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最新整理施工风险分析与应急措施

第一节施工风险分析及防范在市场经济条件下,施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体,如何防范施工过程中风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。

一、施工中常见的风险种类

1、经营风险

建设单位带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开与业主的紧密合作。有的业主实力较弱;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,有的业主地方协调能力差,导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方政府配合的工作无法正常展开,造成了与建设单位合作的风险。

项目带来的风险。工程项目投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争。于竞争的日趋激烈,投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和预测,不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素,为了中标,竞相压低报价。

合同带来的风险。在合同签订过程中,如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不准确,合同条款等,都存在潜在的经营风险。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至陷入合同陷阱。

2、管理风险

项目经理任用风险。项目经理的管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险。过于频繁更换项目经理也是造成施工成本无法控制的弊病。项目施工管理风险。总包项目施工过程中有时于工程本身规模较大,技术难度大,设计专业分工多,管理上难免顾此失彼,而一旦发生质量与安全事故,会给企业带来直接间接的经济损失。

3、经济风险

要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等都影响到施工企业的经济效益。

4、技术风险

地质地基条件。工程发包人提供的地质资料和地基条件有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。

水文气象条件。主要表现为异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其他影响施工的自然条件。

设计变更或设计图纸供应不及时,会延误施工进度,造成施工企业经济损失;于设计单位针对规范规定以外的特殊工艺没有明确采用的标准、规范,在工序过程中又未能较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。

施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题,各专业间存在不能及时协调的困难;工程发包人管理施工水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,未能及时答复等。

二、施工企业防范风险的方式

施工企业防范风险一般可采取控制风险、转移风险和保留风险三种方式。

1、控制风险。

它包括避免风险、消灭风险和减少风险三种。包括熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规;深入研究和全面分析招标文件;签订完善的施工合同;掌握要素市场价格动态;加强履约管理,分析工程风险;管好分包商。

2、规避和转移风险。

转移工程风险主要有如下几种措施:向业主的索赔,向第三方转移风险,如推行担保制度、进行工程保险,合理的进行专业分包。

3、保留风险。

是当风险不能避免或因风险有可能获利时,自己有意识承担风险的一种作法。在固定价格的施工合同中考虑一定比例的风险金,就是对合同中明确的潜在风险的处理基金。

三、工程实践中防范风险的措施

1、以防为主,提高规避风险意识。

项目管理的各级人员必须树立强烈的风险意识和危机意识,面对复杂多变的市场形势,时刻保持清醒头脑,分析方方面面的风险。风险分析要有超前性,把可能产生的风险分析透彻。合同管理人员必须熟悉和掌握国家有关法律法规,认真研读条款,分析合同文本,通过合同谈判的方式,对条款进行拾遗补缺,避免损害自身利益的条款存在。

2、以施工合同为基础的索赔。

索赔的证据包括投标文件、会议纪要、来往信函、指令或通知、施工组织设计、施工现场的各种记录、工程照片、气象资料、各种验收报告、有关原始凭证、国家发布的相关规定及有效信息。

3、对施工管理风险的控制主要是实现风险转移。

市场经济运行证明现代企业大而全发展模式是不可取的。我们这样集团化的公司应该是利用自身管理优势、资金优势、技术优势、团队优势去组织和管理项目,而不是去具体施作项目。通过合理合法的专业分包,寻找有实力、信誉好的合作伙伴,把部分专业性极强的工程分包给专业施工单位。采取选择、管理、利用好专业劳务分包企业,全面发挥自身的强势,实现合理的风险转移。

4、强化项目管理,降低管理风险。

工程项目作为施工企业效益的源头,是管理的出发点和落脚点。因此,项目管理应以确保工程质量为前提,以追求利润最大化为主线,贯标成本控制为切入点,走质量效益型之路。成本控制是项目管理最终实现效益最大化目标的关键。在目前这种竞争激烈的建筑市场环境下,低价中标已经成为不可抗拒的潮流,那么要生存就要顺应这个潮流。在项目管理上应实行项目经理成本管理目标责任制、施工前成本分析预测制、财务审计定期制、预算财会人员集团公司委派制、项目管理绩效全员考核制等,有效降低效益风险,使施工的成本管理呈现良性发展的态势。

对工程风险的控制,应建立前瞻性动态决策机制,以风险管理为核心内容,对各个施工管理过程潜在风险因素和有关细节进行科学的管理和控制,以降低风险带来的损失,提高盈利能力和资本效率。

四、风险应对方式

1、建筑工程项目施工风险识别

风险识别是指在各类风险事件发生之前运用各种方法对风险进行辨认和鉴别,是系统地发现风险和不确定性的过程。风险识别的主要目的有如下两点:

(1)为了便于估计和评价风险的大小;

(2)为了选择最适当的管理对策。要管理风险必须首先识别风险,对风险的严重程度及可能造成多大的损失必须认真估量,如果风险不能被识别,它就不能被控制、转移或管理。然而在绝大多数情况下风险并非显而易见,也不容易辨识和预测,至少不容易准确地预测。风险通常具有隐蔽特征,而人们常常容易被一些表面现象迷惑,或被一些细小利益所引诱,而看不到内在的危险。因此,风险识别在风险管理中显得尤为重要。

风险识别结论的正确与否直接关系到风险管理的成效。如果在风险识别的过程中,关键的风险因素没有被识别出来,而仅就非关键的风险去识别、分析和处理。这将会对整个项目产生很大的负面影响,使承包商面临没有意识到的风险。

风险识别的主要程序如下:

(1)工程项目包括哪些活动;

(2)各活动中存在哪些风险;

(3)风险产生的原因是什么;

(4)项目中哪些风险是重要的。风险识别的基础是历史数据、经验和洞察力。然而每一个建设项目都不同,即使在相似的建设项目上,类似的风险也不一定重复发生,这就决定了使风险识别达到可接受的准确性在很大程度上依赖于关键项目人员的经验和洞察力。风险识别所需的信息,主要是通过调查、问询、现场等途径获得。风险识别工作可以借助风险管理协会或保险公司等学术团体或机构编制并提供的一般识别图表,根据各施工企业自身的特点,并结合有关的分析方法进行。

2、建筑施工现场常见安全风险

(1)安全监督管理机构不健全。高资质企业已逐渐演变成纯管理型企业,虽然有一定的管理能力和水平,但已经没有真正意义上属于自己公司的施工队伍,大部分靠一些刚“洗脚上田”且未经培训的农民工施工。公司仅派几名技术人员到现场管理,人员配备严重不足,分管安全的专业人员更是少之又少,甚至要么是挂牌的,基本不到现场,要么是有职无权,安全员形同虚设。这种情况,要想搞

好施工现场的文明施工和安全管理显然是十分困难的。

(2)经营者安全生产意识淡薄。于对安全工作的投入是一项表面上只有投入没有产出的投资,在实行项目承包制以后,有的项目负责人就千方百计地减少对安全的投入。尤其是目前建筑市场上很多工程项目的项目经理只是挂牌而已,他们有职无权,真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化,大多不愿意在安全上多加投入,他们根本不理解“预防为主”的真正内涵。管生产必须管安全和谁主管谁负责的安全生产管理原则无法落实,安全管理责任制流于形式。对安全的轻视,导致对安全投入的减少,带来的是事故隐患的剧增。

(3)施工企业管理人员安全管理知识和水平亟待提高。有许多的技术工人、管理人员,甚至监理人员都相当缺乏施工安全知识,不懂安全规范、标准、规章制度、安全技术操作规程的现象比比皆是。一个建筑工地,如果管理人员都不懂得安全知识,不能及时发现安全隐患,对违章操作、违章指挥熟视无睹,又如何去行使管理的职权呢?

