中国医学科学院北京协和医院老门诊楼拆除工程
投标文件
技术标部分
招标人：中国医学科学院北京协和医院
投标人：北京嘉士德拆除有限公司
法定代表人
或其委托代理人：
投标日期：2016年6月7日
一、开标一览表
项目名称：中国医学科学院北京协和医院老门诊楼拆除工程
项目编号：0747-1660 SITCM012
投标人名称：北京嘉士德拆除有限公司
投标号：/
价格单位：人民币
投标总价大写金额：人民币壹佰贰拾柒万玫佰叁拾柒元整。
特别说明事项：无
投标人公章：
投标人代表签字或签章：
日期：2016年6月7日
二、投标报价预算书
1、投标报价汇总表
2、分部分项工程量清单计价表
三、北京协和医院旧门诊楼拆除施工方案
编制：程成
审核：徐朝驰
日期：2016年6月
四、
拆除方案目录
第1章方案编制依据 (8)
第2章工程概况 (10)
第3章施工准备 (11)
第4章拆除方案及措施 (12)
第5章环境保护措施 (16)
第6章安全文明施工保证措施及预防扰民及民扰措施 (18)
第7章拆除人员配置计划及主要机械配备表 (21)
第8章拆除进度计划及保证措施 (22)
施工进度计划总控表 (24)
第1章方案编制依据一、主要法规及依据
上海电力股份有限公司吴泾热电厂 煤场建筑物拆除工程 技术标目录 第一篇施工总说明 (3) 一、编制依据 (3) 二、工程质量 (3) 三、拆除工期 (3) 四、其它承诺 (4) 第二篇各分部分项工程施工技术方案及技术措施 (5) 第一章工程概况和施工特点分析 (5) 一、工程概况 (5) 二、施工总体规划与组织 (5) 第二章施工方法及主要施工机械 (6) 一、拆除顺序 (6) 二、具体拆除方法 (6) 三、拆除一般规定 (9) 四、主要施工机械 (11) 第三篇保证工程质量的技术措施 (12) 一、工程质量目标 (12) 二、工程质量、安全保证体系 (12) 第四篇保证工程安全及文明施工达标的技术措施 (12)
第一章安全施工技术管理措施 (12) 一、安全管理目标及保障 (12) 二、施工工过程总体安全措施 (16) 三、突发事件应急措施 (17) 第五篇施工总进度计划及其保证措施 (20) 一、施工总计划进度的编制说明 (20) 二、工程工期保证措施 (20) 第六篇施工劳动力组织与部署 (21) 一、施工劳动力配备情况说明 (21) 二、施工现场管理人员配备情况 (22)
第一篇施工总说明 承蒙贵方厚望，邀请我公司参加贵方“吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程”的投标。我方技术人员到现场进行了认真的踏勘，根据本工程的现场具体情况、拆除工程的特殊性及技术性的要求及有关规范要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 一、编制依据 1、吴泾热电厂煤场建筑物拆除工程拆除要求。 2、本公司施工技术人员及预算人员现场踏勘的建筑物情况及测 量的工程量。 3、有关国家部颁、地方的施工技术规范，标准规程等技术性文 件。 二、工程质量 1、充分发挥我公司在拆房工程的综合实力。施工承包体系完善 的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用等多方面的生产要素予以最佳组合。 2、确保本次拆除工程质量达到一次性验收合格标准。如达不到， 愿意接受按工程造价的3%处罚。 三、拆除工期 1、想业主所想，急业主所急，为使该工程能够及早为业主发挥 作用，在施工组织设计的编制过程中，我公司有关部门衡量，综合考虑如下：
***** 承包工程 （硬质景观） 施 工 组 织 设 计 ***工程 2012年6月16日
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章人力、资源及机械保证措施 (4) 第四章工程进度计划及工期保证措施 (8) 第五章施工准备与总平面布置及管理 (14) 第六章主要项目施工方法 (19) 第七章质量目标与质量保证措施 (36) 第八章安全保证措施 (40) 第九章交通组织 (45) 第十章季节性施工措施 (46) 第十一章文明施工 (48) 第十二章环保与环卫管理 (52) 第十三章竣工回访 (53)
第一章编制说明 1.1编制依据 1、本施工组织设计是依照甲方提供的景观工程文件、国家有关施工组织设计或施工方案编制规定，省园林绿化相关规要求进行编制。 2、本施工组设计是依照甲方提供的景观工程施工图依据进行编制。 3、本工程施工组织设计是根据现行的施工技术规和操作标准进行编制。 1.2编制说明 本施工方案在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程按照以下标准、规执行： 1、《工程测量规》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规》DB4403001／T8－99； 4、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002； 5、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-88； 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 1.3编制原则 1、本施工方案所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保甲方对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。
