创业项目计划书项目名称：果蔬腌制项目
所属行业：食品加工
创业代表：
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二○○九年八月一日
目录
创业序言 (5)
第一章公司介绍 (9)
一、公司简介 (9)
二、公司发展规划 (47)
三、公司战略 (48)
四、产品 (49)
五、技术 (50)
六、风险及对策 (76)
七、创业的环境条件 (79)
八、外部支持 (80)
第二章市场分
析 (81)
一、市场介绍 (81)
二、市场前景 (81)
三、市场容量分析 (81)
四、目标市场 (82)
五、客户分类 (82)
六、留住客户 (82)
七、市场渗透和销售量 (83)
第三章竞争性分
析 (83)
一、竞争单位 (83)
二、核心竞争力 (83)
三、竞争策略 (83)
第四章产品与服务 (84)
一、产品原料和来源 (84)
二、研究和开发 (84)
三、未来产品和服务规化 (84)
四、产品定位 (85)
五、产品的包装和设计 (85)
六、生产与储运 (85)
七、服务……………………………………………………………………
86
第五章市场与销售………………………………………………………………
87
一、市场规划 (87)
二、市场战略方针 (88)
三、市场测试 (88)
四、市场营销 (89)
第六章广告媒体和品牌建立……………………………………………………
90
一、广告媒体 (90)
二、品牌的建立 (91)
三、社会认证 (91)
第七章财务计划 (92)
一、定价参考 (92)
二、投资回报 (92)
三、损益表（见附表） (92)
四、企业资金需要 (92)
五、现金流量表（见附表） (92)
六、资产负债表（见附表） (93)
第八章结语 (93)
附表 (95)
表一：简历：（基本资料） (95)
表二：损益表 (96)
表三：资产负债表 (97)
表四：现金流量表 (98)
创业序言
工作七年以来，创业的目标越来越明确，创业的冲动和激情越来越强烈。创业才符合我的人生价值，才能发挥自己的最大潜力，得到最大的投资回报。创业的道路充满了艰难险阻，但我还是要毅然选择这条路，虽然坚持不一定成功，但放弃就一定失败。
虽然现在我所做的事，我的思考，我所写的创业计划也许有些不成熟，有些缺乏商业经验，有些缺乏现实基础，但是我不是一棵草，接受同样的阳光和雨水，我是一棵树的种子，虽然不起眼，经历风雨和岁月之后，要长成一棵让人乘凉的大树。有人说光有志气是填不饱肚子的，但我要说没有志气只能填饱肚子。
接下来我将详述我的机遇、环境、战略、人员、产品、市场、管理、风险、回报、以及战略的可行性等。真诚的希望每一个合作者能认真的读完和指正，并且这也是了解我的一个通道。将非常感谢！
一、创业激励：
CCTV-2经济频道《赢在中国》栏目的几句话：“励志照亮人生，创业改变命运”，“创业是一种态度，是一种生活方式”。这里的每一句话都震撼着我，好像都来自自己内心的一种状态。我必须要创业！
二、创业灵感：
我的家乡盛产各类瓜果蔬菜，工作之余回乡探家，每当在往返老家的路上欣赏家乡的变化时，总会发现大量的瓜果蔬菜一车车的被商贩输送到全国各地，创业在外只要一提起家乡之事，这种大批车辆运输瓜果蔬菜的场面就会立刻在我脑海中呈现。一方水土养育一方人，为家乡做事是当然的。思念家乡的时候我就在想，老家山水无靠，一代平原，耕地较多，只能以发展农业为主，近几年来我市瓜果蔬菜产量在全国高居首位，这样有利的资源该怎样充分将它的价值实现最大化呢？这是我一直以来对家乡较为关心的问题。
我从小就喜欢吃蔬菜腌制品，现在品种多了，各类型腌制品都有，不管出差还是在家我都经常要吃榨菜、泡菜、酱菜等这些不同口味的腌制品。每次去超市购物腌制品必不可少，在挑选过程中我发现，无论袋装的还是瓶装的腌制品产地大多来自于南方和沿海一带，调味辅料当地盛产，可是主要原料却不来源于产地。我就想家乡有这方面的原料优势，如果建个腌制厂进行瓜果蔬菜深加工不就可提升家乡资源的价值了吗？于是近段时间我不断索取有关此方面信息，惊奇的发现果蔬腌制品的市场前景非常广阔，国内外需求量极大，而且果蔬腌制品由就餐食品逐渐演化成休闲食品，价格适中，种类繁多，口味各异，既方便又时尚，深受广大消费者的青睐。
综上所述，如果我加工的果蔬腌制品口味赢得认可，产品呈多样式开发，价格相对全国价位不高，仍然能有大量消费者经常消费，只要公司宣传力度够，全国0.5%的人每年消费本厂产品人均1元，就可以有650万元的销售额。我对我的创业想法充满自信。
三、创业目标：
我要建立一个以农副产品生产、销售为主，兼以种植、养殖、参观为辅的关于农业产业链的可持续的现代化生态农业企业。充分发挥家乡地区优势，开发特色产业，首先把果蔬腌制产业做大做强，再打造一个“果蔬深加工产品之乡”，创造一流品牌，争做行业老大，产品市场覆盖全省，走遍全国，推向世界，然后发展种植养殖绿色立体生态农业产业链，拉动农村经济发展。给后来人留下一些值得纪念的东西，来实现我的个人目标。
这个目标相对于鲁西北农村来说是超前了，但对于沿海和发达地区来说目标可能还算落后保守了，但是我完全可以接受并做到企业从无到有，从小到大，从弱到强的成长的过程。盈利目标为一年收回成本，年均利润1000万。以我的事业来回报家乡，支持和资助更多的慈善事业和社会工作。
四、创业战略：
民以食为天，放眼世界中国有那么多食品企业，农业产业更是国家的重中之重，只要我们做好一流的产品，一流的服务，最大限度不断满足消费者的需求，我的战略和创业就能带来利润和增长。
我的战略是有可持续性的。光说腌制蔬菜就有几百年的历史，还要继续几百年，更不用说整个关于“三农”的企业或产业了。食品，农业行业也是传统的基础行业。就我的目标就够我奋斗二十年了。
产品资源是我的家乡现有的，已经是看得见摸得到尝得到的东西。企业要做的就是把这些产品商品化，市场化、规模化，规范化和工厂化。还有人力资源问题的关键环节就是要挑选与我同样有创业志向的、人品较好的四个投资者作为合伙人。资源中的资经和社会关系正是我创业面临的最大问题，这也是我必须花大量时间和精力去解决的问题，这也正是我撰写此创业计划书的目的之一。
五、创业优势：
本人高具自信心，诚信务实，与时俱进，开拓创新，责任心强，深有法律法规意识，善于与他人交流，拥有充足的商界朋友资源。在经济方面我有能力集合一定资金，能接受创业各项风险。对于腌制品行业的深入了解，善于利用网络资源。
