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领导在项目建设会发言
领导在项目建设会发言
同志们：
第一个方面，谈体会
参加市的观摩会的两天时间里，通过边走、边看、边思考，我确实感到深受教育、深受启发。对各地工业园区建设有这么几点体会：一是执行力都非常强。都在响应省、市的工业强省（市）、城乡统筹发展的总战略和“两快一推”的主基调，不折不扣的落实XX年9月市振兴工业大会以后市委、市政府的各项方针、政策。二是工作效率高。表现在一些工业园区和项目建设推进速度快，有的已取得了明显成效。如这次参观的修文扎佐医药工业园，通过大胆履职担责，突破项目用地瓶颈，在贵钢异地技改项目选址确定后，举全县之力做好工作，仅32天就完成近6000亩项目用地测量及付款，26天拆除836户1600多栋房屋。目前，该园区已有规模以上工业企业40户，现已开工建设项目17个，项目总投资217.49亿元。工作效率非常高，就这个项目而言，我就在想同样的问题，为什么人家可以克服我们克服不了，所以我们的国土、规划、建设等部门要反思。翟彦副市长在检查我区火石坡项目的时候说到，再过两到三年，修文、开阳、息烽可能超过你们区，我认为这是对我们的一个鞭策。三是机制灵活。初步建立了推进工业园区和项目建设的体制机制，在这个年代，推动一项工作很难，有时候要突破一些体制和机制，要有创新，探索出一些行之有效的办法措施。如小孟装备制造业工业园成功实施了土地流转，目前园区内征收土地近3000亩，拆迁农房800余户、15万平方米，累计完成投资超过25.7亿元。该园区通过建立绿色通道，精简办事程序，超常规推进项目。其中，凯沃重工项目从签约到场平只用了15天，险峰机床项目从意向洽谈到入驻只用了7天。去年以来，该
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园区共引进产业项目39个，其中投资上亿元项目27个，在谈项目23个，预计总投资将超过80亿元。我现在正在研究十个区、市、县的国土、规划是怎么助推项目的，如果别人做到了，但是我们没有做到，就说明我们相关部门的工作没有做到位，在这种大局大势下，我们确实不能等。当然，李军书记在经验交流会上也说到，我区和南明区在工业园区基础设施建设方面，创造了政企合作，这是亮点，这是机制灵活。这次观摩会也是为助推园区超常规、跨越式的发展，否则市要在黔中经济区中当“发动机”、在全省当“火车头”就是一句空话，所以现在谁阻碍了市成为“发动机”、“火车头”，谁就是历史的罪人。四是带动明显。通过抓工业园区建设，修文等部分区、县在工业化和城镇化相互促进、融合发展方面已迈出了新步伐。
总体说来，通过观摩会我们看到了别人的先进经验，我们要切实贯彻落实市观摩会精神，着力创新思路、创新方法、创新机制、破解难题，在园区和项目建设的土地资源使用上努力做到精打细算、节约用地，在项目引进上牢固树立全市的“一盘棋”的思想，严格按照统一规划确定的产业布局，围绕园区的主导产业开展招商引资，避免恶性竞争、盲目招商，努力推动我区工业园区和项目建设迈上一个新台阶。
第二个方面，找问题
近年来，我们坚定不移实施高新技术带动战略，工业经济得到了快速健康发展，初步形成了电子信息、先进制造、现代制药、新型材料、绿色食品加工等五大支柱产业。去年全区规模以上工业企业达到107个，规模以上工业总产值达到100.77亿元,工业经济占到gdp总量的44%左右。但与全省实施“工业强省”、全市实施“工业强市”的战略要求相比，我区工业发展仍然存在总量偏小、缺乏行业龙头、
发展后劲不足等问题。我们要实现xx又好又快、更好更快发展，差距在工业、潜力在工业、希望也在工业。正是基于这样的区情，我们才把“打造以‘生物制药、绿色食品’为主导的黔中新型工业化先行区”作为xx发展的重大战略之一，突出重点抓工业，全力推进新型工业化进程。
不论是XX年末召开的省委十届十次全会，还是XX年初召开的市委八届十次全会，省、市都传递出一种“集中力量抓工业、千方百计上项目”、“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展”的政策导向，形成了“抓工业、推项目”的大局大势。仅今年一季度，全省重点工业投资项目开工200个，项目建设95个，投资额达到267个亿，同比增长高达80%，力度之大前所未有。可见，抓工业园区和项目建设，对于实现又好又快、更好更快发展至关重要，是实现“两加一推”的不二选择。
客观地讲，今年以来，同志们在抓工业、建园区、推项目方面是做了大量工作的，也取得了一定的成绩。但在肯定所做工作和取得成绩的同时，我们也必须正视差距。为此，我简单罗列一组数据给大家听：小孟工业园，完成征地3000亩,累计完成投资额25.7亿；花溪金石石材工业园，完成征地1500亩,累计完成投资额20亿。而我们的火石坡工业园，规划的面积为1047亩，目前正在实施建设的一期为500亩，累计完成投资额仅为5500万元。告诉大家这样一个事实，我们的火石坡医药食品工业园作为全市振兴工业经济大会确定的十
大工业园区之一，目前在整体推进进度上，还处在“几通一平”阶段，只能排在全市倒数第二、三位。而火石坡工业园是XX年6月全市振兴工业经济大会之后就开始运作的，到今天已经近三个年头了，不知是个什么样的园区？李军书记在观摩经验交流会上讲存在问题时说：
“我们有的园区还在搞平场、做规划，”虽然没有点名批评，但他的这句话其中所指的就有的火石坡，所以我们大家必须急起来。特别是规划问题、土地问题、环评问题、融资问题、征地拆迁问题等一系列影响和制约因素，应该说是全市、全省乃至全国都普遍面临的问题。但是为什么别的地方能有效解决，而我们却做不好呢？我认为，当前，我们区在工业园区和项目建设工作中，存在几种不良现象或者叫倾向：
一是执行力不强，工作力度不够。我们有少数责任单位在园区和项目建设中缺乏紧迫感，工作能一天干完的非要拖个三、五天，遇到困难的时候就畏手畏脚，举步不前，问题一摆了之，多次会议纪要成为一纸空谈，致使项目达不到进度要求，工程进展极不平衡。现在我们的区长办公会、区委常委会定下的工作，有个别人不做就是不做，这种现象存在，在此希望大家警醒。最近的“创卫”工作为什么把所有的县级干部都放进去，就是因为市里面对每一个县级干部都要问责，我们是层层传递压力、层层负起责来，也是提醒大家，每个人都要为负起责来。就总部基地项目而言，从XX年8月引进到签约，只用了一个月时间，但在项目具体的落地过程中，企业做了大量的工作，而作为配套的市政基础道路—燕山大道建设一直受拆迁安置的影响，现在基本处于“停滞”状态，严重地阻碍了总部基地项目的整体推进。除客观因素外，主观上我们的思想认识、服务意识、工作力度还是存在问题。
二是叫苦畏难，不敢担当。我们有少数责任单位干事创业氛围不浓,在工作中闯劲干劲不足，安于“不求有功但求无过”、“没有功劳也有苦劳”的想法。在项目推进中遇到困难和问题时，打太极，把项目推不动的原因归咎于土地拆迁、政策限制以及企业自身原因等
等，这是我区西南工业总部基地、火石坡工业园、振华工业园、旅游商品城等项目进展缓慢存在的普遍问题。李军书记在经验交流会上讲到：“市有关部门要把自己看成是工业园区和项目建设的参与者而不是评判者，不能简单地说这里不对、那里不行，而要帮助开发单位、项目业主解决‘怎么才能行’的问题。”所以，我们的职能部门要进一步发挥主人翁的精神，进一步解放思想。
