**********有限公司
安全生产管理网络体系平面图
工程项目部安全管理网络图 职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施 公司安全管理处 职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任 项目经理 职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种 方案的编制审核工作 项目副经理 职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组 织、检查、验收、协调工作 技术负责人 职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录 安全员职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作 施工员（机械）职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证 材料员（采购）职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制 技术人员职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育 材料员（保管）职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费 财务人员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作 资料员职责:负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育 资料员（安全）职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生 后勤人员职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作 电工班组职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防范措施按规定进行 电焊班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 木工班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 钢筋班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 瓦工班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 混凝土班长职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养，按规定进行操作 架子班长职责:负责安全保证计划中施工现场普工作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作 普通工班组职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 仓库职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防 后勤职责:学会消防器材的使用、保养，参加消防演习，做好夜间值班和巡视工作。 义务消防组职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施 工人
县级XXXX部门 计算机信息员能力标准 根据XX和XXXX部门信息化工作的要求，制定县级XX和XXXX部门信息员能力标准。 一、基本标准 除达到乡级人员标准外，县级人员还应具备更高的素质： 1、熟悉信息管理的基本原理。 2、具有计算机应用系统安全和保密基础知识。 3、熟悉Windows操作系统主要功能、原理、配置及其维护。 4、理解数据库的基本概念及关系数据模型，了解关系数据语言,能够使用mssql server建立数据库，进行数据的查询、统计及数据导入导出。 5、了解演示文稿的基本知识，掌握PowerPoint的基本操作和应用。 6、掌握基本的HTML语言，能够使用Dreamweaver等工具开发简单的网页。 7、了解服务器和服务的概念，掌握IIS、Ftp、数据库服务等常用服务的安装、启动和配置管理，以及端口、IP地址等计算机通信知识。 8、了解局域网和广域网架构知识，能够进行局域网组网、广域网连接设置等操作以及防火墙和路由器的简单配置。 9、了解国家电子政务建设的总体思路与框架。 10、维护本县(市、区)的育龄妇女信息系统，指导基层应用。 11、掌握必要的XX和XXXX规划统计知识。 二、基本知识与技能 1、计算机基础知识 计算机的概念、类型及其应用领域；计算机系统的配置及主要技术指标。常用数制的概念，二进制、十六进制与十进制整数之间的转换。数值信息在计算机内的表示。数据的存储单位(位、字节、字)。文字信息与文本在计算机内的表示。西文字符与ASCII码；汉字及其编码(国标码)的基本概念。计算机的安全操作和病毒的防治。 2、微型计算机系统的组成 计算机系统、硬件、软件及其相互关系。计算机硬件系统的组成和功能，包括：中央处理器(CPU)、内存储器(ROM与RAM)、外存储器(软盘、硬盘及性能指标、活动硬盘与光盘)、外设接口(串行接口、并行接口、SCSI接口、USB接口)、输入设备(键盘与鼠标)、输出设备(显示器与打印机)。计算机软件系统的组成和功能。了解软件、系统软件和应用软件、程序设计语言(机器语言、汇编语言、高级语言)的概念。多媒体计算机系统的初步知识。 3、操作系统的功能和使用
