各级人员安全生产责任制度
1.1 安全生产责任制的一般管理要求
1.1.1 根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关安全生产的方针、政策、法规，为明确各级人员的安全责任，加强对安全生产工作的领导和管理，保障员工在科研生产中的安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1.1.2 各级人员必须坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，在日常科研生产活动中实行全员、全过程的安全控制，切实把实现安全生产当作全体员工的共同目标和任务。
1.1.3 各级行政一把手是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全生产负全面责任。分管安全生产工作的各级领导，对本单位安全生产负直接领导责任。各级安全第一责任人、分管安全工作的领导人和安全生产管理部门领导人应报上一级安全生产管理部门备案。
1.1.4 应坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比科研生产工作的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作（简称五同时，以下同）。签订各项经济承包合同时要明确安全生产责任、制定安全目标和保证安全生产的措施。要把安全生产工作作为评优、评先的主要考核内容，行使安全生产一票否决权。
1.1.5 公司的各级人员安全生产责任制应每年定期评审，并根据评审及人员职责变化及时修订。
1.2 各级各类人员的安全管理职责
1.2.1 公司领导的安全职责
1.2.1.1 董事长的安全职责
a)负责审查批准公司安全生产政策、规划和重要法规制度，并将安全生产规划纳入公
司总体规划中。
b)在重大经济、技术决策和科研生产活动中提出安全要求和内容。
c)设置适应工作需要的专职安全生产管理机构，按要求配备足够数量高素质的安全生
产管理、技术人员。
1.2.1.2 总经理的安全职责
a)负责审查和批准安全生产规划、计划，并纳入公司总体规划、计划中。
b)在制定科研生产目标、财务预算、基本建设、技术改造、经济承包等重大经济、技
术项目时，必须同时布置安全生产工作，并保证安全经费的落实。
c)制定对下属单位的安全生产奖惩方案，主持公司安委会的工作。
d)每半年至少主持召开一次安全生产会议，对安全生产工作进行总结分析，对安全生
产中存在的重大问题进行决策。
1.2.1.3 主管副总经理的安全职责
a)组织制订公司安全生产规划，审批安全生产规章制度，并督促实施。
b)积极开展安全技术教育，有计划地对下属单位领导干部进行培训、考核。
c)在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程等经济技术项目时，负责监督劳动安全
卫生“三同时”制度，确保劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
d)每季度至少组织召开一次安全生产工作会议，布置、总结安全生产工作，表彰安全
生产先进单位。
e)每季度至少组织一次安全生产大检查，定期对Ⅰ、Ⅱ级危险点进行安全检查，责令
存在事故隐患的单位制订整改措施，并限期整改。
1.2.1.4 分管其他工作的副总经理的安全职责
a)直接组织领导所分管范围内的安全生产工作。
b)督促、检查所分管职能部门的安全责任落实情况。
c)负责组织分管业务范围内危险点、重要部位和设备的安全检查，督促相关单位按期
完成事故隐患的整改。
d)参加分管业务范围内工伤事故的调查处理工作。
1.2.1.5 公司（子公司）工会主席的安全职责
a)贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针政策，并监督执行。
b)加强安全生产的监督，开展安全生产的宣传。
c)参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
d)组织开展安全生产、安全知识和合理化建设活动。
e)关心员工劳动条件的改善，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好
女工劳动保护工作。
f)参加安全检查和对新改扩项目“三同时”监督，参加重大事故的调查处理，协助行
政做好伤亡事故的善后处理工作。
1.2.2 安全生产管理部门的安全职责
各级安部门是本单位安全生产管理的职能部门。在单位行政第一负责人的领导下，负责组织、推动和监督、检查安全技术和管理工作的开展，其主要职责是：
a)组织、督促各单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级有关安全
生产工作的指示，组织编制安全技术工作规划、计划、标准、措施、安全规章制度
和安全操作规程，并督促实施。
b)经常对作业现场进行巡回检查，查处“三违”现象。组织专业和定期的安全检查，
负责下达事故隐患整改通知书，并督促其按要求整改。遇有危及职工生命安全的紧
急情况，有权停止作业，并立即报告单位领导。
c)负责做好新进厂职工的三级安全教育和其他人员的安全技术培训考核工作。特殊工
种操作人员应根据国家有关规定进行培训，并取得操作证。
d)负责制定员工劳动保护用品（含用具）、保健费和清凉饮料的发放标准，并负责对
其质量和正确使用进行监督。
e)根据单位生产特点，切实做好防暑降温工作。
1.2.3 子公司总经理、主管副总经理和分管其他工作的副总经理的安全职责
1.2.3.1 子公司总经理的安全职责
a)负责审查和批准安全生产规划、计划，并纳入公司总体规划、计划中。
