附件1
2012年各市、县（市、区）“腾笼换鸟”
工作年度目标任务完成情况表
附件2
设区市政府“腾笼换鸟”年度目标任务责任考评表
工作目标工作计划及完成情况表 篇一：新表部门周工作计划目标完成情况表 部月份第周工作计划目标完成情况表 篇二：XX年度工作计划及执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路，努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。 二、主要工作 （一）、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作
教师师德师风建设教材，定期开展学习活动。 4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》，全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 （二）、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度，采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育，抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。 3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。 4、充分利用远程教育资源，对全校教师业务水平进行
工作情况说明及个人看法 尊敬的徐总： 您好！ 本人至入职进入集团合约管理中心以来，在曾总的领导下，到目前为止，主要在做以下工作： 1、入职前三天深入学习《房地产公司管理流程》、集团《授权手册》和集团《组织管理手册》。 2、去阳逻华中国际产业园A区了解9栋高层和18栋别墅施工进度情况。 3、参与阳逻华中国际产业园A区A1、A2、A 4、A5电梯采购安装事宜商务谈判，学习商务谈判流程。 4、参与东山头项目塑钢门窗制安事宜商务谈判，学习商务谈判流程。 5、正在熟悉阳逻华中国际产业园A区高层、别墅和长江国际项目施工图纸，学习两项目总承包施工合同。 6、学习阳逻港产业园A区弱点监控工程招标流程。 在学习总包施工合同和工程招标流程文件时，有自己一点看法： 1、在学习长江国际5#、6#、7#楼总承包合同时，发现有些合同条款有待商榷的地方，存在一定的合同风险，具体如下： （1）、整个合同序号编排个人认为按照FIDIC合同版本模式排序较好，条理较清楚，便于翻阅查找，不宜用阿拉伯字母排序。 （2）、工程概况中应删掉第5条“承包范围”。
（3）、二条“承包方式”和三条“承包范围”应互相调换。 （4）、承包方式中：除包工包料、包安全、包文明施工和包施工组织措施外，应补充：包工期、包验收、包不可预见费和风险等。 （5）、甲供材料中：外墙涂料应删除，因为：在甲方另行发包工程中有外墙涂料工程。（6）、根据拟定的甲供材料，个人建议：电梯大理石门套、电缆和三箱也应纳入甲供材料范围。 （7）、工程造价组成说明中（一）定额依据中A款中“达到工期及质量要求各奖励1%”中“1%”描述不清，是结算直接工程费×1%还是竣工结算造价的1%作为奖励。（8）、工程造价组成说明中（一）定额依据中D款中“商砼、加气块和水泥按工程所在地市场行情调整”，如何调整，没有约定。再就是，上述三种材料因季节变化有一定的波动。 个人建议： ①、上述材料可按施工当期材料市场价格执行（乙方根据各种标号和尺寸进行报价，甲方根据市场调查进行批价），施工过程中，每种材料价格不作任何调整。 ②、上述材料价格可根据武汉市建设工程信息价下浮20%左右后，在施工期间进行加权平均，纳入竣工结算材料单价。 （9）、工程造价组成说明中（一）定额依据中E款中“零星用工按小工100元/工日，打工按150元/工日计入”，怎么界定零星用工，现场是否会进行截肢变成零星用工。个人建议： ①、现场签证，能用实物量描述尺寸的，一律用实物量计量，不能用实物量计量的，方可签工日数量，工日数量需三方现场一起核实签订，工日单价，根据工种按照合同人工单价调整约定和取费约定进行签证费用计取。
个人年度工作计划精选5篇总结 个人年度工作计划1 1、总结自己一天任务的完成情况 最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多 2、考虑自己明天应该做的主要工作 把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作 3、考虑自己一天工作中失误的地方，并想出避免下一次再犯的方法 出错不要紧，最重要的是不要重复犯相同的错误，那是愚蠢 4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高 一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道吗?(1+0.01)^365=37倍 5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸，了解业界动态 闭门造车是不行的，了解一下别人都在做什么，对自己能带来很多启示 6、记住一位同事的名字及其特点