(4)恶意竞争。于建筑市场竞争十分激烈,有的施工企业为了得到工程项目,不惜恶意压价,根本不考虑安全生产经费,一旦中标,安全生产的必备器材、设备、工具无力购置,于是,能省就省,能拖就拖,导致施工现场十分混乱,大大增加了安全事故的发生频率。有的工程项目,经过多层转包,单价已很低,最后的承包者为了得到更大的利润空间,不惜利用使用伪劣产品、偷工减料的手段来降低成本,往往酿成安全事故。

(5)施工组织设计不合理或缺乏针对性。有的工程项目,施工组织设计不合理,专业施工方案无针对性,缺乏必要的计划书或蓝图,施工现场组织或管理结构混乱,技术性操作缺乏应有的安全保障。典型的弊病如脚手架搭设方案无针对性,高层架体无设计计划书,结点设置无详细图纸等,此引发的安全事故触目惊心。

(6)专业教育培训机制不健全。一是对那些成为建筑业主体的刚放下锄头的农民工,大多数未经培训就上岗,于缺乏必要的安全知识和自我保护意识,不出事是偶然的,出事才是必然的。据有关统计资料,建筑安全死亡事故的80%是刚从农村到城市工作不满3个月的农民工。二是企业职业技能培训滞后,特别是一线作业人员缺乏应有的安全生产知识。如据有关统计资料,广东省建筑施工技术

工种工人混凝土工、抹灰工、钢筋工等持证上岗率较低,仅占工人总人数的18%,与现场施工要求差距很大。三是虽然工地现场安全生产管理资料齐全,明确记录了教育培训、安全交底等内容,但操作人员的安全培训流于形式,作业民工对本工种的安全生产常识却知之甚少。

3、控制建筑施工现场安全风险的措施

风险控制就是采取一定的技术管理方法使风险事件不发生或在发生时减小损失,例如施工中的安全控制目标就是要确保不出现安全事故,即对安全事件进行风险规避,采取这种手段有时不可避免要有一定的花费,但较承担风险,这些花费比风险真正发生时的损失来说就少得多,目前建设施工中的安全事故频繁发生,就其原因就是施工者赶进度,省成本,未能注意风险规避效应的辨证关系。

施工风险控制的方式有风险转移和风险自留。风险自留就是自己承担风险所造成的后果,在施工中那些造成损失较小,重复性较高,通过加强管理能够避免的风险是适合于自留的。例如在混凝土浇注中的混凝土搅拌质量风险,分项分部工程工期风险,分层交叉作业时工作而能否顺利交接的风险等。

风险转移则是将可能出现的一些施工风险转移给其他人承担,风险转移并不

能减少风险的危害程度,有时反而造成风险的显著增加,只是承担风险的主体不同而已。如在施工中有些施工技术工艺复杂,专业性强自身不能胜任或难以达到质量要求的施工任务则可以采取转包或分包的方式把风险转移出去;在施上中的不可预见费用,事件则可以在签订施工合同时明确有发包方来承担。风险转移的主要方式则是保险,通过交纳一定的保险费用把施工中的大部分风险(如施工中工人操作不慎造成的伤亡事故)转移到保险公司承担,从而达到规避风险的效果。风险控制的目的就是尽可能的减少损失,在施上中一般采取事前预防和事后控制两种方式,事前预防是通过采取有效的措施减少损失发生的机会,在施上合同条款中明确索赔权力,施工前对职工进行安全教育,施工进度安排前紧后松,留有余地,建材采购中严把规格质量关,雨季施工时考虑汛期排水等;事后控制则是在风险事件发生时尽可能防止扩大和恶化,减少损失,并就产生损失大小和原因进行分析确认,明确责任,如是业主(发包方)的责任则要提出索赔。如业主付款延期造成的损失,自然灾害造成的损失均可提出索赔并可获得赔偿,施工事故发生后所造成的延期则可以采取加班加点,调整计划安排来控制工期损失。

风险的应对措施和等级划分见下表:序号

风险种类

风险内容

影响结果

危害程度

应对措施

事前

事中

事后

市场

经济风险

市场材料紧缺;

价格波动;

货币贬值

资金周转困难

预留风险金,转移风险

公司参与协调

启用预留风险金

调整费用

技术风险

施工方法选择不当;

试验不合格;

影响质量与进度

多技术方案比较,优化

制定补救措施

评估事件

技术改进

管理风险

管理不到位;

个人能力

施工队素质;

质量不达标;

进度不达标;

安全不达标;

明确管理机制

劳务队预审

调整组织结构

启动备选合格劳务队

评估事件原因

将施工队从合格劳务队中删除

过程控制风险

协调不到位

工程质量和进度不达标

工程例会协调

强化施工过程管理

进行总结,管理改进

质量风险

质量缺陷

达不到预期合同质量等级要求中

制定创优计划

分析质量原因,调整管理方案质量总结

开质量分析会

职业安全风险

安全事故

传染病

工期延误

费用增加

制定应急预案

启用应急预案

进行总结,调整应急预案

法律法规

时间限制

路段限制

政治需要

工期影响

与周边做好信息沟通

调整施工作业时间

制定补充计划

环境风险

环保不达标

停工

制定环境管理计划,制定预案并检查及时整改

对责任人处理

业主及利益相关者

业主付款

材料商供货

停工或工程期延误

做好沟通与交流

发挥集团优势

提请利益相关者尽快解决

第二节紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;一、组织准备

1、成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组,项目消防领导小组,治安联防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。

2、项目部在现场设立一个临时急救站,配备救助设备与专职医护人员,负责紧急情况的临时急救。

3、领导小组职责:

(1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。

(2)负责项目治安、消防、安全管理工作。

(3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。

(4)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。

(5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。

(6)负责对本项目工作人员、施工人员(含分包人员)进行应急知识的宣传和教育工作。

(7)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。

二、消防预防方案及处理预案

1、施工现场消防方案

(2)建立健全各级防火责任制,凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书,主管生产的领导负责工地消防安全工作。

(2)施工现场的安全工作有现场安全员负责,义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训,并经常监督他们的工作。

(3)工地动用明火项目安全员统一管理,其他人不得指定施工人员动用明火,现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。

(4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。

(5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理,严格控制易燃、易爆液(气)体进入施工现场,进入现场的易燃、易爆液(气)体,做到分类存放,做好防火措施,对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。

(6)施工现场白天有专职安全员负责检查记录,夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻,发现问题及时处理,处理不了的及时向领导汇报。(7)临时用电、临水设专人管理,配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班,做好记录登记随时解决用电用水问题。

(8)要在消防通道回车场进行破坏性施工时(如挖坑、沟、槽等)要提前两天通告现场安全部门,跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。

(9)现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。

(10)配备足够数量、种类的应急器材,做到定期检查,做好标识,保证应急器材安全有效。

(11)食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可,食堂应派专人负责管理,日夜、节假日有专人值班。

(12)工地内禁止吸烟,不经许可不得动用明火。

(13)工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。

(14)工地一旦失火,根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。(15)节假日要单独制定应急措施,派专人负责值班,随时应付紧急事故发生。

2、施工现场消防预案

假如施工现场一旦失火,为使在扑火过程中,做到忙中不乱,将火灾损失尽量减少到最小程度,特作以下部署和要求:

(1)任何单位和个人发生或发现火警事故,必须立即投入抢救。同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。

(2)现场所有人员,尤其是义务消防队员听见信号,要火速跑到着火地点,并且从不同地点带来消防器材,干粉灭火器、如:消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后,立即组织项目人员尤其是义务消防队员,开展灭火工作。

(3)项目经理认为火警严重,应立即指派一人绕场一周,告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”,项目经理决定。要报119,应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等,安全员拨打报警电话119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。

(4)现场指挥要根据着火性质,决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火,如:电气着火,电队要先断电,义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火;油类火灾,项目消防领导小组组员使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火;木材火灾,义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火,在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪,保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域,结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离,如:木材堆放区火灾,要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域;临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉,以免火灾蔓延。

