大学生闲置物品交易平台项目计划书
目录
1执行纲要 (4)
1.1环境与契机 (4)
1.2产品与服务 (4)
1.3市场研究与分析 (4)
1.4团队及战略 (5)
1.5团队管理 (6)
1.6技术可行性分析 (6)
1.7资金需求 (7)
1.8财务分析 (7)
2.环境与契机 (7)
2.1各种情况的基本情况 (7)
2. 2 市场现状 (8)
3. 产品与定位 (9)
4.市场研究与分析 (9)
4.1市场概述 (9)
4.2市场细分 (9)
4.3市场选择 (11)
4.4目标市场分析 (11)
4.5市场定位 (11)
4.6市场需求预测 (12)
4.7市场营销策略及方案 (12)
4.8研究进度安排： (13)
5竞争分析 (13)
5.1 SWOT分析 (13)
5.2竞争力量分析 (15)
6团队及战略 (16)
6.1团队名称 (16)
6.2团队宗旨 (16)
6.3团队经营理念 (17)
6.4团队目标 (17)
6.5团队战略 (17)
7团队管理 (18)
7.1核心管理层经理工作职责 (18)
7.2员工 (20)
7.3服务流程图 (21)
7.4服务管理 (21)
8技术可行性分析 (22)
8.1主要技术 (22)
8.2安全技术 (22)
8.3技术开发与维护人力资源 (23)
8.4总结 (23)
9.资金需求 (23)
9.1 目前资金需求量 (23)
9.2 其他资金需求 (23)
9.3 资金具体使用 (23)
10.财务分析 (24)
10.1 财务基本假设 (24)
10.2 财务报表（见附表） (24)
10.3 财务分析 (24)
10.4综合分析 (26)
11.团队介绍 (26)
1执行纲要
1.1环境与契机
我国宏观经济的发展势态良好，国家重视为电子商务的发展奠定了基础，由于电子商务及社交网络平台的迅速发展及应用，国内外大学生已养成网络购物的习惯。针对大学生网购，针对性开发引入一系列与大学生有关的平台服务，例如针对性开展大学生闲置商品的交易，不仅满足了广大学子的要求，也体现了保护环境、充分利用资源的理念，也顺应了当前经济发展、社会要求、环境保护等趋势，。在此背景下，我们坚信我们的社交平台将会有广阔的市场。
1.2产品与服务
大学生咸鱼社交平台是一款专为大学生量身打造的以大学生闲置物品交易服务为主线的社交平台，“咸鱼”取咸鱼翻身之意，突出宗旨将大学生闲置的物品，物尽其用。同时，又与淘宝闲鱼谐音，很好的彰显该平台功用，该平台以大学生闲置商品的交易作为切入点，全面打造以某高校为基点，进而构建全国范围内移动互联时代下高校闲置商品的移动社交平台。
主要内容包括：
（1）线上商品交易。
（2）线下社交活动。
（3）以货易货。
（4）绿色回收。
（5）大学生咸鱼社交平台不仅仅是一个二手商品平台。
1.3市场研究与分析
1.3.1 目标市场定位
该项目主要定位于高校大学生基于闲置商品的社交平台，采取线上下线结合的模式，促进大学生的兴趣交流活动，并且结合时代特征，提倡高校大学生绿色环保的生活理念。
目前国内外有多家二手商品交易网站，文字描述非常少或基本没有描述，商
品图片也模糊不清，对买方容易造成较大的困扰。这类网站还设有其他诸如房屋租售，招聘求职等信息，并且二手商品并不是其主要的推广项目，商品信息均是由卖方编辑并上传至该平台进行推广，难免会造成部分信息不真实，虚假描述的情况，对正常的交易存在着一定的阻碍作用。
对于普通高校来说，每年都有大批的毕业生毕业。伴随着他们的毕业，产生了大量的闲置物品，与此同时，每年又有大批的新生入学，入学的新生也希望得到物美价廉的产品，尤其是书本以及电子产品，形成了很强的刚性需求。在这种情况下，一些学校会选择在固定的时间固定的地点允许学生进行二手交易，校园二手交易市场得到了巨大的发展机遇。在校园二手交易市场中，买卖双方都可以有效地利用资源，可以提高物品的使用效率，对于促进校园物品的循环具有极其重要的意义。但是，这些具有鲜明特色和种种限制的交易还是不能够满足广大学生的需求。
校园二手交易网与其他的二手交易网相比，具有以下几个特点：
（1）定位在校园，具有强烈的地域性，线上线下方便见面交易。
（2）主打教材、数码产品、日用品、强烈针对学生需求。
（3）利用学生证、院系学号等有效信息进行注册，便于身份验证，减少
交易风险。
（4）目前无类似的专业网站，具备较大可行性。
1.3.2 目标人群特征分析
低收入或无收入、高学历、经济贫瘠、讲究价格适中、18-25岁的大学生及刚刚步入工作岗位的青年、在线时间多、在工作和家中有网络接入。
1.3.3 市场营销策略分析
注重顾客感受，以独有的品牌和优质的服务区别于前行者和以后的追随者，采取会员等级积分制度，不同级别的会员差别定价，以优质的服务维护品牌效应，理念创新，开拓全新的分享营销模式，故事—人物—商品，有机结合，形成一个易货社交的全新平台。
1.4团队及战略
团队文化:
（一）口号：咸鱼，让闲置物品翻身
（二）使命：打造一个专属于大学生的二手商品交易平台
（三）原则：诚信为本、顾客优先、开拓进取、务实创新
团队目标:
短期目标:
以某工程学院为主要试点区域，了解某工程学院学生对于闲置商品认知和购买意向，研究某工程学院闲置市场的现状和主要问题。完成校园市场需求调研及调研报告，打造具有一定影响力的宣传活动，在区域内提高知名度。致力于对闲置物品网站的开发，设计线上线下一体的创新营销模式与社交推广活动。拥有一批忠实顾客。
长期目标:
稳定既得市场，不断开发新市场，稳步发展，不断形成具有特色的盈利模式，并且不断扩大市场调研范围，对学生的购买力和消费支出状况做出了深入了解，并根据某的区位优势，树立前期的经营策略，并向某地区其他高校进行平台推广。创建一个属于大学生自己的掌上APP。
1.5团队管理
配合企业发展战略的发展，团队采取先进的组织机构，充分利用网络效应，实现企业最低成本的运营，进入成熟期的运营期后，由于团队人员的扩充以及业务的扩展，将建立更为完善和细化的组织机构，团队的运行将严格按照前期制定的团队管理模式进行。
1.6技术可行性分析
前期以大学生闲置商品的交易作为切入点，结合微信、微博、QQ等移动互联社交平台以及微信公众号等二次开发，后期将打破对已有互联社交平台的依赖性，增强安全性和可靠性，加大科技投入，开发平台选择以Linux作为操作系统，以IBM System x3650 为Web服务器，以PHP为程序开发语言，以MySQL为后台数据库，利用现有的优秀的开源程序ESSHOP为基本内核，在此基础上加入我们的二次开发和加密。相信每天万人次稳定交易是可以实现的。
1.7资金需求
团队注册资本为18000元，并在以后年度不断增加，预计到第三年，可以达到40000元。第一年不分红，从第二年开始，每年提取5000元的应付股利给股东分红。
1.8财务分析