你认识公司的所有同事吗?你了解他们吗? 7、清理自己的代码 今天完成的代码，把中间的调试信息，测试代码清理掉，按照编码风格整理好，注释都写好了吗? 8、清理自己的桌面 当日事当日毕，保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心，程序员特别要把电脑的桌面清理干净 程序员每月该做的事 1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶 不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活 2、自我考核一次 相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗? 3、对你的同事考核一次 你的同事表现怎么样?哪些人值得学习，哪些人需要帮助? 3、制定下月的计划，确定下月的工作重点 4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少? 5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案
可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。 6、与老板沟通一次 最好是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点 程序员每年该做的事 1、年终总结 每个公司都会做的事情，但你真正认真地总结过自己吗? 2、兑现给自己、给家人的承诺 给老婆、儿子的新年礼物买了没有?给自己的呢? 3、下年度工作规划 好好想想自己明年的发展目标，争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干? 4、掌握一项新技术 至少是一项，作为程序员一年要是一项新技术都学不到手，那就一定会被淘汰。 掌握可不是看本书就行的，要真正懂得应用，最好你能够写一篇教程发表到你的blog。
年度工作计划执行情况 篇一：年度工作计划执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治 教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路， 努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这 一办学目标前进。 二、主要工作 （一）、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思 路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师
具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材，定期开展 学习活动。 4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道德规范》，全面提高师德素养。倡 导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教 师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》 为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等 全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 （二）、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度，采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国 培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育，抓好专兼职心理健康教育
xx公司2012年工作总结 2012年，xx公司在总部的正确领导下，认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，坚持“一提”、“三控”的经营指导思想，紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡，且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨，市场形势严峻，行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境，xx公司经营班子处变不惊，沉着应对，带领全体员工坚定信心，顽强拼搏，克服了重重困难。2012年，xx公司不断创新工作思路、完善管理机制，突出营销主体，各项工作积极开展、有序推进，有效地控制和规避了风险，较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况： 生产000吨；销售000吨，同比增长％，实现销售收入万元，实现利润万元，同比增长%。 二、2012年主要工作： ㈠突出营销主体，销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务，我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划，并签订各区域经销合同，使全年工作目标明确，条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求，组建了公司营销团队，出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升
