*******项目进度情况汇报
*******公司
*******项目部
年月
目录
一.项目概况……………………………………………………-*-
（一）工程概述………………………………………………-*- （二）主要工程量……………………………………………-*-
二.项目实施重难点……………………………………………-*-
三.项目关键性节点及产值计划………………………………-*-
（一）项目关键性节点………………………………………-*- （二）项目产值情况…………………………………………-*- 四.项目建设推进情况…………………………………………-*-
（一）项目部组织机构设置及制度建设……………………-*- （二）办公及后勤保障………………………………………-*- （三）征地拆迁情况…………………………………………-*- （四）现场布置………………………………………………-*- （五）资源配置情况…………………………………………-*- （六）生产进度情况…………………………………………-*- （七）质量、安全管控情况……………………………………-*- （八）文明施工、环保及标准化实施情况…………………-*- （九）经营管理情况…………………………………………-*- （十）财务资金管理情况……………………………………-*- （十一）物资设备管理情况…………………………………-*- （十二）宣传思想工作及精神文明建设情况………………-*-
五.目前存在的主要问题及采取的措施……………………-*-
六.下阶段工作重点…………………………………………-*-
七.结语………………………………………………………-*-
八.项目建设图片………………………………………………-*-
**********工程项目进度情况汇报
尊敬的各位领导：
********项目二期工程，自*****年*****月中旬人员进场以来，在各级领导的亲切关怀和大力支持下，各项前期筹备、建设工作正有序稳步推进。现将各项工作进展情况汇报如下:
一.项目概况
（一）工程概述
*****项目一期工程包括******共**条路。项目部作为一工区，承建******，全长*****km，项目预计合同总额为****亿元，工期****个月。本项目全线设计速度***km/h，采用一级公路兼城市道路功能，双向六车道，路基宽***m；新建桥梁设计荷载等级采用公路-Ⅰ级。其中包含道路工程、桥涵工程、管线综合工程、交通工程、园林绿化工程及照明工程等。
****路设计路线起点桩号K0+000，位于****村，与***路相交。终点桩号为*****，位于****村，与****道相接。本项目道路为新建段与已建段间隔设置，起点至***路为新建道路，****为已建道路，****为新建道路，****为已建道路，***至**道为新建道路，其中*****为新建实施路段，新建段总长*****km。
（二）主要工程量
***路共设计中桥****m/*座，小桥***m/*座，箱涵***m/*
座，圆管涵****m/***座，倒虹吸***m/**座。路基挖方***万方，填方***万m3，钻孔桩****根、承台**座、墩柱**个、盖梁（桥台）**个、预制空心板梁***片。桥梁混凝土***万m3，钢筋制安***t，钢绞线***t。排水工程包括检查井、雨水污水主管线和支管，以及桥梁排水管等工程等，主管道约***m。照明工程共长***km，包括箱式变电站*台、落地式配电箱*台、照明灯**套、电缆**万m。
主要工程量汇总表(形象）
路基工程桥涵工程管网工程
挖方（万m3) 填方（万
m3)
中桥（m/
座）
小桥（m/
座）
管涵（m/
道）
排水（m）
交安照明
工程（m）
二.项目实施重难点
（一）迁改工作。项目沿线有电讯、管线需要进行迁改，迁改协调工作量大。同时，迁改工作进展情况可能影响到项目施工进度。
（二）路基工程。本项目软弱地基主要在河滩水田及鱼塘处，区域地面沉降、浅层沼气、软土层具有高含水量、高压缩性、固结缓慢的特点。在其上修建公路时易产生路堤失稳或沉降过大等问题。如处理不当会导致路基沉陷等公路病害，影响道路的正常使用。同时本项目主要路基填料为宕渣填筑，料源紧张，方量大，
工期紧，价格波动较大，直接影响项目部的进度和盈亏。
（三）桥梁工程。桥梁地质主要为软土底层，软土易缩径，对桩基施工影响较大。浅层砂土液化、地层坍塌，降低桩身质量、成桩困难、降低桩基础承载力等是本项目施工的技术难点及重点。
（四）本工程主要穿越地方街道修建，因此施工过程中材料的运输多处需要借用村道，村道纵横交错，搞好交通保通、环保是本项目的重点。项目部需精心组织，确保交通、环保与施工三不误。
（五）本工程施工任务重，计划工期为**个月，工期紧张，主要表现在：工程属于城市道路，部分穿越民房，征拆量大，会对工期造成一定影响；本路段主线桥梁**座为跨河桥，施工交叉影响较大，协调工作多；本项目含城市雨水、污水管道施工，管道施工与路基工程同期交错施工，工程工期紧。
三.项目关键性节点及产值情况
（一）项目关键性节点
工程关键节点设置一览表
阶段开始日期结束日期完成主要工作内容
第一阶段人员进场、施工便道、项目部、施工营地建设。
第二阶段桥梁基础、下部、上部结构施工完成。
第三阶段完成雨污水管线、管涵倒虹吸施工。
第四阶段完成特殊路基处理、路基宕渣填筑。
第五阶段路面基层面层完成。
第六阶段完成交安设施及附属设施。第七阶段竣工验收。
（二）项目产值情况
项目总工期为**个月，根据施工计划安排，**年将完成所有路基、桥梁工程。**年项目部计划产值**万元。
截至目前，项目部共完成产值***万元，占年度计划完成量***万元的**%。
四.项目建设推进情况
（一）项目部组织机构设置及制度建设
1.目前项目部领导班子成员**人，下设**个职能部门，分别为综合部、物资设备部、财务部、经营管理部、工程技术部、安全环保部。规划引进*支施工协作队伍。
项目经理
常务副经理
副经理副经理安全总监
工程技术部安全环物资设
备部部
经营管
综合管财务管
总工
组织机构图
2.在项目建设初期，项目部就不断完善质量管理体系、环境管理体系与职业健康安全管理体系建设。根据上级规章制度并且结合项目实际情况，组织编写和完善了综合、技术、质量、安全、经营、物资设备、财务七大板块多项管理制度。接下来项目部一方面将会坚持开展三大体系建设工作及管理制度落实执行工作，另一方面也将根据上级单位管理制度的调整及项目实际情况的变化及时更新落实制度建设工作。
（二）办公及后勤保障
项目部租用紧邻**路的**楼，办公、住宿面积合计**平米。其中办公、食堂，住宿；办公区域、食堂区域分开，宿舍为单独居室设立。并设有乒乓球室、羽毛球场、篮球场供项目部员工活动娱乐。
（三）征地拆迁情况
1.提交用地情况
（1）**路西段施工用地已全部移交；中段属**地，目前还 路基二队 桥梁队
路基一队 路基三队
路基四队
未启动土地流转工作；东段已全部完成土地流转，目前正在跟踪养殖场搬迁清理工作。
（2）**路西段部分土地已交，部分用地涉及土地流转均未提交；东段属**地，目前还未启动土地流转。
（3）***路施工用地已全部移交。
2.红线内房屋拆迁情况
（1）***路除西段养殖厂正在跟踪拆迁外，其余段落全部完成。
（2）**路除东段为**地未拆迁，其余段落全部拆迁完成。
（3）**路房屋拆迁已全部完成。
3.四电迁改情况
（1）***路除西段移动信号塔未搬迁外，其余电力线路基本迁改完成。