b)在制定科研生产目标、财务预算、基本建设、技术改造、经济承包等重大经济、技
术项目时，必须同时布置安全生产工作，并保证安全经费的落实。
c)制定对下属单位的安全生产奖惩方案，主持公司安委会的工作。
d)每半年至少主持召开一次安全生产会议，对安全生产工作进行总结分析，对安全生
产中存在的重大问题进行决策。
1.2.3.2 子公司主管安全工作的副总经理的安全职责
a)组织制订公司安全生产规划，审批安全生产规章制度，并督促实施。
b)积极开展安全技术教育，有计划地对下属单位领导干部进行培训、考核。
c)在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程等经济技术项目时，负责监督劳动安全
卫生“三同时”制度，确保劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
d)每季度至少组织召开一次安全生产工作会议，布置、总结安全生产工作，表彰安全
生产先进单位。
e)负责总结推广安全生产先进经验和科技成果。对安全生产做出突出贡献的单位和个
人给予表彰、奖励。
1.2.3.3 子公司分管其他工作的副总经理的安全职责
a)直接组织领导所分管范围内的安全生产工作。
b)督促、检查所分管职能部门的安全责任落实情况。
c)负责组织分管业务范围内危险点、重要部位和设备的安全检查，督促相关单位按期
完成事故隐患的整改。
d)参加分管业务范围内工伤事故的调查处理工作。
1.2.4 分厂（车间）领导的安全职责
1.2.4.1 分厂厂长（车间主任）的安全职责
a)把安全工作纳入经济承包内容，在布置科研和生产任务时，同时具体布置落实安全
保证措施。
b)在每月召开的生产例会上，要把安全工作作为一项重要内容来讲，对存在的安全问
题，制定相应措施。
c)督促检查安全规章制度的贯彻落实，保证设备、工夹具等符合安全要求，搞好安全、
文明生产。
d)组织对危险点、重要部位和设备及作业现场进行安全检查，及时消除事故隐患。
e)生产先进单位和个人。
f)组织或参加工伤事故、重大未遂事故的调查和处理。
1.2.4.2 分管安全的分厂副厂长(车间副主任)的安全职责
a)领导单位技安员工作，负责编制安全技术工作计划、措施和安全操作规程。
b)组织单位安全活动，开展安全意识和安全技术知识教育，对新进厂职工、调换工种
人员、复工人员进行安全教育，加强对特种作业人员的安全培训和管理，做到持证
上岗。
c)每周至少组织一次安全检查，参加对危险点、重要部位和设备及作业现场进行安全
检查，制定消除事故隐患的措施，并督促及时整改。
d)编制临时性危险作业的安全控制措施，负责督促实施。
e)组织或参加工伤事故、重大未遂事故的调查和处理。
1.2.4.3 其他副职职责
a) 协助分厂厂长做好分管业务范围内的安全工作。
b) 督促、检查所分管部门的安全责任落实情况。
c) 参与分管部门安全生产事故的调查处理。
1.2.5 工段（班组）长的安全职责
a)认真执行安全生产规章制度，模范遵守安全操作规程。每日班前布置生产任务时，
要具体布置安全工作。
b)坚持每班现场巡回安全检查，督促职工严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使
用个人防护用品（含用具）。纠正违章作业和不安全行为，负责监督危险作业的实
施，及时发现和消除事故隐患。
c)组织开展各项安全活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入、
变换工种、复工人员的安全教育，督促职工持证上岗。
1.2.6 职工（含设备、仪器操作技术人员、工程技术人员）的安全职责
a)努力学习安全技术知识，严格遵守安全操作规程，提高自我保护能力。
b)严格遵守规章制度和安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
c)班前、班后检查所使用的工具、设备，保证其安全可靠，做到正确使用。发现不安
全因素及时报告。保持作业现场整洁、卫生，爱护并正确使用劳动防护用品（含用
具）。
d)积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
e)发生工伤事故后，立即报告班组长，保护现场，并如实向事故调查人员介绍情况。
1.2.7 各职能部门的安全职责
1.2.7.1 企业规划部门的安全职责
a) 编制企业中长期规划和年度计划时，应将安全管理的内容纳入到规划和计划中。
b) 把安全生产指标列入各单位或部门经济承包合同中，与质量、效益一起统一检查考核。
1.2.7.2 生产经营计划部门的安全职责
a)把安全管理目标纳入企业科研生产经营目标，进行目标分解并认真考核。
b)编制科研生产计划时，同时编制汇总安全技术措施计划，按规定比例提取安全技术
措施费用,并督促实施。
c)坚持“管生产必须管安全”的原则，在调度生产计划的同时布置和协调安全工作及
措施，召开生产调度会应同时研究安全问题。
d)对改善劳动条件、消除事故隐患的临时紧急项目，应纳入生产调度计划督促实施。
e)组织好均衡生产，严格控制加班加点。
1.2.7.3 财务部门的安全职责
a)根据国家和上级规定，按时足额提供安全技术措施经费。
b)保证和监督个人劳动保护用品、保健食品、防暑降温和安全奖励基金等经费的及时
提取。
1.2.7.4 人事、劳资、教育部门的安全职责
a)配合安技部门，及时对新进厂职工、调换工种人员、重新上岗人员和新聘用干部进
行安全教育、培训、考核。
b)按国家和上级部门规定，合理编制安全管理和其他部门定员，配备符合要求的高素
质人员。
c)对各基层单位在晋级、评奖时应把安全生产作为主要考核内容之一。
d)对因工致残或经体检确定需要调离原工作岗位的人员、职业病患者，应负责安排适
当的工作。