我们团队的流动比率在200%-300%，速冻比率在150%-250%，远高于100%的标准，利息支付倍数在100%-120%，预计未来三年的流动资产周转率均在200%以上，主营业务净利润率在25%-30%，资本收益率在100%-260%。
综合以上数据我们可以看出，我们团队短期偿债能力强，流动负债的保障程度很高。而且其偿付借款利息的能力较强，负债经营的财务风险小。我们对有限资源的配置和利用能力较强，投资者的投资风险很小。这些数据都是可信的，凭借我们的管理团队，这些目标也完全可行。因此我相信这是一个非常有吸引力的投资项目。
2.环境与契机
总体而言，“互联网+”的模式下，国家对于以电子商务为主要的创业进行全方位支持，“大众创业”成为一种主流创业的模式，而就整个“二手市场”为主的互联网模式过于陈旧，而且都缺乏针对性的服务模式。例如：“58同城”，“赶集网”他们对于二手市场的产品仅仅停留在大宗成品基础之上，以房产和汽车为主要的产品，忽略了生活元素以及小宗产品，同时，主营业务脱离二手产品，向其他方向突破，整体上出现的是信息发布与信息采集的功能。
2.1各种情况的基本情况
政策导向
国家对于互联网创业采取支持的态度，从政策上引导个人创业，“大众创业”是我们的政策性契机；
市场导向
移动互联时代对于网络的普及以及大众对于电子商务的追捧，造就了我们创
业的契机；
面临挑战
营销的泛滥化，以及信息的爆炸性质的喷发，用户或者说是买卖双方对于物品，准确度，公正度，信任度都将是我们的挑战；
国内现状
国内对于二手市场的电子商务使用以及运营不够，没有针对性，对于物品的生活化以及小宗物品的使用不够，同时，缺乏交流，买卖双方的信誉度问题是最大的漏洞；
发展方向
对于我们来说，我们要做的不仅仅是一个电子商务的交换平台，而应该利用网络世界将不同的人加以归类，在喜好以及追求相同的人中间可以推出活动策划，推出各种符合大众口味的part，或者，由他人发起组织该类活动。
2. 2 市场现状
国内
国内没有完全性的网站负责二手市场，其中较大的两家是“58同城”以及“赶集网”，他们逐步向信息发布以及信息获取转变，忽略了其对于二手市场的业务，未对二手市场形成垄断；
国外
国外的一些网站例如“fribe”“ebay”……通过“facebook”在好友中间发布物品信息，解决了用户对于买卖双方的信任度，物品的准确度等问题，自己的我们参考，同时这也是我们的目标前景。
公众
公众有大量的物品剩余，由于部分网站只注重于大宗商品，另外，公众对于网络上出售二手产品缺乏信任度，以至于大量物品闲置。
需求
很多消费品使用次数少，购买全新产品在费用上是完全不合算的，我们可以采取租赁，可以在网上开发自己的需求信息发布。
3. 产品与定位
建立网上平台，以二手产品为出发点对用户分类，根据不同人群推出自己的服务，主要以主题活动为主，交流与交易同时进行。在人员选择上，为解决物品信任度，人员熟悉度的问题，默认大家多数使用的QQ，微信……为基础进行人员选择，最终目标是以交易带动交流。
产品定位于青年群体，以青年群体为主，初期范围是大学生，后期开始向外扩展为整个青年群体。
4.市场研究与分析
4.1市场概述
在当前大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也萌发出了建立节约型校园的种子。作为高校的一分子，我们也开始建设节约型校园，结合移动互联时代的来临，我们的咸鱼网上社交平台在这样的有利环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的焦点，许多高校鼓励学生资源的再利用，书籍的再利用，各种生活用品的再利用。这些都成为了我们建立咸鱼的有利因素，也是我们成立咸鱼的基础。
4.2市场细分
某是一个拥有众多高校的城市，因而我们的“校园二手市场”具有广阔的前景。市场的细分状况也将是复杂的，针对这一问题我们在市场调查的基础上对市场进行了细分。
我们按照某工程学院三个校区为区分点进行调查。
（1）以某工程学院学生月支出为细分对象
表一：某工程学院大学生调查情况
月支
对二手出物品的喜好
各个校区800及以下
（100％）
800－1000
（100％）
1000－1200
（100％）
1200及以上
（100％）
城南校区90％85％77％50％
原来园校区
91％ 93％ 80％ 53％ 中心校区
89％ 90％ 79％ 43％ 合计： 270％ 268％ 236％ 146％
注：喜好度以百分率来衡量。
从对市场细分不难看出，在某工程学院中月支出在800以下的大学生对二手物品有明显的偏好，而月支出在800到1000之间的大学生也对二手物品喜爱有加，月支出在1000以上的大学生就明显不如前两者喜好程度高。图表如下：
050
100
150
200
250
300
350
400
月支出800及以下月支出800-1000月支1000-1200月支出1200以上
% 图1 大学生月支出情况
（2）以消费者类型及高校分布为标准的市场细分：
表二： 各地区消费者调查情况 各区高校
对二手物品
的接受度
消费者分类 城南校区 原来园校区 中心校区
在校教职工
5％ 10％ 3％ 在校大学生
90％ 95％ 98％ 高校周边中学生
13％ 20％ 23％
竭诚为您提供优质文档/双击可除大学生教育培训创业计划书 篇一：大学生教育培训中心创业计划申请书(参考) xxx教育中心企划书 1、为什么要办教育中心？ 教育产业在国家政策上没有风险，只要高考一天不取消，家长对补习的需求一定存在。以此为背景审视xx(:大学生教育培训创业计划书)市教育培训行业的现状，目前整个xx市有大大小小30多家教育培训中心，虽然看似数量很多，但 是他们都是一些相对零散，过度重视短期效益，同时缺乏正规管理制度的教育培训中心。最为主要的是这些教育中心只有很少一部分为大学生提供家教兼职的机会。作为一名xx 大学大三学生的我，对xx大学的学生水平，以及学生需求 已经做了深入的调研、考察，结合两年多以来对家教行业的接触，得出的信息是目前学校里面虽然已有数家的家教团队，但由于管理过于分散，对外的宣传力度有限，一方面使很多学生想找家教工作而找不到，另一方面学生家长由于没有更多的途径能够深入了解，也不敢轻易选择我们的学生，以此
为基础，我想整合学校优秀的家教老师资源，通过规范管理，结合特有的教学模式，以团队的形式创办一个教育中心，为学生提供更多外出家教机会的同时也能为家长提供一个深 入了解我们学校家教老师的途径。 2、教育中心灵魂及理念 虽然我只是一名大三的学生，但是我目前在家里已经创办了一个小型的家教团队。通过对这个家教团队一些经验的总结，再结合几位指导老师在思想和经验上给我的补充，得出结论--一个具有灵魂的教 育培训中心一定能够让学员在快乐中学习并让学员在 快乐中学有所获。这也将会是我们团队所秉持的理念并为之努力的目标。 4、教育中心简介 （1）师资力量 我们团队集中了来自xxx大学各年级各专业最优秀的学生，他们拥有着高效的学习方法和过人的专业知识储备，最重要的是他们具备丰富的家教经验以及强烈的责任感。 （2）教学理念1、专业性：以雄厚的师资力量为背景，结合特有的教学模式为学员提供最专业的上门一对一辅导。 2、趣味性：在辅导过程中营造一个轻松活泼的氛围，增强与学员的互动和交流，让学员能真正的放松心情，全身心的投入到学习中。
