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施工现场中小型机械设备统计表

施工现场中小型机械设备统计表

施工现场中小型机械设备统计表

工程名称:国轩高科工业园统计时间:

编制:审核:

说明:1、本统计表应根据施工现场实际情况适时变更,每月25日前报分公司安全科。

2、备注栏中可注明数量、进场时间或拆除、出场时间、其它需说明的事宜。

3、大型机械设备(塔式起重机、施工电梯等)不适用本表。

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。

(完整版)主要施工机械设备计划表.doc

主要施工机械设备计划表(见下表)附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 序机械设型号数国别号备名称规格量产地 1吊车QTZ401山东 2挖掘机WY601日本3自卸汽车斯太尔3重汽 混凝土汽 41山东车泵 5砂浆机HJ2001山东 钢筋切断 6GQ401山东 机 钢筋弯曲 7GW401山东机 钢筋调直 8YGT6/121山东机 9平刨MB105A1山东 10电锯JD-4001济南11电焊机ZX7-4002上海 ,施工时根据工程进度计划安排进场。 额定 制造用于施工部 功率生产能力备注 位 年份 KW 2010 25.8 6T.M 基础与主体完好×1 2009 60 m3 基础完好2009 25 m3 基础完好2010 80m3/h 基础备用2011 5.5 ×0.4m3/mi 基础与主体完好 1 n 2011 5.5 × 40/min 基础与主体完好1 2011 3× 1 5v/min 基础与主体完好2011 7.5 × 10/min 基础与主体完好1 2011 2× 1 2 基础与主体完好 50m/h 2011 2.5 × 基础与主体完好1 2011 18.4 112KVA 基础与主体完好×2

12 闪光对焊 1 山东 VX100 机 13 插入振动 3 ZN50 河南 器 2011 2011 100× 1 1.1 × 3 30/h 3 3m/h 基础与主体完好 基础与主体完好 14 打夯机HW20 1 河南 15 平板振动 ZW7 2 河南器 16 发电机tzh-120 1 山东 17 施工电梯SCD200/200J 1 山东 18 混凝土输 HBT60 1 湖北送泵 19 混凝土喷 PZ-5 1 济南射机 20 电动套丝 1 江苏 机 21 砂轮切割 J3G-400A 1 杭州机 22 切割机J3G-400A 2 杭州 23 钻孔机SG200A 1 山东 24 弯管机SWG-25 1 上海 25 倒链5T 1 山东2011 2011 2011 2011 2011 2011 2012 2011 2011 2012 2011 2012 3× 1200(n.m) 1.5 × 2 120m/h 2 100 23.5 ×1 50×160m3/h 10×11m3/min 2.5 0.6 0.6 5.8 12 4.6 基础与主体完好 主体与装饰完好 主体完好 主体与装饰完好 主体完好 基础完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 安装完好 附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

_主要施工机械、设备计划

主要施工机械、设备计划 9.1 施工机械计划 9.1.1 主要施工机械配备计划 根据我公司机械资源状况和本工程的特点,考虑施工机械在整个工程中的综合利用。对现有的或计划购买的机械进行综合技术经济比较,选出产能高,经济合理满足使用的机械。同时为配合好场地施工不同时期的需要,合理计划安排进出场时间。 1、垂直运输设备 1)、塔吊: 为加快施工进度,我公司从土方开挖阶段,配备使用塔吊,在现场人工清理基槽,充分利用塔吊调运土方,提高施工效率,减少施工时间,避免天气对工程的影响,发挥重大作用。 平面布置原则:在塔吊能够完全覆盖建筑物的情况下,臂展也应当覆盖大部分加工场地,塔吊基础不应当妨碍建筑物施工,塔吊应利于安装拆除。塔身应在建筑物合适的距离内,满足附墙的搭设。 根据本工程地上高层2个结构单体分布情况和满堂地下室以及附属配套的为裙房,本工程划分为3个施工区域。每个施工区域布置一台塔吊。以满足水平覆盖范围及物料垂直运输要求。 该工程建筑物高度超出塔吊的自由高度,塔吊由于安全考虑需要附着墙体,根据QTZ160(6024/6518)塔吊的附墙要求,塔身距离墙为3~6m。 塔吊基础放置于持力层3层土层上(粉质粘土),fak=220kPa。为防止雨水冲刷,塔吊基础上标高要同地下室底板下标高相平。 为避免雨水造成的塔吊基础积水,塔吊基础上表面设置自动排水潜水泵,同时塔吊基础设置容纳潜水泵的0.5×0.5m的积水坑。 塔吊基础四周设置挡土墙,挡土墙内设置圈梁构造柱,满足土臂侧压力。 2)、施工电梯:

电梯的设置原则:满足垂直运的需要,满足装饰施工与结构施工穿插 进行的高峰运输。施工电梯尽量靠近建筑物,同时电梯基础不妨碍建筑物的施工。 为满足垂直运输的需呀,两栋高层建筑设设置三部施工电梯。具体定位详见附图 2、混凝土搅拌设备 本工程采用商品砼,加快浇注速度,特别是地下室部分混凝土浇注的连续性必须保证。 采用泵送混凝土可以明显的加快混凝土的浇注速度,取消了中间环节,大大减轻工人的劳动强度,节省了大部分塔吊起重作业时间,用于其他施工,从而加快了施工进度。 混凝土输送采用固定泵进行泵送。 混凝土泵的配备原则:地下室设置连续浇筑混凝土。地下室混凝土工 程量底板、承台及地梁约9500立方米,按照台班产量250m3,总共需要40个台班。根据工程施工段划分为四个施工段,计划使用台混凝土泵送 机4台,力争在24小时内对每段的混凝土浇筑完成。 3、钢筋加工设备 根据现场情况,基础和裙房为快速加工钢筋的需要,布置一套临时钢筋加工区,完成裙房后结构,临时钢筋加工区拆除。结构布置两套场地和与之配套的加工机械设备,钢筋在现场加工制作。 钢筋的加工棚设置每处80m2。 4、木工机具设备 本工程小型手提式木工机具设备按施工班组成套配备,大型(固定) 木工机具按3套配备。期中一套为基础裙房施工使用。 5、钢结构加工设备 为满足钢结构施工中的加工需要(主要钢结构构件工厂加工成品),现场组装成型、钢结构安装。同时配合前期的埋件加工、防雷及钢筋定位卡、安全防护等焊接、零星构件的加工制作、洞口修补等实际使用情况,配备电焊机、氧割等常规设备。

机械设备投入计划表

第一节机械设备投入计划表 主要机械设备一览表 主要测量及试验设备表

第二节机械设备管理措施 机械设备管理是项目生产的重要要素之一,是施工过程管理的重要组成部分。对机械设备的管理要进行动态管理,及时掌握机械设备的数量及性能,合理使用机械,做好维修保养计划,确保安全运行。并要强化机械的综合管理,重点加强其基础管理,以充分发挥机械设备的效能,保证项目取得好的施工质量及节省施工工期。 1、开工前所有施工设备进行检查,确保设备工作正常,安全可靠,按照施工总平面布置,施工用水用电线管敷设到位,并装水、电表计量,各配电箱及插座箱布置到位,实行“一机一闸”,设备机具与配电箱之间连接线采用橡皮四芯拖缆,工作必