e)组织新进厂员工体检，分配工作时不得将有职业禁忌症人员分配到所禁忌的岗位工
作。
f)将安全技术教育培训列入员工培训教育计划，会同安技等部门做好安全技术培训工
作，并负责支付员工安全技术培训考核费用。
1.2.7.5 动力运行部门的安全职责
a) 负责科研生产用动力、电气、锅炉、压力容器等设备的定期检查、校验、测试、维修和
更新，并保证处于良好状态。
b) 协助安全生产管理部门编制动力设备的安全技术操作规程，协助设备管理部门做好动力
设备的验收工作。
c) 负责带电作业、高压动力线路检修及临时线安全性的审批工作，并报安全生产管理部门备案。
d) 会同安全生产管理部门进行安全大检查和专业检查。参加与设备有关的工伤事故调查，
提出防范措施并督促落实。
1.2.7.6 设备管理部门的安全职责
a) 负责科研生产用机械、起重等设备的定期检查、校验、测试、维修和更新，并保证处于
良好状态。
b) 协助安全生产管理部门编制机械设备的操作规程，负责设备的验收工作。
c) 会同安全生产管理部门进行安全大检查和专业检查。参加与设备有关的工伤事故调查，
提出防范措施并督促落实。
1.2.7.7 技术工程管理部门的安全职责
a)在制定新建、改建、扩建、技术改造和引进工程等经济技术项目时，严格执行劳动
安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同
时”制度。
b)根据国家职业安全卫生法规、标准要求设计工程项目，并负责编写职业安全卫生专
篇，说明生产工艺流程中可能产生的危害和应采取的防范措施及预期效果。
c)负责劳动安全卫生设施的设计，承担劳动保护科研任务，提供安全技术信息资料，
审查安全生产方面的合理化建议。
d)负责厂房、道路、建筑设施的安全管理，定期检查维修。对查出的危房建筑列入计
划整改。
1.2.7.8 科技、工艺部门的安全职责
a)对成为企业标准的安全生产管理制度、安全技术操作规程进行标准化审核。
b)必要时参加重大伤亡事故的调查分析，提出事故技术原因和防范技术措施。
1.2.7.9 供应部门的安全职责
a)负责采购、保管、发放符合国家标准和合格的个人劳动防护用品和安全用具。
b)负责应急救援物资的采购和保管。
c)负责采购、保管、发放安全技术措施计划所需的设备和材料。
d)负责易燃、易爆、剧毒化学物品的保管和发放，严格执行发放制度。
1.2.7.10 保卫、消防部门的安全职责
a)督促各部门贯彻落实《消防法》，负责消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进
行整改，负责组织对火灾事故进行调查和处理。
b)负责督促做好易燃、易爆、剧毒化学物品管理，做好要害部位的安全保卫工作。
1.2.7.11 卫生部门的安全职责
a)对因工负伤的员工的治疗，做出伤害程度的鉴定，确定休假天数和出具医疗终结证
明，并及时通知安技部门。
b)配合安全管理部门对从事有毒、有害作业的职工进行体检，负责职业病的普查和宣
传教育工作。
c)负责突发事故中的伤员救治和应急救援药品的采购、保管和发放工作。
1.2.7.12 工会职责
a) 落实国家及全国总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针政策。
河北玉洲煤化工业股份有限公司 责任制汇编
总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全第一责任人，对安全管理工作负全面领导责任。 2、负责宣传贯彻国家安全生产、职业卫生方针、政策、法律、法规和技术标准等。 3、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生方针、目标，并带领全体员工贯彻执行。 4、负责审定批准企业的安全生产、职业卫生工作计划和长远规划，明确各单位安全生产、职业卫生管理目标，并定期检查和考核，把安全生产、职业卫生考核的情况作为干部晋升、奖惩的重要内容。 5、负责设置安全生产和职业卫生管理机构，任命安全生产管理人员。 6、负责组织制定批准各级、各部门、各层人员的安全生产责任制及考核办法细则。 7、负责组织制定批准安全生产管理规章制度和安全操作规程，不断完善安全生产自我约束机制和激励机制。 8、支持副总经理行使安全生产、职业卫生目标管理指挥权。 9、主持每月召开一次的安全生产工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。 10、确保安全生产、职业卫生专项资金的足额投入和实施： （1）本人必须接受危险化学品生产企业主要负责人的安全培训并经考核合格，持证上岗。 （2）确保安全生产管理人员、特种作业人员的足额培训资金投入和危化从业人员安全教育培训的资金投入。 （3）确保压力容器的定期检测、检验和操作人员培训的资金投入。 （4）确保消防设施的足额配置的资金投入。 （5）确保为员工办理工伤保险资金投入和因工受伤医疗救治资金投入。 （6）确保各岗位必需的劳动防护用品、保健用品的资金投入。 （7）确保定期对从事有职业危害作业的员工进行健康检查和对女员工实行特殊劳动保护的资金投入。 （8）确保安全设施的购置、建设、维护、维修、更换的资金投入。 （9）确保事故应急救险援、救护器材的配置、更换的资金投入。 （10）确保通讯、报警装置、设施配置、维护、维修的资金投入。
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。 2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
仅供参考[整理] 安全管理文书 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共3 页