六、创业角色：
在企业创立之初，作为创建者很多事事必躬亲。必须同时扮演各种不同的角色，对于处于起步阶段的公司快速反应和不断摸索比计划更重要。要同时做领导者，决策者，执行者，销售人员，生产监督员等。当随着公司正规化以后，希望建立一家没有我的存在也能正常运作的企业，更不想是一个家族模式的企业。
七、创业选址：
果蔬腌制项目建设选址在我的老家聊城市莘县张鲁镇吴堤口村。我村位于聊城市西部，地处冀鲁豫三省交界，通讯发达，交通便利，运输费较为低廉。贯通南北的京九铁路与连接东西的邯济铁路在聊城交汇，京沪、京九、京广三条南北主干线在此联接贯通。聊城到北京、上海、深圳、广州、青岛等主要城市都有极为方便的高速公路，使聊城成为山东省乃至全国重要的交通枢纽。我市既属于中国工商业最发达的华东地区，又处于中国农业发展条件最好的中原地区。
我村总人口1400人，剩余劳动力400余人次，现有8处100亩以上的绝佳位置适宜建厂，方圆50公里瓜果蔬菜市场60余个，可供应充足的腌制品原料。我村投资环境优越，外向型经济发展迅速，是我市有识之士的最佳选择和外来投资者的热土。
第一章公司介绍
一、公司简介
1、公司注册：如果有投资伙伴出资，计划在2009年8月８日注册成立，注册资金120万元。与去年北京奥运会开幕的日子一致。
2、经营范围：瓜果蔬菜的收购、瓜果蔬菜的腌制、开发、销售、深加工等。
3、公司名称：山东开源食品科技发展有限公司
4、管理运行模式：以一个现代民营有限责任公司的运作模式运行。
5、经营理念：别人的不满就是我们进步的机会，诚信做人认真做事，先做人后做事。
6、企业文化：
企业文化是现代企业管理的灵魂，企业文化的形成是创业领导在企业长期运营过程，体现在整个企业的每个环节上的一种精神支柱。在企业文化建设方面，我们有很多榜样，榜样的力量是无穷的，光在食品行业就有许多：老干妈、乡巴佬、双汇、统一、蒙牛、伊利、娃哈哈、可口可乐等。一个企业的领导者的做人、做事的风格也决定着企业文化的风格。我想企业文化其实没什么高深的道理，只要员工每个人都习惯遵守最基本的生活道德，不违背良心做事就可以了。例如：海尔的“今日事今日毕”；蒙牛的一个“经营人心”。以人为本、以身作责、惩罚分明。勤奋、节约、专心、清洁、相互关心，责任细分到每一草一物；不说不讲可以，但是说了必须是真话，对团队的信任等。这些都是一些做人做事最简单的道理。只要我们坚持执行下去，形成一种风气，企业文化就成了第二生产力了。在以后的企业经营中，企业文化是我要投入大量精力的一个方面。
●企业宗旨
发扬果蔬特色产业，增加农民收入，建立科学绿色生态农业。
●创业纲领
消费者满意，合作伙伴赚钱，父老乡亲富裕，员工参与收入。
●创业精神
创新——企业运营过程之中，能提高效率的改变，改进和改制等。如提高生产效力，延长保质期、调新的口味和好的销售方法等。
勤俭——勤奋和节约，不浪费一分钱。
务实——认认真真做事。
高效——今日事今日毕。
分享——财散人聚，财聚人散。
激情——短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才值钱。
诚信——踏踏实实做人。
行动——行动成就梦想。
7、公司制度：
●产品质量管理制度：
质量是企业生存之本，关于质量问题都是大问题，都是不容争辩的，蒙牛有句标准，“产品质量的好坏决定一个人品的好坏。”在品质方面要建立完善的操作流程和配方，给每个员工所生产的产品编号，谁出问题谁负责，责任明确。确定产品在生产前没有质量问题。让员工建立强烈的质量意识。质量管理要运用到每个产品的过程中，对原料制定一个可以遵循的标准，配方和操作流程的具体实施做到有章可依，有理可寻；其次在销售过程中，一旦发现质量问题查明原因无条件退换货。
●公司章程
第一章总则
第二章经营范围
第三章注册资本及出资方式
第四章股东和股东会
第五章董事会
第六章监事会
第七章股东转让出资的条件
第八章财务会计制度
第九章公司的解散和清算办法
第十章附则
●公司各项规章制度：
一、安全生产监督检查制度
二、劳动防护制度
三、安全生产学习培训制度及实施计划
四、消防安全管理制度
五、安全工作例会制度
六、安全生产基金保障管理制度
七、安全生产责任追究制度
八、事故报告与处理制度
九、基础资料管理制度
十、值班制度
二、公司发展规划
1、公司三年发展规划
1) 2010年，完成资金、形象、技术、人才四大工程建设。实现销售收入1000万元，税后利润达到200万元。
2) 2011年，完成股份制改造，进入省内腌制品企业“十强”。实现销售收入3000万元，税后利润达到1000万元。
3) 2012年，达到上市企业标准。实现销售收入5000万元，税后利润达到2000万元。
2、关键成功因素：
1) 奉行以人为本的企业文化。倡导团队精神、创新精神。对腌制品行业现状及发展趋势有深入的研究。有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。
2) 建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司对腌制品建设项目进行分层面研发，集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先地位。
三、公司战略
以果蔬腌制产品的生产、开发、销售为主，当公司有经济实力或增加投资人时再扩展农产品的种植、养殖和深加工项目。
1、战略计划
果蔬腌制产品前期投入小，资金回收流通快，市场需求量大，一端来自老百姓，一端是广大的消费市场，操作方法灵活，宜于大批量生产。通过农户种植+公司收购加工销售+市场的经营模式，以各种果蔬腌制品为主打产品，同时还有其他
的特色深加工农产品，使这些产品商品化，市场化，规模化。打造一个地区品牌，成为中国的第一个“果蔬深加工产品之乡”，正如山东的乡巴佬，贵州的老干妈。让天下人都吃到不同口味的果蔬腌制产品。
2、战略目标
1) 在三年内家乡的每个家庭平均每年增加5000元人民币。
2) 公司从成立到第一年结束，只要净盈利1元钱。
3) 公司到2019年10年资产达到1个亿人民币。
4) 企业能横跨两个世纪到2101年。
5) 企业第一步战略用三年时间稳定，第二步用三年时间增设，第三步用三年时间来实现。
6) 打造一个“果蔬深加工产品之乡”。建成一个农业产业化龙头企业。做一个可以参观学习的现代新农村企业基地。
3、市场目标
三个月市场测试，一年占领山东市场，三年推向全国市场，五年进军世界市场。
