造价工程师理论法规：第四章工程项目管理概述（3）模拟
试题
一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、已知某工程土建基础部分分配投资限额为1 000万元，工程建设年限为5年，工程造价上涨指数5%，此时的实际限额约为__万元。
A．783
B．1050
C．1 000
D．725
2、运至施工场地内用于工程的待安装设备，由承包方保管，应由__办理保险，并支付保险费用。
A．发包人
B．承包人
C．设备供应商
D．设备生产商
3、计算所得税的数据，应取自__。
A．资产负债表
B．损益表
C．现金流量表(自有资金)
D．现金流量表(全部投资)
4、具有较好的抗氧化性，但屈服强度低，且不能采用热处理方法强化，而只能进行冷变形强化的不锈钢称为（）。
A．铁素体型不锈钢
B．马氏体型不锈钢
C．奥氏体型不锈钢
D．沉淀硬化型不锈钢
5、疱工图预算作为建设工程建设程序中一个重要的技术经济文件，在工程建设实施过程中具有十分重要的作用，其施工图预算对施工企业的作用有__。A．是控制造价及资金合理使用的依据
B．是确定工程招标控制价的依据
C．是建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容
D．是拨付工程款及办理工程结算的依据
6、下列关于要约和承诺的说明，正确的是__。
A．合同的成立，需要经过要约邀请、要约、承诺三个阶段
B．要约到达要约人时生效，承诺通知发出时生效
C．要约人确定了承诺期限的，要约不得撤销
D．撤回要约的通知必须在要约到达受要约人之前到达受要约人，要约才能撤回7、可用于几乎所有金属和合金的焊接，特别是有色金属、不锈钢和耐热钢，其焊接板材厚度在3mm以下为宜，此种焊接方法为（）。
A．埋弧焊
B．CO(下标)2气体保护焊
C．钨极惰性气体保护焊
D．钎焊
8、常用的脱脂剂中，既有毒，又易燃易爆的脱脂剂为（）。
A．工业用二氯乙烷
B．工业用四氯化碳
C．工业酒精
D．稀盐酸
9、根据《土地管理法》，（）是指土地所有人在法律规定的范围内享有对土地的占有、使用、收益和处分的权利。
A．土地所有权
B．土地使用权
C．土地占用权
D．土地建设权
10、适用于消防、卸油槽车、农田排灌等启动频繁场所的泵是__。
A．单级单吸离心泵
B．单级双吸离心泵
C．自吸离心泵
D．多级离心泵
11、能反映项目计算期内各年的利润总额，所得税及税后利润分配情况的表是__。A．资产负债表
B．损益表
C．现金流量表
D．资金来源与运用表
12、下面关于价值系数的论述正确的有__。
A．价值系数越大，说明该零件的重要性越大
B．价值系数越小，说明该零件实现的功能水平越低
C．价值系数的大小，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低
D．价值系数越小，说明该零件的成本费用越高
13、风险监控的主要内容是（）。
A．风险识别
B．风险评估
C．跟踪风险控制措施的效果
D．及时发现新的风险
14、招标人组织投标人进行勘察现场一般应安排在__。
A．招标预备会前1～2天
B．投标预备会前1～2天
C．投标预备会同一时间
D．开标的同一时间
15、下列各项中，属于建筑单位工程预算的是__工程预算。
A．采暖
B．机械设备
C．电气设备
D．热力设备
16、用于管路中降低介质压力的阀门是减压阀，常用的减压阀有__。
A．活塞式
B．叠加式
C．波纹管式
D．薄膜式
17、采购机组、车辆等大型设备时，以设备标价为基础，将评定各要素按预定方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或减少该值而形成评标价格，此评标办法称为__。
A．综合评定法
B．全寿命费用评标价法
C．最低投标价法
D．百分评定法．
18、某建设项目工程造价中，直接工程费150万元，施工排水、降水费5.5万元，工具用具使用费3万元，基本预备费为20万元，临时设施费2万元，设备购置费100万元，则上述投资中属于直接费的合计为__万元。
A．160.5
B．157.5
C．177.5
D．180.5
19、工程造价的特点不包括__。
A．单个性
B．动态性
C．层次性
D．丰富性
20、工程造价信息和其他信息一样要保持新鲜度，这体现了工程造价信息的__性特点。
A．动态
B．季节
C．专业
D．多样
21、在竣工决算中，下列__可作为无形资产入账。
A．开办费
B．通过行政划拨取得土地使用权
C．通过土地使用权出让取得土地使用权
D．广告宣传费
22、净现值作为评价投资方案经济效果的指标，其优点是__。
A．全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况
B．能够直接说明项目在整个运营期内各年的经营成果
C．能够明确反映项目投资中单位投资的使用效率
D．无需确定基准收益率而直接进行互斥方案的比选
23、在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到__。A．30%～50%
B．70%～90%
C．60%～80%
D．50%～70%
24、气体灭火系统的管道多采用（）。
A．无缝钢管
B．焊接钢管
C．铸铁管
D．镀锌钢管
25、进口设备检验鉴定费属于__。
A．进口设备单价
B．进口设备运转费
C．建设单位管理费
D．工程建设其他费用
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）1、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文件的规定，下列属于直接工程费中人工费的是生产工人__。
A．失业保险费
B．危险作业意外伤害保险费
C．劳动保险费
D．劳动保护费
2、工程建设定额是由多种定额结合而成的有机整体。它的结构复杂、层次鲜明、目标明确这体现了工程建设定额的__特点。
A．科学性
B．系统性
C．统一性
D．指导性
3、水泥混凝土路面指以__面板和基(垫)层组成的路面，亦称刚性路面。
A．填隙碎石
B．沥青混凝土混合料
C．水泥稳定土
D．水泥混凝土
4、寿命周期成本最佳化的途径是在资产具备规定性能的前提下，要尽可能使（）达到最少。
A．设置费
B．维持费
C．运行费
D．设置费和维持费
5、单位工程技术组织措施设计中不包括__。
A．质量保证措施
B．安全保证措施
C．环境保护措施
D．资源供应保证措施
6、热水管网均应采用__管材及管件。
A．耐磨
B．耐腐蚀
C．耐压
D．耐冲击
7、仲裁委员会的仲裁做出以后，当事人应当履行。当一方当事人不履行仲裁决议时，另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向__申请执行。
A．当地人民政府
B．人民法院
