价的货物则按国家指导价执行

E. 不属于国家定价和指导价的,可由双方根据市场价格定价

(22)在项目进度控制中,进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,造成进度拖延的原因主要有()。

A. 工程项目各相关单位之间的协调配合

B. 工程变更

C. 风险因素

D. 工期及相关计划的失误和管理过程的失误

E. 计划工期

(23)关于投标文件的送达与签收,下列叙述正确的是()。

A. 投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,按照招标文件规定的地点,将投标文件密封送达投标地点

B. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,为无效的投标文件,招标人应当拒收

C. 如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误,延误投标时间的,应照常接收

D. 如果以邮寄方式送达的,投标人必须留出邮寄的时间

E. 保证投标文件能够在截止El之前送达招标文件指定的地点,而不是以“邮戳为准”

(24)下列有关时标网络图的表述中正确的是()。

A. 它只是一个网络计划,不是水平进度计划

B. 它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间

C. 它可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量

D. 时标网络图将网络图和横道图结合起来,既表示逻辑关系,又表示工作时间

E. 时标网络计划都以天为时间单位

(25)下列关于关键线路法的表述,正确的是()。

A. 线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间

B. 总持续时间最长的线路称为关键线路

C. 网络计划中关键线路可能不止一条

D. 网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的

E. 关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响

(26)在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是()。

A. 分部工程评价

B. 阶段性评价

C. 月度评价

D. 季度评价

E. 年度评价

(27)工程项目绩效评价的特征主要有()。

A. 早期性

B. 敏感性

C. 多因性

D. 多维性

E. 动态性

(28)施工阶段质量管理的依据是()。

A. 工程承包合同

B. 设计文件

C. 招标书

D. 法律法规

E. 有关质量检验与控制的专门技术法规

(29)工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A. 可行性研究

B. 承包商的选定

C. 项目评估

D. 工程招标

E. 工程项目计划的制定

(30)时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来,它的特点有()。

A. 它既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚地标明计划的时间进程,便于使用

B. 能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路

C. 可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量

D. 时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定

E. 时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作

(31)项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

A. 信息

B. 经济

C. 技术

D. 组织

E. 人际关系

(32)建设工程货物采购包括()。

A. 材料采购

B. 设备采购

C. 设备试运行

D. 设备检验

E. 材料选择

(33)按照目前国际上的习惯,下列人员和实体中能称作咨询工程师的是()。

A. 大型企业内为该企业提供服务的工程师

B. 大型工程咨询机构的所有工作人员

C. 独立为社会提供工程咨询服务的工程师

D. 工科大学毕业的博士

E. 为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构

(34)项目组织计划工作包括对()和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

A. 项目经理

B. 项目角色

C. 职责

D. 项目目标

E. 项目范围

(35)工业项目可行性研究报告质量标准中,风险分析情况综合评价应具体包括()情况。

A. 自然风险分析

B. 财务金融风险分析

C. 经营风险分析

D. 管理风险分析

E. 政策风险分析

答案和解析

一、单项选择题(共60题,每题一分,每题的被选中,只有一个最符合题意)

(1) :B

答案:B BOOT(Build-Own-0perate-Transfer)即建造一拥有一运营一移交。(2) :C

答案:C不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目,一般应当采取综合评估法进行评审。

(3) :A

答案:A项目业主单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负总责。B、C两项属于施工单位的质量责任。施工单位对建设工程的施工质量负责。(4) :B

答案:B评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行。(5) :A

(6) :B

答案:B矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织形式。

(7) :A

答案:A目标系统建立的过程为:项目构思一识别需求一提出工程项目目标一建立目标系统。

(8) :D

答案:D招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘,其好处在于资源来源广,可供选择的余地大,缺点是成本高,需解决的相关问题可能会多,特别是外部招聘。(9) :A

(10) :C

(11) :D

答案:D进行费用优化时,把工程费用分为两部分,一为直接费,如人工费、材料费、施工机械使用费等。若要缩短工期,可能需夜班工作或在拥挤的工作面上工作,引起工效降低和直接费的增加。二为间接费,例如企业管理费。如果缩短工期,显然间接费减少。(12) :C (13) :B

答案:B进度偏差(SV)一已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。(14) :D 来自项目管理组织内部的因素。(15) :D

答案:D项目决策阶段业主的主要任务除了选项A、B、C外,还有:选择好咨询机构;根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请相关部门审批、核准或备案。D选项是业主在实施准备阶段的任务之一。(16) :C

答案:C在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示费用支出计划的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对费用支出计划可能分解过细,以至于不可能对每项工作确定其费用支出计划。反之亦然。(17) :B

(18) :C

(19) :C

(20) :B

(21) :B

答案:B工程项目风险从类别上来分,有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。(22) :A

答案:A工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值,即

ESjk=max[EFij]=max[EFA, EFB]=30(天)(23) :C

答案:c项目参与方包括三方:业主、咨询工程师和承包商。(24) :B

(25) :C

答案:C S形曲线比较法以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制成按计划时间累计完成任务量的s曲线,然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的

