爱奇艺剪刀手绿镜升级帮你快速追完来自星星的你“淘宝时代”激活网络视频市场如果沈玎和李洪绸碰面的话，或许真的会为微电影未来的发展路径发生争吵。因为这两个好不容易从网络视频草根中打拼出的文化人所走的路径如此
不同，前者创立的南辕映画靠着网络广告和宣传片需求的爆发，实现了跨越式的发展，这个6人团队在去年创造了超200万的营业收入；而后者开设的优优影视凭着一系列小有名气的网络剧赚足眼球，在实现收入倍增的同时，李洪绸更登堂
入室，签约新公司，将真正指导投资超千万的大电影。
抑或，两人会成为好朋友。因为无论是沈玎还是李洪绸，这一众网络视频草根创业者的成功，都毫无疑问拜托了这个淘宝时代的点化。真正成为这群草根文化班子输血者
的不再是衣冠楚楚的500强大公司，而是一群出手阔绰的淘宝大户；真正成为这些网络视频重度消费者的也不再是以往的沙发土豆，而是热衷网络生活的都市白领。
换言之，草根的产品需求催生了一群草根的内容提供商，而这个
庞大市场的吸金效应才刚刚开始展现。
南方日报记者钟啸实习生钟宜珊
淘宝时代颠覆市场网店生意激活视频草根
写书的时候我就想做电影，这是一种梦想。开口必谈理想仿佛是所有草根故事的
开端，这次的主角是李洪绸。2008年，这位还在读大二的同学烧光
了几部书的版税喂养
着自己的短片创作。在当年10月，他自编自导的《大学生同居的事儿》(以下简称《同居》)登陆网络，才让更多人都把他看成是一个网
络导演。
回头看看，那时候的片相当粗糙。回忆起青涩岁月，李洪绸印象颇深，什么都得省着来，没什么投入。我们租了个房子，大家就过来帮忙拍，除了一套2万多元的拍摄器材是自己买的，其他都是凑合着，最搞笑是话筒，就是用竹竿儿挑着的。
然而，正是这一次的经历让他看到了这个市场的悸动，这在后来证明比什么都重要。我们当时把联系电话放在了片头和片尾部分，算是招商吧，没想到第二集和第三集的时候就有人来投广告了。作为团队制片的李洪绸也见证了这次
初步的商业化之路，然而一大拨淘宝档主的涌来还是令人喜出望外，卖手机的，卖衣服都来投了，手法也很简单粗暴，就是在片头片尾加广告，但就这样拼出了一集几千块的广告额。正是这一波零零碎碎的小广告帮助了整个团队熬
过了最困难的2008年。凭借着单集点击百万，全季总点击过千万的表现，《同居》在2009年赢得了重庆电视台
接近百万的投资，这部片子也蜕变成了一步
长达70集的电视栏目剧。
就在李洪绸迎来转
机的2009年，沈玎的
梦想也开始起步，南辕映画工作室成立在2009年，大家都想改变中国本土影视以北派文化为主导的现状，南辕即要强调南方的立场，拍摄一系列视角新锐、直面现实的影视作品。他和三个核心成员就这样背着如此滂沱的梦想拉起
了工作室。
后来一个很偶然的机会，朋友介绍了几个做小企业的朋友过来请我们帮忙拍微电影，随后陆陆续续就有新的项目进来。大家一想，既然这样，就不如做成生意，既能赚钱，也可以更好地补贴我们的电影。而沈玎和
记者提到的金主中也出现了不少淘宝店的名字，在网上卖东西的付钱拍片子给网上买东西的人看，这在供职媒体的沈玎看来，毫无疑问就是一个完整的生态闭环。
这不是个别现象，网店的顾客来自于网民，他们自然是在网络上
投放广告的效果更好，而网络不同于传统媒体的属性也要求有人能为他们做更个性化的产品，这是一个趋势。沈玎认为，相比于更趋工业化的传统媒体广告市场，个性化十足的网络视频市场更需要创意十足而价廉物美的产品，你是
开网店的，你当然会优先选择在网络上寻找制作公司，而不是去找大型广告公司，因为他们更了解你。
沈玎就举了一个例子，他在为一家名为爱定客的鞋类订做网店做广告时，就一次性为他们拍摄了3集轻松搞笑风的片子，但只收
了1万多块钱。在沈玎看来，虽然这些生意看起来太过微小，但却预示着未来需求的旺盛，这足以撑起一个市场。在零打碎敲了两三年后，沈玎终于和朋友在2011年底注册成立了自己的公司，脱胎于工作室的公司有了一个更通俗的称呼南辕