仅供参考[整理] 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度 一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。 二、局属各单位要根据谁主管、谁负责、管生产必须管安全和安全生产、人人有责的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。 三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。 四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。 五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。 第 2 页共 3 页
仅供参考[整理] 安全管理文书 整理范文，仅供参考！ 日期：__________________ 单位：__________________ 第3 页共3 页
生产技术科安全生产责任制 科长安全生产责任制 生产技术科科长是矿井生产技术科安全生产技术管理的第一责任者，对生产技术科工作全面负责。必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 第1条贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。 第2条负责组织制定本单位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第3条负责组织落实职工安全技术培训计划，强化业务培训；坚持每周一次的安全活动，不断提高从业人员的安全操作技能。 第4条负责组织落实矿井安全质量标准化、安全生产“双基”建设、煤矿安全程度评估工作。 第5条负责组织学习、落实生产安全事故应急救援预案和灾害预防处理计划。 第6条负责组织参加矿井长远规划、生产接续、作业计划、矿井灾害预防处理计划、事故应急预案、矿井停产检修计划和生产安全费用计划编制。 第7条负责组织矿井采煤、掘进、巷修、辅助运输、设计、矿压、支护等技术方案的制定、工程设计、作业规程和安全技术措施的审查，并对落实执行情况进行监督检查。 - 1 -
第8条负责组织实时掌握采掘工程的进度等情况，分析影响安全因素，对生产技术管理的薄弱环节进行重点控制。 第9条负责落实支护材料的管理，确保支护材料的合理投入；负责落实矿压观测工作，确保观测数据可靠。 第10条负责组织参加矿井重大安全隐患排查，有针对性地提出整改方案和措施，对落实执行情况进行监督检查。 第11条按时参加矿安全生产会议，及时传达、贯彻、落实会议精神。 第12条参加矿井重大事故的调查、分析。 第13条负责组织做好技术统计，按规定及时向有关单位提供或上报各种生产数据、资料和报表。 第14条积极推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。 第15条负责组织做好科室技术资料的整理归档工作。 第16条外出期间必须明确专人代行职权。 第17条工作中必须尽心尽责，经常深入井下，检查施工现场的安全隐患，制止“三违”。 副科长安全生产责任制 生产技术科副科长对分管范围内的生产技术管理工作全面负责，必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 第1条贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。 - 2 -
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
第三册： 企业安全生产责任制
安全生产责任制汇编 （单独装订成册） 编制：白城市富达棒材轧制有限公司安全生产委员会 批准：白城市富达棒材轧制有限公司 发布日期：2018年1月 1日实施日期:2018年1月1日
白城市富达棒材轧制有限公司文件 富达字［2018］004号 颁布安全生产责任制的决定 各车间、各部（室）： 经审查编制（修订）的安全生产责任制符合“分级管理，分线负责”原则，规定了本公司各类人员和各部门的安全职责，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，现决定颁布实施。 希望全体员工认真履行本部门及本岗位安全职责，将安全管理工作落到实处，不断提升安全管理水平。 总经理：袁勇平 2018年1月10日
白城市富达棒材轧制有限公司 安全生产责任制 1 总则 1.1安全生产工作实行各级领导负责制。公司总经理是安全生产第一责任人对企业的安全生产工作全面负责。 1.2各级领导和各职能部门，在各自的工作范围内对安全生产工作负责，同时向各自的领导负责。 1.3 安全生产，人人有责。公司的所有从业人员必须认真履行各自的安全职责，做到各有职责，各负其责。 1.4 若机构变动，某职能部门分出或两个职能部门合并，其安全职责也随之分出或合并。 1.5认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全管理，为员工创造安全、卫生的劳动条件，防止事故的发生。 2、企业各级管理者安全职责 2.1总经理安全生产责任制总经理对全厂的安全工作负全面责任，在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理。 1.组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； 2.组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 3.保证本单位安全生产投入的有效实施； 4.督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
