一、填空题
1、现场管理人员必须穿反光背心、佩戴“煤场管理员”袖标。
2、凡独立担任工作的人员，必须经过考试合格。新参加工作的人员或调动到新的工作岗位的人员，在开始工作前必须学习电力安全工作规程的有关部分，并经过考试合格。
3、“四不放过”的具体内容是事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；事故责任人没有处理不放过；没有采取防范措施不放过。
4、运煤车辆进入煤场时，必须将学习签名后的告知单交给煤场管理员，无告知单不准进入煤场。
5、进入煤场区域的运煤车辆，未经煤场管理人员允许严禁司机及跟车人员下车，由于工作需要经煤场管理人员允许后方可下车，下车必须戴好安全帽并系好帽带，工作结束后立即回到车上,不允许在煤场随意行走或逗留。
6、进入煤场的所有人员严禁抽烟。
7、煤场根据煤场作业环境必须设置醒目标示，以不同颜色的旗帜区分不同功能区。其中红旗代表严禁任何车辆和人员进入、绿旗代表运煤车辆通道黄旗代表机械作业区。
8、运煤车辆接卸完毕，由煤场质检人员签字，空车到煤场出口处盖章，空车按规定路线行驶至回空区域，回空后离开厂区。
9、在煤场同一作业面，同一卸车道上，卸煤车辆之间的间距不小于3 米，同一车厢内卸车人员不能超过2人，以确保卸车作业安全。
10、严禁进入煤场所有作业车辆司机疲劳驾驶，开英雄车，
酒后开车。
11、运煤车辆在煤场上坡时，严禁后面的车辆跟进，一律停在指定位置外等待，保持安全距离。
12、任何运煤辆进入煤场后，必须听从煤场管理员的指
挥，将车辆开到指定地点经允许后方可打门、卸煤。
13、煤场推煤机助推运煤车辆时，运煤车辆车门应关闭，人员应离开。
14、煤场管理员在煤堆边沿设置明显标志（距离煤堆边缘1米处插红旗），所有运煤车辆必须在标识内工作。
15、煤场使用斗轮机上煤，同时汽车上煤交叉作业时，斗轮机取煤区域插设红旗，与卸煤区域保持 3 米以上的安全距离，确保
人身和设备安全。
16、煤场使用机械设备卸煤时，应划定机械转动范围禁区，在机械工作时严禁在禁区范围同时进行人工卸车和清车底
作业，确保卸车安全。
17、严格煤场卸车区域的人员管理，由煤场管理人员
负责维持卸煤区域的现场秩序，无关人员严禁进入卸煤作业区域，汽车司机须经煤场管理人员的批准方能准许下车。
18、采用机械卸车时，所有人员应远离卸车点（10米）
19、运煤入厂车辆各种证件必须合法齐全，车辆无缺陷，每车司乘人员不得超过 2 人。
20、任何运煤车辆都应到指定地点经允许后打门、卸煤。
21、夜间作业要保持指定地点，无照明以及照明存在问题时严禁作业。
22、大雾天气，能见度在50米以内时，停止作业。
1、输煤系统由卸煤设备，，输煤设备，滚轴筛，碎煤
机，，煤仓间，辅助设备组成。
2、为保证输煤皮带机的安全运行，设置了纵向撕裂、、打滑、、堵煤五项保护装置和煤流信号等。
3、整个输煤系统设计安装了一级筛碎、，、四级转运，十一条输煤皮带机及其相关附属设备分成两路布置，，也可以双路同时运行，两台锅炉10个煤仓（#1到-#5仓供#1炉，#6-#10仓供#2炉）。
4、皮带机联锁试验、、皮带跑偏报警试验随每周一切换皮带机进行，做好记录。
5、事故发生后，有关班组必须以实事求是、严肃认真的态度及时组织调查分析，同时必须坚持“四不放过”的原则
6、信号的规定启动信号：三声长铃，每一声铃声不得少于10秒。
停止信号：一声长铃，铃声不得少于10秒。
7、长期停运或备用的电动机，在投入运行前应由电工测量绝缘，电动机附近无人工作，且无杂物。
8、容量在100KW 以上的电动机允许在冷态下（常温）启动二次，每次间隔时间不小于5分钟，热态下允许启动一次。