广告公司，当年的收入十几万，而第二年的收入就跃升到了近百万，沈玎的预言成真了。吸金效应初露头角小团队年入百万非神话
而当沈玎忙活着为一众网络上崛起的小金主们拍摄各种广告与宣传片时，李洪绸新
一部的网络剧《麻辣隔壁》也已经火热开播，还是一样的校园主题，还是一样的鬼马搞笑，但凭借着对网络文化的感同身受，李洪绸的新片依托于微博上，茵曼对自己的定义如此直接：互联网女装零售品牌，2013年双十一全网销量第一女装品
牌，由此可见该公司本身的互联网属性。
而这家互联网女装
的知名企业也在接受
采访时表示，目前其广告投放主要集中在线上，而在网络视频方面的投入也十分专业。
我们拥有自己的视
频制作团队，有专业的导演、摄影、剪辑人员。
茵曼方面认为，网络微电影可以使抽象的理念感性化和故事化，帮助消费者直观理解茵曼品牌，我们一向秉持原创的态度，希望通过微电影传神的效果和真诚的态度，传达出我们所推崇的生活方式。这符合互联网发展的需要，也顺应市场的
传媒新论 一、视频网站及运营模式的相关概念 总的来说，“网络视频”没有真正意义上的统一定义。广义上，网络视频是以网络为载体，通过视频形式来进行个人、公共或商业行为的一种信息交流方式。狭义上，这是内容格式以WMV、RM、RMVB、FLV以及MOV等类型为主，可在线通过RealPlayer、Windows Media Player、Flash、QuickTime及DIVX等播放器播放和观看的文件内容。在线分为直接通过浏览器在线播放或者通过终端软件在线播放，前者代表包括Youtube、 视频网站的运营模式大体上可分为两类：一类以Youtube为代表的UGC模式，即用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户，例如Youtube网站。另一类以hulu为代表的正版视频点播模式，源于美国一家同名网站，以正版影视内容播放为基础、以大量优质的广告为收入来源。西方学者普遍观点认为内容是视频网站盈利关键，应以广告为主、多种盈利方式共同发展，对此我国学者普遍表示赞同。 二、爱奇艺的运营模式 爱奇艺前身是奇艺网，由百度创立。国内首家专注于提供高清网络视频服务的大型专业网站。2010年4月22日正式上线，2011年11月26日品牌升级更名为“爱奇艺”。两年内，用户数从零增长到2亿，市场占有率同比增长最快。2012年视频行业的整合取得实质性的进展：3月12日，优酷网与土豆网合并成功成为行业领头羊，搜狐视频紧随其后，爱奇艺排第三位。 1. 爱奇艺的运营模式构成 爱奇艺采用正版高清的长视频模式：提供免费的高品质视频观看，借助广告盈利。因而，爱奇艺可看做Hulu模式中国化的代表。从商业模式上分析，爱奇艺复制了Hulu成功的核心优势： （1）独立运营 爱奇艺由全球影响力最大的中文搜索引擎百度发起，初始由美国私募股权投资公司普罗维登斯注资。组建初爱奇艺就为独立视频公司，享有独立运营权，同时以市场选聘管理层代替股东委派。无论从资金上还是从团队激励的角度来讲都更有优势。 （2）免费观影 对中国网民而言，免费是互联网最大的吸引力，习惯于吃免费午餐，习惯于在接收广告信息的情况下收看视频内容。因而在中国互联网免费共享的大环境下，爱奇艺的定位也是用户免费观影。 （3）广告支撑 实际上国内外视频网站的主要收入收入来源均是广告，爱奇艺也不例外。除了传统的网幅广告外，爱奇艺还拥有广告商亲睐的插播广告，如：观影前的满屏广告、观影中的弹出式广告、观影暂停时广告等。相较于电视节目的广告获取，会受到播放档期的制约，视频网站的广告播出不受播出时段的限制，可在版权期内搭配多轮广告。 2. 