项目安全生产责任制考核制度 一、总则 1、为明确规定项目部各级领导，各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。 2、本制度根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则、项目制定的安全生产文明环保施工管理目标依据国家、部门有关的标准、规范而编制。 3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。 二、指导方针和安全管理目标 （一）指导方针“安全第一，预防为主，综合治理”。 （二）安全管理目标： 1、发生特大事故、重大事故、较大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；职工轻伤率为零，事故隐患整改率100%，事故及时结案率100%。 2、安全达标：100%。 3、文明施工：优良。 4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率100%。 5、施工人员岗前三级安全教育合格率达到100%；特种作业人员持有效证件上岗率达100%。 6、无特种设备一般及上等级事故。
7、防火、消防符合项目所在地地方规定。 8、交通甲方责任事故为零；机动车交通违规率控制指标为零。 9、保护土地资源，节约临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方和业主满意。 10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到当地政府和业主的要求。 11、无新增职业病人，无食物中毒事故。 12、无地下管线破坏事故。 13、无生产安全事故直接经济损失。 三、成立项目安全生产责任制考核小组 组长：魏军 副组长：江涛王贺起邢冠林吕志强 组员：徐建华施钰王涛张耀磊王磊 四、考核内容和方法 根据安全管理目标的分解，每月由项目领导对各部门责任人进行考核。采用检查表法，实行百分制考核。各部门主管再对安全目标分解后对本部门人员进行考评。 五、奖励与处罚 按照检查表内容和安全、环保责任书内容进行百分制考核，得分数乘以奖金基数。 六、考核表的归档有安质部负责收集。 七、专职安全员的考核由安质部按照检查表法进行考核。
企业安全生产责任制管理制度范文
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织
X X X X X X有限公司 安 全 生 产 责 任 制 度 发文单位X X部编号2021.01-01密级公开生效日期2021年1月1日版次第1版页数共91页
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目录 第一章总则7第一条目的7第二条适用范围7第二章公司各部门及各岗位人员安全生产职责7第三条安全生产委员会安全生产职责7第四条总经理安全生产职责9第五条常务副总经理安全生产职责9第六条总经理助理安全生产职责10第七条经营采购副总安全生产职责11第八条财务总监安全生产职责12第三章安环部及部门人员安全生产职责12第九条安环部安全生产职责13第十条安环部部长安全生产职责14第十一安全专员安全生产职责16第十二环保专员的安全生产职责16第十三条职业健康专员的安全生产职责17第四章综合部及部门人员安全生产职责17第十四条综合部部门安全生产职责17第十五综合管理部部长安全生产职责19第十六条办公室文职人员安全生产职责20第十七条驾驶员安全生产职责20
第十八条公司食堂工作人员安全生产职责21第十九条公司保卫人员安全生产职责22第五章财务部及部门人员安全生产职责23第二十条财务部安全生产职责23第二十一条财务部部长安全生产职责25第二十二条财务会计安全生产职责25第二十三条财务出纳安全生产职责26第二十四条库房主管安全生产职责27第二十五条库房保管员安全生产职责28第六章采供部及部门人员安全生产职责28第二十六条采供部安全生产职责28第二十七条采供部部长安全生产职责30第二十八条物资采购员安全生产职责30第二十九条销售部门负责人安全生产职责31第三十条销售人员安全生产职责32第七章总工办及部门人员的安全生产职责32第三十一条总工办安全生产职责32第三十二条总工程师的安全生产职责33第三十三总工办工艺工程师安全生产职责34第八章项目部及部门人员安全生产职责35第三十四条项目部安全生产职责35第三十五条项目部部长的安全生产职责36
安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后，定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少操作中的失误。
8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 10、（可再补充）