(5)发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散,并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后,要听从指挥,有秩序的组织自己管理的人员撤离,忙中不乱,头脑清醒,避免发生二次伤害。

(6)报警以后,项目经理立即指派两名消防队员,到进场必经道路指挥交通,迎接消防车辆。

(7)保安立即敞开工地大门,经理指派人手疏通消防通道,打开消火栓。(8)将消防车带进现场,向消防战士提供消火栓井的具体位置,协助消防官兵投入抢救工作。

(9)协助扑灭余火,保护好火灾现场,搞好火灾事故调查。

3、重大节假日消防安全预案

(1)为了节日期间的施工安全,对可能发生事故的场所如:施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制,如果发生消防事故,保证人身财产安全,将损失降低到最低限度。

(2)节日期间,上述场所一旦发生事故和紧急情况,紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号,并说明事故原因及发生地点,上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地

点。

(3)如果是发生火灾,要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救,项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救,并根据火情立即做出决定,是否要报119,要报119,安全员报警,报警xxxxx119,并率领门口保安人员火速畅通通道,在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令,水泵房值班人员要迅速开启消防水泵,保证消防灭火用水。

(4)消防领导(以最先到达的现场最高领导为领导)要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。电气着火,如:要先断电再灭火,油漆类火灾采用沙子铺盖,木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域,周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。

4、项目消防领导小组管理制度

(1)凡参加项目消防领导小组人员,必须具备良好的素质,工作上、思想上、作风上一定要过硬。

(2)定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育,掌握一定的法律消防知识,不断提高自我消防意识。

(3)每周对现场的消防器材、设施进行检查,以便掌握现场上的消防设备情况。(4)每月要对各施工单位进行消防知识教育,贯彻国家有关法令法规,提高工人的消防意识。

(5)每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习,锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。

5、施工现场消防管理措施

(1)施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。

(2)现场消防通道要保持畅通,消防栓周围5米内不得堆放任何材料。

(3)高层建筑要设高压水泵。

(4)易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内,要设专门的库房存放。

(5)存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责,库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材,库房不准使用超过60瓦的灯泡,灯头与物品应保持安全距离,库房内不准住人或做办公室等其他用途。

(6)现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内,防止爆晒铁桶炸裂起火。

(7)电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查,发现有可燃物时应先进行处理,确保安全后方可进行做业,下班后要认真检查,确认没有火源存在切断电源后方可离开。

(8)现场氧气乙炔瓶要设专人负责,保管使用搬运时要做到轻装轻卸,避免撞击,使用氧气时严禁与各种油漆接触,要远离热源防止阳光爆晒。

(9)施工现场不得随意使用明火,使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。

(10)工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。

(11)现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。

(12)施工现场内不得吸烟。

(13)现场施工用电、临时用电必须电工负责拉接,坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。

(14)施工现场及生活区严禁使用电炉,因工作需要使用者须经领导批准。(15)配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。

6、各工种作业消防要求

(1)电、气焊工上岗作业要求

电、气焊工无特殊工种操作证和动火证,严禁进行焊接作业,大风天气严禁在室外作业。

严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。

在高空或地面进行焊接,必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。

氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上,与作业点相距也必须超过十米,氧气、乙炔瓶禁止进楼。

作业前必须准备足够的水和灭火器材。

作业后,看火人必须做到继续观察半小时,确认无火灾隐患方可离开。

电焊机应使用专用地线,不准采取借路连接的方式,接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。

(2)油漆工作业规定

油漆工进场前必须进行防火安全知识教育,经考试合格后方可从事油漆作业,否则不得进行操作。

油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行,应专设配料房间进行。

进行油漆作业时要保持通风良好,作业时检查作业面周围是否有火种存在(电炉、裸露电线及不符安全要求的电闸等)。

严禁油漆作业与电气焊操作同步进行。

油漆工作业后,剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必须清除出场,清洗漆垢、残渣,及时打扫干净。

油漆库房内禁止使用60瓦以上灯泡,只准使用安全灯泡。

油漆作业时严禁吸烟。

(3)电工作业规定

不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。

工地内安装电气设备或线路,不准超过安全负荷,保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定,严禁用铜丝代替。

安装或维修电气设备必须切断电源,需要带电作业的必须按有关规定进行。

架设临时线路时,必须经过工程主管工程师批准,不得擅自增设电线或设备。包好防止漏雨,电闸箱周围以及箱内保持清洁,不可堆放可燃物品。

闸箱装置必须符合要求,要有(正在维修、请勿和闸)标志,电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨,电闸箱周围以及箱内保持清洁,不准堆放可燃物。

(4)木工作业规定

木工房或木工作业面,严禁吸烟和动用明火。

木工作业的废料(锯沫、刨花、碎木屑等)要及时清除到作业面以外的垃圾站,每天下班前必须彻底清理干净。

作业前必须检查周围是否有明火、裸露电线或其它不安全因素,确认无火灾隐患后方可作业。

作业面应设足够的消防水和灭火器材,并保证随时使用。

木工作业面禁止堆放大量原材及半成品、成品。

(5)防水作业消防管理制度

防水作业在施工过程中,材料桶装卸搬运过程中必须轻拿轻放,防止磕碰产生火花引起火灾,在开启桶装防水材料时,应先将桶盖和气眼全部打开,不准使用铁制工具开启桶盖。

需要动用明火时,必须到安全部门办理动火手续,领取动火证指定专人看火,并配备消防器材清理作业面后方可作业。

防水作业施工中严禁在施工现场吸烟,在楼内进行防水作业时,要注意通风,照明设备必须使用低压电,禁止使用碘钨灯照明。

防水作业不准与其他作业特别是明火作业同步或交叉进行。

防水作业时要清除周围可燃物,存在安全火灾隐患时禁止作业。

防水作业人员必须持证上岗,禁止无证作业。

防水作业中各种废弃物、油桶不能乱扔乱放,应集中收存处理。

防水材料应专库单独存放,库房应通风,照明不准使用高压电,不准住人,不准混放其他材料,库房内禁止吸烟使用明火,配备足量消防器材。

施工中剩余材料应放回库房存放,不准露天存放。

使用喷灯是要注意加油不能过满、打气不能过足使用时间不能过长。

防水作业还应遵守其他项目规定和消防法规。

(6)库房消防管理制度

库房管理要严格按有关规定设置,工程内不准设库房。

库房应用非可燃材料支搭,易燃易爆物品应设专库存放,不得与其他料具混放。库房内不准吸烟,不能做办公室使用,不准住人,如因特殊情况报项目批准后方可住人。

因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批,经批准后方可设置库房,易燃易爆危险品库房禁止在工程主体内设置。

建筑施工现场管理个人工作总结(20201117135536).docx

建筑施工现场管理个人工作总结 身为建筑公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有的言行要符合特级企业的标准,逐步培 养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养 . 通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规年的工作,有进步、有收获、有成绩,同时也存在着不足 一、整体工作状态 ( 一) 上半年的工作——紧张而忙绿 由于公司刚成立不久、人员配备不足, 20xx 年年底有多个项目同时开工的情况下,上半年我同时负责安徽 拓山重工机械有限公司综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造有限公 司的厂区工程、安徽美诺华药物化学有限公司8#车间工程的现场管理和资料的收集、整理工作,由于三个工程的开工时间相对集中,同 时进行主体施工,因而显得紧张而忙碌,只好白天进行现场管理,晚 上加班整理资料。尽管如此,仍出现过几个工地同时有事情要处理, 因不能同时到场而被抱怨的情况。 ( 二) 下半年的工作——相对轻松 下半年,美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进行竣工

