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锅炉车间工作票检查管理制度(这是片区的,与车间的重复)

锅炉车间工作票检查管理制度(这是片区的,与车间的重复)
锅炉车间工作票检查管理制度(这是片区的,与车间的重复)

内蒙古再生资源有限公司热电厂工作票检查管

理考核制度

批准:

审核:

编写:

2013年月日发布 2013年月日实施

内蒙古再生资源有限公司热电片区工作票检查

管理考核制度

前言

本标准由热电片区调度室负责提出。

本标准由热电片区调度室负责起草。

本标准热电片区调度室负责解释。

1、目的

为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保证生产现场作业具有安全的工作条件和设备安全运行,防止发生人身和设备事故,规范《工作票制度》,特制定此检查制度。

热电片区范围内所有正常工作都必须办理工作票,任何不办理工作票直接进行作业者,都属违章行为(事故处理经值长同意不在此列),任何人员都有义务制止违章作业,并逐级进行上报。

2、引用标准

内蒙古再生资源有限公司热电片区工作票管理标准

3、工作票的管理

3.1 工作票审核

3.1.1工作票一般由工作票签发人填写,工作票签发人根据工作需要确定工作负责人,签发时向工作负责人交待清楚工作内容,由工作负责人送交运行班长(或值班负责人)。

3.1.2 工作票也可由工作负责人填写,填写后交签发人审核。签发人审核、

确认无误后签发,并应将工作票全部内容向工作负责人做详细交待,同时对作业时可能存在的危险点进行分析。

3.1.4 签发工作票时,应注意是否需要同时办理特种作业许可证。

3.1.5 调度室门接到工作票后,由接票人对工作票内所列措施进行审核,如需补充在安全措施和危险点分析的则进行补充;

3.1.6 工作许可人收到工作票后,对工作票内所列安全措施再次进行审核,确认无误后汇报值长审核,确认可执行后依据工作票内容布置安全措施(多项操作时必须填写操作票);

3.1.7 许可人按照工作票内容完成各项安全措施后汇报值长,值长根据运行情况和执行情况进行最终审核,确认无误后,许可人执行工作许可手续;3.1.8 工作许可人和工作负责人在现场共同确认安全措施布置完善,符合现场实际情况双方签字后,工作负责人可带领工作班成员进行相关作业。

3.2 工作票检查

3.2.1 工作票、操作票的管理与监督由调度室全面负责;

3.2.2 工作票、操作票的管理制度由调度室制订;

3.2.3 各专业负责“两票”的贯彻执行、管理、检查和统计分析;

3.2.4 运行部门各车间主任和副主任负责对本车间“两票”执行情况进行考核。调度室负责对热电片区工作票执行情况进行抽检和特种作业时现场安全措施执行情况的检查,并按照《内蒙古再生资源有限公司热电片区工作票管理标准》进行相应考核。

3.2.5 车间主任、兼职安全人员每天检查工作票、操作票的执行情况,并进行记录和提出整改要求,每月上报热电片区调度室进行汇总后经热电片

区领导组进行全厂通报;

3.2.6 各车间技术员在本专业有重大作业时,应对此作业过程进行全程管理;

3.2.7 各车间主任每半月至少抽查本车间已执行的工作票,其它专业每月至少抽查20%已执行的工作票。

3.2.8 热电片区调度室每月至少进行两次以上对已执行工作票检查,并对每次检查发现的问题进行通报,并按照《内蒙古再生资源有限公司热电厂工作票管理标准》进行相应考核与奖励。

3.2.9热电片区领导组每月抽查电气10%已执行的工作票及操作票、热机一个专业10%已执行的工作票及操作票;

3.2.10 热电片区领导组抽查的“两票”应签字,并提出存在的问题及改进意见;

3.2.11 在主机启、停和主要辅助设备启、停时,专业有关人员应到位检查、监督,并检查操作票的执行情况;

3.2.12 调度室人员每天至少一次对现场作业点进行检查,发现执行中的工作票违反工作票的安全措施或者“安规”的规定要求时,应令其停止工作,并收回工作票,责令其重新办理工作票;

3.3 工作票检查内容

3.3.1 票号是否正确无误;

3.3.2 工作票是否放置现场,作业人员对所进行作业是否清晰;

3.3.3 所有的安全措施是否符合要求,工作许可人、工作负责人是否持票共同到现场检查安全措施;

3.3.4 特种作业是否具备条件,是否按照特种作业许可证要求进行相应检

测;

3.3.5 是否存在未经运行人员允许,检修人员改变工作票所列安全措施的现象。

3.3.6 所有参加工作的人员是否都进行了安全技术交底;

3.3.7 工作负责人是否始终在现场执行监护职责;

3.3.8 其他违反《电业安全工作规程》有关规定和本标准;

3.4 工作票发生下列情况之一,应统计为不合格

3.4.1 无编号或编号错误的(重复号);

3.4.2 字迹不清或任意涂改;

3.4.3 未按规定签名或代签名;

3.4.4 未按规定格式填写;

3.4.5 未按规定盖章;

3.4.6 批准时间和封票时间不符合。

4 特种作业许可证的管理

特种作业许可证作为工作票的附属票形式出现,任何从事特种作业的情况,都必须办理相应的特种作业许可证,否则不允许进行特种作业。4.1 特种作业许可证审核

4.1.1 特种作业许可证由工作签发人或工作负责人进行填写,并由特种作业部门专业主管审核后签字;

4.1.2 工作负责人将通过本部门审核的特种作业许可证提交对应运行部门主管,由对应部门主管进行审核后签字;

4.1.3 特种作业许可证内容要求进行相应检测时,由调度室化学专业对现

场进行检测,并将检测结果填入特种作业票内,并明确是否可以进行特种作业;

4.1.4 特种作业现场负责人(监护人)在部门主管审核签字后进行签字,由作业部门兼职安全员、安环部人员,在现场检查特种作业安全措施齐全后签字确认。

4.2 特种作业许可证检查

4.2.1 热电片区调度室必须每天对现场存在特种作业点进行检查,并将检查结果反映至热电片区领导组;