4、人才战略
用人原则：
1) 认同我的企业文化价值和战略。
2) 必须志同道合，有激情，同甘共苦。
3) 性格和能力互补。
4) 尽量不用亲戚。
5) 考察他们知道什么，知道谁和谁知道他们。
三、产品
四、技术
【腌制技术】
●果蔬加工腌制原理
一、腌渍品为什么能保存
新鲜蔬菜一和腌渍，即停止生命活动，不再有生理机制，敢丧失了固有的抗病性和耐贮性，很容易遭受微生物的浸染而引起败坏有腐烂。那么蔬菜经腌渍之后失去了生理机能，为什么还能够保存呢？
1、食盐的防腐作用。
2、香料的防腐力。
3、酸度的防腐作用。
4、温度对微生物的影响。
5、空气对微生物和维生素的作用。
二、腌渍品色与味的保持
优良的蔬菜腌渍品，不但应有可口的味道与丰富的营养，而且应有清脆的质地与鲜艳的色泽。保存绿色的方法有：
1、倒缸，有的也叫翻缸或换缸。
2、掌握食盐用量。
保脆的方法：
1) 把蔬菜在铝盐或钙盐的水溶液内进行短期浸泡，或在腌渍液内直接加入钙盐；
2) 用微碱性水浸泡（因其含有氯化钙、碳酸氢钙、硫酸钙等几种钙盐）；。
●腌渍蔬菜的注意事项
一、选好腌渍原料
二、准确掌握食盐的用量
三、按时倒缸
倒缸，是腌制咸菜过程中必不可少的工序。倒缸就是将腌器里的酱或咸菜上下翻倒。这样可使蔬菜不断散热，受均匀，并可保持蔬菜原有的颜色。
【制作工艺】。。。。。。。。
第二章市场分析
一、市场介绍
腌制品在家乡已有几百年的历史，是老百姓最喜爱的食品。在市场上早已有售，而且在全国市场均有销售。我们只是要把自己特色与众不同的风味产品创新改进，发扬光大，加以推广。而不是杀出一个陌生的东西怕消费者接受不了。这些都是常见的食品，我们只是做我们的特色，做我们的市场，绝大多数人都是喜爱的。
二、市场前景
阿里巴巴的老总马云说：作为创业者，你不一定要知道你要做的事是怎么做出来的，但你必须深信你所做的事有前景，能给别人带来真正的价值。同时，让我的团队，合作者，投资人，也相信我们所做的是有前景大有可为。在食品行业里，小的有城市周边的小作坊，小贩；大的有成就的企业很多。甚至出口，跨国。我相信果蔬腌制产品的市场是无限大的。
三、市场容量分析
理论上，每一个能吃饭的人都可能成为我们的客户我们的消费者，特别在中国的巨大的市场，让人无法想象的，就全国市场来说，只要有0.5%的人每月买一次，利润是0.5元/类，13亿人口，5类产品。年利润
=0.005*1300000000*12*0.5*5=1.95亿元。这是最保守的算法了。市场无限大，关键的是看怎么做。
四、目标市场
1、原则：嘴多，胃多的地方。
2、市场定位顺序：食品批发市场，农贸市场，超市，饭店、宾馆、学校。
3、顾客购买准则：爽口、安全、卫生、实惠、方便，优质。
4、目标客户：
1) 各中大型的食品批发商。
2) 农贸市场买菜的所有人。
3) 超市、商场。
4) 各种餐厅饭店学校。
5) 百货店，小卖部。
五、客户分类
1、按时间：长期老客户，随即客户，潜在的客户。
2、按档次：中低要求的客户，高档次要求的客户。
3、按定货量：长期大量定货的客户，随即购买客户。
六、市场渗透和销售量
任何一个市场渗透和销售量的提高都是一个分阶段的过程，有计划的进行，我可能面临市场冷清，也可能面临大量的销售量，所以我们不能急功进利，采取步步为营的市场进攻方式。最理想的方式是复合式营销，直接面对第三终端，但目前来说是很难的，榜样有：康师傅，娃哈哈。
七、留住客户
忠诚消费由经营人心开始，必须让他们满意。
第三章竞争性分析
一、竞争单位
本地没有正规的生产状况的小厂，只是粗加工，种类单一，散装较多。南方和沿海一带虽说产品做的不错，但生产量小，口味较为单一。伟大的成功来自伟大的敌人，所以他们根本不能成为我的竞争者，我们就没有可比的标准。
二、竞争策略
这些厂商把竞争对手当成竞争对友，马云说：“心中无敌，无敌于天下，蚂蚁有蚂蚁的生存法则，大象是踩不死蚂蚁的。”市场经济下竞争是一种必然，不能垄断，更不能回避，竞争变成一种手段和动力，正如，麦当劳与肯德基，可口可乐与百事可乐，蒙牛与伊利等。何况在我所看到的市场上，根本没有跟我们一模一样的产品，即使找竞争对手也要找比我们优秀的企业。
三、核心竞争力
与众不同的特色产品，领导者和我的服务理念。
第四章产品与服务
资源等，采用传统的制作工艺制作而成，是人们最喜爱的食品，无毒无害，纯天然绿色食品。
二、研究和开发
1、如何延长产品的保质期。
2、在传统工艺的基础上，如何引进先进的机械设备。
3、与一些大学的食品专业和食品机构合作关系。
4、对原始的口味进行改进，适合多元化的消费者。
5、建立一个质量控制研发团队。
6、对特色产品进行专利申请。
三、未来产品和服务规划
1、消费者的意见和建议。
2、自己不满意的地方。
3、员工和自己在工作中遇到的问题，问题=机会。
4、先进和优秀企业的所做的榜样，榜样的力量是无穷的。
四、产品定位
产品属于食品行业，大众快速消费品，循环周期短，平民化，家常化的经常消费品，没有什么特殊的要求和对象。
五、产品的包装和设计
1、包装方案
1) 把产品做成一次性小料包，小包再装成大包，食用方便，可随身携带。
2) 必须的内容：产品名称、公司名称、生产许可证、保质期、公司联系方式、食用说明等。
3) 文字广告：在包装上写上歇后语、笑话，名人名言，脑筋急转弯，民风民俗，诗歌，新闻事件，国家政策等等。
4) 图片：相关的漫画，flash图片，原料风景图片，产品图片。
六、生产与储运
1、生产：
原料采购，加工，包装在工厂车间完成，从车间出来的产品的都应是成品，直接进入消费市场。
2、储存：
就目前的生产技术管理资金而言，我们还做不到精益生产零库存管理，对原料和成品有计划的存储是相当有必要的，一方面可以减少季节性对产品的供应影响；另一方面可以减少断货给公司带来的负面影响。
3、物流管理：
之初可以通过信誉好的的专业物流公司来帮我们做物流，甚至可以通过朋友介绍找私人来运输。之后，公司有实力后，可以足见自己的物流管理部门。
七、服务
服务才是产品的附加值，才能体现一个人的态度，一个企业的形象，服务素质也是我们青年创业的亮点。一个竞争的砝码，直销行业的服务是我们的榜样真正体现人性的真实。
1、售前准备
2、售中服务
3、售后服务
第五章市场与销售
一、市场规划
1、以聊城为中心市场，向全省、全国辐射。
2、一年占领全省市场，三年覆盖全国，五年推向世界市场。
3、 2009年7月份各种准备工作并进行市场测试； 8月8日公司注册成立，公司开始正常运行。