验收,此外两名实习生也可以帮我分担一部分工作,因而下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个项目部成立后,我均在第一时间协助项目经理进行现场查验, 绘制施工现场平面布置图,合理规划施工道路、料场、施工机具及临 时设施的位置,配合公司安全科指导现场临时用电的设置,几个项目基本上一次性满足施工规年来,各项目部工作的开展均算顺利,施工生产得到健康、有序的进行。 2.技术指导工作 (1)工程开工前认真研究图纸,并汇总监理及各班组发现的各种问 题,及时在图纸会审中一一解决。 (2)每个工序开工前及时对班组负责人进行技术交底,关键部位的 施工坚持旁站,发现问题时及时给予解决。 (3)在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的,积 极寻找解决方案,并与现场监理及设计人员沟通,确保施工顺利进行。 3.质量控制 (1)严格控制进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并及时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。 (2)施工规个环节发现有质量隐患的,均要求相关人员立即进行整 改,整改合格后方可进行下道工序的施工。 4.进度控制

学校施工安全协议书

XX学校施工安全责任协议书 为确保学校施工期间的安全,维护我校正常秩序,根据县教育局有关规定,新政小学(甲方)与施工单位(乙方)签订《施工安全责任协议书》,内容如下:甲方: 乙方: 开工时间:年月日 一、学校与施工单位签订《施工安全责任协议书》后,施工人员方可进入学校施工。 二、施工单位要在确保学校安全与稳定、在不能影响园内正常工作、活动和生活秩序的前提下进行施工。施工现场布局及工序安排应考虑噪声、照明控制,严格按照有关规定执行,避免干扰师生的作息;施工现场严禁随意大小便;生活废水不得乱排;不得破坏树木;土方外运过程,严格按程序操作,不得在校内外遗洒,同时应有避免扬尘的措施。 三、施工人员不准随便到学校教学、工作和生活区等无关场所进行活动。施工人员必须办理相关证件,禁止非施工单位人员在工地留宿,施工现场禁止聚众打牌、饮酒闹事、传阅淫秽物品;禁止施工人员在非施工区随意走动,严禁和学生、教职工发生冲突。 四、施工单位要对施工人员负责安全教育和管理。施工人员必须严格遵守学校的各项安全保卫规章制度,接受学校和上级的安全检查和监督,自觉维护好学校的安全。 五、学生上学或放学期间,乙方应在施工区域设置安全明显标志,警示学生远离施工危险区域,并提醒学生不要在施工危险区域逗留或玩耍,以防发生危险。对施工区域要做封闭处理。施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方人员有权随时检查。 六、施工单位要有专人负责安全保卫工作,并与学校保持密切工作联系,签定施工安全协议。乙方施工前,必须对施工人员进行安全教育,施工单位的安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则不得开工作业。 七、施工车辆进出学校时注意校园交通安全,必须缓速行驶,大型机械进出场应提前和学校协商,避开校园交通高峰期,必须封路施工时,须征得学校同意,并在路口设置明显的提示标志。 八、各种施工机械的合格证、检测证及安全防护装置齐全,杜绝发生高空坠物、土方坍塌等一切危害学校师生人身安全的施工安全事故。 九、施工过程中甲方有权制止违章作业,有权对施工队伍违反安全规定的行为责令停工整顿。施工现场应围挡整齐,沿街及重要部位须按建设单位要求设置,并保证安全美观,施工标语内容须征得建设单位认可;现场布局合理整

建筑工程施工安全风险分析与控制

建筑工程施工安全风险分析与控制 1 建筑施工中安全风险得常见类型 一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中,发生危险、发生事故,从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告,从2008年以来,我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势,造成的直接和间接经济损失巨大。 2 建筑施工安全风险发生的主要原因 建筑施工是由人员、设备、环境和管理四方面组成的系统,特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中,且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全缺乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系,并受管理的制约。 (1)人的原因 这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的,是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 (2)物的原因 物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料

倾诉不够,防护用品缺乏或由缺陷,存在危险物和有害物等;另外,有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业,加之施工中超负荷运转,加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。 (3)环境的原因 不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下,工人在操作时很难做到思想高度集中,容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。 (4)管理的原因 管理缺陷会引起设备故障或人员失误,许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件,包括技术指导上的缺陷;劳动组织不合理; 建筑工程申请认证!财富值双倍检索优先专属展现同行交流 没有安全操作规程或操作规程不健全;对安全工作检查指导不足或有误;教育培训力度不够;事故防范措施不认真落实;安全隐患整改不到位等。 3 建筑工程施工项目安全风险识别 建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险,这些安全风险可能会对工程产生什么影响,并将这些风险及其特

施工风险分析与应急措施.

施工风险分析与应急措施 第一节施工风险分析及防范 在市场经济条件下,施工企业作为建筑市场的合同签订和执行主体,如何防范施工过程中风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。 一、施工中常见的风险种类 1、经营风险 建设单位带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开与业主的紧密合作。有的业主实力较弱;有的业主虽有一定实力,但信誉较差,有的业主地方协调能力差,导致征地、拆迁、交通疏导、施工手续办理等需要地方政府配合的工作无法正常展开,造成了与建设单位合作的风险。 项目带来的风险。工程项目投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争。由于竞争的日趋激烈,投标单位对成本、利润缺乏科学的分析和预测,不管工程投资多少、规模大小、施工难易等因素,为了中标,竞相压低报价。 合同带来的风险。在合同签订过程中,如工程质量问题、工程款结算问题、工程量清单不准确,合同条款等,都存在潜在的经营风险。许多业主利用施工企业急于揽到工程任务的迫切心理,在签订合同时附加某些不平等条款,致使施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位,甚至陷入合同陷阱。 2、管理风险 项目经理任用风险。项目经理的管理和创新能力直接影响和决定着工程施工质量、安全、效率及成本的高低。项目经理如果缺乏优秀的经营管理素质必然会带来项目施工亏损的风险。过于频繁更换项目经理也是造成施工成本无法控制的弊病。 项目施工管理风险。总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度大,设计专业分工多,管理上难免顾此失彼,而一旦发生质量与安全事故,会给企业带来直接间接的经济损失。 3、经济风险 要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,

钻孔灌注桩施工总结计划.docx

钻孔灌注桩施工工艺 一、实施方案 1、质量管理体系见表1 表 1 项目经理:张玉涛项目总工:郭海峰指挥层 生产经理:冯永春倪金洲 合同经理:苏云长材料经理:刘敬涛 施工队长:王清波质检科长:贾绪军执行层 测量班长:贾占生设备科长:林宝清 操作层工长:陈会霞 测量员:曲建伟 试验员:朱守成肖丹 安全员:于淼 质检员:张力 操作手:张东王强等 2、材料要求 材料要求:水泥采用金宁羊42.5R 级普通硅酸盐水泥,粗集料产地南京,级配良好最大粒径为31.5 cm,细集料产地南京,采用级配良好的中粗砂,采用JM9缓凝泵送外掺剂。 3、施工控制参数 (1)每立米材料用量(质量比)为:水泥:砂:碎石:水:外加剂= 380:797: 1014:190:3.04 水灰比为 0.5砂率为0.44坍落度20cm (2)制备泥浆用塑性指数 IP>10的粘性土或膨润土 , 泥浆性能指标要求见下表 泥浆性能指标要求