4.2.2 属地车间主任必须每天对所属地区特种作业点进行检查;

4.2.3 特种作业所属专业技术员必须对特种作业情况随时了解,必要时进行现场监护;

4.2.4 车间专业技术员、安全人员每天检查特种作业许可证的执行情况,并进行记录和提出整改要求,每月上报热电片区调度室进行汇总后经热电片区领导组进行全片区通报;

4.2.5 热电片区领导组每月至少抽查4次特种作业许可证执行情况,包括:现场检查、已执行特种作业许可证、特种作业许可证办理情况等,并进行相应奖惩;

4.3 特种作业许可证检查内容

4.3.1票号是否正确无误;

4.3.2特种作业许可证是否放置作业现场;

4.3.3所有的安全措施是否符合要求,工作许可人、工作负责人是否持票共同到现场检查安全措施;

4.3.4 特种作业是否具备条件,是否按照特种作业许可证要求进行相应检测;特种作业人员是否具备作业资格;特种作业人员是否对所进行作业危险点清晰;

4.3.5是否存在未经运行人员允许,检修人员改变工作票所列安全措施的现象。

4.3.6 所有参加工作的人员是否都进行了安全技术交底;

4.3.7 工作负责人是否始终在现场执行监护职责;

4.3.8 其他违反《电业安全工作规程》有关规定和本标准;

5 工作票考核内容

5.1 工作票号无编号、重复、错误,考核责任人30元/次,考核人员:工作许可人、值班负责人;

5.2 工作票未放置现场,考核50元/次,考核人员:工作负责人、车间主管;

5.3 作业人员对所进行作业不清晰,考核100元/次,考核人员:工作负责人;

5.4工作许可人、工作负责人未履行共同到现场检查安全措施,考核100元/次,考核人员:工作许可人、负责人;

5.5 许可工作时间超前计划开工时间者,考核50元/次,考核人员:工作负责人;

5.6 工作班组人员未签名者,考核50元/次,考核人员:工作负责人;5.7 工作内容不明确,工作地点不清,设备无双重编号者,考核30-50元/次,考核人员:工作签发人、负责人、许可人、值班负责人、值长;

5.8 不具备特种作业条件或未按照特种作业许可证要求进行相应检测,考核200元/次,考核人员:值班负责人、值长、;

5.9 未经运行人员允许,检修人员改变工作票所列安全措施的现象,考核100-500元/张,考核人员:工作负责人、作业单位主管。

5.10 所有参加工作的人员未进行安全技术交底,考核100元/次,考核人员:工作负责人;

5.11 工作负责人未在现场执行监护职责,考核300元/次,考核人员:工作负责人;

5.12 工作票内容与实际不符或有偏差,考核100-200元/次,考核人员:工作签发人、负责人、许可人、值班负责人、值长;

5.13工作票内安全措施不符合工作实际要求,工作票执行,考核200-500元/张,考核人员:工作签发人、负责人、许可人、值班负责人、值长、所属车间主管;

5.14 工作票内字迹不清或任意涂改,考核标准30-50元/次,考核人员:工作签发人、负责人、许可人、值班负责人、值长;

5.15 工作票内签名不规范或无授权代签,考核100元/次,考核人员:代签人员、本人;

5.16 工作票内日期填写不规范,发生时间填写不清、不符及格式错误等,考核50-100元/次,考核人员:按照填写人员考核,工作票执行,考核工作票内相关人员;

5.17 工作票未按标准填写格式填写,考核50-100元/次,考核人员:未按标准填写格式填写人员;

5.18 工作票内未进行设备危险点分析或危险点分析含糊,考核50-100元/次,考核人员:该项工作负责人、签发人;

5.19 工作票未按照规定时间履行延期或重新办理手续,过期未进行封票a:运行人员遗忘,未及时联系,考核50元/天,考核人员:值班负责人、对应工作许可人、工作负责人;

b:运行人员及时提醒(有记录),作业人员不执行,考核100元/天,考核人员:工作负责人、作业所属车间主管;

5.20 工作人员变动情况未填写者,考核100元/次,考核人员:工作负责人;设备试运,未按照押票—试运—发票程序进行,或押票试运后重新发票未登记者,考核100-200元/次;考核人员:工作许可人、值班负责人。

5.21 已执行的工作票不按规定盖章或遗失者,考核50元/张,考核人员:遗失人员。

5.22 办理工作终结前,未到现场检查或验收设备状态者,考核100-300元/张,考核人员:工作许可人;工作作业现场恢复:a、工作现场未恢复,工作票执行终结手续者,考核100元/次,考核人员:工作许可人;b、工作现场未恢复,许可人拒绝工作终结,工作负责人拒绝恢复者,考核

200-500/元/次;c、工作现场未恢复,但由于负荷任务紧暂不恢复,工作负责人或领导答复事后恢复,但未能执行者,考核200-500元/张,考核人员:下令启动设备领导、答应恢复人员。

5.23 应设遮栏及标示牌使用不当,数量不足,地点不明确或位置不合适,考核50-100元/次,考核人员:工作负责人、许可人;

5.24 工作地点保留带电部分填写不具体交代不清者,考核50-100元/张,

考核人员:工作许可人、负责人;

5.25 工作票作废、过期未封、工作未完重新办理的情况,未在工作票中备注原因者,考核50-100元/张,考核人员:工作许可人。

5.26 工作票现场检查时,发生员工对工作票制度不清或不知道,考核

50-100元/次,考核人员:逐级向上考核,截止至该车间负责人。

5.27 一个工作负责人同时持有两张及以上的工作票或兼有其它工作票内

的工作者,考核100-300元/张,考核人员:工作许可人、负责人;

5.28 已执行的工作票未盖“已执行”或已作废的工作票未盖“作废”章者,考核100-200元/张,考核人员:工作许可人、值班负责人;

