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员工工位管理办法

员工工位管理办法
员工工位管理办法

员工工位管理办法

第一章总则

第一条为树立良好的公司形象,共同营造整洁有序的办公环境,提高办公区域的使用效率,特制定本管理办法。

第二条综合部作为办公区域的归口管理部门,负责工位的使用分配及日常管理。

第二章工位配备原则

第三条员工工位的范围:指员工在办公区内所使用的办公室、工位、及特定使用的区域。

第四条公司级领导配备独立办公室。

第五条事业部经理原则上配备独立办公室,事业部副经理在办公区配备专用工位。

第六条其他部门经理及副职在办公区配备专用工位;

第七条基层员工在办公区配备普通工位,原则上一名员工一个工位。

第八条临时空出的工位和房间由综合部统一进行分配,任何部门及个人不

得擅自调整或占用空置办公区

域。

第九条实验室的使用需要提出《工位申请表》(见附件),经相关领导和主管部门批准后使用。

第三章工位的申请

第十条新员工入职,应在员工所属部门办公区域内安排工位。如果所属区域没有空闲工位,需向综合部提出申请,统一协调解决。

第十一条员工新申请或需要调整工位时,需向综合部提交《工位申请表》

(见附件),由综合部统一进行安排。普通员工申请,经使用部门、人事部、综合部签字即可。部门经理(含副)以上员工申请工位,或需要使用其他办公区域,还需行政总监、总经理审批。

第十二条由于办公环境有限,新调整职位的人员工位安排,将根据办公环境实际情况进行处理,无对应级别房间、工位可用时,暂不做调整,待办公室或工位空出后再作调整。

第十三条公司进行组织结构调整,人员有较大规模变动时,由综合部根据

各部门调整后人员的实际情况,进行办公区域的统一调整,任何部门或个人不得

擅自进行调整。

第十四条员工离职后,空闲工位由综合部统一管理,原则上留作部门备用,但公司有其他需要时,由综合部负责调整安排,部门需服从公司统一安排。

第四章工位的日常管理

第十五条员工工位的桌、椅、文件柜等物品为配套使用物品,不得擅自调换或挪作他用。

第十六条员工离开工位或公司时,工位开放区域上不能留有重要工作文件、涉密文件,同时应注销或关闭电脑,以防公司重要信息遗失泄露。有独立办公室的员工,离开办公室或公司时需关闭设备电源、关窗、锁门。过期作废的文件,应根据机密程度定期清理,可用作二次用纸,或予以粉碎处理。

第十七条员工应保持工位上物品摆放整齐有序,禁止在工位处摆放任何与工作无关的个人生活用品,如:食品、衣物、鞋、各种装饰物或其他贵重物品等。为美化办公环境、净化空气,可在桌面上适量摆放绿色植物。禁止在办公区域将物品乱堆乱放,需要临时存放物品,或需要存放易燃易爆物品时,应及时通知综合部协助解决。

第十八条工位区域的卫生由员工个人负责,做到每天按时清理并保持干净整洁。公共区域卫生由保洁人员负责。

第十九条公共区域空调、打印机等公用设备,由附近工位员工负责打开、关闭,公司电工和门卫负责每天检查。

第五章日常检查与处理

第二十条综合部负责对工位使用情况进行日常检查、提醒。

第二十一条对于严重违规、经提醒未有改善的现象,综合部将通过邮件在公司内部予以通报批评。

第六章附则第二十二条本制度自颁布之日

起执行。第二十三条本制度由综合部负责解释。

二0 一四年一月十五日

附件:《工位申请

表》

附件:

工位申请表

工位申请表

工位器具管理办法

一、目的 确保物料及时、合理、有序周转,满中物流需求。 二、范围 适用于本公司工位器具设计、制造、使用及报废的管理。 三、职责 1.各部门按本标准控制、实施,制造部负责统一管理。 2、管理课负责本标准的临督和考核。 四、工位器具需求的提出和设计 1、工位器具的需求报告由使用部门提出,明确提出原因、数量;预计造价和使用要求由生技课来议定;主管审核,部长经理批准后转制造部生技课实施。 五、工位器具由生技课设计、根据需要选择厂内制做或外包。 六、工位器具设计的一些原则。 1、零件保护和安全性要好。 2、在保证使用性前提下,能尽可能降低成本。 3、工装、工位器具需保证易操作、易取件、易运输,易点数。4、工装尺寸按标准来设计与制作:(常用以下几种型号)

型号长宽高 A140011001150 B170011001800 C170011001150 D110011001150 E11007501150 注:大件尺寸特殊时、工装制做也需服合其它原则 5、质量保证、满足产品不刮花、不变形。 6、工装需满足上线不用二次转换 7、在设计工位器具时、应尽量考虑采用可堆码、拆分、折叠和组装等功能。 七、工装、工位器具管理 1、制造部生技课先提供图纸或样件、评审会签合格后安排批量制做等事宜。 2、制完后,生技办理入库,使用部门验收与领用,遵循谁使用谁管理的原则,台帐由生技课统一制作。 3、所有工位器具都应标识(裕信方盛),工装编号编排方式如下:(裕信方盛)+车型/通用+编号(两个字母)+序列号(四位数) 注:工装代号第一字母按车型BOM先后顺序依次从A~Z字母排列;第二字母是按同类产品不同状态制定,用A~Z字母代替。

供应商工位器具管理办法

Q/KJWX X X X X X X X X X X X公司企业标准 Q/KJWXG1001901 代替:无供应商工位器具管理办法 2019 - 00 - 00发布2019 - 00 - 00 实施 XXXXXX公司发布

目次 1 目的 (3) 2 范围 (3) 3 职责 (3) 3.1 生产制造部 (3) 3.2 零部件物流部 (3) 3.3 供应商或外委物流公司 (3) 3.4 安保部 (3) 4 工作流程 (3) 5 流程图 (5) 6 表单 (6) 工位器具周转箱返还单 (7) 过程考核评分通知单 (7) 罚款通知单 (8) 文件更改状态记录 (9)

前言 本标准是根据XXXXXXXXXXXXXXXX公司发展要求而制定的,本标准按GB/T1.1-2009给出的编写规则进行起草。 本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部提出。 本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司标准化部归口管理。 本标准由XXXXXXXXXXXXXXXX公司物流部负责起草。 本标准主要起草人:XXXXXXXX 本标准会签人:相关部门 本标准审核人:部门领导签字 本标准批准人:公司领导签字