一、施工测量 施工测量以实际使用为准则，严格控制线路走向、坡度及线路加宽带，以方便重型车辆通行；并严格控制线路的横向坡度，以利于排水。 临时施工便道测量采用拓普康3102N全站仪（测量精度1.5″）和苏光水准仪（精度2mm）。 二、临时便道施工方法 1、场地清理 临时便道用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植，砍伐的树木应堆放在用地之外，并妥善处理。 用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少500mm内的草皮、农作物的根系和表土应予以清除。 2、开挖地段 土方开挖 临时施工便道在满足车辆通行的情况下尽量采取减少挖方，根据开挖深度的不同，路堑开挖分别采取横向台阶或纵向台阶逐步顺坡开挖，开挖时采用挖机挖土，自卸车运土，人工配合机械刷坡。如边坡过高的地段，必须采取边坡防护，分段施工，及时防护。 雨季施工要做好开挖面的排水，防洪工作。开挖面要小，防护工程紧随其后，防止坡面坍塌。 石方开挖 临时施工便道尽量避开石方爆破地段（火工品暂不能供应），如遇石方地段开挖应根据不同地质，不同开挖断面，不同部位，选择不同的开挖方式；主要采用松动爆破为主。爆破后，挖掘机装碴，自卸汽车运输，人工配合机械刷坡，修整路面。 危岩落石加固方案 新修便道内高山地段较多，由于构造节理、裂缝十分发育，早期危岩落石堆积于斜坡表面的落石处于报限平衡状态，一旦雨季来临地表水将落石前缘部分土体冲刷或施工放炮等振动因素影响，会导致岩石和危石松动，形成新的落石。为了确保施工和车辆通行安全，根据危石、落石的大小数量和分布情况，主要采用清除危石，支撑嵌补，挡石墙，锚杆防护等综合整治措施。 清除危石
便道开挖过程中，遇到体积不大的危石，采用放小炮将其炸掉，并清除出场。 支撑嵌补 危石部分外露，且石块较大清除困难时，在外露部分下部用M10#浆砌片石补满，使其生根，或用浆砌片石将其四周满铺，以防雨水继续冲刷根部。 挡石墙 为有效防止大量新形成的落石，在路堑坡脚适当位置挡石墙，挡墙断面结构按现场实际要求施工。 3、填方地段 基底清理 施工前按现场实际进行施工便道用地测量放线，对用地范围内的树木进行砍伐，并清除树根和地表耕植土；对于软基地段要预先清除淤泥进行换填或进行抛石挤淤处理。 填方处理 施工便道填筑以填筑碎石土为宜，每层压实厚度不得大于30cm，采用推土机辅以人工摊铺、压实机械采用振动压路机，压实以满足实际使用要求为标准。填筑按水平分层，先低后高，先两侧后中央填筑。 4、临时边坡防护 如便道范围内边坡高度过高时，为了防止坡面坍塌而影响行车安全时，要预先对坡面进行防护处理；边坡防护以锚杆、钢筋网及喷混凝土为主要施工手段，锚杆采用Φ20砂浆锚杆，间距1.5*1.5m，梅花型布置；钢筋网采用Φ8钢筋，网格间距20*20㎝；喷射砼采用C20砼，喷层厚度10㎝。施工时首先进行坡面清理，要求坡面平整顺直，局部不得有凸部及反坡，如达不到要求，必须进行清坡或嵌补，对于坡面松动的岩石，应及时处理，对局部或较大面积范围内不稳定的坡面，应进行加固处理（根据现场实际情况而定）；坡面清理完后按照设计要求用岩石电钻凿孔或风动凿岩机钻孔，沿坡面铺设钢筋网，安装锚杆，锚杆与钢筋网之间焊接牢固。将混凝土料按配合比用搅拌机搅拌后输入喷射机，喷射至坡面。 5、截、排水工程 路面修整的同时，在施工便道两侧修筑排水沟，排水沟采用M7.5浆砌片石，上宽60㎝，下宽30㎝，浆砌厚度30㎝，排水沟纵坡依实际地形坡度为准，并连接至便道外侧自然排水沟内。 6、临时便道路面
目录 拆迁服务方案 (02) 现场管理及协调措施 (12) 对拆迁进度的保证措施 (13) 拆迁文件归档管理措施 (14) 现场组织管理机构 (17) 拆迁服务承诺 (35)
拆迁服务方案 一、对拆迁范围内基本情况的分析 项目概况： 我公司在拿到招标文件后组织了强有力的业务班子对招标文件进行了认真研究，并根据招标文件的要求在不扰民的情况下进行了现场踏勘。对四至范围内的基本情况通过相关部门进行了详细的调查。 在对本地区调查过程中，我们了解到此次工程是一项利国利民的公益性工程，就改善本地区的周边环境至关重要的作用。就此工程意义，我公司会针对拆迁户进行宣讲，以促进本次拆迁工作的顺利进行。 经调查我公司了解到该项目四至范围内共涉及村民住宅、集体企业、国有单位及宿舍，其中住宅、宿舍居住的居民中有一些情况特殊的人员。 二、拆迁组织安排 我公司认为要保证把一个项目的拆迁工作能顺利圆满地完成好。首先要加强拆迁人员队伍的内部培训，在加强教育培训的基础上，科学合理地组织好本次拆迁人员的配备。包括：法规政策培训、职业纪律培训、政治时势培训等，解决好在构建和谐社会的大氛围下，如何作到依法拆迁，文明拆迁的实践和思想认识问题，即俗话说的干咱这行，不论工作做的好坏，要“长眼”、“会说话”。在此基础上，选调精干人员组成强有力的业务班子。本次拆迁我们采用的组织配备如下：项目经理一人，动迁、后勤保障人员组成的四个综合组共计9人，分片包干负责分配的拆迁任务。 具体拆迁组织安排人员如下： 1、本项目实行项目经理负责制；