基于web的校园二手物品交易平台
东华理工大学（毕业论文）摘要 摘要 由于教育存在阶段性，大量的二手书籍和物品并没有失去或完全失去其使用价值，每年一度大四毕业季的到来为校园二手物品交易市场增添了丰富的内容。本课题就是针对此情况开发的校园二手物品交易平台。目的就是活跃校园文化生活，促进闲置物品交流的一个校园电子商务平台。随着互联网技术的迅猛发展，校园信息化一体过程的加快，校园二手物品交易平台也为大学校园添加了一道亮丽的风景。本文实际设计是基于web的校园二手物品交易平台，该交易平台简洁实用，注册用户都可以在该平台发布个人闲置物品，并有留言本功能供商家和用户之间的交流。 本文主要介绍了以下几点： （1）介绍了校园二手物品交易平台的现状和开发背景。通过对比不同的信息，阐明了开发校园二手物品交易平台的可行性。 （2）介绍了系统需求和系统总体结构的设计。对校园二手物品交易平台的设计进行总体规划。 （3）详细介绍系统不同模块的实现过程。系统主要为用户提供会员注册、发布和求购商品信息、用户留言和购买商品等功能。为管理员用户提供注册用户管理、商品信息管理、留言反馈管理和网站公告管理等功能，另外对数据实现了录入、修改、删除、查询、统计等基本功能。 （4）对校园二手物品交易平台进行测试和总结。列出系统的不足之处，并列出所引用的文献名称。 本系统是基于B/S模式，同时使用ASP技术进行动态页面的设计，后台选用Access数据库。系统以Web界面与管理员交互，为管理员提供信息并接受其操作，并且通过数据库管理系统来存储信息数据。 关键词： Asp；二手物品；Access；交易平台
重庆科技学院“二货”二手商品 交易平台 创 业 策 划 书
目录 前言 1 第一部分项目简介 1 一、项目概况 1 二、创业团队 1 第二部分市场分析 1 一、市场背景 1 二、市场机会 2 三、竞争分析 2 四、SWOT分析 2 第三部分可行性分析 4 一、目标及方案可行性 4 二、经济可行性 4 三、环境可行性 4 四、技术可行性 5 第四部分组织管理 6 一、业务流程简介 6 二、功能模块设计 6 第五部分宣传与营销策略 7 一、宣传方案 7 二、营销策略 8 三、营销方案 9
第六部分财务分析 9 一、资金筹集 9 二、盈利分析 10 三、投资风险 10 第七部分机遇与风险 11 一.机遇分析 11 二.风险分析 11 三.应对策略 12
前言： 目前，随着人们生活水平的提高，人们的生活物质更新速度也在不断地加快。如今大学生的闲置物品繁多，尤其是毕业班的学生有很多闲置的物品需要处理，闲置没用的东西需要转手，怎么处置这些物品成了难题，而在这样的前提下，受到互联网思维的影响，我想一个以服务于学生的二手交易平台的出现可以很好地解决现在大学生闲置物品的问题，同时资源可以得到重新地利用。 第一部分项目简介 一、项目概况 我们主要提供一个大学生二手交易平台，通过线上和线下开展，以线下为主要的形式。我们可以将收集的需要出售的二手物品，进行整合、分类以供需要购买二手物品的同学方便购买。 “二货”校园二手交易平台为在校学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放到我们这里,也可在固定的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。我们的宗旨是全心全意服务学生、方便学生。诚待在校学生积极参与，帮助自己，帮助他人。 二、创业团队 我们是一个4人的创业团队，团队成员曾策划推出过学友卡（西街泡泡街千店折扣卡）等类似活动及平台，其成员全部为2013级学生，均有丰富的策划及实践经验。 第二部分市场分析 一、市场背景： 目前大学毕业生毕业时都会有许多物品诸如：书籍、电脑、自行车等因运输不便当做废品匆忙处理掉，尽管有的大四毕业生会在毕业前半个月采用摆摊的方式最大限度处理自己的物品，即使处理的价格极其低廉，但在如此短的时间内卖出的商品只是冰山一角，大部分物品只得挥泪当做废品卖掉。 而另一方面，学生会因种种原因（如：没有在学校订书打算自选教材、想学习本专业外的知识、想接触一下和本专业先关专业的学科、自己的课本丢失、打算考研过英语四六级计算机二三级等等）而四处找书，关系网好的人则托人借书，这样费了很大功夫也不能保证能找到想要的书。而关系网不太好的学生借不到书后往往会放弃找书，要么只能在书店里破费高昂的费用买新书。然而，这些买到
培训项目计划书 培训项目计划书（一） 一、中层管理人员培训项目： 中层管理人员管理技能提升及强化执行力培训 培训目的：根据公司发展需要，中层管理人员作为公司的中流砥柱，需要不断地获取先进的管理理念及管理技巧以便提升自身专业管理技能，同时强化执行力，提高工作效率，以提高企业的核心竞争力，保证年度经营目标任务的顺利完成。 计划时间安排：20**年4月、8月 学习内容： （一）执行力：余世维《赢在执行》视频（共6集），该视频深入浅出的介绍了执行力的核心内容，并辅以案例对当前企业存在的执行力问题以及原因进行分析，提出相关改善建议。 （二）管理技能：余世维《领导商数》视频（共6集），该视频介绍了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，从领导力内涵、团队意识、有效沟通、企业文化等方面进行阐述，通过诙谐幽默的语言和丰富详实的案例来引导大家正视领导商数的重要性。 学习方式：自学 学员范围：公司中层管理人员 培训效果评估方式：结合本职工作及自身情况撰写学习心得。 二、公司全员培训计划项目
（一）医疗常识及急救知识培训 培训目的：伴随着景区的日益发展，到景区游玩的游客将会越来越多，安全隐患也随之递增，加之近年来老年休闲游趋势愈发明显，为防患于未然，确保在意外事件发生时，可以及时予以援手，保证游客的生命财产安全，并体现公司应有的人性关怀和社会责任。 计划时间安排：20**年3月中旬 学习内容：医疗常识、急救知识 培训讲师：外聘专业人员 学习地点：区成教中心 学习方式：授课、演习 学员范围：公司全员 培训效果评估方式：日常工作 （二）消防安全知识强化普及培训 培训目的：安全是各项工作的重中之重和前提，结合公司实际，随着游客增多，以及景区的各项活动开展，消防安全的重要性不言而喻，要为保证游客生命财产安全而努力。 计划时间安排：20**年6月中旬、11月初 学习内容：消防器材的使用和消防安全相关知识 培训讲师：外聘专业人员 学习地点：区成教中心 学习方式：授课、演习 学员范围：公司全员