供应商工位器具管理办法 1 目的 加强物流配送器具的管理,强化物流成本核算,提高物流质量和效率。 2 范围 适用于各部门、生产车间,供应商和外委物流公司。 3 职责 生产制造部 各生产车间物流,将接收配送物料用完后的空器具,从工位取出,送至物流收货平台的空箱返还点。零部件物流部 负责各供应商工位器具返还; 负责对各供应商及外委物流公司的工位器具使用情况进行监督考核; 对各部门及生产车间考核情况送报公司经营管理部。 供应商或外委物流公司 负责做好工位器具的标识; 在二次配送返还时,到空箱返还点取回各自的空器具,分类、记数并装车,经空箱返还组,开据《工位器具周转箱返还单》,将第三联单交给公司门卫,验证出门。第二联交本单位完成器具返还工作。安保部 接返还单据第三联单,验收放行。 4 工作流程 接受配送的各生产车间,要求内部物流人员,在进行工位物料配送返回时,将工位上的空器具带出车间,送往收货平台的空箱返还点,按已定置的区域,整齐码放; 零部件物流部物资管理科,负责空器具的清洁、按供应商定置、整齐码放,待供应商或外委物流公司进行二次配送,车辆返还时,进行空箱返还工作; 4.1.1 对工位返还的空器具,进行清洁、按供应商定置、整齐码放;

人员聘用管理制度

文件层阶: 三阶文件 文件名称: 人员聘用管理制度文件编号: 文件版次: A0 制定日期: 2011-3-14

1、目的:招聘录用更规范化、制度化,及时有效地为公司取得人力资源,为各部门合理选才、备才,确保人员招 募工作的有序进行,特制定本制度。 2、范围:此文件适用于公司所有应聘人员及在职员工。 3、定义: 3.1 内升制:是指从组织内部选拔合适的人员来担任组织中的各项空缺职位。 3.2 外招制:是指通过外部招募等渠道,及其广泛的人才来源满足组织的需求,得到急需的人才。

4、权责: 4.1 人力资源课:负责各部门人力需求之掌控,招聘信息与招聘渠道之建立,所有人员之初步面试与工厂内招制 管控,以及录用人员之新进手续办理。 4.2 各部门:负责本部门人员需求之提报、人员需求申请及其相关招聘面试事项及处理。 5、作业内容: 5.1作业流程图:

5.2 提出招聘需求: 5.2.1 需求人力时,需求部门以《人力需求申请表》的形式提出,普工的《人力需求申请表》交行政管理中 心主管核准后交人力资源课。工程师、副课长级以上人员的《人力需求申请表》交行政管理中心主管核 准后还需由总经理核准,再交人力资源课。

5.2.2 工厂基层员工须符合初中以上文化,18~35周岁之条件,其他人员(质检、工程技术人员、管理人员 等)以需求部门之要求条件为准。 5.3.3 各部门提报之申请应以工作实际情况为基准,若需扩充人员或增加临时用工时,须附部门内工作分配 表并呈报总经理核准。 5.3 建立招聘渠道并发出招聘信息: 5.3.1 人力资源课根据各部门提交之“招聘申请单”及其它相关要求安排适当的招聘渠道,发出招聘信息,以 便募集到相应的人员供选拔录用。 5.3.2 “内升制”: 5.3.2.1 本着挖掘员工潜能、给内部员工提供良好的提升机会的原则,人力资源课视需要进行内部招聘,并制 定相关内部招聘公告。 5.3.2.2 内部应聘人员填写个人简历,经人力资源课筛选合格后交予需求部门主管进一步面试。 5.3.2.3 内部晋升、转调人员经面试合格后,由新任单位部门主管填写〈员工异动申请单〉逐一送呈,交人事 办理。 内升制的原则: A 其工作经验/文化素质和管理能力等必须要符合岗位要求,发挥的作用比原来大。 B 调到新岗位时应原薪试用一月以上,经评估合格后方可调薪。 5.3.3 “外招制”: 5.3.3.1 公司多数招聘职位都采用“外招制”,通过各大人才市场、社会招聘广告、刊登网上招聘、委托招聘 等方式取得广泛的人才资源。 5.3.3.2 外部招聘可分为批量性与非批量性两类,作业员一般通过批量性招聘培训的形式,而质检员、工程 技术、管理人员则采用非批量性招聘方式。 5.3.4 内部推荐: 5.3.4.1 凡经公司人员推荐进厂,新人入厂时推荐人员须填写“员工担保书”,注明其姓名、部门、职务、进

聘用人员管理办法

. 兴关办事处聘用人员管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规兴关办事处聘用人员工作,保障用人单位和聘用人员的合法权益,根据《劳动合同法》等法律法规和政策,结合办事处实际,制定本办法。 第二条本办法适用于兴关办事处聘用人员。 第三条本办法所指的聘用人员,是指不在办事处编制管理,不担任行政职务和行使行政权力,从事管理、技能性或辅助性工作,由办事处公开招聘的人员。 第四条办事处负责聘用人员的日常工作管理、考核,对聘用人员进行人事代理和合同管理。 第二章聘用人员的招聘 第五条聘用人员面向社会公开招聘。招聘工作应坚持公开、平等、竞争、择优的原则,采用考试和考核相结合的方法,择优聘用。 第六条聘用人员应具备以下基本条件: (一)遵守国家法律、法规; (二)符合聘用岗位所需的资格条件和履行岗位职责的能力; (三)非特殊岗位年龄要求45周岁以下; (四)达到岗位要求的身体条件; (五)符合岗位所需的其它条件。

第七条招聘工作的基本程序: (一)发布招聘公告; (二)对应聘人员进行资格审查; (三)考试(笔试、面试或专业实务测试等); (四)体检; (五)考核; (六)公示; (七)办理聘用手续。(试用半年) 第三章聘用人员的合同签订 第八条办事处公开招录的聘用人员一律实行合同制管理,测评合格后,签订省人力资源和社会保障厅统一印制的《劳动合同书》。 第九条聘用合同由办事处和聘用人员双方本着平等、自愿的原则共同签订。聘用合同采取书面形式,办事处和聘用人员各执一份。 第四章聘用人员的待遇 第十条办事处聘用岗位主要包括计算机操作员、驾驶员、城管队员、综治、计生工作人员、文印、收发等岗位。 第十一条聘用人员聘期工资待遇和社会保险在劳动合同书中明确规定。 第十二条聘用人员的工资。