制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度，使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略；同时对产品线进行丰富和定位调整；对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广；价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中，我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式，要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销，尽一切可能的抢占和锁定促销机会，使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访，对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案，均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整，尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发，自主开发网点近2000个，市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险，采购、收购稳妥进行 1、采购：2012年原料价格呈持续走高的态势，为了控制高价位风险，我们加强分析预测，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购策略，踩准了市场节拍。我们果断决策，在原料价格大幅上涨时把握了先机，既保持了一定的库存量，满足了生产需要，又有效地规避了高价位风险，真正做到了变被动为主动。 2、收购：本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研，根据各收购时段的行情，灵活制定收购政策。二
企管部年度工作计划报告 一、重点工作 1、完成公司年度目标的制订、分解、落实和考核工作，不断完善、加强目标管理，实现薪酬与目标完成情况挂钩； 2、紧密结合年度目标推行全面预算管理，实现预算、核算、结算“三算”结合，加强预算执行情况的考核； 3、加强审计工作，规范内部管理，杜绝内部三角债； 4、加强物价监督和基建工程项目的管理，控制物资采购和工程建设成本； 5、加强统计工作，提高统计信息质量； 6、完善公司网络信息系统，完成信息化平台建设。 二、部门职能 组织优化公司组织架构，制订公司发展目标，对责任目标进行分解、考核，规章制度完善、修订与落实，全面预算编制、考核与审计管理，物价监督和工程建设成本控制，信息化建设，统计信息收集、分析与上报，工作质量考核，公司无归口单位管理的事务等。 三、20xx年工作思路 20xx年企业管理部将紧紧围绕公司“稳中求进，实干创新，持续提升”的发展目标定位和要求，在公司主管领导的带领下，按照“总管（制订总目标）”“不管（明确各”“总管（抓好总目标考核）”的工作思路，在提升公司整体管理水平中发挥积极作用，着重从以下几个方面开展工作：
（一）加强学习，提升团队整体素质。通过不断组织加强员工的专业知识学习，不断完善部门与个人工作标准，细化各项管理流程、业务流程、操作流程，实施标准化管理的目的，采取工作交插兼顾、AB角替岗等措施和办法，提高每一名员工的综合素质和能力，提升团队整体素质。 （二）细化量化，做好目标制订分解落实考核。根据公司“xx”发展规划和20xx年发展思路，制订公司20xx年各项发展目标，并根据各单位职责情况进行分解落实。同时，根据20xx年考核情况，进一步修订完善责任目标指标体系、基础分值、评分办法，尽可能实现量化考核，为工作业绩评比、薪酬发放提供依据，实现各单位员工及领导工资收入与目标完成情况、经营业绩挂钩浮动。在对各单位目标完成情况进行考核时，对其经济运行情况着重进行分析，及时发现存在的问题并提出改进措施，促进各单位完成责任目标，以此来保证公司目标的完成。 （三）推行全面预算，围绕利润资金加强集团管控。20xx年，我部将围绕年度目标制订和分解，进一步完善预算管理体系，做好对各单位领导和会计人员对预算编制的培训和辅导，以“利润为中心”建立建全从收入、成本、费用等全面的预算管理制度，“以资金为重点”加强资金预算的分析和考核，对各项资金、资产、资本进行跟踪管理，提高资金使用效率和效益水平；对各单位预算目标完成情况每月定期进行汇总、分析，及时掌握各单位经营情况和过程中存在的问题，并及时督促、协调解决，加强集团控制和管理，确保公司年度目标的顺利实现。 （四）加强监督，控制物资采购工程建设成本。改进工作方法，及时收集各类物资价格信息，建立供应商、物资价格变动信息库，通过物资购进前的比质比价、处置前的市场询价，与采购部门配合，采购符合标准要求、性价比的