爱奇艺运营模式的优势 （1）百度的支持 中国互联网络信息中心（CNNIC）发布《2012年中国网民网络视频应用研究报告》报告显示，截止2012年12月，中国网络视频用户已达3.72亿，网民使用网络视频业务的比例上升至65.9％。网络视频媒体成为网民获取电影、电视、视频等数字内容的主要渠道。 近年国内视频网站发展势头良好，但绝大多数处于亏损状态，2011年土豆网亏损5.11亿元。作为最大股东的百度，一定程度上免除了爱奇艺资金运营上的后顾之忧。“搜索是一个非常重要的环节，约80%用户使用搜索引擎来找自己要看的电视剧。”作为视频网站，获取广告收入的根本是流量，即用户覆盖，而搜索决定了用户覆盖，爱奇艺用户早先有95%以上来自于百度用户，而后开始逐步转化为对爱奇艺的直接搜索。 （2）优质的用户体验 当然百度的优先排名要求爱奇艺必须在保证良好用户体验的前提下。因此爱奇艺以“用户体验”为生命，采取人性化观影模式；坚持“悦享品质（Always Fun, Always Fine）”理念。在产品技术上，爱奇艺持续重点投入，同时保证在线观影清晰、流畅、界面友好。在网站架构和功能上，通过改良播放窗口、提供“关灯”调节功能、缩短广告时间以及减 爱奇艺的挣扎与困惑：中国视频网站运营模式浅析 □韦 浏 [摘要]继优酷与土豆强强联合后，2012年5月7日，百度以3.7亿美元收购PPS视频业务并与爱奇艺合并。自此爱 奇艺全平台用户规模、时长均为行业第一，将成为中国最大的网络视频平台。调整后，爱奇艺定位于综合型的 新主流视频媒体。 [关键词]爱奇艺 视频网站 运营模式 [中图分类号]G210.7 [文献标识码]A [文章编号]1671-0029（2014）02（下）-0029-02 DOI:10.13854/https://www.doczj.com/doc/0214579595.html,i.2014.04.015 2014. 02（下） 中国报业29
顶层核心用户：前期邀请入住，后期微博颁奖典礼、红人馆、微博广告等都是让其感受到成就感，继续留在这个平台上； 中间档用户：采用加V认证、粉丝打赏，头条文章付费推送等方式，鼓励他们不断产出内容，最终希望他们能晋升到顶层用户中； 底层普通用户：大流量的来源，对于普通用户，最重要的是满足用户需求，优化用户体验，同时，不断探索新的商业模式将大流量进行变现。 微博在变现上的措施： 周边信息：将周边商户信息接入微博，希望用户查看周边信息后进行线下消费，这种方式不符合微博在用户的心理定位，毕竟我不会想着用微博去打车~（但他确实可以！） 头条文章：流量做大后可以为其他产品提供推广，就由一个社区产品转成了平台，头条文章就是专门的收费吧流量变现的产物，也是用户最反感的硬广告来源。 直播：微博开辟了自己的直播，随着大流玩了一把却感觉很合适，毕竟微博定位就是随时随地发现新鲜事，从这角度来说，直播只是一种形式，用户更加容易接受 那么今天来看看以爱奇艺为代表的视频类app~ 同样，首先来看下爱奇艺的功能架构 下面我们将对每一个板块了解一下，看看从中能不能有所收获~ A.视频 搜索、播放记录、本地视频、拍摄上传/扫一扫、导航 主要展示各个板块的推荐内容和热点资讯，没什么好说的，我们来看看头部的几个按钮有点意思
搜索：搜索框现在都是套路，默认热点搜索、搜索记录、热搜排行版；在搜索下进行推荐进行精准推荐是很重要的，有时候信息过多要进行分类~ 播放记录：过滤掉短视频（默认勾选项，很好奇短的定义是什么？猜测场景是用户可能看了很多小视频和电视剧，导致播放记录很多，过滤掉短视频为了让用户集中在番剧上？）