安全生产责任体系管理网络图 项目经理： 施其虎 职责：组织编写项目安全计划措施制定安全生产责任制，负责安全计划的运行及日常计划组织、检查、验收、协调工作。筹措安全经费，协调并对保证计划 运行负主要责任。 项目工程师： 禹良军 职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特 殊脚手架及各种方案编制审核工作。 现场安装组长 职责：负责安全保证计划中安装班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。 现场生产工人：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行，自觉遵守安全生产纪律和工地各项规章制度，不违章，不违犯劳动纪律，确保安 全保证计划顺利实施。 项目宣传员： 陈云洁 职责：负责对保证计划宣传落实及对职工安全教育和机械操作培训。 项目综合办公室 职责：安全保证计划运 行文件收集登记发放及 消防防火工作。 项目安全员： 季卫东 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改、防范及安全记录、宣传工作。 项目施工员：丁旭龙 职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对施工人员动态管理，按保证计划规定操作。 项目部质量员： 钱亮明 职责：负责安全保证计划运行过程中技术控制，现场各项安全动态检查。 现场仓库 职责：安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品进库验收。 现场后勤 职责：安全保证计划中职工生活卫生，后勤供应充足，对职工职业病、传染病的防治。 现场木工组长 职责：负责安全保证计划中木工施工控制、交底、人员管理、隐患整改，按规定操作。 现场瓦工组长 职责：负责安全保证计划中瓦工班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。 现场钢筋组长 职责：负责安全保证计划中钢筋班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。
项目现场管理组织机构网络图
项目经理岗位职责 1.项目经理就是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,就是安全生产与工程质量的第一责任人。 2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3.遵守国家与地方政府的政策法规,执行公司的规章制度与指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量与效益的关系。 6.搞好施工现场管理与精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据与信息等准确及时地传递与反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其她工作。 技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准与技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件与施工图纸,参加施工调查、图纸会审与设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检与交接检,开展创优质工程活动。 6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
安全管理网络图
职责与权限： （1）项目经理： ①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； ③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和 资源的配置； ④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协 调。 （2）项目副经理： ①根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； ⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核； ⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效 整改措施，防止再发生； ⑧对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 （3）项目技术经理：
①编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； ②组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； ③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案； ④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； ⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； ⑥对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。 （4）项目安全员： ①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； ②监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记
项目现场管理组织机构网络图 项目经理：王凤梅 技术负责人：曹存显项目总工：薛建敏 试质安造施测材验价工量量全料员员员员员员员 王何蒋刘祝汤窦赟伟申杰长海娜嫣涛华英
安泥机木钢工装工械 项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
管理组织网络图
新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表 注：★—主管领导●—主管部门(人) ▲—相关部门(人)
安全管理网络图
安全质量标准化责任目标分解图
项目工程安全目标管理网络图 安2—4
