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2018版重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值分析报告

2018版重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值分析报告
2018版重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值分析报告

2018版重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值分析

报告

序言

本报告针对重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值进行深度分析,并对专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值主要指标即建筑业总产值,装饰装修产值,在外省完成的产值,建筑工程产值等进行了总结分析。

借助分析我们可以更深入的了解重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值整体状况,从全面立体的角度了解重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值现状,把握行业前景。

本报告借助权威多维度数据分析,客观反映当前重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值真实情况,趋势、规律以及发展脉络,相信对了解重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值现状具有极高的参考使用价值,亦对商业决策具有一定的借鉴作用。

重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值分析报告中数据来源于中国国家统计局、国家发改委以及中国建筑行业协会。

目录

第一节重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值整体现状概况 (1)

第二节重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值指标分析 (2)

一、重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值现状统计 (2)

二、全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值现状统计 (2)

三、重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值占全国专业承包企业建筑行业建筑业总产

值比重统计 (2)

四、重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2015-2017)统计分析 (2)

五、重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2016-2017)变动分析 (3)

六、全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2015-2017)统计分析 (4)

七、全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2016-2017)变动分析 (4)

八、重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值同全国专业承包企业建筑行业建筑业总产

值(2016-2017)变动对比分析 (5)

第三节重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值指标分析 (6)

一、重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值现状统计 (6)

二、全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值现状统计分析 (6)

三、重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值占全国专业承包企业建筑行业装饰装修产

值比重统计分析 (6)

四、重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2015-2017)统计分析 (7)

五、重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2016-2017)变动分析 (7)

六、全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2015-2017)统计分析 (8)

七、全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2016-2017)变动分析 (8)

八、重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值同全国专业承包企业建筑行业装饰装修产

值(2016-2017)变动对比分析 (9)

第四节重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值指标分析 (10)

一、重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值现状统计 (10)

二、全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值现状统计分析 (10)

三、重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值占全国专业承包企业建筑行业在外省

完成的产值比重统计分析 (10)

四、重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2015-2017)统计分析 (11)

五、重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2016-2017)变动分析 (11)

六、全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2015-2017)统计分析 (12)

七、全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2016-2017)变动分析 (12)

八、重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值同全国专业承包企业建筑行业在外省

完成的产值(2016-2017)变动对比分析 (13)

第五节重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值指标分析 (14)

一、重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值现状统计 (14)

二、全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值现状统计 (14)

三、重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值占全国专业承包企业建筑行业建筑工程产

值比重统计 (14)

四、重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2015-2017)统计分析 (15)

五、重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2016-2017)变动分析 (15)

六、全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2015-2017)统计分析 (16)

七、全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2016-2017)变动分析 (16)

八、重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值同全国专业承包企业建筑行业建筑工程产

值(2016-2017)变动对比分析 (17)

第六节重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值指标分析 (18)

一、重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值现状统计 (18)

二、全国专业承包企业建筑行业安装工程产值现状统计 (18)

三、重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值占全国专业承包企业建筑行业安装工程产

值比重统计 (18)

四、重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值(2015-2017)统计分析 (19)

五、重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值(2016-2017)变动分析 (19)

六、全国专业承包企业建筑行业安装工程产值(2015-2017)统计分析 (20)

七、全国专业承包企业建筑行业安装工程产值(2016-2017)变动分析 (20)

八、重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值同全国专业承包企业建筑行业安装工程产

值(2016-2017)变动对比分析 (21)

第七节重庆专业承包企业建筑行业其他产值指标分析 (22)

一、重庆专业承包企业建筑行业其他产值现状统计 (22)

二、全国专业承包企业建筑行业其他产值现状统计分析 (22)

三、重庆专业承包企业建筑行业其他产值占全国专业承包企业建筑行业其他产值比重统

计分析 (22)

四、重庆专业承包企业建筑行业其他产值(2015-2017)统计分析 (23)

五、重庆专业承包企业建筑行业其他产值(2016-2017)变动分析 (23)

六、全国专业承包企业建筑行业其他产值(2015-2017)统计分析 (24)

七、全国专业承包企业建筑行业其他产值(2016-2017)变动分析 (24)

八、重庆专业承包企业建筑行业其他产值同全国专业承包企业建筑行业其他产值

(2016-2017)变动对比分析 (25)

第八节重庆专业承包企业建筑行业竣工产值指标分析 (26)

一、重庆专业承包企业建筑行业竣工产值现状统计 (26)

二、全国专业承包企业建筑行业竣工产值现状统计分析 (26)

三、重庆专业承包企业建筑行业竣工产值占全国专业承包企业建筑行业竣工产值比重统

计分析26三、重庆专业承包企业建筑行业竣工产值占全国专业承包企业建筑行业竣工产值比重统计分析 (26)

四、重庆专业承包企业建筑行业竣工产值(2015-2017)统计分析 (27)

五、重庆专业承包企业建筑行业竣工产值(2016-2017)变动分析 (27)

六、全国专业承包企业建筑行业竣工产值(2015-2017)统计分析 (28)

七、全国专业承包企业建筑行业竣工产值(2016-2017)变动分析 (28)

八、重庆专业承包企业建筑行业竣工产值同全国专业承包企业建筑行业竣工产值

(2016-2017)变动对比分析 (29)

图表目录

表1:重庆专业承包企业建筑行业总产值和竣工产值整体现状统计表 (1)

表2:重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值现状统计表 (2)

表3:全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值现状统计表 (2)

表4:重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值占全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值比重统计表 (2)

表5:重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2015-2017)统计表 (3)

表6:重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)3 表7:全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2015-2017)统计表 (4)

表8:全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)4 表9:重庆专业承包企业建筑行业建筑业总产值同全国专业承包企业建筑行业建筑业总产值(2016-2017)变动对比统计表 (5)

表10:重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值现状统计表 (6)

表11:全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值现状统计表 (6)

表12:重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值占全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值比重统计表 (6)

表13:重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2015-2017)统计表 (7)

表14:重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)7

表14:重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%) (7)

表15:全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2015-2017)统计表 (8)

表16:全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)8表17:重庆专业承包企业建筑行业装饰装修产值同全国专业承包企业建筑行业装饰装修产值(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (9)

表18:重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值现状统计表 (10)

表19:全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值现状统计分析表 (10)

表20:重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值占全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值比重统计表 (10)

表21:重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2015-2017)统计表 (11)

表22:重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2016-2017)变动分析表(比上年增长%) (11)

表23:全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2015-2017)统计表 (12)

表24:全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2016-2017)变动分析表(比上年增长%) (12)

表25:重庆专业承包企业建筑行业在外省完成的产值同全国专业承包企业建筑行业在外省完成的产值(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (13)

表26:重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值现状统计表 (14)

表27:全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值现状统计表 (14)