S曲线也绘制在同一坐标系中,进行实际进度与计划进度比较的一种方法。(26) :C

答案:C强矩阵式项目组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。(27) :C

P188~P189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。(28) :A

(29) :B

(30) :D

答案:D某一工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间。(31) :B

(32) :A

答案:A范围定义的目的如下:

(1)提高费用、时间和资源估算的准确性;

(2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准;

(3)明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。(33) :A, C, E

(34) :D

(35) :D

答案:D工程项目计划的作用除了选项A、B、C外,还有:确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。(36) :A, B, C, D

P244风险应对计划制定的方法。(37) :C

答案:c识别项目主要组成部分从两方面考虑:一是可作为独立的交付成果;二是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。(38) :D

答案:D沟通的重要性除了选项A、B、C外,还有:沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。(39) :C

P78管理组织结构调整优化的原因。(40) :B

(41) :D

(42) :D

答案:D通常认为项目管理组织具有两个方面的含义:一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式,即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体;二是作为动词概念的组织管理过程,即为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程。不论是哪一种含义,其核心都是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务,成员与资源之间的关系。(43) :B

(44) :A

(45) :C

工程招标投标的主要工作。(46) :C

(47) :A, B, C, D

(48) :D

(49) :D

(50) :B, C

(51) :D

(52) :B

(53) :A

答案:A材料运杂费是指:材料自来源地送至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

(54) :C

答案:C催交工作的任务主要是督促供货厂商能按合同规定的期限要求提供货物和技术文

件,以满足现场施工安装的需要。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期。(55) :B 答案:B银行对工程项目管理的主动权随着资金的投放而降低。在银行决定为工程项目提供资金之前,甚至到资金正式投入之前,银行都是有主动权的。银行一旦决定投入资金,特别是银行的资金逐步投入以后,银行对项目的控制程度就随之降低。(56) :C

(57) :A, B, E

P79项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括:尽可能保持项目工作的连续性;避免因人调整组织设置;维护客户利益;处理好调整的时机问题;新组织一定要克服原组织下需解决的问题;调整不一定是最佳方案,能不调则不动,能小调不大动。(58) :B

答案:B招标文件的发放:自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。(59) :C

P60项目管理组织的作用。(60) :B

二、多项选择题(共35 题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)

(1) :B, D, E

答案:BDE图形技术首先要建立一个工程项目总流程图与各分流程图,要展示项目实施的全部活动。流程图可用网络图来表示,也可利用WBS来表示。其他图形技术包括:

(1)因果分析图——也称“鱼刺图”或“石川图”,用于确定风险的起因。

(2)影响图——是一种图解表示问题的方法,反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。(2) :A, C, D, E

答案:ACDE供货人提前交货的,供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用。(3) :A, B, C

答案:ABc工程项目工作时间估算的成果包括时间估算、时间估算的依据和经过进一步调整的工作清单。(4) :B, D

答案:BD在工程项目决策阶段,需要咨询工程师牵头,组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析,为决策者提供决策的依据;在工程项目准备阶段,要围绕工程项目的设计进行大量的工作,需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与,同时需要电脑(含软件)、绘图仪等设备;工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很大,对材料和设备的需求就更大。(5) :C, E

答案:CE投标人须知是对投标人的具体要求,一般包括以下内容:(1)总则;(2)符合招标文件的声明;(3)技术说明;(4)货物采购单及其附件;(5)价格;(6)报价费用;(7)报价书的采用;

(8)报价有效期;(9)报价截止日期;(10)招标文件澄清。(6) :A, B, D, E

答案:ABDE磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程。在这一过程中,团队成员之间,成员与内外环境之间,团队与所在组织、上级、客户之间都要进行一段时间的磨合。(7) :A, B, C, E

答案:ABCE项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员进行有效的控制,进行合理的分工与适度的授权是实现有效控制的前提,建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础,经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充,及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。(8) :A, B, E

答案:ABE建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加。(9) :A, B, D

答案:ABD《211业项目可行性研究报告质量评价标准》中,属于市场调查分析情况综合评价的内容除了选项A、B、D外,还有:对产品和原料供求历史、现状调查情况;今后市场影响因素调查分析情况;预测方法选用情况;产品结构和规模符合市场需求的论证情况。

(10) :A, B, C

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、(20 分) 解答: 1. 技术层面、经济层面、社会层面,本项目需要技术和经济层面,因为本 项目需要经营类项目,项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有:自然环境因素,交通运输因素,市场因素, 劳动力因素,社会和政策因素,人文条件因素,集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有:投资费用比较,运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模?不是,Qa 为利润为零,确定建设规模需考虑的主要 因素:合理的经济规模,市场容量与竞争力,环境容量和自然资源供应量, 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、(20 分) 为改善城市交通状况,某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口,修建一座立交桥。路口改造完成后,该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益,咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图(图2-1 )。 问题: 益差额各为多少(用图中字符表示)? 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答: 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵,节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率?说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点,有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精选及详细解析1003-32

咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精 选及详细解析1003-32 简答题 1、某年在某地兴建一座30万吨尿素的化肥厂,总投资为25000万元,假如5年后在该地开工兴建50万吨尿素的工厂,尿素的生产能力指数为0.7,调整系数CF为1.8,则所需静态投资为多少? 2、某拟建项目设备购置费1200万元,根据同类项目统计资料,建筑工程费占设备购置费的25%,安装工程费占设备购置费的10%,该拟建项目的其他有关费用估计为150万元,调整系数f1、f2分别为1.1和1.2,用比例估算法估算该项目的建设投资。 3、某项目工艺设备及其安装费用估计为3500万元,厂房土建费用估计为700万元,参照类似项目的统计资料,设备投资系数为1.52,厂房土建投资系数为1.11,其他有关费用为540万元,用设备及厂房系数法估算该项目的建设投资。

4、某设备出厂价格为500万元(含备品备件10万元),到厂汽车运输费用30万元,装卸费等杂费20万元(以上费用均为含税价格),则该设备的购置费为多少。 5、某建设项目需进口一大型设备,该设备进口离岸价为100万美元,人民币外汇牌价为1美元兑换6元人民币,国外运费率6%,国外运输保险费率3%,进口关税率10%,进口环节增值税率17%,外贸手续费率为1.5%,银行财务费率0.4%,计算银行财务费。 答案部分 1、 【正确答案】投资为: Y2=Y1×(X2/X1)n×CF=25000×(50/30)0.7×1.8=64343.8万元。 2、 【正确答案】项目的建设投资=1200×(1+1.1×25%+1.2×

10%)+150=1824万元。 3、 【正确答案】该项目的建设投资为:3500×1.52+700×1.11+540=6637(万元)。 4、 【正确答案】设备的购置费=设备原价+设备运杂费=500+30+20=550万元。 5、 【正确答案】银行财务费=进口设备货价×人民币外汇牌价×银行财务费费率=100×6×0.4%=2.4万元。

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案:组织与管理 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项,只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案:D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案:C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源 参考答案:C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案:B 19.下列关于项目团队建设的说法,错误的是() A团队发展的规范阶段,是团队状态的时期 B团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案:A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案:D

21、采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案:C 22、下列关于组织结构的说法,错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案:A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案:C 24下列关于项目经理的说法,错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

硬件工程师面试题集(含答案-很全)

硬件工程师面试题集 (DSP,嵌入式系统,电子线路,通讯,微电子,半导体) 1、下面是一些基本的数字电路知识问题,请简要回答之。 (1) 什么是Setup和Hold 时间? 答:Setup/Hold Time 用于测试芯片对输入信号和时钟信号之间的时间要求。建立时间(Setup Time)是指触发器的时钟信号上升沿到来以前,数据能够保持稳定不变的时间。输入数据信号应提前时钟上升沿(如上升沿有效)T 时间到达芯片,这个T就是建立时间通常所说的SetupTime。如不满足Setup Time,这个数据就不能被这一时钟打入触发器,只有在下一个时钟上升沿到来时,数据才能被打入触发器。保持时间(Hold Time)是指触发器的时钟信号上升沿到来以后,数据保持稳定不变的时间。如果Hold Time 不够,数据同样不能被打入触发器。 (2) 什么是竞争与冒险现象?怎样判断?如何消除? 答:在组合逻辑电路中,由于门电路的输入信号经过的通路不尽相同,所产生的延时也就会不同,从而导致到达该门的时间不一致,我们把这种现象叫做竞争。由于竞争而在电路输出端可能产生尖峰脉冲或毛刺的现象叫冒险。如果布尔式中有相反的信号则可能产生竞争和冒险现象。解决方法:一是添加布尔式的消去项,二是在芯片外部加电容。 (3) 请画出用D 触发器实现2 倍分频的逻辑电路 答:把D 触发器的输出端加非门接到D 端即可,如下图所示: (4) 什么是"线与"逻辑,要实现它,在硬件特性上有什么具体要求? 答:线与逻辑是两个或多个输出信号相连可以实现与的功能。在硬件上,要用OC 门来实现(漏极或者集电极开路),为了防止因灌电流过大而烧坏OC 门,应在OC 门输出端接一上拉电阻(线或则是下拉电阻)。 (5) 什么是同步逻辑和异步逻辑?同步电路与异步电路有何区别? 答:同步逻辑是时钟之间有固定的因果关系。异步逻辑是各时钟之间没有固定的因果关系.电路设计可分类为同步电路设计和异步电路设计。同步电路利用时钟脉冲使其子系统同步运作,而异步电路不使用时钟脉冲做同步,其子系统是使用特殊的“开始”和“完成”信号使之同步。异步电路具有下列优点:无时钟歪斜问题、低电源消耗、平均效能而非最差效能、模块性、可组合和可复用性。 (7) 你知道那些常用逻辑电平?TTL 与COMS 电平可以直接互连吗? 答:常用的电平标准,低速的有RS232、RS485、RS422、TTL、CMOS、LVTTL、LVCMOS、ECL、ECL、LVPECL 等,高速的有LVDS、GTL、PGTL、CML、HSTL、SSTL 等。 一般说来,CMOS 电平比TTL 电平有着更高的噪声容限。如果不考虑速度和性能,一般TTL 与CMOS 器件可以互换。但是需要注意有时候负载效应可能引起电路工作不正常,因为有些TTL 电路需要下一级的输入阻抗作为负载才能正常工作。 (6) 请画出微机接口电路中,典型的输入设备与微机接口逻辑示意图(数据接口、控制接口、锁存器/缓冲器)

