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农家小院的特点

农家小院的特点
农家小院的特点

一、农家小院餐饮特点

(一)绿色

所谓绿色食品必须在无污染的条件下种植、养殖,施有机肥,不用高毒性、高残留农药,在标准的卫生环境及生产技术的条件下加工生产,并经权威机构认定,获有安全、优质、营养类食品的专门标识。农家菜大多选用野生、自种、家养的烹饪原料。如田间野菜、山中嫩笋、家养土鸡、肥鸭等,均为自然生长,没有污染。家养禽畜一般只喂稻谷、杂粮、菜叶、青草等,生长较慢成熟期长,故肉质结实,基酸含量高,食味当然胜于饲料喂养禽畜。而山前屋后、沟渠路边种植的各色蔬菜也均施以畜粪、草木灰等有机肥,故其蔬菜自然味道浓郁鲜甜可口。在水库、山溪、小河中自然生长的鱼虾生活在没有污染的水域中,则天然鲜美、味纯质佳。所以,即便未经过相关机构认证,真正农家菜的原料实质就是纯天然“绿色食品”。

(二)朴实

农家菜的做法简便、纯朴、自然。中国农村传统菜品由于受到设备、燃料、技术以及农忙的影响,菜品的制作以炖、烧、焖、煮、蒸等烹调方法为主。此外,农家菜的盛器外形古朴、花色简单,且以大碗、瓦罐、砂钵、炭炉居多。农家民风

淳朴,服务形式亲切、随和,规范化、程式化的框框少。这

些对生活在城市里,厌倦了饭店中花巧不实的人们,会有种真诚、养眼的感受,别有一番新奇。尤其对那些钟爱回归自然、返朴归真的游客来说,实在是再好不过的享受。

(三)鲜美

农家乐菜品的口味调配简单大方。以家常口味见长,保持菜肴的原汁原味,极少添加甚至不加过浓的佐料,不用什么调色剂、添加剂,不受过多烹饪程式的约束。由于食材具有“绿色”的特点,其鲜香味与口感自然无与伦比。如清香鲜美的“玉米炖排骨”就是用自产的整包谷切成块加入猪排骨

(用粮食喂大的猪,俗称土猪)一起炖制,充分发挥了玉米的鲜香与排骨的滋润醇厚。农家口水鸡选用土生土长的农家鸡拌制,鸡肉纤维结实而细嫩,色泽红亮,口味鲜香麻辣,在四川几乎是每餐农家菜的必选。

二、农家小院餐饮开发存在的问题

定位不准、特色不鲜明、管理不善、设施太差、卫生糟糕、内容单一、服务质量差等诸多因素都可致此。根据调查,当前农家乐餐饮开发中存在的问题主要有以下几个方面。(一)

餐饮基础设施简陋,布局不科学,存在安全隐患许多地方沿用旧时农家灶、炊具,燃料为木柴秸秆,既不环保,热效率也低。厨房空间狭窄低矮,洗、切、拌料、烹制甚至餐具洗涤都混杂在一起,

给操作带来极大不便,而且易造成各种事故。

(二)

卫生状况不佳,环保问题凸显,缺乏持续发展的潜力不少农家小院餐饮无卫生许可证,员工未经过严格体检,没有健康证,个人卫生注重也不够。厨间污水随处可见,生熟食品混放、生熟菜墩不分、热凉菜不分。

(三)员工专业知识欠缺,服务水平不高

农家小院员工大都是经营者家人或乡邻,没有专业知识与技能,眼界也不开阔。其菜品虽有本地特色,但路子偏窄,缺乏变化,总是“老三篇”,时间一长,就会产生审美疲劳。服务意识淡薄,方式粗放,有时对顾客欠尊重。

(四)片面追求高档次,造成农家乐餐饮同质化,丧失应有的特色与文化内涵。农家乐价格较低,许多经营者为高利润而提高餐饮的档次。但在提升档次的同时,却忽略了本身特色的开发与保留,更忽视挖掘本地的文化传袭、内涵。农家乐餐饮从装修、布置到菜品、娱乐,更多的复制了城市的酒店。大家又一窝蜂上,造成了农家乐餐饮的同质化。

目前,许多地方开始引入农家乐评星制度,但评定标准,多是城市星级酒店的评定模式照搬,并没有考虑到当地农家独特的资源与人文环境。照此办理,将进一步丢失农家乐特有的内涵,使其更趋同质化,甚至原来采自本土具有“绿色”优势的蔬果、牲畜也变为直接从市场上批发,使原本具

有独特个性的农家菜成了一个虚无的幌子。

三、解决农家乐餐饮开发存在问题的对策面对以上这些极需解决的问题,我们对农家小院餐饮的开发应采取以下措施:(一)因地制宜,合理规划厨房设备设施,强调节能、安全作为经营者应具备长远的眼光。除了必须保留本地特色的炭烧、烤等特色风味烹调方法外,应尽量选用天然气、电等节能环保、热效率高的燃料。厨房在建造时,应分别修筑热菜、凉菜、初加工、洗涤间。如果条件有限,也应注意空间合理分区,让员工操作有序,避免拥挤而造成安全事故。

(二)加大培训力度,走出去、请进来,提升员工素质农家乐的餐饮服务相对于酒店则简单、朴实、随和,但这并不等于马虎、随便。要让农家小院餐饮提升自身的品味、档次,服务员的综合素质与技能提升是不可缺失的环节。通过礼貌礼节、表达能力、沟通能力、操作技能的培训,使员工能够亲切自然、规范地为客人提供满意的服务。让客人既能观赏到乡村的自然风光,体验到乡村的风俗野趣,又能感受到农家特有的淳朴、亲切。厨师是菜品质量的关键。对厨师的技能要求应是不仅能传承本地特色菜品,还能在本地特色菜上进行创新发展。这是农家乐菜品的可持续发展之路。厨师的培养应着重两方面:一是走出去。到其他餐饮企业观摩交流、学习,掌握新的烹调方法、菜品,了解行业状态。二是请进来。引进外来的厨师,带来新的菜品、技法,丰富菜品内容。

不管是哪种方式,都应注意与本土特色结合,以不丧失本土特色为前提。

(四)以农为本,合理开发,创农家乐餐饮品牌农家乐主要分布在近郊,顾客主要是当地城里人,因此回头客是支撑农家乐经营发展的重要因素。菜品是餐饮的灵魂,不能总是“老三篇”,应注重菜品更新,适时推出新菜品。实际上,农家菜的资源非常丰富,许多传统著名菜品以及近年的新菜品都是从农家菜品演变而来。对于菜品更新,首先是“拿来主义”。对于其他餐厅点击率高、受欢迎的菜品,符合本餐厅定位及特色的,以“扬弃”的态度迅速引进。二是菜品创新。既然是农家菜,应立足于本地,采用本地的特色原料、调味品、烹调技法,同时还应深度挖掘本地的文化传袭、内涵,按照农家菜“绿色”、“鲜美”、“朴实”的特点,综合各种方法,创一系列符合本地农家特色的新菜品。除了创新以外,还应该在菜品组合上下功夫。如四川农家传统筵席(农家田席、三蒸九扣席、川西坝坝筵等)都很具特色,川菜大师史正良先生为李白故里所创制的“中华太白宴”,为文昌故里梓潼创制的“中华文昌宴”,就是汲取了当地农家传统特色菜品及筵席格局加以创制的,这充分证明了农家宴具有独特韵味及特色。但传统的农家筵也存在较大的缺陷:一是原料不够丰富,二是烹调方法简单,这二者就造成菜品口味比较单调;再加上肥腻类的原料较多,筵席的脂肪量大,不符合