表28:重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值占全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值比重统计表 (14)

表29:重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2015-2017)统计表 (15)

表30:重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)15 表31:全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2015-2017)统计表 (16)

表32:全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)16 表33:重庆专业承包企业建筑行业建筑工程产值同全国专业承包企业建筑行业建筑工程产值(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (17)

表34:重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值现状统计表 (18)

表35:全国专业承包企业建筑行业安装工程产值现状统计表 (18)

表36:重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值占全国专业承包企业建筑行业安装工程产值比重统计表 (18)

表37:重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值(2015-2017)统计表 (19)

表38:重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)19 表39:全国专业承包企业建筑行业安装工程产值(2015-2017)统计表 (20)

表40:全国专业承包企业建筑行业安装工程产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)20 表41:重庆专业承包企业建筑行业安装工程产值同全国专业承包企业建筑行业安装工程产值(2016-2017)变动对比统计表 (21)

表42:重庆专业承包企业建筑行业其他产值现状统计表 (22)

表43:全国专业承包企业建筑行业其他产值现状统计表 (22)

表44:重庆专业承包企业建筑行业其他产值占全国专业承包企业建筑行业其他产值比重统计表 (22)

表45:重庆专业承包企业建筑行业其他产值(2015-2017)统计表 (22)

表46:重庆专业承包企业建筑行业其他产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)..23 表47:全国专业承包企业建筑行业其他产值(2015-2017)统计表 (24)

表48:全国专业承包企业建筑行业其他产值(2016-2017)变动统计表(比上年增长%)..24 表49:重庆专业承包企业建筑行业其他产值同全国专业承包企业建筑行业其他产值(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (25)

表50:重庆专业承包企业建筑行业竣工产值现状统计表 (26)

表51:全国专业承包企业建筑行业竣工产值现状统计分析表 (26)

表52:重庆专业承包企业建筑行业竣工产值占全国专业承包企业建筑行业竣工产值比重统计表 (26)

表53:重庆专业承包企业建筑行业竣工产值(2015-2017)统计表 (27)

表54:重庆专业承包企业建筑行业竣工产值(2016-2017)变动分析表(比上年增长%)..27 表55:全国专业承包企业建筑行业竣工产值(2015-2017)统计表 (28)

表56:全国专业承包企业建筑行业竣工产值(2016-2017)变动分析表(比上年增长%)..28 表57:重庆专业承包企业建筑行业竣工产值同全国专业承包企业建筑行业竣工产值

(2016-2017)变动对比统计表(比上年增长%) (29)

建筑企业人力资源管理

第十一章建筑企业人力资源管理 第一节人力资源管理概述 一、人力资源管理及其内容 (一)人力资源管理的概念 人力资源有广义与狭义之分。广义的人力资源是指以人的生命为载体的社会资源,凡是智力正常、有从事生产活动能力的人群都属于人力资源。狭义的人力资源是指智力和体力劳动能力的总称,也可以理解为是为社会创造物质文化财富的人。人力资源体现的是一定量的劳动者所具有的创造经济收益的潜在能力和生产能力。 人力资源管理是围绕着充分开发人力资源效能的目标,对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的管理活动的总称。通过人力资源管理,可以最大限度地发挥员工的主观能动性和有效技能,做到人尽其才,才尽其能,最终实现组织利润最大化的目标。 人力资源管理与传统的人事管理相比职能发生很大的转变。传统的人事管理,是行政事务性管理,强调各项事务的具体操作。如人员招聘、录用、档案管理、人员调动等。而人力资源管理在人事管理的职能基础上增加了人力资源规划、人力资源开发、岗位与组织设计、行为管理和终身教育等内容。在对人的价值认识、对人的重视程度以及管理主体、管理方法上都有所不同。 随着科学技术的发展,经济竞争的加剧,企业内外部环境不断地发生变化,人力资源管理面临着严峻的挑战。企业在人力资源管理理念上要进行革新,把充分发挥企业中人的内在潜力放在最为重要的地位,实施各尽所长、各尽所能的“能本”管理。建立“德为前提、能力本位”的能绩优先的用人制度,实行竞争上岗、能上能下的干部人事制度,创造条件以保证有才能的人更好地发挥才干。要创新分配制度,在坚持按劳分配和按生产要素分配原则的基础上,贯彻“能本”管理的管理理念。 (二)人力资源管理的内容 1.人力资源战略 人力资源战略是指组织内一切人力资源的操作必须配合组织整体战略的形势,有系统地和相互配合地设计和推行,以加强组织竞争效果并完成组织整体的目标。人力资源管理要保证所有的活动都针对企业的需要。所有的人力资源活动应当共同构成一个系统,并与人力资源战略保持一致,而这些战略又应当与企业战略保持一致。 2.人力资源规划 通过制定人力资源规划,一方面保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致,另一方面保证人力资源管理活动的各个环节相互协调,避免相互冲突。 人力资源规划建立在岗位设计与岗位分析的基础上,通过对工作任务的分解,根据不同的工作内容,设计为不同的岗位,规定每个岗位应承担的职责和工作条件、工作要求等,按照岗位设计,吸纳和保持员工数量和质量,满足企业生产需要。如果企业现有员工数大于所需数,则制定出裁员计划,追求企业人力资源管理的优化。 3.招聘 企业就所需招聘的人员的数量和质量作出计划,如果企业现有人数不足,则可制定招聘计划,补充所缺员工,挑选最合适的求职者录用安排在相应的岗位上。按照生产经营需要,保证员工数量和质量。 4.培训与开发

重庆市建筑业从业人员平安卡管理系统操作手册--项目版

重庆市建筑业 从业人员平安卡管理系统 操作手册 项目版 重庆市工程建设招标投标交易中心 二〇二〇年八月

目录 1. 项目用户登录 (3) 2. 项目申报人员 (3) 2.1 人员信息填写 (3) 2.2 人员信息上报 (6) 2.3 人员信息打印 (7) 2.4 人员信息查询 (8)

1.项目用户登录 项目用户输入系统网址:https://www.doczj.com/doc/0319281968.html,/login.aspx,出现登录界面如下:选择用户登录: 项目用户通过输入用户名、密码以及验证码,点击 按钮,即可进入建筑业从业人员平安卡管理系统(项目版)。项目用户的用户名和初始密码由中标企业在平安卡管理系统中分配。 2.项目申报人员 2.1人员信息填写 人员信息填写;用户登录后,通过点击左侧菜单栏“企业申报->人员信息填写”: 在列表页面点击,进入人员添加界面:

在填写页面输入申报人员详细信息,点击“保存”,完成人员填报;点击保存之后,会跳出一个窗口: 点击,可以进行照片编辑:

选择图片截取大小,点击,即可完成照片编辑。 在人员列表页面,选择某一灰色人员(注:灰色人员为被退回人员),点击,可以查看该人员被退回的信息: 在人员列表页面选择某一人员信息: 点击该人员照片,可以进入照片编辑功能:

操作方式同上。 在人员列表页,点击,可以进入修改页面: 点击照片编辑,也可以编辑照片,修改好各项内容之后,点击保存即可。 在人员列表页,点击,那么将删除该人员信息。 2.2人员信息上报 人员信息上报;用户登录后,点击左侧菜单栏“平安卡申报->人员信息上报”,用户勾选需上报的人员信息:

论企业的人力资源建设

工商管理专业本科毕业论文 开题报告 一、标题 论企业的人力资源建设 二、选题意义及要求 人力资源是企业的最核心资本。相对于原料、资金和信息资源,人力资源具有动态性、主动性和可重复利用性,其智力、技能、知识有一个形成、老化、更新和消长的循环过程。真正“聪明、长寿”的企业应该是善于开发和利用人力资源的企业。开发、利用人力资源促进企业的生存发展,关键是要以人为本,把人力作为企业的核心竞争力,重视员工的稳定,员工素质的提升,员工积极性的调动,鼓励员工以企业为平台,实现人生的价值,真正把企业的生存发展建立在团队一心合力共同推进上。 受人多、生产力落后、公有企业转制等多种因素的影响,我国多数企业并没有跟上世界形势真正重视人力资源建设。人力资源的作用在企业生产发展过程中发挥得依然比较有限。随着国际金融危机的扩大、国内劳动力资源的变化,以及中国作为国际制造业基地的发展,人力资源必将成为决定企业生存发展的核心资源,需要所有的企业都真正重视、科学实施人力资源开发战略,依靠人力资源实现企业的全面协调可持续发展。 本文拟以此为题,就中国企业人力资源建设的理论根据、存在问题、原因分析、工作重点、保障措施等作一些系统的整理和研究,为企业和政府相关决策提供参考意见。 三、论文写作计划 1、认真查找国内外相关文献资料,了解企业人力资源建设相关研究现状。 2、利用自身工作和生活便利,深入所在城市的大、中、小型企业进行人力资源建设的专题走访调研。 3、学习国家有关政策,网络有关文章,对企业人力资源建设存在问题及原因、发展政策及思路等进行梳理。 4、认真撰写论文,从概念界定、理论根据、战略地位、重大意义、存在问题、原因分析、主体目标、重点内容、保障措施、推进方法等方面进行企业人力资源建设的深入研究,提出自己的意见和建议。 四、主要参考资料 [1] 潘振杰. 企业人力资源管理导向初探[J].商场现代化,2009(2).

建筑企业从业人员持证上岗情况报告

建筑企业从业人员持证上岗情况报告 *建设委员会: 根据《重庆市建设委员会关于开展全市建筑业及在建工程项目从业人员持证上岗情况检查的通知》,沙区建委关于转发《重庆市建设委员会关于开展全市建筑业及在建工程项目从业人员持证上岗情况检查的通知》的通知精神,我司在规定时间内,对企业从业人员持证、在建工程现场人员持证上岗情况,进行自查清理,逐一登记,全面汇总,现将有关情况汇报如下: 一、自查情况 《通知》下发当日,公司领导就进行全面工作布署,成立了以总经理为组长,人事、工程、质安部门负责人为组员的检查督导小组,集中在8月15至9月2日对公司所属工程技术及经济管理人员、项目经理、施工员等关键岗位管理人员、技术工人及施工现场人员的持证情况进行自查,工业清理了个别无效及人证分离人员。 9月4日至9月10日,公司在各项目部、分支机构自查的基础上,派出检查组,认真检查,逐一核实。截止9月10日,企业具有初、中、高级工程技术经济管理人员共计299人;一级项目经理15人,二级项目经理16人,三级项目经理21人;施工员等关键岗位管理人员378人;技术工人438

人。自查情况与企业所掌握的数据相符。 二、存在的问题 通过持证上岗自查,暴露出若干问题。首先是劳务用工班组人员持证率低的问题较为突出,劳务用工仍然在低水平上徘徊,仍然有许多零散用工未纳入有效管理,无法对该群体进行系统教育培训与核查。虽然,公司自20XX年起,已对所辖项目采取劳务企业分包责任制,但在此次检查中发现:个别劳务分包企业对劳务人员持证上岗问题,重视不够,措施不利,出现了个别无效证、人证分离等情况,特别是劳务班组重使用,轻培训现象较为严重,操作工人特别是农民工持证率低。 二是目前技能培训仅限于技术工人取证式培训鉴定,培训内容与培训方式所面对的群体也限于已具备一定基础、进入施工现场的务工人员。对操作人员特别是农民工,先取证后上岗意识淡薄,实现由“要我培训”向“我要培训”的根本性思想转变难度较大。 三是对从业人员的技能培训失衡,技师类人才严重缺乏,对普工的系统培训教育尚未开展。 四是总包企业对所分包劳务企业项目监管与人事配合力度有待加强。 三、改进措施 坚持“先培训,后就业”、“先培训,后上岗”、“先

中国建筑行业年度研究报告

楚天都市报讯(记者谢玲通讯员武仁)高温时节正值人才市场供需淡季,建筑业猎头却频频出手。记者获悉,今年来该行业需求量增幅超两成,企业之间互挖墙脚也成为人才流动的关 键原因。 武汉市人才中心昨日举行的一场中高级人才封闭招聘会上,数家建筑房产业人力资源负责人前来揽才,吸引了不少职场人士的关注,薪资待遇、发展空间、管理模式是中高级人才求职时最关注的因素。 武汉市人才中心招聘负责人朱培介绍,今年3月以来建筑类职位需求比去年同期增长超过两成,项目总经理、财务总监、景观设计等职位需求量增长高达150%以上。年薪10万以上的中高级人才需求旺盛,年薪20万元以上的总监、副总级别人才更是一将难求。 业内人士分析,房地产调控政策造成人员流失成为需求量上升的主要原因,而企业互挖人才也加剧了人才流动。另外,北京、深圳等地已成为该行业一线人才吸纳地,但武汉在薪酬待遇上竞争力不足,不仅无法吸引外流人才,甚至面临人才外流的窘境,不得不提前储备人才。 第一才经网猎头分析,建筑行业规模还在扩大,人才梯队却没有跟上来,而且不少企业缺乏人才培养机制。目前其它行业的人才想进入的机会减小,难度增大,行业外人才向房地产行业流动趋缓,人才主要在行业内调整,也使得“挖人”趋势愈发明显。