项目部安全生产目标分解（参考） 安2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下： 一、项目经理 项目安全生产第一责任人。 目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的‰。 二、项目工程师 负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。 安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。 目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过‰。 三、责任工长 负责施工现场安全生产和文明施工管理。 目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过‰。 四、材料员 负责供应合格的安全劳动防护用品。 目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。 五、模板工长班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。 目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。 六、钢筋工长班组长 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全 目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。 七、砼工长、班组长 负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。 目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过‰。 八、临时用电工长：电工 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。 目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过‰。
安全管理网络图(详细)
安全管理网络图
事务 职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实
职责与权限： （1）项目经理： ①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； ③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； ④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 （2）项目副经理： ①根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； ②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核； ⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再 发生； ⑧对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 （3）项目技术经理： ①编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； ②组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； ③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案； ④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； ⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； ⑥对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。 （4）项目安全员： ①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；
工人 职责：严格按照安全生产保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业、不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施 安全管理网络图 项目经理 职责：组织编写项目安全保证计划措施、岗位责任制，筹措安全经费，并对安全生产计划运行负主要责任 生产经理 职责：负责安全生产保证计划的运行及日常计划，组织检查、验收、协调工作 技术经理 职责：具体负责安全生产保证计划技术措施、岗位责任制、操作规程、专业性较强项目的施工组织设计的编审 施工 职责：负责安全生产保证计划施工现场的控制，对人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作 安全 职责：负责对安全生产保证计划全过程运行中的检查、检验、整改及安全记录，参予或协助安全事故处理 材设 职责：负责安全生产保证体系中安全用材料的检查、验收以及采购工作，监督检查、控制现场机械设备的管理工作 财务 职责：协助安全保证体系正常运行，对安全技术措施经费成本进行规划、控制 事务 职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实 木工班组长 职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作 钢筋班组长 职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作 砖瓦工班组长 职责：负责安全保证计划中砖瓦工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作 安装班组长 职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作 仓库 职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 后勤 职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、食品取样及夏季、雨季工人施工安全
2.1.2安全生产管理网络图2020 全领导机构文件编号: 万运发（xx）第011号批准: ______________________修订时间 :全文结束》》年1月8日发布时间 :全文结束》》年2月1日公司名称 : 汕头金平区万通运输有限责任公司安全生产管理网络图安委会：林杰安全环保部兼专职安全员：张千业财务科袁红办公室许建中门卫蔡茂隆运输管理科孙小荣技术质量科赵一多车间季少荣生产班组叶金生监控周俊山机务刘宏松安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。 安全环保部安全责任制 1、安全环保部是安全环保的综合管理与监督部门，在总经理的直接领导下，监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况，搞好调查研究，及时向主管领导提出强化安全管理的建议与措