C．仲裁委员会
D．调解委员会
8、建筑安装工程费中的税金是指__。
A．营业税、增值税和教育费附加
B．营业税、固定资产投资方向调节税和教育费附加
C．营业税、城乡维护建设税和教育费附加
D．营业税、城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税
9、为了防止飞行物与建筑物相撞的标志灯是__。
A．值班照明
B．警卫照明
C．安全照明
D．障碍照明
10、照明灯具安装一般原则要求，当灯具重量超过__kg时应固定在预埋的吊钩上
A．1
B．2
C．3
D．5
11、按照固定资产生产经营过程中所完成的工作量计提折旧的一种方法是__，该方法是由平均年限法派生出来的。
A．平均年限法
B．年数总和法
C．双倍余额递减法
D．工作量法
12、某项目设计生产能力为50万件产品，预计单位产品价格为100元，单位产品可变成本为70元，年固定成本为400万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为5%，则用产量和销售收入表示的项目盈亏平衡点为__。
A．16万件和1600万元
B．32万件和1333万元
C．16万件和1333万元
D．32万件和1600万元
13、广泛应用于钢筋纵向连接及预应力钢筋与螺栓端杆焊接的是__。
A．闪光对焊
B．电弧焊
C．电阻定位焊
D．电渣压力焊
14、工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的
评价中，不恰当的是__。
A．与平行承包模式相比，EPC模式中业主控制工程造价的碓度大
B．与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商的范围
C．EPC模式和CM模式都可以实现有条件的边设计、边施工
D．与EPC模式相比，平行承包模式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥15、配线用塑料槽板及木槽板适用于干燥房内明设，使用的额定电压不应超过__V。
A．220
B．380
C．500
D．1000
16、违反合同承担违约责任的形式有__。
A．返还财产
B．追缴财产
C．支付赔偿金
D．抵押财产
17、下列关于双代号网络图各参数关系的表述，说法错误的为__。
A．自由时差永远小于总时差
B．关键线路是最长的一条线路
C．当某个工作有自由时差时，就一定有总时差
D．有总时差的工作一定也有自由时差
18、某建筑机械耐用总台班数为2000台班，使用寿命为7年，该机械预算价格为5万元，残值率为2%，银行贷款利率为5%，则该机械台班折旧费为__元/台班。
A．24.50
B．25.73
C．28.79
D．29.40
19、蓄电池安装内容主要包括（）。
A．蓄电池母线安装
B．蓄电池引入线安装
C．蓄电池引出线安装
D．穿墙出线板安装
20、假设某工程1年建成并投产，寿命10年，每年净收益2万元，按10%折现率计算恰好能在寿命期内把期初投资全部收回，(P/A，10%，10)＝6.145，则该工程期初投入为__万元。
A．20
B．18.42
C．12.29
D．10
21、某承包商对一项10000延长米的木窗帘盒装修工程进行承包。在报价书中指明，计划用工2498工日，即工效为2498工日/10000m=0.2498工日/m。每工日工资按40元计，共计报价人民币99920元。在装修过程中，由于业主供应木料不及时，影响了承包商的工作效率，完成10000m木窗帘盒的装修工作实际用
2700工日，实际支付工资按43元/工日计，实际共支付116100元，则人工费索赔额应为__元。
A．8100
B．8080
C．16180
D．8000
22、桥梁墩台基础遇砂夹卵石层的地层时，其桩体的施工方法采用__。
A．射水沉桩
B．锤击沉桩
C．沉桩
D．静力压桩
23、在价值工程活动中，当采用功能成本法求得评价对象的价值系数小于1时，应以__为改进方向。
A．剔除过剩功能及降低现实成本
B．剔除重复功能及降低现实成本
C．剔除过剩功能及提高现实成本
D．剔除重复功能及提高现实成本
24、电缆型号的内容包含有（）。
A．用途类别
B．绝缘材料
C．导体材料
D．防腐材料
25、在人工单价的组成内容中，物价补贴属于__。
A．基本工资
B．辅助工资
C．职工福利费
D．工资性津贴
中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理，应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油（气）站、建构筑物等（详见附件）。 第四条项目管理应严格执行建设程序，突出质量和效益，强化风险控制，积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设，充分应用集团公司企业资源计划（ERP）系统、项
目管理（EPM）系统，优选承包商和供应商，加强项目全过程管理，确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组（以下简称领导小组）负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策，统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部，负责落实领导小组各项决定，督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责： （一）贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范； （二）负责权限范围内项目（预）可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计（初步设计）审批及专项技术方案审批； （三）负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查； （四）组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件； （五）初审提前采购计划，审查引进设备技术方案、引进设备清单，审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项；
造价工程师工程计价考试模拟试题及答案 单项选择题 1、根据我国现行建设项目投资构成，建设投资中没有包括的费用是()。 A、工程费用 B、工程建设其他费用 C、建设期利息 D、预备费 2、在世界银行规定的项目总建设成本中，属于项目直接建设成本的是()。 A、临时公共设施的维持费 B、开工试车费 C、施工管理现场人员的薪金 D、生产前的勘测费用 3、在世界银行工程造价的构成中，有一项费用有可能发生，有可能不发生，在正常建设条件下可能不动用，只是一种贮备。此项费用是()。 A、建设成本上升费用 B、项目间接建设成本 C、未明确项目准备金 D、不可预见准备金 4、某进口设备的到岸价为100万元，银行财务费0.5万元，外贸