员工工位管理办法

员工工位管理办法 第一章总则 第一条为树立良好的公司形象,共同营造整洁有序的办公环境,提高办公区域的使用效率,特制定本管理办法。 第二条综合部作为办公区域的归口管理部门,负责工位的使用分配及日常管理。 第二章工位配备原则 第三条员工工位的范围:指员工在办公区内所使用的办公室、工位、及特定使用的区域。 第四条公司级领导配备独立办公室。 第五条事业部经理原则上配备独立办公室,事业部副经理在办公区配备专用工位。 第六条其他部门经理及副职在办公区配备专用工位; 第七条基层员工在办公区配备普通工位,原则上一名员工一个工位。 第八条临时空出的工位和房间由综合部统一进行分配,任何部门及个人不 得擅自调整或占用空置办公区 域。 第九条实验室的使用需要提出《工位申请表》(见附件),经相关领导和主管部门批准后使用。 第三章工位的申请 第十条新员工入职,应在员工所属部门办公区域内安排工位。如果所属区域没有空闲工位,需向综合部提出申请,统一协调解决。 第十一条员工新申请或需要调整工位时,需向综合部提交《工位申请表》 (见附件),由综合部统一进行安排。普通员工申请,经使用部门、人事部、综合部签字即可。部门经理(含副)以上员工申请工位,或需要使用其他办公区域,还需行政总监、总经理审批。 第十二条由于办公环境有限,新调整职位的人员工位安排,将根据办公环境实际情况进行处理,无对应级别房间、工位可用时,暂不做调整,待办公室或工位空出后再作调整。 第十三条公司进行组织结构调整,人员有较大规模变动时,由综合部根据

各部门调整后人员的实际情况,进行办公区域的统一调整,任何部门或个人不得

擅自进行调整。 第十四条员工离职后,空闲工位由综合部统一管理,原则上留作部门备用,但公司有其他需要时,由综合部负责调整安排,部门需服从公司统一安排。 第四章工位的日常管理 第十五条员工工位的桌、椅、文件柜等物品为配套使用物品,不得擅自调换或挪作他用。 第十六条员工离开工位或公司时,工位开放区域上不能留有重要工作文件、涉密文件,同时应注销或关闭电脑,以防公司重要信息遗失泄露。有独立办公室的员工,离开办公室或公司时需关闭设备电源、关窗、锁门。过期作废的文件,应根据机密程度定期清理,可用作二次用纸,或予以粉碎处理。 第十七条员工应保持工位上物品摆放整齐有序,禁止在工位处摆放任何与工作无关的个人生活用品,如:食品、衣物、鞋、各种装饰物或其他贵重物品等。为美化办公环境、净化空气,可在桌面上适量摆放绿色植物。禁止在办公区域将物品乱堆乱放,需要临时存放物品,或需要存放易燃易爆物品时,应及时通知综合部协助解决。 第十八条工位区域的卫生由员工个人负责,做到每天按时清理并保持干净整洁。公共区域卫生由保洁人员负责。 第十九条公共区域空调、打印机等公用设备,由附近工位员工负责打开、关闭,公司电工和门卫负责每天检查。 第五章日常检查与处理 第二十条综合部负责对工位使用情况进行日常检查、提醒。 第二十一条对于严重违规、经提醒未有改善的现象,综合部将通过邮件在公司内部予以通报批评。 第六章附则第二十二条本制度自颁布之日 起执行。第二十三条本制度由综合部负责解释。 二0 一四年一月十五日 附件:《工位申请 表》

外聘人员聘用管理办法

陕西建工集团第五建筑工程有限公司 招聘外聘人员管理暂行规定 随着公司近年来生产经营规模不断扩大,各基层单位为弥补暂时人才短缺,都不同程度在外聘用管理人员。这部分外聘人员在公司做强做大的发展过程中发挥了积极的作用,引进其中优秀人才已成为公司人力资源管理的一项重要工作。为规范管理,更好地适应公司生产经营规模发展战略的要求,特制定本规定。 第一条招聘原则 岗位亟需,专业对口,程序规范,手续完备。基层单位根据各自当年在建项目及下年度计划,运用公司《项目管理手册》中项目定员标准对照本单位人才状况,确定引进外聘人员的岗位及专业。 第二条招聘条件 1、外聘人员应同时具备与公司主营业务所需的相关专业、国家承认的大专(第一学历须是国家统招毕业学历)及以上学历,且具有相应的毕业学历证书及相应的岗位技能证书。 2、外聘人员应具备在基层项目上相关岗位三年以上工作经验及相关业绩证明,且具有较强的组织、协调、沟通工作能力。 3、外聘人员身体健康,品貌端庄,无重大疾病病史,年龄在25至35岁之间(有一级建造师执业资格者年龄可放宽至40岁)。 4、具有一级或二级建造师执业资格,助理工程师以上职称。 5、热爱建筑行业,认同公司企业文化,遵纪守法,爱岗敬业,服从公司及基层单位的安排,能到外地工作。 第三条招聘程序

1、应聘人员须提交个人申请、个人工作简历和技术工作业绩总结(不少于2000字)、学历证书及国家学信网打印的学籍证明、职称证书、执业资格证书、身份证等证件的原件及1份复印件,近期彩色2寸免冠照片1张。 2、基层用人单位推荐意见,填报专业技术、管理人员聘用审批表和专业技术人员聘用考核表。 3、基层用人单位提供本单位人力资源需求分析。 4、初审:人力资源部根据应聘人员提供的相关资料进行初步资格审查。 5、面试:由人力资源部组织相关专家对初审合格者进行面试考核评审。 6、面试考核评审合格者,报公司主管领导审批。 7、主管领导审批通过后,办理聘用手续,应聘人持原单位调动介绍信及本人人事档案到人力资源部报到。 第四条录用待遇 1、外聘人员一经录用,享受公司正式员工待遇,从正式录用后开始参加各种社会保险;户口问题具备迁转条件的公司予以协助办理;工龄问题以能证明参加工作的原始档案资料记录为准。 2、外聘人员一经录用,基层用人单位五年内不得以任务不足和本人自身原因将其退回人才中心;如需调配,须经基层用人单位领导同意并在公司人力资源部办理调动手续后方可。如果用人单位将录用人员放假或解聘,公司有权即与其解除劳动合同,造成录用人员的损失由基层用人单位承担。