当今的营养观念。所以菜品的组合搭配,应在充分吸收原有农家田席优点的基础上,再进而丰富原料、口味、质感、技法,同时注重营养搭配,使农家筵席与时俱进,具备鲜活的生命力。通过对菜品的引进、创新、组合,充分体现“一菜一味、百菜百格”的特点,使农家乐菜品具有强烈的吸引力,进而打造农家乐餐饮品牌。

(五)

引入体验式活动,加强游客对农家乐餐饮的参与性所谓体验式是指企业以服务为舞台,以商品为道具,环绕游客,创造出使其不能忘怀的活动。顾客到农家乐旅游,大多想感受与城市不同的生活方式,渴望从体验中得到满足。作为经营者,应精心设计、促销“体验”。具体到农家乐餐饮,则可让客人亲手采摘农家蔬果,捕鱼捉虾,参与制作一些简单而富有特色的小吃、菜品等,使游客从体验中得到快乐,从而对农家乐餐饮产生浓厚的兴趣与新的认识。这是农家乐餐饮极好的经营手段,会收到意想不到的效果。在保持农家特色的基础上,搞好基础设施建设,注重环保卫生,提高员工素质,在菜品质量、创新及组合上狠下功夫,增强与游客的餐饮互动,一定能使农家乐餐饮这朵饮食奇葩越开越艳。俗话说,民以食为天,大批游客到乡村来旅游,除了欣赏当地的田园风光和山水美景,领略淳朴自然的生活情趣外,还有一个重头戏,就是要品尝各种独具风味的餐饮佳肴。都市污染越来

越严重,各种添加剂和食品原料屡屡爆出“有毒”新闻,因此,长期生活在城市里的人们,对原材料的新鲜、卫生、口味醇正自然的农家餐饮十分向往,这也是城市里各种“农家乐”、“土菜馆”越开越火的原因。但是,想要吃到原汁原味的农家菜,还是得亲自到乡村来,因为这里有优美的环境,热情的服务,实惠的价格,最重要的是,游客在这里能感受到带有浓郁乡土气息的烹调艺术,这也是一种独特的文化体验。因此,在乡村旅游的产品规划中,餐饮显得尤为重要。农家小院餐饮规划包括就餐环境的规划、饮食的设计和乡村食俗的开发。

1.餐饮环境的规划。

与所有提供餐饮的饭店餐馆一样,农家小院的就餐环境首先要讲究干净、安全、卫生。在此基础上,农家小院餐饮要突出“乡土性”,餐饮环境的营造是突出乡土性的一个重要表现。首先,农家小院的环境营造应以农家生活为主题,如采用传统的四合院、茅草屋等造型来进行开发与设计。在餐厅内部的布置上应尽量运用农业及乡村文化特性来塑造气氛,如墙上挂上几串红辣椒、玉米棒子,在餐厅一角展示传统的锄头、牛车、斗笠、蓑衣等农耕器具,甚至连餐厅使用的桌椅餐具,也要尽量选用具有农家风味的板凳和碗筷。另外待客用的餐具和器皿也可以使用地方特色的餐具,如农家使用的碗、盆要尽量粗一些、“土”一些,土钵陶盆才能体现出

浓郁的乡土气息。

2.饮食的设计

乡村饮食是指广大农村所制作的乡土风味食品,它有着原汁原味的乡土风味,是当今时尚的“绿色食品”之源。农家小院的菜谱应有别于都市餐饮文化,“故人俱鸡黍,邀我至田家”,白鸡黄黍,颇具诗意。开发者在设计菜谱时,首先要对本地的农家食物进行筛选,把那些旅游者感兴趣的食品挑选出来。那么,哪些乡间食物会让城里人比较喜欢?根据目前的市场状况来看,这类食品主要有以下特征:1)选用当地特色原料制作而成;2)是当地比较有名的传统食物,如洪泽湖边上的“小鱼锅贴”、东北山村的“小鸡炖蘑菇”、黎族的“竹筒饭”等;3)按照乡间作法烹制而成,例如在以米饭为主食的乡村,大多都使用铁锅、柴火烧饭,烧出来的味道特别香;4)符合现代饮食潮流。在饮食上,健康、营养、“绿色”无公害无疑是现代潮流,而一些乡间传统的食物,正越来越成为城里人的“新欢”,因为这些“粗、杂、野”的食物中,含有现代健康饮食所不可或缺的成分。其次,在对农家饮食进行筛选的同时,还有对其进行改造。如在有的乡村,人们的饮食习惯口味较重,油盐酱醋等调料放的比较多,这就与城里人追求的清淡饮食理念有些冲突,因此要适当的对一些乡下美食进行改造,使之更符合城里人的胃口。最后,对乡间的一些食品,开发者还应该在包装方面下功夫。俗话

说,人靠衣装马靠鞍,把一些常见的民间食品用城里人喜好的概念、方式包装起来,其价值就会大大提高。这种包装主要涉及以下几个问题:首先是食物的名称,要听起来别有新意,叫起来琅琅上口,如“大娘水饺”、“傻子瓜子”,既“土”又韵味十足;其次是烹饪、饮食器具,同一种食品,用不同的器皿烹饪或盛装,其效果就会不一样,如云南黎族的“竹筒饭”,湖南的浏阳蒸菜,端上来就能给人一种耳目一新的感觉。

3.乡村食俗的开发

1)节令食俗

在民间,很多节令都有特殊的饮食内容,如端午的粽子、中秋的月饼、冬至的饺子。这些因为被普遍化,已经没有多少新意了。因此,开发者应该在城里人不熟悉或不知道的节令食俗上做文章,如江淮一带立春时吃的“五辛盘”和“探官茧”、杭州立夏旧俗的“三烧、五腊、九时新”。

2)待客食俗

待客食俗在我国乡村有很多丰富的花样,如在北方农村,有“女子不上桌”之俗、“留碗底”之俗,即客人餐毕碗中若留有剩余食物,则表示对主人的大不敬。在湖南湘西一带,有“泡炒米茶”之俗,即接待客人时首先要上一碗炒米茶,以示为客人接风洗尘。从这些待客食俗中,开发者都可以发现餐饮开发的商机。

4)礼仪食俗

礼仪食俗是指在很多乡村,在置办红白喜事或其他仪式时有一些特定的饮食习惯。如有的地方在小孩周岁的“抓周”仪式中,让小孩吃鸡蛋、面条,预兆未来健康顺利。在浙江太顺等地,酒筵有“退筵吃”之俗,即一餐分两段吃,先吃饱,暂散席,复席后再慢慢饮酒。

程序文件及管理制度

压力容器制造程序文件及管理制度 (2016版) 文件号:LZZG-2016.1 编制: 审核: 批准: 持有人: 2016-0X-0X发布 2016-0X-0X实施 xxxxxxxx有限公司

1.1 人员职责 1.1.1 法定代表人(兼总经理) 1.1.1.1 负责国家方针政策和法律、法规的贯彻实施,对公司产品的安全质量负全责; 1.1.1.2 批准公司质量方针和质量目标,批准发布《压力容器制造质量保证手册》; 1.1.1.3 任免公司总经理、质量保证工程师和各质量控制系统责任人; 1.1.1.4 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源; 1.1.1.5 主持召开董事会,拟定公司管理机构; 1.1.1.6 支持总经理建立质量保证体系,为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源。 1.1.2 总经理 1.1. 2.1 全面领导公司日常工作,向全体员工传达满足法律法规要求及顾客满意的重要性; 1.1. 2.2 对公司质量工作和产品质量负责; 1.1. 2.3 负责公司质量保证体系的建立;