三是缺乏大局意识，主动服务不够。部分责任单位缺乏事业心、责任心，服务全区经济发展的大局意识不强，想问题、干事情的出发点、立足点不高，工作的主动性、联动性不强。园区建设进度相对滞后于项目入园的要求，规划滞后于发展需求，相关部门没有从帮助企业解脱出来去为企业服务。据我了解，火石坡工业园在近期建设中遇到了诸多具体的困难和问题，比如岔花地、堵工、临时水、电等问题。有些问题处理得很好，但有些问题是由于缺乏超前、科学的考虑，没有主动介入产生的，非要等到问题压头了，才着手研究、解决，无形中拖延了项目的推进工期。
四是光喊不练，耍花腔。个别责任部门的干部谈起理论一套一套，谈想法振振有辞，见着领导拍胸脯，项目天天在推进，而实际情况却是进展缓慢、步履蹒跚。火石坡工业园建设自元月25日开工以来，区委、区政府要求的三月份全面铺开建设，这次工业园区观摩会的效果大家也都有所知晓。为什么会形成这样的局面？就是有些工作浮在表面，没有沉下去，没有实实在在推进工作。
第三个方面，怎么干
刚才我谈了感想，谈了问题，今天这样的会议，我不怕自爆家丑。对一些现象、一些事情提出了批评。面对存在的差距、问题和困难，我希望所有同志不要因此气馁。家宝总理说：“信心比黄金更重要。”
这句话，大家可以仔细品味、仔细琢磨。前面提到的批评，各位同志特别是可能“对号入座”的同志，不要因此而沮丧，更不允许闹情绪，搞破罐子破摔。关于下一步怎么干的问题，刚才几位同志都说了很好的意见，我很赞同。具体工作安排，以继红区长安排的为准。我着重从干部作风和执行力方面强调这么几点。
一是要落实责任。责任问题，老生常谈。但在园区建设和项目建设工作中，责任不落实或落实不到位的问题的确存在，有时问题还比较突出。基层有基层的责任，中层有中层的责任，上层有上层的责任，办事员有办事员的责任，股站长有股站长的责任，局长有局长的责任，书记、区长有书记、区长的责任，这就是职责分明。只有层层都负起责来，按照李军书记要求的“将压力层层传递”，各项工作才能落到实处，取得好的效果。如果责任不能层层落实，本来应该下一层级干的工作都等到上一级来抓，我和区长都去干应该由分管副职来干的工作，区的分管领导都去干部门负责人应该干的工作，一层一层的下去，那最终的工作效果就会大打拆扣，达不到目的。古人常讲，“食君俸禄，忠君之事”，老百姓说，“端了别人的碗，就要为别人干”，我们都是共产党员，都是国家公职人员，既然端了共产党的碗，就要谋一方发展，就得为人民做事。同志们都是有自尊心、想追求上进的，即使不求上进，也要对得起饭碗、对得起组织、对得起人民。如果大家都不负责，把园区建设拖下来，把重点项目放摆起，哪天区真成了全省工业园区建设的负面典型，我们大家都会觉得很丢脸，为此我提醒大家尽职尽责，否则一定要责任追究。真诚希望大家认真履职，敢于负责，勇挑重任，做园区建设、工业发展的“功臣”、千万不要做历史的“罪人”。
二是要提高效率。我们工业园区和项目建设之所以推进慢，原因
是多方面的，但不可否认跟我们的工作节奏不快、效率不高有很大关系。特别是在一些项目建设上，不抢时间，不讲效率，抓而不紧，推而不动的问题还比较突出。别的地方半天、一天能办成的事，在这里要几天、几个星期甚至几个月才能办完。李军书记曾经多次强调要把争取时间放在首位。我们的许多问题都是拖出来的，一遇到困难、一到碰问题就摆起了，不愿意主动的想方设法去解决。从最近督查的情况来看，问题是找准了的，但推动工作老是停留在一个点上、原地不动。其实困难就好比弹簧，你弱它就强，你强它就弱，关键时候大家挺一挺、顶一顶，困难就过去了，问题就解决了。工业园区建设、重点项目建设是当前工作的重中之重，火烧眉毛，不快不行、不急不行。希望我们的干部在今后的工作中，一定要再勤一些，勤奋一些、勤劳一些，要有危机感、紧迫感和责任感。从这次观摩会看下来的情况，各地都在你追我赶，热火朝天，形势逼人。我们的火石坡工业园，动作慢了、效率低了。希望大家切实增强时间观念，珍惜时间、争取时间，雷厉风行、快马加鞭，切实做到决策快、执行快、落实快、见效快，效率高、效果好。白天干不完的，晚上加班干；工作日干不完的，双休日加班干。真正“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，一定要有这种意识，安排的工作一定要认真完成，提高工作效率，确保工业园区和项目建设有序推进、高效运作。
三是要解放思想。去年底，赵克志省长在全省经济工作会议上指出：“我们的干部不要太‘教条’、太‘死板’，要发扬敢于负责、敢于担待的精神，学会对上做工作，积极争取上级的支持，学会灵活一点做好变通文章，不要层层上报，不知下文。”今年初，王富玉副书记曾经指出“的很多问题，都可以归结到思想不解放上。如果简单用‘条条’来否定‘块块’，用‘条条’来限制‘块块’，这对发展
是不利的。对地方、对企业、对基层的要求，要不说或少说‘不能办’，多想或多指导‘怎么办’”。上个星期，李军书记也在市的工业园区及项目建设经验交流会上要求的，要帮助开发单位、项目业主解决“怎么才能行”的问题。李再勇市长在他刚到市召开的投资拉动加快重大项目建设座谈会上，曾经讲过要用“否定式”的方法推动工作和目标任务的完成。所谓“否定式”的方法，就是在实现确定目标的过程中，无论遇到什么样的困难和问题，只能找实现目标的措施和方法，凡是不能实现目标的措施和方法都必须要剔除。记得国土资源部的一位司长曾经说过一句话：“不按国家土地政策法规办，要出问题；都按国家的土地政策法规办，发展的许多事情就搞不成”。为此，希望各位区领导、全区各级各部门遇事多想办法、想方设法解决问题。特别是规划、国土等垂直管理部门，你们作用关键、任务艰巨，希望你们多为的项目建设、园区建设出主意、想办法。从我区现在的情况来看，没有一股“闯”的勇气，没有一种“冒”的精神，区工业园区和项目建设就不可能有新的突破，区工业经济就不可能有“突飞猛进”的发展。所以，我们要“想干就干，而不要什么都等到想好了再干”。比如，在探索园区建设的新机制方面，单靠政府投资搞基础设施建设是决对不够的，必须充分利用市场资金参与建设。
四是要敢于担当。从我们区的情况来看，没有责任担当，不是小问题。敢负责，方能放开手脚，奋发有为；有担当，方能挑起重担，大有作为。当前抓项目建设、抓园区建设工作中，存在一此部门、一些干部不敢担当、不愿担待的问题。例如存在“等纪要”的现象，不见区委、政府的纪要就不行动，反过来，两办的纪要在会后两天内就要下发。当前，迫切需要一批能为了的发展敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试的干部，不能有不负责任、混日子、不干事的人。组织的眼睛
是雪亮的，对于敢负责、敢担当、能干事、干成事的干部是一清二处楚的。李源潮同志说过“要勇于担当责任，提高应对挑战的战斗力。敢于负责是优秀领导干部的基本素养。”对于你们的顾虑我再重申一遍，对于敢于负责的干部，受了委屈，组织给你们“撑腰”；得罪了人，组织给你们“打伞”。至今为止，我们区没有哪一位干部是为了谋的发展、为了老百姓的利益被查处的。希望大家为了的工业园、为了的工业发展、为了的老百姓，大胆的闯、大胆的试、大胆的干，区的四大班子作你们的后盾，为你们担待。
五是要脚踏实地。在工业园区和项目建设这场事关全局的硬仗中，大家一定要明白普通的抓不行，拉花架子更不行，必须实打实的干。前段时间，我在《当代》上看到一篇文章的题目非常好——《要仰望星空更要脚踏实地》，如果说“敢想敢干”是仰望星空，那么仰望完之后就需要脚踏实地。小平同志倡导“不为当官，重在做事”。现在作风建设年活动要求每月都要把各单位领导的工作纪实上报，我和继红的要报到省作风办，最后由省作风办汇总成册送到主要领导手里，要写明什么时间、在哪里做了什么工作，这就是领导要了解我们脚踏实地的做了什么事情，也说明了现在需要扑下身子、脚踏实地的人。从今天开始，我们区作风办的同志要把每个月收来的工作纪实送到四大班子主要领导手里，我们也要了解一下我们干部每天都在做些什么，都是怎么做的。凡事有言在先，从今天起，各相关职能部门要切实履行工作职责，纪检监察、督查、目标等部门要进一步加大督查力度,对执行区委、区政府决策、推进园区建设和项目建设方面不力的单位、个人，要定期进行通报，适时进行问责。一句话，干不好我们就换人，决不允许那种人站着茅坑不拉屎。
