隐患排查综合分析报告
**县水利工程建筑安装公司
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隐患排查综合分析报告
进入2016年以来，为深入贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的指导原则，牢固树立“隐患就是事故”和“一切事故都是可以预防的”管理理念，确保企业和职工生命财产安全，坚持安全隐患自查自改。我公司加大了对安全隐患的排查治理力度，狠抓制度、强化现场管理，安全大检查、自纠自查和隐患排查活动有序进行。依靠上级监管部门的有效监管、正确指导和热心帮助，通过全体职工的共同努力，安全形势有所好转、安全基础进一步巩固、“三违”行为得到有效遏制、安全管理水平和职工操作技能有了一定提高。在本年度的安全生产过程中，针对上级主管部门检查、自纠自查和隐患排查中查出的隐患和问题，制定了专门整改方案和措施予以排查治理以及分析预警。现将我公司在2016年开展隐患排查治理的具体情况作如下汇报：
一、公司成立了安全隐患排查治理部门
二、工作职责和内容
1、健全隐患排查治理制度，明确各部门隐患排查治理范围、排查方式、整改要求、工作目标。
2、班组必须做到“班班查、班班排，班班治”，对查出的较大、重大隐患必须立即报告公司安全委员会。
3、必须现场排查、现场排除、现场治理各种隐患。对查出的较大、重大隐患必须制订专门整改方案措施进行整改。
4、建立和完善隐患排查治理台帐，限期整改，专人负责，复查制度。
5、公司安全科组织对本公司项目部进行季度检查。
三、检查结果
本年度检查排查隐患14项，截止目前，已整改完成14项，整改率100%。
其中，人的不安全行为占9项，物的不安全状态占2项，环境的不安全因素占1项。（见附图表）
四、原因分析
1、人员的安全意识淡薄是主要原因，从思想上重视不够，准备不足。思想麻痹大意，对眼前的隐患视而不见。
2、对工作标准要求不高，管理不到位。平时只满足于日常管理工作不出问题就可以了，忽略了基础工作。查出的很多隐患都是只要能够稍稍注意就能够避免的。导致很多工作明明都已经做了，可是由于不够仔细，仍然存在隐患。
3、监督检查力度不够。我们平时也有安全例会，对一些隐患或者重点工作也会进行布置。可是，有了布置，后期的检查力度还是不够的，致使有些问题没有落实，造成了安全隐患。
五、改进措施
1、将相关安全隐患点在安全例会上进行通报，并严格督促后期检查。每个人要牢固树立“安全第一”的正确思想。
2、本公司将加强安全投入的力度，安全经费的落实。
3、加强对部门员工的安全培训，提升每一个员工的安全素养，真正落实到，时时、处处能发现安全隐患，报告隐患，解决安全隐患。将不安全行为，不安全设备，影响安全生产的人和事消灭在萌芽状态之中，使用本公司的安全管理更上一层楼。
4、在隐患排查的程序上，从下而上，按班组、和企业二级管理权限，逐级进行倒查。属上级原因的，由上级继续倒查，追根溯源。严格按照事故隐患倒查制度执行。
**县水利工程建筑安装公司2015-2016年度生产安全事故隐患排查统计分析表
时间隐患分类
20152016
合计一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度
人的不安全行为3215142220物的不安全状态211110118环境的不安全因素020011004