手续费费率为1.5%，关税税率为20%，增值税税率17%，该设备无消费税和海关监管手续费，则该进口设备的抵岸价为()万元。 A、139.0 B、142.4 C、142.7 D、143.2 5、用成本计算估价法计算国产非标准设备原价时，需要考虑的费用项目是()。 A、特殊设备安全监督检查费 B、供销部门手续费 C、成品损失费及运输包装费 D、外购配套件费 6、某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费率为8.2%，国外运输保险费率为4%，增值税率为17%，则该设备进口关税的计算基数是()万元。 A、500 B、564 C、585 D、656 7、我国增值税条例规定，从国外进口的设备，其增值税按()计算其应纳税额。 A、离岸价
B、到岸价 C、抵岸价 D、组成计税价格 8、下列费用中属于建筑安装工程费中直接工程费的是()。 A、建筑物的临时保护设施费所消耗的材料费 B、脚手架搭拆所消耗的材料费 C、安全施工所消耗的材料费 D、建筑安装物一般鉴定、检查所发生的费用 9、根据我国现行建筑安装工程费用项目组成的规定，工地现场材料采购人员的工资应计入()。 A、人工费 B、材料费 C、现场经费 D、企业管理费 10、施工管理用财产、车辆保险费用应计入()。 A、现场经费 B、其他直接费 C、企业管理费 D、固定资产其他费用 11、劳动保险费属于()。 A、规费 B、企业管理费
1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。因此可以不 单独列为招投标阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 3.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论 的一个重要结论。控制项目目标的主要措施包括组织措施，管理措施，经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施. 4.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程组织， 它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织分工反映一个组织系统中各子系统及各元素的工作任务分工和管理职能分工。 5.管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题，筹划，决策，执行，检查，这些组 成管理的环节就是管理的职能。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 6.工作流程组织包括：管理工作流程组织，信息处理工作流程组织，物质流程组织。 7.施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工 平面图，主要技术经济指标。 8.动态控制原理将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。在项目 实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较； 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；如有必要，进行项目目标的调整。 9.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措 施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。 10.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目就施工过程全面负责 的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。 11.项目管理目标责任书在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制 定。编制项目管理目标责任书应依据：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标 12.项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产 经营管理系统，实行项目经理负责制 13.建设工程施工风险的类型：组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风 险。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略。 14.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。是一种高智能的有偿技 术服务，接受建设单位委托，代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控，建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性，科学性，独立性，公正性；建设工程监理应当依照法律，行政法规及有关的技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位
中国石油天然气集团公司 建设项目档案管理规定 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公 司）建设项目档案管理工作，充分发挥项目档案在工程建设、生 产管理、维护和改建扩建中的作用，根据《中国石油天然气集团 公司档案工作规定》，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、全资子公司和直属企 事业单位。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照执行。 第三条本规定所称建设项目档案，指建设项目在立项、审 批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过 程中形成的，具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像 等各种载体形式的全部文件。 第四条集团公司建设的项目，包括油气田开发地面建设工 程、炼油化工工程、油气储运工程、销售网络建设、装备及生产 线建设、实验室建设、民用建设、公用基础设施等建设工程。 第五条集团公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。 第六条项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费，