为了本项目顺利进行特制定了真对本项目的内部运行机制及其对拆迁工作人员的奖惩办法，实施目标管理，以促进拆迁工作人员的积极性，确保本项目的顺利完成。 2、根据基本调查情况，我公司安排3个拆迁组，每小组2人，每小组依据自然街巷、整体院落分布情况负责进行工作； 3、设综合组2人，主要负责档案管理、拆迁协议报送、拆迁补偿款发放、拆迁动态信息收集等工作。 拆迁公示后各工作组按招标人指定时间，根据入户调查方案准备在街道办事处的配合下完成入户调查工作。 三、对拆迁政策的理解和拆迁原则 拆迁工作是一项法制性、政策性、群众性强，社会矛盾与经济利益交汇集中，影响面广的严肃工作。加强对拆迁政策的理解和坚持正确的拆迁原则是做好拆迁工作的前提。 多年来，中央和北京市政府出台的一系列法令、条例、办法、通知等有关拆迁政策的法律、法规，从原则上保证了城市房屋拆迁工作的健康、顺利进行。但是，随着经济建设的迅速发展，一些具体的政策、标准的规定已出现与实际情况严重脱节、滞后的现象。为了能做好此次宣武医院改扩建一期工程项目的拆迁工作，除了满足招标文件中已提出的“高效率、高水准、高质量、确保人员安全的“三高一保”原则要求外，我们还应在拆迁工作中坚持以下几条原则： 1、坚持基本制度、基础性政策，依法拆迁 尽管现有拆迁政策中在某些具体环节上已不适应当前实际情况（如：补偿办法、补偿标准等）但其基本管理制度和基础性政策精神仍然是指导拆迁工作的方
目录 前言 (6) 第一章综合说明 (8) 第一节编制说明 (8) 第二节编制依据 (10) 第三节工程概况 (14) 第四节工程特点、重点、难点分析与对应 (15) 第五节工程项目管理目标 (20) 第二章施工部署 (22) 第一节施工总体部署 (22) 第二节施工组织和施工段划分 (25) 第三节施工准备 (27) 第三章施工方案 (29) 第一部分装饰装修工程施工方案 (29) 第一节拆除工程施工方案与技术措施 (29) 第二节砌体工程施工 (33) 第三节水泥砂浆找平层 (36) 第四节墙体抹灰 (40) 第五节JS防水层施工方案 (42)
第六节轻钢龙骨石膏板吊顶 (47) 第七节墙面贴瓷砖 (54) 第八节楼地面铺地砖 (60) 第九节涂饰工程 (65) 第十节铝合金门窗安装 (69) 第十一节地面铺石材 (75) 第十二节冰火板安装 (80) 第十三节铝扣板安装 (84) 第二部分电气工程施工方案 (86) 第一节配电箱安装 (86) 第二节桥架、线槽安装 (92) 第三节电缆敷设 (96) 第四节薄壁镀锌钢管敷设 (101) 第五节沿导管敷设绝缘导线 (107) 第六节开关、插座安装 (111) 第七节灯具安装 (113) 第八节电气工程调试 (117) 第三部分弱电工程施工方案 (122) 第四部分给排水工程施工方案 (133)
第一节PPR给水管道安装 (133) 第二节UPVC排水管道安装 (136) 第三节卫生洁具安装 (141) 第四节采暖管道安装 (148) 第五节柱式暖气安装 (157) 第四章质量保证体系及保证措施 (164) 第一节我公司对精品工程的认识 (164) 第二节工程质量目标 (166) 第三节质量管理体系 (167) 第四节质量岗位责任制度 (169) 第五节确保实现工程质量目标的保证措施 (174) 第五章安全保证体系及保证措施 (185) 第一节安全生产管理体系 (185) 第二节确保安全生产的管理措施 (189) 第三节对本工程中危险源的识别与控制 (199) 第四节安全用电管理措施 (205) 第五节消防安全事故应急预案 (210) 第六节现场文明施工管理体系 (214) 第七节文明施工管理措施 (217)
技术标
目录 1．编制说明 (2) 2．编制依据 (2) 3．工程概况 (2) 4．工程管理目标 (2) 4.1质量管理目标 (2) 4.2工期目标 (2) 4.3安全生产目标 (2) 4.4文明工地目标 (2) 5．施工方案 (3) 5.1施工组织机构的建立 (3) 5.2公司最近三年同类型工程经验 (4) 5.3拆除工程施工准备 (4) 5.4现场准备 (4) 5.5机械设备材料的准备 (4) 5.6在工地固定场所设置标牌 (5) 6．拆除方法和次序 (5) 6.1施工顺序 (5) 6.2留设作业通道 (5) 6.3脚手架工程 (5) 6.4楼板（包括平屋面）拆除 (5) 6.5预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除 (5) 6.6次梁拆除 (5) 6.7主梁拆除 (5) 6.8墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。 (5) 6.9立柱拆除按程序 (5) 7.施工注意事项 (5) 8.防尘措施 (7) 9.垃圾清运方法 (7) 10.拆除工程安全措施 (7) 11.拆除工程文明施工管理 (9) 12.确保工期组织措施 (10)
1.编制说明 经过现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 2.编制依据 2.1甲方提供的大唐安阳发电厂建筑物拆除招标文件； 2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 2.3由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图； 2.4其它相关专业规范及行业标准。 3.工程概况 3.1项目名称 大唐安阳发电厂建筑物拆除工程 3.2项目概况 拆除工程包括老办公楼及篮球场，老办公楼建设于1958年，砖混结构，地上3层局部4层，建筑面积3000平方米。篮球场建设于1998年，砖混结构，1层，建筑面积1100平方米。 3.3拆除范围 老办公楼主体与基础拆除；与楼体连接的花台拆除；楼南车道拆除；楼东西北三侧通道踏步台拆除；楼东、西、北三侧，以与楼体连接花台的外延为界拆除砼路面（边线切齐）。 篮球场主体与基础拆除；篮球场外侧以四周绿化带外沿为界拆除水泥地面（边线切齐）；中间篮球场地面以篮球场内四周排水沟内侧为界保留并保留北侧通道。 3.4拆除说明 地下基础拆除至自然地面以下不少于0.8米，地下基础拆除必须经甲方有关人员见证验收。拆除的钢筋、铁件及其它建筑废旧物品归乙方所有。拆除的建筑垃圾由施工方负责运到安阳市城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。 4.工程管理目标 4.1质量管理目标：合格标准 4.2工期目标：20日历天 4.3安全生产目标：杜绝伤亡事故 4.4文明工地目标：采用湿式作业法，控制扬尘污染，实施封闭式管理，避免垃圾和扬尘四周扩散。