（2）**路东段**桥东侧高压铁塔、高压电力线路迁改及东段**地范围四电未迁改完成，其余部位迁改全部完成。
（3）**路除末段高压电缆及信号线未迁改，其余基本完成。
（四）现场布置
项目施工现场布置预制梁厂**个、路基施工营地*个，桥梁施工营地*个。大临布置具体如下：
大临设施现场布置
序
位置/桩号项目施工情况备注号
1 **路K*主
线右侧
预制梁场
完成钢筋加工场建设，
梁场建设完成，*月底已
具备制梁条件。
2 *路K* *路路基营地已完成标化建设。
3 *路K* *路路基营地已完成标化建设。
4 *路K* *路项目部及路
基营地
正在进行标准化建设。
5 水稳拌合站
（五）资源配置情况
目前，项目部有管理人员*人（其中外聘*）；现场分包商施工人员进场*人，其中管理人员*人。项目部主要人投入机械设备有挖掘机、装载机、压路机、自卸车、汽车钻机、汽车吊车、平板车、发电机等。
（六）生产进度情况
项目部自入场以来已完成预制梁厂、施工驻地，施工便道等临建工程已按预定的节点目标进行建设。施工围挡、桥梁桩基、清表、雨污水管线等工程也有序展开。
形象进度情况统计表
分部分项工程总量
自开工
累计完成
累计完成
比例（%）
备注
给排水工
程雨水管线（m）污水管线（m）
桥梁工程桥台（个）桩基（根）墩柱（个）
（七）质量、安全管控情况
1.质量管控情况
项目部依托各职能部门，建立和完善了质量管理体系，确保体系运转正常。所有参建人员在施工过程中加强过程监控，切实有效落实质量责任，根据工程实际、按项、按工序、检验批编制细化内控表格，强化现场监督、量测检查，坚持用数据说话，以实地检测的数据和结果来判断管控质量，按月对内控资料进行收集、归档。同时，坚持“目标到位、制度到位、执行到位、监控落实到位”的“四到位”活动，认真落实质量体系方针和质量目标。施工中加大精细化管理力度，严格执行培训交底制度及“三检制”验收制度，积极组织施工人员抓好每一道工序，要求严格执行标准化施工作业，对达不到质量要求的坚决返工重做。如采取对质量隐患及时整改处理、每周按时召开质量例会、分层次有针对性地开展技术交底等措施，促使项目部质量管理水平得到整体提升，保证了项目施工规范、高效、有序实施。
2.安全生产现场管理
项目部以落实安全生产责任制为核心，贯彻安全生产责任制为基础，来推动安全生产现场管理。以实现安全生产过程可控，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场管理工作进一步规范。
（1）积极推进生产现场标准化管理。按照标准化管理要求对生产作业环境进行规划，对生产设备、工器具、工件进行定点摆放，对油料存放危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进
行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。
（2）加强生产过程监督管理，在协作队伍生产过程中要求做到勤汇报、勤讲解、勤询问。及时把现场工作中的安全问题向领导汇报，让领导第一时间了解情况，及时采取纠偏措施；经常性给管理人员、现场操作人员讲解安全知识、安全规章制度和防范措施，从施工现场遏制危险发生源；管理人员经常询问施工人员生产操作过程，以及过程中的安全情况，是否有不安全因素存在。“三勤”工作的开展，为班组安全工作改进、解决问题总结第一手资料，同过有效的防止了“三违”行为的发生。
（八）文明施工、环保及标准化实施情况
项目部严格遵守杭州市地方有关文明施工标准，严格按照文明施工、环境保护及标准化要求进行施工现场布置。对新开工作面进行仔细规划，合理布设标示标牌，展现企业形象。每天对施工现场的文明、环保及标准化情况进行检查，对发现不满足标准化要求的情况持零容忍的态度，发现一处，处理一处，整改一处。同时对执行标准化效果好的施工现场每月进行奖励。
（九）经营管理情况
截至目前，项目部前期策划、施工图预算及建造合同编制工作已基本完成，待整理后上报**公司审批；计量签证工作已步入正轨，目前根据业主要求已完成今年*月份的计量签证工作。项目部定期对进度、计量、安全、物资等管理人员进行经营交底，提高项目整体经营能力。此外项目部严格执行分包管理制度，规范分包管理工作。
1.工程量清单
目前*路的图纸、工程量清单及**路的图纸业主已审核完毕，**路工程量清单已送审。
2.前期策划
由于**项目管理合同尚未签订，导致项目部分包合同也未签订，所以项目前期策划材料未上报。根据前期策划工作的要求，项目部结合已有资料，正在汇总分析项目整体经营目标、工程进度计划、成本控制目标以及分包控制计划等项目前期策划相关数据。
3.成本测算
由于**路和**路工程量清单未核定，分包合同未签订，所以项目部无法确定建造合同总收入，目前，根据暂估合同总额，初步测算项目总成本约***万元，毛利率约***%。
4.分包管理
项目部严格执行上级单位有关分包管理的规定，核查分包商的资质资信、履约能力。引导项目部管理人员树立“服务于施工队伍的基础上管理好施工队伍”的分包管理意识，与施工队伍建立唇齿相依、共担风险、合作共赢的利益共同体。同时加强对在建分包商的履约评价，确保分包管理工作稳步推进。目前，分包管理资料已编制完毕并上报**公司合同部审核。
（十）财务管理情况
截止**，**公司代付工程款（包括工资及日常开销）共计**万元，其中代付工程款**万元，日常开销汇款**万元。项目部发生经营活动现金流出**万元，其中支付给职工的支出**万元，
其他支出**万元。
在财务管理方面，项目部不断完善财务内部制度、各项财务台账建设工作，同时加快与各业务单位的工作衔接，提高财务服务质量，目前各项工作已步入正轨。
（十一）物资设备管理情况
在物资设备管理方面，项目部始终坚持“从生产出发、为生产服务”的物资管理原则，通过一系列的措施，包括：集中招标采购，询价，市场调研，切实保证了原材料的及时有效供应，为施工生产发挥了后勤保障作用。同时，对施工设备及时进行统计，接下来要做检查验收，定期检查，为设备的正常操作和安全生产打下坚实的基础。
（十二）思想宣传工作及精神文明建设情况
1.项目部高度重视员工思想动态，定期组织职工大会，由员工对项目部各项管理工作畅所欲言；同时落实厂务公开，让全体职工及时了解、关心项目建设情况。鼓励员工参与项目民主管理，充分发挥各岗位员工的创造力、管理能力。让大家感受到自己在项目部的主人翁地位，积极为项目部的发展出谋献策。
2.为了加强宣传工作力度，树立良好的企业形象，项目部鼓励全体职工积极发现各岗位、项目建设各方面的新闻报道、工作感悟。建立由项目经理亲自抓、各部门主任负责督促落实，综合部及时整理、报送的统一管理模式。并对各部门宣传稿件质量、发表数量进行量化指标，定期考核奖惩。
3.项目部党、工、团建设工作及文化体育娱乐活动也有序进
行。项目部现有党员*人，占正式职工总数的*%。加强党员队伍建设，做好发展党员工作；同时抓好党员的教育工作，发挥党员先锋模范带头作用。项目部精心组织各种特色文体活动，加强项目部的文化建设，提高员工精神风貌；创建“温馨职工之家”，更好地服务全体职工和施工生产全局。
五.目前存在的主要问题及采取的措施
1.现场情况方面，红线内施工用地交付不足，工作面相对较少，涉及青苗、鱼塘、厂房地段均未进行交付；**桥工作面阻工严重。沿线存在多处电线管网，严重影响施工工期。
目前项目部正在积极与业主、当地政府、电线管网管理部门沟通，争取早日解决现场不利施工因素；同时及时调整施工计划，保证整体进度不受影响。