工作完成情况通报 篇一：关于上半年宣传信息工作完成情况的通报 关于上半年宣传信息工作完成情况的通报 局属各单位，机关各科（室）： 现将我局2007年上半年稿件信息完成情况通报如下： 全局在上半年共完成稿件信息503篇，其中稿件采用39篇，各类信息采用464篇。第一赛区中综合业务科积分高居榜首，局办公室积250分排名第二，人事监察科积分排名第三;第二赛区中直属分局积分排名第一，稽查分局积分排名第二，质计所积52分排名第三。 从上半年的稿件中来看，一是总的中稿数量503篇略相当于去年全年中稿量505篇。在襄樊市级以上稿件、国家级信息、市局级信息、枣阳市级信息等方面均超额完成了预定半年任务数量。
二是涌现了一批精品稿件和信息。《走出自家门，送上企业门》、《枣阳质量监督局加强浴池锅炉安全检查》、《翠绿青豆竟是药水洗出》、《湖北枣阳质监局“三下乡”力求到户到人到位》、《枣阳品牌抢占市场”黄金滩头”》等几篇水平较高的文章分别刊登在《中国质量报》和《中国科技报》上；叶剑波同志撰写的调研文章《枣阳质监部门参与摩擦材料产业建设探析》和《围绕提高产品质量,充分发挥质监服务职能》、吉守明同志撰写的调研文章《枣阳市质监局以人为本建设和谐质监机关》发表在省局网站上，同时还有一大批优秀的信息发表在国家级、省级、市级的各类网站和简报上。三是一批宣传报道骨干人员脱颖而出。据统计 第二季度在各种媒体采用稿件10篇以上的达11人，其中王秀力采用稿件67篇，王波64篇，孟宪胜59篇，罗群鹏53篇。 在上半年的宣传工作中也暴露了一
些存在的问题。一是省局简报、网站发表的信息少，《中国质量报》、《湖北日报》、《襄樊日报》等报刊上采用的文章也不够多；二是信息发表的网站过多过杂，如有的稿件发表在娱乐性网站上，起不到领导决策和质监单位相互交流的作用；三是稿件的时效性、真实性有待加强，各单位宣传通讯员没有完全把本单位的工作及时、真实、正面的宣传出去。四是全员参与写稿的氛围不强，个别单位没有充分调动全体干部职工的投稿积极性，稽查分局等单位的投稿工作都压在一个或几个同志头上。 针对存在的问题，局宣传工作领导小组经研究决定采取以下措施：一是将邀请市局办公室杨汉东主任来我局授课，对全局宣传通讯员进行一次集中写稿培训，力求全面提高宣传通讯员的整体素质；二是要把质监系统媒介、党报党刊作为宣传阵地的主攻方向，自下半年开始信息发表在非质监系统内和非各级政府门户网站等宣传主阵地的，将不
个人工作计划完成情况 篇一：个人年终总结与XX年工作计划 XX年年终总结与XX年工作计划 XX年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 一、XX年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从XX年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢。主要原因是：一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特别是土方班组的管理）较松散，没有形成企业的凝聚力。 本人是XX年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作： 1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作，将会审
内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。 2、编制并完善了各种专项施工方案 由于山体项目的特殊性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。 3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也陆续办理当中。 4、对各工艺进行了交底 按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量
年度工作计划完成情况 篇一：XX年度工作计划及执行情况 新蔡县龙口镇崇德中学XX年度工作计划 一、指导思想 在新蔡县教育体育局的正确领导下，全面贯切党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党和国家的教育方针政策，坚持科学发展观，坚持依法治教，积极推进素质教育，认真落实教育局“办特色学校”、“发展教育信息化”的工作思路，努力提高教育质量，促进教育的协调、均衡、持续发展，继续朝着“办人民满意的教育”这一办学目标前进。 二、主要工作 （一）、师德师风建设 1、深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“教育抓党建，抓好党建促教育”的工作思路，创新学习方式和内容，提升党员素质、提高广大教职工的政治理论水平。 2、将师德建设放在教师队伍建设的首位，弘扬新时期人民教师的高尚师德，使我校教师具有良好的职业道德和健康的心理素质。 3、以“师德六条”、“教师行为六不准”等相关资料作教师师德师风建设教材，定期开展学习活动。 4、加强师德教育，贯切落实新的《中小学教师职业道