拆除施工方案及措施 一、编制依据 本专项施工方案依据被拆除建筑物的施工平面图，施工现场勘察得来的资料和信息，拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、地方有关安全技术规定，以及本单位的技术装备条件进行编制。本方案从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 二、施工难点 （1）本工程是改造工程，安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的拆除工作，为下一步主体装饰装修工程的顺利开展奠定基础。 （2）本次拆除工作要在规定的时间内集中完成，这就要求我们采用合理的施工安排，拆除流程以及拆除方法，保证在规定时间内将全部拆除项目顺利完成。 三、施工前期准备 一、技术准备 （1）熟悉被拆建筑物图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 （2）向进场施工人员进行技术交底和安全技术交底。 二、现场准备 切断被拆范围内的水、电、管道等。 三、机械材料设备的准备 螺丝刀、撬棍、活动扳手、手锤、电镐、运输车等 四、施工方案及措施 一、方案的确定 根据建筑物结构及周围环境，我们经认真分析研究，决定采用人工配合使用电锤、电镐、大锤、撬棍、运输车等机械拆除的施工方法进行施工。配备足够的工具及车辆。并制订安全可靠的措施，做到文明施工，安全第一。 二、施工措施 （1）安全生产、文明施工。做好拆除工程施工现场的围护。采取可靠防护措施实行封闭施工。
（2）拆除前应先切断电源。人工拆除按自上而下、对称顺序进行不得上下同时拆除，不得垂直交叉作业。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品不得冒险作业。 （3）拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。 （4）清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。 （5）拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。 五、主要工程拆除方法 （1）墙体拆除：确定拆除部位→ 电镐松动→ 手锤、撬棍人工配合拆除→ 电镐破碎较大块墙体→ 建渣清运 （2）拆除作业时，一律由上而下，逐层拆除，禁止整堵墙面或大块从高处倒塌，绝对禁止从建筑物下方掏空使建筑物整体倒塌。
拆除工程施工方案 一、保证工期措施 工程位置：*******，主要工程项目内容：本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。工期：本工程计划20日（日历日）完工。 （一）编制依据及原则 1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。 2、现场踏勘技术资料 3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。 4、按照配备合理，工期优化的原则，组织配套的机械设备施工作业，提高施工效率，使工程施工快速、优质、高效地完成。 5、全面分析关键线路上的施工方案，考虑关键项目的施工强度，力求施工计划可行。 （二）施工进度计划工期：20天 根据现场施工条件及本公司的实际情况，现计划工期如下：人员机械2日内全部进场，拆除、清运、清理16天，处理扫尾工程2天。
（三）施工进度保证措施 1、公司派出经验丰富、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部 2、建立健全项目机构管理，以确定各部门、各岗位的职责范围。 3、充分调动各方面施工的优势力量，遣派专业的技术人员及工程人员现场施工。 4、配备足够的施工机械及施工人员，并合理安排施工。 二、保证安全的措施 （一）人员安全防护措施 1、所有施工人员必须进行入场安全教育，并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。 3、高空作业人员必须定期进行体格检查。 4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。 （二）临时用电措施 1、如需临时用电，在征得指挥部允许的情况下，由专业电工按有关规定进行架接，并做好防护安全标志，箱内
无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图，由专人负责。 2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。 3、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。 4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非专业人员严禁随意拆改接线。 5、现场每班不少于1名电工，并持证上岗。 6、操作时必须戴好绝缘防护用品。 （三）机械安全措施 1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。 2、场地机械运行由专人统一指挥调整。 （四）现场场容措施 1、本施工现场采用封闭式施工，现场临街面搭设2米高彩条布墙，大门专人管理，施工时，临街面必须由专职安全员把守。 2 、现场拆除材料必须按现场布置图放置指定位置或及时动走。 3、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到片包干，专人每天清扫。 4 、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。 （五）拆除工程的安全技术规定 1、拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全