2.对上合同方面，**路、**路工程量清单未最终确定，对上合同未签订，项目风险较大。
项目部正在就工程量清单审核事宜与业主沟通，争取工程量清单早日确定，对上合同尽快签订。
3.安全方面，部分协作队伍人员安全生产意识不强，安全工作认识不到位，违章作业现象仍有发生；安全生产标准化管理还有差距，安全生产责任制仍需不断完善，员工的安全生产意识还需进一步提高。
项目部借助“安全生产月”的机会，将进一步完善和规范安全施工操作规程，将安全生产责任落实到每位人员身上。计划6月下旬邀请业主安环部对项目部生产班组长、中层以上管理人员就“现场管理、隐患排查与治理”开展2次安全生产培训活动。
4.财务管理方面，由于对上合同未签订，对上对下首次结算工作均未开展，项目部至今仍未取得成立文件，导致无法在银行开户，严重影响资金周转。
目前工程量签证工作已完成，下一步争取早日结算；业主建议项目部开户到中国工商银行股份有限公司**支行，开户地点在**。
六.下阶段工作重点
（一）明确目标、精心组织，顺利推进征拆及施工工作。
全盘考虑项目整体计划，合理安排各分部工程的施工、衔接；重点关注关键线路项目、受季节影响较大项目、前后跨度时间久的项目及技术复杂、工艺要求高的工程施工安排。前期部分开工条件不具备的情况下要做到统筹安排，凡有条件利用的正式工程，充分利用并优先安排施工。
充分利用永久征地，减少临时租地，对线网管道、私地村镇等重点考虑，及时与政府联系对接，灵活调整征拆计划，优先处理关键线路项目、重难点项目地段征拆工作，为顺利施工、保证进度提供条件。
（二）重视企业文化，以人为本，团结内部力量，搞好对外宣传。
重视企业文化对项目工作的推动作用，树立积极、团结的企业文化，使项目部管理人员及分包队人员能够充分理解、接纳，起到整合、团结项目部力量的作用，为项目建设形成助力。
多关心项目部员工特别是普通员工的所思所想，在业务工作
上多指导、教育培训，在日常生活中多沟通谈心，提高员工对企业的认同感、归属感。
搞好对外宣传工作，营造良好企业形象，为项目建设工作的开展提供方便。
（三）完善制度建设，将标准化落到实处。
首先制度规定要合规合理。要按照上级规章制度要求及标准化规定，并结合项目部实际情况来完善、更新项目部管理制度。同时制度规定有奖有罚，在坚决按照规定要求的同时也要考虑到员工的合理诉求，使制度建设工作能更好的得到员工的认可和执行。
将制度、标准化工作落到实处。制度一旦确定，从项目部领导到现场普通员工都要一视同仁的遵守执行。从一开始就要有每一个环节、每一个工序都严格按照制度标准化操作的意识，不能存在侥幸心理。
（四）在保证施工进度的同时，全力做好质量、安全管理工作。
重视施工进度计划，有效整合施工资源，保证施工进度。对于进度滞后的情况要深刻分析，从技术方案、现场安排、设备物资及人员的合理投入等方面着手，及时纠正不利因素。落实标准化建设，严格依照质量、安全操作手册操作；狠抓工程质量，按照安全文明施工的要求组织施工。重视三级安全教育，特别是现场质量、安全教育，开展系列活动，使现场操作人员深化质量、安全操作意识。
（五）优化方案，及时签认；做好内业工作。
在保证施工质量、安全的前提下，争取有利于项目部的施工方案。优化施工方案要各职能部门相互协作，共同考虑项目部的实际投入、实际操作、工期要求、对上结算和对上成本等综合因素。现场已完成工程量要及时计量、签认、结算，加强与监理、总包、业主的联系，保证资金及时回笼。有关内业工作及时完善，资料收集归档要全面，为项目的进度结算、阶段检验及项目的顺利移交做好基础。
（六）全方位成本管控，实现降本增效。
在项目实施过程中，要始终把成本控制工作放在重要位置。要从进度安排、技术方案、现场施工、质量安全措施、设备物资人员投入等各个方面考虑，对项目成本进行全面、全过程管控。过程中做好成本计划、执行、统计、分析、纠偏等工作，及时发现成本失控的环节，并采取有效手段进行调整。
七.结语
年轻的团队，激情中飞扬；世上无难事，只要肯登攀。**项目全体参建员工要珍惜机遇，坚决贯彻落实公司的发展战略规划，虚心学习兄弟单位优秀的管理经验，脚踏实地，一切都为了高标准、高质量、高水平地完成项目建设。在项目管理过程中充分发挥好每个人的聪明才智，善总结、勤改进。在项目建设过程中勇于亮剑，争创佳绩，努力建优质精品工程，树一流企业品牌。
八.项目建设图片
**年**月
20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 （一）土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。 （二）土石方网格状测量 完成实地测量工作， 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 （三）土地平整工程 4 月8 日全部完工。 （四）地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【2007】140号）。 （五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审
[2007]074 号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成（六）建设资金 4月20日，市政府下文（《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号）要求各县（市、区）将18 年应负担的经费（共计1000万元）于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803 万元。 （七）各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 （1）4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[2007]073 号）。 （2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满，现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 （3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程 预算编制，招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。
项目建设推进汇报材料 项目建设推进汇报材料 按照会议要求，现将我县项目建设情况汇报如下： 一、项目建设推进情况 （一）精心做好项目储备工作。一产以生态畜牧和农产品加工转化为重点，集中选择了一批农业龙头企业项目。二产以建设新型煤电化建工业基地为目标，不断巩固和引进了合作成果和项目。三产以市政建设、特色旅游文化开发为重点，设计了一系列全民共享的公共福利型项目。目前，储备优势项目54个，总投资580.71亿元。其中:农业方面6个项目，总投资 5.89亿元;工业方面32个项目，总投资47 7.62亿元；市政设施及服务业方面16个项目，总投资9 7.20亿元。 （二）认真做好项目签约工作。我们立足煤炭、旅游等 资源优势，着眼风火电工业、服务业等主导产业发展，按照“走出去、引进来”总体思路，广泛发布招商信息，积极参加中博会、能博会，抓住机遇，加大项目推介力度。不断创新招商渠道，强化网络等现代媒体招商，扩大河曲知名度，增强河曲被关注度。同时，与省投资促进局沟通联系并不定期组织人员到北京、上海、天津、浙江等地招商引资。目前具有初步意向的签约项目有潞安集团煤制油项目、山西科煤生产经销有限公司朔准铁路河曲专用线项目。 （三）狠抓项目落地工作。我们不断加强项目协调、调度力度，及时解决项目落地突出问题，督促、协助项目实施单位加快征地、拆