1.本区、经济功能区辖区内安全生产控制指标完成情况，包括辖区内各类生产安全事故宗数、死亡人数；辖区内重特大安全事故宗数、死亡人数等。 2.安全生产责任人履行安全生产职责情况： （1）按照《安全生产法》、《广东省安全生产条例》以及国家和省关于安全生产的职责要求，建立和落实安全生产责任制情况。 （2）建立事故防范体系的情况，包括：制定安全生产规划和目标，并纳入国民经济和社会发展的总体规划；落实安全生产监管机构、人员及必需的经费；开展安全生产巡查和执法，建立重大危险源和重大事故隐患举报、处理、监控制度，督促和组织有关部门对事故隐患进行整改；建立预防事故协调机制；对危险性大、职业危害严重的重点项目的建设把好审批立项关，督促有关单位按规定进行安全可行性论证、安全评价和安全验收；按照国家、省、市的部署，组织开展安全生产专项整治工作；组织开展安全宣传教育活动和安全大检查等。 （3）建立事故应急救援体系和安全生产保障体系情况，包括：建立安全生产会议制度，每季度至少召开一次防范重特大安全事故会议；组织制订重特大安全事故的应急救援预案并组织演练，配备足够的应急救援力量、装备和物资，提高对重特大安全事故的应急能力；事故发生后及时组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失等。 （4）建立事故报告和查处制度，严肃处理责任事故，包括：发生事故后按有关规定及时上报，无瞒报、漏报事故，及时组织开展事故调查处理，并在规定的期限内按照“四不放过”的原则结案等。 （二）对市政府有关部门安全生产责任人考核内容。 1.本部门依法履行安全生产监管职责情况（各有关部门安全监管职责附后）。 2.本部门安全生产控制指标完成情况（适用于下达了事故指标的部门）。 3.安全生产责任人为落实本部门安全生产监管职责所采取的措施，包括： （1）把安全生产列入本部门的重要议事日程，研究制订本部门职责范围内的安全生产工作计划。（2）建立和落实安全生产责任制和奖惩制度，明确各级领导和有关人员的安全生产职责，并作为考核有关领导政绩的重要内容。 （3）定期分析职责范围内的安全生产形势，检查、指导、督促监管范围内的部门做好安全生产工作。 （4）重视安全生产宣传教育工作，组织并参与重要安全生产宣传活动。 （5）组织安全生产检查，指导督促本行业企业建立健全安全生产各项规章制度、档案和考核、奖惩制度。 （6）建立管理职责范围内重大危险源和重大事故隐患档案，落实事故隐患整改措施。 （7）建立和落实管理职责范围内事故报告、查处制度和应急救援预案。高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气 1
公司安全生产责任制 一、公司安全生产管理机构： 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。 公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。 二、安全生产管理机构图：（见附图） 三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检
1.目的 为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理特制定本制度。 2.范围 适用于安全生产责任制的管理。包括责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等。 3.职责 3.1.总经理、副总经理负责安全生产责任制的审批和组织开展各部门、各级人员的安全生产责任制考核。 3.2.安全保障部负责安全生产责任制的制定、发布、修订、培训、考核等； 3.3.各职能部门负责安全生产责任制的实施。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产责任制制定 5.1.1.安全保障部负责文件的起草编制工作 5.1.2.编制安全生产责任制必须符合《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产相关的法律法规的要求。 5.1.3.企业应制定各部门、各级人员的安全生产责任制，责任制应包括以下内容： 5.1.3.1.安全生产职责； 5.1.3.2.权限与义务。 5.1.4.编制完成组织企业负责人、主要领导、各部门负责人参加讨论、研究后定稿发布。5.1.5.企业主要负责人、各级领导、各部门的安全责任制必须每年进行一次绩效评审、修订，每年签订一次安全生产责任书。 5.2.安全生产责任制的沟通、培训 5.2.1.安全保障部负责该安全生产责任制的解释、培训工作。 5.2.2.各级、各岗位人员应主动学习责任制，熟悉并理解自己的职责。 5.3.安全生产责任制的评审、修订 5.3.1.安全保障部办每年至少组织一次对安全生产责任制的内容进行评审，发现不符合的，应及时修改完善。 5.3.2.当法律法规或部门职能有调整时，安全保障部应及时组织进行责任制的修改。 5.4.安全生产责任制的考核
各类人员安全生产责任制
项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施； 3、在组织工程项目施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实； 8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程分部（分项）的安全技
术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、认真落实安全责任目标； 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 施工员安全生产责任制 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章； 3、经常检查所辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执
安全生产职责汇编 编制： 审核： 批准： 批准日期： XXXXX公司