注册咨询工程师考试《现代咨询办法与实务》真题及参考参考答案

一、(20分) X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素,主要包括: ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%; ②法律体系日益健全和完善; ③生产技术不断更新; ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率; ⑤高等教育进人大众化阶段; ⑥银行存贷款利率上升; ⑦全社会的诚信观念进一步加强; ⑧《专利保护法》颁布实施; ⑨风险投资资金来源多样化; ⑩新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短。 同时,X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素,认为:家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能;而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题: 1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略? 2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据,计算该产品的价格弹性。 3.根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表,X公司是否应该进入该领域?说明理由。 4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中,除了X公司决策层考虑的上述因素外,这两个行业分别还有哪些成功关键因素? 二、(20分) W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量,见表2-1. 同时,Y公司为了进~步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 问题: 1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务。该厂应采取何种策略?

注册咨询工程师考试真题

2016年注册咨询工程师考试真题及答案:《现代咨询方法与实务》 一、(20 分) 某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000万元,项目采用公开招标方式选 择施工单位。在招标过程中发生了下列事件: 事件1 :招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。 事件2 : A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A 的投标保证金。 事件3 :投标人在11月25日投标截止时间前,接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文 件。 事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。 事件5 :评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内 提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。 问题: 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。 【参考答案】

1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目,且预计合同总额超过了3000万,依据招投标法规定,属于必须公开招标的项目。 2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥,应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。 事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法,招标人在投标截止时间之前有权 撤回其投标文件,并收回其投标保证金。 事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法,未按招标文件要求 密封的投标文件应该作为无效投标文件,予以拒绝。 事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标 法,评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法,应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清,并书面通知所有的投标人。时间不足15天的,需要延后投标截止时间。 事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法, 当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时,招标人应该选择排名第二位的中标候选人 作为中标人。 二、(25 分) 某市根据中央:“十三五”规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人 口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划,按照规划要求,2016年拟在农民 工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区,以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿 舍问题。项目总占地面积7.5万平方米,其中建筑物和构筑物占地6万平方米,道路和绿化等占地 1.5 万平方米,总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

硬件工程师笔试题硬件工程师笔试题

硬件工程师面试试题 模拟电路 1、基尔霍夫定理的内容是什么?(仕兰微电子) 2、平板电容公式(C=εS/4πkd)。(未知) 3、最基本的如三极管曲线特性。(未知) 4、描述反馈电路的概念,列举他们的应用。(仕兰微电子) 5、负反馈种类(电压并联反馈,电流串联反馈,电压串联反馈和电流并联反馈);负反馈的优点(降低放大器的增益灵敏度,改变输入电阻和输出电阻,改善放大器的线性和非线性失真,有效地扩展放大器的通频带,自动调节作用)(未知) 6、放大电路的频率补偿的目的是什么,有哪些方法?(仕兰微电子) 7、频率响应,如:怎么才算是稳定的,如何改变频响曲线的几个方法。(未知) 8、给出一个查分运放,如何相位补偿,并画补偿后的波特图。(凹凸) 9、基本放大电路种类(电压放大器,电流放大器,互导放大器和互阻放大器),优缺点,特别是广泛采用差分结构的原因。(未知) 10、给出一差分电路,告诉其输出电压Y+和Y-,求共模分量和差模分量。(未知) 11、画差放的两个输入管。(凹凸) 12、画出由运放构成加法、减法、微分、积分运算的电路原理图。并画出一个晶体管级的运放电路。(仕兰微电子) 13、用运算放大器组成一个10倍的放大器。(未知) 14、给出一个简单电路,让你分析输出电压的特性(就是个积分电路),并求输出端某点的 rise/fall时间。(Infineon笔试试题) 15、电阻R和电容C串联,输入电压为R和C之间的电压,输出电压分别为C 上电压和R上电压,要求制这两种电路输入电压的频谱,判断这两种电路何为高通滤波器,何为低通滤波器。当RC<

咨询工程师考试真题题库

2014年咨询工程师考试真题题库 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《项目决策分析与评价》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《工程咨询概论》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 免费下载地址: 【以下为目录】 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解+章节题库+考前押题】[免费下载] 第一部分历年真题详解 2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2009年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2006年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 第二部分章节题库 [工程咨询概论]第一章工程咨询单位市场开发 [工程咨询概论]第二章工程咨询单位风险管理 [工程咨询概论]第三章工程咨询服务内容 [工程咨询概论]第四章现代工程咨询方法 [工程咨询概论]第五章工程咨询服务采购 [工宏观经济政策与发展规划]第一章宏观经济运行的衡量 [工宏观经济政策与发展规划]第二章投资的分类 [工宏观经济政策与发展规划]第三章主要税种税收政策对投资项目的影响