迁、行政审批等前期工作，有效推进项目落地建设。今年重点做好201X年中博会6个签约项目的落地工作，其中投资25亿元的山煤集团河曲煤炭物流园区项目、投资0.645亿元华莲黄河大桥加宽项目、投资0.42亿元河滩奶牛乳制品加工三个项目年内可开工建设，项目落地率达50%以上。 （四）全力推进项目建设工作 坚决贯彻市委、市政府提出的打好项目攻坚战的要求，具体 措施： 一是继续按照已明确的项目责任分工，狠抓各环节责任落实；二是继续推行全过程跟踪服务，及时掌握项目进展情况，发现问题及时协调解决。三是建立部门联动快速办结机制，积极协调发改、国土、主建、环保等职能部门，加快各种手续进度，确保全年重点工程项目完成。 二、近期开工项目情况（见附表） （一）省市重点项目 我县省市重点项目21个，总投资20 4.76亿元。其中近期拟开工项目： 1、山西河曲山煤露天煤业有限公司，总投资30亿元。预计201X 年2月份拿到开工报告的批复。 2、神华河曲发电厂一期2×300MW煤矸石发电项目，总投资2 6.46亿元。预计7月15日正式开工建设。 3、山西煤炭运销集团河曲县猫儿沟煤业有限公司，总投资1 3.21亿元。预计开工时间为201X年3月1日。 4、河曲县新建年产2万吨癸二酸项目，总投资
优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目，是西北750千伏主网 架建设的重要组成部分，是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建 设，对促进新疆电力送出，彻底解决青海缺电问题，服务地方经济社会发展，具 有十分重大的意义。通过工程建设，一是将进一步加强新疆与西北主网的联系， 提高新疆向西北主网的送电能力，为疆电外送直流工程提供网架支撑，保证疆电 外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡，可兼顾当地远期风电、 太阳能等新能源大规模接入需要，为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。 三是工程落点柴达木，有利于哈密火电向青海送出，增加海西地区供电能力，解 决青海“十二五”缺电问题，确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家 电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网，为实现青海省电 力公司“小而强”的奋斗目标，将发挥着关键的作用。 二、工程简况 新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括：新建哈密南、沙洲2座750kv 变电站和鱼卡750kv开关站，扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站，新建 哈密换流站～哈密南～沙洲～鱼卡～柴达木变双回750kv线路，线路总长为2× 1099km。全线按照双回路架设。 全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限 责任公司监理的第12标段共有两个施工标段，线路全长2×，共计铁塔基础447 基（直线399基，耐张48基）。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其 中盐碱地占﹪，沼泽占%，沙漠和戈壁占﹪。 施工24标段，陕西送变电工程公司承建，线路起自青海省格尔木境内格尔木 盐场北的柳格公路30道班（ⅰ回线路桩号j10101，ⅱ回线路桩 1 号j10201），止于察尔汗镇垃圾填埋场附近（ⅰ回线路桩号j10108，ⅱ回线 路桩号j10208），线路路径长度。共使用铁塔195基，其中直线塔178基、耐张塔 17基。施工25标段，东北电业管理局送变电工程公司承建，线路起自钾肥厂第一 选矿厂（ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208）,止于柴达木变电站构架， 线路路径长度，共使用铁塔252基，其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用：斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人：江苏省电力公司 建设管理单位：新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部 设计单位：青海省电力设计院 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司（25标段） 陕西送变电工程公司（24标段） 医疗保障：中国安能建设总公司 运行单位：青海省电力公司检修公司 质检单位：青海省电力工程质量监督检查中心站
以课程建设推动系部工作全面发展 ——建筑工程系项目建设（三年规划）汇报材料 建筑工程系自承接河北省高职教育创新发展行动计划精品在线开放课程《建筑材料》的建设任务以来，建设步伐从未停歇，建设团队一直都在不断探索和努力工作，取得了一些阶段性成果，现就课程建设情况、课程建设心得、以课程建设推动系部工作全面发展（系部建设三年规划）以及发展中存在的主要困难向各位做如下汇报。 一、课程建设情况 1、课程建设团队 组建了由徐玉明带领的课程建设团队，成员包括王勇、张雅杰、王俊学、周婷、杨树茂、樊尚志、孙志广共8名系部教师以及张家口恒泰工程检测有限责任公司的王瑞芳总工、李金花、施永峰、李彩霞三位技术骨干。系部8名团队成员中6名教师是主动要求参与课程建设，其余2名教师是我们出于项目建设需要以及给青年教师压担子、搭梯子，培养青年教师迅速成长的目的而邀请加入的。其中徐玉明、张雅杰、樊尚志、王俊学都有过本课程的教学经验，王勇、张雅杰、王俊学、孙志广四位老师毕业后，各自在建筑材料检测、工程施工、建筑设计、房地产等单位从事过相关工作，实践经验丰富，专业技术扎实，团队成员涵盖了系部2011年后入职的青年教师中的绝大多数。企业四名技术人员担任课程建设技术顾问，他们都是材料检测行业中的行家里手，有着丰富的实践经验，从而保证了我们课程建设的专业性。
2、课程资源建设 （1）模块化教学内容的确定 根据专业人才培养方案，结合岗位工作需求，在恒泰检测的深入参与下，制定了课程目标，明确了课程建设的内容。其中，项目中最主要的基本类资源共分为十一个模块，并细化了理论教学知识点和技能点。 （2）“理实一体化”的教学模式的确立 经过学情分析，结合系部实训基地的具体情况，与合作企业深入探讨，课程的重点在于对培训对象材料检测技能的培养上，于是我们在课程建设过程中秉承“认识材料、熟悉规范、培养技能”的建设思路，明确提出“理实一体化”的教学模式，着重培养学生试验操作的规范性、专业性和熟练程度。力争做到企业需要什么样的人才，我们就培养什么样的人才的课程目标。 （3）课程建设基本资源 ①试验视频，力争高质量拍摄约35—40个试验视频，试验视频追求专业性、条理性和规范化，这些视频涵盖了建筑工程中常用建筑材料的常规技术指标的检验与检测方法，实现有一定理论基础的培训对象通过观看视频能够掌握这些技术指标的检测以及数据处理的目的。此项工作目前已完成7个试验视频，正在做后期剪辑的8个，整体完成约40%。争取在七月底全部完成。 ②教学用课堂演示文稿：围绕“认识材料、熟悉规范、培养技能”的课程建设思路，每个模块设计约3个左右的课堂演示文稿，用于串