六是要培养人才。有人开玩笑说，区的干部说农业可以说一天，
说旅游可以说半天，说工业也就是一杆烟。认为我区现在缺企业家，缺技术人才，还缺精通工业的干部。现在，有一种不好的现象，工作干不走就以“我不懂”为理由。人才从哪里来？很简单，从工作实践当中来，实践出真知嘛。不懂就要学，什么东西都是学来的，我和继红当书记、区长不是天生就能当的，也是在学，外行可以通过学成为内行，关键看大家是不是认真学了、有没有用心钻研、踏踏实实地干没有。比如最近区里面安排的一些培训，都是很有针对性的，像上周的“投资与项目管理培训”，不知大家是否都认真听了。比如今年第一期《》上登载的“工业漫谈”一文，就是一篇有思考的文章，不知涉及这块工作的同志是否看过。比如最近我与区里面的几家药业老总交流，他们对做大做强我区药业产业有许多很好的想法和思考，他们说要超过百灵、益佰药业是可能的，关键看怎么运作。虽然招商很重要，但是怎么做大存量也要研究，我们的药业是有优势的。我也安排区委政研室围绕做强做大我区药业、打造制药“旗舰”开展调研，息烽提出打造磷化工“航空母舰”、白云要搞铝业“航母”，我们为什么不可以？下一步，政府及相关部门要作好引导，在扶助药业企业做强做大上多下功夫。
七是要做好群众工作。无论是工业园区建设，还是重大项目、重点工程推进，都会涉及征地拆迁安置等问题。做好涉及群众的工作，对于园区建设和项目建设很是关键。希望涉及工业园区和项目建设的单位，特别是乡镇（街道）和村居的同志，要从正面宣传教育引导，多做“人对人”、“面对面”、“手拉手”、“心连心”的群众工作，解决好群众诉求、维护好群众合法权益、疏导好群众情绪，但对违法建筑等阻碍行为，坚决实施打击，为园区建设和项目建设开好道、清好场。
八是要有激情和活力。我这几天也总结了一下，很多问题的根源在于我们干部在工作中缺少一种“精神”。毛主席说过“人还是要有一点精神的”。说到这里，不得不让我想起我们承办“旅发”大会时大家那种不服输、能吃苦、流大汗、勇拼搏、干到底的战斗精神。当前我们区的一部分干部在抓项目、建园区、干工作、促发展时，主动性要再加强一些，要有激情。我们从承办“旅发”大会等工作实践中证明，潜能是“挖”出来的，办法是“逼”出来的，信心是“拼”出来的。什么都可以丢，但不能丢志气；什么都可以缺，但不能缺激情；什么都可以无，但不能无信心。我相信我们区的干部队伍是能干事、能干成事的。虽然项目建设任务很重、工业园区建设推进很难，但只要我们大家拿出闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气，真正当回事来干、解放思想干、扎扎实实干，就可以与其他区县齐头并进，甚至走在前列，实现新突破。但如果我们今天还犹豫、懈怠、无所作为，错失机遇，就会负罪于历史、负罪于老百姓。大家一定要进一步提振精气神，增强执行力，以深入开展“创先争优”活动、“三个建设年”活动以及“四帮四促”活动为契机，切实转变作风，敢与强的比、敢与高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛，在全区上下形成干事创业、赶超进位、奋勇争先的良好氛围。
最后，我还想说一下，当前的各项工作任务都非常重，大家一定要统筹兼顾、“弹好钢琴”，一定要分清轻重缓急。工业园区建设、重点项目建设、拆违控违等工作是重，“创卫”冲刺既重又急。所以如何把这些工作处理好，大家就要“十个指头弹钢琴”。另外，近期的工作，信息渠道要畅通，特别是“创卫”、拆违、工业园区、项目的推进，“两办”每周要向市委、市政府做专报。
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2019年终答客户答谢会董事长优秀的讲话稿致辞范本五篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 2019年终答客户答谢会董事长优秀的讲话稿致辞范本篇一 尊敬的各位业主、女士们、先生们： 大家晚上好。 首先我代表房地产开发有限公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 盾安九龙都自今年1月12日动工建设到5月22日开盘至今已实现销售275套，换句话说也就是有275户家庭已经成为盾安九龙都的业主，今天我们在这里举办这次客户答谢会，一是为了感谢各位一直以来对盾安九龙都以及我们企业的关注，是你们的支持使我们的销售业绩在杨家平名列前茅，我在这里负责任地讲，我们一定会用最好的产品质量来回报各位业主的厚爱，请大家拭目以待。 首先有必要对盾安控股集团做一个简单的介绍。我们盾安控股集团创建于1987年，总部位于浙江杭州，注册资本为4亿元人民币，现有职工6000余名，总资产规模达20余亿元、年销售额超过25亿元，是中国民营企业500强企业、浙江省“五个一批”重点企业。 盾安九龙都作为盾安控股集团子公司----重庆加美东珠要立足于重庆房地产开发的第一个项目，公司总部对盾安九龙都给予了从人力到财力的支持，在今年的一月份，公司就对盾安九龙都项目提出了两高的战略部署，即高质量完成项目工程建设，给各位业主一个高品质的家。
二是我们想借此机会加强我们企业与业主之间、业主与业主之间的沟通与交流，增进我们彼此之间的了解和信任。我想在座的各位绝大多数以后将会共同生活在盾安九龙都，成为邻居成为朋友，只有建立一个和谐的社区环境，我们才能更好的生活，安居乐业; 第三，我们将在这次活动中宣布盾安俱乐部正式成立，这将意味着我们将进一步建立和完善这个属于我们自己的活动组织，我们将为各位提供更加完善的服务。这次活动是个开始，以后会有更多更精彩的活动在等着大家。 最后，预祝今晚的活动～成功，预祝大家度过一个美好而愉快的周末!也预祝在今后的日子里我们能像今天活动的主题所说的一样，“让我们走的更近”! 谢谢各位。 2019年终答客户答谢会董事长优秀的讲话稿致辞范本篇二 尊敬的各位嘉宾、各位朋友： 大家好! 今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注、我行的新老客户和朋友，莅临今天的高端客户答谢会。 首先，请允许我代表中国邮政xx支局的全体员工，对各位嘉宾的光临，表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢! 作为连接城乡的纽带，中国邮政长期以来扎根城乡，优质诚信的服务已经深入人心。经过多年的建设与积累，邮政的营业网点遍布城乡、邮政的网络功能齐全、邮政的网络覆盖面广，完全可为客户提供