5.29 未按照《内蒙古再生资源有限公司热电片区工作票检查管理制度》要求进行工作票检查,或检查无记录者,考核200元/次,考核人员:规定检查人员。

5.30 运行值长在值班期间,有权对工作票内所涉及人员进行考核,考核标准应依据本标准进行,如有特殊情况追加考核,应说明原因。

5.31 工作负责人将工作票提至运行人员处进行审核时,运行人员发现工作票不合格,需将错误处指出,可将该张工作票保留,填写备注,每月可将该类型票在每月统计工作票时,对于运行人员认真执行工作票制度将予以50元/张的奖励。

5.31 凡是被热电片区组织检查进行通报考核的人员,该车间负责人必须对其进行工作票相关制度的培训,并将培训内容、时间、考试成绩进行反馈,并将被通报或考核三次以上者取消其工作票签发人、负责人或许可人资格,经重新考试合格后方可再次担任。

5.32 工作票的奖励原则上不进行个人奖励,奖励的形式以团体(团体:班组、值、专业进行)形式进行奖励,奖励标准200-1000元。

6 违反七种特种作业许可证考核规定

6.1 第一次降薪一级;

6.2 第二次留职察看;

6.3 第三次解除劳动合同;

7 工作培训方式

7.1 工作票培训流程为:热电片区调度室培训各车间技术员以上人员;各车间主任负责组织培训本部门人员。

7.2 工作票培训各车间也可邀请热电片区调度室人员对本车间人员进行培训,调度室人员有义务对热电片区人员进行培训;

7.3 工作票的日常管理、培训,以逐级培训制为原则进行;

7.4 培训方式:可以集中进行培训,或者分班组进行培训均可。

内蒙古再生资源有限公司热电片区

公司员工岗位管理制度.doc

公司员工岗位管理制度.1 电气有限公司 职位管理制度 版本:1.0 生效日期:2014年5月10日 编制:部门/职位:日期:审核:部门/职位:日期:批准:部门/职位:日期: 1目的:通过建立分层分类的职位管理体系,规范山东盟诚电气有限公司(以下简称“盟诚电气”职位管理,特制定本制度。 2管理原则 2.1统筹管理:职位由公司人力资源部统筹管理。 2.2职位为本:职位是公司的基本组成单元,是人力资源管理的基础。 2.3职岗分离:职位管理是岗位管理的基础,岗位管理通过编制实现。 3适用范围:本制度的调整范围包括职位分类、职位设置与变更、职位分析、职位评估、职位通道和职位信息。本制度的适用对象为盟诚电气全体员工。 4职位分类

4.1目的:公司基于员工工作行为特点、价值贡献特点、管理的共性,将职位进行分类。 通过分别要求、分类培养、专业管理,以保证公司专业建设和员工结构合理性。 4.2职位族:公司的职位共划分为管理族、营销族、专业族、技术族、支持族、作业族六 类职位族。各职位族划分原则如下: 4.2.1管理族:对公司的经营、管理和监督执行方面的有效性负责的职位,包括领导决 策、经营职能、执行监督职位。该职位族以责任和团队贡献为主,个人行为受组 织文化约束,用目标与责任来评价。该职位族施行层层指挥层层负责的工作机制, 对下以肯定性指令为主(给下属工作目标、思路和方向性的意见而非简单的否定 性意见,对上确保过程透明,通过跨层级跨职位(部门来突破,重点完善薄 弱环节,确保上级目标的达成和资源发挥较大作用。 4.2.2营销族:对公司、产品与服务的品牌、市场占有率、销售额承担直接责任的职位,

工作服管理规定

工作服管理规定 一、干部、职能部门工作服发放、收费规定 1、原则 (1)干部制服及配件实行买断形式,人员离职时,无需退回。(2)制服采取公司及员工个人双方按比例分摊费用。 (3)易耗品如“领带”等,实行个人全额买断。 (4)工作服领取后,在公司尚未统一更换时,因个人保管不善等原因需要更换的,所产生的费用由个人全额承担。 (5)公司统一发放的白衬衫,若同仁有相同的款式、颜色,可以申请免于领取。但若发现着装不规范的,视同无着工作服,按相应制度处罚。 二、自营营业员、收银员、客服人员工作服发放、回收、收费规定 1、领取时间 新员工上岗15天以上需要发工作服(冬、夏装各2套)。 2、费用承担 符合领取工作服的营业员(含收银员、客服人员),自营经营部

承担制服费用的60%,个人承担制服费用的40%,分二次在月工资中扣除。 3、制服回收 (1)离岗回收:员工离岗时制服应洗涤后完好无损地退还,若发生破损或丢失,则按承担的40%费用扣取20%—90%的折旧费,在本月工资中扣除。 (2)更新回收:一年内公司原因需更换制服时,不再重新收取制服费用,旧制服应收回。若发生破损或丢失,则原交之制服押金中折旧20%——90%收费。 4、工作服折旧费标准 三、联营专柜营业员 1、原则:制服采用买断形式(夏季120元/套,冬季250元/套)。 2、费用承担:制作费用由财务从当月专柜厂商结算的货款中扣除,

人员离职时制服无需退回。 3、特殊情况:因专柜营业员的入、离职(人员变动)而出现的原领用制服不合身情况,不能进行调换,需再重新购买。 四、营业临时促销人员 1、营业临时促销员需租用制服时,采用押金与租金并用方式,先由总务课收取制服押金(250元/套),再按领用天数计算租金(3元/天)。 2、人员离职时,制服需应先洗涤净后完好无损地退还并结算租金。若制服已破损或丢失,则原交押金不予以退还。 五、工务课: 1、领取时间:上岗10天并符合岗位工作要求的领取制服,不收取押金。 2、制服回收:工务课人员(电工)在领用制服3个月内离职的,制服应先洗净后完好无损地退还,若制服发生破损或丢失,根据制服新旧程度按原制服成本费折旧20%—90%扣款。 六:安保课: 1、xxx店: (1)原则 ①安保西服及配件实行买断形式,人员离职时,无需退回。 ②西服采取公司及员工个人双方按比例分摊费用。 ③易耗品如“领带”等,实行个人全额买断。 (2)收费标准: ①首次领用:公司承担70%,个人承担30%。(员工首次领用时个人承担的费用可分为三个月在员工工资中予以扣取。)