德规范》，全面提高师德素养。倡导为人师表、教书育人、爱岗敬业、关爱学生的职业精神，增强教师的责任感和使命感。 5、加强教师主人翁意识培养，让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中，成为教师工作、学习、生活的源动力。 6、认真组织学习法律法规，强化遵纪守法意识，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》为依据，全面贯彻党和国家的教育方针、政策，全面提高教育质量，培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 （二）、教师业务水平提高工作 1、加大培训力度，采取集中培训、校本培训、岗前培训、参加函授自考、实施网络“国培计划”项目等办法提高教师队伍业务水平和能力。 2、加强学校心理健康教育，抓好专兼职心理健康教育教师的专业培训和技能培训。 3、组织好“请进来、走出去”活动。请有教改经验、教学成果显著的教师到校办讲座。积极选派学校教师外出参加各种培训和教学观摩等活动。 4、充分利用远程教育资源，对全校教师业务水平进行培训。 5、针对我校年轻教师较多的情况，开展好“传、帮、
年度工作计划及期望 2012年度工作计划和个人发展计划本人签字:有待进一步提高同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细勤思考，理论联系实际供应商资质档案和承包商索证索票档案备案对所建立的档案、备案定期进行更新核查发现违规现象立即进行纠正同时将所建立的档案分门别类，制作成电子版，以方便对餐厅的日常管理和公司相关方审核提供依据对承包商库房、储藏间、冰箱冰柜进行不定期抽检，发现存在违禁添加剂或过期、腐败、违规等商品及生熟混放等现象立即勒令销毁，并督促承包商定期对餐厅相关区域进行虫、鼠消杀工作，帮助指导供应商制定了采购、储藏环节的标准化作业流程和作业指导书制成看板上墙，并对相关人员进行培训、督促贯彻执行对承包商库房、储藏间的环境卫生；冰箱、冰柜的储藏温度、卫生状况进行不定期的检查，发现问题立即纠正为了提升餐厅各个环节的管理水平，建立了承包商服务人员晨会晨检制度、异常员工不允许上岗制度、建立、健全卫生管理制度、制定卫生区域责任图实行分块责管理制度、制定各加工工序作业指导书和作业流程，制定各工序重要节点点检表、通过
制定一系列管理制度、制定了每日对洗碗间、热力消毒库、餐具消毒记录；空气消毒记录；餐品留样和留样记录检查制度使餐厅各个环节能够按照制度监督检查，大大提升了食品安全、环境卫生等方面的管理力度占绝大多数的特点，我就以面食和蒸制餐品为突破口，增加面食风味品种、改善原有面食配方五期餐厅为现场制作方式，设备情况比较好我帮助承包商制定改良菜品标准化配方，根据季节更迭和就餐人员的变化不断推出新餐品，丰富员工餐桌的同时也作为其他餐厅餐品品种的实践基地，为其他餐厅不断输出新餐品的制作配方四期餐厅为配送方式且现场制作设备老化严重，虽增添了两台新设备，但餐品制作仍受局限比较大，在领导的指导下我对四期餐厅和宿舍餐厅的加工设备进行了整合，目前基本达到了预期目的，推出了一系列的新品种深受广大员工欢迎公寓餐厅就餐员工绝大多数是20岁左右的年轻人，他们的消费心态是求新、求快、求变愿意接受新鲜事物，而餐厅经营模式陈旧无法吸引员工在此消费针对此情况对公寓餐厅早餐进行调整，围绕“勤、快、新、”三字做文章把餐品配成套餐配备包装；增加便携装粥品开辟独立窗口进行销售最大限度的提高销售速度，使上班的员工不在买早餐上浪费时间宿舍餐厅晚餐方面围绕“全”字做文章引入美食广场经营理念大量增加休闲食品和地方小吃，从就餐员工的反馈来看效果良好为了保证餐品能够达到规定的入口食材标准，首
员工工作计划考核实施细则 一、考核目的 为规范公司的计划考核管理，按照《员工绩效考核管理办法》的要求，客观准确地评价员工的工作业绩，了解工作进展情况，特制订本细则。 本细则规定了月度、季度、年度工作计划考核的内容、方式、流程、要求等等。 二、考核对象 集团公司各部门、直管企业按要求需要制定月度、季度、年度工作计划的员工。 三、考核内容 1．月度工作计划：主要是指工作任务。 2．季度工作计划：主要包括季度业务指标计划和季度专项工作计划。其中季度专项工作计划涵盖了上季度未完成的专项工作部分。 四、考核方式 1．工作计划考核采取计划制定人提交计划完成情况报告、上级主管或部门进行考核的形 式。 2．一般情况，季度工作计划、年度工作计划的考核，其考评方法和评份评准在计划核准时有说明，年度、季度考核时，按已制定办法和标准进行考核。 3．员工月度工作计划纳入月度职责履行情况考核，具体参照《员工工作职责履行情况考核细则》执行。 4．员工工作计划考核得分由各部门填报，并最终由人力资源部汇总并反馈和通报。 5．集团公司各部门主管及直管单位负责人（含）以上人员的季度、年度工作计划考核由集团营运管理部组织实施。 五、考核流程 1．工作计划的制订：各员工按计划管理要求做好月度、季度和年度工作计划，提交各门主管核准。核准以后的工作计划提交相关监管部门一份。包括《员工月度工作计划核准表》《员工季度工作计划核准 表》、《员工年度工作目标计划核准表》。 2．工作计划到期后，员工需在规定的日期内编制工作计划完成情况报告，并及时向直接上级和考核部门提交。 3．工作计划完成情况报告分《员工月度工作计划完成情况报告表》、《员工季度工作计划完成情况报告