爱奇艺网络大电影合作说明 (试用版201511) 一、整体合作分为合作申请、合作受理、授权上线、合同签约4个环节。 二、合作流程图 三、合作申请 1.合作申请须知： 1)内容准入条件： a)单部作品的时长在60分钟以上； b)单部作品授权付费周期不得小于6个月； c)电影内容健康，非危害国家安全、淫秽、迷信等违反国家法律法规的内容； d)电影内容与影片名称宣传主题相关； e)故事叙事要完整，不能生硬拼贴画面，不能剪切独立故事分开发行； f)影片版权归属清晰，具有完整的授权链条，内容资质手续齐全； 2)合作方资质要求 a)营业执照副本扫描件、组织机构代码证扫描件、税务登记证扫描件（企业合 作者提供）； b)法人或自然人身份证扫描件（企业和个人合作者均需提供）；
c)广播电影电视节目制作运营许可证（非必须）； 2.提交方式： 1)邮件申请 a)邮件地址：dy@https://www.doczj.com/doc/0214579595.html,； b)邮件标题：合作申请+影片名字 c)邮件内容： i.正文：百度网盘链接地址、密码，网盘内要求有如下内容：电影成片、 片花等视频文件、海报、《爱奇艺网络大电影合作申请表》，以上内容 要求创建文件夹上传至百度网盘，文件夹请按照申报作品名称的全拼命 名； ii.附件：公司介绍及申报影片内容简介（各一页PPT，共两页）； 2)快递邮寄： 提供如下内容电子版本：《爱奇艺网络大电影合作申请表》、电影成片、片花等 视频文件、海报，公司介绍及申报影片内容简介（各一页PPT，共两页）； *不接受上门提交材料； *所有存储设备不承诺退还； 3.申请资料准备说明： 1)填写《爱奇艺网络大电影合作申请表》，附件1； 2)电影成片、片花等视频文件要求，详见《视频文件制作说明》，附件2； 3)作品海报要求，详见《海报制作说明》，附件3。 四、合作受理 1.资料提交时间：随时； 2.资料审核时间：每周二审核上周五之前提交的申请，资料不合格者将邮件联系合作方 进行补充提交，资料符合提交规则后进入影片审核流程（如遇周二为节假日，则顺延至下个评审周期）；
爱奇艺品牌分析 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
爱奇艺品牌分析 组员：沈湫锭孙丹 一、爱奇艺品牌定位 爱奇艺原名奇艺，是中国第一影视门户。2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，是国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。 爱奇艺的受众群可分为成熟人群、高学历人群和高消费人群。成熟人群：爱奇艺用户性别分布均匀，19-40岁用户占比超过8成，这部分社会中坚群体更能接受新事物，对品牌和时尚热衷，具有高消费能力及高品牌忠诚度；高学历人群：爱奇艺人群大学本科以上学历比例较高，占比超半数，呈现高学历人群特点；高消费人群：爱奇艺用户家庭收入在6000元以上占总体4成，属于高消费人群。 与PPS合并前，他定位于以影视内容为主的长视频平台；但与PPS合并后，他则定位于综合性的新主流视频媒体。 二、爱奇艺品牌个性 爱奇艺的品牌个性其实就是“悦享品质”，他充分体现了爱奇艺高度追求品质的经营理念。作为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺，将从流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致，满足用户“悦享品质”的生活追求。 三、爱奇艺现状分析 爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。爱奇艺拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戔取10分钟视频，分享到SNS及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。
