第四章组织与组织文化
【同步测验】
一、判断正误并说明理由
1.组织在人类社会中普遍存在，社会中的每一个人都在组织中工作或生活。（√）
2.组织必须具有共同目标，组织中必须存在分工与协作。（√）
3.在实践中，正式组织在保持其相对稳定性的同时必须具有较大的灵活性，发现和使用人才，并根据机构、团体环境的变化随时调整正式组织的机构。（√）
4.正式组织一经建立，通常都会维持一段较长的时间，以充分发挥组织的效能。（√）
5.组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。（√）
6.直线职能型组织结构是在直线型组织结构的基础上另外又设置了一些职
能部门。（√）
7.遵循一定的设计原则并综合考虑影响组织设计的因素就成为管理中履行
组织职能的最初任务。（√）
8.在组织中，某个部门或岗位支配资源越多，职权也就越大，责任大小则视情况而定。（×）
9.一个组织中，高层管理者承担的多是一些非程序性的工作，需要花费大量的时间和精力，他的管理幅度就会较大。（×）
10.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，它在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。（√）
二、填空题
1.作为社会实体的组织是人们为了而有意识地形成的
的系统。
实现某一共同目标各种职务或职位
2.作为管理过程的组织，实质上是指管理的职能，是指为了有效地实现，合理地确立组织成员之间的，并对组织资源进行优化配置的过程。
组织共同目标和任务分工与协作关系
3.对非正式组织的研究起源于。
霍桑试验
4.直线型组织结构适用于、的企业。
规模较小生产技术比较简单
5.权力增大，责任就；权利缩小，责任就。
增大减轻
6.当组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈关系：管理幅度越大，管理层次；管理幅度越小，管理层次。
反比例越小越大
7.工作环境变化越小，变化越慢，管理幅度会。
越大
8.组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的、、和的总和。
价值观念团体意识行为规范思维模式
三、单项选择题
1.组织中个体的集合不仅要实现1+1=2还要实现1+1＞2，甚至出现乘法效应，出现以一当十的现象，体现了组织的（ B ）功能。
A.组织的力量凝聚功能
B.组织的力量放大功能
C.组织中个体的互补增值功能
D.生产力发展到一定阶段
2.非正式组织理论则是由（ A ）首次提出并创立的。
A.巴纳德
B.霍桑
C.韦伯
D.法约尔
3.关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的（ C ）。
A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响。
B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足。
C.非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔。
D.非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组
织创新的惰性。
4.（ A ）组织结构不设职能机构，但可设职能人员协助主管工作，一切行政管理职能均有主管负责处理，
A.直线型
B.直线职能型
C.矩阵制
D.网络型
5.（ B ）组织结构适用于规模庞大、种类繁多、技术复杂的大型企业，国外很多大型企业都采用这种形式。
A.直线型
B.事业部制
C.矩阵制
D.无边界型
6.（ C ）组织结构比较适合于玩具和服装制造企业。
A.直线职能型
B.矩阵制
C.网络型
D.无边界型
7.扁平组织结构的缺点是（ D ）
A.信息的传递速度较慢。
B.信息在传递过程中极易失真。
C.理者对下属的控制较大，影响了下属的积极性和主动性
D.管理者难以对所有下属进行有效的监督和指导
7.下列选择属于制度层组织文化的是（ D ）
A.组织报刊
B.组织礼品
C.组织广告
D.员工手册
8.“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，体现了组织文化的（ C ）作用
A.导向作用
B.约束作用
C.凝聚作用
D.辐射作用
四、多项选择题
1.下列说吧，正确的是（ A B C D ）
A.组织必须具有共同目标，任何组织都是为了实现某一共同的目标而存在的。
B.组织中必须存在分工与协作。分工与协作关系是由组织目标限定的。
C.分工可以实现专业化，协作可以减少不必要的摩擦，两者结合起来可以提高组织的工作效率。
D.组织是由各种职务或职位所组成的系统。
E.组织每个成员根据分工的不同所拥有的权力不相同，但承担的责任相同。
2.职能型组织结构的缺点有（ A C ）
A.存在多头领导。
B.主管人员独揽大权，任务繁重。
C.妨碍了必要的集中领导和统一指挥。
D.同时各职能部门之间的协调和配合比较差。
E.容易出现责任不明确的情况。
3.直线职能型组织结构的优点有（ A C ）
A.保证了企业管理的集中统一领导。
B.责任划分非常明确。
C.可以充分发挥各职能部门的作用。
D.分工比较细。
E.在一定程度上减轻了行政主管的负担。
4.组织设计的原则有（ A B C D ）
A.责权对等的原则
B.统一指挥的原则
C.集权与分权相结合的原则
D.因事设职与因人设职相结合的原则
E.人岗匹配的原则
5.影响组织设计的因素有（ A B C D E ）
A.经营战略
B.经营环境
C.生命周期
D.组织规模
E.技术水平
6.影响管理幅度的因素有（ A B C ）
A.管理者的管理能力
B.下属的执行能力
C.工作的内容和性质
D.信息手段的运用情况
E.工作环境的稳定性
7.组织文化的作用有（ A B C D E ）
A.导向作用
B.约束作用
C.凝聚作用
D.激励作用
E.辐射作用
8.组织文化建设的原则是（ A B C D ）
A.以人为中心
B.表里一致
C.注重独特性
D.高层管理者重视
E.员工的迫切要求
五、简答题
答案：略
六、案例分析
答案：略