闲置物品交易平台广告语 广告语，闲置物品交易平台广告语 1、一起换吧，让闲置创造价值。 2、只要你看看就好了 3、好机油换出来，等你来换。 4、心悦择我意！一起换吧！总有你喜欢的。 5、精彩未来一起换！ 6、换出好心情，爆发小宇宙！一起来换吧！ 7、换吧，换吧，换出财富，换出生活。 8、随心所欲，我要我换，以物易物。 9、一起换吧，把生活换出美来。 10、以我旧物，换新精彩。 11、和谐社会，一起换吧。 12、闲置物品一起换，换出潜力焕活力，让我们一起换！ 13、怎样才能不花钱就得到自己想要的东西？同时还能去除没用的东西？——一起换吧。 14、换如轮转，财达三江。 15、与其闲着，不如互换。 16、千年等一回，等你来换吧！ 17、一起换吧，换你所换！ 18、曾经心动，现在行动，一起来换吧！ 19、闲置不怕，一起换吧！ 20、爱我，带我一起换吧！ 21、相中就是爱物——一起换吧。 22、想要和不想要的，统统来“换吧”！ 23、换东换西，腐朽化神奇；你来我往，天涯可比邻。 24、因换得到双倍的爱！ 25、在和谐的世界里，开始我们的换客之旅。
26、“换”乐无穷，只因有你。 27、支持环保，地球在召唤！一起换吧！ 28、“换”得却不“换”失，想换17来！ 29、换物会友，换出快乐人生，一起换吧新福利。 30、你有倾城倾貌，不如我有换巴账号。 31、交换的是物品，省下的是财富，收获的是快乐。 32、轻松点击，闲置交换，17换吧，一起换吧！ 33、你想要的，就是我想给的——一起换吧。 34、各取所需，“换”乐无穷。 35、该懂得取舍，你得到的会更多，一起换吧！ 36、屌丝的逆袭，换物换快乐，一起换吧。 37、回归最初——回归到以物易物的时代。 38、交换一种快乐，分享一种生活。 39、总有一样你喜欢。 40、那时，为你魂牵梦系，现在，和你换来美丽。 41、只有想不到，没有换不到。 42、换一种心情，换一种生活。 43、快乐有他，一起换吧。 44、得你一心，换你一物。 45、不花分文，想要就来！ 46、一起换吧，就爱“换享”。 47、换出价值，换出爱——有空就来换换吧！ 48、我是宝贝，我是宝贝，紧急呼叫主人，紧急呼叫主人！ 49、敢叫日月换新天——一起换吧。 50、闲置换一换，生活不一样。 51、以物换物，快乐无限。 52、给闲置物品找个家，一起来换吧。 53、换换更新，生活更新。
校园二手交易平台创业计划书 我们主要提供一个大学生二手交易平台，通过线上和线下开展，以线下为主要的形式。我们可以将收集的需要出售的二手书籍，进行整合、分类以供需要购买二手书籍的同学方便购买。 校园二手交易平台为在校学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放到我们这里,也可在固定的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。我们的宗旨是全心全意服务学生、方便学生。诚待在校学生积极参与，帮助自己，帮助他人。 二、创业团队 我们有一个12个人的团队，团队的成员分布于不同的院系，有利于二手交易平台网站的推广和宣传，同时，团队成员能力突出点不同，且在不同院系都是班委，能力得到了所在班级同学和辅导员的认可。团队中还有一个大三的学姐，她参加过相应的比赛，对于一些流程的进行有一个比较清晰的认识。还有一个大二的学长，他是法律社的社长，举办过很多大型的辩论赛和讲座，对于当下一些新的思路有较深的了解，可以为我们提出一些新的发展思路，所以我们完全有信心将这个项目进行下去。 第二部分市场分析 一、市场背景： 目前大学毕业生毕业时都会有许多物品诸如：书籍、电脑、自行车等因运输不便当做废品匆忙处理掉，尽管有的大四毕业生会在毕业前半个月采用摆摊的方式最大限度处理自己的物品，即使处理的价格极其低廉，但在如此短的时间内卖出的商品只是冰山一角，大部分物品只得挥泪当做废品卖掉。 而另一方面，学生会因种种原因（如：没有在学校订书打算自选教材、想学习本专业外的知识、想接触一下和本专业先关专业的学科、自己的课本丢失、打算考研过英语四六级计算机二三级等等）而四处找书，关系网好的人则托人借书，这样费了很大功夫也不能保证能找到想要的书。而关系网不太好的学生借不到书后往往会放弃找书，要么只能在书店里破费高昂的费用买新书。然而，这些
目录 1.引言 (3) 1.1 研究背景和意义 (3) 1.2 本文研究内容 (3) 1.3 论文结构安排 (3) 2.相关文献综述 (4) 2.1 关于移动互联网的地理社交研究 (4) 2.2 关于移动互联网商业模式研究 (4) 2.3 关于校园电子商务平台的研究 (5) 2.4 关于中国移动互联网的市场分析 (5) 2.5 关于Android平台的研究 (5) 3.需求分析与关键技术 (6) 3.1 需求分析 (6) 3.2 关键技术 (8) 4.系统设计 (8) 4.1 总体框架设计 (8) 4.2 接口设计 (9) 4.3 系统详细设计 (10) 4.4系统代码框架设计 (12) 5.系统实现 (13) 5.1 登录和注册 (13) 5.2 发布商品 (14) 5.3 查询商品 (15) 5.4 查看我的商品 (16) 5.5 发表评论 (16) 5.6 地图上查看我周围的商品 (17) 5.7 购买商品 (17) 6.结语 (17) 参考文献 (17)
Android终端APP的设计与实现 ——以校园二手商品交易平台为例 学生姓名：王云鹏指导教师：李红 摘要:移动互联网领域的快速发展，移动硬件终端的轻巧方便，使手机已成为人们日常生活中的一部分，Android手机操作系统以其特有的系统语言开放性，软件市场多样性，已成为手机操作系统的主流。本文以校园商品交易全过程为研究对象，以商品购买流程为研究线索，跟踪用户商品购买动态，反馈商品购买评价，为用户提供友好的购物体验为目的，设计一款有价值的Android系统的校园二手应用。 关键字：Android，地理位置，校园交易，移动互联网 1.引言 预计到 2016年，全球的网络用户将达到32亿，其中超过75%网民使用移动互联网参与网络世界的冲浪之中[1]。大学生接受新生事物能力快，创造性强，且有创业梦想与实战精神，而且二手商品处理是每个大学生毕业季必须面临的问题，为大学生开发一款基于地理位置定位的校园二手应用具有广阔的市场前景，精准定位的校园内交易符合社会发展的趋势。电子商务在移动设备终端上的应用实现了很多电脑终端不可实现的功能如实时地理定位，促使电子商务营销模式发生变化，根据地理位置搜索附近商品，更新店铺活动动态，定点推送商家服务已成为移动电子商务的主流。 1.1 研究背景和意义 本课题涉及尝试用Android语言开发一个山西大学商务学院的二手交易平台，让每一个山大商院的学生都可以在学校内完成二手商品交易，通过交易，不仅可以进行环保，节俭等传统文明教育，还可以帮助贫困的学生更好地学习和生活。本校生可以通过本应用开设一家二手店铺，买家可以根据地理位置搜索附近商品。校园内交易解决了快递的耗时缩短了交易周期，还能节约金钱，打破传统的交易束缚，形成快捷高效的交易过程。 1.2 本文研究内容 本文设计实现Android系统平台下的校园二手APP，分析校园移动电子商务的可行性，建设校园移动电子商务的优缺点，研究用户的购买习惯,使APP可以实现推广营销，来实现用户的二手物品的价值。 1.3 论文结构安排 论文设计并实现了一款校园交易应用，主要结构安排如下： 第一章，引言。校园二手商品的交易具有广阔前景，移动互联网电子商务具有广阔前景。 第二章，相关文献综述。关于移动互联网的文献引用参考研究，对校园二手交易APP的可行