员工聘用管理规定

员工聘用管理规定

员工聘用管理规定 编写: 审核: 批准: XX集团

员工聘用管理规定 总则为加强员工队伍建设,为公司提供合适的人才,实现公司人力资源的合理配置,特制定本规定。 适用范围本规定适用于集团公司总部所有员工。 第一章招聘管理 一、招聘原则 信息公开平等竞争双向选择量才适用 二、流程标准 一)招聘流程图

二)工作程序说明 1、招聘需求申请 各部门需要补充岗位空缺或增编人员的,须填写《招聘需求申请表》,经部门主管、分管领导审核,送行政人事部人力资源管理中心确认符合定编定岗要求后,由人力资源主管报送总裁(或授权领导)审批,同意后列入招聘计划。 2、制定招聘计划 1)人力资源管理中心汇总各部门提出的招聘需求申请,甄选合适的招聘渠道,预估招聘成本,制定招聘计划; 2)招聘计划经总裁(或授权领导)审批通过后,签订并履行招聘渠道合作协议。

3、发布招聘信息 在合作的招聘媒体上公开发布招聘信息;公司内部发布信息,可由员工推荐人选;对于急缺和市场供应紧张的岗位,选择一些具有一定影响力的招聘网站、论坛、社区或交流群扩增信息发布途径,高端或市场供应紧缺人才可考虑与猎头公司合作。 4、筛选应聘资料 收集各方面投递的简历,根据招聘需求进行初步筛选,部分岗位需将通过初步筛选的简历传送用人部门主管再次筛选。 5、面试 1)面试准备 ①筹备面试小组,面试小组成员至少包括人力资源主管、用人部门主管和具有核定权限主管,前台接待协作支持。 ②根据招聘计划和面试小组成员的时间确定面试的进度。 ③电话预约岗位候选人员,明确告知公司应聘地点、面试时间和程序,耐心、专业、灵活地回答对方的问题;一般情况下,按30分钟的间隔安排一个人员面试。 ④将面试时间表及时告知面试小组成员,做好各种面试准备(如阅读应聘者简历,拟定问题等)。 2)面试程序 ①前台接待负责接待应聘者,端茶送水,收集简历和资

员工工位环境卫生管理制度

1 目的 为树立良好的公司形象,为员工创造良好舒适的办公环境,加强员工个人修养,提高工作效率,特制定本管理制度。 2 适用范围 适用于公司全体员工 3 职责 3.1 综合管理部 3.1.1 负责制定员工工位环境卫生管理制度; 3.1.2 负责监督管理员工工位环境卫生 4 要求 4.1 员工着装规范 4.1.1 员工衣着应当合乎企业形象及部门形象,原则上员工穿着及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落,服装正规、整洁、完好、协调、悦目。 4.1.2 男士应衣着规范,切忌花哨,不得穿背心短裤凉鞋;女员工可化淡妆,工作时间不能当众化妆,请不要穿超短裙、短裤、露背装和拖鞋。 4.2 工位环境卫生规范 4.2.1 未经综合管理部同意及直属领导同意,禁止私自调换工位、移动文件柜等办公家具、办公设备。 4.2.2 办公桌上应素雅、整齐、有序,桌面上可摆放:电脑、鼠标、电话、文件筐、水杯、笔筒、相框、计算器,书本及文件资料皆须分类、整齐放置于书立中(书立应摆放于桌面一角),其他物品应归置于抽屉内,杜绝杂乱无序现象。 4.2.3 重要物品和文件存放应注意保密,不得随意摆放。过期作废文件要及时清理,根据机密程度分做二次用纸或粉碎处理。 4.2.4 严禁在桌面上放置与工作无关的个人生活用品,如:食品、玩具、装饰物等,为美化办公环境,可在桌面上适量摆放绿植。 4.2.5 员工应自觉维护工位处的地面、桌面、设备表面和物品干净清洁,屏风板完好整洁无乱贴乱画。 4.2.6 办公工位桌下物品、设备、连接线等应摆放整齐有序,垃圾篓及时清理无满溢现象。 4.2.7 公共区域内禁止存放个人物品,个人物品应放置在隐蔽处或指定位置,不得随意放在办公桌椅上。 4.2.8 员工长时间离开工位或公司时,应关停所有设备电源,并将座椅推到桌面下,座椅面要干净,无灰尘、无污迹。 5 保持与检查 全体员工都应养成干净整洁的好习惯,做到每天按时清理个人工位区域,

工位器具管理制度.docx

成都新澳冠医疗器械有限公司 质量管理部第三层次文件 工位器具管理制度 文件编号:XAG-ZG-GL-10 版号:A/0 分发号: 拟制: 审核: 批准: 2014 年 8 月 1 日发布2014 年 8 月 1 日实施

成都新澳冠医疗器械有限公司 工位器具管理制度文件编号XAG-ZG-GL-10版本状态 A / O 共 1 页第 1 页 目的:为了搞好文明生产和安全生产,确保车间物流畅通,防止半成品、成品在存放和搬运过程中受到污染和损坏,特制定工位器具管理制度。 适用范围:生产过程中所用的工位器具。 职责:生产操作人员执行本制度,质量部负责监督本制度的实施。 内容: 1.工位器具的分类:贮存用工位器具(盘、盆、桶);工件转序用工位器具(盘、桶、推车)。 应选用确保不会影响存放物料理化性能的材料做为工位器具,如纯聚乙烯(纯聚丙烯)盘、 桶,不锈钢盘、桶等。 2.按产品的工序划分进行标示和使用,不同工序的工位器具不能跨区(洁净区和非洁净区之间以及不同级别洁净区之间)使用,并摆放在指定区域,定岗管理,专人负责。 3.工位器具应根据使用工序进行分类和编号,并贴上明显、牢固的标示牌,便于分类和识别,防止混用。 4.洁净区的工位器具使用前后均应采用纯化水进行清洗,其它工序的应每月至少对工位器具进行一次清洗。 5.产品应按规定要求存放在工位器具内,不得任意摆放,并轻拿轻放,防止产品在传递运输过程中损伤;较大的工位器具应置于平板推车上搬运使用。 6.工位器具及其它工模夹具要分类存放;生产部定期检查工位器具的使用情况,确保工位器具能够满足生产需要。 7.工位器具的编号:XAG-SC-QJ-XX, XX 为工位器具序号,用两位阿拉伯数字表示。 8.同一工序工位器具可采用颜色区分管理,且采用黑(绿、蓝)色、黄色和红色分别表示同一工序正常、待检和不合格状态的标示。 9.禁止任意乱放或损坏工位器具以及违反作业规定的操作。 10.对工位器具的清洗、使用操作人员在工序操作单上应做好相应记录。