确保建设项目档案工作正常开展。 第二章档案管理职责 第七条集团公司办公厅是集团公司建设项目档案工作的归口管理机构，其主要职责是： （一）组织制订集团公司建设项目档案工作管理制度； （二）负责集团公司建设项目档案管理工作的统筹规划、组织协调和监督指导； （三）负责集团公司建设项目档案验收工作； （四）参加集团公司建设项目竣工验收； （五）组织集团公司建设项目档案业务交流与培训工作； （六）负责总部建设项目档案管理。 第八条项目建设单位档案管理机构是本单位建设项目档案工作的归口管理机构，其主要职责是： （一）执行集团公司建设项目档案工作管理制度，制订本单位建设项目档案管理办法； （二）负责本单位建设项目档案管理工作的规划、组织协调和监督指导； （三）负责本单位建设项目档案验收工作； （四）参加本单位建设项目竣工验收； （五）组织本单位建设项目档案业务交流与培训工作；
【试题】以下图为例。假设局部楼层①、②、③层高均超过2.20m，计算该建筑物建筑面积。 答案： 首层建筑面积=50×10=500m2 有围护结构的局部楼层②建筑面积=5.49×3.49=19.16m2 无围护结构(有围护设施)的局部楼层③建筑面积=(5+0.1)×(3+0.1)=15.81m2 合计建筑面积=500+19.16+15.81=534.97m2 3.对于形成建筑空间的坡屋顶，结构净高在2.10m及以上的部位应计算全面积;结构净高在1.20m及以上至2.10m以下的部位应计算1/2面积;结构净高在1.20m以下的部位不应计算面积。
【试题】计算下图吊脚架空层的建筑面积。 答案：S=5.44×2.8=15.23m2 某装饰工程地面、墙面、天棚的装饰工程如图5.3.40?图5.3.43所示，房间外墙厚度240，800×800独立柱4根，墙体抹灰厚度20 (门窗占位面积80m2，门窗洞口侧壁抹灰15m2、柱跺展开面积11m2)，地砖地面施工完成后尺寸如图示为(12-0.24-0.04)×(18-0.24-0.04)，吊顶高度3600 (窗帘盒占位面积7m2) 。 做法：地面20厚1：3水泥砂浆找平、20厚1：2干性水泥砂浆粘贴艳波化砖，玻化砖踢脚线，高度150mm (门洞宽度合计4m)，乳胶漆一底两面，天棚轻钢龙骨石膏板面刮成品腻子面罩乳股漆一底两面。柱面挂贴30厚花岗石板，花岗石板和柱结构面之间空隙填灌50厚的1：3水泥砂浆。
根据工程量计算规范计算该装饰工程地面、踢脚线(按面积计算)、墙面、天棚等分部分项工程量。
答案与解析： 焚题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料，尽在中华考试网……。
第3章项目策划 学习目标： 1．了解项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目标策划和项目实施阶段目标策划。 2．掌握项目决策策划的工作内容。 3．了解项目实施策划的工作内容，项目实施的目标分析和再论证、组织策划和目标控制策划。 重点难点： 1、工程项目的策划 2、项目策划的组织 3、项目策划的方法 课程内容： 项目策划是项目管理的一个重要组成部分，是项目建设成功的前提。无数建设项目成功的经验证明，科学、严谨的前期策划将为项目建设的决策和实施增值。本章主要介绍项目策划的基本概念，项目环境调查与分析的目的、工作内容、工作方法、工作成果等以及项目决策策划和实施策划的基本内容。其中项目定义、项目功能分析与面积分配是项目决策策划的重点，组织策划是项目实施策划的重点。 3.1 项目策划的基本概念 3.1.1 项目策划的内涵 建设项目策划是指在项目建设前期，通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这将使项目建设有正确的方向和明确的目的，也使建设项目设计工作有明确的方向并充分体现业主的建设目的。其根本目的是为项目建设的决策和实施增值。 3.1.2 项目策划的目的 我国项目建设一般遵循图示3.1的基本建设程序。 图3.1 项目建设程序
建设项目策划就是把建设意图转换成定义明确、要求清晰、目标明确且具有强烈可操作性的项目策划文件的活动过程，回答为什么要建、建什么以及怎么建项目的问题，从而为项目的决策和实施提供全面完整的、系统性的计划和依据。项目策划的意义在于其工作成果使项目的决策和实施有据可依。 3.1.3 项目策划的特点 建设项目策划工作实践具有以下特点。 （1）重视类同建设项目的经验和教训的分析 （2）坚持开放型的工作原则 （3）策划是一个知识管理的过程 （4）策划是一个创新求增值的过程 （5）策划是一个动态过程 3.1.4 项目策划的类型 项目策划根据其所针对的对象不同，分为成片土地开发项目策划、单体建筑项目策划等；根据策划的内容不同，也可以分为不同类型，但最重要的是以下两类：项目决策的策划和项目实施的策划，如图3.2所示。 3.2 项目策划按内容分类 3.1.5 项目策划的任务 项目决策和项目实施两阶段的策划任务可以归纳如表3.1所示。
造价工程师模拟试题及答案：《土建工程》 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.道路选线难以避开地质缺陷，但尽可能选择( )。 A.顺向坡上方 B.岩层倾角小于坡面倾角的地方 C.与岩层面走向接近正交 D.与岩层面走向接近平行 答案：C 分析：岩层倾角小，不稳定。 【考点来源】第一章第1节 2.以下说法正确的是( )。 A.地下连续墙不能防水渗漏 B.地下沉井常用排出井内水的方法施工 C.喷锚支护常用于有防渗要求的边坡支护 D.水泥搅拌桩支护结构能防渗 答案：d 分析：各类支护结构的作用要明白。涉及到方案选择。 【考点来源】第一章第3节 3.花岗斑岩属于( )。 A.岩浆岩 B.浅成岩 C.火成岩 D.沉积岩
分析：今后考试都是直接说岩石名称，特性要明白 【考点来源】第一章第1节 4.有关土的说法正确的是( )。 A.同一粘性土的液限含水量比塑限含水量低 B.饱和粘性土的固结时间比砂石类要短。 C.沉积2年的粘性土可以做天然地基。 D.膨胀土结构致密细腻，一般是坚硬或硬塑状态。 答案：D 分析：因为保水能力强，饱和粘性土的固结时间比砂石类要长;膨胀土常被误认为是好土。 【考点来源】第一章第1节 5.建筑物结构设计对岩石地基主要关心的是( )。 A.岩体的泊松比 B.岩体的结构类型 C.岩石的抗压强度 D.岩石的抗剪强度 答案：A 分析：结构设计对岩石地基主要关心的是变形能力。 【考点来源】第一章第1节 6.地层岩性对边坡稳定影响较大，使边坡最易发生顺层滑动的岩层是( )。 A.花岗斑岩 B.火山角砾岩 C.黏土质页岩 D.片麻岩