钻孔地层相对粘度含砂率胶体失水率酸碱度方法情况密度( ps.s )(%)率(%)(ml/30min)PH 正循一般地 1.05—16— 228— 4≥96≤ 258— 10环层 1.20 易坍地 1.20—19— 288— 4≥96≤ 158— 10 层 1.45 4、施工方法 (1)准备场地、测量放线 施工前进行场地平整,清除杂物,钻孔位置处平整夯实。根据桩位坐标,用全站仪准确定出桩位。同时对施工用水、泥浆池 位置、动力供应、钢筋加工场地、施工便道做统一的安排。 (2)埋设护筒 护筒因考虑多次周转,采用 5mm钢板制成,护筒内径比桩径大300mm;护筒中心竖直线应与桩中心重合,平面允许误差为 50mm,竖直线倾斜不大于 1%,实测定位,护筒高度高出地面 0.3m。 (3)钻孔 ①将钻机调平对准钻孔, 把钻头吊起徐徐放入护筒内。钻进 时,连续补充泥浆,维持护筒内应有的水头,避免坍塌。 ②钻孔连续进行,不间断,视土质及钻进部位调整钻进速度。 在护筒刃脚处,低档慢速钻进,使刃脚处有坚固的泥皮护壁。钻 至刃脚下 1米后,可按土质以正常速度钻进。粘土中钻进,由于泥浆粘性大,钻锥所受阻力也大,易糊钻。选用尖底钻锥、中等转 速、大泵量、稀泥浆钻进。 ③钻进时,为减少扩孔、弯孔和斜孔,采用减压法钻进,使

培训学校安全协议书

培训学校安全协议书 1、培训学校安全协议书 甲方: 乙方: 根据教部颁发的《学生伤害事故处理办法》和有关法律、法规规定,结合我校实际,特签订本安全协议书,双方共同遵守: 一、培训课目: 二、培训时间: 乙方从年月日至年月日甲方举行的培训课程,具体时间以甲方向乙方提供的“课程时间安排”为准。 三、甲方的义务 1、甲方负责开发、准备有关课程。 2、甲方指定专人为乙方培训联络人,负责培训相关事项的沟通。 3、甲方负责保证课程的教学质量,配备优秀的讲师及助教。 5、甲方负责制作培训讲义,安排培训相关事宜,实施培训。 四)甲乙双方必须严格遵循以下培训管理制度 一)培训宗旨 小新星以一切为了孩子,为了孩子一切的办学理念,努力打造永城第一培训学校。通过培训,使学员成绩明显提高,养成良好的学习习惯和生活习惯。我们的口号:家校携手,共创未来。 保证学校正常教学秩序,保护乙方学员健康成长,确保学校、乙方学员安全不受损失,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循“注意防范,自救互救,确保平安,减少损失”的原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。

二)学员管理制度 1、学员行为守则 1)乙方应保证学员应严格遵循不迟到、早退,不旷课。 2)严禁学员在学校内吸烟、喝酒,随地吐痰,不得携带道具等危险品上学。 3)在教学楼内不大声喧哗、追逐打闹。 4)学员应遵纪守法,严峻遵循学校的各项规章制度,掩护正常的教学秩序。对于严重违反学校规章制度者,扰乱教学秩序者,学校有权对其进行相应处理,屡教不该、严重者学校有权将其劝退。 2、学员课堂守则 1)乙方学员应严格按照学校课程表按时上课,旷课者学校不再进行相应补习,不退换学费。(特殊情况需提前请假告知老师) 2)学员应遵循课堂纪律,听从教师的指挥,未经许可一律不准外出,不得打闹。凡因学员不听规劝擅自离开本中心和故意打闹导致出现安全事故的,甲方不负安全责任。 3)学员应珍爱教室内一切教学设备、仪器、和设施,未经老师或班主任容许,不得擅自动用教学仪器和设备,对与未经老师允许擅自动用教学仪器和设备者,老师有权进行制止,造成设备、仪器损坏的应按相应价值照价赔偿。 三)安全管理制度 1、乙方学员人身安全受法律保护,任何人不得侵害乙方学员人身安全。 2、乙方学员之间应团结友爱,可于时间禁止追逐打闹,严防发生斗殴打架事件,伤害他人要负一切经济法律责任。 3、乙方学员上学、放学接送由各自家长负责,学校不负责任何接送工作。家长应负责学员上学、放学的安全相关工作,并配合学校对学员进行相关的安全知识教育。 4、学校对乙方学员在校上课时间安全负责,对故意扰乱课堂教学者,学校有权进行制止、报警等相应的处理。在上课时间内,由于学员违反学校规章制度,造成安全事故的,学校不负任何赔偿责任,造成第三人或其他损害的,学校进行赔偿后可以向违反学校规章制度者进行追偿。对上课时间以外,由于学员本人过错或第三人过错导致的任何赔偿责任,学校不负任何经济赔偿责任。

工程安全风险分析.

工程建设风险分析报告 一、按项目系统要素进行分析 (一)项目环境要素风险 1.法律风险。如法律不健全,有法不依、执法不严,相关法律的内容的变化,法律对项目的干预;可能对相关法律未能全面、正确理解,工程中可能有触犯法律的行为等。 2.经济风险。国家经济政策的变化,产业结构的调整,银根紧缩,项目产品的市场变化;项目的工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动,工资的提高,物价上涨,通货膨胀速度加快、原材料进口风险、金融风险,外汇汇率的变化等。 3.自然条件。如地震、风暴、特殊的未预测到的地质条件如泥石流、流砂、泉眼等,反常的恶劣的雨、雪天气,冰冻天气,恶劣的现场条件,周边存在对项目的干扰源,工程项目的建设可能造成对自然环境的破坏,不良的运输条件可能造成供应的中断。 4.社会风险。包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质,社会风气等。 (二)项目系统结构风险 它是以项目结构图上项目单元作为分析对象,即各个层次的项目单元,直到工作包在实施以及运行过程中可能遇到的技术问题,人工、材料、机械、费用消耗的增加,在实施过程中可能的各种障碍、异常情况。 (三)项目的行为主体产生的风险

它是从项目组织角度进行分析的。 1.业主和投资者。例如: 业主的支付能力差,企业的经营状况恶化,资倍不好,企业倒闭,撤走资金,或改变投资方向,改变项目目标; 业主违约、苛求、刁难、随便改变主意,但又不赔偿,错误的行为和指令,非程序地干预工程; 业主不能完成他的合同责任,如不及时供应他负责的设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款。 2.承包商(分包商、供应商)。例如: 技术能力和管理能力不足,没有适合的技术专家和项目经理,不能积极地履行合同,由于管理和技术方面的失误,造成工程中断; 没有得力的措施来保证进度,安全和质量要求; 财务状况恶化,无力采购和支付工资,企业处于破产境地; 他们的工作人员罢工、抗议或软抵抗; 错误理解业主意图和招标文件,方案错误,报价失误,计划失误; 设计单位设计错误,工程技术系统之间不协调、设计文件不完备、不能及时交付图纸,或无力完成设计工作。 3.项目管理者(如监理工程师)。例如: 项目管理者的管理能力、组织能力、工作热情和积极性、职业道德、公正性差; 他的管理风格、文比偏见,可能会导致他不正确地执行合同,在工程中苛刻要求;

施工风险分析与应对措施

第一节施工风险分析与应对措施 风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。 工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的综合,任何一项工程从项目立项及各种分析、研究、设计、计划等都是基于对未知因素预测之上的,基于正常的技术、管理、组织之上的。而在工程施工过程中这些预测的因素有可能发生变化,这些变化使得原定的方案受到干扰。我们把这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。天津西站交通枢纽配套市政工程具有规模大、基坑深、技术新颖、施工时间长、参建单位多、与周边接口复杂等特点,因而本工程施工中风险比较大,在工程实施前编制应急预案和快速反应机制是十分必要的。 第一小节 4.2.1 工程项目风险的概念 1 工程项目风险 是指工程项目在可行性研究设计、施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的当事人,主要是工程项目的业主/项目法人、工程承包商和工程咨询人/设计人/监理人。 2 风险具备的要素 风险发生的不确定性、风险的后果、风险发生的原因和环境,构成风险的要素,具体见图4.2.1-1所示。 图4.2.1-1 风险具备的要素内容 第二小节 4.2.2 工程项目风险分类 1 土建主承建单位的风险