大学生就业培训计划书范文3篇 面对当前严峻的就业形势，中国梦对于大学毕业生来说就是顺利实现自己的职业梦。高校应深入分析我国大学生就业现状以及大学生就业培训现状，从培训主体、培训课程和培训手段三方面进一步完善大学生就业培训体系，提高大学生就业培训的实效性，推动大学生高质量就业。本文是为大家整理的大学生就业培训计划书范文，仅供参考。 大学生就业培训计划书范文一： 为响应国家号召，履行企业的社会责任，帮助大学毕业生顺利就业，渠县同仁医院以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实有关政策，在毕业生见习过程中，针对个人情况，结合医院实际，从职业规划、个人定位、技能培养等多方面对高校毕业生进行辅导教育，帮助毕业生尽快适应工作环境，提高自身专业技能，明确自身价值，为未来的职业生涯，奠定良好而坚实的基础。我医院见习生招录工作计划如下： 一、总体思路 1、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以上级下发的指导文件准则，有组织有计划地招录未就业的高校毕业生入我医院进行一定期限的岗位训练和实践学习。 2、为保证毕业生就业见习各项工作顺利实施我医院负责对见习
毕业生见习工作的组织领导、日常管理和服务等工作。 3、根据毕业生专业情况，安排相关工作。通过毕业见习，使毕业生能正确认识自我对自身的未来职业规划做合理定位。 4、为毕业生提供适应自身发展的见习工作岗位和完善的培训课程，根据岗位情况，安排专人对毕业生进行就业见习指导。 5、通过有关媒体向社会发布并推荐优秀见习生。 二、计划内容 1、依靠医院现有资源，为优秀毕业生提供部分工作岗位，安排一段时间的见习和工作，如表现良好，可考虑留用。 2、医院业务涵盖面广，技术含量高，可提供多种工作职位，以确保不同专业的高校毕业生在我医院的平台上，迅速提高工作技能和专业技术。 3、2013年预计招录50名高校毕业生参加就业见习。 4、通过岗位培训和工作任务的分配，是高校毕业生明确自身价值，不断提高自身专业素质。并通过专人指导，进一步明确未来职业规划。 5、通过努力，提高参加见习的高校毕业生的综合素质和就业能力，丰富工作经验，增强市场就业竞争力。 6、在解决毕业生就业问题的基础上，医院派专人负责管理和安排毕业生生活，帮助解决生活中遇到的问题，并确保生活补助落实到位。 三、实施步骤
校园二手交易平台创业 计划书 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
重庆科技学院“二货”二手商品交 易平台 创 业 策 划 书 目录 前言 1
第一部分项目简介 1 一、项目概况 1 二、创业团队 1第二部分市场分析 1 一、市场背景 1 二、市场机会 2 三、竞争分析 2 四、SWOT分析 2第三部分可行性分析 4 一、目标及方案可行性 4 二、经济可行性 4 三、环境可行性 4 四、技术可行性 5 第四部分组织管理 6 一、业务流程简介 6 二、功能模块设计 6第五部分宣传与营销策略 7 一、宣传方案 7 二、营销策略 8 三、营销方案 9第六部分财务分析 9 一、资金筹集 9 二、盈利分析 10
三、投资风险 10第七部分机遇与风险 11 一.机遇分析 11 二.风险分析 11 三.应对策略 12
前言： 目前，随着人们生活水平的提高，人们的生活物质更新速度也在不断地加快。如今大学生的闲置物品繁多，尤其是毕业班的学生有很多闲置的物品需要处理，闲置没用的东西需要转手，怎么处置这些物品成了难题，而在这样的前提下，受到互联网思维的影响，我想一个以服务于学生的二手交易平台的出现可以很好地解决现在大学生闲置物品的问题，同时资源可以得到重新地利用。 第一部分项目简介 一、项目概况 我们主要提供一个大学生二手交易平台，通过线上和线下开展，以线下为主要的形式。我们可以将收集的需要出售的二手物品，进行整合、分类以供需要购买二手物品的同学方便购买。 “二货”校园二手交易平台为在校学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放到我们这里,也可在固定的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。我们的宗旨是全心全意服务学生、方便学生。诚待在校学生积极参与，帮助自己，帮助他人。 二、创业团队 我们是一个4人的创业团队，团队成员曾策划推出过学友卡（西街泡泡街千店折扣卡） 等类似活动及平台，其成员全部为2013级学生，均有丰富的策划及实践经验。 第二部分市场分析 一、市场背景： 目前大学毕业生毕业时都会有许多物品诸如：书籍、电脑、自行车等因运输不便当做废品匆忙处理掉，尽管有的大四毕业生会在毕业前半个月采用摆摊的方式最大限度处理自己的物品，即使处理的价格极其低廉，但在如此短的时间内卖出的商品只是冰山一角，大部分物品只得挥泪当做废品卖掉。 而另一方面，学生会因种种原因（如：没有在学校订书打算自选教材、想学习本专业外的知识、想接触一下和本专业先关专业的学科、自己的课本丢失、打算考研过英语四六级计算机二三级等等）而四处找书，关系网好的人则托人借书，这样费了很大功夫也不能保证能找到想要的书。而关系网不太好的
大学生健身创业计划书 大学生健身创业计划书一 健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的 地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分 为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分 析后方可确定。 场地租约的事项： 1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电 费用等费用的核算; 2。场地的租约年限 3。场地租约的每年递增费用 4。场地租约的支付方式 健身房场地与设施： 一、面积：按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证 良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效