附件 中国石油天然气集团公司 工程建设项目质量管理规定 第一章总则 第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目质量管理，认真贯彻“诚实守信，精益求精”的质量方针，提高工程建设项目质量水平，增强核心竞争力，根据国家工程建设法律法规和集团公司有关规定，制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）对新建、扩建、改建等工程建设项目的质量管理工作。抢险救灾和临时性工程建设项目以及油气田工程技术服务和炼油化工检维修作业的质量管理工作不适用本规定。 集团公司及所属企业控股公司的工程建设项目质量管理，应当通过法定程序贯彻执行本规定。境外工程建设项目质量管理按照项目所在国的法律法规，参照本规定执行。 第三条本规定所称工程建设项目包括油气田地面、油气储运、销售和炼油化工等石油石化专业工程项目以及矿区建设等其他工程项目。
第四条集团公司质量与标准管理部负责工程建设项目质量的综合管理与监督，主要履行以下职责： （一）贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规，制订集团公司工程建设质量管理相关规定； （二）组织和指导所属企业建立健全工程建设项目质量管理体系，并监督检查体系运行情况； （三）负责集团公司工程质量监督业务管理工作，归口管理石油天然气工程质量监督总站和各监督站（以下简称集团公司工程质量监督机构）； （四）组织集团公司对工程建设项目的质量检查，负责工程质量信息管理，掌握质量动态； （五）归口管理工程建设重要产品、设备驻厂监造工作； （六）协调处理集团公司及所属企业与外部用户、专业分公司之间发生的重大工程质量纠纷，组织调查处理特大工程质量事故以及涉及两个或两个以上专业分公司的工程质量事故。 集团公司总部机关其他有关部门在其职责范围内负责工程建设项目质量管理相关工作。 第五条专业分公司负责本专业工程建设项目质量管理工作，主要履行以下职责： （一）贯彻执行国家工程建设质量管理法律法规，组织落实集团公司工程建设质量管理规定，制定本专业工程建设项目质量管理的实施细则；
中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段在线作业
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第二阶段在线作业 单选题(共11道题) 收起 1.（ 2.5分）比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法 ?A、横道图 ?B、前锋线 ?C、S形曲线 ?D、香蕉曲线 ?E、网络图 我的答案：A 此题得分：2.5分 2.（2.5分）匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度 ?A、超前 ?B、拖后 ?C、进度合适 ?D、无意义 我的答案：B 此题得分：2.5分 3.（2.5分）职能式组织一般适用于( )项目 ?A、小型 ?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案：A 此题得分：2.5分 4.（2.5分）纯项目式组织一般适用于( )项目 ?A、小型
?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案：B 此题得分：2.5分 5.（2.5分）矩阵式组织一般适用于( )项目 ?A、小型 ?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案：C 此题得分：2.5分 6.（2.5分）项目的结构分解的英文缩写是 ?A、WBS ?B、PBS ?C、CPM ?D、PERT ?E、CM 我的答案：B 此题得分：2.5分 7.（2.5分）项目实施工作结构分解的英文缩写是 ?A、WBS ?B、PBS ?C、CPM ?D、PERT
?E、CM 我的答案：A 此题得分：2.5分 8.（2.5分）项目的成本模型又称为( )形曲线 ?A、A ?B、ES ?C、S ?D、LS ?E、C 我的答案：C 此题得分：2.5分 9.（2.5分）控制的基本理论中提倡 ?A、主动控制 ?B、被动控制 ?C、人为控制 ?D、机械控制 我的答案：A 此题得分：2.5分 10.（2.5分）工程项目的干扰因素中，( )是工程项目中最主要的干扰 ?A、人为因素 ?B、材料因素 ?C、设备因素 ?D、技术因素 ?E、资金因素 我的答案：A 此题得分：2.5分 11.（2.5分）变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响 ?A、很小 ?B、很大
命题单位(盖章) 机电（汽车）工程学院 命 题 人 教研室主任审核 系领导审核 荆州职业技术学院2012~2013学年度第二学期 《工程项目管理概论》期末考试试卷（A ） 一、填空题（每空1分，共30分） 1.工程项目实体的特殊性表现在 、 、 。 2.一般工程项目的生命周期大致可以划分为 、 、 、最后阶段四个阶段。 3.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、单位工程、分部工程、分项工程四部分。 4.项目组织的常见形式 、 、 。 5.工程项目组织的特征包括 、 、灵活性、多样性、依附性和复杂性。 6.工程项目规划的工具有 、 、 、里程碑事件。 7.施工项目进度计划的表示方法 、 、垂直图（速度图）、 四种。 8.当已规定了要求工期，计划工期不应超过 ；当未规定要求工期，可令计划工期等于 。 9.项目收尾工作的具体内容主要是 、 、 。 10.项目正式开始有两个明确的标志：一是 ，二是 。 11.工程项目合同的类型按工程建设阶段分： 合同、 合同、 合同。 12.邀请招标的邀请对象数目一般在 家为宜，但不少于 家。 二、选择题（每题1分，共10分） 题号 一 二 三 四 五 总分 复核人 得分 得分 评分人 得分 评分人 院（系）机电（汽车）工程学院 适用班级 J Z 1313、14 班级 姓名 考号