工程项目建设进展情况汇报 篇一：建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一）基坑支护及土方工程 1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因： 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水
压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.4支，严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理： 首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢
关于水库工程项目推进工作的情况汇报 根据会议安排，现就☆项目推进情况简要报告如下。 ☆系国家“十三五”规划全国172个重大水利项目之一，是一座以防洪为主、兼顾发电的大Ⅱ型水利工程，设计总库容☆亿m3，坝高☆m，装机容量☆兆瓦，估算总投资☆亿元。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市级相关部门的指导支持下，我们坚持把☆项目作为“决胜脱贫攻坚，加快乡村振兴，建设全省丘陵地区经济强县”的重要支撑，作为功在当代、利在千秋的大事要事，积极抢抓机遇，务实主动作为，各项工作加快推进。 一是立足统筹统揽，聚集优势资源专班攻坚推进。我们坚持将☆建设作为防洪减灾的安全工程、生态保护的绿色工程、电力供给的能源工程、脱贫奔康的民生工程，纳入县党代会报告、政府工作报告、十三五规划的重点项目精心谋划、强力推进。成立了☆建设工作领导小组，由县委书记和县长担任双组长，常务副县长担任领导小组办公室主任，具体负责日常工作，在全县范围内抽调了☆余名业务骨干组建团队专班攻坚，注册成立了☆开发有限责任公司，负责水库建设各项事务。将项目前期推进情况列为全县重点工作强力跟踪督查督办，定期考核通报，严肃问责追究，刚性确保项目建设有力有序有效推进。
二是立足联动联手，聚合多方力量协作高效推进。我们坚持将市委、市政府的关心关怀作为工作推进的不竭动力，将两市两地的携手合作作为项目建设的重要支撑。成立了☆☆两市、☆☆两地建设协调领导小组，先后召开工作对接协调会☆余次，在水库建设的议事机构、水库淹没区界定、两地移民安置规划、征地实物调查等相关方面达成了共识，形成了合力，加快了步伐。同时，由县委、县政府主要领导带队，先后多次到国家、省、市相关部门对接水库建设相关事宜，有力推进了项目用地、移民安置、征地实物调查、回顾性环评等工作。 三是立足提速提质，聚焦关键环节精准靶向推进。我们坚持将做实做细项目前期、突破突围瓶颈制约作为工程建设的先决条件，紧紧盯住专题报告、可研批复、环境评价等关键环节，精准对接精确汇报确保项目有序建设。截至目前，在专题报告方面：《封库令》《地质灾害危险性评价报告》《社会稳定风险评估报告》《流域回顾性评价报告》等☆个专题报告已通过审查，《移民安置规划报告》《林地可行性研究报告》等☆个专题报告完成编制待审查；在可研申报方面：上报国家发改委批复《项目可研报告》的☆个必备前置要件，已取得《水资源论证报告》《规划选址意见书》《项目可行性研究报告》（审定本）等☆个要件的批复。余下《用
2019年城建重点项目百日攻坚战汇报材 料 区城建重点项目百日攻坚战开展以来，全区明确了目标任务，强化了工作措施，落实了具体人员，紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动。通过一段时间的扎实工作，我区城建重点项目百日攻坚战取得了阶段性成果。 一、总体情况 围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批五个一批的工作目标，强力推进了5大类101个项目建设。 （一）市重点项目平稳推进。庐陵美食城项目新增签订协议46户，面积18070平方米，拆除公房1户，面积11560平方米；后河金腰带二期改造项目全面完成土地征收,完成公房拆迁4户，面积约4191平方米，新签订农房征收协议5户227平方米；赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发项目新增农房测绘评估16户，签订协议15户，新增城房评估152户；螺湖湾湿地公园项目收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。 （二）区重点项目进展顺利。一是完成一批。江子头城
中村改造一期建设全部完工；城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用；吉安市社会福利中心现已封顶，正进行外墙粉刷；曲濑镇、樟山镇便民服务中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼A、B栋居住小区主体工程已全部完工；长塘农贸市场二期已全面完工；兴桥垃圾中转站主体工程完工。二是开工一批。老年公寓工程基础设施动建；砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上；味精厂棚户区改造项目正进行基坑支护；原电机厂地块地面建设开工；城北派出所办公房12月底完成主体工程封顶；下湾桥、振兴道桥和田心桥三座危桥改造工程年底前完成基础建设；长塘中学学生公寓楼开始地面工程建设。三是推进一批。朱北线二改一工程已完成土方工程，房屋拆迁完成1/2，将在明年1月完成主体工程；农副产品物流中心全面完成土地征收；小商品批发市场全面完成土地征收，完成50户农房征地协议签订，并审定43户，面积1万平方米；无物业管理小区综合改造工程本月将全面竣工；中心城区新明山公益性生态墓园完成征地285亩；区公共租赁住房完成主体工程30%，年底前完成60%；庐陵文化生态园拆迁安置房工程1至5号楼封顶，正在进行内外墙粉刷，6、7号楼完
项目推进情况报告 篇一：项目进展情况总结报告 项目进展情况总结报告 一、固定资产及重点项目推进情况 1-6月累计完成固定资产投资亿元，占全年目标任务9亿的%。 （一）市政基础设施 1、凤凰大道改造升级工程。该项目计划总投资2000万元。 目前,已按市委、县委、县政府要求，完成绿化、亮化方案和前期准备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府常务会议审批。目前完成投资1100万元，计划9月完工并投入使用。 2、县城供水管网改扩建工程。该项目计划总投资2747万元，年内完成投资2000万元，计划一季度完成投资750万元;二季度完成投资320;三季度投资450万元;四季度完成投资477万元。目前，完成供水管网改扩建13条，总长度米，