技术标施工方案
1.1工程概况、施工组织方案 ㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目（一标段），建设地点：第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期：10月1日开工，8月30日竣工，总工期334天。 ㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现，我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。 ⑵、各部门职责 项目经理：遵守国家的有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事。认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工布署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态，确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金，确
保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。 项目工程师：实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。 技术部：及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。 工程部（土建、专业）：负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。 预算部：负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等
拆除施工方案 组织准备 针对本工程的特点和要求，由公司项目经理任组长，公司项目工程师、安全员、质量员、施工员和资料员参加。项目部每天召开碰头会，公司项目每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程中存在的问题、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等有关问题。确保工程按业主要求，优质、高速、如期完成。 2技术准备 2.1本工程的技术人员认真理解施工图纸和学习有 关设计文件，认真听取设计公司、监理等单位技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合的关键所在。 2.2做好对各施工班组的技术培训和技术交底，特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理和业主认可。 2.3按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具及各种测量仪器和试
验检测设备，并经合格的计量单位校验、核定后才能运用到工程上。 3.2本工程为拆除施工，施工过程中备足易损件，保证施 工正常运行。 4施工现场准备 4.1全面了解拆除工程的图纸和建筑物竣工图，拆除前进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。 4.2制定安全事故应急救援预案。 4.3对拆除施工人员进行安全技术交底。 4.4为拆除作业的人员办理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全安全防护用品。 4.5拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。 4.6当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。 4.7在拆除作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。 4.8在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。 4.9项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。 4.10根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计
目录 施工方案 (2) 1.工程概况： (2) 2.编制依据： (2) 3.质量标准： (3) 4.工期目标： (3) 5.施工准备： (3) 6.主要分项工程施工方案 (7) 施工进度计划及保证措施 (60) 1.施工进度计划 (60) 2.施工进度保证措施 (61) 保证质量措施 (61) 保证安全措施 (64) 1.保证安全管理方针及目标 (64) 2.安全生产保证体系的组织机构 (65) 3.安全生产管理制度 (65) 4.施工用电安全防护措施 (69) 5.中小型机具使用安全防护措施 (70) 6.防火安全管理措施 (71) 7.防盗措施 (72) 文明施工现场措施 (73) 1.文明施工整体目标 (76) 2.文明施工基础设施及材料 (77) 3.文明施工管理措施 (78) 质量通病防治措施 (79) 1、墙砖质量通病及防治措施： (80) 4、木制作饰面制作通病及防治措施 (81)