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元,设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年,年限平均法,不计残值,所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产,且改造后产量不变,主要是成本节约。改 造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元,更新改造投资6500万元,不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年,年限平均法,不计残值),则该项目改造后第三年的税后增量项 目投资净现金流量为多少万元? <1>、 【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资 产出售带来的纳税效应。 出售旧资产可能涉及3中纳税情形: ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时,旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入,按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值,此时资产出售没有带来收益或损失,无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值,旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失,可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值,旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元 设备出售带来的增量现金流入为: 旧设备出售收入1200万元,出售旧设备抵税收益450万元,合计1200+450=1650万元 <2>、 【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化 改造后折旧费=6500/5=1300万元 改造前折旧费=3000/5=600万元 改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应 应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元 增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量 增量收入(成本费用节省):2500万元 增量现金流出(增加的所得税):450万元 增量净现金流量:2500-450=2050万元 某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

2014年注册咨询工程师真题及答案(方法与实务)

2014年注册咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题 一、某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求:(1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。 问题: 1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身分析评估包括哪些内容? 2.市场定位的具体步骤是什么? 3.除了出版专业刊物外,工和咨询公司还有哪些主要营销手段? 4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险? 【参考答案】 1.工程咨询公司在目标市场选择中,对自身条件分析评估的内容包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 2.市场定位的具体步骤主要有: (1)应确认咨询单位自身的竞争优势,包括资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。 (2)通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势,将目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势进行比较,找出自己的相对优势。 (3)通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势,以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。 3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司的主要营销手段还包括: (1)建立网页; (2)争取客户举荐; (3)广告宣传; (4)树立品牌形象; (5)保持良好的公共关系。 4.除了法律责任风险外,咨询业务的主要风险还包括: (1)政策风险。由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。 (2)市场风险。由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。 (3)管理风险。由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。 (4)财务风险。咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所产生的风险。 (5)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。 二、A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下: (1)目前A公司的产能为710万件/年; (2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%;

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-45

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-45 61. 下列项目管理任务重,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。 A. 项目启动 B. 项目设计 C. 项目计划 D. 项目控制 E. 项目投产运营 参考答案:本题考查的是工程项目的过程管理原理。项目管理过程,不因产品不同而各异,它们的典型过程是启动-计划-控制-收尾,这些过程所产生的结果相互关联(一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据)。参见教材P14。

62. 下列工作中,属于创造项目产品过程的有()。 A. 项目策划 B. 项目设计 C. 项目施工 D. 项目控制 E. 项目验收 参考答案:BCE 解析:本题考查的是工程项目的过程管理原理。创造项目产品的过程因产品的不同而各异,创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价,这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。参见教材P14。 63. 根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)执业登记分为()。

A. 预备登记 B. 初始登记 C. 变更登记 D. 继续登记 E. 注销登记 参考答案:BCDE 解析:本题考查的是工程项目管理参与人员资格管理。申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩,申请初始登记,最多可申请两个专业。咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记。咨询工程师(投资)登记有效期满需继续执业的,应在期满前按公告规定时间申请继续登记。申请继续登记,应完成中国工程咨询协会规定的继续教育课程。发生应予注销登记事项,咨询工程师(投资)应注销登记。参见P76。

常见硬件工程师笔试题标准答案

硬件工程师笔试题 一、电路分析: 1、竞争与冒险 在组合逻辑中,在输入端的不同通道数字信号中经过了不同的延时,导致到达该门的时间不一致叫竞争。因此在输出端可能产生短时脉冲(尖峰脉冲)的现象叫冒险。 常用的消除竞争冒险的方法有:输入端加滤波电容、选通脉冲、修改逻辑设计等。 2、同步与异步 同步逻辑就是时钟之间有固定的因果关系。异步逻辑就是各时钟之间没有固定的因果关系。同步电路:存储电路中所有触发器的时钟输入端都接同一个时钟脉冲源,因而所有触发器的状态的变化都与所加的时钟脉冲信号同步。 异步电路:电路没有统一的时钟,有些触发器的时钟输入端与时钟脉冲源相连,只有这些触发器的状态变化与时钟脉冲同步,而其它的触发器的状态变化不与时钟脉冲同步。 异步电路不使用时钟脉冲做同步,其子系统就是使用特殊的“开始”与“完成”信号使之同步 同步就就是双方有一个共同的时钟,当发送时,接收方同时准备接收。异步双方不需要共同的时钟,也就就是接收方不知道发送方什么时候发送,所以在发送的信息中就要有提示接收方开始接收的信息,如开始位,结束时有停止位 3、仿真软件:Proteus 4、Setup 与Hold time Setup/hold time 就是测试芯片对输入信号与时钟信号之间的时间要求。建立时间就是指触发器的时钟信号上升沿到来以前,数据稳定不变的时间。输入信号应提前时钟上升沿(如上升沿有效)T时间到达芯片,这个T就就是建立时间-Setup time、如不满足setup time,这个数据就不能被这一时钟打入触发器,只有在下一个时钟上升沿,数据才能被打入触发器。保持时间就是指触发器的时钟信号上升沿到来以后,数据稳定不变的时间。如果hold time不够,数据同样不能被打入触发器。 5、IC设计中同步复位与异步复位的区别 同步复位在时钟沿采集复位信号,完成复位动作。异步复位不管时钟,只要复位信号满足条件,就完成复位动作。异步复位对复位信号要求比较高,不能有毛刺,如果其与时钟关系不确定,也可能出现亚稳态。 6、常用的电平标准 TTL: transistor-transistor logic gate晶体管-晶体管逻辑门 CMOS:Complementary Metal Oxide Semiconductor互补金属氧化物半导体 LVTTL(Low Voltage TTL)、LVCMOS(Low Voltage CMOS):3、3V、2、5V RS232、RS485 7、TTL电平与CMOS电平