土建主承建是业主的合作者,但在各自的利益上又是对应的双方,即双方既有共同利益,双方各自又有风险;土建主承建单位的行为对业主构成风险,业主的举动也会对承建单位的利益构成威胁;其中土建主承建单位的风险,具体内容见表4.2.1-2所示。 第三小节 4.2.3 工程项目风险管理 1 工程项目风险管理的概念及特点 1)工程项目风险管理的概念 是指项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险,并以此为基础,使用多种方法和手段,对项目活动涉及风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成不利后果全过程的总称。 2)工程项目风险管理的特点 (1)工程项目风险管理,必须与该项目的特点相联系,一起考虑,包括项目复杂性、系统性、规模、新颖性、工艺的成熟程度等;项目的类型,项目所在领域;项目所处的地域,如环境条件等。 (2)风险管理需要大量地占有信息、了解情况,要对项目系统及系统环境有十分

工程竣工报告模板总结模板计划模板.docx

房山区长阳镇起步区 2 号地北侧多功能用地 11#商 业楼等 2 项工程竣工 质 量 报 告 审定: 审核: 编制: 江苏省建筑工程集团有限公司

目录 1、工程概况 .................................错误!未定义书签。 2、工程实体质量情况评估.....................错误!未定义书签。 3、施工资料完成情况.........................错误!未定义书签。 4、主要建筑设备、系统调试情况...............错误!未定义书签。 5、安全和功能检测、主要功能抽查情况. .........错误!未定义书签。 6、结论 .....................................错误!未定义书签。

1、工程概况 总体简介 序号项目内容 1工程名称 房山区长阳镇起步区 2 号地北侧多功能用地11#商业 楼等 2 项 2工程地址房山区房山线长阳站8 号地东侧 3建设单位北京首都开发股份有限公司 4设计单位华通设计顾问工程有限公司 5监理单位北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 6勘察单位中兵勘察设计研究院 7质量监督单位房山区建设工程质量监督站 8施工总承包单位江苏省建筑工程集团有限公司 9合同承包范围土建、水电安装、通风空调、幕墙、消防及装饰工程 10结算方式中标价 +工程洽商 11合同工期607 日历天 12合同质量目标整体竣工验收合格 建筑设计概况 序号项目内容 1建筑功能商业楼 2建筑特点智能化建筑设计 3建筑面积 2总建筑面积 49925m 4层数地上 4 层局部 5 层地下 2 层 地上 首层地下一层 5建筑层高 层高 地下二层 2-5 层 直燃机房 ±标高室内外高差: 6建筑高度 檐口高度:建筑总高度 7耐火等级二级人防等级 6 级

高空作业施工安全协议书

高空作业施工安全协议书 Jenny was compiled in January 2021

高空作业施工安全协议书 甲方: 乙方: 根据北京市消防及安全管理有关规定,结合北计大厦具体情况,为了保障施工期间的安全,坚持安全第一,预防为主;本着“谁施工谁负责”“谁主管谁负责”的原则,特与施工单位签订施工安全协议书如下: 一.乙方的权力和义务: 1.乙方应按照《中华人民共和国安全生产法》《消防法》的相关规定,建立严格、有效的施工安全管理制度和安全操作规程,设立施工现场安全管理员。施工单位负责人、安全管理员负责施工现场安全生产及消防安全监督管理工作,以上人员掌握《安全生产法》和《消防法》的有关规定并承担相关责任。 2.乙方所有现场施工人员持证上岗;特殊工种岗位人员如高空作业、焊工、电工等保证具备相关资格证明。 3.乙方施工需动用明火(如电、气焊、喷枪、切割机等)或使用易燃易爆材料,保证事先提出书面申请(包括安全措施)报保卫科批准后方可施工。施工现场严格遵守安全操作规程,明火作业现场配置足够的灭火设备和器材,施工现场及相关区域严禁吸烟,完工后仔细清理现场垃圾、杂物全部带走。现场安全员再次进行检查后,确认不存在任何遗留火种、及其它安全隐患后,施工人员方可撤离现场。 4.乙方工人工作前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏,确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。操作绳、安全绳必须

分开。绳根并扎紧系死,靠沿口要加垫软物防止因磨损而断绳,绳子下端一定要接触地面,放绳子时要系安全带。 5.施工人员上岗前要穿好工作服,戴好安全帽;上岗时要先系好安全带,再系保险锁(安全绳上),然后再系好卸扣,同时坐板扣子要扎紧,固死。施工工具要系好安全绳并拿稳抓牢,手持电动工具要捆绑牢固不得脱落。 6.下绳时,施工负责人和楼上监护人员要给予指导和帮助。操作时辅助用具要扎紧系牢,以防坠落伤人,同时严禁嬉笑打闹和携带其他无关物品。 7.楼上、地面监护人员要坚守在施工现场,切实履行职责,随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象,发现问题及时报告,及时排除。 8.楼上监护人员不得随意在楼顶边沿来回走动。需要时,必须先系好自身安全带,然后再进行辅助工作。地面危险地段、人多的地段要设围挡,地面监护人员要随时制止行人进入危险地段及拉绳、摆绳等现象的发生。 9.操作绳、安全绳需移位、上下时,监护人员及辅助工人要一同协助安置好,不用时需把绳子打好系好。 10.施工人员落地时,要先观察一下地面、墙壁的设施、操作绳、安全绳的定位及行人流量情况,待地面监护人员处理、调整、同意后方可缓慢下降,直到地面。 11.保证大厦楼顶原有消防设施、器材、线路完好无损,且不能遮挡、圈占或擅自变更其设置位置。严格执行北计大厦各项安全用电规范要求,杜绝违章用电、私拉乱接。 12.施工人员不得在施工区域以外无故乱串和逗留。严禁在施工现场、大厦内及楼顶酗酒、赌博和打架斗殴。

建筑施工安全风险辨识与评估

建筑施工安全风险辨识与评估随着中国现代化建设步伐的不断加快,市政基础设施、工业集中区建设规模日益增大,房地产业蓬勃发展,工程体量、高度、跨度越来越大,结构形式多样化,技术复杂程度越来越高,施工现场存在的重大危险源不断增多,施工安全事故也频频发生。目前,建筑施工企业按照法律法规的要求,虽然制定了相应的制度措施,但普遍缺少对重大危险源实施预测和风险评估。现场施工安全管理较多地用“经验”管理,随意性较大,麻痹心态严重,缺少用科学的理论作指导,以数据说话的现场监督管理方式,以致于重、特大死亡事故得不到有效遏制。 1施工安全危险源的辨识依据 国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和《重大危险源辨识》GB1821822000 等有关条款是进行施工安全重大危险源辨识的重要依据。城市建设施工安全危险源存在于施工活动场所及周围区域。其形成原因,包括施工前期的勘察设计不符合的结果和施工过程的各种不符合的活动、物质条件(人、物、环、管)。只有能辨识危险源并找到根源,才能对其进行有效监控。 施工场所重大危险源指存在于施工过程现场的活动,主要与施工分部、分项(工序)工程,施工装置(设施、机械) 及物质有关。主要重大危险源有: ⑴脚手架(包括落地架、悬挑架、提升架等)、模板和支撑、人工挖孔桩、基坑(槽)施工,局部结构工程或临时建筑(工棚、围墙等)失稳,造成坍塌、倒塌。 ⑵起重塔吊、物料提升机、施工电梯等大型起重设备的安装、拆除、运行过程中,因违规操作等原因造成的坍塌、机械伤害及物体打击。 ⑶高度大于 2m 的作业面(包括高空、洞口、临边作业) ,因安全防护设施不符合