全县重点项目建设推进会领导讲话稿 首先我先说一下，为啥在全国上下大力精简会议的形势下，而且又占用大家周末休息时间召开这次会议，主要原因有两个：一是形势所迫。今年第一季度全市经济增速大幅放缓，增长2.1%，而我县去年刚刚进入全国百强县，今年第一季度经济总量呈下滑趋势，增长－2.6%，位居全市倒数第一，受到了市政府的严厉批评。而且根据目前情况看，今年重点项目建设进度太慢，新建项目开工率只有12.3%，续建项目仍有14个未开工，如果固定资产投资再拖后腿，就无法完成今年市上下达目标任务，面对百强县的荣誉称号，我们如何向组织和人民交待，形势紧迫、任务艰巨。二是工作需求。今年以来，由于项目建设进展缓慢，可以说是影响到全县整体工作的推进。前段时间，我和延明县长一块谋划筹备召开项目推进会，但由于手头的事太多，加之路线教育实践活动的开展，确实没有时间，一直推到现在，我觉得再延迟召开也就没有多大意义了，因此，县政府决定利用今天上午半天时间召开这次会议。主要目的就是通报前段进展情况，分析解决存在问题，对下阶段工作进行再动员、再安排、再部署，在全县上下掀起项目建设的热潮。 刚才，治乾通报了全县项目建设进展情况，各项目实施单位分别就各自负责实施的项目作了承诺表态，各位副县长都作了很好的发言。特别是各项目实施单位负责同志的承诺表态，掷地有声，刚劲有力，希望大家说到做到，见到成效，且组织部、纪检委、考评办的同志都在
现场，希望你们主动介入，借鉴应运。下面，我再强调六点意见。一、严格落实责任。《2014年新续建项目承诺表》已明确了所有财政投资项目建设的责任单位、承诺事项、形象进度、时限要求，各实施单位既是承诺人又是责任人，会后，要结合各自实际，及时将项目建设任务、责任细化分解落实到单位到岗位到人员，建立“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”工作机制，形成“横向到边、纵向到底”的责任体制，真正做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。 二、健全推进机制。项目建设需要上上下下、方方面面的共同配合，协调推进，哪个环节、哪个部门不配合、不支持，都会给项目建设造成影响。特别是在重点项目审批和建设环境保障上，经发、住建、安监等各相关单位一定要密切配合，开辟“绿色通道”，优化流程，简化程序，现场办公，并联审批，缩短前期手续办理时间；公安、监察、住建等部门要齐抓共管，形成合力，依法严厉打击各类违法干扰阻挠重点项目建设的行为，为项目推进打造良好的外部环境。环保、消防、气象等中省市驻吴单位要更好地服务于地方经济建设，及时受理相关业务。我从侧面了解到，我们一些部门单位领导及干事借助行业优势，把应尽职责当作敛财门道，作风之弊、行为之垢让人难以相信，平时去办个正常手续、盖个公章，不给点好处故意设卡刁难、推诿扯皮，我在这里明确一条纪律，各单位必须在规定的工作日内限时办结，否则，今后一旦再出现类似问题，坚决一查到底，严肃追究责任。特别
启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好！ 今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。 随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（HIS）网络已成为医院现代管理水平的象征。 一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。 妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。 各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！ 最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！
项目推进会领导讲话稿 本文是关于项目推进会领导讲话稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 项目推进会领导讲话稿(一)： 今年以来，我镇依托现有的钢铁冶炼、机械制造、水泥建材、耐火材料等工业体系，积极寻求新的经济增长点，进一步加大招商引资力度，着力引进关联度较高的大项目，改造提升传统产业，扩大产业规模，完善产业链条，形成集群效应。截止7月底，共引进域外资金3.5亿元，占年目标的77.8%，其中省外资金2亿元，省内域外资金1.5亿元;新上了4个投资在500万元以上的工业项目。其中，在我镇钢铁园区投资建厂的超强实业有限责任公司, 总投资1.5亿元，占地110亩，新上年产80万吨水渣超微细粉生产线，基础工程已于5月份动工筹建，现主体工程立磨基础已建成，正在进行机械设备安装;投资300万元的3000吨超微细粉成品仓两个正在建设中，预计11月底可投产。投资200万元的办公大楼已建好，现正在进行粉刷。 超强实业有限责任公司是第一个入驻我镇钢铁园区的大型公司。镇党委、政府十分重视和关心该公司的入驻、建设和发展，成立了招商协调工作领导小组，对客商实行“保姆式”服务，切实做好投资者的综合协调和跟踪服务工作，保证了前期企业立项和土地审批手续的顺利办理，并专门召开了税务、工商、财政等职能部门协调会，解决实际工作中的困难，但因钢铁园区内基础设施建设有待完善，给该企业的建设和发展带来了一定的影响和困难，主要有以下三个方面：一是道路方面：目前，孟蒋线道路正在进行拓宽，集聚区内道路建设进度缓慢，致使该企业进料困难，土建工程受到影响，希望协调交通、公路等有关部门，加快道路施工进度，在方便该企业土建工程车辆运输和大型设备运送安装的同时，为将要落地集聚区的其他企业和项目做好铺垫。 二是用电方面：现在集聚区未能通电，给企业基础设施建设带来很大不便，经镇政府与张贾店村协调，现临时以张贾店村接线供电，但因村内变压器为50千伏安，供电能力有限，而企业正常施工和设备安装等需变压器为150千伏安，投
客户答谢会致辞大全 每当到年底或者节假日,无论企业还是公司,都要在 晚会聚餐或者答谢会上,都要对客户进行答谢致辞,那么 客户答谢致辞怎么说? 下面是小编为大家整理的关于客户答谢会致辞大全, 希望大家能够从中有所收获! 客户答谢会致辞1 尊敬的各位来宾、女士们、先生们、朋友们:大家好! 不知不觉我们在忙碌中又送走了一年。今天,我们总 结过去展望未来,共同庆贺大家用汗水采撷的累累硕果, 共同期许更加美好的未来。 刚刚过去的20xx年是不平凡的一年,也是江苏港捷 国际 货运公司喜获丰收的一年。 这一年,我们的事业更加添光添彩。 公司实现主营业务收入增长11%,实现了
历史 性跨越;各分(子)公司全线飘红,硕果累累;各项目稳步推进,有声有色;工作锦上添花,捷报频传。 这一年,我们的能力更加添羽添翼。 公司树立了信誉为本,服务取胜的企业核心价值观;确立了准确、 迅捷 、高效、节省的经营思路,确定了改革和创新并举的新模式;建立了共赢的薪酬分配制度,推行了创新改革,优化了业务流程;提升了市场竞争力,完善了信誉为本,服务取胜的核心价值观 这一年,我们的品牌更加添辉添色。 公司圆满超额的完成了20xx年的任务,有力地提升了公司品牌. 此刻充满了对大家的感激之情。 首先我要感谢集团的每个人,没有你们的关怀和帮助,就没有港捷事业的快速发展!其次,我还要感谢集团领导和同事们,与我们一起共同承受压力、直面困难,相互信任、理解和支持!最后,我要感谢港捷公司所有员工和支
付帮助过港捷的人,你们是港捷公司各项工作的直接推动者和坚定有力的执行者和支持者,有了你们任劳任怨、默默无悔的付出,我们的工作才能顺利展开和提高. 新的一年我们正站在一个新的历史起点,正处在一个最关键的历史时期。我们承担的任务将更为沉重,我们担负的责任将更加重大,让我们共同努力奋斗,再创新的港捷,谱写新的篇章! 最后,让我们把所有感情汇集成优美的歌声、幸福的笑声,共同迎接20xx年的到来!在此,我谨代表江苏港捷国际货运,向指导、无私帮助我们的集团公司领导,向携手并进、诚信相托的客户朋友,向一年来在各自的岗位上辛勤劳动、无私奉献的广大同仁表示衷心的感谢和 节日 的问候!祝大家新年吉祥!阖家幸福!心想事成! 客户答谢会致辞2 尊敬各位来宾,朋友们:大家上午好! 很高兴我们再次相约哈尔滨,虽然窗外寒风兮兮,而我们心是热的,激情在燃烧, 所以我们室内丝毫不感到寒冷。 在新的一年即将到来之际,我代表xx工具公司对各