部门XX年度工作总结及 XX年工作计划报告提纲 主题： 1、全面总结部门2015年的主要工作成绩，提炼工作亮点，总结有推广价值的经验，概括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况，分析与年初部门工作目标的差距及原因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。 2、围绕总公司的发展战略规划，并根据总公司2016年的总体发展方向、经营思路及管控重点，明确本部门2016年的工作目标、工作开展思路以及工作重心，制定2016年的主要管理举措、工作计划（尤其是2016年的重点工作以及推进计划），并提出2016年进一步提升部门管理水平的思路及具体举措。 提示：本提纲仅供参考。请依据本部门实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。 分值：工作总结45分，工作计划50分，提报时间考评5分。 第一部分 2015年工作总结（45分） 1.年初工作目标达成情况（2分） 1、对年初确定的部门工作目标进行回顾，比如管理目标、KPI目标、
管理改进目标等； 2、总结年初各项工作目标的达成情况（如KPI指标等）； 3、分析与工作目标的差距，找到原因。 2.工作亮点及管理经验（5分） 1、提炼工作亮点(附件一：部门工作亮点填报表)。 工作亮点主要从管理创新和为企业服务等方面描述，包括时间、事件、参加人员、取得的成绩等，并对工作结果的积极意义及成果方面进行评价。 2、总结工作中有推广价值的经验 主要指对管理改进及未来工作开展有积极借鉴意义的经验。 3.2015年部门开展的主要工作及取得的成绩/成果（5分） （提醒：本部分内容应侧重于总结工作所取得的成绩/成果，避免罗列工作事项。） 1、总结本部门2015年围绕部门职责及工作计划所开展的主要工作以及取得的成绩/成果（可按部门职责主要领域分项总结）； 2、总结部门在管理改进和提升方面所开展的各项工作及取得的成果
工作计划完成表篇一：周工作计划及完成情况表周工作计划及完成情况表姓名：部门：时间：备注：只要提供个人负责或参与的工作内容项目，一项综合工作不要分开列表。 篇二：周工作总结计划表格本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜 一、本周总结 第 1 页共 3 页 二、下周计划 三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜第 2 页共 3 页 1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；v （2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。 第 3 页共 3 页篇三：工作计划表范本（共7 篇）篇一：个人工作计划书范文个人工作计划书在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的
一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是 我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司xx 年总的销售情况：从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx 产品品牌众多，XX天星由于比较早的进入河南市场，XX 产品价格混乱， 这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在 1）销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有XX 个，加上没有记录的概括为XX 个，八个月XX 天的时间，总体计算三个 销售人员一天拜访的客户量XX 个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好 2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养
煤矿工作人员年度工作计划范文 年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本工作计划： 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作： 一、转变观念，明确奋斗目标。 俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作： (一)加强认识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。 (二)实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。 二、加强学习，提升个人素质 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学 1 / 9