工作服发放及管理规定

工作服发放及管理办法 一、目的 为明确员工工作服的发放、回收、领用标准及使用情况,进一步加强工作服的有效管理,特制定本管理办法。 二、适用范围 公司生产车间、动力车间、行政部门、库管、环保等岗位人员工作服、工鞋及工作必需的防护用品的发放及管理均按照本办法执行。 三、管理职责 (一)综合办根据公司有关规定确定工作服款式、颜色,进行数量统计、着装规范督查、离职人员工作服退还等方面的管理工作。 (二)综合办负责服装的入库、保管、领用数量及票据的核对;负责离职人员退回工服的收发、整理、储存。 (三)各部门负责审核本部门人员的工作服领用,并做好登记。 三、工作服类别 (一)工作服包括成套夏装、冬装。每人两年夏装、冬装各一套。 (二)生产车间内人员需着装工作服上岗。 (三)行政人员暂不考虑统一着工作服。 四、工作服发放与回收 (一)服装的发放 经面试合格的试工人员(未办理正式入职手续前),需到财务部交纳500元押金,凭押金收据到综合办领取旧工作服后再行试工。 员工试用期满后,依据工作岗位需要领用规定服装时,按季节选

择一次性发放两套全新工作服,若因库存空缺,可暂行发放旧工作服,待增补库存后,再以旧换新。所有工作服,均免费发放给员工使用,并设有使用周期。员工离职时,未达到公司规定的使用周期时,将需按以下规定交缴工作服成本费。 1、自工作服发放之日起算,使用未满半年者,辞职时全额缴纳工作服成本费。 2、自工作服发放之日起算,使用满半年未满一年者,辞职时缴纳50%的工作服成本费。 3、自工作服发放之日起算,使用满一年及以上者,辞职时无需缴纳工作服成本费。 4、员工需缴纳的工作服成本费,将在离职结算工资时,从员工的工资中扣除。 (二)工作服的回收 1、员工离职时,需将工作服清洗干净,折叠整齐带回行政人事部办理离职手续。 2、员工不得将工作服带离公司,无论工服是否需要员工自行缴费。 (三)服装的保管 1、员工对个人领用的服装应妥善保管并爱惜,使用不足一年破损换新者,由员工本人自行承担服装成本费用,并于领用当月工资中扣除,使用满一年不足两年破损换新者按工服成本费用50%扣除,并于领用当月工资中扣除。

印刷车间安全生产管理制度

印刷车间安全生产管理制度 为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的安全,特制定本制度。 1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。 3、必须严格按照印刷机安全操作规程操作设备。具体内容如下: ①作业前,工作人员必须将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装容易掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。 ②开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。 ③未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。 ④机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必须先给信号(按安全铃),前后呼应,确定机器周围安全方可开机。 ⑤机器运转中,严禁用手接触运动工作面,不准维修和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。 ⑥上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必须锁车。 ⑦上纸人员起吊前要仔细检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。 ⑧机组人员应按分工严守岗位,时刻注意机器各部位的运转情况,发现问题立即停机处理。 ⑨工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。 ⑩工作时,任何人不准在机台周围嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。 5、工作结束时,要及时清洗机器,擦洗干净橡皮布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。 6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。

员工岗位管理制度

目录 第一章 管理总则 第二章 职业生涯 第三章 定岗管理 第四章 特殊人员 第五章 附则说明 第一章 管理总则 第一条为认真贯彻执行神华股份北京国华电力分公司关于公司员工职业生涯发展的相关方针、政策,规范公司员工的任职资格管理,建立符合浙江国华浙能发电有限公司特大型电厂管控实际需要的岗位管理制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选用人机制,特制定本办法。

第二条本制度中员工指与公司签订三年以上劳动合同的正式员工,分为生产技术类员工与行政管理类员工。生产技术类员工指从事运行检修等生产技术工作的员工;行政管理类员工指从事经营财务、人力资源等职能管理工作的员工。 第三条公司岗位管理工作应坚持下列原则: 1、公平合理原则 2、能上能下原则 3、技术与管理并重原则 4、奖惩结合原则 5、强调员工主动设计自身职业生涯并为之进行充分准备原则。 第二章 员工职业生涯管理 第一条鼓励员工确定自身的职业发展通道 公司积极鼓励员工依据自身特质及工作岗位设定自身的职业生涯发展规划目标,并鼓励按规划目标努力工作和进行相应的知识贮备工作。职业规划按人员从事工作的不同类别分为生产技术类、行政管理类2种(以下规划均为大体设计)。 (1)生产技术类人员职业规划 技术型人才: 运行检修人员-公司级专业技术带头人-C级首 席专家(发电公司级)-B级首席专家(国华公司级)-A级首席专

家 管理型人才:运行检修人员-专业负责人-部门经理助理-部门经理-副总工程师 (2)行政管理类人员职业规划 管理型人才:专职-主管-高级主管-部门经理助理-部门经理-副总师 技术型人才:专工-主管-高级主管-主任师 公司员工可以结合自身实际情况,确定好职业发展通道并为之努力工作,提升培训动力。 第二条合理引入“经验值” 在员工的岗位调配过程中,公司将引入最低经验值的概念,以进一步提升岗位与员工之间的匹配程度,从而降低任职风险,提升岗位绩效:经验值计算公式:经验值=本专业工作年限 公司按岗位对应岗级来规定岗位的基本经验值,一般只有符合下述基本经验值的员工方可予以定岗或调配: 8≤岗位岗级<10 经验值应大于等于2 10≤岗位岗级<13 经验值应大于等于3 13≤岗位岗级<16 经验值应大于等于4 岗位岗级≥16