( )1.项目参与人是指（）。 A、项目的参与各方； B、项目的建设者； C、项目的管理者； D、项目投资方； ( )2.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。 A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装( )3.关于施工项目经理，说法正确的是()。 A. 施工项目经理的任务就是项目管理 B. 施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C. 施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D. 施工项目经理是一种专业执业资格 ( )4.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 ( )5.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 ( )6、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。 A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 ( )7.关键线路是指（）为零的工作构成的线路。 A、自由时差 B、总时差 C、持续时间 D、以上三者均( )8.工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 ( )9.能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（ A ）。 A、表格法 B、横道图法 C、曲线法 D、矩阵法 ( )10.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错误问题是()。
1?工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前(?a?)天。 A?7?B?10?C?14?D?20 2?使用软件计价时，采用工程量清单计价工作步骤与定额计价的主要区别有(?d?)。 A?输入工程量?B?定额换算?C?报表输出，形成造价文件?D选取清单项目编号 3?建设工程施工合同(示范文本)?有三个附件，下列(?c?)不是附件的组成部分。 A?承包人承揽工程项目一览表?B?发包人供应材料设备一览表 C?工程量清单?D?工程质量保修书 4?联合共同承包的各方对承包合同的履行承担(?d?)责任。 A?各自?B?独自?C?共同?D?连带 5?投资决策各阶段投资估算误差要求最小的是(?b?) A?初步可行性研究阶段?B?详细可行性研究 C?项目规划阶段?D?项目建议阶段 6?某建设项目建设期为3?年，其贷款分年均匀拨付，三年贷款额分别为300万元、400万元、500万元，年利率为6%，建设期内利息只计息不支付，则该项投资的建设期贷款利息是(?c?)。 A?59.37?B?36?C?98.91?D?72 7?某项目建设期内第一年贷款1000万元，第2年贷款970万元，贷款在年内均衡发放，年利率3%，则第二年应计利息为(?c?d?)万元。 A?45?B?59.1万元?C?59.55万元?D?60万元 8?按照?建设工程施工合同(示范文本)?规定，工程变更不包括(?d?) A?施工条件变更?B?增减合同中约定的工程量 C?有关工程的施工时间和顺序的改变?D?工程师指令整改返修 9?关于施工图预算下列(?c?)的说法是不正确的。 A?是施工单位编制施工计划的依据?B?审查和熟悉施工图纸是施工图预算的重要步骤?C?有无施工组织设计并不重要?D?工程量计算必须按统一的计算规则进行 10?建设工程保修范围和正常使用条件下的最低保修期限，下面所列正确的是(?a?)。 A?基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限 B?屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为3年 C?供热与供冷系统，为1个采暖期、供冷期 D?电气管线、给排水管道工程，为1年 1?工程造价多次性计价有各不相同的计价依据，对造价的精度要求也不相同，这就决定了计价方法具有(?b?)。 A?组合性?B?多样性?C?多次性?D?单件性 2?工程造价的两种含义包括，根据从业主和承包商的角度可以理解为(?a?)。 A?建设工程固定资产投资和建设工程发包价格?B?建设工程总投资和建设工程承发包价格?C?建设工程总投资和建设工程固定资产投资?D?建设工程动态投资和建设工程静态投资 3?2004年“关于印发浙江省计价规则和计价依据(2003版)的通知”是由(?d?)印发的。 A?浙江省建设厅?B?浙江省发展与改革委员会?C?浙江省财政厅?D?浙江省建设厅、浙江省发展与改革委员会、浙江省财政厅共同印发的 4?根据?建筑安装工程费用项目组成?(建标[2003]206号)文件的规定，大型机械设备进出场及安拆费应计入(?a?)。 A?直接费?B?直接工程费?C?间接费?D?施工机构使用费 5?基本预备费的计算基数不包括(?d?)。 A?设备及工、器具购置费?B?建安工程费?C?工程建设其他费用?D?建设期贷款利息。
西南石油大学考试大纲 工程项目管理 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
《工程项目管理》考试大纲 一、考试性质 工程项目管理是硕士研究生入学考试科目之一，是硕士研究生招生院校自行命题的选拔性考试。本考试大纲的制定力求反映招生类型的特点，科学、公平、准确、规范地测评考生的相关基础知识掌握水平，考生分析问题和解决问题及综合知识运用能力。应考人员应根据本大纲的内容和要求自行学习相关内容和掌握有关知识。 本大纲主要包括工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，各种具体管理方法在工程项目上的应用特点。 二、评价目标 (1)要求考生具有较全面的工程项目管理的基本理论知识。 (2)要求考生具有较高的分析问题和解决问题的能力。 (3)要求考生具有较强的综合知识运用能力。 三、考试内容 (一)概论 掌握工程项目的含义、工程项目管理的含义、工程项目管理的类型和任务、建设监理的基本概念；了解项目管理工程师的知识结构、能力和责任，了解项目管理咨询合同，了解工程项目管理的国内外背景、发展趋势，了解工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。 (二)项目管理的组织理论 掌握组织论的基本理论和组织结构模式、管理任务分工、管理职能分工和工作流程组织,掌握工程项目组织结构及其分解、编码原则，掌握工程项目承发包组织模式，掌握工程项目管理组织结构，掌握工程项目管理方案；了解当前几种重要的工程项目管理组织模式（工程指挥部、自行筹建等)，了解工程项目管理规划和手册。 (三)项目策划 了解项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目标策划和项目实施阶段目标策划。 (四)项目目标控制原理 掌握动态控制原理；了解风险管理的基本概念。 (五)项目采购