4、市场以济南为中心，根据全国各区细分市场进行销售。
5、从2009年7月份开始对生产资料原料，生产，设备及各项准备工作，收集更具体的信息，使计划更有可行性。
二、市场战略方针
“农村包围城市”的路线，先做商场超市和大的批发商，再做农贸市场，然后再做小门小店。复合式营销模式易于全国市场铺开，赢得了消费者的喜爱，不想你超市不来找我。
三、市场测试
1、测试的目的
1) 各种产品在市场上的适应力，客户为什么购买或不购买？
2) 找出真正有市场的的产品。
3) 找出产品的优劣势。
4) 找出成本与利润空间的尺度，得出真正的定价方法。
5) 发现其他的市场机会。
6) 纠正思想战略的偏差。
7) 同时可以赚回一些周转资经。
2、测试的时间
从2009年的7月到8月份。
3、测试的集体方案
1) 在聊城市的农贸市场找一个摊位。
2) 准备工具和材料，包括产品，电磁炉整套，油，调料等东西。
3) 把所有的产品进行试卖。
4) 找一个人做帮手。
5) 同是到一些生意比较好的饭馆去推销。
6) 每天进行总结，写好日志。
4、测试的服务
1) 现场制作：用果蔬腌制品制作各种菜肴，给顾客讲解、示范。
2) 请顾客免费品尝，征求他们的意见。
3) 目的是为了达成交易。
4) 广告词：不尝是您的错，尝了不买是我们的错。
四、市场营销
销售是企业的重头戏，是动力。市场营销是艺术，创业者要花的最多时间。
1、营销方式
总的原则是薄利多销。但是，在初期可以厚利适销，然后扩大市场范围，再薄利多销。
2、销售方法
专营店+传统批发零售模式。
3、销售战术
蒙牛有“三军并战，首战必捷”，鉴于公司的实力，要采取集中精力，集中市场，集中财力物力重点营销，各个击破。
4、销售渠道
建立渠道是一个艰难的过程，有渠道就是一种资本，对于我们来说渠道还是一个空白。也是要努力。渠道的建设方针：遵循行业的特征。其次采取专营直销+传统的中间商。原因：直销有益树立公司的形象，中间商是一个可以现成利用的巨
大资源。榜样：老干妈，康师傅，蛙哈哈。最后还要监督指导中间商做好铺货和售后工作等。
5、销售周期和销售管理
统计销售情况，为生产等其他环节提供参考。
第六章广告媒体和品牌建立
信息和效率的社会，通过广告媒体实施品牌的建立是相当重要的。一般情况下企业的广告费用占销售额的10%—20%。
一、广告媒体
1、广告语：开源菜人人爱。不尝是您的错，尝了不买是我们的错。
2、制作精美的宣传手册和单页。
3、把企业和产品内容做成光碟送给客户，还可以把产品制作成动漫或搞笑的关于产品的方言剧，作成光碟。
4、设计精美的包装。如：精致的玻璃和陶罐器皿，塑料瓶等。
5、网络也是一个低廉的好方式，制作各种动漫和视频在网上宣传。还可以在各大食品网站，商业网站上发布信息。如中国食品信息网，中国食品招商网，中国食品代理网等等。
6、有机会和实力在电视、广播、报纸、杂志上刊登广告。媒体也是一种战略资源。
7、最好的广告是广告新闻化，定期给媒体发送相关的新闻题材，新闻打造“钻石品牌”。
8、参加各种展销会，食品交流会等，如济南的农博会、广州的广交会、全国食品展销会、博览会等。
9、事件营销广告，国家大事，政策，新闻事件等都可以做为广告的营销汇点。
10、广告无细事，无处不在，在商业磨练中，建立一种强烈敏感的商业意识习惯是关键。
二、品牌的建立
品牌是伴随公司的一切活动开始的，公司从一开始就着手树立的品牌——开源。品牌是建立在消费者对公司和产品的信任和依赖的。俗话说，一线品牌上央视，二线品牌在省台，三线品牌地市转，四线品牌满街喊。
蒙牛中国食品信息网的品牌之路：密集的央视广告，优良的品质，企业文化。牛根生说：大众的媒体是中国品牌的喉舌，媒体无大小，新闻无小事。这是蒙牛的教训。
三、社会认证
我想成立一个腌制行业协会，制定行业标准，掌控腌制品市场，提供技术帮助，召开行业交流会。
第七章财务计划
这是每一个创业者和投资者必须面对的问题，企业只有净利润才能生存。才能是有贡献的企业。投资是为回报，投资也是风险投资。因此做为创业者，我实实在在的说；现在要给出一个确切的投资收益率数字，我没有办法。但我坚信，投资一定有回报，付出一定有收获，行动，行动，再行动，一定会有好的结果。
利益分配
1、主权问题：即公司的经营权，管理权，重要战略的决策权必须有创业者亲自参议。在此基础上，什么利润分配都可以协商。
2、原则：公开、公正、公平。
3、建立一套健全的管理体系，即使引入职业经理人也必须遵从。目的是为了企业的发展，而不是家族式的企业。榜样：牛根生，韩国企业。
三、损益表（见附表）
四、资产负债表（见附表）
五、现金流量表（见附表）
原则：
1、每天纪录好现金的每一分钱的来源，用途，及详细分类。
2、严格节约每一分钱可用可不用的地方就不用。
3、每天，每周，每月的最后一天都对现金的使用情况进行汇总分析，并向合作伙伴和投资人汇报。
4、新的企业在第一天并不需要所有的现金，但是当需要时，必须能够得到它。所以我们要有解决资金不足困难的能力。保证企业运行。
六、企业资金需要
注册资金和周转资金至少要396万人民币。一旦获得企业需要的启动资金，就可
第八章结语
或许这个比赛很重要的评分标准就是尽量用低成本换大利润，这当然是经商的最基本的宗旨。作为参赛选手，与其他选手相比，我的投入资金算是大额的。但是我坚信我的计算是最接近实际的，因为这个创业计划我已经酝酿很长时间，拥有了大量的信息积累。而我的信念是：既然要创业，那么就要成功，要拼尽全力将失败变为不可能，不要想着自己还有下一次的机会可以重新开始。所以，我觉得青年创业虽然近年来很火，但是真正成功的，却概率不大，即使开起来了，很难旺，却不会有太大的发展空间。所以我的方针是尽力用充足的基金和自己的朋友资源奠定一个接近完美的开始。
写此创业计划的目的首先让自己对自己的企业有一个清晰和客观的认识，其次是寻找志同道合的伙伴和资金。或许评委会认为我的那些销售和利润数据太夸张，但是我是经过一定的了解后才估计出来的，真的是需求量惊人。当然有些地方可能不妥和欠缺，希望各位能指正，以便使其更具有可行性，更好的方式。我将随时改进。
我其实知道经商并不是纸上谈兵，有很大的风险和不可预测的困难，但是我相信只要我能够努力，发扬青年创业精神，成功最终会垂青于我。最后我要附上《赢在中国》的主体曲《在路上》以对自己的激励。
那一天，我不得已上路，为不安分的心、为自尊的生存、为自我的证明。路上的心酸，已融进我的眼睛；心灵的困境，已化作我的坚定。在路上，用我心灵的呼声；在路上，只为伴着我的人；在路上，是我生命的远行；在路上，只为温暖我的人，温暖我的人。