在全区重点项目建设推进动员大会上的讲 话 区委、区政府决定召开这次大会，非常重要，也很有必要。这次大会的主要任务是，认真落实全区经济工作会议精神，研究部署今年全区重点项目建设工作，进一步统一思想，提高认识，动员全区方方面面的力量，加大帮扶，推进重点项目的顺利实施。等一下，X书记将作重要讲话，请大家认 真学习领会，抓好贯彻落实。现在，我就抓好今年全区重点项目的建设工作，先讲三点意见。 一、齐心协力，切实营造推进重点项目建设的良好氛围（弘利教育） 重点项目建设关系到我区发展大局，不仅对当前经济发展具有明显拉动作用，而且是今后经济社会发展的重要支撑。今年，我们选择了对全区经济社会发展有重要影响的基础设施、工业、商贸、农业等56个项目，作为区里的重点建设 项目，其中列入市里重点调度的项目有21个，我们自己组 织实施的项目有35个，区委、区政府组织人力物力进行帮
扶。各有关领导和部门单位，必须高度重视，齐心协力，切实营造推进重点项目建设的良好氛围。 （一）要积极支持市重点项目建设。（弘利教育）在市里统一调度的重点项目中，既有我区作为责任单位的，也有作为协助单位的。这些协助项目，虽然是由市里组织实施，但对我们区里来说，也是在为我们的市民造福，我们是直接的受益者。因此，不管从哪个方面来讲，全力支持配合市委、市政府抓好这些重点项目建设，都是我们义不容辞的责任。我们的领导和相关部门单位，都要把它当作自己的事来抓。要认真按照市里的要求，切实抓好项目的征地和拆迁安置工作，确保项目建设的顺利实施。在工作中，各乡镇街道和有关部门单位，要严格按照市委市政府制定的政策和标准，实行“阳光拆迁”，使群众在思想上认同，在行动上配合。要坚持依法操作和有情操作，多引导，多沟通，消除群众顾虑。要加大对拆迁安置政策、城市建设成果、群众实得利益的宣传力度，让群众认识到拆迁重建后带来的实在利益，赢得广大群众的真心支持。信访部门要倾听群众呼声，接受市民申诉，帮助排忧解难，把矛盾解决在萌芽状态；政法部门要在维护拆迁户合法利益的前提下，为依法拆迁提供必要保障。 （二）要加强协调配合，形成工作合力。每个项目的实施都牵涉到多个部门单位，成功运作一个项目需要克服许多
项目启动会议 -----总经理讲话稿模版 集团公司已确定实施项目管理系统，计划XXX月初集团本部及其XX分公司正式上线，历时XXX天。 今天我们在这里召开项目管理系统项目启动宣贯会，在前期工作的基础上，作一次集体动员和工作部署，以确保项目能按时按质上线。我谈三方面意见： 一、充分认识项目重义 项目管理系统是整个集团的重大管理变革，是企业信息化体系的重要组成部分。项目管理系统对强化企业运营支撑、提升管理水平具有重要意义：一是有助于企业规范管理、提高效率，进一步推动企业的集约化运营，实现跨专业的业务联动和管理决策的快速执行。二是有助于企业深化改革，进一步建立起适应新形势、新常态的投资管理模式、项目管理模式。三是有助于优化资源配置，有效调配资源。项目上线后可实现项目管理模式、业务流、信息流的统一，对集团公司增强基层单元的数据服务和流程管控、提高成本管控能力和风险防范能力都将起到重要的支撑作用。 二、切实做好项目组织保障和协同 项目管理系统建设横跨组织人员、合同、财务等专业，涉及近二十个业务流程，上百个系统功能点，事关我司经营生产、管理和保障工作的方方面面。相关职能部门要加强协调，明确分工，细化责任，做好组织保障和协同工作。根据集团项目组的进度安排及要求，集团公司及各分公司投资建设部、企业信息化部需要各派1-2名负责人或骨干，分别承担项目管
理和业务、技术牵头人的角色，项目启动后，集团公司项目组需集中到项目办公场地，全程跟进项目实施、出具业务蓝图、管理变革等项目文档，协调推进项目各组、相关涉及部门、各分公司，按计划完成各阶段实施工作，各职能部门、各分公司要全力、密切配合、主动参与，各尽其责，紧密合作，共同做好项目实施工作。 大家要充分领会项目的战略意图，各部门领导、项目经理、各组长，要定期组织主动听取汇报，及时掌握进度，充分调动资源，解决项目过程中的实际困难。要建立项目QQ群，实时通报工作进度，请职能部门主要领导务必进群，密切关注项目进展，确保步调一致，协同推进。 三、扎实细致推进项目建设 现在到XX月初上线，还有不到XXX天的时间，时间紧、任务重，大家一定要严格落实项目要求，借鉴其它公司经验，结合我司实际，周密组织，细化措施，同心协力，发挥冲刺精神，确保项目顺利上线。 一是做好业务调整。要对标统一版本，梳理差异点，及时做好管理模式调整和业务调整。同时要尽快配套修订业务管理办法、内控手册和调整业务规则。各部门的相关人员，需要改变行为习惯，积极主动适应习惯的变化。 二是重视数据清理割接工作。未完接的项目和本年启动的项目及涉及的合同、列付要进行清理。需进行数据割接演练，各职能部门、各分公司专业口要认真对待演练，需要调集资源通过完整的数据清理及时消除历史遗留问题，避免上线后产生隐患。 三是加强培训工作。全体部门要高度重视项目的培训工作，完成好关键人员的培训、关键人员对本公司对应人员的培训以及全体相关人员的二层培训。关键人员负责根据标准手册完成针对一线最终用户的“业务简明指导手册”，使用业务语言简明易懂，指导业务实践。培训后进行考试，通过考试后才能上线操作，保证培训全面覆盖，提升培训质量。 四是建立运维体系。系统上线后，各公司一线运维支撑将以公司职能部门和技术部门为主，通过自身力量建立起跨专业业务咨询和支撑的团队。各职能部门和技术部门要全程全面参与；共同设立热线电话和支撑QQ群，负责公司全体员工使用问题的解答和处理，过滤后上报集团二线运维。 项目建设意义重大，责任重大，时间紧迫，公司上下要统一思想，提高认识；克服困难，保证资源；紧密协作、扎实工作；如期实现项目成功上线，实现我司运营和管理水平的提升。 谢谢大家！
客户答谢会发言稿（通用3篇） 客户答谢会发言稿 随着社会一步步向前发展，需要使用发言稿的场合越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。你知道发言稿怎样写才规范吗？以下是帮大家整理的客户答谢会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 客户答谢会发言稿1 各位领导、各位来宾、各位朋友大家好： 我是，今天是个特殊的日子，当我收到博乐市德旺金苏财富投资有限公司的邀请时，内心之中始终涌动着一种由衷的感动，感动于德旺的人文关怀，感动于德旺人性化的服务。当我作为客户代表发言时，我感到也很荣幸，源于对于德旺金苏品牌的信赖。在这样一个特殊的日子里，请允许我代表全体客户感谢，感谢德旺金苏及员工对客户的无私奉献和关爱，德旺金苏能够始终将客户的利益放在第一位，作为一个博乐市金融行业的新型公司，能够为客户想的如此周全，用客户答谢会的方式让我们进一步的了解公司，我想这也是它的成功所在。 细节见证品质，人性成就未来。我切实感受到了公司对客户的关爱之心、尊重之情，同时也感受到作为德旺金苏客户的优越感和自豪感。我从今年五月这家公司开始在博乐选址装修时就观察到它与其它金融公司的不同，又经过一段时间的了解，知道了它又是金石股份金苏黄金的连锁店，我上网查询后发现金石股份是一个很大的全国很有