(2011-2012年)中国建筑行业 年度研究报告 ?行业外部环境分析 ?行业发展周期分析 ?行业财务数据分析 ?各省市竞争力对比分析 ?细分市场分析 ?产业链上下游分析 ?企业竞争格局分析 ?重点企业分析 ?行业贷款规模及结构分析 ?行业融资需求及特征分析 ?行业准入标准 ?行业目标授信客户指引 ?行业风险预警及风险评级

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策

建筑施工企业人力资源管理的现状及对策 摘要:时下,劳动密集型的建筑施工企业正面临着来自多方压力。人力资源的竞争俨然成为建筑施工企业之间的重要竞争内容。本文聚焦建筑施工企业的人力资源管理现状,从人力资源管理体系、人力资源结构、管理者重视度三个视角切入,找出建筑施工企业在人力资源管理中的种种弊端,提出优化对策。 关键词:建筑施工企业;人力资源管理;管理体系;对策 前言 在传统管理体制的长期规制之下,多数建筑施工企业忽视人力资源管理问题,导致现有的人力资源得不到充分利用,产生诸多效益损失,影响其在建筑领域的竞争动力。目前,建筑行业日益激烈的竞争,企业必须尽快提升综合竞争力。因此,明确当前的人力资源管理现状,找出其中的问题已经成为我国建筑施工企业的必行之举。本文就由此出发,对建筑施工企业人力资源管理问题展开抽丝剥茧的分析,提出针对性的优化对策。 一、建筑施工企业人力资源管理现状 (一)建筑施工企业人力资源特点 由于营业模式、发展战略的差异性,导致建筑施工企业不同于其他企业,其人力资源具有以下三个基本特点: 第一,人力资源组成的复杂性。在大多数建筑施工企业中,人员素质差距较大,既有最底层的施工作业人员,也有经验丰富的管理人员;既有专科以下学历的作业班长,也要博士水平的技术人员。不同层次的员工拥有不同的需求,导致人力资源管理也颇为复杂。 第二,人力资源的流动性强。建筑施工企业以建筑工程项目为主,这些项目没有固定的生产部门和作业场地,这就导致建筑施工企业的人力资源表现出较强的流动性,通常是一个工程项目结束之后,一大批员工离开,企业再重新招收新的员工。 第三,手工劳动者所占比例高。建筑施工行业属于高度劳动密集型行业,这种特性决定了建筑施工企业中必然会存在很大一批的农民工劳动力。长期以来,建筑施工企业提供了较多的农民工劳动岗位,为缓解就业压力

中国建筑行业深度分析报告

● 09年全年,我国建筑企业完成总产值7.68万亿元,同比增长 23.81%。建筑行业自2003年以来始终处于较快增长的状态,年 平均增长率保持在15%以上,并由于其特殊的行业性质呈现出经济繁荣时迅猛发展,经济衰退时稳健保底的特点。 ● 建筑业2008年显著跑赢大盘,2009年显著跑输大盘,2010年存在板块轮动机会。 ● 建筑业是周期性与防御性并存的行业,投资策略可参考进可攻,退可守。 ● 在国民经济发展的三架马车投资、消费、出口中,尤以固定资产 投资对建筑业影响最为直接和突出。可以说固定资产投资规模是 建筑业发展的生命线。 ● “十二五”期间全社会固定资产投资结构与重点调整会对建筑业 发展产生影响;但城镇化的高速进行又会促进建筑业增长。 ● 总的来说,依靠中国经济的复苏与庞大财政刺激计划的支持未来 3年建筑业仍将保持高速发展的势头,但由于此类信息已为市场 所反应所以如无新的重大利好消息出现,建筑业上市公司将不会 有惊人的市场表现,但其作为市场稳定剂的作用仍不容忽视。 建筑业指数:1447.8 收盘日期:10月29日 2009年行业基本信息: 行业总产值: 76807.74亿元人民币 行业总收入: 981,800,236,199.47元人民币 行业总利润: 37,182,499,713.3元人民币 目录 一、 建筑业前三年发展回顾 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (一)整个股票市场建筑行业的产值构成情况…………………………………………………………………...错误!未定义 (二)建筑业持续快速增长 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 (三)建筑行业上市公司收入与利润增长 .................................................................................. 错误!未定义书签。 (四)建筑业2008年跑赢大盘,2009年大幅跑输大盘,2010年存在板块轮动机会 ........... 错误!未定义书签。 (五)建筑业投资模式:进可攻,退可守——周期性与防御性并存....................................... 错误!未定义书签。 (六)用更长远的眼光看待建筑业的发展 .................................................................................. 错误!未定义书签。 二、 建筑业整体财务指标分析 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 (一)偿债能力分析 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

建筑施工企业人力资源管理

建筑施工企业人力资源管理 1建筑施工企业人力资源的特点 1.1人力资源组成复杂。在大部分建筑施工企业中,有实践操作能力高但学历低的老工人,也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生,还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了建筑施工企业人力资源系统的复杂性。 1.2人力资源的流动性。建筑施工企业主要是以工程项目。其特点就是没有固定的生产场地和生产部门,有较高的流动性强。施工企业以工程项目建设者的身份,依据每个工程项目的具体情况,灵活的变化其组织管理机构来适应地域情况、规模大小等的变化。其生命周期仅限在这个项目,当开始下一个项目的时候,机构有开始了新的调整。这些都决定了施工企业的流动性和布局分散性的特点。 1.3有关的人力资源评价信息的收集困难。因为施工行业自身的特点和国际市场的开拓,目前施工企业的工程项目除遍及国内,

还涉及到国外。同时,许多的工程项目地域偏僻,基础设施落后,虽然我国目前信息传输比较发达,但是因为以上原因还是难以及时传递到企业的人力资源的管理部门,使得信息的获得有明显的滞后性。这对及时全面评价人力资源的管理情况带来很大的困难。 2建筑施工企业人力资源管理中存在的问题 2.1企业人事制度改革明显滞后,不能适应市场经济的要求。主要体现在:人事管理没有按市场经济方式运行;市场在人力资源配置中的基础作用不明显;人才使用管理上存在较多问题,激励机制不完善,职工积极性难以调动;职工常年流动施工不能按时休假,夫妻常年两地分居的不人性化;人力资本投资严重不足,人才队伍素质有降低趋势;人力资源优化配置还不到位等。 2.2企业文化建设范围狭窄,内容陈旧,对员工的凝聚力微弱。多数企业对企业文化的理解还很肤浅,也没有明确的价值观。由传统的口号式宣传演变而来的文化氛围反而造成僵化、保守、形式主义的形象,不能吸引企业外部的优秀人才。 2.3人力资源开发尚未形成制度化和规范化。重使用轻培训,即使培训也只满足证书而忽略培训效果考核,重经验轻潜力,影响企业新员工的士气及企业归属感,缺少员工成长与企业发展的良性互动

重庆市建筑工人实名制管理实施细则(试行)