公司聘用人员管理办法(试行)

公司聘用人员管理办法(试行) 为了加强公司各部门和各项目外聘人员的管理,规范外聘人员工资执行标准,充分调动外聘人员的工作积极性,保证各项工作的顺利进行,特制定本实施办法。 一、严格控制外聘人员的使用 公司各部门不得擅自招收使用外聘人员。确因工作需要,各部门必须向公司综合管理部(以下简称综合部)上报《拟聘用人员信息一览表》,由公司根据各部门空缺人数情况,报经公司会议研究通过各部门需要聘用的人员和数量。各项目需要使用外聘人员时,由各项目负责按照该办法审批后使用,但需向办公室备案。 XXXX部门拟聘用人员信息一览表 填报部门:部门负责人(签字): 页脚内容1

二、聘用人员条件 (一)遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,能胜任所聘用的工作,具有较强的工作责任心。 (二) 年龄18周岁以上,具有大学专科以上文化程度(后勤服务岗位可放宽至50岁以下)。 (三) 身体健康,为人诚实,作风正派,具有良好的道德品质和踏实勤恳的工作态度。 三、聘用人员聘用手续 (一) 坚持“先审后用”的原则。拟聘用人员必须向聘用的部门提供有效的证件及复印件:1.身份证; 2.学历证(需要附学历认证证明);3、各种培训证;4、健康证;5、各种执业资格证书等证件。聘用人员的聘用由各部门根据空缺岗位选择对象并完成初审工作,然后由各部门初审聘用人员名单上报至公司综合部汇总,由综合部提交公司会议研究决定。 (二) 各项目聘用人员按照此办法实行,确定聘用人员后,由各项目填写《XXXXX项目聘用人员信息一览表》上报公司综合部备案。 XXXX项目聘用人员信息一览表 页脚内容2

填报项目(盖章):项目负责人(签字): (三) 签订合同:由公司综合部(各项目)与聘用人员签订聘用合同。 (四)工作前培训:实行三级培训。1、公司层由综合部统一组织培训;2、部门层(部门职责)工作由部门负责培训;3、工作层由部门安排具体人员进行岗位培训。 四、辞退 (一) 有下列情况之一者,必须及时予以辞退,并办理辞退手续。 1、在公司考核中不合格者; 2、聘用工作任务已完成的; 3、完不成工作任务的; 4、违反公司管理制度,并经批评教育后仍不能胜任相应工作的; 页脚内容3

员工聘用管理办法

员工聘用管理办法 1、目的:规范员工的聘用,以利于人力资源的开发。 2、范围:公司内所有员工的聘用。 3、内容: 3.1 本公司需增聘员工时,公开从社会求职人员中择优录用,内部员工引荐的也需在同等条件下面试,择优录用。 3.2 组织适合条件的人员面试,面试时需验明身份证、毕业证、就业证、流动人口计生证、暂住证等证件,并填写《员工招聘登记表》。 3.3 经综合考核,择优录取面试合格人员,并在一个星期之内给予答复。 3.4 曾在本公司被开除或自动离职者不予以录用。 3.5 经公司录用人员先给予试用,生产性人员试用期为1-3个月,非生产性人员试用期为1-2个月。除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过试用后才可给予转正。 3.6 试用期表现优秀的,可提前给予转正,有待于再观察的则继续试用,不合格的立即给予辞退,不发给任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。 3.7 试用员工必须呈交下述材料: 3.7.1 由公司统一发给并填写的《员工招聘登记表》。 3.7.2 学历、职称证书复印件。 3.7.3 个人简历(生产性人员可免)。 3.7.4 近期照片2张。 3.7.5 身份证复印件2份。

3.8 公司聘用人员提供的证件及个人经历必须真实,若发现使用假证件或他人证件或伪造虚假经历的,公司将予以辞退。 3.9 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有重要经济责任的工作。 3.10 试用人员在试用期内的基本工资一般按约定执行。在公司试用一个星期不适合本工作而离职的,不予以结算工资。 3.11 试用人员经试用考核合格后,可给予转正,并根据工作能力和岗位重新确定工资待遇。

9 工装及工位器具管理制度

1.目的 为充分发挥工装及工位器具的作用,促进安全文明生产,保证产品质量,使制品在生产过程中流转更加流畅,生产布局更加合理,特制定本规定。 2.范围 适用于公司各部门、车间。 3.定义 无 4.职责 4.1生产部为所有工装及工位器具的归口管理部门,不同使用单位对自己使用的工装及工位器具具有日常使用、维护、管理的责任。 4.2各个车间、使用部门负责工位器具的使用和维护。 5.工装及工位器具的管理 5.1工装:包括生产检测用的辅助工具,夹具、刀刃具、量具等。 工位器具:生产流转过程中用于存放产品或工装夹具的各种装置工具箱,工具架,料架,周转箱等。 5.2经检验合格的工装及工位器具,由仓库统一编号建账《设备台账》。工装及工位器具储存管理应做到:货架有编号、工装及工位器具有编号字样或标签,按产品分类上架保管,做到定置管理,摆放合理。 5.3工装使用:操作工应到仓库办理领用手续,操作者应正确使用工艺装备,用后应保持完