须可靠接地、邻、地线分开,触电保安器容量配置适当,动作可靠。 2、制定严格的设备操作制度,操作人员必须持证上岗,严禁其它人员进行操作。建立健全施工机械安全操作规程,实行安全员检查一票否决权制。按要求排出每日加工件的规格数量以及人员配备,当日的加工件计划必须当天完成,实行流水作业法施工。避开误操作造成的人身财产损失和进度延误。 3、对施工设备进行定期检修,各种用电设备必须防护设施齐全,机械性能可靠,运转电流正常。实行机械设备、电气设备班前班后安全检查制。 第三节周转料具管理措施 1、工程投入的材料情况描述 材料的采购和使用均需报甲方工程师的认可,同时具备质保书;材料的保管、试验应按规范的规定和管理的要求进行;过期或不合格的材料应经过甲方工程师的同意后降级使用或按环保部门规定弃置。 2、工程材料应遵循以下检验制度: (1)进场的原材料、配件等进行出厂合格证的验收和外观质量检查,检查合格后,由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字,注明使用工程部位后交资料员保管存档。 (2)凡需取样送验的材料按中华人民共和国国家进行行业标准进行取样送检,灯具进入现场后进行取样复检,其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品,也安排复检。

机械设备投入计划

4 机械设备投入计划 4.1 施工机械、设备的使用、维护、保养制度 现场项目部设专职机械员,定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检 查。 现场设置专门的机械工具室。 现场设置机械维修区(见施工总平面布置图),以便对坏的机械进行维修, 并定期对机械进行打油等保养措施。 对于钢井架、砂浆机等外露设备,应设备简易的揭盖设施,以防日晒雨淋。 加强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机械运营情况。 每台施工机械应由每个机械工负责,建立起岗位责任制,做到奖惩分明。 4.2 拟投入的施工机械一览表 表-1 序号名称型号或生产厂家数量进场时间备注 PC-220(普通臂长/?超长缩 1反铲挖掘机 6台2009-11土建 臂)

表-2

34电动试压泵6Mpa22010-05安装35运输车辆4-15T12009-11安装36潜水泵QX10-10-0.75J102009-12安装37氩孤焊机NSA4-300 23KV22010-05安装38轴流风机125Wφ40032010-05安装39开槽机42009-12安装40电动开孔机22009-12安装41空压泵3WC0.9/722009-12安装 4.3 主要检测计量器具投放表 在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节,为能精细施工,创样板应充分做好这项要素。本工程我们拟投入的检测计量器具如下表: 主要检测计量器具投放表

所有计量器具必须经检定合格才可投使用。按有关的计量管理制度,作好计器台账、检定计划,定期送检,作好彩色标记并有CMC标志、合格证。非强检的器具要进行校验。 4.4 主要机械情况说明 (1)QT63塔吊 选用QT63系列中A型塔吊,主要技术参数如下:

施工现场机械设备安装验收登记表

五、安全验收记录 目录 1、临建设施及防护设施安全验收记录 1.1、临建设施及防护设施安全验收填写说明1.2、各类设施验收登记记录 1.3、施工现场围档验收表 1.4、施工现场临建设施验收表 1.5、基坑支护安全验收表 1.6、模板工程安全验收表 1.7、脚手架验收表 1.7.1、落地式钢管扣件脚手架搭设验收表1.7.2、悬挑式脚手架验收表 1.7.3、门型脚手架验收表 1.7.4、附着式升降脚手架验收表 1.7.5、吊篮脚手架验收表 1.8、悬挑式卸料平台验收表 1.9、落地式卸料平台验收表 1.10、临边、洞口安全防护设施验收表 1.11、安全防护通道、操作棚验收表 1.12、外电防护架搭设验收表 1.13、攀登作业设施验收表

1.14、移动式操作平台验收表 1.15、脚手架、安全防护设施临时拆除申请表 2、机械设备安全验收记录 2.1、机械设备安全验收填写说明 2.2、施工现场机械设备安装验收登记表 2.3、机械设备进场查验记录 2.4、厂(场)内机动车辆验收表 2.5、桩工机械安装验收记录表 2.6、物料提升机基础验收表 2.7、物料提升机安装(加节)验收记录 2.8、物料提升机加节申请表 2.9、人货两用电梯基础验收表 2.10、人货两用电梯安装(加节)验收记录 2.11、人货两用电梯加节申请表 2.12、人货两用电梯防坠安全器试验记录 2.13、塔式起重机基础验收表 2.14、塔式起重机安装(顶升、加节)验收记录 2.15、塔式起重机顶升(加节)申请表 2.16、起重吊装机具验收表 2.17、高处作业吊篮验收表 2.18、中、小型施工机具及配件进场检查验收登记表2.19、中、小型施工机具验收记录表