1.1. 2.4 负责程序文件(管理制度)的批准; 1.1. 2.5 负责各部门、各岗位人员的任免; 1.1. 2.6 对公司的生产、经营全面负责; 1.1. 2.7 主持管理评审; 1.1. 2.8 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源 1.1. 2.9 支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作,确保质量保证体系运转有效。 1.1.3 质保工程师 1.1.3.1 协助总经理制定质量方针和质量目标,在总经理的领导下,负责压力容器制造质量保证体系的建立、实施、保持和改进并确保其有效运行; 1.1.3.2 按照质保手册的规定对各质控系统的工作进行组织、协调和监督检查,根据生产的发展不断完善、改进质保体系的工作; 1.1.3.3 组织贯彻、执行有关特种设备的法律、法规、标准、技术规定; 1.1.3.4 坚持原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员工作; 1.1.3.5 定期组织质量分析、质量审核,协助总经理组织管理评审; 1.1.3.6 对质量保证体系人员定期组织教育和培训; 1.1.3.7 组织编制程序文件、作业指导书和相关标准,其中包括质量记录、报告,并通过质量保证体系贯彻实施; 1.1.3.8 审签产品质量证明文件。 1.1.4 材料责任人 1.1.4.1 对原材料、焊材、外购外协件的采购质量负责,审核质量证明书、合格证和材料的入库验收; 1.1.4.2 审查分包/分供方的资质,组织对分包/分供方的评价工作; 1.1.4.3 监督检查材料的保管、标记移植和材料的发放,确保压力容器用材的正确性; 1.1.4.4 审核材料的代用手续; 1.1.4.5 有权对材料员、保管员的工作进行检查,有权制止不合格的材料进入制造现场; 1.1.5 工艺责任人 1.1.5.1 负责并组织图样的审查工作,有权制止不合格的技术文件流入制造工序; 1.1.5.2 组织编制并审核工艺文件,负责工艺文件的修改和现场工艺质量问题的处理; 1.1.5.3 负责组织审核工装的设计、制造和验收;

以农为特色,打造精品农家乐品牌

以农为特色,打造精品农家乐品牌 ——对我县“农家乐”的思考与对策 编者按:发展“农家乐”是实现我县新时期农民增收的一条重要途径,是新农村建设的一项重要举措,是完善城乡一体化的一个重要手段。由于主客观方面因素的制约,我县农家乐在开发、经营、管理等方面还需进一步完善。在农村经济结构调整的背景下,农家乐必须走可持续发展之路,抓好特色,注重品牌,动静结合,是农家乐的生存之道。本期特刊发《以农为特色,打造精品农家乐品牌》这篇文章,以期引发读者的思考与共鸣。 “采菊东篱下,悠然见南山”。这是诗人陶渊明对农家愉快劳作的生动描写。如今,随着遂昌旅游业的进一步发展,到遂昌感受农家生活的城里人越来越多,在农家吃土菜、度周末已成为很多城里人的时尚,越来越火的生意也刺激了农家乐的发展,日益红火的农家乐拉动了遂昌本地的经济发展。 一、加快发展农家乐的意义 “农家乐”因其美丽的田园风光、合理的旅游价格、独特的农家风味被公认为休闲娱乐的好去处,它的兴起与发展是农村经济的一个亮点,在本质上与城乡协调发展是一致的。它的存在与发展对推动我国农村地区建设、缩小城乡差距、促进城乡全面和谐发展具有十分重要的战略和现实意义。 1、有利于发展农业生产。“农家乐”拓宽了农业发展的内涵和外延,创造了农业经济新的增长点,加快了农业商业化、农民法人化、乡村生态化的进程,为城乡协调发展注入了生机与活力。农业商业化,是农业产业结构调整的重要推动力,推进农业产业结构调整,必须以市场为导向,使农业生产始终适应市场的需求和变化,让农民“种得活,卖得出,划得着”。农家乐市场的兴起,为第一产业向第三产业过渡架起了桥梁,带动了种养业的发展,提高了产品的附加值,实现了农业、种植、旅游业之间产业链的相互延伸。 2、有利于丰富旅游内涵。农家产品、农村风俗、农事活动都是可以利用的旅游资源。相对于传统的人文山水,农村旅游资源在新鲜度、差异度、地方性上更为城市游客所青睐。针对性地开发包装农村旅游资源,市场前景十分广阔。农家乐休闲旅游的发展一方面吸引了大批城市游客走向农村,进入农家,参加农事;另一方面,也使旅游的概念进入农村并被越来越多的农民所接受。许多农民在经营旅游、接待游客、收获喜悦的过程中,消费观念悄然发生变化,出游热情得到开发,这就在更大范围内激活、丰富了我县的旅游客源市场。

农家小院作文_写景作文

农家小院作文 对于我们这些从小就娇生惯养在城市环境下的孩子来说,农村是新奇而又陌生的。舅舅就是因为向往田园生活,于是,便从南郊租了一个农家小院,和家人一起开荒种地,养鸡拿蛋,为生活增添了不少情趣。踏着清晨的阳光,我们一起去了那个农家小院。 到了南郊,脚下不再是乌黑油亮的柏油马路,而是变成了参差不平的土路;眼前不再是一栋栋直耸云天的高楼大厦,不再是车水马龙的繁华街道,变成了一望无际的绿色,变成了农田耕作的美好图画;耳边不再是隆隆作响的机器声,不再是刺耳的噪音,而是变成了悦耳的鸟鸣,变成了各种家禽牲畜的叫声。采棉花的妇女、赶小鸡的孩子、满头大汗的农民,到处都是一片繁忙的农田生活。 进了那个农家小院的门,我的目光就被那一群芦花大母鸡所吸引,从中有2只大公鸡,她们足足有13只呢!她们每一只都那么肥,褐 色的羽毛,显得格外有精神,她们咯咯叫着,一摇一晃的朝我走来,

也许她们饿了吧,我抓了一把玉米粒,大鸡们一下子都涌出来,挨挨挤挤的,伸着脑袋,用期盼的目光看着我,想得到一些吃的。我有点害怕,听大人们说被母鸡啄一下是很疼的,我把玉米粒轻轻洒在地上,它们就争先恐后的开始埋头吃起来。有的鸡仗着自己身强力壮,就抢到最好位置,一点一点的啄起来,一边吃一边抬头,吃的可快了;有的鸡抢不到食物,就躲在一边,吃着其他鸡遗漏的玉米粒,我为了特殊照顾它,往往把米粒都撒在它跟前,但她还是抢不到,真是太笨了。在这群鸡里面,还有一个首领,它总能抢到好东西,它的毛是雪白雪白的,昂首阔步,十分傲慢,头上的大红冠特别显眼,红彤彤的,它的叫声十分高昂,很尖很响,跟别的鸡一看就是与众不同的感觉。 吃饱了饭,鸡都散去了,这时候,我看见一只鸡趴在茅草上,它是不是要下蛋了?我好奇的走过去看,耐心的等待着。过了一会儿,那只鸡走开了,我伸长脖子一看,哟!茅草上躺着一个圆滚滚的鸡哩!我赶紧打开鸡笼的门,轻手轻脚的走进去,鸡们都围了上来,我有些害怕了,但还是不住的给自己壮胆,轻轻的挪动脚步,走到茅草边,