Strength优势 （1）百度的支持 百度承诺在不影响搜索公信力的前提下，优先推荐高品质的爱奇艺视频；来自百度的数据支持是独有优势，爱奇艺会把百度的数据后台作为采买内容和广告投放的重要参考；百度已有的网络基础，也极大的缩短了爱奇艺网的建设时间，而百度的品牌影响力更是给爱奇艺网提供了强大的背景，让爱奇艺网得以迅速被市场认知。 （2）优质的用户体验 爱奇艺以“用户体验”为生命，采取人性化观影模式；坚持“悦享品质”的理念。在产品技术上，爱奇艺持续重点投入，同时保证在线观影清晰、流畅、界面友好。在网站架构和功能上，通过改良播放窗口、提供“关灯”调节功能、缩短广告时间以及减少广告占屏等措施不断提升观影质量。 （3）专业精准的内容舞台 在建设视屏内容资源上，爱奇艺分为两部分：一是正版高清的内容资源；二是公司战略发展重点，专业水准级的“奇艺出品”自制内容，主要分为自制栏目和自制剧、微电影。提升自制内容的比重，一方面有效降低版权成本压力以及高度依赖性，减少潜在风险；另一方面更有利于冲破内容同质化带来的品牌模糊的负面影响，加强差异化战略。 （4）合作联动的平台经济理念 为了更好地实现资源互通，加强版权、播出方面的进一步合作，扩大对各个环节和链条的商家吸引力。 劣势 1.国内最早的视频网站如土豆、优酷，已发展了七八年时间，积累了较完善的数据资源库和巨大无比的用户群。而爱奇艺成立时间较短，进入时间晚，口碑及认知度还是不及老牌视频网站。 2.版权采购压力和成本大，这根本上是由于爱奇艺非传统媒体出身决定的。尽管依靠百度的品牌资源能集结一批优秀的内容合作伙伴，但正如CEO龚宇所言“极度分散的中国版权情况下，任何一家公司都无法对版权实现垄断。” 3.不报道时政新闻，不涉猎视频分享，这点虽是爱奇艺的特点，但是仍会流失一部分用户。 4.用户体验不佳，观看视频前广告时间过长，并且近些年呈增加的趋势，虽然这也算视频网站的通病，但这样容易引起用户的意见。而且有些买断的国外视频，更新及翻译工作比较不及时，影响了用户的观看。 爱奇艺的机遇 第一，在技术产品方面，虽然网络视频，虽然互联网技术发展了很多年，但是还有太大的空间。 比如视频行业是非常要求品质的，爱奇艺4K的普及，从技术角度来讲甚至更高分辨率作品的普及要比传统传播方式更有优势，所以这是一个重要的发展空间。另外，立体声，无论是5.1、7.1、杜比或者是其他的标准也好，或者我们国内的标准也好，有更大的空间让爱奇艺去想象。再加上3D，爱奇艺可以想像原来我们要很高成本实现的家庭影院，或者说它的用户体验得到限制的家庭体验，未来可能普普通通的一个中国家庭就可以想象，这是技术为爱奇艺带来的新的创新的机会。 第二是互联网的原创，电影技术发明大概一百多年历史，电视技术发明大概90多年历史，电影技术发明诞生了电影这种优秀的作品的形式，电视技术的诞生创造了电视剧综艺节目、动画片等等，但是爱奇艺网络视听技术的发展带来了什么新的优秀的作品？非常遗憾，到现
视频发布规范 为规范爱奇艺&PPS视频业务合作，维护公正、诚信的合作秩序，对业务合作规范整理如下，希望加盟爱奇艺&PPS的合作伙伴严格按照规范进行视频业务合作，以维持业务合作稳定、健康发展。 