名上市公司，所以回去后和家人商量先少投入一点，看看公司对待小客户，我始终在关注他的发展，因为我是德旺的投资者它的发展直接关系到我得利益，经过两月以来的观察，结合自己的感受，有以下几点体会： 1、德旺诚实守信，让人放心。 始终将客户的利益放在第一位，每位员工都能让我们明明白白理财，有一说一，有二说二，实事求是，稳健经营。 2、回款快速，感到顺心。 一个金融公司说得天花乱坠没有用，必须用实际行动来证明，作为德旺金苏的客户，我觉得心里很踏实，在全疆公司公司的家底儿越厚，我们的收益就会越高，我们的保障越好。 3、郭老师服务周全，感受温馨。 说到服务，我感受最深的一点就是：他们无论天气、身体怎样，按时通知或上门收取保费，无论客户态度怎样，始终为人们义务宣传保险，他们不愧“爱心使者”的称号。 在这样一个特殊的节日，我建议大家也把掌声送给为我们提供无微不至的郭老师以及他的伙伴们，以表达我们的感谢之意。我代表所有的客户说句话：希望我的朋友在未来的工作中再接再励，取得更大的成绩，来回报我们，为更多的人们提供更加坚实、全面的保障，我们会永远支持你们的。 在新春佳节到来之际我祝愿各位朋友们和郭老师以及你的伙伴们身体健康，生活愉快，工作顺利，幸福平安。
全力推进重点项目工程实现X X X可持续发展同志们： 大家好！今天在这里我们XXX召开年XXX公司重点项目、重点工程推进会，此次推进会事关XXX协调、健康、高效、可持续发展，是XXX构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要，是增强职工企业归属感、提升XXX职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心，以更加扎实的、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施，全力推动各重点项目工程顺利实施。 2018年公司重点项目、重点工程共计安排XXX个，其中电力产业XXX个重点前期项目，后勤现代服务业XXX个前期项目，生产矿井XXX个重点工程项目，这些项目事关XXX安全、健康、高效发展，优化现有生产系统，提高矿井效益；事关XXX产业布局，优化升级，实现煤电联营，提升综合效益；事关XXX转型升级，协调发展，可持续发展。这些项目工程的有序实施，标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段，所以要把压力化作动力，全力抓好落实，确保建设进度。结合项目工程实际，我想讲三点： 一、认清形势，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感 随着老区原煤矿井的相继关闭，老区的发展瓶颈日益显现，转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面，又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资源的有利局面，可谓是挑战和机遇并存，利用好我们的优势，我们
大有可为。实现老区的可持续发展，需要把各重点项目工程建设放在首要位置，牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感，鼓足干劲，勇于担当，确保圆满完成年度目标任务。 二、注重前期，优化衔接，全力推动重点项目按期建设 举一纲而万目张，解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划，但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节，又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实，优化各相关项目工程前期立项工作的衔接，保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度，像新区电厂项目事关XXX接续发展，起着承上启下，推动全局的作用，我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度，提高认识，转变作风，工作再主动、措施再精准、力量再加强，全力以赴，迎难而上，确保XXX新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。 三、科学组织，团结协作，确保各项目工程早日开花结果 有人说:“项目管理一寸深，一里宽，看似简单，实则复杂”。按时按质完成项目建设，时间紧、任务重、头绪多，必须以只争朝夕、时不我待的精神，狠抓落实，有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位，公司规划部对各重点项目工程要谋划到位，公司财务部要保证各项目资金落实到位，公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位，各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位，各相关部门要增强大局意识、服务意
项目启动会领导讲话稿 项目启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。下面是小编给大家整理的项目启动会领导讲话稿，仅供参考。 项目启动会领导讲话稿篇1 各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。 下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景 公司的信息化建设从20xx年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要
体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。 近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块，其中
领导致词 各位嘉宾大家好！ 非常感谢大家今天来参加云南白药股份有限公司的年终客户答 谢会。我仅代表我们公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、 嘉宾、新老客户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 云南白药股份有限公司在各级领导领导和广大用户的关怀下，已经走过了33年的风雨历程，不断发展壮大，现在，总资产已经突破 X万亿元，到今年为止年销售额已经达到XXX元，取得了令世人瞩目的成绩。尤其是2014年，我们公司取得了辉煌的业绩。 为了答谢一直以来关注和支持云南白药股份有限公司发展的广 大客户，我们公司今天特在此举办客户答谢会，是向给予我们长期支持和信赖的嘉宾们表达一份真心的感恩之情，希望通过今天的答谢 会，能够让今天到场的每位朋友都有所收获。借此机会，我也代表公司的全体员工郑重承诺，我们将会提供更好好的产品，选派最专业人员为大家服务！在未来的日子里，我们将一如既往提供最优质的服务， 以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。 各位嘉宾朋友：感谢您多年来对我们的支持与信任。同时也感谢各位事业同仁，几年如一日的辛勤付出。今天我们举办这样一个活动，目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户，创造双赢。我们坚信，有各位嘉宾一如既往的支持，有全体同仁的不懈努力和广大用户的支持，我们的事业一定会更加美好，我们的前景也一定会更加广阔。 最后，恭祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！