各项管理制度与操作程序文件

机械设备管理制度 机械设备管理可分为以下四个方面: ⑴.技术资料管理; ⑵.维护和保养; ⑶.备品备件管理; ⑷.管理办法。 ㈠.技术资料管理 技术资料包括设备档案;设备图纸两方面。 ⑴.设备档案包括合格证;使用说明;验收报告;安装位置;使用年限;设备现状;维修保养记录等几方面。 ⑵.设备图纸包括目录;安装布置图;机械图纸;电气图纸;机械传动原理图;电气原理图;机械;液压;气压控制图;接线图;标准件明细表;外购件明细表;自制件明细表和备件明细表等几个方面。 ㈡.维护和保养 机械设备保养一般采取三级保养制度,即日常保养;定期保养和大修。 ⑴.日常保养 ①.日常保养工作主要是对某些零件进行检查;清洗;调整;运动队滑;紧固等,针对的是外观、操纵装置、传动装置、控制装置、各种仪表和关键部位部件。 ②.日常保养分为班前保养巡检和点检。 班前保养主要内容是:擦拭设备、检查仪器仪表是否正常,

操纵控制指示部分是否灵敏可靠,有没有异常响声气味等。 巡检内容是:根据具体情况,制订表格,实施对设备的控制。 点检是对重点设备重点部位的控制。 ⑵.定期保养 定期保养根据工作量和复杂程度大体可分为一级保养、二级保养。这是一种强制性预防为主的停机保养制度。 ①.定期保养是根据设备使用时间长短来规定的。各级保养的间隔期大体是:一级保养300h,二级保养1200h。 ②.定期保养的内容是:排除发现的故障,更换工作期满的易寻部件,调整个别零件,并完成难保养的全部内容。 ③.各级保养的具体内容根据设备的性能与使用要求而定。 ⑶.大修 大修是根据设备性能参数丧失程度而安排的,一般情况下,现场设备不安排大修。 ㈢.备品备件 备品备件是设备长期保持良好运营状态的保证,是设备管理的一项重要内容。可分为备件计划和备件管理两部分。 ⑴.计划是根据设备具体情况、工作环境、连续工作时间而制定的。备品备件必须是设备运转和保证设备运转的必需品。 ⑵.备件管理 备件根据使用范围的不同,可以分为以下几部分:专用备件、备品、标准件、计量器具及常用工具,其中大型备件,易燃易爆品,有

某集团全资子公司管理制度汇编

XX集团 全资子公司管理制度

修改记录

目录 1 总则 (1) 2 管理原则 (1) 3 管理办法 (2) 3.1 治理结构 (2) 3.1.1 集团总裁及总裁办公会 (2) 3.1.2 监事 (3) 3.1.3 董事会 (3) 3.1.4 集团公司职能部门 (4) 3.1.5 全资子公司总经理 (4) 3.2 重大事项管理 (5) 3.2.1 组织结构与人事任免 (5) 3.2.2 经营计划与预算 (6) 3.2.3 投融资与并购 (6) 3.2.4 薪酬福利与绩效考核 (7) 3.2.5 财务制度与资金管理 (7) 3.2.6 重大资产采购与租赁 (8) 3.2.7 部控制与审计 (9) 3.2.8 对外宣传与披露 (9) 3.3 资源共享与支持 3.3.1 法律事务 (10) 3.3.2 行政事务 (10) 3.3.3 政府事务 (10) 3.3.4 品牌推广 (10) 3.3.5 员工培训与活动 (11) 4 审批 (11) 5 关联 (11)

1总则 1、本制度适用于北京XX科技集团(简称“集团公司”)下属的全资子公司(简称“全资 子公司”)。 2、为保证集团公司发展战略目标的实现,强化企业部控制,防各类风险,降低运营成本, 明晰集团公司与各全资子公司的部管理权限,依据《中华人民国公司法》及《公司章程》等法律法规、规章的相关规定,并结合公司实际情况,制定本制度。 3、本制度所论及的全资子公司是指:根据《中华人民国公司法》2006年1月1日修订后 的定义,只有“北京XX科技集团”一个股东的有限责任公司。 4、本制度的解释权在集团企业发展部及集团总裁办公会。 2管理原则 1、集团公司管理定位战略规划中心、投融资决策中心、业务监控中心、财务管理中心和 服务支持中心: (1)战略规划中心:决定全资子公司的战略发展目标、实施纲要和年度经营计划; (2)投融资决策中心:决定全资子公司的投融资事项,确保实现集团公司对全资子公司、全资子公司对下属公司的投资收益达到最大经; (3)业务监控中心:决定全资子公司总经理和财务负责人的任免、薪酬福利及考核办法;批准全资子公司的年度预算和重要规章制度;批准全资子公司对外媒体 宣传和对外公告容;对全资子公司重要业务流程的建设和执行情况、财务报表 真实情况、年度预算完成情况及潜在法律诉讼等重大事项实施审计,降低投资 风险; (4)财务管理中心:决定全资子公司的财务管理制度及管理报表核算办法;调剂全资子公司资金余缺,为全资子公司的运作提供资金支持;统筹安排全资子公司 的税收规划,汇总全资子公司财务管理信息; (5)服务支持中心:与全资子公司共享法务、政府关系及基金申请、经营资质与知识产权申办、品牌推广、行政及员工培训等事务的资源,并向全资子公司提供 其他必要的服务支持。 2、全资子公司管理定位为利润增值中心和业务管理中心,享有自主经营权: (1)利润增值中心:全资子公司作为集团公司全额投资的企业,是集团投资损益的主要责任人,通过完成集团公司批准的年度经营指标实现利润增值; (2)业务管理中心:严格按照上市公司、集团公司及全资子公司各治理层级的要求,制定全资子公司完善的规章制度和业务流程,建立正常和良好的沟通机制,接

关于农家小院的唯美句子

关于农家小院的唯美句子 本文是关于关于农家小院的唯美句子,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 关于农家小院的唯美句子 村后是一望无际的桑园,在春天雨露的滋润下,桑树抽出了新芽,整个桑园就是一望无际的海洋。被柳树环抱的农家小院更使人如醉如痴。夕阳余晕透过层层枝叶撒在这红砖青瓦的房舍上,给它抹上一层黄灿灿的颜色,烟囱冒出缕缕炊烟。几只燕子在空中掠过,地上鸡鸭在门前散步觅食,当最后一缕晚霞隐去,放眼望去,整个村庄暮霭缭绕。万家灯火微微闪烁,忽明忽暗,烘托出美丽而又宁静的夜。人们都沉浸在这恬静的气氛中。秋天,我走进乡村。田野,是乡村农民辛苦耕耘的地方。现在,瓜果成熟了。一棵棵小青菜嫩得要滴水儿。和小青菜挨着的是大冬瓜,大冬瓜身上到处是白灰,像披上了一件白色的铠甲。还有红得似火的西红柿,像一个个小灯笼挂在树上,我看见直咽口水,真想一口气吃几个。与瓜果做邻居的是金灿灿的稻谷,微风吹过,它们齐刷刷地向我招手。构成了一幅和谐美丽的风景画。生机盎然的春色惹人喜爱,奇花斗艳的夏季固然迷人,果香飘溢的仲伙值得赞美,银装素裹的北国之冬着实壮观,乡村的黄昏。然而,我却爱乡村的黄昏,不只因为它有醉人的风姿,更因为它充满浓郁的生活气息。月亮像一颗稀有的珍珠,镶嵌在天上。月光像一片轻柔的白纱,将村子包围起来,整个村庄都沐浴在这柔和的月光里。月光在田野里流动,一切都那么安静,似乎整个世界只剩下它那沉稳的心跳和轻轻的脚步。夜色越来越浓了,月亮像一面白玉镜子,把光辉洒满全村。周围是一片寂静:树竹庄稼的酒醒了,不再发出任何声音;青蛙和虫也停止叫喊了;购不叫了;牛脖子下的铃铛也不响了,这首独一无二生物交响曲结束了。月光下只有那娇嫩的花儿在开放,浓郁的花香在飘动。这份独一无二的寂静中,隐藏着一股独特的乡村气息。黄昏时的小河是那样的安逸,血色的夕阳把河水染得通红,在晚风的抚摸下,河水荡起了无数的涟漪,犹如条条红绸似的轻轻地流动着,几片落叶在水中悠悠地飘向远方。霞光落在里面,太阳也掉进里面,“扑通,扑通几条赤黑的鱼跃向水中,太阳碎了!过了一会儿,太阳又圆了。春天,我走进乡村。乡村里,有些人家在屋后种一些竹。嫩绿的叶,青翠的竿,一片片,一枝枝,投下绿绿的浓