所有可能对爱奇艺&PPS用户权益造成伤害、对用户体验造成伤害、对视频市场合作秩序、对爱奇艺&P PS品牌商誉造成损害的行为均为合作禁止的行为，包括但不限于以下形式： 视频发布 一、【发布违规内容】 在利用爱奇艺&PPS的服务时必须符合中国有关法规，不得在利用爱奇艺&PPS的服务制作、复制、发布、传播以下信息： a) 反对宪法确定的基本原则的； b) 危害国家统一、主权和领土完整的； c) 泄露国家秘密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的； d) 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的； e) 宣扬邪教、迷信的； f) 扰乱社会秩序，破坏社会稳定的； g) 诱导未成年人违法犯罪和渲染暴力、色情、赌博、恐怖活动的； h) 侮辱或者诽谤他人，侵害公民个人隐私等他人合法权益的； i) 危害社会公德，损害民族优秀文化传统的； j) 有关法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容。 二、【修改播出方式】 合作伙伴发布的视频应在爱奇艺&PPS播放器中播出，不得通过反编译等技术手段盗用爱奇艺&PPS平台的播放源，使其在其他播放平台或播放器中。 三、【在被禁止的页面进行播出】 1、禁止在将合作视频展示在弹窗或电子邮件中，以及包含任何色情内容、煽动仇恨的内容、暴力内容等违反法律法规内容的任何网页或网站； 2、为了展示业务合作，在无实质内容的垃圾页面投放视频播放代码以及设置自动播放； 3、未经授权禁止修改播出代码通过特殊方式进行调用。例如； 网盟推广合作： 允许使用iframe对播放代码进行调用，但必须满足如下要求 ⑴、视频推广代码放置于两层以上(含)的iframe中； (2)、iframe展现模块的大小不得小于iframe调用模块； 无效广告展现
爱奇艺视频广告投放报价（视频贴片广告） 方案制作：刘德勇 方案审核：爱奇艺广告部 制作时间2012/11/09 CNNIC:中国网络视频用户总数3.50亿爱奇艺:单月覆盖用户3.17亿爱奇艺:单月观看总时长540亿分钟 与此同时，网民花费在观看视频上的时间越来越长。在所有网络服务当中，网民用于观看视频的时长超越其他网络服务，稳居所有服务首位，表明网民对在线视频的依赖程度不断加深。 电视独占用户中有58.1%的人表示未来会选择使用在线视频，与上期相比增加了21.4个百分点，电视用户对在线视频选择意愿已经非常明显，在线视频的用户覆盖率将会进一步增加。 根据数字100市场研究公司关于用户对视频网站品牌感知的调查，爱奇艺在用户的心中已经形成了相对独特的、差异化的形象。 爱奇艺在创新、年轻、追求品质、页面干净、适合白领的、有个性等方面形象表现突出。覆盖：根据艾瑞iUserTracker2012年8月数据显示，视频网站爱奇艺日均覆盖人数2313.8万人，继续保持第2的领先地位，且领先优势还在迅速扩大 时长：根据艾瑞iUserTracker2012年8月数据显示，爱奇艺月度总时长在艾瑞IUT中奇艺排名保持第2，本月爱奇艺人均月度时长超过优酷，位居第1，稳居长视频第一阵营。 1高流量 现有视频网站50%的流量来自于百度；长视频（影视剧）70%的流量来自于百度。奇艺流量优势得天独厚，百度将在不影响搜索结果公正性，保证用户体验的前提下，将奇艺推荐给中国7成的网民 2纯正版 为建立良性产业链和促进视频版权生态健康发展，奇艺自上线之日起就全部播放正版影视作品，坚决抵制盗版。 3好体验
我们将凭借领先的技术能力，以“悦享品质”的品牌理念，将用户体验做到极致，使每一位视 频用户都能够在奇艺愉快地欣赏完每一部影视作品 一. 投放背景 1.医疗行业背景 医疗行业作为国家公共事业来说，具有广泛的市场需求。民营医疗作为国家医疗改革战略下的行业补充者，有着极其广泛的市场空间。然而，作为行业新兴的进入者，加之医疗改革的不彻底性，导致者民营医疗机构在发展过程中，存在着急待解决的难题，甚至经营风险。 一方面，由于医疗改革的不彻底性，导致民营医院和公立医院在政策上的对待有着极大的区别，同时加之本身资源的巨大差别，民营医院在经营过程中必然有着更高的难度和风险。