汕头金平区万通运输有限责任公司安全领导机构 文件编号: 万运发（2013）第011号 批准: ______________________ 修订时间: 2012年1月8日 发布时间: 2012年2月1日 公司名称: 汕头金平区万通运输有限责任公司
安全生产管理网络图 安委会：林 杰 技术质量科赵一多 财务科 袁 红 办公室 许建中 门 卫 蔡茂隆 运输管理科 孙小荣 生产班组 叶金生 监控 周俊山 机务 刘宏松 安全环保部兼专职安全员：张千业 车间 季少荣
安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。
关于员工使用互联网的行为规定 为了给企业创造一个良好的上网环境，有助于大家合理利用工作时间，高效率地完成各项工作目标，更好地营造积极向上的工作氛围，在不影响大家正常收发工作邮件和有准备地上网查询工作资料的情况下，特对我公司互联网的使用做出如下管理规定： 一、公司互联网使用要求： 1. 上网用户必须遵守《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》，严格执行安全保密制度，对所提供的信息负责。不得利用公司网络从事危害公司安全、泄露公司秘密等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播有碍社会治安和有伤风化的信息。 2. 上网用户必须遵守《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，不在公司网络上进行任何干扰网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。这些活动主要包括但不局限于在网络上发布不真实的信息、散步计算机病毒、使用网络进入未经授权使用的计算机、以不真实身份使用网络资源等。 3. 上网用户必须接受并配合信管部依法进行的监督检查，有义务向信管部报告网上违法犯罪行为和有害信息。 4. 遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》和国家有关法律、法规。不得利用公司网络传播小道消息或进行人身攻击。 5. 上网时，禁止浏览色情、反动网页。浏览信息时，不要随意下载网页信息，特别是不要随意打开不明来历的邮件及附件，避免网上病毒入侵。 二、互联网开通原则及注意事项： 信管部将根据实际工作需要给相关电脑开通网络，基本原则为： 注：网络使用人填写《上网申请表》并签字确认后，表明该用户同意遵守以下： 《员工上网行为管理规定》 《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》
《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》 鉴于目前企业网站及域名已经在国家信息部备案，若员工因滥用公司网络造成违法犯罪的行为后果皆由该员工承担，同时公司将追究其造成经济损失及名誉损失的责任。 三、明确互联网的操作行为: 1. 在工作时段内，禁止滥用公司网络资源浏览新闻、娱乐、小说、购物、BBS及BLOG等与工作无关的网站。 2. 禁止在工作时间内利用公司网络资源在线播放音乐、电影等媒体文件。 3. 禁止安装一切无关公司业务的软件，如：股票软件、娱乐软件等，严禁在上班期间利用公司网络资源涉及私人事务，如炒股、网上购物等。 4. 严禁在工作时间使用迅雷、BT等P2P工具耗用公司网络资源从事任何下载活动。 四、对违反上网行为的处理办法： 信管部将结合大蓝行为管理软件，对企业内部的上网行为进行审计、分析，以便不断优化上网行为管理办法。 信管部将不定期人为检查或通过网络嗅探、扫描工具检查是否存在滥用公司网络从事与工作无关的行为，并统计违反公司网络管理规定的行为记录，最后将统计后的报表提供给综合部进行员工月度绩效考核。 1.根据违反上网行为不同情节的轻重给予口头警告或通报批评。 ①若发现员工在上班时间看电子小说、听音乐、浏览与工作无关的网站，将给予口头警告；若以上情况再次发现，将在评审大会上作通报批评，并执行相应处罚，扣除该员工月绩效考核5分。 ②若有员工在上班时间玩游戏、看电影，一经发现，直接在评审大会上通报批评，并执 行相应处罚，扣除该员工月绩效考核10分。 ③若有员工在上班时间用迅雷、BT等P2P软件从事与工作无关的下载活动，一经发现，将在评审大会上通报批评，并执行相应处罚，扣除该员工绩效考核20分。 2对于违反以下任意一条，将视为严重违反公司管理规定，除了对产生的后果进行追究以外，还将解除劳动合同，违反国家法律法规的，还将依法提交公安机关追究法律责任： ①严重违反上网行为规定，并对公司的经济、名誉、客户等造成重大损失。 ②因不遵守上网行为规定而被评审大会在一年内通报批评达6次者。
管理组织网络图 项目经理：陈生贤 工人
新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表注：★—主管领导?—主管部门（人）
安全管理网络图
安全质量标准化责任目标分解图 伤亡事故控制目标 责任人： 安全达标目标 责任人： 危险源辨识与控制 责任人： 职业病危害防护 责任人： 安全资料管理 责任人： 信息化管理 责任人： 项 目安全管理 -脚手架工程安全达标准 责任人： 现场用电安全达标准 责任人： -塔吊和电梯安全达标准 责任人： 提升机、井架安全达标准 责任人： 三宝''四口'防护安全标准 责任人： 基坑与模板安全达标准 责任人： 小型机具安全达标准 责任人： 材料堆放达标准 责任人： 地面卫生达标准 责任人： 办公室卫生达标准 责任人： 职工宿舍卫生状况达标准 责任人： 道路场地达标准 责任人： 食堂卫生达标准 责任人： 责任人： 消防防火达标准 责任人: 专职安全员 项目经理：组织安全目标的考核 督促各项目标的落 实文 明施工管理 安全文明施工责任目标总负责
项目工程安全目标管理网络图 安2—4