附表
表一：简历：（基本资料）
表二：损益表
表三：资产负债表
编制单
位：年月单位：元
资产行
次
年初
数
期末
数
负债和所有者权益行
次
年初
数
期末
数
（或股东权益）
流动资产：流动负债：
货币资金 1 短期借款68 短期投资 2 应付票据69 应收票据 3 应付账款70 应收股利 4 预收账款71 应收利息 5 应付工资72 应收账款 6 应付福利费73 其他应收款7 应付股利74 预付账款8 应交税金75 应收补贴款9 其他应付款80 存货10 其他应付款81 待摊费用11 预提费用82 一年内到期的长期
债权投资
21 预计负债83 其他流动资产24 一年内到期的长期负债86 流动资产合计31 其他流动负债90 长期投资：
长期股权投资32 流动负债合计100 长期债权投资34 长期负债：
长期投资合计38 长期借款101 固定资产：应付债券102 固定资产原价39 长期应付款103 减：累计折旧40 专项应付款106 固定资产净值41 其他长期负债108 减：固定资产减值
准备
42 长期负债合计110 固定资产净额43 递延税项：
工程物资44 递延税款贷项111 在建工程45 负债合计114 固定资产清理46
固定资产合计50 所有者权益（或股东权益）：
无形资产51 减：已归还投资116 长期待摊费用52 实收资本（或股本）净额117 无形资产及其他资产：实收资本（或股本）115 其他长期资产53 资本公积118 无形资产及其他资
产合计
60 盈余公积119 递延税项：未分配利润121
递延税款借项61
所有者权益（或股东权益）
合计
122
资产总计67
负债和所有者权益（或股东
权益）总计
135
企业负责人：主管会计：制表：报出日期：年月日
表四：现金流量表
会企03表（续）
编制单位：年
度单位：元
补充资料行次金额1、将净利润调节为经营活动现金流量：
净利润57
加：计提的资产减值准备58
固定资产折旧59
无形资产摊销60
长期待摊费用摊销61
待摊费用减少(减：增加) 64
预提费用增加(减：减少) 65
处置固定资产、无形资产和其他长
期资产的损失(减：收益)
66
固定资产报废损失67
财务费用68
投资损失(减：收益) 69
递延税款贷项(减：借项) 70
存货的减少(减：增加) 71
经营性应收项目的减少(减：增加) 72
经营性应付项目的增加(减：减少) 73
其他74
经营活动产生的现金流量净额75
2、不涉及现金收支的投资和筹资活动：
债务转为资本76
一年内到期的可转换公司债券77
融资租入固定资产78
3、现金及现金等价物净增加情况：
现金的期末余额79
减：现金的期初余额80
加：现金等价物的期末余额81
减：现金等价物的期初余额82
现金及现金等价物净增加额83
企业负责人：主管会计：制表：报出日期：年月日
简单创业计划书3篇Simple business plan
简单创业计划书3篇 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：简单创业计划书 2、篇章2：专家教你写创业计划书：简单就是王道 3、篇章3：简洁但不简单的创业计划书模板 篇章1:简单创业计划书 创业朋友们的福音：简洁但不简单的创业计划书模板，轻松助你成功创业，而且是完全免费的哦。 一、创业项目概况 主要经营范围：
拟成立企业（机构）类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业项目持有者的个人情况 以往与创业相关的人生经验（包括时间、地点、内容）：教育背景，培训学习的相关课程（包括时间、地点、内容）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或项目预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4.
竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要优势：1. 2. 3. 4. 本项目相对于竞争对手的主要劣势：1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划
欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称：DIY护肤品 创业团队：CEO： 财务总监： 财务助理： 营销总监： 运营总监： 采购主管： 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一．摘要 产品开发背景：随着经济的不断发展，人们对生活的质量要求也越来越高了，富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活
方式转变。于是，爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍：DIY是一种新兴的消费方式，它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY，即do it yourself，就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中，于自愉自乐之间购买产品，从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式，进一步体现了消费者至上的营消理念。目前，DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品，它的最大好处就是经济实惠。简而言之，就是我们为消费者准备好一切原材料和配方，教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况：众所周知，目前市场上的护肤品的价格普遍偏高，虽然爱美的人们仍趋之若骛，但市场反应表明，只要在功效相似的前提下，价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在，因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言，这将具有很大的诱惑力。