公司档案管理制度及流程 (最新)

公司档案管理制度及流程 (最新) 一、目的 加强档案管理,规范公司档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、职责 (一)办公室: 1.负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理。 2.建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况; 3.收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料; 4.负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全;指导公司的档案管理工作。 5.提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通; 6.负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 (二)其他各部门相关人员: 1.负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知办公室; 2.定期向办公室移交本部门档案; 3.负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档; 4.财务部负责按国家财政制度规定独立建档保管财务档案资料; 四、工作程序 (一)档案资料的收集 1.各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集。 2.各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每月向办公 室移交。 3.档案资料的日常管理: ⑴公司的电子文件,应当及时存放于档案室指定电脑硬盘内或制作专门光盘进行编号保存。 ⑵文件资料、合同要科学排列,按编号顺序存放于文件盒内,并加以标识,整齐排放在档案柜中。 4.档案借阅: ⑴借阅档案要履行借阅手续,填写《档案借阅登记表》,有部门经理签字同意后,经办公室主任核查后方可借出; ⑵档案外借一般只借复印件,需借原件者须经总经理批准,借阅的档案交还时,必须当面点交清楚,如发现遗失或损坏,应立即报告直接上级; ⑶借阅档案用完后,应及时送还,如超过借阅时间,须重新办理手续; ⑷借档人必须爱护档案,不得擅自涂改、污损、勾画、剪裁、抽取、拆卸、调换、摘抄、翻印、复印、摄影,不得转借或损坏; 5.档案销毁: ⑴对已失去利用价值的档案,销毁时,必须写申请销毁报告,编制销毁目录,报办公室主任鉴定,最后报总经理的批准,方可销毁。 ⑵执行销毁任务时,必须由办公室主任监销,监销人不得少于二人,并在销毁目录上签字。最后,把销毁目录和办公室主任、总经理的批准手续文件,一并存档永久保存。 (二)档案管理细则 1.档案资料的归档范围: ⑴公司对外发出的公文,如给政府的请示报告类公文等; ⑵公司收到的公文,如政府职能部门发来的与本公司有关的条例、规定、命令、决定、决议、指示、

集团对子公司的管控办法

集团对子公司的管控办 法 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

四川发达伟业投资有限公司 子公司管理办法(草案) 第一章总则 第一条为了加强对子公司的管理,有效控制经营风险,保护集团公司及其他投资人的合法权益,根据国家相关法律法规及本集团公司章程的有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于对本集团公司所属全资及控股子公司的管理,参股子公司参照执行。 第三条子公司应严格遵守国家有关法律法规及本制度的规定,并根据自身经营特点和环境条件,制定各自的内部控制制度及实施细则。 第四条子公司独资成立或控股其他公司的,应参照本制度的要求逐层建立对其下属公司的管理体系。 第五条子公司的发展战略与规划必须服从集团公司制定的整体发展战略与规划,并应执行集团公司对子公司的各项制度规定。 第二章管理机构及职责 第六条子公司应当依据《公司法》及有关法律法规,完善自身的法人治理结构,建立健全内部管理制度。子公司依法设立股东会(或股东大会)、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。集团公司通过参与子公司股东会(或股东大会)、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。

第七条集团公司依照子公司章程的规定向子公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员,并根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。 第八条由集团公司派出的董事、监事及高级管理人员在子公司《章程》的授权范围内行使职权,并承担相应的责任,对集团公司负责。集团公司派出高级管理人员负责本集团公司经营计划在子公司的具体落实工作,同时应将子公司经营、财务及其他有关情况及时向集团公司反馈。 第九条集团公司各职能部门应根据职责管辖范围逐步建立健全集团内部控制的各项管理制度或办法,并据此对子公司的经营、财务、重大投资、安全生产、法律事务及人力资源等进行指导、管理及监督。 1、集团公司发展规划、财务、产权管理等部门主要负责对子公司经营计划的上报和执行、以及财务会计等进行监督。 2、集团公司安全生产、审计监督、合同管理等风险管理部门主要负责对子公司的安全生产、财务审计、合同管理等事项进行指导和监督。 3、集团公司行政人事主管部门主要负责对子公司的人力资源管理工作进行监督指导,对派往子公司的高级管理人员进行管理及绩效考核。 第三章财务管理 第十条子公司的财务运作由子公司财务部门监督管理。子公司财务部门应接受集团公司财务部门的业务指导和监督。

美丽的农家小院作文700字(高分作文)

美丽的农家小院作文700字 我最喜欢奶奶家的院子。 每次,我一回老家,远远地看到奶奶家的屋子,就觉得特别养眼。这可不是一般的乡村屋,看上去就像一座小洋房:三层,外贴柠檬黄的磁砖,明亮的窗户、大大的露台、开阔的前坪,座落在山水之间。 奶奶家屋前有一个大湖。听爸爸说,他小时候有一年冬天特别冷,湖上结了亮晶晶的冰,就是一个真冰溜冰场。我好想在湖上溜冰啊!夏天,原本绿绿的湖水在阳光的照耀下,泛着金色的波浪,新修的水泥路闪着白光,站在二楼的长廊上俯看,就像搁在大地上的一盘金元宝。清晨,我喜欢骑着自行车沿着这盘“金元宝”狂奔,耳畔风声呼呼,别提有多爽! 东边是一片果园,种了很多品种的橘子树。春天,雪白的小花盛开,犹如点点白雪散落树林。一阵大风吹过,花瓣飘落,林间像是铺上了一层白绿波点的地毯,忍不住想在躺在这又软又香的地毯上天马行空。秋天,橙色的果子结满枝头,摘上一篮,一家人围坐在一起品尝,甘甜可口。奶奶将皮收集起来洗净晒干,就是一味很好的中药:陈皮,过年吃油腻了肚子胀,喝上一杯陈皮水,清爽许多。 西边是一片小小的竹林,不同种类的竹子,高的、矮的,一年四季,翠绿翠绿的。最可爱的是竹林里的笋子。春笋喜欢热闹,雨一下,窜窜地长得可快啦。小笋子成群结队,一拧一根,很快就能采上一大把,小笋炒鸡蛋,芳香四溢,美味诱人。冬笋最“低调”,藏在土里,没有火眼金睛是挖不到的。竹林也是鸡的乐园,常常能捡到热乎乎的鸡蛋,别有一番乐趣。 湖边有一个竹篱笆围成的大菜园,各种蔬菜,应有尽有,比我们在城里买的水灵多了,特别好吃!但我不敢去菜园,因为总能看到虫子,那黑的、绿的、黄的虫子要是爬到我身上,该如何是好啊? 湖的另一边就是大片大片的田野和小山坡,妈妈经常带我去“探险”,采摘野菜、野花、野果,在黄土上画画儿,享受大自然的馈赠。 我心中的好风景,尽在奶奶家的院子!