工作服管理制度

工作服管理制度 为树立公司形象,促进员工素质、礼仪形态和管理水平的提升,使员工总体礼仪形象达到一定要求,公司根据不同岗位为员工配备上岗工作服。为加强对员工工作服规范化管理,现对工作服管理和员工着装制定以下制度。 一、工作服根据其用途、工种不同分为车间工作服、行政工作服及其他工作服。 (一)车间工作服 1、车间工作服是指需在车间工作或需经常进入车间的工作服。 2、车间工作服按每人夏装一套、春秋冬装一套配备(机修工配备两套)。 3、需要配备的员工包括:车间主任、工人、技术员、机修、库管、门卫、装卸工、厨师、司机和各行政勤杂人员。 4、车间工作服由公司根据实际情况,每年年初组织库管对工作服进行盘点。根据各岗位编制及实际需要进行补给申购。 5、工作服的申购由办公室核实在职或编制人数,报仓库管理员根据库存量和领用台账进行复核,向采供部提出需补给的申购申请,采供部审核后,报公司领导审批后采购或制作。 6、工作服由保管库管理员验收、发放和管理,要做到领用有登记、回收有记录,工衣台账、实物相符。 7、发放到员工手中的工作服由员工自行保管,自行清洗,如因员工个人原因造成丢失或损坏,由员工按原价进行赔偿。 (二)行政工作服、工牌

1、行政工作服是指在行政办公场所办公的员工配备的工作服。工牌(胸牌)是明确职务、工种区分、为接待外来访客接受内部监督需上班佩戴的标识。 2、需配备行政工作服、工牌(胸牌)的人员有:办公室主任、办公文员、生产主任、销售总监、财务科长、会计、出纳、保管、采供、销售内勤、技术品控主任、机电主任、技术员、品控员、司机等。 3、行政工作服按每人夏装一套(男半袖衬衣西裤、女半袖衬衣一步裙一套)、春秋冬装一套(西服一套、长袖衬衣一件)的标准给予配备。工牌(胸牌)按每个职务三个配备(每人发放一个,办公室备份两个) 4、行政工作服、工牌(胸牌)的申购由办公室根据岗位编制及实际人数提出申请,总经办审核,领导审批后由采供部统一采购或制作。 5、行政工作服、工牌(胸牌)由办公室负责管理和发放,要建立健全购进、领用台账,员工离职时根据领取情况进行结算。 6、行政工作服由员工自行保管、自行清洗。如因员工个人原因造成丢失或损坏,由员工按原价进行赔偿。如不慎将工牌丢失、损坏不能使用,可到办公室补领,每个工牌收取5元的制作费。 (三)其他工作服 其他工作服有客访工作服、保安服和促销活动服 1、客访工作服是上级来公司检查、客户来访或外聘技术员等人员到生产车间需配备和穿戴的工作服及防护用品。 2、客访工作服暂定为单层白色大褂,由采供负责申购、仓库保存、办公室领取足量配备,有来客需到车间参观检查指导时,由办公室负责发放和回收,定期清洗保持干净整洁。

工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装,包括衬衣、领带、西装外套、裤(裙)。 各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等,同 时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后,由各部门内勤负责保管,行政部、财务部负责抽查收发、 保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》,员工凭登记表在各部门领用服装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金,押金缴纳金额为领取工服样式购 买价格的50%。 3.员工离职时,工服需交回公司,凭借财务开具的“工服押金”票据进行退款。在退 款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查,如有损坏、破漏、丢失及未清洗情

况者,应进行扣款,具体扣款标准如下: 1)未清洗者:扣除干洗费(按干洗店收费标准支付,由部门内勤及时送干洗店清洗); 2)损坏或破漏:根据实际情况及工服价值进行扣款处理; 3)丢失:按照工服原有价值(扣除折旧率)进行扣款;并到行政部进行登记。 4.工服要注意保持清洁,做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后应作定 期的熨烫,保持工服的平整; 5.工服仅限于工作时间内穿着,每日上下班前,应在员工更衣室更换服装,换下的工 服应用衣架悬挂晾好,以保持服装的洁净和造型; 6.着工服人员应穿着黑色或深色皮鞋,女员工皮鞋高度不得超过5CM,须保持斜面清 洁。如无特殊规定,不得穿凉鞋或拖鞋式凉鞋; 7.工服清洗标准: 1)冬季工服每周至少清洗一次;夏季工服上衣需每天清洗,裤装/裙装至少2天清 洗一次; 2)清洗时需对工服上的污渍、油渍、墨渍等各类痕迹整理干净并熨烫整齐,穿着时 不得有明显褶皱痕迹; 8.员工不得随意改动工服的样式和穿着方法;工服应保持干净、整齐、无破损,不得 卷起裤脚。 9.试用期员工若是自行添臵职业装的,在试用期内主动离职或被辞退者,均不报销服 装费用; 10.在岗员工上班时间的着装情况是个人的考评内容之一,对不按规定使用及维护工装

车间安全管理制度详细版

文件编号:GD/FS-7808 (管理制度范本系列) 车间安全管理制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

车间安全管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 总则 第一条为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合公司的实际情况,特制定本制度。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行行政领导负责制,公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交

由司法机关处理。 第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条本制度由总经理负责实施监督。 第六条本制度经总经理签署后,自公布之日生效。 消防安全管理 第一条公司全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。 第二条任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警(火警电话119)。第三条消防设施要完备。消防器材不准随意作为它用,不准擅自移动和损坏。消防器材应固定在取用方便地点,由保卫科负责管理更换和补充。每季度检验一次,干粉三年换一次,其它

公司员工管理制度

公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

员工工作服管理制度

员工工作服管理制度 一、工作服管理目的 为了适应公司发展的步伐,树立和保持公司良好的公众形象,展现公司员工风貌,宣传公司文化,进一步规范化管理,特制定本规定。 二、工作时间着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。 3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服种类和使用时间 换季时间 夏装:5月1日至10月31日 冬装:11月1日至次年4月30日 工作服有公司统一采购,工作服尺码由员工自己申报。 公司管理部门必须建立工作服管理台账,应可明确追溯到部门,各人员领用时间、领用人、领用数量等信息。 四、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。 2、工作服配发期间为贰年,工作牌配发时间为贰年,自配发日算起,如遇到工作