好洁净,由使用者自己保管。 5.4工装的检验由检验员检验,对工艺装备应定期进行检验,如有损坏或磨损使用部门应及时进行修理,修复后的工艺装备,必须重新经产品首件检验合格后,才允许投入生产使用。 5.5工位器具的使用:为保证安全,各工段在盛放工件时,必需选择合适的工位器具,严禁超高、超量使用。各工段工位器具摆放需按工段规定的存放位置整齐摆放,严禁随意摆放。使用后的工位器具必须摆放到指定位置。 5.6工装及工位器具的报废:对不能进行修理的工装及工位器具应及时给予报废处理,由使用部门填写报废单,写明报废原因,经领导审批对报废的工装及工位器具进行处理,报废的工位器具应进行标识并隔离存放以免误用。 6.相关文件 无 7.记录 无 8.附件 无

市机关事业单位聘用人员管理办法,

市机关事业单位聘用人员管理办法(试行) 第一条为规范东莞市机关事业单位人员聘用工作,保障用人单位和聘用人员的权益,有利于我市机关事业单位招聘专业技术人员,促进各项工作的开展,根据《中华人民共和国劳动法》和我市的实际,制定本办法。 第二条用人单位是聘用人员的管理单位。 第三条本办法所指的聘用人员,是指服务于本市国家机关、事业单位,不列入机关事业单位编制序列,以合同形式聘用,不担任行政职务,不行使行政权力,从事技术性或辅助性工作的人员。 第四条聘用人员应具备的基本条件是:遵纪守法,品行端正,符合聘用岗位所需的资格条件。 第五条聘用人员所从事工作不能涉及国家秘密。 第六条聘用人员分为五类,第一类是指具有正高级职称的人员,第二类是指具有副高级职称的人员和取得博士学位的研究生,第三类是指具有中级职称的人员和取得硕士学位的研究生,第四类是指具有助理级职称的人员和取得学士学位的本科生,第五类是指一般业务及勤杂人员。 第七条机关、事业单位人员聘用实行职责、能力与效能相一致和精简的原则。 第八条人员招聘按下列程序进行: (一)拟定使用聘用人员计划。用人单位根据工作需要拟定使用聘用人员计划,包括聘用原因、聘用人数、经费开支形式、聘用人员类别、岗位以及本单位人员编制使用情况等。用人单位应于每年9月向市机构编制委员会办公室申报下一年度的使用聘用人员计划。 (二)审定使用聘用人员计划。由市机构编制委员会办公室、市人事局和市财政局按照解决单位缺编和确因工作需要的原则,审核各单位的使用聘用人员计划,于每年12月底前报市机构编制委员会审定。 (三)招聘聘用人员。聘用人员的招聘由用人单位负责,其中第一、第二、第三、第四类人员的聘用须经由市人事局、市机构编制委员会办公室审核后才能签订劳动合同。同等条件下,现职编外人员优先考虑聘用。 (四)办理聘用手续。由用人单位与聘用人员签订劳动合同,劳动合同应明确聘用期限、双方的权利义务、薪酬待遇、合同变更、解除、违约责任等,而且要符合《中华人民共和国劳动法》的规定,并由市劳动部门鉴证。劳动合同期为1年,期满后可根据市编委核定本单位下一年度使用聘用人员计划情况进行续聘,每次续聘期限为1年。临时性工作,可按课题、项目或工作需要签订短期合同。聘用人员办理聘用手续后,应报市机构编制委员会办公室备案。 聘用人员与用人单位因履行劳动合同发生争议的,当事人双方可按《中华人民共和国劳动法》的规定申请仲裁或诉讼。

员工聘用管理办法

员工聘用管理办法 第一节总则 第一条为规范和统一管理本公司的员工招聘工作,加强员工队伍建设,提高员工的基本素质,依据实际情况,特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于除公司管理岗位之外的所有员工。 第二节招聘 第三条招聘方式: (一)内部调剂或内部聘用:对决定以内部聘用方式进行选拔的,人力资源部根据 招聘岗位要求,在对现有人员供给状况进行评估,评估通过,在企业内部公 布竞聘信息,明确竞聘岗位任职资格、岗位职责、任职目标等; (二)外部招聘:人力资源部根据招聘岗位要求,制定招聘方案,包括招聘时间、 招聘渠道、招聘费用等内容,同时本着节约费用的原则选择招聘媒体,发布 招聘信息。 第四条招聘原则: (一)符合劳动法规定的用人条件; (二)遵循公平公正、量才适用、用人所长;注重教育和工作经历的同时,更关注 人员的潜能;注重人员的敬业精神、道德品质、执行力、解决问题能力、学 习能力、沟通能力; (三)参加内部聘用人员,同等条件下,优先考虑服务满一年的员工。 第五条招聘流程: (一)人员需求申请: 1.各部门根据本部门实际工作量及现有人员情况,确定人员需求意向,向 人力资源部递交书面申请表,申请表由部门主管或部门经理填写(如申 请人为部门主管,则申请表由部门经理审核并签字确认)后传至人力资 源部(如是新增职位需附上所增职位工作职责说明表); 2.人力资源部在接到用人申请后,根据公司实际情况,对需求进行审核(主 管级以上岗位的增加需由首席执行官审批;主管级以下职员的岗位增加 由部门主管同人力资源部进行审批)。如经审核,确定了该岗位的需求 性,则下一步根据该岗位职责进行内部调整的可行性分析,并同用人部 门协商。如内部调整行不通,则实施外部招聘; (二)招聘信息发布: 1.人力资源部综合成本、效果等因素,选择人才市场、报纸、网络等招聘 渠道; 2.人力资源部发布招聘信息,并做好应聘人员的接待准备工作。 (三)初步甄选:人力资源部根据应聘者提交的个人简历,获取应聘人员的背景信 息,对不合要求者加以淘汰。 (四)面试: 1.人力资源部通知应聘人员面试信息; 2.人力资源部主持面试,对应聘者的人品、性格特征、爱好特长、沟通能 力、应变能力等方面进行初步的了解和测试;

工位器具管理办法

XX公司管理制度—————————————★————————————— 工位器具管理办法 BSQP003.04.004.00-2016 2016年7月14日发布 XX汽车配件有限公司