5、油漆施工中的质量通病及防治措施 (82) 季节性施工措施 (83) 雨季施工措施： (84) 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图 一、施工方案 1.工程概况： 1-1、工程名称： 1-2、建设单位：东莞市沙田镇人民政府 1-3、建设规模：77127.897㎡。 1-4、装修范围：室内 1-4-1、施工图纸包含的所有内容。 2.编制依据： 2-1、依据招标文件规定的招标范围及装修标准。 2-2、依据《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB） 2-3、依据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ） 2-4、依据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ） 2-5、依据《建筑涂饰工程施工及验收规范》（JGJT） 2-6、依据《住宅装饰装修工程施工规范》（GB） 2-7、依据《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 2-8、依据甲方提供的施工图纸详细说明及相关规定。
一、工程概况 XX市信托公司住宅楼1、2号楼拆除工程，总建筑面积约为4000m2,东侧为武警支队家属楼，西侧为法院家属楼，南侧为南苑路，北侧为围墙，拆除点从北侧围墙处开始向南进行。 二、施工措施 1.采用300反铲挖土机进行拆除工作。 2.从北侧用挖土机修出施工道路，挖土机爬至2#楼北侧拆除围墙后再从东北角开始向南拆除。 3.挖土机要先拆除最上面的四层和五层，边拆边为机械前进修路，直至拆完2#楼。待将部分渣土运出现场之后，再进行下面三层的拆除任务。 4.整个拆除方向为从上至下、从北至南。 5.由于房盖已经掀除，拆除时应用铲轻推顶层正面墙壁，先掏成一个小窟窿，再拆除整面墙，然后拆除侧墙。拆除侧墙时也要轻推墙壁或过梁，从上至下拆除最上面两层，挖土机将拆除下来的大体积混凝土放置地面，将碎砖块摊平修成路，挖土机前进继续拆除下一套房间。 6.拆除1#楼，挖土机开至楼北侧，任然由北向南同2#楼一样方法进行拆除，严禁向东、南、西侧推，否则将导致部分墙体坍塌之后倒向周边建筑物，对周边建筑物造成破坏。 7.拆除施工时严禁野蛮施工，强行硬推墙壁导致整间房屋的墙壁倒塌。 三、施工准备 1、西面煤房顶用2.5米高铁皮瓦防护，以防尘土及垃圾掉入住宅区。 2、南面有高压线及变压器，距1#楼仅4米，施工维险较大，作为重点防护，并派专人看护，在路沿石上用铁皮瓦防护，拆除时禁止车辆和行人通行。 3、东面有低压电线，要做停电处理，以防万一垃圾倒塌砸断电线，造成不安全事故。 4、施工前确保水源、电源必须切断，防护及防尘措施必须到位。
四、安全文明施工措施 1.拆除之前应对司机及现场相关人员进行安全技术交底。 2.现场严禁酒后施工。 3.拆除之前应对楼内每一间房屋进行认真察看，确认无人后再进行拆除施工。 4.拆除施工时应封闭施工现场，严禁无关人员进入拆除现场。 5.拆除施工时现场设有专职指挥人员，对于现场发生的情况进行认真处理。并配备对讲系统与拆除司机联系。 6.拆除施工时已拆完的渣土堆下及未拆除的楼下均严禁站人，指挥人员要站在挖土机的后方20m以外。 7.拆除施工前要对现有的渣土堆及未拆除的楼房进行浇水，时间不得低于24小时。 8.拆除施工时准备两路高压水源，接上水龙带，边拆除边降尘，坚决做好防尘覆盖工作，严禁施工灰尘污染周围环境。发现灰尘较多时，现场指挥人员要立即安排挖土机停止拆除工作，待大量浇水降尘之后，再进行拆除施工。 9.拆除施工前要做好周围居民的工作，防止施工后有扰民现象的出现。施工时现场设有专门的扰民领导小组接待居民。 10.为保障施工安全以及周围居民的生活，拆除工作全部安排在白天进行。按照市政府的相关规定，部分渣土在晚上运出现场。 11.对于未进行及时外运的渣土，要坚持进行浇水降尘工作，并进行全方位覆盖防尘网。
施工组织设计 一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来 从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下： 1. 由甲方提供的《 ---------- 》施工蓝图； 2. 现行国家规范及行业标准〈房屋拆迁工程施工安全管理条例》、 建筑拆除工程安全技术规范》、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定 》、 城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定 》； 3. 由甲方提供的原建筑物的结构图纸； 4. 其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1. 被拆除、加固、改建建筑物工程概况： 建（构）筑物结构形式：框架结构; 平面尺寸及建筑面积：拆除面积约为500平米，总建筑面积约2000平米； 层数：包括地下一层框 （剪）架结构、地上一、二、三层框架结构、屋面廊 架，总高度35米。 2. 被拆除建筑物周围环境。 本拆除工程位于新建楼内部,由于本工程为负一、二、三层同期施工，各 层交错施工，施工场地狭小，尤其是本标段各个施工项目集中，场地布置更为 不利。 3. 碳纤维、粘钢加固 工程地点: ********** 中心;