重庆市建筑工人实名制管理实施细则(试行) 第一章总则 第一条为实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展,进一步规范我市建筑市场秩序,加强建筑工人管理,维护建筑工人和建筑企业合法权益,培育专业型、技能型建筑产业工人队伍,保障工程质量和安全生产,促进建筑业持续健康发展,根据《建筑工人实名制管理办法(试行)》(建市〔2019〕18号)和《关于进一步促进建筑业改革与持续健康发展的实施意见》(渝府办发〔2018〕95号),以及相关法律法规,制定本细则。 第二条本细则所称建筑工人实名制(以下简称实名制)是指对建筑企业所招用建筑工人的从业、培训、技能和权益保障等以真实身份信息认证方式进行综合管理的制度。 第三条本细则适用于房屋建筑和市政基础设施工程。 第四条市住房和城乡建设主管部门、人力资源和社会保障主管部门负责全市实名制管理工作,督促建筑企业及其施工现场全面落实实名制管理工作的各项要求;市住房和城乡建设主管部门依托“智慧工地”建设,建立完善我市“智慧工地”——建筑工人实名制管理平台(以下简称市实名制管理平台),确保各项数据的完整、及时、准确,实现与全国建筑工人管理服务信息平台联通、共享。 区县(自治县)住房和城乡建设主管部门、人力资源和社会保障主管部门负责本行政区域内实名制管理工作,督促本行政区域内建筑企业及其施工现场全面落实实名制管理工作的各项要求。 第五条实名制管理可以作为以下事项的依据: (一)核验项目管理人员到岗履职情况; (二)实施工资专用账户管理及银行代发制度,处理施工现场劳资纠纷; (三)参加工伤保险; (四)查找项目转包、违法分包等违法违规行为线索。 第二章实名制管理要求 第六条建设单位应与建筑企业约定实施实名制管理的相关内容,督促建筑企业落实各项措施,为实名制管理创造条件,按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。

建筑施工企业人力资源管理

施工企业人力资源部管理办法 第一章总则 为规范公司人力资源工作流程,有效加强人才管理和培养,保障部门服务质量,提升职工素质,特制订以下工作管理制度,以激励与约束公司职工团队,搭建高效的日常工作管理平台。 人力资源管理重点要将职工作为企业的核心资源来开发,用系统的观点,把制定政策、绩效管理与吸引人才、善用人才、发展人才联系起来,增强企业人才竞争优势。公司鼓励职工获取与本人岗位和未来发展相适应的证书,并与职工个人待遇挂钩,建立有效的物质激励机制,激发职工的工作积极性,改善人才流失情况,推动企业向着更高的目标发展。 为了加强企业的人才竞争实力与市场接轨,保证人才不再流失,本管理办法中相关奖励措施以实际市场价格为依据。 第二章合同管理制度 第一条总则 为了规范劳动合同制度,保护本单位和劳动者的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本单位劳动合同管理制度。

第二条劳动合同本着平等自愿、协商一致的原则,合同一但订立将具有法律约束力,当事人必须履行劳动合同和义务。 第三条法人代表与劳动者签定劳动合同,并严格执行劳动合同法的规定。 第四条新招聘员工试用期满3个月,经考核合格后,签订正式劳动合同,每一年续签一次。在公司连续工作满10年以上,员工可以提出与公司订立无固定期限劳动合同。 第五条劳动合同签订、续订、变更和解除 1、新入职的员工,公司将在入职手续办妥后与其签订劳动合同。 2、对于固定期限的劳动合同,公司与员工双方同意在劳动合同期限后续签劳动合同的,应在原合同期满前30日内重新订立。超过劳动合同终止日期30日员工仍不续订的,单位可书面通知其终止劳动关系。 3、员工有下列情形的,本单位可以解除劳动合同: ①在试用期间被证明不符合用人单位录用条件的; ②严重违反劳动纪律或者本单位规章制度的; ③工作严重失职、营私舞弊给本单位利益造成重大损失的; ④被依法追究刑事责任的。 4、下列情况单位可以解除合同,但应当提前30天以书面形式通知本人: ①劳动者患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由单位另行安排的工作;

2016年-2017年中国建筑行业分析报告(完整版)

中国建筑行业分析报告(完整版) 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

目录 第一章建筑业基本情况 (1) 第一节建筑业的定义及分类 (1) 第二节行业主要产品分析 (2) 一、产品结构 (2) 二、主要产品及应用领域 (2) 第三节行业地位及重要性 (2) 第二章 2011年建筑业行业发展环境分析 (4) 第一节 2011年宏观经济环境分析 (4) 一、国内宏观经济形势 (4) 二、国内经济趋势判断 (10) 第二节 2011年建筑业政策环境分析 (11) 一、主要政策汇总 (11) 二、重点政策及重大事件分析:稳中求进的政策基调,绿色化和信息化的发展 方向 (12) 三、产业政策发展趋势:优化结构,加强信息化,推进绿色化,实现安全化15 第三节 2011年建筑行业社会环境分析 (15) 第四节 2011年建筑行业技术水平及工艺流程 (16) 一、行业主要技术术语及简要解释 (16) 二、行业生产工艺技术 (17)

三、2011年行业劳动生产率:平稳提高 (18) 四、行业技术发展方向:注重科技创新,实现绿色节能 (20) 五、行业最新技术动态:多项成果填补我国建筑业技术空白 (21) 第三章 2011年建筑行业发展情况分析 (21) 第一节供给分析及预测 (21) 一、供给总量分析 (21) 二、供给结构分析 (22) 三、供给预测 (25) 第二节需求分析及预测 (25) 一、需求总量分析 (25) 二、需求结构分析 (26) 三、需求预测 (28) 第三节市场分析及预测 (29) 一、建筑业供求平衡分析及预测 (29) 二、建筑业产值效率分析 (31) 第四节 2011年全球市场及我国进出口情况分析 (32) 一、全球市场情况分析 (32) 二、我国建筑业海外市场分析 (34) 第五节投融资分析及预测 (35) 一、固定资产投资分析 (35) 二、兼并重组情况分析 (37) 第六节经营情况分析及预测 (38)