咨询工程师考试试题工程咨询概论及参考答案

咨询工程师考试试题工程咨询概论及参考答案

咨询工程师考试试题(工程咨询概论)1 一、单选题(共60题,每题的备选项中,只有1个最符合题意.) 1、公正是指工程咨询应该维护( )的利益。 A.全局 B.业主 C.社会 D.投资者 [答案]A 2、项目周期的主要阶段不包括( )。 A.总阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.完工阶段 [答案]A 3、项目实施准备阶段的内容不包括( )。 A.落实资金 B.对外谈判 C.开工报告 D.生产准备 [答案]D 4、在实施阶段,项目执行管理层次中执行

管理咨询内容不包含( )。 A.承包合同和参与法人项目管理 B.工程监理 C.项目监测评价 D.项目绩效管理 [答案]D 5、业主工程师在全过程咨询服务时不能提供( )咨询服务。 A.投资机会研究 B.生产运营 C.合同管理 D.设计 [答案]B 6、中国工程咨询业进一步发展在人才战略上将重点强调( )。 A.专业型、外向型、创新型的国际工程管理人才 B.复合型、外向型、创新(开拓)型的国际工程管理人才 C.专业型、国际型、创新型的国际工程管理人才 D.复合型、国际型、创新型的国际工程管理

人才 [答案]B 7、中国注册咨询工程的执业方式能够是( )。 A.单位法人执业 B.合伙执业 C.委托执业 D.以上都是 [答案]A 8、注册咨询工程师(投资)应具备的知识内容主要包括( )。 A.所学的专业 B.工作经验 C.知识结构 D.工作业绩 [答案]C 9、注册咨询工程师继续注册需要在( )备案。 A.中国工程咨询协会 B.国家发展改革委员会 C.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会 D.人事部和国家发展改革委 [答案]C

最新-注册咨询工程师真题及答案

2012年咨询工程师《工程咨询概论》真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共60题.每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工程咨询牵涉面广,需要考虑符种因素,协调和处理方方面面的关系,这说明工程咨 询服务具有()的特点。 A.咨询范围的广泛性 B.咨询知识的密集性 C.咨询因素的复杂性 D.咨询视野的前瞻性 2.设备采购咨询服务属予工程项目()阶段的咨询业务。 A.前期 B.准备 C.实施 D.运营 3.工程项目类型按项目的运营性质,可分为()。 A.生产性项目和非生产性项目 B.薪建项目、扩建项目和改建项目 C.经营性项目和非经营性项目 D.竞争性项目、基础设施项目和公益性项目 4.为保证工程项目在运营阶段节约、合理用水,咨询单位在进行工艺技术方案比选时应 ()。 A.采用单位产品耗水指标低的技术 B.在水资源主管部门办理批准手续 C.将开采地下水作为工艺技术方案比选的内容 D.在水资源丰富的地区选址 5.对于国内企业在境外投资的资源开发类项目,投资管理应实行()。 A.备案制 B.核准制 C.审批制 D.监督制 6.注册咨询工程师(投资)执业范围包括()等。 A.经济建设专题咨询 B.企业诊断 C.工强项目设备招标 D.工程设计 7.咨询服务质量是工程咨询单位的生命线.也是其()的最终反映。 A.专业资质 B.企业规摸 C.财务实力 D.核心竞争力 8.在工程咨询单位中.项目组专业负责人一般处于管理层次中的()。 A.作业管理层 B.中间管理层 C.行政管理层 D.最高管理层 9.工程咨询单位进行市场分析,在选择目标市场前,应进行()。 A.市场细分 B.市场定位 C.市场开拓 D.广告宣传 10.工程咨询单位开展全面质量管理应以()为宗旨。 A.控制咨询服务成本 B.提高业主满意度 C.提升咨询手段先进性 D.持续改进质量体系 11.质量管理体系文件中,阐明组织所取得的各项质量活动结果或提供所完成质量活动 证据的文件是()。 A.质量手册 B.程序文件 C.质量计划 D.质量记录 12.工程咨询单位建立环境管理体系应依据的标准是()。

咨询工程师《咨询概论》考试真题(完整版)

咨询工程师《咨询概论》考试真题(完整版) 一、单项选择(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工程咨询涉及面广,需要协调和处理更方面的关系,这体现了工程咨询()的特点。 A.范围广泛性 B.知识密集性 C.因素复杂性 D.成果检验客观性 2.下列咨询服务中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段提供的咨询服务是()。 A.工程监理 B.工程采购 C.合同谈判 D.设计审查 3.工程咨询单位为项目业主提供“立项决策”咨询服务,应进行项目外部约束条件研究。下列条件中,不属于外部约束条件的是()。 A.发展规划 B.资金来源 C.社会条件 D.技术政策