下属全资子公司监督管理办法

XX发展控股有限责任公司 全资(控股)子公司监督管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为进一步加强XX发展控股有限责任公司(下称集团公司)子公司管理,按“1+N”模式建立现代企业监督管理体制,发展壮大子公司,促进国有资产保值增值,推进子公司资产、人事、经营管理等各项工作科学化、制度化、规范化,根据国家相关法律和《中共XX区委、XX区人民政府关于加强和完善区属国有企业管理的意见》及《XX区人民政府办公室关于印发眉山市XX区属国有企业监督管理办法的通知》等规定,制定本办法(暂行)。 第二条本办法所称的子公司,是指由集团公司出资组建的全资、控股企业。 (一)全资子公司,即集团公司持有100%股权的子公司; (二)控股子公司为绝对控股的子公司,即集团公司持有50%以上股权的子公司; (三)参股50%以下的子公司按《公司法》和该企业《公司章程》等相关规章制度及合作协议履行程序。 第二章出资人职责 第三条集团公司出资人是经区政府授权的国有资产监督管理部门,集团公司作为全资(控股)子公司出资人,依法监督管理全资(控股)子公司国有资产。 其主要职责是: 1、依照相关法律、法规,按照集团公司出资人相关规定,指导、监督全资(控股)子公司国有资产管理,确保国有资产保值增值; 2、制定或参与制定全资(控股)子公司公司章程,审批全资(控股)子公司“三重一大”事项,并依法享有资产收益;

3、对全资子公司高级管理人员和控股子公司相关人员进行考核,并根据考核结果进行奖惩; 4、向上级主管部门报告履行全资(控股)子公司出资人职责情况、国有资产保值增值和其他重大事项,向区国有资产监督管理部门负责。 第四条集团公司全资子公司全部纳入集团公司管理,即人、财、物、事由集团公司负责;控股子公司人、财、物、事按出资比例承担。 第三章重大事项管理 第五条全资(控股)子公司重大事项实行报告制。重大事项分为审批事项和备案事项报告。 审批事项须经集团公司批准或由区国有资产监督管部门批准后方可实施,备案事项为告知事项。 审批事项和备案事项应以正式书面文件形式上报。 第六条审批事项包括: 1、全资(控股)子公司企业章程的制定与修改; 2、企业中长期发展战略与规划,企业中长期经营目标、年度经营目标; 3、企业年度投融资、经营和成本费用计划,年度财务预算方案、决算方案; 4、企业投资建设项目及其招标等相关事项; 5、企业非经营性支出一次性5万元以上; 6、超过上年度末企业净资产10%的国有资产抵押贷款,企业对外提供担保; 7、企业机构设置、劳动用工、工资、利润分配、高级管理人员年度薪酬及职工年度绩效奖惩方案; 8、企业国有资产转让和划转、配置和处置,变更主营及主营相关项目、业务。 9、企业的产权收购、长期股权投资、长期债权投资,企业从事股票、

农家乐论文

浅淡农家乐 内容摘要:本文对中国“农家乐”的现状和历史发展等各方面进行了探讨,在分析农家乐概念的基础上,提出自己的看法。在结合中国近几十年的变化提出了农家乐的发展动因,以及在发展的过程中其发展出的类型。最后探讨了目前的农家乐发展存在的一些问题,并尝试性提出一些笔者的解决方案。 关键字:农家乐农家乐类型农家乐问题农家乐状况 当今,世界各国尤其是发达国家和旅游业发达的国家,农家乐正在被越来越多的旅游者所青睐,农家乐已成为旅游业中的重要组成部分。我国农家乐虽然起步迟,但发展迅速,尤其是20世纪90 年代中后期实行“黄金周”假期后,农家乐开发骤然升温。而且近年来,随着现代社会中的竞争越练越激烈,田园牧歌式的生活成为很多都市人的梦想生活方式。“农家乐”旅游就在这样的形势下产生和迅速发展起来了。在很多城市的郊区和广大农村地区,如北京郊区农村、上海郊区、成都近郊等地,“农家乐”已形成一定规模,成为都市人假日、周末休闲娱乐的一种独特的旅游形式。本文就“农家乐”的概念、发展动因、发展类型、发展状况、发展不足之处、对不足的对策建议等进行研究,以期对这个新型的旅游模式的发展有所帮助。 一、农家乐概念初探 1.与农家乐旅游相关的概念有农家乐、农业旅游等。 (1)农家乐:英语为Agri-tourism。有关“农家乐”的定义,国

内比较有代表性的定义分别是由王兵、杜江、舒象连和张家恩给出的。其共同点是都强调农家乐是以乡野农村的风光、生活和活动为基础的、可以满足旅游者娱乐、求知和回归自然等需求的一种旅游活动,它是众多旅游形式中的一种,是隶属于生态旅游的一种专项旅游形式。而国外较为普遍接受的则是Gilber和Tung(1990)年的定义:农家乐就是农户为旅游者提供食宿等条件,使其在农场、牧场等典型乡村环境中从事各种休闲活动的一种旅游。由此可见,本文所讲的农家乐旅游与国外的农家乐含义基本是一致的。 (2)农业旅游:狭义的农业旅游是指合理地利用与开发农业自然资源,把农业和旅游功能结合起来,通过优化产业结构,合理布局,达到美化景观,保护环境,提供观光休闲的一种新型的旅游活动。广义的农业旅游是指农家乐,包括利用农村野外空间、农业自然资源和农村人文资源进行旅游开发,使农业与农村的观光旅游功能显著扩大,满足游客不同层次的需要。农业旅游是生态旅游的一部分,农家乐旅游又隶属于农业旅游。 2.关于农家乐的概念,因为各位学者观点的不同,以及中国农家乐正处于发展的初步阶段,所以有很多的定义,从笔者的掌握情况来看,笔者认为有下列是比较准确和概括性强的: ⑴杨继瑞和黄善明认为:①从投资主体看,“农家乐经济”的投资主体以拥有集体土地使用权的农户为主,在不变更土地权属与使用方式的前提下,以自住房屋为基础进行一定的投资,为游客提供吃、住、娱乐等服务;②从经营主体看,“农家乐经济”一般由投

公司规章制度程序文件

公司规章制度程序文件

目录 第一章管理总则 (3) 第二章员工守则 (4) 第三章人事管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节编制及定编 (4) 第三节员工的聘(雇)用 (5) 第四节工资、奖金及待遇 (5) 第五节假期及待遇 (6) 第六节辞职、辞退、开除 (7) 第四章行政管理制度 (8) 第一节总则 (8) 第二节办公用品领用规定 (8) 第三节电话使用规定 (8) 第四节车辆使用管理规定 (8) 第五章合同管理制度 (8) 第一节总则 (8) 第二节经济合同的签订及管理 (9) 第六章考勤制度 (10) 第七章保密制度 (12) 第八章安全保卫制度 (12) 第九章晋升制度 (13) 第一节总则 (13) 第二节分则 (13) 第十章奖惩制度 (13) 第一节总则 (13) 第二节奖励 (14) 第三节处罚 (14)

第一章管理总则 一、为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有 关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 二、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 三、禁止任何部门、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 四、公司禁止任何部门、个人损害公司的形象、声誉的行为。 五、公司禁止任何部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 六、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的专业艺术、管理、经营水 平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 七、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和 机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 1.公司派出进修,费用及培训时间由公司承担和安排,并与员工签订技术协议。 2.自己申请进修或深造并与公司业务相关的,费用由个人和公司各承担50%,并与 公司签订技术协议。 3.自己申请进修或深造且与公司业务无关的,费用由个人承担,培训时间按事假计 算。公司根据公司业务情况保留同意或拒绝员工申请的权力。 八、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。 九、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。 十、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 十一、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 十二、公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。 十三、公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 十四、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