部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1．每月一次安全生产调度例会，总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2．组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门，每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3．组织学习上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4．审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5．批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6．按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7．对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度，并进行日常检查、监督和指导；
1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 2、负责机械设备、电气、动力等装置，使其符合安全技术要求； 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目； 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理的领导下负责公司安全生产工作； 2、负责对职工，进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人公司进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，做好劳动保护用品的发放； 3、组织制订，修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥，违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况； 7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术及现代安全管理办法； 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核； 11、负责组织安全生产例会，使安全文明生产工作持续改进； 12、组织参加安全检查，随时掌握公司安全生产动态；
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全生产责任管理制度正 式版
安全生产责任管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为规范集团公司系统各级人员的安全职责，做到各负其责、密切配合，共同搞好安全生产，促进公司事业的发展，根据相关安全法令、法规规定，结合公司的实际情况制定本规定。 第二条安全生产是公司系统的一项长期性的综合性工作，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行全面、全员、全方位、全过程的管理，实现安全生产和文明生
产。 第三条本制度只明确公司经营班子和各部门负责人的安全生产管理责任及其责任追究，各发、变电站的安全生产管理责任制度在公司安全生产委员会的指导下自行拟草报公司安全生产委员会审定后执行。 第二章行政领导安全管理职责 第四条总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产第一负责人，负责执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定，把安全生产纳入公司发展战略和整体规划，做到同步规划、同步实施、同步发展，对本公司系统的安全生产负全面领导责任。
项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司（分公司）负责考核项目经理： 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每季度。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 湖南省工业设备安装有限公司 湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程 序号考核内容扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分； 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项 安全施工方案和季节性施工方案扣10分。 20 3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工 中存在的不安全因素，未从技术方面提出整 改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未 组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的 应用进行安全技术培训扣5分。 10 5 分部（分项） 工程安全 技术交底 无书面安全技术交底扣15分。15 6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分； 不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 的扣10-15分。 15 7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术 相分析事故原因的扣5~10分。 10 合计100 被考核人考核人考核日期