本工程由于局部结构变更需对多处构件进行加固处理 4.拆除工程的合同工期或其他要求。 本工程工期要求为30日历天，施工工期：2016.06.15--2016.07.15 日。 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表
第一节：施工方案 第二节：安装工程施工方案及主要技术措施 第三节：安装工程质量保证措施 第四节：安装工程施工进度计划保证措施 第五节：安装工程安全生产、文明施工措施 第六节：安装工程施工现场配合管理措施第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况
一、施工方案 编制依据 1、由建设单位（业主方）提供的招标文件。 2、中华人民共和国〈建筑法》，长沙市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位〈质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准，所执行规范主要目录如下： 1〈建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2〈建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3〈建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4〈建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5〈施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6〈机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中，由于没有图纸及工程量清单，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。 编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容：包括变配电、照明及通风工程。 编制目的 编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门 甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合监控、电、通风与消防施工图纸，进行纵横比较和联系，使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审
拆除工程项目 投标文件 （技术标） 投标人（打印、盖单位公章）： 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： 编制日期：年月日 目录
一、编制依据-------------------------------------------------------94 1.1编制依据------------------------------------------------------1 二、工程概况------------------------------------------------------94 （1）被拆除旧建筑物工程概况--------------------------------------1 （2）被拆除旧建（构）筑物周围环境----------------------------------2 （3.拆除难点分析-------------------------------------------------4 三、计划投入的主要施工机械设备表----------------------------------94 四、项目组织机构及人员管理职责-----------------------------------94 项目主要施工管理人员表------------------------------------------19 1）项目经理----------------------------------------------------20 2）质量负责人--------------------------------------------------46 3）HSE负责人----------------------------------------------------49 4）技术负责人--------------------------------------------------58 五、施工方案----------------------------------------------------94 （一）拆除工程施工准备------------------------------------------77 （二）拆除工程施工管理----------------------------------------77 1、施工工艺-----------------------------------------------------77 2、施工注意事项-------------------------------------------------77 （三）拆除工程安全技术管理----------------------------------------80 （四）安全保证措施------------------------------------------------91 （五）拆除工程文明施工管理-----------------------------------------91 六、交通管理措施-------------------------------------------------94 七、与乡镇、村组及街道的协调措施--------------------------------94 八、劳动力使用计划 ---------------------------------------------94 九、施工进度计划及保证措施----------------------------------------94 9.1管理措施-----------------------------------------------------94 9.2组织、计划、制度措施 --------------------------------------94 9.3经济手段保证措施----------------------------------------------94 9.4作风保证措施--------------------------------------------------94 9.5准备工作保证 -------------------------------------------------94 9.6进度计划保证措施----------------------------------------------94 十、质量目标和控制措施----------------------------------------94 10.1质量目标-------------------------------------------------94
39号除尘器拆除工程专项施工组织设计 施 工 方 案
目录 第一章编制依据 第二章施工部署 1.工程概况 2.总平面布置图 3.施工流程 4.施工进度计划 第三章施工队伍进场计划及组织机构 第四章拆除工程施工机械进场计划及施工准备第五章拆除工程施工管理及施工技术保证措施第六章拆除工程安全技术管理措施 第七章拆除工程文明施工、环境保护管理措施第八章工期保证措施 第九章结束语
第一章编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下： 1．现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；2．业主方及监理方的要求与建议。 2．其它相关专业规范及行业标准。
第二章施工部署 一、被拆除旧建(构)筑物工程概况： 1．工程地点：二七二厂区五车间 2．工程内容： 39号旧除尘器拆除、钢构屋架拆除、旧主排风机拆除及立柱拆除。 3．建(构)筑物结构形式： 拆除工程项目为厂房外侧雨棚、毛石结构圆形柱体、老化风机、除尘设备、刚结构附属设施。 总建筑面积约75平方米，除尘器约高15米 二、总平面布置图：
三、施工流程 先拆±0.00报废烟道，原有石棉瓦棚子，及钢爬梯平台，采用双排架及局部满堂架，先上部结构后下部结构，先外面，后里边。 拆下的废材及时清理，运到指定对方地点，等外围清理拆除完毕，针对除尘四周搭设拆除平台架及上下升降平台架子，顺序先上后下，随拆随运 第三章施工队伍进场计划及组织机构针对此工程项目，我公司推选朱兴忠为项目经理。班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表
施工投标文件 （技术标） 工程名称：X X X 投标人：X X X 法定代表人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日
目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (1) 1.1 施工组织设计编制依据 (1) 1.2 施工组织设计编制说明 (2) 第二章工期及质量目标 (3) 2.1 工期目标 (3) 2.2 质量目标 (4) 2.3 质量控制点计划 (5) 2.4 工程质量控制要点分析 (6) 第三章施工组织管理机构 (8) 3.1 施工组织管理网络图 (8) 3.2 管理人员简介及职责 (13) 3.3 公司总部与项目的关系 (41) 3.4 明确项目各管理阶段的任务 (43) 3.5 项目管理模式 (43) 3.6 项目部管理职责 (44) 第四章工程进度控制与管理 (45) 4.1 进度计划总体安排 (45) 4.2 保证工程进度的组织措施 (45) 4.3 保证工程进度的管理措施 (50) 4.4 材料供应保证借施 (51) 4.5 拟分包项目情况表 (52)
第五章分布分项工程的施工方法与技术措施 (53) 5.1 土方工程 (53) 5.2 钢筋工程 (56) 5.3 模板工程 (66) 5.4 混凝土工程 (73) 5.5 砌体工程施工 (79) 5.6 脚手架工程 (82) 5.7 屋面工程 (86) 5.8 门窗工程 (93) 5.9 装饰工程 (96) 5.10安装工程主要施工方法 (105) 第六章质量管理目标及措施 (119) 6.1 质量管理目标 (119) 6.2 质量管理规划 (119) 6.3 质量保证体系 (119) 6.4 质量保证组织措施 (122) 6.5 质量保证技术措施 (123) 6.6 质量检验及技术措施 (126) 6.7 质量管理制度 (128) 6.8 现场材料质量管理 (133) 6.9 确保目标实现，实行标准化管理 (136) 6.10 控制结构工程样板层的分项工程质量 (136)