原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时,由本人填写申请表,写明情况,经人事部核实后,准予提前换发。 3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,并由本人补缴相应的费用(批发价)。 4、员工离职时,员工须将工作牌和工作服清洗干净一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除): (1)未满半年离职者,收取工作服成本的70%费用; (2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的50%费用。 (3)一年以上二年以下离职者,收取工作服成本的30%费用。 五、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚50元/次; 2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),按工作服制作费2倍进 行赔偿处罚; 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。 六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌; 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任; 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗; 4、员工不得擅自改变工作服的式样; 5、员工不得擅自转借工作服; 6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补; 7、部门领导负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以50元的处罚,并计入当月绩效考核; 8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。

公司工衣管理制度

公司工衣管理制度 为规范公司工作服的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。 第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求等。 第二条行政办公室负责公司工作服的归口管理,包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。 第三条工作服的发放标准 1.公司的工作服包括冬装和夏装。 2.公司人员发放工作服冬、夏装各两套。 3.新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。 4.旧的工作服采取免费优先使用。 第四条工作服的定制及领用 1.工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。 2.后勤仓库要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。 3.后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作,合格后交由后勤保管。 4.办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放, 第五条工作服的折旧标准 1.员工的夏装工作服实行免费使用,冬装工作服收取折旧费用。 2.员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。 3.员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。 4.员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向办公室申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。 5.员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好相关登记工作。 6.折旧标准: 工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%;工作3-6个月(含)折旧费为40%;工作6-12个月(含)折旧费为20%;一年以上少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿。 第六条着装的要求 .生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。1. 2.员工着装要整洁,并不得自行转借给非本公司人员。

生产车间安全管理规定

生产车间安全管理规定 第一条本规定适用于物资分公司南华交通设施厂生产车间管理人员、操作工、临时工等全部工作人员,同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 第二条未经分公司领导批准,车间内禁止任何外来人员进入。 第三条车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后方可进入车间上岗。 第四条进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等;女工进入生产车间时必须戴好安全帽,不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间;特殊岗位人员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品;员工应始终保持服装干净整洁。 第五条车间内严禁烟火,任何人员不得在车间内吸烟或使用明火;使用电焊机等设备时,须经车间管理人员同意,并采取必要的安全保护措施,严防事故发生;车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。 第六条车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性,注意避让车间内机动设备,禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等,谨慎走路、专心工作。 第七条车间内需设置必要的消防栓、灭火器等消防器具;消防器具应按相关规定做好定期检查和定期清洁,保证消防器具完好无损;消防器具未经许可不得随意挪移,并应随时保证车间内消防通道的畅通。

第八条车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电设施附近(物品应距离供电设施至少1.5米);除铭牌等标识外,各种供电设施上不得摆放、悬挂其他任何物品;应保证供电设施干燥、通风、散热良好,防止发生用电事故。 第九条车间内一切电气设备均属公司的重要资产,物资分公司每一位员工均负有关心、爱护公司资产之责任,车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作,保证设备完好率。 第十条车间内一切电器设备仅限于本公司具有上岗证的员工在规定的工作时段使用,操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》操作设备;其他任何人员不得随意操作任何设备,否则引起的一切后果由责任人承担,并按本公司规定赔偿。 第十一条严禁用湿手操作电源开关按钮,严禁设备超负荷运行,严禁野蛮操作,严防造成人身及设备事故。 第十二条工作时必须保持集中精力,注意防止衣服、手或身体其他部位靠近正在运转的设备或设备部件(如运转中的捏合机转子、螺杆、切粒机切刀、破碎机刀片、鼓风机叶片、皮带轮、齿轮、链条等),防止工作时摔倒或卷进运转的设备中,发生安全事故。 第十三条维护保养设备时,应首先切断设备电源,严禁用水直接冲洗电气设备或用湿抹布擦拭电气设备,以防发生短路触电事故;未经许可,严禁用丙酮、甲苯、汽油等化学品擦拭设备。 第十四条电器设备发生故障时,操作人员应首先切断设备电源,采取必要的安全防护措施(如及时设置故障警示牌等),并立即报请车间维修人员维修。严禁设备带故障运行,严禁私自修理

员工岗位规范管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K8426 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 员工岗位规范管理制度 标准版本

员工岗位规范管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1员工通用安全行为规范 1.1 班前准备 1.1.1 入井前8小时内不准饮酒,保证睡眠,精神饱满,不准带病下井。 1.1.2 入井严禁携带香烟、点火工具及其它易燃物品。 1.1.3 有事外出或不能上班时,要提前一天办理请假手续,无特殊情况不采取电话或托人传话请假。 1.1.4 按规定时间参加班前会。 1.2 着装

1.2.1 入井不准穿化纤衣服,必须穿矿统一发放的服装,保证整洁、无破损,钮扣齐全,穿着整齐利索。 1.2.2 胶靴不破漏,靴底花纹不影响防滑功能。井下电气作业人员必须穿电工靴。 1.2.3 安全帽必须符合要求,构件齐全完好,不得戴劣质、有裂缝、破损的安全帽,必须系好帽带。 1.2.4 入井前必须提前检查随身佩戴的自救器、矿灯及其它安全检测仪器,确保完好可靠。其它随身携带物品都要按标准佩带。 1.2.5 入井所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。 1.2.6 随身携带锋利工具入井,必须将工具包扎好,长件捆绑,不得扛在肩上。

1.3 入井检身 1.3.1 凡入井工作或经批准参观的入井人员,不能从主井入井,应按规定行走路线入井。入井前,必须接受井口检身人员的检查,任何人不得拒绝,不准刁难检查人员,但检查人员在检查中,必须认真负责,不准弄虚作假。 1.3.2 所有入井人员必须进行登记。 1.3.3 以班组为单位,集体入井人员由班组长或带班领导负责登记当班入井总人数,升井后班组长负责签名消号。 1.3.4 单岗工作人员及检查人员由本人登记,升井后本人签字消号。 1.3.5 井口检身工每隔两小时按时间要求向调度室汇报一次当班入井人数,升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并存档。