石油化工重大工程项目管理模式的创新 中国石化能够得到较快发展，其中一个重要原因就是在大型石油化工项目建设上认真探索重大建设项目管理模式的创新，将国外先进的项目管理理论与中国石油化工工程建设实践相结合，创立了适用于中国石油化工重大工程项目管理的新的建设管理模式，即“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式。IPMT是Integrated Project Management Team 的缩写，直译为项目一体化管理组；EPC （Engineering Procurement Construction）是指设计、采购、施工工程总承包。通过这种新的项目管理模式，达到优化工程组织，确保安全，提高工程质量，减少投资费用，加快工程进度，有力推动石油化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。 中外石化工程项目管理模式分析 炼油和乙烯等石化工程建设项目是高投入、高风险的项目。资金、技术高度密集，技术复杂、涉及专业多、关联范畴广、集成程度高、质量要求高、工程投资大、建造周期长。工程建设项目管理水平的高低，将直接决定投资效益，决定建设项目的成败，决定石化企业的持续有效发展。少投入、多产出、快建设、高质量、保投产始终是工程项目建设中必须要解决好的重大命题。 工程项目管理模式是工程建设项目管理的核心问题，它是实施HSE、质量、进度、费用和合同执行等方面有效控制和管理的基础。目前我国石油化工行业工程项目管理模式主要有国外通用的
（PMC+EPC）管理模式和国内传统的业主自营管理模式。 1.发达国家石化工程建设项目通行项目管理模式。目前，国外特别是西方国家的大型石化工程建设大多采用(PMC+EPC)管理模式。PMC（Project Management Contractor）是指项目管理承包。PMC是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理，并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。EPC工程承包商按照与业主的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。 PMC项目管理主要具有三方面特征：一是实现专业化的工程建设项目管理。业主聘请著名工程公司承担项目管理，承包方保证有丰富项目管理经验的专业人员参与项目管理；二是合同承包金额多采用“成本加酬金”的形式，形成承包商与业主共同承担风险的机制；三是对履约信用具有高度的依赖性。该管理模式的优点是提供专业化管理，与业主共担工程风险，为业主分担绝大部分的项目管理工作。但从目前我国石化重大工程项目工程建设实践来看，（PMC+EPC）管理模式比较适合于发达国家市场机制完善、合同管理系统完备的工程建设环境。而在我国目前的客观形势下，该管理模式照搬到国内则暴露出不少问题。一是PMC采用的是“成本加酬金”的合同方式，导致PMC 承包公司及其执行人员普遍存在拖延进度的倾向，合同执行时间越长，成本越高，PMC承包公司赚钱越多；二是PMC承包的成本费用高（特别是国外承包商人工成本高）；三是对各种合同履约信用的依
【?单选】根据《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T 50353—2013)，围护结构不垂直于水平面，结构净高为2.15m 楼层部位，其建筑面积应( )。A.按顶板水平投影面积的1/2 计算 B.按顶板水平投影面积计算全面积 C.按底板外墙外围水平面积的1/2 计算 D.按底板外墙外围水平面积计算全面积 【答案】D 【解析】围护结构不垂直于水平面的楼层，应按其底板面的外墙外围水平面积计算。结构净高在 2.10m 及以上的部位，应计算全面积;结构净高在1.20m 及以上至2.10m 以下的部位，应计算1/2 面积;结构净高在1.20m 以下的部位，不应计算建筑面积。 【?单选】建筑物内的管道井，其建筑面积计算说法正确的是( )。 A.不计算建筑面积 B.按管道图示结构内边线面积计算 C.按管道井净空面积的1/2 乘以层数计算
D.按自然层计算建筑面积 【答案】D 【解析】建筑物的室内楼梯、电梯井、提物井、管道井、通风排气竖井、烟道，应并入建筑物的 自然层计算建筑面积。 【?多选】关于建筑面积计算，说法正确的有( )。 A.露天游泳池按设计图示外围水平投影面积的1/2 计算 B.建筑物内的储水罐按平台投影面积计算 C.有永久顶盖的室外楼梯，按楼梯水平投影面积计算 D.建筑物主体结构内的阳台按其结构外围水平面积计算 E.宽度超过2.10m 的雨蓬按结构板的水平投影面积的1/2 计算 【答案】DE 【解析】露台、露天游泳池、花架、屋顶的水箱及装饰性结构构件不计算建筑面积。室外楼梯应 并入所依附建筑物自然层，并应按其水平投影面积的1/2 计算建筑面积。
【?单选】根据《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T50353-2013)，主体结构内的阳台，其建筑面积应为( )。 A.按其结构外围水平面积1/2 计算 B.按其结构外围水平面积算 C.按其结构地板水平面积1/2 计算 D.按其结构地板水平面积计算 【答案】B 【解析】在主体结构内的阳台，应按其结构外围水平面积计算全面积;在主体结构外的阳台，应 按其结构底板水平投影面积计算1/2 面积。 【?多选】根据《房屋建筑与装饰工程工程量清单计算规范》(GB50854-2013)规定，关于建筑面积计算正确的是( )。 A.过街楼底层的建筑物通道按通道底板水平面积计算 B.建筑物露台按围护结构外围水平面积计算 C.挑出宽度1.8 米的无柱雨蓬不计算
建设工程项目管理的目标和任务 （一）项目管理的概念及知识体系 1．项目管理的概念 指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的预算和时间内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 2．项目管理知识体系 是指项目管理专业知识的总和。该体系包括9个知识领域：范围管理；时间管理；成本管理；质量管理；人力资源管理；沟通管理；采购管理；风险管理；综合管理。 （二）建设工程项目的目标和发任务 1．建设工程项目管理目标 建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理的核心任务是项目目标(造价、质量、进度)控制，（简化为：质量、成本、工期三大目标的控制。）最终实现项目的功能，以满足使用者的需求。三大目标是一个相互关联的整体。 注：建设工程项目管理的核心任务： 1、项目目标控制； 2、最终实现项目功能； 3、满足使用者的需求。 