而且，市场调查的结果也印证了这一点。 目前，国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入，至今整个行业尚处起步阶段，还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行，总体而言，该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家，因为他们不仅在线销售，还相继拥有了实体店铺，正逐步发展壮大。 组织与管理：根据企业规划在创业初期，将由本创业团队全面组织管理公司状况，直至公司发展到一定规模后，将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略：我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合，以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势，借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造：我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品，以
创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书，一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱， 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟，1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50%。 客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报， 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联项目创业计划书一一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标
立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中，大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多，毕竟人是要吃饭，吃饭就有我们的创业机会，就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书，供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构
4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场
(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划
创业项目计划书范例 开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。不管大学毕业后做什么职业，是否可以能实现自己的理想，我都要为它写份计划书。毕竟成功是属于有准备的人。接下来小编搜集了创业项目计划书范例，欢迎查看，希望对大家有所帮助。 创业项目计划书一你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅XX-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学
个人自主创业计划书 自主创业是一段艰辛的过程，需要做好相应的计划才有可能坚持下去，以下是小编整理的个人自主创业计划书，欢迎参考阅读！ 一.项目介绍 对于还是在校学生的我们来说，资金是十分有限的，同时，如果考虑做加盟店的话，产品的技术含量不会太高，而且，加盟费通常是比较高昂的，一旦开业后收入不可观，对于我们来说是将会造成严重负担的。所以还是选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是小店有益于发展的。 精品奶茶店就是一个资金投入低，消费人群广，回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不需要太多周转资金，非常适合小本自主创业。 我将店名定为“闲客居”，易记顺口，这样可以让人很快记住。我的想法是以一般奶茶店不具有的独有特色吸引顾客而获取大的利润，并且通过时间累积，建立一定的品牌效应。这样，当我获得一定资金后，通过调查试点，可以把运营模式扩张到其他市场，进而获得更大的利益。同时通过经营的过程不断改革，逐步完善，从而形成口碑，扩大市场占有额，最终形成连锁的“闲客居”奶茶店
二.行业分析 奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中主要以青少年学生为主，不管是现在还是未来的市场，需求量都极大，不过奶茶行业竞争也很激烈，只有做出特色才能不被淘汰，从而在行业中脱颖而出。而目前奶茶店口味大多雷同，因此我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新等。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般应在元左右，和市场平均价格相同。我们会采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 而由于类似的店众多，进入该行业会比较困难，再加上大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会举行促销和特殊活动，具体的情况会在后面的产品和服务中介绍。 三.产品与服务 本店主要经营各种奶茶，同时也会经营双皮奶、刨冰、奶昔、果汁、饮料以及各种小吃，如不同口味的瓜子和烤翅等。 对于奶茶，本店将采用“傻瓜调配法”，这样将避免因奶茶调配人员的技术差异而影响奶茶口感。同时，也会采用
大学生创业创意项目计划 书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.