公司员工工作服管理制度(修改)00

公司工作服管理规定 一、目的 为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。 二、工作时间着装及仪表要求 1、公司全体员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象; 2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方; 3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣现象; 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续且工作满一个月的员工,可到行政部领取工作服及工作牌; 2、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求提前换发,应由本人补缴相应的费用(工作服成本价/套); 3、员工离职时,公司对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除): 1)工作未满六个月离职者,收取工作服成本的100%费用;

2)工作六个月以上十二个月以下离职者,收取工作服成本的70%费用; 3)工作满十二个月以上离职者,不收取任何工作服费用。 四、处罚措施 1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚; 2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价补换; 五、遵守事项 1、上班时间统一着公司配发的工作服; 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任; 3、员工不得擅自改变工作服的式样; 4、员工不得擅自转借工作服; 5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补; 6、行政部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装者,将进行处罚; 7、部门主管有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。 六、附则 1、本规定从颁布之日起执行; 2、本规定最终解释权归属行政部。

员工工作服清洗制度(2)

员工工作服洗涤管理规定 一、目的 公司为树立规范、良好的企业形象,进一步规范化管理,特制定员工工作服洗涤管理规定。 二、适用范围 适用于公司各级员工工作服的收集、洗涤、熨烫、修补、存放、发放规定。 三、职责 公司员工工作服的洗涤、熨烫、发放工作由环境部负责,牡丹酒店保洁班组实施。 各部门负责人应按照下述相关规定安排好工作服清洗的相关事宜,如未按照下述相关规定完成工作服的清洗而导致部门员工未能按照公司要求规范着工作服上班,相关责任由部门负责人承担。 四、作业规程 (一)、员工工作服管理规定 1、员工工作时间必须着公司发放的工作服上班,且须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。 2、员工工作服应按照本规定洗涤,不得出现穿着污渍、破损工作服上班的现象。 3、员工工作服仅限于上班时间穿着,下班后禁止穿着公司工作服。 4、员工不得任意改动工作服的样式和穿着方法。 5、员工入职、离职时需严格按照《公司服装管理规定》执行。 (二)员工工作服洗涤范围 暂定为公司所有员工 (三)员工工作服送洗规程 1、工作服收集及发放:礼宾安全部、客户服务部、工程部、行

政部、环境部等公司所有部门工作服由各部门安排专人于每月双号下午17:00—18:00收集,在公司洗衣房统一送交给牡丹酒店保洁组洗衣房洗涤负责人,双方签字确认;上午8:00—8:30由各部门安排专人在牡丹酒店洗衣房领取上一批已清洗的工作制服,并向本部门员工发放洗涤完毕的工作服。 2、工作服洗涤、熨烫、修补、晾晒由公司环境部负责,牡丹酒店保洁组组长落实工作服的洗涤、熨烫、修补、晾晒,确保每一件服装洗涤干净、熨烫整齐、修补完好。 3、公司员工服装洗涤工作由公司环境部统一安排执行,服装送洗、发放工作由各部门安排专人配合执行,洗衣房服装洗涤负责人有权拒绝员工个人送洗要求。 4、工作服在送洗前由各部门按照公司环境部要求统一对服装做编号识别,避免服装在洗涤、发放过程中出现错发、错领的情况。 5、各部门服装送洗专人送洗工作服时应将衣服整理成套,保持服装整齐清洁,西服需配备服装套。 (四) 清洗的记录要求 环境部负责要求洗衣房员工及时填写清洗记录, 记录包括如下内容: 清洗日期、工作服编号、数量、送交人、清洗前的状况、清洗后的状况、领用人签字、领用日期等。 (五) 洗涤程序 手洗:领带、丝巾、衬衣领口及袖口、西服外套一律用专用清洗剂进行手洗。 机洗:迷彩服等工作制服可用机洗。 1、首先工作服放入洗衣机中,先用足量洗衣粉浸泡10分钟。 2、启动洗衣机,按设定好的程序进行洗涤。 3、进行脱水并烘干。 4、将清洗并烘干好的洁净服按使用者的名字或编号进行整理并晾晒。 5、工作服晾晒半干后,进行标准熨烫程序进行熨烫,再进行第

车间安全管理规章制度

第一章车间安全管理规章制度 1.凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒. 2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律) 3.进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发; 4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。 5.禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯 6.凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。 8.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。 9.生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。 10.非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。 2.13禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。 2.14操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。 2.15电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作”安全警示牌。 2.16使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。 2.17停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。 2.18检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。 第二章车间通用标准 1.车间通用标准 1.1设备完好标准 1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数; 1.1.2设备在正常运转状况下,运行平衡,无故障、无异常噪音和振动; 1.1.3操作系统灵敏可靠; 1.1.4高速、连续运转时,轴承、电机等温度不应超过规定范围。 1.2精度要求 1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准; 1.2.2一般设备必须符合生产流程的工艺要求; 1.2.3检修、大修或技改后,设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。 1.3润滑系统 1.3.1液压、润滑、冷却系统完整正常,油液清洁,管路畅通,油标醒目,压力表正确,无泄露现象,油质符合润滑技术要求; 1.3.2传动部分在正常速度下不应发生振动,以及显著的噪音、冲击和停滞现象,各项主要技术参数,应符合有关技术标准; 1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。 11.4电气系统 1.4.1电气部分无发热,备用设备绝缘良好,配线整齐,接地可靠,不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;1.4.2信号和仪器、仪表指示正确,自动保护装置动作准确可靠,定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准 1.4.3高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定; 1.4.4主要动力设备安全可靠,其出力和效率应达到设计标准或核定标准; 1.4.5各项消耗正常,经济合理。 1.5环境保护和工业卫生 1.5.1设备的基础良好,工作时无异常振动和噪音; 1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程; 1.5.3设备和排放物符合管家环保要求,水和气符合排放管理标准; 1.5.4设备周围无积水、无积料、无积油。 1.6安全可靠 1.6.1各种保险、防护装置安全可靠; 1.6.2制动装置操作灵活,安全可靠; 1.6.3高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验,告诉运转设备定期检查。 1.7光学系统 设备的光学系统应清晰,主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。 1.8维护保养 1.8.1使用合理,严格执行《岗位作业标准》,定期进行维护保养工作,设备保养良好; 1.8.2严格执行《点巡检管理标准》,定时点检;