年度工作总结及下年工作计划篇一：XX年度工作总结及下一年度工作计划 XX年度工作总结及下一年度工作计划 繁忙的XX年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到“当好家、理好财”。现将一年的工作总结如下： 一、随着公司项目的增加，公司办公地点的变化，财务内部人员也做了相应的岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好了工作移交，各岗位工作在移交后仍能有序的开展，保证了财务部的正常工作。 二、建立健全各项规章制度，奠定了会计出纳工作的基础。今年我们根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标。在费用控制方面，一是将车辆油料费、交通费、维修费、等定额控制，尽量节约、超支自负，培养了大家的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。 三、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，
及时准确地填报各类月度、季度、年终报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳;配合合 同部核对昶荣项目已售房屋价格及优惠金额、收取剩余房款，加快资金回笼。 四、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系,完成了项目相关的贷款融资工作;与税务机构建立了良好的税企关系;另外根据工程建设进度和公司发展的要求，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金，从而保证工程的顺利进行。 但在这一年中，财务部也有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在财务工作中，更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料；未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，发现经营活动过程中的弊端；在管理工作上形式化、表面化，有很多的日常管
三、学校发展规划、年度工作计划及其执行情况： （一）学校发展规划： 王堂小学十年发展规划 （） 王堂小学在教育教学改革的大潮中已奋斗了几十年，在“特色立校、科研兴校”办学方针的指导下，经过全体教职工的辛勤劳动和艰苦努力，学校的办学条件和教学管理等方面有了很大的发展：学校不仅拥有优美的校园、良好的教育设施，而且拥有一个乐于奉献的教师群体，初步形成了管理有特点，教学有特色，学生有特长的良好局面，为学校今后十年的建设发展奠定了坚实基础，为学校实现跨越式发展提供了坚强保障。发展是“第一要务”，发展是王堂小学永恒的主题，是学校的使命。学校将立足于尊重现实性、注重前瞻性、着眼可持续性，坚持不懈地谋发展，不断壮大实力，增强活力，提高竞争力，提升教育品质，塑造优质教育品牌。 ●当前王堂小学教育发展所面临的形势 ．随着教育的加快发展，将更加重视社会主义精神文明建设，更加重视全民族文化素质的提高和新世纪“四有”新人的培养，党和政府对学校提出了进一步面向未来，先行一步，为社会和人类的美好前景提供教育保障的要求。 ．随着人民物质、文化生活水平的提高，人民群众对学校服务质量、教育质量的要求越来越高，学校办学竞争加剧，学校生存与发展面临巨大的挑战。 ．国家兴旺靠教育，教育事业靠教师，教师从事着创造生命的劳动。建立一支适应时代要求、符合素质教育和新课程改革要求的师
资队伍是办好学校的根本所在。 ．加大力度改善办学条件、加速教育现代化进程、营造良好的育人氛围、以适应科学技术发展对教育的要求显得尤为迫切。 ●指导思想 以邓小平同志关于“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”和“科学发展观”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高办学质量和效益，进一步塑造王堂小学形象，放大王堂小学的品牌效应，发挥王堂小学的示范、辐射作用，努力把王堂小学办成“全面贯彻教育方针的典范，教育改革的先进代表，造就骨干教师的基地，培养学生高质量生存发展能力的摇篮”，办成省内一流、全国知名并与世界名校接轨的承担义务教育任务的品牌学校。 ●总体目标： 竞争的关键是特色，特色的核心是品牌。学校将进一步夯实基础，全面提高。发展特色，整体推进。树立品牌，实现教职工素质一流、学校形象一流、办学效益一流。 办学目标：二至三年内，在现有王堂小学的基础上把学校办成园校合一的综合性学校；三至六年内，办成乡内一流、知名的实验学校；用六至十年的时间，努力把学校打造成“中心化、智能化、科研型”的知名品牌学校。 ★办学宗旨：以发展学生为本,最大限度地开发学生的潜能,培养适应未来社会需要的高规格人才 ★学校管理：建立“规范、务实、高效”的学校管理模式，树立“德为前提、能为本位”的用人观。 ★办学规模：在王堂小学的基础上，建成一所园校合一的综合性学校，小学部教学班达到个，幼儿园达到个。
项目管理部周工作计划及完成结果表 项目名称：中诚锦尚名都工程计划日期：从年月日至年月日（指一周的时间）
作计划考核制度详见附后