必然要求民营医疗在经营过程中，要有更强的管理及营销意识，一方面要兼顾企业的长期发展，另一方面要有良好的短期利润体现。 另一方面，由于民营医院进入行业的时间相对较短，同时缺乏政府背景，民营医院在品牌上的相对弱势也是急需解决的一个难题，这是民营医疗机构品牌上的先天不足。在人们心中形成知名度，提升品牌的美誉度，以及在特定的市场中提升自己的专业程度，只有解决了这些问题，民营医疗机构才有可能在广泛的市场中占有立足之地。所以在营销上的重视程度，民营医疗机构和公立医院有着极大的差别。 然而，在营销上，主管部门一刀切式的管制方式却极大地限制着民营医疗机构的营销推进，尤其在近两年对传统媒体投放内容上的限制，更是给民营医疗机构在营销上造成了极大的瓶颈。 2.医疗营销背景 在目前，但凡成熟的民营医疗机构，用于营销上的费用，在整体成本中，占有较高的比重，且在金额上，也达到了一个较高的量级上。但就目前的行业普遍情况而言，民营医院在营销过程中，一方面在持续进行优化，另一方面，也面临着营销上突破的瓶颈。这一点，从几个主流的营销方式上有着具体体现。 平台特点及功能类型瓶颈 电视具有极广的受众范围，主要提升医院品形象短片广告扎堆；内容受限单一；
爱奇艺品牌营销策略分析 21世纪的媒介开始围绕品牌进行激烈的竞争，对媒体起着十分决定性作用的无异是对媒介进行品牌化的经营。在如今的市场运作中品牌的价值日益凸显，媒介之争己经演化成品牌与品牌的较量。随着我国互联网视频产业的不断发展，用户选择视频网站以及对视频网站品牌的认知日益趋于理性，视频网站要想在网络视频产业市场中拔得头筹，增强自身的品牌实力，必须明确自身的品牌营销策略。艾瑞网发布的数据显示，2016年12月，爱奇艺的用户规模达亿，月平均在线时长达177亿小时，爱奇艺无论在移动终端设备使用人数、使用时长、PC端日均使用人数、PC在线时长等视频行业核心数据方面，均排名第一，成为视频类网络媒体产业中发展最迅速、行业水平最高的网络视频平台。爱奇艺将其品牌定位为“悦享品质”，依托百度搜索的大数据技术，融入PPS的数据库为用户以及广告主进行精准推送，在提升用户体验，增强用户品牌黏性等方面不断创新，探索出了一条能够促进爱奇艺发展的品牌营销之路。 爱奇艺，作为百度旗下一个独立的视频媒体网站，在2010年4月上线。成立以来，爱奇艺定位于“悦享品质”的品牌理念，将提升用户体验放在网站发展的第一位，将品牌的发展目标集中在打造优质的用户体验上。同一时期，其他同
类型的视频网站，例如优酷、土豆等，还在走以用户原创内容为主的发展模式，视频网站的主体内容被不同层次用户上传的内容所占据，视频内容制作粗糙，内容低俗，质量等问题明显突出。与此同时，这些视频网站忽略用户体验，各种形式的贴片广告在网站首页上泛滥，插播的广告越来越多，时间越来越长也导致了大量用户的流失。受众忠诚度的丧失也会致使网站失去了固有的广告商业价值，对广告主而言失去了对其投资广告的价值，长时间发展下去，就形成了恶性循环。网站生存都十分困难，品牌形象的塑造更无法提及。同时，爱奇艺在2015年将重点放在会员服务的打造上，选择黄渤、Angelababy、杨洋作为代言人来代表不同的年龄群体，提出了“轻奢主义”的理念，借此来提升其品牌的竞争力以及影响力。一直以来，爱奇艺就是在这样的行业环境中选择坚持由外而内的“悦享品质”的品牌定位，全方位为用户提供高品质的体验，以期通过立场清晰的品牌形象和高品质额的用户体验赢得广大用户的青睐。此外，爱奇艺还大力改善视频的清晰度，使得用户感受到极速、流畅、高清的观看体验。同时，爱奇艺不断完善广告的展现形式，将影响用户体验的所有贴片广告去除，合理安排插播广告时长，这种做法，表面上广告的数量和广告时长虽减少了，但这种定位高端“悦享品质”的品牌形象却收获了许多优秀品牌的广告投放，使得视频网站的形象与投放广告的品牌调性趋于一致，从而使得