累计完成投资1900万元，预计9月竣工。 3、县城燃气管网建设。该项目今年计划完成投资2000万元，主要是做好中心气站建设。目前完成投资1600万元，完成年初计划的80%。 4、文笔公园一期建设。该项目总投资2亿元，2011年计划完成投资4000万元。规划总面积公顷。目前,招商工作已完成，BT开发合同已签订，土地置换资金2760万元已就位，正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作，7月底可开工建设。 5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段进行绿化、亮化建设，工程计划投资200万元。目前，正在做前期准备工作。 （二）保障性住房建设 2011年师宗县下达保障性住房建设任务10万平方米，项目总投资亿元。其中廉租住房8万平方米，公共租赁住房2万平方米。目前，累计完成投资3800万元，政府统建的廉租房和公租房建设地
点已确定，正开展土地征收工作;编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成;融资工作正有序进行，近期各项目正陆续开工建设。 （三）房地产建设项目 今年我县房地产建设项目7个，拟建6个，续建1个，分别是：汇达花园、金穗园、宏强宛小区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区小区，续建项目，计划完成投资亿元。 目前，各项目正在进行项目审查中，累计完成投资8100万元。汇达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计，金穗园正在进行房屋拆迁。 二、存在的困难和问题 1、征地难。由于国家宏观调控政策的实施，严格控制土地审批的调控政策，对各项工程的顺利实施造成了很大影响。 2、拆迁安置难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作，由于县城
项目建设汇报材料(精选多篇) 义安镇二 一、安泰集团： 0一一年重点工业项目 1）年产220万吨大机焦项目，总投资24亿元，总产值58亿元，年上缴利税7亿元； 2）年产80万吨合金棒材项目，总投资5.5亿元，年产值30亿元，年上缴利税3.1亿元； 3）25000m3制氧、25mw发电配套项目总投资2.5亿元； 以上项目主要占义安村、那村、洪相村、西大期村土地共计1500亩，项目全部建成投产后可提供就业岗位1000余个。 二、三佳集团： 1）年产20万吨有机硅单体及配套深加工项目，总投资42.4亿元，占地1500亩； 2）年产5万吨高功率石墨电极项目，总投资4.8亿元，占地110亩； 以上项目需占乐善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共计1600余亩，项目建成后可提供就业岗位3700余个，年产值可达140亿元 三、路鑫集团： 1）年产500万吨焦炭整合项目，总投资40亿元，占地300余亩，达产后可解决就业劳动力xx余人，产值可达110亿元，上缴利税8亿元。
2）2*60万kw中煤矸石自备电厂项目，总投资60亿元，占地300亩，达产后可解决500余人的就业，产值可达57.6亿元，上缴利税6亿元； 3）年产20万吨粗笨加氢精制项目，总投资4亿元，占地300亩，达产后可解决就业劳动力100余人，年产值可达15亿元；上缴利税4亿元； 4）年产13万吨刚玉系列项目，总投资10亿元，占地100亩，达产后可提供就业岗位200余个，年产值可达26亿元，上缴利税2.6亿元； 5）年产6万吨超高功率石墨电极项目，总投资10亿元，占地200亩，投产后可提供就业岗位300余个，年产值可达12亿元，上缴利税2.4亿元； 6）路鑫科研生活办公区项目总投资11亿元，今年一期工程占地200亩， 7）年储存10万方成品油油库项目，总投资10亿元，占地200亩； 以上7个项目总投资145亿元，投产后可上缴利税30亿元，年产值可达240亿元，可提供就业岗位3200个，主要占孟王堡村、孟村、乐善村、宋家疙瘩村、白家堡等村土地。 四、益通公司： 益通公司铁路专用线项目，总投资1亿元，占地200亩，主要占霍村、孟村、孟王堡等村土地。 五、博创纳米材料科技有限公司：
青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导： 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神，项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署，并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下： 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案，在主汛期遭遇20年一遇（P=5.0%）洪水时，最高水位为1252.18m，至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程，大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程；设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛，中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛，根据2016年设计度汛方案，当发生20年一遇的洪水时，此时洪水流量为≥416m3/s，此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程，5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m，导流洞过水高程为1250.4m，上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划，2坝段浇筑至1255.5m，3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程，5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时，上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障，为加快施工进度，保证施工安全。请相关部