4.为特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造(或购置)固定资产的一系列活动,称为()。 A.施工项目 B.基建项目 C.投资项目 D.新建项目 5.实行备案制的企业投资项目,项目单位应首先办理的行政手续是()。 A.向城乡规划部门申请办理规划选址审批手续 B.向建设部门申请办理项目开工手续 C.向环境保护部门申请办理环境影响评价审批手续 D.想发展改革部门申请办理备案手续 6.中央预算内投资补贴或贴息的企业投资项目,影响国家发展改革委报送()。 A.项目申请报告 B.资金申请报告 C.项目可行性研究报告 D.投资机会研究报告 7.工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位l B.情报阶段—评价阶段—预测阶段—建议阶段 C.情报阶段—统计阶段—选择阶段—决策阶段

D.情报阶段—综合阶段—决策阶段—实施阶段 12.根据我国管理体系认证标准,工程咨询单位应依据()实施质量管理体系认证。 A.GB/T14001标准 B.GB/T19001标准 C.GB/T24001标准 D.GB/T28001标准 13.当保险标的在保险系西安内发生属于保险责任范围的损失时,保险人应履行保险合同约定的赔偿义务,这体现了保险的()。 A.最大诚信原则 B.近因原则 C.损失补偿原则 D.代位求偿原则 14.下列责任保险中,属于附加责任保险的是()。 A.产品责任险 B.公众责任险 C.第三者责任险 D.项目业主责任险 15.下列工作中,不属于区域或产业发展规划咨询研究阶段工作内容的是()。 A.分析发展的优势与限制因素

硬件工程师笔试题附答案

一、填空题(每题5分,8题,共40分) 1.二极管的导通电压一般是0.7V 。 2.MOS管根据掺杂类型可以分为NMOS 、PMOS 。 3.晶体三极管在工作时,发射结和集电结均处于正向偏置,该晶体管工作在饱和状态。 4.二进制数(11010010)2转换成十六进制数是D2 。 5.贴片电阻上的103代表10k。 6.输出使用OC门或OD门实现线与功能。 7.假设A传输线的特征阻抗是70欧姆,B传输线的特征阻抗是30欧姆,A传输线与B传输线相 连,那么它们之间的反射系数是0.4。(-0.4也可以是正确答案) 8.假设模拟信号的输入带宽是10Hz~1MHz,对信号进行无失真采样的最低频率是 2MHz 。 二、问答题(每题10分,6题,共60分) 1.单片机上电后没有运转,首先要检查什么?(10分) 答案:第一步,测量电源电压是否正常;第二步,测量复位引脚是否正常;第三步,测量外部晶振是否起振。2.请分别画出BUCK和BOOST电路的原理框图。(10分) BUCK电路: BOOST电路: 3.请画出SAR型(逐次逼近型)ADC的原理框图,或者描述SAR型ADC的工作原理。(10 分)

SAR型ADC包括采样保持电路(S/H)、比较器(COMP ARE)、数/模转换器(DAC)、逐次逼近寄存器(SAR REGISTER) 和逻辑控制单元(SAR L OGIC)。模拟输入电压VIN由采样保持电路采样并保持,为实现二进制搜索算法,首先由SAR L OGIC 控制N位寄存器设置在中间刻度,即令最高有效位MSB为“1”电平而其余位均为“0”电平,此时数字模拟转换器DAC输出电压VDAC为0.5VREF,其中VREF为提供给ADC的基准电压。由比较器对VIN和VDAC进行比较,若VIN>VDAC ,则比较器输出“1”电平,N位寄存器的MSB保持“1”电平;反之,若VN

注册咨询工程师(投资)考试试题

2005年全国注册咨询工程师(投资)职业准入资格考试试题 第一科目工程咨询概论 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.受客户的委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息,为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是()的特定含义。 A.经济咨询 B.工程咨询 c.管理咨询 D.技术咨询 2.国际上一般把项目定义为“一种()的、创造惟一产品和服务的任务”。 A.临时性 B.一次性 c.有时间性 D.强调实用性 3.在正常条件下,项目主要采购合同签订应在项目()开始前完成。 A.策划阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.完工阶段 4.项目决策管理是从()的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。 A.项目法人 B.投资者 C.项目经理 D.项目业主 5.我国项目建设程序中,最终确定项目投资建设是否进入实质性启动程序的是批准()。 A.项目建议书 B.项目初步可行性研究报告 C.项目可行性研究报告 D.设计方案 6.项目后评价工作一般是由()负责委托组织完成的。

A.项目法人 B.工程咨询单位 C.政府部门 D.出资人或其代表 7.对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责的是()。 A.项目投资者 B.项目管理者 c.项目建设者 D.项目法人 8.工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中,跟踪评价项目的目标、效益和风险的服务,属于()的任务。 A.项目评估 B.项目绩效评价 c.项目监测 D.项目后评价 9.项目业主为了降低项目风险和融资成本,往往需要()。 A.银行参股 B.律师事务所提供服务 c.会计师事务所提供咨询服务 D.工程咨询单位提供咨询服务 10.我国加入WTO时,关于服务贸易减让承诺表中,规定了管理咨询服务开放市场的过渡期为()。 A.3年 B.4年 c.5年 D.6年 11.注册咨询工程师(投资)注册有效期为()。 A.2年 B.5年 C.3年 D.4年 12.注册咨询工程师(投资)被注销注册后,()。 A.不得重新注册 B.注销注册的原因消除后,可重新注册 c.二年后可重新注册 D.具有申请注册资格者,可重新注册 13.注册咨询工程师(投资)业务素质要点中没有强调()。