1.目的 为加强工位器具管理,提高工位器具使用的统一性,充分发挥工位器具的使用效率和工位器具使用的完好率,保证合格产品的质量;制定本管理制度。 2.适用范围 本管理办法适用于博萨公司内部、各分工厂的工位器具使用过程的管理。 3.职责 3.1生产管理部 3.1.1生产管理部是公司工位器具性能管理部门,负责工位器具的管理; 3.1.2工位器具制造计划、维修的制定及实施; 3.1.3工位器具使用情况的监督、检查、考核; 3.1.4工位器具的维修、调度、调节等工作; 3.1.5编制工位器具制造及维修费用计划。 3.2 工艺质量部 3.2.1 工位器具标准化完善工作; 3.2.2 工位器具维修后的验收; 3.2.3 工位器具使用工艺要求的考核; 3.2.4 工位器具试制及改制的评审工作。 3.3 使用部门 3.3.1 工位器具使用; 3.3.2 工位器具使用情况的检查; 3.3.3 内部使用的工位器具维护修理工作。 3.4 工位器具管理员 3.4.1 工位器具台账管理; 3.4.2 工位器具使用过程的监督、检查; 3.4.4 工位器具流转过程的监督、检查。 4.管理 4.1 工位器具分类 4.1.1 专用工位器具:冲压件、焊接总成专件专用的的器具; 4.1.2 通用工位器具:冲压件、焊接总成可以通用的的器具; 4.1.3 转运托盘:用于冲压工序之间转运的器具; 4.1.4 塑料箱:用于较小冲压件。

工位器具管理制度

发放号:编号: 文件名称:工位器具管理制度 编制: 审核: 批准: 2012年5月7日发布2012年5月7日实施**********************有限责任公司机械制造公司

工位器具管理制度 一、目的 为充分发挥工位器具的作用,促进安全文明生产,保证产品质量,使制品在工艺流程中运转更加流畅,生产布局更加合理,特制定本规定。 二、范围 适用于公司各部门、车间。 三、职责 1.生产部为本规定的所有工位器具的归口管理部门,不同使用单位对自己使用工位器具有日常使用、维护、管理的责任。 2.技术部负责对完工工位器具的检验。 3.各个车间、使用部门负责工位器具的使用和维护。 四、工位器具的分类、着色、编号。 1、分类:工位器具按用途分为:托盘、货箱、货架、手推车和堆垛等六类。 1.1托盘:指需要使用叉车工位器具,如:平托盘、托架、箱式托盘、柱式托盘和轮式托盘等。代号为TP。 1.2货箱:指零件柜、零件箱和塑料箱等,代号为HX。 1.3货架:指存放加工件的架子,代号为HJ。 1.4料架:指存放毛坯的原材料的架子,代号为LJ。 1.5手推车:指用于搬运物品的人力车辆,代号为SC。 1.6堆垛机:指用于堆放物品的机械,代号为DJ。 2着色 所有工位器具应着草绿色。 3编号 3.1工位器具实物编号方法如下: GWJZ- SC- JJG- 03 序号 使用部门代号 工位器具分类代号 公司代号(广旺机制分公司)

3.2 生产部门代号为各个使用车间部门的名称的前一个字母的大写,如:金结车间代号“JJ”;机加工车间代号“JJG”。 3.3 同一使用部门,多个同一型号东西,用序号(如:01,02等)进行区别。 五、内容 1、工位器具:是指各类货架、小车、料斗(专用)等。 2、生产部负责对工位器具的管理工作,建立相应的台账(相关使用单位建立分台账),进行实物形态的动态管理,做到帐、物相符。 3. 依据“谁使用、谁保养、谁管理”的原则,工位器具的维护保养、定期油漆、损坏修复由使用单位负责。 4.工位器具的设计、制造: 4.1 工位器具的制造分自制和外购。外购应由使用部门向生产部进行申请并填写“工位器具购置申请表”。 4.2工位器具是为保证产品零部件在生产或转运过程中准确可靠,且避免磕碰、划伤、能够保持精度的有效工具。关键或主要零部件应使用专用工位器具,一般零部件可使用普通工位器具。 4.3工位器具的设计原则应以工件毛坯面或次要加工面作为支撑面,以防止工件碰伤或划伤。同时应便于计数、使用方便、便于运输和安全堆垛。 4.4新设计的工位器具应有技术人员的协助,根据图纸先制造样品,由技术部检验合格,经使用部门试用满足要求后,再投入批量生产。 4.5 工位器具制作完成后应由制作单位负责油漆、编号,并转交使用部门纳入工位器具统一管理。 4.6工位器具的颜色必须保证醒目,与车间地面及设备有较大差异. 4.7制作盛放产品的工位器具能避免产品的交叉污染,应易于清洁和清洗。 5、工位器具的日常使用、维护、管理: 5.1 各个使用单位对相应使用工位器有日常使用使用、维护、管理的责任。定期按规定颜色要求进行喷漆,并对损坏的予以修复(若本单位无修复能力,应上报生产部后由生产部进行相应协调),确保工位器具的完整性、规范性。

机关事业单位聘用人员管理办法

机关事业单位聘用人员管理办法 随着机关事业单位的不断发展和人事制度改革的深入,许多机关事业单位因工作需要,招聘了一些签订聘用合同的人员。 接下来就不妨和爱汇网一起来了解下机关事业单位聘用人员管理的相关知识,希望对各位有帮助!阜阳市市直事业单位编外聘用人员管理办法为进一步推动事业单位人事制度改革,加强对市直事业单位编外聘用人员的管理,根据国家有关事业单位人事制度改革精神,结合本市实际,制定本办法。 一、适用对象本办法适用于市直差额拨款事业单位、自收自支事业单位,以及部分因工作需要确需聘用编外人员的全额拨款事业单位。 二、编外聘用人员计划的确定事业单位编外聘用人员是指市直事业单位在不增加人员编制和财政支出的前提下,为促进事业发展,可以通过购买服务的方式聘用的专业技术人员和工勤技能人员。 编外聘用人员实行审批管理,但不纳入编制管理,财政不核拨经费。 市直用人单位根据工作需要及自有资金情况,提出用人计划,经主管部门同意,报市直事业单位编外聘用人员工作领导小组确定。 三、编外聘用人员的聘用程序(一)用人单位凭市直事业单位编外聘用人员工作领导小组核定的用人计划组织公开招聘。 (二)聘用岗位分为专业技术岗位和工勤技能岗位。 (三)聘用条件。 专业技术岗位编外聘用人员原则上应为具有大专以上学历的专业技术人员,首次聘用的人员年龄一般不超过35周岁。 (四)招聘方式。 专业技术岗位编外聘用人员要通过公开招聘的方式进行。 招聘工作要按照公开、公平、公正的原则,严格按规定程序操作。 对重点院校的本科生和紧缺专业的人才,可采取综合素质测试、考察等形式聘用。 (五)组织实施。 编外人员招聘工作以用人单位主管部门为主组织实施,市人社局予以指导。 用人单位主管部门要制定招聘工作方案,明确招聘人数、学历层次、专业要求、招聘方式、招聘程序等,经市人社局审核同意后组织实施。 (六)聘用手续办理。 对按规定程序招聘的人员,由各用人单位主管部门将拟聘人员基本情况在政府网站或部门网站上公示,接受社会监督。 公示无异议的,由用人单位与拟聘人员签订劳动合同。 四、编外聘用人员的人事管理(一)编外聘用专业技术岗位人员人事管理市直事业单位编外聘用专业技术岗位人员可由用人单位自行管理;也可通过市公共就业人才服务机构进行人事