门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁，确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段（一标） 总干渠上段（桩号K总0～K总1+030m），1030m，断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日，计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日，己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程，目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段（二标） 总干渠中段（桩号K总1+1030～K总6+684m），包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠，5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞，620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日，计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日，己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成，进口己完成洞身开挖94米，支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段（三标） 总干渠下段（桩号K总6+684～K总13+632m），包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠，6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞，648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日，计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日，己完成全部临建工程，各
竭诚为您提供优质文档/双击可除重点项目推进情况汇报材料 篇一：重点工程项目建设情况汇报 重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段） 中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况： 目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题： ①征地难； ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算： ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作； ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建
设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成 设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。 三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补 助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况： ①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字 [20XX]18号文批复立项）； ②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[20XX]82号批复） ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。 2、存在的问题： ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，
全市新型城镇化建设项目现场观摩会汇报材料 （2010年8月） 近年来，在市委、市政府的正确领导下，我区认真贯彻落实市委、市政府关于加快推进新型城镇化的重大决策部署，紧紧围绕“南延北扩”城市发展战略，不断加快新型城镇化进程，坚持新型工业化与新型城镇化协同推进，取得初步成效。2010年—2012，我区有城市建设重点项目25个，总投资为39亿元。截止7月底，已有3个项目完工，完成率达12%；16个项目开工建设，开工率达64％，累计完成建设投入约5亿元，预计全年将完成投资9亿元。- 一、几点做法 （一）加强组织领导，形成强大合力 成立了由区委书记任组长、区长任第一副组长的区城镇化建设领导小组。书记、区长亲自带队深入基层督查新型城镇化和城市建设工作，现场解决问题，建立了“六个一”的项目推进机制，区四套班子领导对重点项目实行挂点督导，全区上下形成了书记、区长亲自抓，四套班子合力抓，职能部门配合抓，专门班子具体抓的强有力的领导体系。 （二）坚持规划先行，高起点规划城市 我区坚持高起点、高标准推进城乡规划。2009年以来，对全区土地利用总体规划进行了修编；完成了安源区农田灌溉、
中小河流治理、安源镇历史文化名镇保护规划的编制，正在组织实施安源新区、江西省金属新材料产业基地和安源经济转型产业基地控详规以及高坑、青山、安源、五陂4个小城镇总体规划。结合实际，对11个镇街管委会进行了功能划分,初步确立了以安源、五陂、城郊为中心的综合旅游休闲区，以高坑、青山、丹江、白源为重点的工业区的总体规划布局。（三）实施项目带动，高标准建设城市 大力实施重点项目带动战略，加快城市基础设施和公共服务设施建设。一是以中环路开发建设为切入点，迅速拉开城市发展框架，加快城市“南延”发展步伐。目前，中环路已开工建设，今年年底，可实现泥沙路成形，明年年底，可实现柏油路通车。二是以省级示范镇为重点，切实抓好小城镇建设。目前，安源河治理及镇区管网改造、胜利广场改造等4个重点项目均已动工，总投资达0.83亿元，预计今年年底可完工。三是积极吸引民间资本，助推城镇化建设。目前，我区吸收民间资本近5亿元，建成了集商贸、旅游、影视、休闲娱乐为一体的安源影视城，成为我区旅游的新景点和亮点。 （四）突出产业支撑，着力提高城镇承载力 我区坚持走新型工业化与新型城镇化相结合的道路，把转变发展方式、提升传统产业、培育新兴优势产业作为推进“四个对接”，加快新型城镇化的着力点。依托三个产业基地，
工程项目建设工作总结范文 在这里，你可以查看更多工作总结： 一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建 立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验 和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够 完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况， 本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和
对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理 方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并 要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