重庆市建筑行业专家管理办法

重庆市建筑行业专家管理办法 第一条为进一步规范我市建筑行业专家的管理,完善专家评审、咨询制度,提高建筑业管理工作质量,依据有关法律法规和住建部有关专家管理的规定,制定本办法。 第二条本办法所称建筑行业专家是指符合本办法规 定条件和要求,以独立身份参加建筑施工企业、工程监理、工程造价、工程招投标、工程检测、建筑材料、工程质量、施工安全等建筑管理方面有关评审、咨询等工作的专业人员。 第三条建筑行业专家经推荐聘任统一进入建筑行业 专家库。建筑行业专家库的设立和管理,建筑行业专家参加建筑管理方面有关评审、咨询工作的抽取和考核评价适用本办法。 第四条建筑行业专家主要从我市政府职能部门、各级各类科研机构、高等院校、企事业单位和社会团体从事管理、技术、经济工作的专业人员中选聘,也可以选聘部分外地相关专业人员进入专家库。 第五条依据专家评审、咨询工作内容不同,分为建筑施工企业、工程监理、工程造价、工程招投标、工程检测、建筑材料、工程质量、施工安全等专家类别。建管各站室根据工作需要,可在上述专家类别基础上设立相应子类别,并报市城乡建委备案确认。 第六条市城乡建委负责建筑行业专家库的设立和专 家的统筹管理工作,建管相关站室负责相关类别专家的具体日常管理工作。建管相关站室可依据本办法,制定相关类别专家管理的实施细则。 第七条建筑行业专家的工作职责:

1、建筑有关技术问题的研究、论证; 2、建筑有关奖项的评选; 3、建筑质量、安全事故的分析、鉴定; 4、建筑有关标准的制定; 5、建筑工程项目的评标; 6、建筑有关企业资质的评审工作; 7、建筑有关管理制度、规范性文件的制定或评估; 8、突发事件的应急处置工作; 9、协助城乡建设主管部门解决建筑市场运行中出现的问题; 10、协助城乡建设主管部门开展与建筑行业有关的工作检查、督查; 11、其他需要专家参与的工作。 第八条建筑行业专家享有的权利: 1、向城乡建设主管部门提出工作意见和建议; 2、在工作中充分发表个人意见,可保留个人意见和建议; 3、优先获得建筑有关标准、信息及技术资料; 4、参加建筑技术交流及评审咨询等活动; 5、独立发表意见,不受任何单位或者个人的干预; 6、获取工作报酬; 7、自愿退出专家库。 第九条建筑行业专家承担的义务: 1、为建筑管理工作提供真实、可靠的评审和咨询意见; 2、严格遵守建筑管理评审和咨询工作纪律,未经许可不得向外界泄露评审和咨询情况; 3、发现建筑管理活动中有不正当竞争或恶意串通等违规行为,应及时向城乡建设主管部门报告并加以制止;

2019年中国建筑行业分析报告

中国建筑业行业分析报告(说明:本报告为word格式,下载后可直接使用)

摘要 按照国名经济分类标准,建筑业包括房屋和土木工程建筑业、建筑安装业、建筑装饰业和其他建筑业四个子行业,见下表: 表1建筑业子行业分类 2011年,面对复杂多变的国际形势和国内经济运行出现的新情况新问题,我国建筑业实现了平稳较快的发展。 回顾2011年—— 投资比重攀升:2011年,我国的建筑业全社会固定资产投资额为3252.75亿元,增速为42.9%,投资额占到全社会固定资产投资总额的1.08%,占比较2010年上升0.11个百分点,为近几年来最高,可见在国内外经济形势波动较大,政策环境趋紧的形势下,我国的建筑业表现较好,固定资产投资依然保持了较高水平。 产值稳定增长:2011年,我国建筑业的总产值为117734.16亿元,比上年增长23.66%,增速与2010年基本持平。可见,在国内通货膨胀迟迟不退,国际经济形势起伏不定的大背景下,我国建筑业不仅经受住了考验,而且保持了稳定的增长,整体表现良好。 增加值增速稳中有降:2011年年全社会建筑业增加值32020亿元,比上年增长10.0%。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润4241亿元,增长24.4%,其中国有及国有控股企业1172亿元,增长36.0%。 建筑企业持续增收:截止到2011年9月,我国建筑业的企业总收入为65377.02亿元,比上年增加12857.4亿元,增速为24.48%,其中,工程结算收入为64482.36亿元,其他收入894.65亿元。 新签合同额增速下降:2011年,我国建筑行业的新签合同累计为126922.29亿元,与2010年相比同比增长15%,增幅略有所下降。随着国家抑制通货膨胀的紧缩性货币政策

中国建筑业发展分析报告

根据国家统计局公布的数据,从建筑业增加值、建筑业固定资产投资和总产值、从业人数和企业数量、劳动生产率、企业利润总量和行业产值利润率、合同总额和新签合同额、房屋建筑施工面积和竣工面积、对外承包工程完成营业额和新签合同额、对外劳务人员、施工企业中标量、公投市场专业分析、下浮率和开放度等方面,对去年建筑业总体情况进行分析。供大家参考! 1 全国国内生产总值、建筑业增加值及两者占比情况 建筑业增加值增速与国内生产总值增速偏差收窄,建筑产业地位稳固。 据国家统计局数据显示,2019年全国国内生产总值为990,865亿元,按可比价格计算,比上年增长6.1%,增速下降了0.6个百分点,实现了年初6%-6.5%的预期发展目标。 2019全年全社会建筑业实现增加值为70,904亿元,比上年增长5.6%,增速上升了0.8个百分点。建筑业增加值增速低于国内生产总值增速0.5个百分点。2019年,建筑业增加值占国内生产总值的7.16%,较上年上升了0.04个百分点,达到了近十年最高点。建筑业作为国民经济支柱产业之一,地位依旧稳固。 2 全国建筑业固定资产投资及建筑业总产值情况 建筑业固定资产投资持续下滑,总产值增速出现放缓。2019年,全国固定资产投资(不含农户)551,478亿元,比上年下降13.24%。其中,建筑业固定资产投资2,519亿元,比上年降低了19.8%,占全国固定资产投资的0.46%,比上年下降0.03个百分点。建筑业总产值逐年增长,2019年达到248,446亿元,比上年增长了6%,增速比上年下降了4个百分点。

3 全社会就业人员、建筑业从业人数情况 建筑业从业人数减少。2019年底,全社会就业人员总数77,471万人,其中,建筑业从业人数5,427万人,比上年减少136万人,降幅2.44%。建筑业从业人数占全社会就业人员总数的7.01%,仅比上年减少了0.16个百分点。建筑业对吸纳农村劳动力就业、维护社会稳定性等方面继续发挥着重要作用。

重庆市ABC类建筑施工企业安管人员安全生产考试题汇总

单选题 1、《建筑法》是我国第一部规范建筑活动的(A)。 A、法律 B、法规 C、规章 D、规范性文件 2、根据《安全生产法》规定,我国安全生产方针是(D) A、安全第一、预防为主 B、安全为了生产,生产必须安全 C、安全生产人人有责 D、安全第一、预防为主、综合治理 3、《安全生产法》规定:矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险品的生产、经营、储存单位,应当(B),前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过100人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员;从业人员在100人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。 B、设置安全管理生产管理机构或者配备专职安全管理人员 4、下列对《安全生产法》的适合范围及安全生产的方针与原则说法不正确的是(C)。 C、安全生产管理,坚持安全第一、预防为辅的方针