常见硬件工程师笔试题(标准答案)

硬件工程师笔试题 一、电路分析: 1、竞争与冒险 在组合逻辑中,在输入端的不同通道数字信号中经过了不同的延时,导致到达该门的时间不一致叫竞争。因此在输出端可能产生短时脉冲(尖峰脉冲)的现象叫冒险。 常用的消除竞争冒险的方法有:输入端加滤波电容、选通脉冲、修改逻辑设计等。 2、同步与异步 同步逻辑是时钟之间有固定的因果关系。异步逻辑是各时钟之间没有固定的因果关系。 同步电路:存储电路中所有触发器的时钟输入端都接同一个时钟脉冲源,因而所有触发器的状态的变化都与所加的时钟脉冲信号同步。 异步电路:电路没有统一的时钟,有些触发器的时钟输入端与时钟脉冲源相连,只有这些触发器的状态变化与时钟脉冲同步,而其它的触发器的状态变化不与时钟脉冲同步。 异步电路不使用时钟脉冲做同步,其子系统是使用特殊的“开始”和“完成”信号使之同步 同步就是双方有一个共同的时钟,当发送时,接收方同时准备接收。异步双方不需要共同的时钟,也就是接收方不知道发送方什么时候发送,所以在发送的信息中就要有提示接收方开 始接收的信息,如开始位,结束时有停止位 3、仿真软件:Proteus 4、Setup 和Hold time Setup/hold time 是测试芯片对输入信号和时钟信号之间的时间要求。建立时间是指触发器 的时钟信号上升沿到来以前,数据稳定不变的时间。输入信号应提前时钟上升沿(如上升 沿有效)T时间到达芯片,这个T就是建立时间-Setup time.如不满足setup time,这个数据就不能被这一时钟打入触发器,只有在下一个时钟上升沿,数据才能被打入触发器。保持时间是指触发器的时钟信号上升沿到来以后,数据稳定不变的时间。如果hold time不够,数据同样不能被打入触发器。 5、IC设计中同步复位与异步复位的区别 同步复位在时钟沿采集复位信号,完成复位动作。异步复位不管时钟,只要复位信号满足条件,就完成复位动作。异步复位对复位信号要求比较高,不能有毛刺,如果其与时钟关系 不确定,也可能出现亚稳态。 6、常用的电平标准 TTL:transistor-transistor logic gate晶体管-晶体管逻辑门 CMOS:Complementary Metal Oxide Semiconductor互补金属氧化物半导体 LVTTL(L ow Voltage TTL)、LVCMOS(L ow Voltage CMOS):3.3V、2.5V RS232、RS485 7、TTL电平与CMOS电平 TTL电平和CMOS电平标准

2020年咨询工程师《咨询概论》考试真题及答案

2020年咨询工程师《咨询概论》考试真题及答案 2020年度全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试试卷 工程咨询概论 一、单项选择(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.工程咨询涉及面广,需要协调和处理更方面的关系,这体现了工程咨询()的特点。 A.范围广泛性 B.知识密集性 C.因素复杂性 D.成果检验客观性 2.下列咨询服务中,属于工程咨询单位在工程项目实施阶段提供的咨询服务是()。 A.工程监理 B.工程采购 C.合同谈判 D.设计审查 3.工程咨询单位为项目业主提供“立项决策”咨询服务,应实行项目外部约束条件研究。下列条件中,不属于外部约束条件的是()。 A.发展规划 B.资金来源

C.社会条件 D.技术政策 4.为特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造(或购置)固定资产的一系列活动,称为()。 A.施工项目 B.基建项目 C.投资项目 D.新建项目 5.实行备案制的企业投资项目,项目单位应首先办理的行政手续 是()。 A.向城乡规划部门申请办理规划选址审批手续 B.向建设部门申请办理项目开工手续 C.向环境保护部门申请办理环境影响评价审批手续 D.想发展改革部门申请办理备案手续 6.中央预算内投资补贴或贴息的企业投资项目,影响国家发展改 革委报送()。 A.项目申请报告 B.资金申请报告 C.项目可行性研究报告 D.投资机会研究报告 7.工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是()。

A.具有特定的组织形式及组织结构 B.具有明细的责任约束机制及活动规则 C.具有多专业的技术人员和工程领域 D.具有明确的业务定位和法人地位 8.下列管理机制中,不属于工程咨询项目监控体系的是()。 A.报告机制 B.评价机制 C.沟通机制 D.跟踪机制 9.激励机制贯穿于工程咨询单位人力资源管理的各个环节之中, 激励的基础是()。 A.员工聘用制度 B.绩效评价制度 C.职务晋升制度 D.薪酬福利制度 10.工程咨询单位在位员工设定集里目标时,应以员工经过努力 能够达到的水准为基准,目标过高员工将丧失工作热情。这体现的是()。 A.注重实效远侧 B.以人为本原则 C.系统性原则 D.权力与责任对等原则

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