或无防护设施、人员未配系防护绳(带) 等造成人员踏空、滑倒、失稳等。 ⑷焊接、金属切割、冲击钻孔(凿岩)等施工及各种施工电器设备的安全保护(如漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求造成人员触电、局部火灾等。 ⑸工程材料、构件及设备的堆放与搬(吊)运等发生高空坠落、堆放散落、撞击人员等。 ⑹工程拆除、人工挖孔(井)、浅岩基及隧道凿进等爆破,因误操作、防护不足等,造成人员伤亡、建筑及设施损坏等。 ⑺人工挖孔桩(井)、隧道凿进、室内涂料(油漆)及粘贴等因通风排气不畅造成人员窒息或气体中毒等。 ⑻施工用易燃易爆化学物品临时存放或使用不符用现代化信息,抓住市场变化动态,加强工程成本管理,提高成本降低率,运用计算机、软件、网络等现代化信息管理工具,提高信息处理速度,规范管理行为,提高技术管理水平。 综上所述,工程成本控制必须要根据工程具体情况,抓住设计、施工、合同、信息等相应控制重点,应用价值管理、成本目标及计划、管理体系、经济活动分析等管理工具,采取工期- 成本同步法等措施方法严格控制,实现花最少的钱实现最大的项目价值,为企业创造价值最大化。 施工场所周围地段重大危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关。主要重大危险源有: ⑴邻街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、顶撑等设施失稳、坍塌,不但造成施工场所破坏,往往引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、塌陷、爆炸与火灾等。

工程分包风险分析和对策

工程分包风险分析和对策 2010年5月

工程分包风险分析和对策 随着新一轮管道建设高潮的到来,管道施工单位承担的施工任务逐年增加,现有施工资源难以满足不断增加的施工任务。因此,适当的进行工程分包是企业的必然选择,也是补充公司施工资源不足的有效途径,分包单位是我们的合作伙伴,是互利共赢平等的合同关系。管理好分包单位是我们较好完成任务的有力保证。随着分包项目的不断增加,分包队伍越来越多,工程分包风险越来越大。因此,必须进行风险分析和研究,采取适当对策,确保企业和谐稳定发展。 一、当前管道工程分包面临的风险分类 (一)分包单位主体资格不合法的风险 在工程实际工作中,常常出现总承包单位忽视分包单位主体资格进行详细审查,有意或无意将部分工程分包给资质不符合规定的单位,为分包合同的履行埋下了巨大的潜在风险,面临的风险主要有: 1、民事责任 因分包合同无效,如果发生分包工程质量、安全问题或造成总承包合同工期延误等问题,总承包单位要当向业主承担全部违约及赔偿责任,而很难从分包单位获得赔偿。总承包单位面临业

主单方面解除合同,并追究违约、赔偿责任。总承包单位收取的 分包工程管理费属非法所得将被人民法院依法收缴。 2、用工责任 由于分包单位主体资格不合法,分包单位不具有用工资格, 根据劳动和社会保障部有关规定,建筑、安装施工企业等用人单 位将工程(或业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织 或自然人,对该组织或自然人招用的劳动者,由具备用工主体资 格的发包方承担用工主体责。若招用的劳动者发生伤亡事故或分 包人未支付劳动报酬,总承包单位应承担用工主体责任。 3、行政处罚 根据国务院《建设工程质量管理条例》第62条规定:承包单 位将承包的工程转包或违法分包的,责令改正,没收非法所得, 并处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款,可以责令停业整顿, 降低资质等级,情节严重的,吊销资质证书。 (二)分包合同内容、形式不合法的风险 《建筑法》第29条及《合同法》第270条均规定:“主体结构的施工必须由承包人完成”。业主将一项工程交于总承包单位施工, 是基于对总承包单位的综合履行能力和水平审查后的信任。因此,不仅总承包单位拟分包项目必须事先征得业主同意,主体结构必 须由自己施工。尽管在不少工程项目中,业主招标文件及总承包 合同汇总均明确规定不许主体分包,但部分总承包单位仍将主体

工程项目年终总结(3篇).docx

工程项目年终总结( 3 篇) 工程项目年终总结 (一) 200x 年已经过去, 200x 年业已到来,下面我将200x 年一年来的工作情况做以下汇报。 〈一〉 200x 年全年工作内容: 200x 年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程, 共包括 4 栋 7+1 框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200x 年 5 月 20 日进场施工。目前 已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 〈二〉全年各项工作完成情况: (1)工程质量完成情况: 滨河湾小区是公司2004 年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首 先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立 了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任 制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标 的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结 合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以

后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。 (2)工程生产及进度控制: 滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对

工程施工安全协议书范本

工程施工安全协议书范本 建设单位(以下简称甲方): 承包单位(以下简称乙方): 工程名称: 工程地点: 为了切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《建设工程安全生产管理条例》建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),双方本着平等、自愿的原则,签订本协议书。甲方和乙方均严格遵守本协议书规定的权力、责任和义务,确保施工现场的安全生产和施工现场临时用电的安全。 一、甲方的权利、责任和义务: 1、贯彻落实国家有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定,对乙方施工现场和区域进行全面的安全生产管理和监督检查并对施工现场临时用电进行安全检查与指导。 2、及时纠正乙方施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。对乙方施工区域内的重大安全事故隐患,应开具隐患通知单。 3、要求乙方提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 4、建立健全施工现场各项安全生产管理制度。 5、对乙方的安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见,并监督落实情况。 6、对乙方提出的安全生产要求积极提供帮助。

7、向乙方提供电源时,应与乙方办理交接验收手续。 8、按照有关临时用电标准对乙方的临时用电设备设施进行监督和检查。发现乙方在临时用电中存在隐患必须责成乙方以整改。并监督整改落实情况。 9、对乙方特种作业人员的名单、操作证复印件及培训记录进行存档备案。 二、乙方的权利、责任和义务: 1、遵守国家有关施工现场安全生产的法规和管理制度,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度。严格执行国家施工现场临时用电及机械设备使用有关技术规范和安全操作规程,对施工区域内自行管辖的临时用电负全面管理责任。 2、服从甲方安全生产管理。 3、乙方必须为施工作业人员参加人身意外保险。 4、乙方造成生产安全事故,导致人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任。 5、未经安全生产教育培训和无证人员,不得上岗作业。 三、协议内容: (一 ) 登高上架要求 1. 施工采用的脚手架、安全网必须由专业人员搭设,由项目经理(工地负责人)组织技术部、安全部门的有关人员验收合格后,方可投入使用,应按类别逐项查验,并应有验收记录。 2. 高空作业时,严禁立体交叉作业。水平作业时,各工位间必须有一定的距离,作业人员必须配备相应劳动保护用品如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、防护工作服等,并应正确使用,施工作业现场周边设置相关安全标志牌,并设专人巡查。

施工安全风险评估报告

第一章概述 一、施工安全风险评估简介 (一)、评估目的 市政桥梁工程施工环境条件复杂,施工组织实施困难,作业安全风险高居不下,一直以来是行业安全监管的重点环节。在施工阶段建立安全风险评估制度,通过定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。 施工安全风险评估是市政桥梁工程设计风险评估在实施阶段的深化和落实,根据项目施工组织设计内容,辨识和评价本工程施工过程中可能存在的风险源的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为本工程施工阶段的安全管理提供科学依据,确保建设项目施工期间实现安全生产,使事故和危害引起的损失最少。 本次评估的目的是在对施工图设计、第五标段项目施工组织设计等项目建设资料进行研究的基础上,根据同类工程建设过程中发生的相关安全事故特点,辨识本项目施工过程中各项作业活动、作业环境、施工设备、危险物品等所潜在的风险,并对其进行定性、定量分析,以求明确各类危险源的种类及危害程度,进而从安全技术和组织管理等方面提出可行的安全措施,提高本工程施工期间的安全度,实现安全生产。 (二)、评估原则 本次评估以国家现行的有关安全生产的法律、法规及技术标准为依据,以《晋中市城区东、南外环道路快速化改造项目第五合同段施工图设计》、《晋中市城区东、南外环道路快速化改造项目第五合同段施工组织设计》为基础,用科学的评估方法和规范的评估程序,坚持科学性、公正性、针对性等原则,以严肃的科学态度开展本工程的施工安全风险评估工作。 (三)、评估内容 市政工程施工安全风险评估包括总体风险评估和专项风险评估两项内容。 1、总体风险评估 桥梁工程开工前,根据桥梁工程的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子,估测桥梁工程施工期间的整体安全风险大小,确定静态条件下的安全风险等级。 2、专项风险评估 当桥梁工程总体风险评估等级达到Ⅲ级(高度风险)及以上时,将其中高风险的施工作业活动(或施工区段)作为评估对象,按照施工组织设计所确定的施工工法,分解施工作业程序,结合工序(单位)作业特点、环境条件、施工组织等致险因子及类似工程事故情况,进行风险源普查,并针对其中重大风险源进行量化评估,提出相应的风险控制措施。