关于新增中央投资项目建设进展情况汇报材料 一、第一批新增中央投资项目（2008）建设进展情况 1、松涛灌区西干灌区续建配套与节水改造工程 下达资金计划2832万元，其中中央投资1700万元，省级配套资金566万元，市级配套资金566万元，主要建设内容为完成灌区主要干、支渠渠道防渗硬化及配套附属建筑物，目前已完成松涛西干渠9.42km，大成分干渠5km，红旗坝左岸干渠12.5km，西华支渠10.3km的续建配套与节水改造工程任务。中央、省、市资金全部到位，完成工程投资2510.5万元。 2、**海头防潮（洪）堤加固工程第四期工程 下达资金计划1550万元，其中中央预算内资金516万元，省级配套资金723万元，市配套资金311万元。主要建设内容为建设堤防2.1km及下海口、台阶工程，中央、省配套资金及市配套资金全部到位，目前为止完成工程投资1239万元，市政府配套资金311万元正在建设实施中。 3、**市小流域水土保持工程 下达资金计划1120万元，其中中央预算内资金560万元，省级配套资金280万元，市配套资金280万元。主要建设内容为治理鹧鸪岭、蚂蝗岭小流域水土流失面积28km2，目前主体工程已完工，中央、省、市资金全部到位。完成工程投资840万元，市政府配套资金正在组织招标。 4、**市农村饮水安全工程 下达资金计划484万元，其中中央预算内资金325万元，省级配套资金95万元，市配套资金64万元。主要建设项目为东成水厂续建工程及村级供水工程等12宗农村饮水安全工程，主要建设内容建水塔5座，打机井1眼，配套管网27713米，目前已完成饮水安全工程12宗，解决20672人饮水不安全问题。中央及省配套、市配套资金全部到位，完成工程总投资484万元，工程竣工。 5、重点防护林工程 项目总投资1140万元，其中：中央投资300万元，省级配套588万元，市配套252万元。中央、省、市资金全部到位，完成育苗670万株，完成造林30000万，完成投资1140万元。项目已完成。 二、第二批新增中央投资项目建设进展情况 1、农村饮水安全工程：项目总投资378.5万元，其中中央预算内资金286.78万元，省级配套资金91.72万元。主要建设项目为白马井水厂、新州长塘水厂、东成水厂管网延伸及村级供水工程等14宗农村饮水安全工程，主要建设内
优秀项目部汇报材料 【篇一：优秀项目部汇报材料】 优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目，是西北750 文摘:优秀项目部汇报材料)保证疆电外送安全稳定运行。二是工程落点 甘肃沙州和青海鱼卡，可兼顾当地远期风电、太阳能等新能源大规 模接入需要，为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。三是 工程落点柴达木，有利于哈密火电向青海送出，增加海西地区供电 能力，解决青海“十二五”缺电问题，确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强 的青海电网，为实现青海省电力公司“小而强”的奋斗目标，将发挥 着关键的作用。 二、工程简况 施工24标段，陕西送变电工程公司承建，线路起自青海省格尔木境内格尔木盐场北的柳格公路30道班（Ⅰ回线路桩号j10101，Ⅱ回线路桩 1 号j10201），止于察尔汗镇垃圾填埋场附近（Ⅰ回线路桩号j10108，Ⅱ回线路桩号j10208），线路路径长度2x46.13km。共使用铁塔 195基，其中直线塔178基、耐张塔17基。施工25标段，东北电 业管理局送变电工程公司承建，线路起自钾肥厂第一选矿厂（Ⅰ回 线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208）,止于柴达木变电站构架， 线路路径长度2x58.7km，共使用铁塔252基，其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用：斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人：江苏省电力公司 建设管理单位：新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥 部 设计单位：青海省电力设计院 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司（25标段） 陕西送变电工程公司（24标段） 医疗保障：中国安能建设总公司 运行单位：青海省电力公司检修公司
克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下： 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 （一）、机构设置
为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。 （二）严格工程管理，确保工程质量 在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作： 一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工
工程项目建设进展情况汇报相关范文 篇一：工程项目建设工作总结范文 在这里，你可以查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的
签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受
项目建设汇报材料项目建设推进情况汇报项目建设汇报材料 今天,我们有幸迎来了各位领导莅临我县检查指导工作,在此,我 谨代表大足县农业局对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就 全县农村沼气国债项目建设情况作一简要汇报. 一、基本情况 大足地处渝西,是典型的农业大县,全县幅员面积1392平方公里,总人口92.7万,辖24个街镇乡,有农耕地68万亩.全县农业资源丰富,生态条件较好,是全市唯一的全国生态农业先进县、国家级生态示范区,并被列为全国100个产粮大县、产肉大县、农村劳动力转移示范县之一. 近年来,我县以实施国债资金发展沼气工程为契机,把农村沼气工程建设作为促进农民增收和农业可持续发展的一件大事来抓,目前, 全县共建农村户用沼气池7862座,建成和平、金星2个生态家园示范村.其中,利用xx年和xx年的国债沼气项目在龙岗、雍溪、龙水、国梁等四个镇(办事处)的17个村建成户用沼气池4026口,完成全部任务的91%.全县农村沼气池每年可节约薪柴2万吨,可保护森林面积2万余亩.同时,结合农村经济结构调整,积极推广“养殖―沼气―种植”
三位一体的生态农业模式,引导农民利用沼渣、沼液发展无公害农产品,使户均增收800余元,促进了农村循环经济的发展,增加了农民的收入,通过沼气建设,富了农民美了家园,并得到上级的肯定.xx年7 月6日全国人大副委员长许嘉璐在我县专题调研生态家园工程,对我县发展农村户用沼气给予了充分肯定.xx年10月25日,中共中央 __委员、 __副总理 __视察我县棠香街道办事处和平新村,充分肯定了我县在发展生态家园富民工程方面取得的成绩. 二、主要作法及存在的问题 着眼于生态环境的改善和农民增收目标的实现,我们重点在五个“加强”上下功夫. (一)加强领导,明确责任.县委、县府高度重视农村国债沼气建设工作,把它列入“民心工程”来抓,县里成立了以县分管领导为组长,县府办、农业局、财政局、计经委负责人为副组长,相关单位为成员的生态家园富民工程领导小组,下设办公室于农业局.项目实施乡镇 和项目建设村也相应成立了国债沼气工程领导小组.我县对沼气建设实行目标责任制管理,层层签订责任书,定任务、定质量、定责任人、定奖惩,确保了责任到人、工作到位.