考核制度说明： 1、项目经理每周对管理人员进行工作计划考核制度： （1）周工作计划提报要求：每周17：00前，各级管理人员向项目助理提报本周《个人周度工作计划》及上周《个人周结果汇报表》实际完成情况并自评，助理每周一上午12：00前进行核实汇总。每月30日至次月3日之前，项目助理根据本通知中的考核标准扣分原则，对各岗位的周计划与结果进行汇总报表后呈项目经理审批，并同时报人力资源部作每月工资中扣除或奖励依据。 考核：个人工作计划提报没有提交或每迟延一天（延至周二视为不提交），扣被考核人当周绩效5分。 （2）周工作计划填报要求：合理、完整、无缺漏；有重点、有预见性、有目标性。公司下发的各项目计划节点必须严格体现在对应的个人周度计划中，同时体现管理的措施和方法。 考核：出现重要节点计划缺漏、计划时间违反公司要求等问题，单项扣罚本人2分。 （3）同一工作内容存在先后顺序且本周应完成的计划，一律需填报计划，不允许分解成多条计划上报；按工作重要性先后顺序，可并行实施的多项计划，根据总工作量大小尽量合并报入一条计划中。 （4）各人须自觉将上周未完成的计划列入本周计划中继续执行，如未申请调整（在计划完成时间栏中注明调整后的完成时间或注明取消），则视为默认执行考核：对上周没完成事项而本周漏报的情形，每缺漏一项，单项扣除2分。 2、考核标准说明 （1）进度类指标：未按时完成或未完成的，以项目节点扣分。 （2）管理性工作：落实不到位的或未实施的扣减所占的相应分值。 如周计划中的10项内容，有2项未完成，扣除2/10×计划权重。 （3）工作完成成果质量不达标的，视同为未完成，该项工作得0分。 （4）计划工作承诺：各管理层根据个人工作计划中工作内容的重要性，提出单项工作绩效扣分，直接上级或项目管理对绩效扣分作出调整。 3、不良工作事项记录 同一事项的周度工作计划开展进程迟延于应完成时间连续2个周以上的，直接纳入《项目管理部不良工作事项记录单》，经项目经理审核后，本项计划指标以0分计算，且随周度工作会议记录直接提报公司领导阅知。 4、工作任务单或联系单
年度工作计划完成情况报告书范 文,2019年度工作总结 年度工作计划完成情况报告书范文一 2020年，又是一个新工作的开始，也是一个充满挑战、机遇与压力并重开始的一年。因此我要调整心态，增强责任意识，充分认识并做好本职工作。为了尽快成长为一名优秀的员工，我订立了下一年度的工作计划： 一、加强本职工作。 根据各个领导的需要，结合各个项目的开展情况，做好绘图工作。尽最大努力配合本部门的工作进展要求。明确自己的任务，做到严谨有序。 二、提高自己的工作能力。 通过各种途径，利用各种资源进行学习，跟上公司形势的发展，适应工作的需要，提高自身工作技能水平。 三、加强与其他同事的工作上的交流。 针对部门同事cAD绘图方面知识不足的问题，加强交流学习，并向领导和同事学习交流其它的工作方面的知识。 四、加强自身对物业方面知识的学习，提高工作主动性。 结合实际情况，以及公司发展的需要，努力学习物业管理方面的知识，以便随时应对工作的其它要求。
五、积极参加公司组织的培训及其它活动。 借此增强自己的责任、团队意识。 以上是我2020年度的工作计划，我会把这些计划落到实处，为公司的下一年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。 年度工作计划完成情况报告书范文二 在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
新的学期，新的开始，幼儿园班主任也制定了新的工作计划。下面是收集整理的班主任工作计划，欢迎阅读。 踏着轻快的脚步我们又迎来了新的学期。新学期，对家长来说蕴含着新的希望，对老师来说，面临新挑战。本学期我们三位老师将会更加严格要求自己，总结上学期教师的工作，吸取经验，本学期初，我们根据班级的实际情况和幼儿的年龄特点共同讨论并制定了本学期的班务工作计划。 一、本学期工作实施重点 1、思想道德建设 本着对幼儿热爱的态度，在工作中多爱心、多细心、多耐心;本着对幼儿负责任的态度，在工作中多思、多想、多悟;本着对自己要成长的态度，在工作中多读、多反思、多写作，朝研究型教师的方向努力。 2、工作方向 (1)将“教育公平，机会均等”进行到底，做到不偏爱、不歧视，注重每个幼儿的发展，使他们有美好的童年回忆。将“为人师表、身教言教，以老师为学习榜样”作为本学期的重点，使幼儿得到全面的发展。 (2)认真做好每周两次的二次备课工作，提高自身的业务水平的同时帮助同班教师在教育教学方法取得一定的进步。 (3)仔细观察、认真记录、积极思考做好每月的各项文本资料撰写工作，朝着区骨干教师的资历靠近。 (4)多读课外书收集资料、积极撰写论文与案例。 3、教育教学工作 (1)环境 结合园部的精神和班级的需要，我们这学期将班级环境重点放在创设相关的主题环境为主，将其作为教育教学的真正的辅助工具。主题环境围绕内容丰富、呈现的形式要多样化，作品等展示的材料要以幼儿的为主。创设主题环境的同时也不忘班级副墙式的装饰，将前后接近的墙式巧妙地保留或融合在一起，利于对幼儿已学知识的复习与巩固。上学期的环境创设中，每个主题都有结合教学活动让家长参与进来的内容，这样使得内容更加丰富、多样化，这学期我们将继续保持这样的活动，同时积极鼓励每一位家长都注重幼儿的学习的情况下和幼儿一起完成相应的活动，帮助家长增强教育的经验，转变部分家长的教育观念。 (2)教学