5、根据我国《安全生产法》的规定,安全设施投入(D)。 D、应当纳入建设项目概算 6、《安全生产法》第50条规定,生产经营单位从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。这句话表达了安全生产中从业人员享有(D)。 D、知情权 7、《安全生产法》第51条规定,从业人员有权拒绝违章指挥和强令 冒险作业。这句话表达了安全生产从业人员享有(C)。 C、拒绝权 8、根据《安全生产法》的规定,生产经营单位发生安全事故后,事故现场人员应当立即报告(A)。 A、本单位负责人 9、《安全生产法》规定,生产经营单位应在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的(C)。 C、安全警示标志 10、根据《安全生产法》的规定,(D)有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。 D、工会

某建筑企业人力资源状况调研分析实施报告

住二公司人力资源状况调研分析报告 (初稿) 人力资源是企业核心能力的根本源泉,是企业持续健康发展的关键因素。住二公司目前人力资源出现严重短缺,对企业正常生产经营产生了较大影响。集团公司人力资源部通过对住二公司人力资源状况的调研分析,找出问题,提出解决措施,以期通过完善人力资源制度,加强人力资源建设,推动企业健康发展。 一、基本情况 (一)人员分布 截止到2011年9月30日,住二公司现有人员565人,其中:自有职工397 人,劳务派遣人员122人,退休返聘人员41人,其他从业人员5人。住二公司在岗职工357人,其中:管理人员273人,工人84人。有不在岗职工32人、内退职工8人。公司使用的派遣人员中有超过80%为管理岗位。人员分类详见下图: [管理人员273人 在岗职工357人 自有职工397人彳 工人84人 I不在岗职工32人 内退人员8人 经营系统21人 生产系统33人 管理人员99人技术系统31人

565(含学生41人)财务系统5人

人劳务派遣人员122人行政系统9人 工人23人 「机关12人 退休返聘人员41人" 项目部29人 其他从业人员5人 住二公司机关126人,京内5个项目部共127人,京外8个项目部共163人, 2个专业分公司共60人,后勤服务人员49人。 (二)年龄结构

(三)素质结构 1 、学历情况 11.自有职工 I I 派遣人员 |] 〔退休返聘 I I 其他从业

2、职称情况 II 自有职工 II 派遣人员 II 退休返聘 m 其他从业

自有职工 34 ■高级职称 ■中级职称 ■初级职称 3、资质情况 住二公司有一级建造师37人,其中:自有职工34人、派遣人员2人、退休返聘1人,临时一级建造师19人;有二级建造师19人,其中:自有职工18人、退休返聘1人,临时二级建造师7人;注册造价师1人、注册安全工程师1人。 (四)用工形式 住二公司使用劳务派遣人员122人、退休返聘人员41人,占其全部人员的29%是自有职工的五分之二。使用的劳务派遣人员中有80%为管理岗位。自有职工中有70%^订无固定期限劳动合同,30%^订有固定期限的劳动合同。 (五)薪酬状况 住二公司2010年修订了企业薪酬管理办法,调整了职工基薪和岗薪工资,细化了专业技术职务津贴,收入分配向施工一线人员倾斜。住二公司领导班子成员按集团要求执行年薪制,机关、项目部和分公司人员均执行岗位工资制,派遣人员与在岗职工同工同酬。其中:项目经理部实行以工程项目为单位,按工程项目规模和结构类型实施薪酬总额管理。项目班子薪酬由月度预支岗薪工资和承包兑现奖组成,月度预支岗薪工资按照在施规模核定。项目部人员月度工资未与项目绩效考核结果挂钩。就一般管理岗位而言,机关和项目部人员,以及项目部不

中国交通建设行业分析报告

中国交通建设行业分析报告

目录 一、基建设计行业 (5) 1、基建设计行业的监管体制 (5) (1)主要监管部门 (5) (2)基建设计行业主要的法律法规 (5) (3)基建设计行业企业资质类型 (6) (4)行政招标及投标的相关规定 (7) 2、基建设计行业概述 (8) (1)我国宏观经济及建筑行业总体发展情况 (8) (2)基建设计行业现状 (11) (3)基建设计行业的发展前景 (12) (4)基建设计行业的特点 (13) (5)基建设计企业的主要发展模式 (13) 3、基建设计行业竞争状况 (14) (1)主要参与者情况 (14) (2)市场竞争格局 (14) 4、基建设计行业的进入壁垒 (15) (1)从业资质壁垒 (15) (2)技术人才壁垒 (16) (3)资金规模壁垒 (16) (4)项目履历壁垒 (16) 二、基建建设行业 (17) 1、基建建设行业的监管体制 (17) (1)主要监管部门 (17) (2)基建建设行业主要的法律法规 (18) (3)基建建设行业企业相关资质类型 (19) 2、基建建设行业概述 (20) (1)我国基建建设市场总体发展情况 (20) (2)我国水运建设市场发展情况 (21)

(3)我国路桥建设市场发展情况 (23) (4)我国铁路建设市场发展情况 (25) (5)我国城市轨道交通建设市场发展情况 (26) (6)国际工程承包市场发展情况 (27) (7)基建建设行业的特点 (32) 3、基建建设行业竞争状况 (33) (1)主要参与者情况 (33) (2)市场竞争格局 (33) 4、基建建设行业的进入壁垒 (34) (1)国内基建建设行业的进入壁垒 (34) (2)国际工程承包市场的进入壁垒 (34) 三、疏浚行业 (35) 1、疏浚业务的行业监管 (36) (1)主要监管部门 (36) (2)主要法律法规 (36) (3)业务资质管理 (37) 2、疏浚行业概况 (37) (1)疏浚行业现状 (38) (2)疏浚行业的发展前景 (42) (3)疏浚行业特点 (48) 3、疏浚行业的竞争格局 (49) (1)国际疏浚市场 (49) (2)国内疏浚市场 (51) 4、疏浚行业进入壁垒 (51) (1)业务资质和项目履历壁垒 (51) (2)资金及规模壁垒 (51) (3)装备壁垒 (52) (4)技术壁垒 (52) 四、装备制造行业基本情况 (52)