果，一般8m间距较为常见。 三、设施与设备 根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房) ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室) ⑺动感单车房 2、俱乐部的设备和装修风格设计 配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。 ⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)
大学生闲置物品的交换与再利用 生活中，几乎每一个人的身边都有闲置物品，如出门旅行带回的纪念品、过生日别人送的小礼物、买回来没有用掉的小本子等。由于大学生理财能力尚有欠缺，所以这种现象在大学校园中更加明显。 小张是北京一所高校今年的毕业生，前一段时间因为忙于毕业前的其他事情，没有时间收拾自己的东西。这几天要离校了, 他才发现自己在校期间竟然积累了这么多无法带走的东西。怎么办？最“潇洒”的选择是全部抛进垃圾堆。“其实我也很矛盾, 许多东西都是可以使用的。比如一些书籍，完全可以让师弟师妹们再利用。但没有这个渠道，我也没时间一个一个地去找他们询问这事，只好采取最简单的办法了。”小张显得很无奈。 由此可见，在高校中，有这样很大一部分财富，缺少的只是 一个渠道。这些闲置物品并非是无用之物, 缺少的只是一个合适 的位置。因此我们可以开放一个交换平台, 针对大学生出现的这 一实际问题，让闲置物品也有用武之地, 让这些“废物”重新获 得价值。 目前在西方，物品交换已经有了成熟的市场机制，和跳蚤市 场、租赁市场一样成为人们普遍的交易方式之一。越来越多的人 喜欢互相交换物品。现代的物物交换以需求决定价值为原则，重在实现物尽其用。金融危机下压缩生活成本的要求使得原本非盈
利的交换平台迅速商业化，物物交换网站成为互联网行业中新的增长点。 截至2014年1月，我国移动互联网用户总数达8.38 亿户，在移动电话用户中的渗透率达67.8%；手机网民规模达5 亿，占总网民数的八成多，手机保持第一大上网终端地位。我国移动互联网发展进入全民时代。在这些网民当中，在校的高校学生占据了很大一部分。伴随移动互联网的普及，电子商务也日益盛行。 因此我们可以利用移动互联网专门为大学生名开放这样一个平台。前几年以曲别针换别墅的故事让许多人第一次接触到个人网上物品交换的概念。与原始的满足生活需要的物物交换不同，现代的以物易物并不追求等值交换，而是提倡需求决定价值，重在提高物品的利用效率，利用网络技术将闲置物品的使用价值进行有效整合。金融海啸以来，既不需要支出真金白钱又能够实现物尽其用的交换网站开始重受垂青，而其性质也从最初的非赢利向商业化发展，成为互联网行业中受益于金融危机的一个细分增长点。 在大学校园内创办的以物易物的平台，首先基于大学生普遍存在较多的物品闲置的现象。此外，大多数学生都使用移动互联网，利用移动互联网方便快捷的特点，可以更快地实现物品信息的共享。此外，当下人们对物物交换的看法的改变，使得这个想 法变得可行。物物交换的范围应当控制在校园的范围内，这样能 够实现线上与线下的有效结合，同时也使这种物物交换的方式显
校园二手交易平台 创 业 计 划 书
目录 第一部分项目简介 (1) 一、项目概况 (1) 二、创业团队 (1) 第二部分市场分析 (1) 一、市场背景........................................................... 错误！未定义书签。 二、总体分析........................................................... 错误！未定义书签。 三、供求客观条件 .................................................... 错误！未定义书签。 四、SWOT分析....................................................... 错误！未定义书签。第三部分可行性分析 (5) 一、目标及方案可行性 (5) 二、经济可行性 (5) 第四部分组织管理 (6) 一、业务流程简介 (6) 二、功能模块设计 (7) 三、组织形式设计 (8) 第五部分宣传与营销策略 (10) 一、宣传方案 (10) 二、营销策略 (11)
第六部分财务分析 (12) 一、资金筹集 (12) 二、盈利分析 (13) 三、投资风险与投资收益 (13) 第七部分机遇与风险 (13) 机遇类型及应对措施 (13) 第八部分总结 (14)
第一部分项目简介 一、项目概况 在低价的前提下，提供优质的产品与服务，是二手服务的核心理念。 随着经济的迅速发展与科技日新月异的进步，产品更新换代越来越快，人们购买新商品后越来越多旧的商品积压需要处理，加之生活压力越来越大，物价越来越高，人们逐渐倾向于购买便宜而又实惠的二手商品。尤其在大学校园里，目前二手商品交易成为大学生课余生活的一大热门，许多学校经常举办跳蚤市场，受到学生们的热烈欢迎，但大多是闲置不用的书籍或生活用品，规模小，品类少，广大学生的需求得不到充分的满足，所以市场发展潜力极大。 二、创业团队 团队名称:奇葩队 团队组成：团队共有4人，想让更多的闲置物品得到更有效地利用，物尽其用，致力于建设绿色校园，减少浪费。 业务范围：面向在校的所有大学生，网站业务范围包括主营二手商品包括书籍音像，手机数码，生活用品以及提供代购，新品的买卖。 经营战略：团队的宗旨在于在校园周边建立统一的校园二手市场，促进闲置资源流通再利用，通过寄卖，代卖与网站直接买入销售等方式运营，在各高校树立良好的形象，创造一定的品牌价值，为绿色资源再利用做出应有的贡献。 第二部分市场分析 一、市场背景
川外二手商品交易 平台 创 业 策 划 书 目录 前言 (1) 第一部分项目简介 (1) 一、项目概况 (1) 二、创业团队 (1)
