总经理岗位职责
1、执行董事长办公会决议，全面负责公司的日常经营、管理工作。
2、负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工
作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项
计划及指标的完成。
3、负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项
业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证
企业可持续发展。
4、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，做
好增收节支和开源节流的工作。
7、负责公司公共关系、厂家关系的沟通维护，为4S店树立良好
的企业品牌形象。
行政总务经理岗位职责
1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工
作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。
2、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和工作。
3、负责公司各项证照的审核、年检工作。
4、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。
5、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。
6、负责管理公司的后勤服务保障工作。
7、完成领导交办的其他任务。
销售经理岗位职责
1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、
监督完成。
2、负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工
作负责组织监督实施完成。
3、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理、董事
长处。
4、负责制定和落实针对销售顾问的培训计划，并对其进行考核。
5、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查，督促销售顾问严
格按销售流程、业务流程执行。
6、负责对销售及市场信息的整理和分析。
7、负责对市场的情况进行判断和预测，掌握市场的动态情况。
8、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。
9、负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状
况。
10、完成领导交办的其他任务。
销售主管岗位职责
1、协助销售经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。
2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规、接待礼仪、
展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。
3、负责协助销售经理制定培训计划，定期给销售人员培训（产品
培训、市场营销相关知识培训等），并对培训效果进行考核。
4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如销售表卡、客户
回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。5、负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动
并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的销售目标，协助销售经
理进行绩效考核.
7、负责规销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常
行为标准，提升团队凝聚力.
8、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销
售顾问工作进行监督和指导.
9、负责协助解决客户投诉。
10、完成领导交办的其他任务。
服务经理岗位职责
1、负责售后服务部工作的整体运作，确保用户满意。
2、制定策略，实现公司所制定的业绩目标。
3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况，并对其进行监控和督
促。
4、负责建立售后服务管理体系，完善各项工作管理流程和程序。
5、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心。
6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析，并制定与落实改善
计划。
7、及时处理并解决客户投诉，针对客户投诉反映的问题制定改善措
施。
8、组织并安排售后人员的日常培训工作，提升车间技术能力及前台
人员的业务能力。
9、负责前台、车间及配件各项日常工作的协调。
10、负责与一汽丰田大区服务主管联系、落实好各项工作。
11、完成领导交办的其他任务。
车间主管岗位职责
1、协助服务经理在售后服务部开展技术管理工作。
2、负责维修车间维修质量工作，并形成质量分析月报。
3、负责组织成立部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。
4、负责车间人员的各种维修技能的培训。
5、负责规使用专业工具。
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和
设备进行管理。
7、对直接下属的日常工作进行监督考核。
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。
9、完成领导交办的其他任务。
索赔员岗位职责