2、建设工程项目管理的任务 建设工程项目管理的主要任务是在项目可行性研究，投资决策的基础上，通过合同管理，组织协调，目标控制，风险管理和信息管理等措施，保证工程项目质量，进度，造价目标得到有效控制。（包括六项任务） （1）合同管理 主要是指对各类合同的订立过程和履行过程的管理，包括合同文本的选择；合同条件的协商、谈判；合同书的签署；合同履行的检查；变更和违约、纠纷的处理；总结评价等。 （2）组织协调 组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段，包括： 1）外部环境协调：如与政府管理部门之间的协调、资源供应及社区环境方面的协调等；2）项目参与单位之间的协调；如业主方与承包方、设计方之间的协调。 3）项目参与单位内部的协调。如总承包方内部、设计方内部、施工主内部的协调。 （3）目标控制 目标控制是指项目管理人员在不断变化的动态环境中保证既定计划目标的实现所进行的一系列检查和调整活动。
中国石油西南油气田分公司 油气田地面工程建设项目管理办法 西南司建〔2005〕42号 目录 第一章总则 第二章前期阶段管理 第三章项目管理机构 第四章施工图设计管理 第五章物资供应管理 第六章工程建设总体部署 第七章开工报告 第八章招投标管理 第九章合同管理 第十章施工管理 第十一章监理管理 第十二章质量管理 第十三章 HSE管理 第十四章计划统计管理 第十五章投资控制管理 第十六章完工交接管理
第十七章竣工验收管理 第十八章工程项目考核 第十九章风险抵押和奖励考核 第二十章附则 附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表 附件二：项目管理机构申报表 附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表 附件五：建设项目周报表格式 附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表 附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表
第一章总则 第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。 第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。 第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。 第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。本办法涉及的“地面建设工程”属限上项目的，按本办法
工程项目管理方法的概述 工程项目管理方法的概述提要：项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下 工程项目管理方法的概述 项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。 概 述 项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理方法是关于如何进行项目管理的方法，是可在大部分项目中应用的方法。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。 阶段化管理 阶段化管理指的是从立项之初直到系统运行维护的全过程。根据目前工程项目的特点，我们可将项目管理分
为若干个小的阶段。 市场信息 1）市场信息方面可分为：信息采集、信息分析、工程项目立项及项目申请书的编写。 ①信息采集：可分为工程项目信息与常规设备与器材的市场信息的采集。这些信息通过业务员或其它通道获得，一旦获得后，信息提供者应以书面形式向公司有关部门予以报告。 ②信息分析：公司在这方面应该设立专门的部门对各种信息进行分类、编辑、管理、核实、分析与论证，在考虑项目时不但要看社会是否需要，而且还要研究目前个人、组织或社会是否有能力投入足够的资源将其实现，实现之后能否为资源投入者和社会真正带来利益。通过对项目的可行性研究为信息的确定提供切实可行的依据。并监督业务工作人员的工作效率以及其绩效评价。 ③工程项目立项：根据信息分析部门所提供的分析与认证报告，确定信息的处理方式，并上报公司决策层予以决策。公司决策层通过信息分析部门的信息分析报告结合公司的经营状况，对信息进行确定是否立项，一旦立项，就要分析会有哪些承约商参加投标，各自的优势以及他们同客户的关系。主要考虑的因素包括自身的技术能力、项目风险、资源配置能力及其它因素。同时也可对信息分析部门的工作
【例题·单选】关于我国项目前期各阶段投资估算的精度要求，下列说法中正确的是( )。 A.项目建议书阶段，允许误差大于±30% B.投资设想阶段，要求误差控制在±30%以内 C.预可行性研究阶段，要求误差控制在±20%以内 D.可行性研究阶段，要求误差控制在±15%以内 【答案】C 【解析】A选项，项目建议书阶段，要求误差控制在±30%以内。D选项，可行性研究阶段，要求误差控制在±10%以内。选项C，预可行性阶段即为初步可行性研究阶段。 【例题·单选】详细的可行性研究阶段投资估算的要求为误差控制在±( )%以内。 【答案】B 【解析】投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精度也不同。如在投资机会和项目建议书阶段，投资估算的误差率在±30%左右;而在详细可行性研究阶段，误差率在±10%以内。 【例题·单选】决策阶段影响工程造价的主要因素包括( )。A.项目建设规模B技术方案 C.设备方案 D.外部协作条件 E.环境保护措施 【答案】ABCE
【解析】工程决策阶段影响造价的主要因素有：项目建设规模、建设地区及地点(厂址)、技术方案、设备方案、工程方案和环境保护措施等。 【例题·单选】确定项目建设规模时，应该考虑的首要因素是( )。A.市场因素B.生产技术因素 C 管理技术因素D.环境因素 【答案】A 【解析】市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素。 【例题·单选】总平面设计中，影响工程造价的主要因素包括( )。A.现场条件B.占地面积 C.工艺设计 D.功能分区 E.柱网布置 【答案】BD 【解析】总平面设计中影响工程造价的主要因素包括：(1)占地面积(2)功能分区(3)运输方式。 【例题·单选】关于建筑设计对工业项目造价的影响,下列说法正确的有( )。A.建筑周长系数越高,单位面积造价越低 B.单跨厂房柱间距不变,跨度越大,单位面积造价越低 C.多跨厂房跨度不变,中跨数目越多,单位面积造价越高 D.大中型工业厂房一般选用砌体结构来降低工程造价 【答案】B