谢谢大家！物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都 应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够 运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训
一、认清形势，统一思想，切实增强加快重点项目建设的使命感和紧迫感近年来，市委、市政府把扩大投资需求作为拉动经济增长的重要举措，并把着力点放在强力推进重点项目建设上，形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推进一批的重点项目工作机制，从而保证了全市固定资产投资的持续快速增长。从21年到23年，全社会固定资产投资累计完成84亿元，相当于“九五”期间投资总和的4倍，年均增长22%。今年1～5月份，全市固定资产投资（不含农村集体、个体投资）鳞计完成16亿元，同比增长45%；其中重点项目建设完成投资55亿元，占全市固定资产投资的34%。这充分说明了加快重点项目建设是促进投资增长最有力的保证。但是，我们要清醒地看到，我市重点项目建设中还存在一些突出的困难和问题，表现为五个不够一是年度目标任务完成的时序进度还不够理想。今年目标任务是16亿元，现在仅完成55亿元，时间即将过半，但任务实现过半还有较大差距。二是重点建设项目在结构上还不够优。突出表现为固定资产投资额还是依靠几个大项目的支撑；项目的整体技术含量不高，高技术、高附加值项目不多；一、二、三产业间投资分布比例不尽人意，加工制造业的大项目不多，技改项目比重很小；地方特色资源的项目太少，旅游生态资源优势还没有充分发挥；政府性投资所占的比例较大，外资和吸纳社会资金增长不快。三是重大项目进展还不够快。四是项目储备还不够多，项目库建设亟待加强。五是招商引资项目和财政投资项目到位资金均不够及时。这些问题，各级、各部门必须引起高度重视，认真做好各方面的工作。为此，必须处理好与重点项目建设工作息息相关的三个关系一是正确处理好
重点项目建设与招商引资的关系，进一步加大招商引资力度；二是必须切实转变部门的工作作风，进一步优化发展环境；三是必须认真做好群众工作，改善项目建设环境。当前国家在宏观调控方面，针对固定资产投资规模过大，钢材、水泥、电解铝等部分行业低水平重复建设严重，煤、电、油、运供求紧张的实际情况，出台了一系列调控措施，目的是控制低水平的重复建设，控制不符合国家产业政策的高耗能、高污染项目建设，避免经济过热，保持合理的投资结构与规模，促进国民经济持续、健康、协调发展。对此，我们一定要有清醒认识，认真分析，正确把握。一方面要贯彻好中央的宏观调控政策，深入分析其对我市经济的影响，研究新形势下加快发展的对策措施；另一方面对符合国家产业政策的项目要抓紧抓好，加快进度，切不可不顾实际，搞“一刀切”，贻误了发展机遇。一个地区的经济增长，没有一定的投资是不行的。从我市经济发展的实际情况看，无论是现在还是今后相当长的一个时期，仍然要靠投资拉动。据测算，要实现全面建设小康社会起步阶段目标，今后4年固定资产投资要达到23亿元，投资平均增幅必须保持15%～2%以上，投资率保持4%以上。我们必须倍加珍惜当前我市经济发展的良好势头，紧紧抓住发展这个第一要务不动摇不松劲，加快推进重点项目建设。经验告诉我们，每一次大的宏观调控政策出台的背后，无一不是新一轮经济结构调整的开始，这是经济发展规律。因此，在应对措施上在项目建设上，一定要突出一个“早”字，做到认识要早、启动要早、动手要早，赶在别人的前面，抢抓发展机遇，实施一批对我市具有较强带动作用的重大项目，培育新的经济增长点，增强经济发展后劲。二、
erp项目启动大会发言稿 篇一：ERP启动大会执行代表发言稿 ERP启动大会发言稿 各位领导，各位来宾，各位同仁： 下午好！公司决定实施信息化，导入ERP，这项工作困难很多，难度很大，但意义更为重大，为此我代表执行部门针对此次公司上ERP做简短发言。 大家都听过和看过这样的管理学案例： 有两个很要好的朋友在树林里走着，突然窜出一头熊来，一人忙着系鞋带；另一个人对他说：“你把鞋带系上有什么用？我们反正跑不过熊呀！”忙着系鞋带的人说：“我是跑不过熊，但我只要跑得比你快。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。当太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和我们的企业是一样的。 这是一个充满竞争的时代，公司业务的快速增长，成本的日益高涨，库存的不合理积压，数据的填报不准、不及时，客户订单不能及时回应，部门间日益困难的协调和沟通，管理者变成救火大队长，老板想要的资料不能及时提供，无法及时做出准确的决策，以致于失去了客户，失去了市场。面
对着这些困惑，为了提高企业竞争力，公司导入ERP管理，目的是要改变现状，适应变化，加快发展，当然ERP不是万能的，上面所述的问题，不是一上ERP就全部马上解决了。 ERP是指企业资源的规划和整合。就是通过信息平台实现你的管理思维，它整合了企业产供销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业的一种工具。ERP实施成败的关键在于“人”，在于我们在座的每一位员工，所以我们要全员参与，少点牢骚，多点理解，少讲点怪话，多想点办法，齐心协力把这件事情办好。 1、首先，我们要有一个正确的认识，明确信息化建设是公司的战略，领导的决策，我们只能无条件执行。明确明白ERP 对公司生存和发展的重要意义，明白自己所扮演的角色和承担的责任。 2、要有一个积极的心态和顽强向上的意念。上ERP的企业很多，为什么有的成功了，有的失败了，原因很多，但其中一条就是人的态度和人的意念，昨晚在华数台的企管讲座中刚好有这么一个案例（秀才遇棺材的故事），消极者名落孙山,积极者高中金榜,这个案例比较通俗，但给我们的启发很大,ERP困难很大,看我们以怎样的心态来对待,积极的心态,你可以认为是对自我管理水平的提升,可以 学到很多的新知识,可以提高我们的效率,可以为我们减负,以这种心态来看待ERP,那你会信心百倍。