第二部分市场分析 (1) 一、市场背景 (2) 二、市场机会 (2) 三、竞争分析 (2) 四、SWOT分析 (4) 第三部分可行性分析 (5) 一、目标及方案可行性 (5) 二、经济可行性 (6) 三、环境可行性 (6) 四、技术可行性 (6) 第四部分组织管理 (7) 一、业务流程简介 (7) 二、功能模块设计 (8) 第五部分宣传与营销策略 (9) 一、宣传方案 (9) 二、营销策略 (10) 三、营销方案 (10) 第六部分财务分析 (11) 一、资金筹集 (11) 二、盈利分析 (11) 三、投资风险与投资收益 (12) 第七部分机遇与风险 (12) 一.机遇分析 (12) 二.风险分析 (13) 三.应对策略 (13)
前言： 目前，随着人们生活水平的提高，人们的生活物质更新速度也在不断地加快。如今大学生的闲置物品繁多，尤其是毕业班的学生有很多闲置的物品需要处理，闲置没用的东西需要转手，怎么处置这些物品成了难题，而在这样的前提下，受到互联网思维的影响，我想一个以服务于学生的二手交易平台的出现可以很好地解决现在大学生闲置物品的问题，同时资源可以得到重新地利用。 第一部分项目简介 一、项目概况 我们主要提供一个大学生二手交易平台，通过线上和线下开展，以线下为主要的形式。我们可以将收集的需要出售的二手书籍，进行整合、分类以供需要购买二手书籍的同学方便购买。 校园二手交易平台为在校学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放到我们这里,也可在固定的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。我们的宗旨是全心全意服务学生、方便学生。诚待在校学生积极参与，帮助自己，帮助他人。 二、创业团队 我们有一个12个人的团队，团队的成员分布于不同的院系，有利于二手交易平台网站的推广和宣传，同时，团队成员能力突出点不同，且在不同院系都是班委，能力得到了所在班级同学和辅导员的认可。团队中还有一个大三的学姐，她参加过相应的比赛，对于一些流程的进行有一个比较清晰的认识。还有一个大二的学长，他是法律社的社长，举办过很多大型的辩论赛和讲座，对于当下一些新的思路有较深的了解，可以为我们提出一些新的发展思路，所以我们完全有信心将这个项目进行下去。 第二部分市场分析 一、市场背景： 目前大学毕业生毕业时都会有许多物品诸如：书籍、电脑、自行车等因运输不便当做废品匆忙处理掉，尽管有的大四毕业生会在毕业前半个月采用摆摊的方式最大限度处理自己的物品，即使处理的价格极其低廉，但在如此短的时间内卖出的商品只是冰山一角，大部分物品只得挥泪当做废品卖掉。
大学生就业技能培训项目策划书
纬创班 一、培训背景 1.中、高职应届毕业生就业形势严峻 权威统计2009年加入求职大军的大学毕业生总数达到610万人。中国社会调查所于2009年2月初开始设计问卷，在北京、上海、深圳、石家庄、郑州、成都、沈阳、武汉、厦门、哈尔滨、西安11个城市，抽取1000位2009年应届大学生进行了电话调查，并完成调查报告。到目前为止，应届生整体就业率仅为35.6%。已就业者总体满意度为37.6%，35%的人认为工作一般，仅有27.4%的人表示对工作满意。 2．原因分析 二.培训目标 以服务于半岛制造业为己任的烟台市高级技工学校，我们的宗旨就是提供实践技能的舞台，畅通就业渠道，在危机中找正位置，在完善自我中实现就业。为此，我们将结合各位大学生所学专业，有的放矢的进行相关操作技能和管理技能的双向实践性培训，在模拟公司实战中将理论和实际紧密结合起来，在最短时间内掌握相关企业的基本操作技能、工艺流程和管理流程，为直接融入企业打下坚实基础。 1．消除学校与企业间屏障 实名实岗制模拟公司实训通过在母版公司仿真商业环境、实际工作岗位的实训，使学生在毕业前提前了解企业、调整心态，正确地认识自己，确定适合自己的发展方向，变学校与企业间原有的屏障为联接双方的桥梁，提升学生自身的就业能力，提高学校的就业率。 2．提供知识技能转换平台 实名实岗制模拟公司实训为院校毕业生提供了一个知识应用的平台，帮助他们获得真实的企业工作经验，熟悉企业的环境，掌握作为企业员工应该具备的基本职业技能，成为企业可以直接上岗的准员工。 3．改变传统人才招聘方式
实名实岗制模拟公司实训使企业能够在实训过程中通过较长时间的观察和最终评价，使学生自己能更加全面认清自我，找正位置，并结合学校资源推荐工作。 4．开拓应用人才培训蓝海 实名实岗制模拟公司实训从实用技能的角度出发，从根本上改变了中国学生动手能力弱，理论与实践脱离的现象，开创应用型人才培训的蓝海。为企业建立了长期、稳定的人才输送渠道，帮助企业建立良性的人才培养机制，实现企业与高校的无缝式链接。 三．培训简介 1.何谓模拟公司 模拟公司就业实训从2007年9月起在全国40个城市实施，得到了广泛的欢迎。 “模拟公司”实质上是一种实践性教学方法，是行为导向教学法的具体组织形式。其基本方式是在“工作岗位”上的学习。按照实际公司（母版公司）的组织结构和商业操作程序运行的模拟公司，从形式到经营都与传统公司相一致。 学员通过在特定工作岗位上实行“一对一”“手把手”的指导和学习，逐步熟悉并尝试独立完成各项岗位工作任务等来提升自身的操作技能、管理技能等实战能力，公司也将根据其表现作为指导和评价，并协商推荐相应的工作单位以尽快实现就业目标。 2.模拟公司类型 我校提供的培训模拟公司类型主要包括： （1）技能技术型模拟公司 通过直接进入生产一线的特定岗位，根据需求量身制定培训内容，在“一对一”“手把手”的技能传递中，使学员尽快掌握相关技能并取得相应的资格证。主要包括：机械装配与修理、数控车削、机电应用技术、机械加工、汽车装配与修理、金属热处理、焊接技术等专业和岗位。 （2）基础管理型模拟公司 通过在模拟公司各对口基础管理岗位的工作实践，在“一对一”“手把手”的技能传递中，提高职业素养，熟悉工作环境，提前获得
“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称：大学校园闲置物品交易平台App 所属组别：创意组 项目类型：“互联网+”社会服务
团队成员：黄安、侯远卓、磊、金龙、路畅指导教师：季璇 申报日期：2019年5月
目录一．项目概述 二．公司简介 2.1公司概述 2.1.1公司Logo 2.1.2公司介绍 2.2公司目标 2.3组织结构 2.4主要人员 2.4.1基本人员 2.4.2专家顾问 2.5公司发展规划及战略 2.5.1公司发展规划 2.5.2公司发展战略 三．产品与服务 3.1产品简介 3.1.1平台概况 3.1.2产品主要性能 3.1.3产品主要特点 3.2产品功能
3.3产品选型 3.4关键技术四．产业化程度五．市场分析 5.1行业现状 5.2市场供需状况 5.2.1市场需求状况 5.2.2市场供给状况5.3客户分析六．竞争分析 6.1竞争对手分析 6.1.1已有竞争对手 6.1.2潜在竞争对手 6.2 SWOT分析 6.2.1优势 6.2.2劣势 6.2.3机会 6.2.4威胁七．公司商业策略 7.1定价策略 7.2盈利模式