施工现场安全风险分析与对策

施工现场安全风险分析 与对策 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

X X卷烟厂施工现场安全风险分析与对策 目前,该项目各标段已全面有基础施工转入主体结构施工阶段,面对在建工程项目多的实际情况下,安全风险等不确定因素也随之加大。这就需要我们在监理工作中要做到居安思危,准确地说是居危思危。从监理的角度并结合现场施工生产现状就关注施工安全,保证施工单位的宁安谈谈个人的一点想法。 一、目前施工生产安全风险 根据对建筑生产中的固有危险分析,建筑生产风险来源归结为:高处作业、地质条件、环境因素、设备条件和成品材料条件五大方面,这五大方面代表了建筑生产的固有风险。但同时我们在实际工作中还可以发现有一个非常重要的风险因素——人。人是生产力中最活跃的因素,但它同时也对生产系统产生极大的风险。这样,我把该项目施工现场建筑生产风险系统最终归纳为高处作业、深基坑、设备条件、材料因素和人员因素这五大方面。 1、高处作业。我们在建的工程项目中,高处作业,多层作业,立体施工交叉作业的施工面比比皆是,特别是联合工房中后期施工。施工人员长年累月在相对的高处露天作业常常会发生坠落和物体打击等安全事故。因此,对高处作业操作人员来说,必须具备较好的身体素质和娴熟的高处作业技能且要有较高的安全意识。而目前我们现场的作业人员在这方面还有一定的差距,尤其是大量的农民工,他们缺乏高

处作业专业知识和技能的训练,安全意识较差,其人员素质跟不上现代化建筑施工的要求。 2、深基坑。该工程的联合工房和动力中心的锅炉房均有地下工程施工。深度均在XX米,该部分工程为工业建筑、上部负荷大,基础的深度也比较深,前一段时间雨水也较多,增加施工作业的难度。 3、机械设备。建筑项目由于其规模、类型的不同,所使用的机械设备品种也繁多,如塔吊、挖掘机、动力传动装置和加工机械等,而这些机械设备在使用过程中往往受到场地、施工条件和专业技术的限制,操作时稍有不慎就会酿成机械事故而造成人员伤亡。 4、成品材料。建筑工程所使用的预制构件、成品、半成品较多,如钢屋架、预制屋面板、钢筋等,这些体形笨重,几何形状各异的材料在运输、吊装、堆放上都有特殊的困难,因而常常出现失稳、坠落、翻滚、撞击等危险。 5、人员因素。我们监理的建项目是一个工业项目,子项多、结构复杂,施工是一种多专业、多工种的群体作业。建筑施工固有的风险性和多变性对操作人员的专业技能、身体素质和现场安全保护意识有较高的要求,操作人员对专业施工熟练程度、身体素质的好坏和现场安全管理水平的高低都直接影响建筑生产的安全性。 二、安全风险控制与防范 结合现场实际,我们应做好以下几项工作: (一)提高施工企业的安全意识,加强安全管理,全面落实安全生产责任制。很多案例已证明安全生产工作是关系到企业存亡的大事。各

工程部年中工作总结.docx

上半年过去了,工程是否完工?进度如何?该写一份工作总结了哟?下面是为您带来的“工程部年中工作总结”,希望能给您带来帮助! 更多年中工作总结请关注工作总结栏目! 【工程部年中工作总结一】 xx年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下: 一、xx年上半年主要工作的开展情况 (一)国内工程 1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至xx年6月底已基本完工。xx年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:xx年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。 对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于xx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。 2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至xx年6月,已完成工程量人民币195万元整。 3、zzz装饰装修工程:本工程于xx年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。 (二)海外工程 1、工程:xx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。 2、项目:项目进入实施准备阶段,xx年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。 (三)中标工程 1、房建项目:xx年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为: (1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。 (2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。 2、设施及配套建设项目:xx年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。 (四)安全工作 上半年,我部安全工作主要有: 1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书; 2、积极开展安全生产月活动; 3、认真开展安全教育与培训工作;

学校施工安全合同书

xx煤矿中学旱厕改造水厕 施工安全责任合同书 为确保学校施工期间的安全,维护我校正常秩序,根据县教育局有关规定,白水煤矿中学(甲方)与施工单位(乙方)签订《施工安全责任协议书》,内容如下: 甲方:xx煤矿中学 乙方: 开工时间:年月日工程交付时间:年月日 一、学校与施工单位签订《施工安全责任协议书》后,施工人员方可进入学校施工。 二、施工单位要在确保学校安全与稳定、在不能影响校内正常工作、活动和生活秩序的前提下进行施工。施工现场布局及工序安排应考虑噪声、照明控制等,严格按照有关规定执行,避免干扰师生的作息。土方及建筑垃圾外运过程,严格按程序操作,不得在校内外遗洒,同时应有避免扬尘的措施。 三、施工人员不准随便到学校教学、工作和生活区等无关场所进行活动。禁止施工人员在非施工区随意走动,严禁和学生、教职工发生冲突。 四、施工单位要对施工人员负责安全教育和管理。施工人员必须严格遵守学校的各项安全保卫规章制度,接受学校和上级的安全检查和监督,自觉维护好学校的安全。五、学生上学或放学期间,乙方应在施工区域设置安全明显标志,警示学生远离施工危险区域,并提醒学生不要在施工危险区域逗留或玩耍,以防发生危险。对施工区域要做封闭处理。施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方人员有权随时检查。 六、施工单位要有专人负责安全保卫工作,并与学校保持密切工作联系,签定施工安全协议。乙方施工前,必须对施工人员进行安全教育,施工单位的安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则不得开工作业。

七、施工车辆进出学校时注意校园交通安全,必须缓速行驶,大型机械进出场应提前和学校协商,避开校园交通高峰期,必须封路施工时,须征得学校同意,并在路口设置明显的提示标志。 八、各种施工机械的合格证、检测证及安全防护装置齐全,杜绝发生高空坠物、土方坍塌等一切危害学校师生人身安全的施工安全事故。 九、施工过程中甲方有权制止违章作业,有权对施工队伍违反安全规定的行为责令停工整顿。施工现场应围挡整齐,沿街及重要部位须按建设单位要求设置,并保证安全美观,施工标语内容须征得建设单位认可;现场布局合理整洁,各种材料应堆放整齐,施工垃圾须定点堆放,及时清运,严禁在施工现场以外堆放材料、垃圾。 十、如违反本规定,学校可通过建设单位或直接责成施工单位整改,如不按期整改,学校有权责令其停止施工或对有关人员进行处罚。 与施工相关的一切危害学校师生人身安全的安全事故责任均由施工单位承担。 十一、所有施工人员所发生的安全事故责任均由施工单位承担。 十二、本协议未尽事项由甲乙双方协商解决。 十三、本协议一式两份(学校和施工单位各一份),自签订之日起执行。 甲方单位: 乙方单位: 2020xx煤矿中学 年月日(xx)甲方负责人: (xx)乙方负责人: xx 工

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