创业创意项目计划书 项目名称：无尘黑板 申请人：高天玉 联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 项目基本情况 项目名称：无尘黑板 启动时间 主要产品/服务：无尘黑板 目前进展：产品研发阶段 主要管理者 姓名：高天玉 性别：男 学历：高中 就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平：起步阶段
研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员 财务计划 资金需求量：研发：5万 设备：5万
拟让出股份：60% 未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。 投资者回报：净利润的40%
青年互联网创业项目策划书 项目名称：_______________________ 团队名称：_______________________(可选填) 指导老师：______________________(可选填) 日期：_______________________ 参赛学校名称：_________________________ 参赛者负责人联系电话：_______________________ 参赛负责人电子邮件：___________________________ 保密承诺 本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺： 妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录 第一部分策划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (3) 第四部分组织与管理 (3) 第五部分产品营销策略 (3) 第六部分产品经营模式 (4) 第七部分财务计划 (4) 第八部分风险评估与防范 (4) 第九部分项目实施进度 (4)
第一部分策划书摘要 【说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。】 第二部分产品/服务 【说明：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的竞争优势，包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】 第三部分行业及市场情况 1、图表说明目标市场容量的发展趋势 2、本企业与目标市场内，至少两个主要竞争对手的比较： 第四部分组织与管理 团队成员名单： 第五部分产品营销策略 产品销售实施与策略：
大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例，希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工
人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念
和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或
个人创业计划书范文 （一） 一：项目概述 1:项目提出背景 当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。 2:项目描述 美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣
椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅在科学的基础上，配制了三种套餐：儿童套餐，情侣套餐，老年套餐，可谓最大程度上满足消费者要求。其锅的种类也繁多，子母锅，鸳鸯锅等，可设置外清内红，或内清外红等。美，取其味，馨取其嗅。 二：市场分析 1:商业环境分析 政治上：国家鼓励各种经济活动的存在与发展，只要不损害国家集体利益，且有利于经济的发展，就可以得到支持。社会国家的安定团结和平稳定又是一个大的有利环境。火锅是一个很悠久的传统饮食，它对社会不构成威胁，且是一种大众化饮食需求，因而基本不受政治环境的影响。 经济上：经济基础是根本，社会的发达主要体现在经济的发展上，现在社会经济的繁荣发展，刺激了各种经济途径的产生，各种经济方式的发展又促进经济的多样化，社会的发展。现在经济的飞速发展为火锅的发展提供了楔机，经济利益的追逐为之提供可能。同时又因为火锅市场竞争激烈，就必然要求自己的火锅有所特色，有所不同，才能与之竞争，所以，美馨火锅力求完美，在适应大众要求的前提下，发展了季节化的口味，传统与现在的结合，更具有经济优势。 社会风俗上：各地区各民族饮食文化的差异，使的火锅不能一层
大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
创业项目计划书范本范文篇一：创业计划书目录范本 创业计划书模版 第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介 1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系
第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍 2.4服务优势 2.5附加产品 第三章市场分析与预测3.1需求分析 3.2市场调查结果 3.3市场预测 3.4竞争分析
3.5实际市场反响 第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格4.3营销计划 4.4客户关系管理 第五章公司战略与管理5.1公司文化 5.2公司战略 5.3组织结构 5.4人力资源配置
5.5人员培训 5.6人员绩效考核方法5.7薪酬奖惩制度 5.8媒介计划 第六章财务分析与预测6.1初始投资成本 6.2财务预算 6.3财务分析 6.4投资分析 第七章风险分析 第八章法律分析
第九章附录 （以上是常见创业计划书的撰写格式，所撰创业计划书不拘于以上形式，以实际编写情况为准） 篇二：创业计划书范本案例 创业计划书范本(案例) 案例一：饰品店创业计划书 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述
创业项目计划书案例 创业技术书案例——咖啡店创业 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家 喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从２０世纪９０年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 xx年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18％，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47％，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28％。随着时代 的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明----大学生群体分析
年龄：18—25 特点：在中国，大部分大学生经济主要于父母，他们拥有较高的 知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。 价格定位 精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量， 目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪 个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%；其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率 为28.6%；选择在30元以下的占18.7%；认为每瓶咖啡的价格在 101-150元的消费者选择比率为9.8%；选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产 企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格
个人创业计划书模 板
目录 一、前言 二、环境分析 三、公司介绍 四、品牌优势 五、投资优势 六、产品优势 七、管理优势 八、经营项目 九、所需设备 十、店面选址 十一、注意事项