7.3推广案 八．风险对策 8.1资金风险及规避案 8.2技术风险及规避案 8.3市场风险及规避案 8.4环境风险及规避案 8.5资金风险及规避案九．财务分析 9.1股本结构和规模 9.2资金来源与运用 9.3财务预测 9.4投融资计划 9.4.1投资回报 9.4.2风险投资的退出式十．项目其他附件材料
一、项目概述 大三大四的学长们即将离开的校园，有很多不想带走的生活学习用品或者在大学生活几年的同学们尤其是女同学总有一些闲置的物品。这些物品大多是自己一时头脑发热买来的，没怎么用过，都丢在一边，扔掉又太可惜。据调查高校非毕业生有超过四分之一的人买过二手物品，有超过四分之一的毕业生卖过二手物品，说明高校中潜存着一个交易市场。所以我们想到了创办一个APP，大家把自己的闲置物品拍照发布到APP上，有需要的同学可以到APP进行搜索，在网上或线下进行交易。这样既实现物体二次的价值，又节约了大家的时间.可以将自己不用的东西在APP上实现再次的价值变废为宝，也可以使别的同学买到物美价廉的好东西。 二、公司简介
校园二手物品交易平台毕 业论文 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
题目：基于的学生信息管理系统 的设计与实现 姓名：罗晶晶 学号： 0033 院系：计算机科学与技术学院 专业：计算机科学与技术 年级班级： 2013级计算机科学与技术专升本指导教师：郭丽萍 2015年5月6日
毕业论文（设计）作者说明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。 本人完全了解有关保障、使用毕业论文的规定，同意学校保留并向有关毕业论文管理机构送交论文的复印件和电子版。同意省级优秀毕业论文评选机构将本毕业论文通过影印、缩印、扫描等方式进行保存、摘编或汇编；同意本论文被编入有关数据库进行检索和查阅。 本毕业论文内容不涉及国家机密。 论文题目：基于的学生信息管理系统的设计与实现 作者单位：周口师范学院计算机科学与技术学院 作者签名：（0033）
目录 摘要 (1) 1绪论 (2) 研究背景与现状 (2) 研究意义 (3) 开发环境及工具 (3) 2系统需求分析 (3) 需求分析 (3) 模块划分 (3) 3系统结构设计 (4) 数据库表的计 (4) 数据库E-R图 (5) 系统模块划分 (5) 系统界面设计 (6) 4系统实现与测试 (7) 系统功能模块的实现 (7)
其它页面及功能 (11) 系统的测试 (11) 5总结与展望 (12) 参考文献 (12) 致谢 (13)
大学生创业计划书团队名称：广西南宁市致立团队团队主营：手机维修类培训 负责人：谢柱贵
目录一、计划书摘要 二、团队介绍 2.1团队的文化 三、战略规划 四、创业团队结构 五、项目与服务 5.1、服务特色 5.2、服务优势 六、定价计划定价策略 七、学员管理
八、学员工作分配 第一部分计划书摘要 1.1团队简介 1．团队名称：广西南宁市致立团队 2.团队成员：谢柱贵李信波莫宗波韦旭祥彭展庚李豪飞农耀东陈建敏3．团队地址：广西南宁市民族大道41号国贸中心B座1006室 4．团队目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的人生！ 1.2主要业务和服务范围 1. 经营业务：手机主板类维修类培训 2.团队培训人群为：青少年以及有需要的大学生和成年人。 1.3市场概貌 1、南宁就业人数急剧上升，就业难 2、南宁还没有一个这一类的培训机构 3、手机已成为人们日常生活中不可缺失的一部分 4、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 1.4营销策略 在创办这个培训机构期间，我团队开创南宁市手机维修培训首例。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以南宁为中心，对广西人口密集的经
济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 1.5培训计划 虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是对象青少年以及有需要的大学生和成年人，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。 1.6团队管理计划 在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。 采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。 1.7管理者及其组织 总经理——谢柱贵 财务部经理——莫宗波陈建敏 培训老师——彭展庚李信波李豪飞农耀东 人力资源部经理——韦旭祥
2012年4月 [文达软件教育机构创业计划] 武汉理工大学营销09级大学生创业团队
目录 一、企业介绍 (3) 二、市场环境分析 (3) 2.1宏观环境分析 (3) 2.1.1人口 (3) 2.1.2经济 (3) 2.1.3社会文化 (3) 2.1.4政治法律 (3) 2.2微观环境分析 (4) 2.2.1企业内部 (4) 2.2.2竞争分析 (4) 2.2.3 顾客分析 (4) 三、市场调查与分析 (5) 四、市场细分和目标市场选择、市场定位 (6) 4.1 市场细分 (6) 4.2 市场定位 (6) 4.3 企业定位 (6) 五、企业营销战略 (6) 5.1 企业竞争战略 (6) 5.2企业产品战略 (7) 5.3企业市场战略 (7) 5.4 公司战略一览表 (8) 六、营销策略 (8) 6.1产品和服务介绍 (8) 6.2.定价策略 (9) 6.2.1定价考虑因素 (9) 7.2.2.定价方案 (10) 7.3促销策略 (10) 7.4．营销费用 (11) (11) 七、人事安排 (11) 7.1人事管理方面 (11) 7.2行政工作方面 (11) 7.3公司管理运作方面 (12) 7.3.1制定相应的管理制度。 (12) 7.3.2逐步完善公司监督机制 (12) 7.3.3加强团队建设 (12) 7.3.4充分引导员工勇于承担责任。 (12)
八、财务分析 (12) 九、风险控制 (14) 9.1市场风险控制 (14) 9.1.1妥善处理竞争。 (14) 9.1.2提高教学的质量 (14) 9.1.3.及时进行技术层面的更新 (14) 9.2管理活动风险控制 (14) 9.2.1加强内部管理人员的协调 (15) 9.2.2提高师资力量与教学水平 (15) 9.2.3明确各部门、各人员的职能与职责, (15) 9.3创业危机管理 (15) 十、总结 (16)