安全生产责任制 一、目的 为切实加强公司安全生产安全工作、进一步明确公司各车间各级人员安全职责、规范安全管理，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产的安全，维护公司的发展和稳定，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所属各车间和各级人员的安全生产职责和责任追究工作。 三、职责 1、公司安全生产领导小组负责制定本制度并负责解释。 2、各车间各级人员严格履行自身安全职责。 3、公司安全生产领导小组办公室（安全科）负责综合监督考核。 4、各车间负责对下一级单位的监督考核。 四、引用法规标准 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《危险化学品安全管理条例》 3、《安全生产许可证条例》 4、《山东省安全生产条例》 五、工作程序 1、公司安全生产领导小组对各车间主任和负责人的经济考核，由公司安全生产领导小组组长审批，由财务部负责落实。
2、各级组织对下级组织或个人的经济考核，由本单位负责人审批，在当月安全奖金兑现时落实。 3、对各级人员的行政处理由公司安全生产领导小组组长审批并落实。 4、对各级人员的刑事处理由政府有关部门进行落实。 六、规定内容 第一部分各单位安全生产责任制 （一）公司安全生产领导小组安全生产责任制 1、按照首长负责制的规定，公司经理负责安全生产领导小组的工作。 2、认真贯彻执行安全生产法律法规、政策、制度，保障公司职工安全健康。 3、按年度组织安全技术措施计划，督促有关部门按计划完成。 4、建立健全安全管理管理规章制度、安全操作规程和危险化学品事故应急救援预案，监督检查执行情况。 5、定期召开安全领导小组会议，听取有关部门工作汇报，研究解决安全管理工作存在的重大问题。 6、组织开展多种形式的安全大检查和安全活动，督促隐患整改，消除事故隐患。 7、参加重大人身、设备、生产事故的调查处理，落实预防措施。 8、严格执行国家有关女职工保护的规定，做好女职工特殊保护工作。严格控制加班加点，切实保护职工的身体健康。
----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政
策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时， 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故 的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。
对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按 照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任， 提出处理意见。
四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教 训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产
工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并
以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，
管理制度编号：YTO-FS-PD215 安全生产责任制考核制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全生产责任制考核制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 项目安全生产责任制(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6140-82 项目安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强建筑工程安全管理，保证职工在生产过程中安全和健康，促进生产的发展，根据国家和省有关规定，结合项目部与分公司签订安全生产责任状，加强管理落实责任，制定本责任。 ???? 项目经理安全生产责任 1、负责施工项目全面的安全生产管理工作； 2、对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负领导责任； 3、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程情况，制定项目工程各项甘泉生产管理办法或提出要求，并监督实施； 4、落实施工组织设计中安全技术措施，全权负
责施工的安全、质量管理，处理安全质量事故，解决技术问题； 5、经常组织人员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； 6、主持施工项目开工、施工、竣工验收的全过程管理，严格按设计要求、施工规范及验收标准、施工组织设计的规定，加强施工管理，平衡调度，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、工期、文明施工、安全等各项指标的实现； 二、项目技术负责人安全生产职责 1、协助项目经理做好全面安全生产管理工作； 2、根据施工组织设计，制定和实施本项目的安全技术措施，对项目工程中的安全生产负技术责任; 3、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术操作规程、规范、标准； 4、督促工长做好质量、安全技术交底； 5、组织上岗人员的安全技术培训、教育； 6、掌握操作帮助思想动态，防患于未然，对工