项目部安全生产目标分解（参考） 安2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制 定安全目标分解如下： 一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的％0。 二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交 底。 安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三 违” ；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过 ％。。 三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标：执行施工组织设计、施工方案，做到 好对部分工长、生产班组的安全技术交底、 安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过％0。 四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设 施、电气设备、劳保用品“三宝” 。 杜绝伪劣产品进入施工现场。 五、模板工长班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故， 负伤率不超过％0。 六、钢筋工长班组长 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故， 负伤率不超过％0。 七、砼工长、班组长负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。 目标：督促班组正确使用“三宝“ ，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过％0。 八、临时用电工长：电工 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标：按临时施工用电方案设置TN—S 供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护， 保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过％0。
安全管理网络图 技术经理 职责：负责安全生产保证计划的运行及日常计划，组 职责：具体负责安全生产保证计划技术措施、岗位责 任制、操作规程、专业性较强项目的施工组织设计的职责：负责安全生产保证职责：负责对安全生产保职责：负责安全生产保证职责：协助安全保证体系 计划施工现场的控制，对人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行 证计划全过程运行中的检 查、检验、整改及安全记 录，参予或协助安全事 体系中安全用材料的检 查、验收以及采购工作， 监督检查、控制现场机械 正常运行，对安全技术措 施经费成本进行规划、控 职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作职责：负责安全保证计 划中钢筋班施工现场的 控制、被交底人员管 理，隐患整改按规定运 行操作 职责：负责安全保证计 划中砖瓦工班施工现场 的控制、被交底人员管 理，隐患整改按规定运 行操作■ 职责：负责安 全保证计划中安装班施 工现场的控制、被交底 人员管理，隐患整改按 规定运行操作 职责：负责安全保证计 划中合格材料、防护用 品的进库验收、收证工 作 职责：负责安全保证计 划中工人生活、食堂卫 生、食品取样及夏季、 雨季工人施工安全职责：严格按照安全生产保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律 施工安全材设财务木工班组长钢筋班组长砖瓦工班组长安装班组长
事务 职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实
职责与权限： 1) 项目经理： ①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； ③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； ④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 2) 项目副经理： ①根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查； ②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
管理组织网络图 技 术员：屠国 权施 工 员 ： 胡 国 庆 安 全 员 ： 冯 国 强 材 料 员 ： 董 天 水 资 料 员 ： 徐 成 长 机 管 员 ： 陈 军 治 安 后 勤 员 ： 丁 寿 法 架子班长木 工 班 长 泥 工 班 长 钢 筋 班 长 安 装 班 长 仓 库 保 管工人 项目经理：陈生贤
新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表 安全保证体系要素项 目 经 理 职能部门 施 工 员 技 术 员 资 料 员 安 全 员 材 料 员 治 安 后 勤 机 管 员 3.2 策划3·2·2安全目标★▲▲▲▲▲▲▲ 3·2·2危险源与不利环境因素识别评价 和控制 ★▲●●▲▲▲3·2·3适用法律、法规和规范★▲●▲▲▲▲3·二·4施工现场安全生产保证计划★▲●▲▲▲ 3.3 实施3·3·1组织机构与职责权限★▲▲▲▲▲▲▲3·3·2安全教育和培训★▲▲▲●▲▲▲3·3·3文件控制★▲▲●● 3·3·4安全物资采购和进场验证★▲▲▲●●▲3·3·5分包控制★▲▲▲●▲▲▲3·3·6施工过程控制★●●▲▲▲▲3·3·7事故的应急救援★▲▲▲▲ 3.4 检查和改进3·4·l安全检查★●▲▲●▲▲▲3·4·2纠正措施和预防措施★●●▲●▲▲▲3·4·3内部审核★▲▲▲▲▲▲▲3·4·4安全评估★▲▲▲●▲▲3·4·5安全记录★▲▲●●▲▲▲ 注：★—主管领导●—主管部门(人) ▲—相关部门(人)