机械设备计划表

机械设备计划表 根据工程实际,机械设备的配置应满足工程施工需要。 主要机械设备投入计划表 序号机械名称规格型号数量功率进场时间 1 施工升降机SS100A 1套11kw 基础完工 2 钢筋切断机GJ5-40 2台7.5KW 开工进场 3 钢筋弯曲机QJ40-T 2台 5.5kw 基础开挖时 4 圆锯机600NJ-106 2台 5.5kw 基础开挖时 5 电焊机BX1-500 2台5kw 基础开挖时 6 插入式振捣机AX-500-1 4台 1.5kw 基础开挖时 7 平板振捣机CW40 1台 3.5kw 基础开挖时 8 平刨机MB504A 4台 3.5kw 基础开挖时 9 冲击电钻QJ5-40 4把 1.5kw 开工进场 10 打夯机蛙式3台 2.2kw 开工进场 11 经纬仪T6 1台开工进场 12 水准仪S3 1台开工进场 13 手推翻斗车40把开工进场 14 钢筋调直机GXB-12 1台3kw 开工进场 15 高压水泵ZS65-40-315A 3台 3.5kw 开工进场 16 砂浆活灰机200L 2台开工进场 项目经理项目管理班组 及主要施工人员计划 一、项目经理 为确保工程能如期保质保量地完成,我公司特选派管理能力精干、经验丰富的工程项目经理,代表公司全面处理一切有关工程事项,对工程全面负责。 二、项目管理班组 建立健全项目管理机构,组织从事过大、中型工程施工的各级管理人员,成立项目经理部,对工程项目的工期、质量、安全、成本等各方面进行有计划的组

织、指挥、管理和控制。 项目组织机构设置图、 主要施工人员需用计划 为保证本工程施工质量、工期进度要求,除管理人员要求业务技术素质高、 工作责任心强外,根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场,对作业层要求技术熟练,平均技术等级达5级以上,并要求服从现场统一管理,对特殊工种人员需提前做好培训工作,必须做到持证上岗。 项目经理 项目副经理 施 工 员 质 检 员 安 全 员 预 算 员 材 料 员 资 料 员 木 工 班 泥工班 钢筋班 水 电 班 装 修 班 油 漆 班 项目工程师

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进 度计划安排进场。 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工

队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班 组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、 人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程 所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。 5、与职工订立两收期间劳动力,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线工作。 6、实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。

主要施工机械设备计划表

主要施工机械设备计划 表 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。

我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。 5、与职工订立两收期间劳动力,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线工作。 6、实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。 7、两收期间,从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支, 保证工人吃好;二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄部分资金,保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要,真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。 8、对于居住地比较集中的民工,在两收期间我单位将派专人携带资金到民工家中进行慰问,并给民工家属发放一定数额的的资金,真正做到解决问题,稳定军心的作用。 9、合理安排工序调配劳动力,保证该工程总工期的需要。对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员,要提前作好摸底排队工作,具体落实到人,以便心中有数,尽早安排,协调好劳动力,千方百计保证该工程用工计划,达到不减员、不减速,对业主的总交工日期不动。

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附表二:拟配备本工程的试验和检验仪器设备表

一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施 我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。 本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。 根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。 根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。 我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质

高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。 如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。 我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下: 1、工人尽可能使用自有职工; 2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神; 3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。 4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。 5、与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。 6、实行经济责任制,制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。 7、两收期间,从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支, 保证工人吃好;二是对不回原籍坚守岗位上班的工人家庭,适当邮寄部分资金,保证农村亲属两收雇工开支和购买化肥、种子等用款需要,真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。 8、对于居住地比较集中的民工,在两收期间我单位将派专人携带资金到民工家中进行慰问,并给民工家属发放一定数额的的资金,真正做到解决

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