工位器具管理规定

大连阜源矿用机械科技有限公司文件 大阜政字【】号 工位器具管理规定 第一章总则 第一条为规范工位器具的主要管理内容、操作方法及各项要求制定了本规定。 第二条本规定涉及的工位器具是指生产工作地所需要的车(不带动力)、箱、架、托盘、工作台等各种工序间或厂际间进行产品零(部)件储运所需的辅助用具。 第三条各部门负责的分工和组织协调: (一)生产部负责对工位器具新增、使用、保养、修理、报废的监督及管理,是工位器具归口管理部门。 (二)生产部负责工位器具供应商的选择、评价和控制。 (三)综合生产车间负责部分新增工位器具的提出。 (四)综合生产车间负责部分新增工位器具的提出。 (五)生产部负责搜集工位器具管理新信息,推进工位器具先进管理办法。 (六)综合生产车间负责收集工位器具需求信息,编制工位器具及备件采购或自制需求计划,协调工位器具及备件采购或自制过程中的内部管理环节,会同技术中心进行工位器具采购或自制过程中的技术支持。 (七)生产部负责组织新增工位器具的验收工作,办理新增工位器具的验收手续。

(八)综合采购处负责工位器具和工位器具备件的采购。 (九)质检处负责外委厂及外购厂工位器具的使用,按照技术中心的相关文件使用工位器具,工位器具内部不得有废料、铁屑、纸屑等垃圾。保证工位器具的完好和清洁。 (十)技术中心负责新增工位器具的提出(新产品开发部分)。 (十一)技术中心负责制定工位器具设计、制造的技术要求及标准。 (十二)技术中心负责更新《工位器具登记表》。 (十三)技术中心负责制订工位器具定置管理图。 (十四)技术中心会同生产部进行工位器具采购或自制过程中的技术支持(如进行工位器具设计会签,制订工位器具问题处理方案等); (十五)财务处负责按合同规定支付工位器具采购费用。 (十六)财务处负责对生产装备部制订的工位器具目标价进行审核,确定工位器具的采购价格。 (十七)财务处负责确定自制或工位器具维修价格。 第二章工作程序 第四条工位器具设计制造 (一)新增的工位器具由技术中心提出《工装申请单》交综合部,由综合采购处负责工位器具订货。 (二)现生产中需复制的工位器具由综合生产车间提出详尽的书面报告,经综合部核定数量,主管经理批准。综合采购处组织订货。 第五条工位器具会签 (一)综合生产车间及技术中心对工位器具设计制造厂家设计的工位器具图纸进行会签(新增部分)。

聘用员工管理办法

重庆卷烟物流分公司聘用员工管理办法(试行) 为维护企业和劳动者的合法权益,进一步加强各部门聘用人员管理,保证公司日常工作的正常开展,特制定本办法。 第一条本办法适用于公司所有聘用员工。 第二条招聘员工应由办公室统一办理,各部门有用人需求,应提出书面申请报办公室,经领导批准后,由办公室统一招聘。 第三条招聘员工原则上要求年龄在40岁以下,身体健康。部门紧缺的技术人才,可适当放宽相关条件。 第四条应聘人员根据招聘条件如实提供学历证明、身份证、户口簿等有关证件,不得弄虚作假,特殊工种及专业技术岗位须提交相关上岗资格证书,提供虚假材料者,一律不得录用,若是录用后发现提供虚假材料者,公司有权解除劳动合同(协议)。 第五条聘用员工与公司签订劳动用工合同或用工协议,期限在1年以内(含1年),合同或协议期满后,根据工作需要及双方意愿,决定是否续签。 第六条所有聘用员工均实行试用期,试用期为1个月,在试用期发现其不能胜任工作,则直接解除劳动合同或协议。 第七条聘用员工要自觉维护公司心的企业形象和遵守公司制定的各项规章制度。 第八条聘用员工请病假、事假、迟到、早退、旷工等参照《重庆市烟草公司物流分公司员工考勤制度规定》和《重庆市烟草公司物

流分公司薪酬管理办法》执行。 第九条聘用员工因吸毒、打架、偷盗等违法乱纪行为给企业形象带来负面影响的,公司可与其解除劳动合同或协议,不支付赔偿金。 第十条聘用员工因工作失职、违规操作等各种行为给公司造成直接经济损失达500元以上者,员工本人除须据实赔偿外,公司可与其解除劳动合同(协议),不支付赔偿金。 第十一条公司根据工作需要,有权调整聘用员工的工作岗位,被调动的员工应服从合理安排。若员工觉得不适合新调整的工作岗位,可向公司提出解除劳动合同(协议)。 第十二条聘用员工对工作有意见或建议,可通过正常渠道与公司沟通,不得以任何过激方式威胁企业,一经查实,公司可与其解除劳动合同(协议),不支付补偿金。 第十三条用工部门负责对聘用员工进行工作考核。因工作需要对聘用员工进行调整时,应提出书面申请,经领导核准后方可实施,并报办公室备案。 第十四条聘用员工的工资依据《重庆市烟草公司物流分公司招聘员工薪酬管理方案》执行。法定节假日加班,按《劳动法》有关规定执行。 第十五条聘用员工自动辞职或公司辞退的,应提前通知对方,以便作好工作安排。 第十六条聘用员工离职时应提交离职申请,由部门负责人和分管领导签署意见,同时提交当月考勤表、工作交接和物品交接清单以及财务部出具的无资金挂帐证明。办公室根据以上材料为离职人员办

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