公司员工岗位晋升管理制度17434

杭州东华集团有限公司员工晋升管理制度 一、目的 为了提升公司员工的个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,做到人尽其才、各尽其能,达成优良的工作绩效。并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。 二、适用范围 适合公司的全体员工 三职责 (一)公司、事业部内各部门、车间的主要负责人负责所属员工晋升的提名、考评与审核工作; (二)事业部综合管理处负责本事业部的所有员工晋升信息的搜集、汇总、归档与传递;负责任职资格的审查,并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评; (三)公司管理部负责制定,修改、完善公司《岗位晋升考核制度》,编制所有岗位的任职资格;负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总与归档;对所有晋升员工的晋升进行监督,并及时向总经理汇报;负责副部长以上人员的任职资格的审查,并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评; (四)事业部部长负责对本事业部中层以下人员(含中层)晋升的综合考评与批准;负责对副部长晋升的提名、考评与审核,并报总经理批准。 (五)集团公司总经理负责对集团公司副总经理、分公司总经理、集团公司总工程师、事业部部长、集团公司总经理助理、事业部副部长及其他特殊岗位人员晋升的综合考评与批准; (六)集团公司董事长负责对集团公司总经理晋升的批准和任命。 四、规定要求 (一)员工晋升的原则 1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要,本着“开发人才、储备人才”的原则; 2、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工,必须坚持公平、公正、公开的原则; 3、公司内部员工晋升,应做到任人为贤、量才适用,以增强员工的凝聚力和归属感,提高员工对企业的忠诚度; 4、公司中层以上(含中层)人员的晋升必须建立在综合考评结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养其综合管理和驾驭全局的能力; 5、员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳,杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗和带病提拔等现象发生。 (二)员工晋升的类型 1、职位晋升、薪资晋升; 2、职位不变、薪资晋升。 (三)员工晋升的形式 1、根据事业部的不同可以分为:事业部内部员工的晋升和不同事业部之间的员工晋升 1)事业部内部员工的晋升 事业部内部员工的晋升是指:事业部内部因岗位变动或调整,根据员工晋升的相关流程实现内部员工的职务晋升; 2)不同事业部之间员工的晋升 不同事业部之间员工的晋升是指:事业部因岗位变动或调整,根据员工晋升的相关流程,实现不同事业部之间的员工职务晋升。

酒店制服管理制度(1)

酒店制服管理制度 一、公司员工统一制服的使用与管理,均以本规定为准。 特殊工种所用制服的管理规定另行制订。 二、本规定中的制服,是指在公司酒店业务中穿着的由酒店统一制作的服装和 帽子。 三、公司所有制服的发放回收和管理均由公司行政人事部洗衣房负责。1.公司员工制服的款式、颜色、数量、标准、价格、面料、使用时间等制定修改均由行政人事部在公司经理级会议讨论确定; 2.公司员工工鞋、袜子的标准、颜色、价格、使用时间等制定修改均由行政人事部在公司经理级会议讨论确定; 3.所有制服的确定稿样需经总经理签字批准,制服的颜色与款式选择必须与公司企业文化相协调和适应,体现出酒店的主题特色。 4.公司员工的制服分为三级制服,总监级以上为第一级,主管、经理为二级,部长级以下为三级确定标准; 5.工鞋分为四类:皮鞋、布鞋、防滑鞋、绝缘鞋。皮鞋分为经理级以上皮鞋和主管级(含主管)以下皮鞋两种类别;绝缘鞋为工程部高、低压电工专用鞋。 四、制服分夏装、秋装、冬装三种。 1.主管级以上岗位工作服采取量身定做方式进行。 2.其穿用时间分别为:夏装:5月10日至8月31日;秋装:4月30—5月15日,9月1日—10月30日;冬装:10月16至4月30日。五、1.除特殊场合外,员工上班时必须穿用制服。 2.工程部高、低压电工上班必须穿专用绝缘鞋。

3.各级管理干部有指导和监督员工穿用制服的责任。 六、遵守事项 1、不得擅自改变制服样式。 2、不得典卖、转借制服。 3、制服应保持整洁。如有污损,应自费清洗或修补。 4、制服如丢失或破损不能穿用时,应直接报告主管上级。 七、制服的配发期限原则上为一年,自配发日算起。但未到换发期,制服破损不能穿用时,不在此例。反之,到换发期,制服尚可穿用时,应继续使用。 1、新员工从正式上班日起,配发制服。员工更换制服时,应填写《制服申请 表》,与旧制服同时经主管上级同意交洗衣房。制服丢失或严重受损时,不再上交。 2、新员工领用工作制服,须持经部门经理和人事行政部签字批准的人事报到 通知书,方可到洗衣房办理领用制服手续。 3、员工在换领季节制服时,须将换下来的制服交回洗衣房,方可领其他制服。 八、在下列情况下,员工须交换制服。 1、辞职 2、请假15天以上3、停薪留职 九、制服管理 1、员工对配发的制服有保管、补修的责任。 2、非工作需要严禁将工服穿出公司和酒店。 3、制服清洗一般由酒店定期进行,并由酒店负担费用。 十、制服管理标准: 1、主管级以下工服押金扣除金额:入职不满三个月的扣工服款的60%;满三 个月不满半年的,扣工服款的50%;满半年不足一年的,扣工服款的40%,

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