安全管理网络图 项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制， 筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任 安全员施工员技术员材料员机管员治安后勤资料员 职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录职责：负责 安全保证 计划施工 现场的控 制，对组织 人员、责任 制动态管 理按保证 计划的规 定进行操 作 职责：负责 安全保证计 划运行过程 中技术措 施，防范整 改措施的制 订以及大型 机械安装拆 除方案，施 工用电等方 方案析编者 按制 职责：负责 安保体系 中合格供 应商材料 采购、检 查、验收工 作 职责：负责 安保计划 中机械设 备检查、验 收、保养管 理工作 职责：负责 安保计划 中工人生 活、食堂卫 生劳保用 品发放及 综治工作 职责：负责 安全保证 计划运行 文件的收 集、登记、 发放，对安 全资料进 行整理收 集 木工班长架子班长钢筋班长泥工班长安装班长仓库保管员 职责：负责安保计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责 安保计划 中架子班 施工现场 管理，按规 定进行操 作 职责：负责 安保计划 中钢筋班 施工现场 的管理，按 规定进行 操作 职责：负责 安保计划 中泥工班 施工现场 管理，按规 定进行操 作 职责：负责安保 计划中安装班施 工现场管理，按 规定进行操作 职责：负责安保计 划中合格供应商 的合格材料、防护 用品的进库验收、 收证工作 工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作， 自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制定，不违章作业， 不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施
___________ 网络与信息安全保障措施 一、网络安全保障措施
为了全面确保官方网站的正常接入和网络安全，在IDC 机房网络平台解决方案设计中，主要将基于以下设计原则： A、安全性在本方案的设计中，我们将从网络、系统、应用、运行管理、系统冗余等角度综合分析，采用先进的 安全技术，如下一代防火墙、加密技术、VPN、IPS 等，为机房内业务系统提供系统、完整的安全体系。确保 系统安全运行。 B、高性能 考虑IDC 机房未来业务量的增长，在本方案的设计中，我们将从网络、服务器、软件、应用等角度综合分析，合理设计结构与配置，以确保大量用户并发访问峰值时段，系统仍然具有足够的处理能力，保障服务质量。 C、可靠性 IDC 网络平台作为自用和提供企业托管等业务的平台，设计中将充分考虑业务系统运行的稳定、可靠性。从系统结构、网络结构、技术措施、设施选型等多方面进行综合考虑，以尽量减少系统中的单故障节点，实现7× 24 小时的不间断服务。 D、可扩展性 优良的体系结构（包括硬件、软件体系结构）设计对于系统是否能够适应未来业务的发展至关重要。在 本系统的设计中，硬件系统（如服务器、存储设计等）将遵循可扩充的原则，以确保系统随着业务量的不断增长，在不停止服务的前提下无缝平滑扩展；同时软件体系结构的设计也将遵循可扩充的原则，适应新业务增 长的需要。 E、开放性考虑到本系统中将涉及不同厂商的设备技术，以及不断扩展的系统需求，在本项目的产品技术选型中，全部采用国际标准/ 工业标准，使本系统具有良好的开放性。 F、先进性 本系统中的软硬件平台建设、应用系统的设计开发以及系统的维护管理所采用的产品技术均综合考虑当今 互联网发展趋势，采用相对先进同时市场相对成熟的产品技术，以满足未来热点网站的发展需求。 G、系统集成性 在IDC 建设时期对硬件选型主要包括国内外一线厂商明星产品（如华为、思科、金盾、绿盟等）。我们将为客户提供完整的应用集成服务，使客户将更多的资源集中在业务的开拓 1、硬件设施保障措施： IDC 机房内服务器及设备符合互联网通信网络的各项技术接口指标和终端通信的技术标准和通信方式等，不会影响公网的安全。IDC 机房提供放置信息服务器及基础设备，包括：空调、照明、湿三条高速光纤。整个系统的应用模式决定了系统将面向大量的用户和面对大量的并发访问，系统要求为高可靠性的关键性应用系统， 要求系统避免任何可能的停机和数据的破坏与丢失。系统采用最新的应用服务器技术实现负载均衡和避免单点 故障。 度、不间断电源、发电机、防静电地板等。IDC 机房分别接入CHINANET、CHINAUnicom、CMNET
项目现场管理组织机构 网络图及人员职责 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
项目现场管理组织机构网络图
项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
浙江优创贸易有限公司非药品类 易制毒化学品规范化管理 各级各类人员责任制 企业应当认真履行易制毒化学品管理责任，建立健全包括主要负责人、分管负责人、销售负责人及其他有关人员在内的责任体系，明确各级人员职责；员工在5人以内的微型企业至少应当明确主要负责人和销售人员的易制毒化学品管理职责。 一、主要负责人职责：企业主要负责人是易制毒化学品管理第一责任人。企业主要负责人应当了解有关易制毒化学品管理的法律法规，了解本企业易制毒化学品的基本知识，使企业严格遵守国家易制毒化学品管理各项规定；建立健全易制毒化学品管理责任体系，批准实施企业易制毒化学品管理制度，设置易制毒化学品管理机构，保证易制毒化学品生产、储存等设备设施符合国家规定和要求；保证向有关行政主管部门提交的报告等资料的内容真实；检查各项易制毒化学品管理制度的执行与完善情况；积极推进易制毒化学品管理信息化工作。 二、分管负责人职责：企业易制毒化学品分管负责人协助主要负责人分管易制毒化学品管理工作。分管负责人应当学习并组织本企业贯彻落实易制毒化学品管理的法律法规和国家有关规定，学习并掌握本企业易制毒化学品基本知识，组织制定和审核易制毒化学品管理分部门规章制度、各岗位责任制度，组织企业易制毒化学品从业人员的教育培训工作，组织检查易制毒化学品各项管理制度的执行和生产、储存等设备设施的使用情况，组织从生产（或采购）、储存到销售（或自用）的易制毒化学品流向清查工作，组织易制毒化学品管理的持续改进和信息化工作，及时通报、报告易制毒化学品管理情况，组织编制提交有关行政主管部门的定期报告等资料。 三、销售负责人职责：销售负责人全面负责易制毒化学品的销售管理工作。销售负责人应当严格执行易制毒化学品管理的法律法规和国家有关规定，学习并掌握本企业易制毒化学品基本知识，组织制定易制毒化学品销售程序及管理制度并监督销售人员严格遵守，组织建立健全销售台账、档案及销售信息系统，检查台账记录和档案整理情况，定期组织易制毒化学品库存销售盘点，及时通报、报告易制毒化学品销售管理情况。