控股子公司管理制度

控股子公司管理制度 第一章总则 第一条为促进广州友谊集团股份有限公司(以下简称“广州友谊”或“本公司”)的规范运作和健康发展,明确本公司与各控股子公司财产权益和经营管理责任,确保控股子规范、高效、有序地经营运作,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引(2015年修订)》及本公司《公司章程》等有关法律法规和规章制度的规定,结合本公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称控股子公司是指广州友谊持有其50%以上股份,或者持有其股份在50%以下但能够实际控制的公司。 第三条本制度适用于广州友谊及下属各控股子公司。广州友谊各职能部门,广州友谊委派至各控股子公司的董事、监事、高级管理人员等对本制度的有效执行负责。 第四条各控股子公司应遵循本制度规定,结合本公司的其它内部控制制度,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则,以保证本制度的贯彻与执行。本公司各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对控股子公司做好管理、指

导、监督等工作。广州友谊的控股子公司同时控股其它公司的,应参照本制度的规定,逐层建立对其控股子公司的管理控制制度,并接受本公司的监督。 第二章三会管理 第五条控股子公司应参照《公司法》、本公司《公司章程》的相关规定设立股东(大)会、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。本公司主要通过参与控股子公司股东(大)会、董事会及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。 第六条控股子公司应严格按照相关法律、法规完善自身的法人治理结构,依法建立、健全内部管理制度及三会制度、议事规则,确保股东大会、董事会、监事会能合法、规范运作和科学决策。 第七条广州友谊依照其所持有的股份份额或出资额(以下统称“持股比例”),对各控股子公司享有以下权利: 1. 获得股利和其它形式的利益分配; 2. 依法召集、主持、参加或委派股东代理人参加股东(大)会,并行使相应的表决权; 3. 依照法律法规及控股子公司《章程》的规定转让、赠与或质押其所持有的股份,收购其它股东的股份; 4. 查阅控股子公司《章程》、股东(大)会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录等控股子公司所有经营运作的重要

农家乐特色美食实施方案

农家乐特色美食方案

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XX栏目“黄河滩农家乐” 宣 传 策 划 方 案

目录 一、本栏目拍摄的目的和意义 (2) 二、宣传诉求对象 (2) 三、宣传商家诉求 (2) 四、宣传语 (2) 五、宣传手法 (2) 六、活动开展 (2) 七、《印象河南》栏目“××农家乐”脚本 (3) 八、拍摄方法 (4) 九、工作人员分工 (4)

一、本栏目拍摄的目的和意义 此次活动拍摄的目的是推行黄河滩“黄河滩农家乐”特色美食,意义是通过电视以及网络视频平台推广特色小吃,扩大河南特色小吃的影响,尤其是“黄河滩农家乐”的知名度。 此次我们拍摄的核心构成是通过电视以及网络视频软广告的策划制作,宣传推广,独到之处是通过我们的电视及网络视频宣传采用电视、网络视频剪辑合成,达到趣味性、诱导性于一体的广告效果,重要的是我们充分发挥视频的可行性、时效性。 由此产生的意义有经济效益:通过电视及网络视频广告的宣传推广,达到一定程度的点击率,实现宣传的效果,吸引更多的河南人以及国内外游客前来河南黄河滩品尝“黄河滩农家乐”的特色美食。 社会效益:通过视频的扩大影响,提升黄河滩“黄河滩农家乐”的声誉、知名度。 二、宣传诉求对象 直接对象:经常去黄河滩吃小吃的食客、省内外游客、特色小吃

爱好者 三、宣传商家诉求 1、视频宣传着力点在特色美食的制作和功效上 2、扩大“黄河滩农家乐”的特色美食的知名度和形象 3、电视及视频宣传采用电影视频剪辑合成,达到融趣味性、欣赏性、诱导性于 一体的效果 四、宣传语:河南特色小吃尽在其中 五、宣传手法: 1、传播媒体选择主要以电视台、大豫网《印象河南》栏目以及其他 视频网络 2、表现主题:表现河南黄河滩“黄河滩农家乐”的特色小吃的特点功效 3、暗示河南特色小吃尽在其中 4、表现类型:表现类型:人物+美食,传播河南特色小吃印象,引导、鼓励 和促进他们前来消费,增加“黄河滩农家乐”的市场认知度

农家小院的特点-9页word资料

一、农家小院餐饮特点 (一)绿色 所谓绿色食品必须在无污染的条件下种植、养殖,施有机肥,不用高毒性、高残留农药,在标准的卫生环境及生产技术的条件下加工生产,并经权威机构认定,获有安全、优质、营养类食品的专门标识。农家菜大多选用野生、自种、家养的 烹饪原料。如田间野菜、山中嫩笋、家养土鸡、肥鸭等,均为自然生长,没有污染。家养禽畜一般只喂稻谷、杂粮、菜叶、青草等,生长较慢成熟期长,故肉质结实,基酸含量高,食味当然胜于饲料喂养禽畜。而山前屋后、沟渠路边种植的 各色蔬菜也均施以畜粪、草木灰等有机肥,故其蔬菜自然味道浓郁鲜甜可口。在水库、山溪、小河中自然生长的鱼虾生活在没有污染的水域中,则天然鲜美、味纯质佳。所以,即便未经过相关机构认证,真正农家菜的原料实质就是纯天然 “绿色食品”。 (二)朴实 农家菜的做法简便、纯朴、自然。中国农村传统菜品由于受到设备、燃料、技术以及农忙的影响,菜品的制作以炖、烧、焖、煮、蒸等烹调方法为主。此外,农家菜的盛器外形古朴、花色简单,且以大碗、瓦罐、砂钵、炭炉居多。农家民风 淳朴,服务形式亲切、随和,规范化、程式化的框框少。这些对生活在城市里,厌倦了饭店中花巧不实的人们,会有种真诚、养眼的感受,

别有一番新奇。尤其对那些钟爱回归自然、返朴归真的游客来说,实在是再好不过的享受。 (三)鲜美 农家乐菜品的口味调配简单大方。以家常口味见长,保持菜肴的原汁原味,极少添加甚至不加过浓的佐料,不用什么调色剂、添加剂,不受过多烹饪程式的约束。由于食材具有“绿色”的特点,其鲜香味与口感自然无与伦比。如清香鲜美的 “玉米炖排骨”就是用自产的整包谷切成块加入猪排骨 (用粮食喂大的猪,俗称土猪)一起炖制,充分发挥了玉米的鲜香与排骨的滋润醇厚。农家口水鸡选用土生土长的农家鸡拌制,鸡肉纤维结实而细嫩,色泽红亮,口味鲜香麻辣,在四川几乎是每餐农家菜的必选。 二、农家小院餐饮开发存在的问题 定位不准、特色不鲜明、管理不善、设施太差、卫生糟糕、内容单一、服务质量差等诸多因素都可致此。根据调查,当前农家乐餐饮开发中存在的问题主要有以下几个方面。 (一) 餐饮基础设施简陋,布局不科学,存在安全隐患许多地方沿用旧时农家灶、炊具,燃料为木柴秸秆,既不环保,热效率也低。厨房空间狭窄低矮,洗、切、拌料、烹制甚至餐具洗涤都混杂在一起, 给操作带来极大不便,而且易造成各种事故。 (二)