一、前言 如今大小小巷处处开着奶茶店，小吃店之类的，不论是炎炎夏日还是寒冷冬季，门前的人总是络绎不绝。因此经过考察后我决定加盟自由自在奶茶公司。 二、环境分析 开一家珍珠奶茶店，对店面的要求不高，两三个营业员掌握技术就能全程操作。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本，最快的两三个月收回了成本，可是奶茶店重要的还是靠的是口味，靠的是经营策略，靠的是独特的奶茶宣传文化。 三、自由自在公司介绍 为了拓展中国大陆市场，集团酝酿良久的中国行动系列逐步推进：起着手对全球食品市场进行宏观评估；—对中国奶茶市场进行专项调研；对国内行业资源和市场资源进行整合和优化；5月至8月，嘉帝集团高层一行人到中国内地进行了为期三个多月的实地考察；在中国·广州成立“自由自在奶茶（中国）运营总部”，同年建立物流配送中心，和培训基地；正式启动中国市场，“自由自在奶茶专营店”航母起航。
中国运营总部主要致力于奶茶投资发展、营销策划、市场推广和特色专营，与欧美、日韩、东南亚、港澳台等国家和地区上三千多个食品厂商建立长期合作关系，引进10大系列产品、上万个品种。总部经营定位于“特色、专业、专营”，并以整店输出的发展模式，拓展国内奶茶战略市场。嘉帝企业的成立和发展，在业界享有极高的知名度和影响力。 嘉帝企业倡导“自由生活，自在表示”的投资理念和消费观念，为广大年轻群体提供健康美味、口味新奇、包装精美的奶茶，同时为欲进入奶茶行业的投资者提供优惠的加入政策和赢利模式。对于有意愿加入“自由自在奶茶专营”的投资者，总部将予以全程的支持和贴心的服务，并使您获得丰厚的投资回报！ “自由自在”品牌的战略目标：有容乃大，万店集客，与全国各地合作伙伴一起扛起中国奶茶专营大旗，共同打造中国奶茶专营第一品牌！ 四、自由自在品牌优势 自由自在品牌定位：国际、品质、专业。国际品牌、品质保障、专业服务，时刻保持在行业中的领先地位和影响力。总部依托强大的社会资源和资金实力，斥巨资在全国性电视、电台、报纸、杂志、网络等媒体投放品牌广告，使得品牌宣传覆盖至全国大中小城市98%地区和人口，品牌知名度大大提升，有口皆碑，
创业创意项目计划书 项目名称：“课友”手机APP 负责人：龙禹豪 提交日期：2014.4.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定，学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求，而到了大学，每学期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课很多很杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间，并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形
式。市场是非常巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划，课程多种多样，更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一项目概况 项目名称：“课友”移动端分享软件 启动时间：2014.3.11 主要产品/服务：手机APP的 目前进展：产品研发阶段 1.主要业务：APP开发，发布以及广告商的招揽。 2.盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3.未来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利：
二研发小组人员的选定与要求 1.人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下： 5名产品开发者（其中一名管理者），2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。 2.员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期 间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利（主要考核方式以APP下载次数为指标）。 三研究与开发 1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。 2项目的技术创新性论述 （1）基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果iOS系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。
投资创业计划书范例 关于《投资创业计划书范例》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 每个成功的人都有一份计划书，一份好的计划书能助你事半功倍。那么创业计划书要怎么写呢？下面请看小编给大家带来的投资创业计划书的写作方法！！ 投资创业计划书写作方法！一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p> 三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择;
个人创业计划书范文 个人创业计划书范文（一） 一：项目概述 1:项目提出背景 当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。 2:项目描述 美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火
锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅在科学的基础上，配制了三种套餐：儿童套餐，情侣套餐，老年套餐，可谓最大程度上满足消费者要求。其锅的种类也繁多，子母锅，鸳鸯锅等，可设置外清内红，或内清外红等。美，取其味，馨取其嗅。 二：市场分析 1:商业环境分析 政治上：国家鼓励各种经济活动的存在与发展，只要不损害国家集体利益，且有利于经济的发展，就可以得到支持。社会国家的安定团结和平稳定又是一个大的有利环境。火锅是一个很悠久的传统饮食，它对社会不构成威胁，且是一种大众化饮食需求，因而基本不受政治环境的影响。 经济上：经济基础是根本，社会的发达主要体现在经济的发展上，现在社会经济的繁荣发展，刺激了各种经济途径的产生，各种经济方式的发展又促进经济的多样化，社会的发展。现在经济的飞速发展为火锅的发展提供了楔机，经济利益的追逐为之提供可能。同时又因为火锅市场竞争激烈，
大学生创业创意项目计划书》 请人：高天玉联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班联系电话:电子邮件:@qqZZZ提交日期：xx、 11、15摘要项目基本情况项目名称：无尘黑板启动时间：xx、 11、15主要产品/服务：无尘黑板目前进展：产品研发阶段主要管理者姓名：高天玉性别：男学历：高中就读学校：徐州师范大学主要经历：打过工，卖过小商品研究与开发已有的技术成果及水平：起步阶段研发队伍技术水平：大一学生竞争力及对外合作情况：暂无已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划10万行业及市场行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。营销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。产品生产生产方式：流水线生产生产工艺：全机械化质量控制：专业人员财务计划资金需求
量：研发：5万设备：5万拟让出股份：60%未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。投资者回报：净利润的40%一项目概况项目名称：无尘黑板启动时间：xx、 11、15准备注册资本：10万项目进展：调查过原在高中的需求，还在计划阶段主要股东：暂无组织机构：主要业务：销售安装无尘黑板盈利模式：自主生产无尘黑板销售，无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标：新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名二 管理层 2、1 成立公司的董事会：董事长：高天玉（）董事：曹胜（市场部经理）冯彪（客服部经理）付传招（销售部经理） 2、2 高管层简介：董事长：高天玉男19周岁高中文凭化学师范专业总经理兼市场部经理：曹胜男19周岁高中文凭化学师范专业客服部经理：冯彪男19周岁高中文凭化学师范专业销售部经理：付传招男19周岁高中文凭化学师范专业 2、3激励和约束机制：业绩突出奖金1万，有专利奖金2万三 研究与开发 4、1 项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上都是传统的黑板，粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革，硬件还没太重视，相