建筑公司人力资源发展规划

人力资源2018—2020年发展规划 一、总体目标 根据公司总体战略经营目标,利用三到五年时间,围绕公司核心产业,以积蓄人力资本,构建企业文化为目标,整合组织流程、规范人事体系、建立素质模型、优化薪酬激励,通过人力资源的最大化发展,有力地推动集团向现代化新型企业发展。 利用3到5年时间,以培养为主、挖掘为辅、引进为补充,造就一支有操守、懂专业、善经营、能管理的人才队伍,包括消防安装设计、机电安装、建筑智能化安装的专业人才及维护保养的专业人才的队伍、营销策划人才队伍、经营管理人才队伍和资本运作人才队伍;并将这支人才队伍锻炼和凝聚成一个上下目标一致、内外价值一致、内部沟通协调、专业能力互补和共担分险成果的高效能团队,公司成立和动作多年来,“精心设计、精心施工、精心维护”的文化已经形成。但是这种"文化"与商总倡导的文化还有差异,还存在一些消极面。因此,需要花一段时间来逐渐总结、提炼企业的文化精髓;并通过制度建设和人员培训把这种文化逐渐固化下来,从而影响人的最终行为。企业文化建设一个工期的工程,一方面其建立需要改造人的思想,需要时间;另一方面企业文化需要随着社会和企业的发展而发展,需不断建设。希望五年之内可能形成一个初步的框架和适合企业实际的文化建设模式。 二、公司现有人力资源的现状: 1、目前公司在册职工730人,其中管理人员110人,占职工总数的15.1%。 管理人员情况统计表 管理人员学历情况统计表

管理人员年龄现状表 2、未来三年的预测: 为实现公司向股份有限公司迈进的目标,2012年工程承包总量预计达到1.5亿,2013年预计达到2亿,2014年公司规模扩大一倍,维修保养项目数扩大20倍的目标,保证必要的人力资源,我们重点对中级以上专业技术干部进行分析。 预测未来三年专业技术干部减员和补充情况

中国建筑行业年度研究报告

中国建筑行业年度研究报告 (2011-2012 年)中国建筑行业年度研究报告行业外部环境分析行业发展周期分析行业财务数据分析各省市竞争力对比分析细分市场分析产业链上下游分析企业竞争格局分析重点企业分析行业贷款规模及结构分析行业融资需求及特征分析行业准入标准行业目标授信客户指引行业风险预警及风险评级内容摘要一、行业发展回顾及趋势展望建筑业是投资拉动下的周期性行业,美国、日本、中国历史数据表明,建筑业总产值与一国 GDP 呈显著正相关关系。通过 1994 年至 2010 年国内生产总值和建筑业总产值同比增长走势图可以看出,两者周期性保持一致。在 2008 年,受全球经济危机影响,我国国内生产总值和建筑业总产值增速大幅回落,2009 年受益于四万亿投资拉动,建筑业总产值增长回升,但国内生产总值在下半年才止跌回升。2010 以来我国经济形势向好,但是投资动力减弱,建筑业总产值增速平稳。2011 年,在经济增速放缓,以及房地产和交通建设投资回落的前提下,我们推测2011 年建筑行业增加值增速将相应放缓,维持在 12左右的水平。分析认为,建筑业在我国的发展仍处于快速增长时期,随着我国经济的持续增长及城镇化水平的不断加快,建筑行业的市场总的趋势将不会有太大的改变,繁荣仍将继续。2012 年国家政策将重点支持保障性住房建设、水利建设、建筑节能产业等细

分领域。二、行业总体授信原则及方案(一)行业总体授信原则“十二五”时期,我国处于工业化、城镇化加速发展阶段,大规模的基本建设仍然是国民经济发展的主要特征之一。铁路、公路、水电、核电、城市轨道交通等基础设施建设进入高峰期;大量人口进入城市对城市基础设施建设、旧城改造、新城建设、住宅建设及相关配套设施建设也提出旺盛的需求;社会主义新农村建设将推动农村基础设施建设、住房建设、医疗卫生及教育文化设施建设;新一轮沿海开发开放战略的推进将加快这些地区基础设施建设的步伐;为应对金融“十危机,一批重大基础设施、民生工程、环境保护工程等项目集中开工。因此,二五”时期仍将是我国建筑业发展的重要历史机遇期,2011 年我国建筑业保持较快增长的态势。但值得注意的是,在宏观调控政策及外围经济环境的背景下,建筑业内部各细分行业发展情况出现明显分化。受制于持续增强的房地产调控政策,房屋建筑行业呈现出向下走势;而以铁路、公路为主的土木工程建筑在信贷资金收紧及地方政府负债率过高的背景下,投资增速不得不相应放缓。从当前国家政策走向来看,保障性住房、水利、海洋工程等建筑迎来新的发展机遇,未来发展前景广阔。基于 2011 年复杂的经济环境,以及建筑业具有产业关联性强的特点,我们认为 2012年,银行必须认真分析研究国家宏观经济及建筑产业政策,及时调整建筑行业信贷应对策略,

建筑行业的人力资源管理

我国的现代装饰行业是一个起步较晚的行业,只有最近二十年才有一个较快的发展。虽然就其从业人口来说已有了一个不小的队伍,但就其作为一种资源和管理来说,还是较为落后的。 为了使我们建筑装饰行业中相关的企业家们有一个清醒的认识,对本企业的人力资源策划与管理制定一个较为适宜的方案,本人愿将近些年来观察和研究所得的一点拙见提供给愿意关注这方面问题的人士作为参考。 一、建筑装饰行业的人力资源现状与前景 1.由于我国现在高、中、低各层次的教育中的工民建专业均未设立建筑装饰学科,因此该专业从工程技术人员(设计、技术管理)到工程管理人员(项目经理、及质量、安全等各类专业管理人员)以及具有相应技术的施工工人都是很缺乏的。可以说现在该行业的从业人员大都是自学成材的。是在实践中“摸着石头过河”的群体。 2.我国近十几年来的建筑装饰市场发展较为迅猛,相应的企业不断增加,人才需求则成倍的增长,因此人才数量就越发显的不足了。 3.从我国建筑行业的发展来看,西部大开发将带来更大的商机。建筑装饰行业的发展也必然会有更多机遇,尤其是我国早期的现代建筑装饰工程,逐渐面临着寿命年限到期,需要更新换代时期。所以该行业的人力资源将更有一个较大的需求量,其开发前景是可观的。 二、建筑装饰企业的人力资源管理现状 目前,我国的建筑装饰企业的人力资源管理尚处于低水平徘徊阶段。普遍存在的问题有以下几点: 1.大多数建筑装饰企业对人力资源管理是不重视或不够重视的。有的仅处于部分人员档案管理阶段;甚至有的企业连人事档案也未建立,更严重的是有的企业到底有多少人都弄不清楚,由于员工来源杂乱,谈何管理? 2.该行业仍以中小企业居多,大多数现状是机构不健全,制度不完善。因此,片面要求所用员工必须是“全才”或“多面手”,让干啥就得会干啥。岂不知这样的人才是没有的。或者说是很少的。因此很少有员工能达到经营者的满意。 3.受我国现阶段经济基础和市场经济发展的阶段影响,使我们建筑装饰行业的大部分企业尚处于家族式管理状态。因此对员工的管理不是以合作者的心态予以

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