同志们： 今天这次会议的主要任务是：总结四个月来的工作，查找存在差距，安排近期工作任务。稍后，鲁书记还要作重要讲话，大家要认真领会、抓好落实。下面，根据会议安排，我讲四个方面的问题。 一、总结成绩，增强信心 今年以来，特别是春节后两个多月的时间，全县上下围绕项目建设这一中心任务，讲担当、讲责任、讲服务，自我加压，拼搏奉献，各项工作标准高、推进快、效果好。在全市第一次观摩考评中，我县获综合考评总分第一名；县产业集聚区为“两强”产业集聚区第一名，获奖金30万元；全市一季度主要经济指标、重点项目建设、招商引资三项英雄榜，全部上榜，其中重点项目建设为第一名。争取上级政策性资金新到位3700万元，从去年至目前，向上争取资金近10亿元，已到位近6亿元。 产业集聚区建设方面。三个产业推进指挥部整体推进，30个项目进展顺利。南环路东延等6条区内道路全部开工建设；家具质检中心完成四层主体，企业服务中心、就业和社会保障服务中心正在进行基础施工。全友家私5栋厂房竣工，5号车间试生产；美松爱家1号厂房投产；中石集团工业园、宏康钢构、晟达钢构、顿丘酒业二期、春韵食品等项目正在有序施工。尤其需要提出的是食品产业指挥部的6个项目，指挥部人员和涉及的城关镇、巩营乡、纸房乡、仙庄镇、柳格镇盯守在工地，督促协调工程进度，为我们这次获胜发挥了关键的作用。城市建设方面。6个城建街区指挥部和教育卫生指挥部共111个项目全面铺开。县城区集中供热项目、新兴医院等5家医院、诚睦路小学等4所学校建设快速推进，阳光花园等13个商住小区、水木清华等12个旧城片区改造、孙庄等6个城中村改造项目有序推进。“一园十八路”绿化工程即将完工，特别是叠翠园绿化，成为xxxx又一亮点工程。国家园林县城、国家卫生县城创建工作扎实推进。在全省城市基础设施建设管理工作推进会议上，我县作为唯一的县区典型发言。 开放招商方面。3个产业招商分局、15个招商主体单位和17个乡镇，联系老乡、捕捉信息、外出商谈、邀请客商，开放招商工作初见成效。计划总投资3亿元的文体中心项目，已与深圳市深利源集团达成初步投资意向；投资1亿元、年加工血浆6万吨的雨润集团生物科技项目已落地建设；投资1.2亿元的辰希缘高效生态农业项目即将签约落地；电气园中园及家电物流园、北京彩印包装、濮阳润清风电厂、中国节能集团绿碳公司农业废弃物综合处理利用项目洽谈取得实质性进展。成功举办2015濮阳家博会，交易额突破1000万元。 农业农村工作方面。植树造林427万株，圆满完成市定目标。新建扩建大屯万相红梨等经济林苗木基地7个、8900亩，打造马村乡等高标准农田林网7万亩，对迎宾大道等11条主干道绿化进行提升。我县是全市造林绿化现场会重要观摩点。新建、提升绿海圆梦生态示范园等现代农业园区10个，改扩建中信肉鸽、濮丰种羊场等标准化养殖场8个。千亿斤粮食工程、节水灌溉增效示范、小农水重点县等农业基础设施项目顺利实施。 发展环境综合整治方面。县公安局、综合执法局、城关镇等部门联合执法，一个多月组织大规模拆违行动9次，拆除城区违章建筑14处、1万余平方米。特别是县委常委、政法委书记惠晓杰同志和副县长岳洪波同志牵头，公安、综合执法、城关镇等几个部门密切配合，接连打了几场漂亮仗，一举拆除了黄庄、李家庄的违章建筑和启明路原橡胶厂等等，这几场硬仗打出了士气和正气，打出了县委、政府的威信和公信力。20个治安工作队，主动服务、积极作为，成绩突出。查处阻工案件3起，调解阻工纠纷10起，刑事拘留2人、行政拘留5人、治安罚款8人，城区发展环境明显好转。 这些成绩的取得是县四大班子精诚团结、带头干事的结果，是各级各部门克难攻坚、勇争一流的结果，更是我们xxxx广大干部勇于担当、敬业奉献、真诚服务的结果，这是推动xxxx 赶超发展的基础和保障。
保险客户答谢会发言稿(精选多篇) 目录 第一篇：保险公司团拜答谢会客户代表发言稿 第二篇：保险客户答谢会开场白 第三篇：保险客户答谢会致辞 第四篇：客户答谢会发言稿 第五篇：答谢会客户发言稿更多相关范文 正文 第一篇：保险公司团拜答谢会客户代表发言稿尊敬的中国人寿保险公司向导，各界成功人士，各位嘉宾，大家新年好！我来自，非常感谢中国人寿分公司！感谢客户经理举办首届客户团拜答谢会很高兴应邀参加这次集会。在此能与各界成功人士大家相聚一堂感触非常荣幸。作为客户经理xx好朋友，客户，我们见证了她在寿险事业上不断发展的历程！1996年孤身一人带着8个月的儿子阔别故乡，离乡背井到美丽的xx，1997年由一名平凡的业务员，经过14年不懈的努力工作，从中专学历通过10年的工作之余自修会计学专科，本科，考 核国家会计师，xx首届全国高级大众营养师认证，历年荣获省、市，部门公司的表彰，如今已发展为一名客户经理。正是由于她执着的敬业精神，保险知识作遍及宣传，才使得我们大家对保险逐渐了解；意识到保险是社会的稳定器，是家庭的防盗门，是我们放心创业的必须品。xx认真做好每一件事，脚 踏实地工作每一天，热诚体贴的服务使我们与保险公司结上了“保险缘”，建立了自我危害防备计划，培养了“人不理财、
财不理人”的理财习惯。我相信，她的为人、良好的专业知 识和优质的售后服务一定会赢得更多朋侪的信托和支持，祝愿xx客户经理“在天父的带领下：百尺竿头，更进一步”；时 至新春佳节祈福：各位嘉宾在新的一年身体健康、合家幸福、万事如意。谢谢大家！ 第二篇：保险客户答谢会开场白尊敬的mn中支领导，亲爱的列位高朋朋侪们，大家晚上好！我是n服务部的负责人，也是您的好朋友——l，首先请容许我代表：n人寿保险 股份有限公司，以及我酷爱的同伴们，对所有来宾您的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎！（90度为朋友们们深深地鞠上 一躬）感谢大家的掌声，非常非常的荣幸，也非常非常的激动，今天晚上不仅邀请到列位高朋朋侪们，参加我们六横n服务部的第八期客户答谢会，还邀请到了浙江金瑞理财团队的规划师，暨nm中支服务部的掌门人——s先生，为大家带来n 人寿成立十五周年来的成绩与荣誉，n险今天取得的高投资回报，离不开在座高朋的支持与信托，感谢您多年来对n的关注，您就是n人寿的优质客户，您就是我们办事人的衣食父母，我希望您能一如既往地支持n，支持我，同时也希望今晚的您可 以或许放下您的权利，您的地位，跟着盛齐波先生一起走进n，您会发现您几年前选择了在n买保险，不仅是您的眼光，更是您的福气，在这里我恭喜大家，并祝愿各人度过优美的夜晚，让我们用热烈的掌声有请理财讲师——先生！ 第三篇：保险客户答谢会致辞“地者民之本、民者 兵之本、兵者国之本”。同理，客户需求是企业生存之本。“以诚为本构建调和互助干系，做一笔业务、交一方朋友、树一处丰碑”是xx公司的经营方针；“客户至上、质量第一、信誉
在全县重点项目推进会上的讲话稿范文 X月X日，我们召开了第一次重点建设项目推进会，主要观摩了城区重点项目。时过X天，我们再次召开会议，对全县“双十工程”等X 个重点项目进行推进。上午，我们现场观摩了涉及民生的养老项目、疾控检验项目，涉及基础设施的交通和电业项目，工业项目以及为工业配套的污水处理、商贸项目。从这两次观摩的情况看，成绩值得肯定，但是项目进展情况、责任单位和领导靠前指挥的状态都还存在很多问题，推进重点项目建设的力度还需加大，干部工作状态还需加强。下面，根据会议安排，我讲三点： 一、成绩值得肯定 2020年，全县X万以上的投资项目(含“双十”工程)共X个，总投资X亿元，当年计划完成投资X亿元。其中：续建项目X个，总投资X 亿元，计划完成投资X亿元;新开工项目X个，总投资X亿元，计划完成投资X亿元。总体来看，今年全县重点项目建设呈现三个突出特点： (一)投资规模逐步扩大。从项目总量上看，近四年全县重点建设项目总量不断攀升，201X年X个，201X年发展到X个，201X年X个，今年到目前已达到X个;从资金规模上看，今年重点项目投资总额达到X 亿元，是201X年的X倍，较去年净增X亿元;从年度投资计划上来看，今年重点项目计划完成投资X亿元，是201X年的X倍，较去年净增X 亿元。 (二)投资结构逐步优化。全县扎实推进“三提三增”，不断提高企业投资占固定资产投资比重，进一步调整了项目投资结构。X个重点项目中企业投资的项目达到X个，项目数量及投资规模均超过国投项目。X 个重点项目中属新开工的项目X个，分别占项目投资规模和年度投资计划的X%和X%。基础产业和基础设施建设项目有X个，民生和社会事业项目达X个，这些项目的实施将极大地改善人民群众的生产、生活条件。工业项目和服务业项目达X个，占项目总数的X%，建好这些项目对加快全县产业转型、经济发展将具有深远影响。 (三)投资进度逐步加快。截至X月，全县X个重点项目中已开工X 个，开工率达X%，累计完成投资X亿元。X月单月投资较上月净增X亿