医疗器械经营企业质量管理制度与工作程序文件

(2016年新版)医疗器械经营企业质量管理制度及工作程序(全套) 医疗器械经营企业质量管理制度 xxxxxx医疗科技有限公司 2016年医疗器械经营质量管理制度 1、医疗器械经营质量管理制度目录 1.质量管理机构(质量管理人员)职责QMST-MS-001 2.质量管理规定QMST-MS-002 3.采购、收货、验收管理制度QMST-MS-003 4.供货者资格审查和首营品种质量审核制度QMST-MS-004 5.仓库贮存、养护、出入库管理制度QMST-MS-005 6.销售和售后服务管理制度QMST-MS-006 7.不合格医疗器械管理制度QMST-MS-007 8.医疗器械退、换货管理制度QMST-MS-008 9.医疗器械不良事件监测和报告管理制度QMST-MS-009 10.医疗器械召回管理制度QMST-MS-010 11.设施设备维护及验证和校准管理制度QMST-MS-011

12.卫生和人员健康状况管理制度QMST-MS-012 13.质量管理培训及考核管理制度QMST-MS-013 14.医疗器械质量投诉、事故调查和处理报告管理制度QMST-MS-014 15.购货者资格审查管理制度QMST-MS-015 16.医疗器械追踪溯管理制度QMST-MS-016 17.质量管理制度执行情况考核管理制度QMST-MS-017 18.质量管理自查制度QMST-MS-018 19.医疗器械进货查验记录制度QMST-MS-019 20.医疗器械销售记录制度QMST-MS-020 2、医疗器械经营质量工作程序目录 1.质量管理文件管理程序QMST-QP-001 2.医疗器械购进管理工作程序QMST-QP-002 3.医疗器械验收管理工作程序QMST-QP-003 4.医疗器械贮存及养护工作程序QMST-QP-004 5.医疗器械出入库管理及复核工作程序QMST-QP-005 6.医疗器械运输管理工作程序QMST-QP-006 7.医疗器械销售管理工作程序QMST-QP-007 8.医疗器械售后服务管理工作程序QMST-QP-008 9.不合格品管理工作程序QMST-QP-009 10.购进退出及销后退回管理工作程序QMST-QP-010 11.不良事件报告工作程序QMST-QP-011 12.医疗器械召回工作程序QMST-QP-012

子公司管理办法

子公司管理办法 第1章总则 第1条目的 为了加强对子公司的管理,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据国家相关法律法规的规定及本公司章程的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第2条适用围 本办法所称子公司是指本集团公司所属控股子公司。 第3条子公司应按照上市公司的标准规运作,严格遵守上市规则、控制度等其他法律法规及本办法的规定,并根据自身经营特点和环境条件,制定各自部控制制度的实施细则。 第4条控股子公司控股其他公司的,应参照本办法的要求逐层建立对其控股子公司的管理。 第5条控股子公司的发展战略与规划必须服从本公司制定的整体发展战略与规划,并应执行本公司对控股子公司的各项制度规定。 第2章管理机构及职责 第6条控股子公司应当依据《公司法》及有关法律法规完善自身的法人治理结构,建立健全部管理制度和“三会”制度。控股子公司依法设立股东会(或股东大会)、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。公司通过参与控股子公司股东会(或股东大会)、董事会

及监事会对其行使管理、协调、监督、考核等职能。 第7条集团公司依照控股子公司章程的规定向控股子公司委派董事、监事或推荐董事、监事及高级管理人员,并根据需要对任期委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。 第8条由集团公司派出的董事、监事及高级管理人员在其所在控股子公司《章程》的授权围行使职权,并承担相应的责任,对本公司董事会负责。公司派出高级管理人员负责本公司经营计划在控股子公司的具体落实工作,同时应将控股子公司经营、财务及其他有关情况及时向本公司反馈。 第9条集团公司各职能部门根据公司部控制的各项管理制度或办法,对控股子公司的经营、财务、重大投资、法律事务及人力资源等方面进行指导、管理及监督。 1.集团公司职能部门主要负责对控股子公司对外投资等方面进行监督管理。 2.集团公司战略规划部、财务部等部门主要负责对控股子公司经营计划的上报和执行、财务会计等方面进行监督。 3.集团公司人力资源主要负责对派往控股子公司高级管理人员进行管理及绩效考核。 4.集团公司综合办公室主要负责对控股子公司重大事项信息上报、对外宣传、证券投资等方面进行监督。 第3章财务管理 第10条控股子公司财务运作由公司财务部监督管理。控股子

农家乐特色

农家乐设计特色攻略 市场经济的关键是竞争,而竞争就是优胜劣汰。只有那些有自己独到特色的农家乐才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。特色是农家乐产品的生命力所在。目前我国开办的农家乐中,存在问题最多的就是盲目跟风、照搬照抄,缺乏自己的特色。 1.农家乐应有自己的特色 乡土味是农家乐普遍的特点,但这并不意味着每个农家乐个体之间没有差别,相反,各个农家乐应该在具有普遍特点的基础上想办法凸显自己的特色。 农家乐个体的特色主要体现在产品的开办和服务的提供上。有的农家乐开办民俗文化产品,有的开办田园风光产品,还有的开办休闲娱乐、农事参与、劳动教育、参观学习、乡村科考、乡村度假、商务会议、风味品尝、古建筑游览、特色民居参观、农作知识、农产品购买、手工艺品、农村副业、各种疗养等产品。无论开办什么产品,经营者都应“量体裁衣”,根据自己的资源特点和游客需求开办出适合的农家乐产品来,并提供独到的农家乐服务,做出自己的特色来。 2.突出农家乐产品和服务特色的途径 (1)利用创新突出农家乐的特色 旅游者都有喜新厌旧的心理。他们追求的是新、奇、特的意境。因此,经营者应对老产品及时改造,时时提供创新产品。旅游产品只有不断改进和完善才会拥有永久的生命力。创新有产品的创新、营销的创新、服务的创新、管理的创新。 (2)利用营销突出农家乐的特色 “好酒不怕巷子深”的时代已经过去,现在“好酒”也要广泛宣传,才能让人慕名而来。要学会使用各种广告媒体如报纸、杂志、电视、电台、宣传画(册)、网络等宣传自己的特色;也可通过广告公司、政府平台、集体活动、个人口传等方式宣传自己的特色。 (3)利用洁净的经营环境来突出农家乐特色 目前大部分农家乐的卫生条件不能很让游客满意,主要是由于城乡生活观念及方式的差别造成的。经营者何不突出自己的卫生特色,让游客满意,吸引更多的客源呢? (4)利用服务突出农家乐的特色 游客对农家乐的服务,要求不会像星级宾馆那样高,但也不是没要求。他们希望农家乐的服务体现“农家”特色,少些商业气息,多点淳朴厚实,就像回到某个农村亲戚的家里一样,自然、舒心、温暖。 (5)利用口号突出农家乐的特色 一句贴切的宣传口号会让游客一次就记住你。但是,精彩的口号并不容易找到。要根据农家乐的形象定位、旅游地地方风格的确定,并要做市场调查,才能提炼出能提升农家乐知名度的宣传口号。 (6)利用品牌突出农家乐的特色 品牌,来源于古挪威文,意思是“烙印”。品牌已经演化为一个包括科学与艺术、商标与名称、包装与视觉、价格与价值、历史与现实、符号与实体、知名度与美誉度、忠诚度与信任度等有形与无形的综合体。好的品牌需要经营者有先进的经营理念、准确的产品定位、良好的形象策划、科学的管理体制和正确的预

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