9、冷态定义：凡电动机停转半小时即为冷状态。
10、减速箱应无异声，轴承温度不得超过75℃，振动不超过0.08mm，内部不得有金属撞击声和摩擦声。底脚螺丝应无松动现象。11、斗轮堆取料机是一种控制堆、取煤炭等松散物料的高效率机械，它有连续运转的斗轮、金属构架、尾车、悬臂皮带、行走机构、轮斗机构、俯仰机构、回转机构、操作室、夹轨装置、受电装置、液压系统等部分组成一个完整的工作体系。
12、当风力大于20m/s时，斗轮机严禁投入运行并采取防风措施，将悬臂轮斗担入煤堆，大车轮子下塞铁靴。
13、监视各皮带无严重跑偏，打滑，撕裂等现象，经常与程控室保持联系，控制好煤量。
14、堆煤时，煤堆与轨道间的距离应大于3米。堆取煤时，若与推煤机配合工作，应保持3米以上距离。
15、冬季因煤层较硬，斗轮机司机操作时轮斗吃煤不宜太深，取料易出现过力矩现象，发生这种情况司机及时停止悬臂回转，防止回转憋劲，损伤回转齿轮。
16、带式输送机由胶带、支架、托辊、清扫器、驱动装置、主动滚筒、改向滚筒、拉紧装置、电动伸缩头等装置组成。
17、改向滚筒的作用是改变胶带的缠绕方向，使胶带形成封闭的环形。
18、落煤管和导料槽的作用是连接上级皮带的头部和下级皮带的尾部，起到上，下级连接作用。
19、液力耦合器是利用液体动能来联接电动机与机械传递功率的动力式液力传动机械，在耦合器中主从动件之间没有直接的机械接触，避免机械磨损。
20、电动机、减速机表面温度不超过70℃，轴承温度不超过75℃，电动机振动值小于0.10mm。
21、运行中碎煤机轴承温度应不超过90℃，振动不超过0.15mm。
22、电动机、泵体地脚螺丝应齐全、牢固、无松动现象。
23、采样器启动输煤皮带前，输煤值班员认真检查控制箱转换开关在程控位置，电源总开关在合闸位置。
24、输煤系统控制软件包括：控制部分和计量部分
25、输煤程控系统配煤分两种控制方式：程序配煤和手动配煤。
26、上煤前，斗轮司机确认取煤地点没有自燃现象，防止将带有火种
的煤送入输煤皮带，发现煤场有自燃现象及时通知煤场管理员进行处
理。
27、洒水喷枪安装于煤场两侧及斗轮机栈台两侧，共4排18个（每排4个或5个）喷洒点。
28、手动栈桥冲洗器安装于带式输送机上36台；安装于运煤建筑物内30台。
29、煤场喷洒水装置采用手动控制和程序控制，接入输煤程控系统参加系统程序控制；就地设有控制柜，能够进行就地和远方程序控制。
30、运煤系统喷雾抑尘装置安装位置：各转运站、碎煤机楼、煤仓层。
31、煤场喷水装置数量：喷头18台，电磁阀18台，闸阀18台，附件18套
32、煤场冲洗器采用明装方式，应带卷盘箱，胶管应收放自如，冲洗器应转动灵活。
33、为保证输煤系统的生产环境污染煤场设计安装了，煤场，各级转运站多管冲击式除尘器、等除尘等防尘设施，大大降低了煤尘污染。保证了现场的。
34、煤堆在堆放过程中的堆积角度应为左右为宜，堆放高度为米，堆放形状为。
35、煤场每月每旬进行，并进行。当煤堆温度超过时应随时注意其温度变化情况，并及时采取，保证煤场全年无。
36、储煤场在及夏季季节必须设专人定期，防止煤粉飞扬污染环境及。
37、加强卸煤、输煤安全管理，工作开始前值班人员必须全面检查工作区域没有与工作无关的人员，设备上有无工作，确认后才能开始；禁止与工作无关的人员在、输煤工作区域或；完善并认真落实卸煤、输煤系统工作时的联络方式，在联络不畅时，必须。
38、防风抑尘墙骨架采用梯形桁架结构；挡风板采用
网板，厚度0.8mm,在正常使用下、、、不褪色，抗好，具有二级阻燃性。
39、发生洪水或系统时，立即通知程控和班长，通知相关领导，水淹时，不得运行排污泵打水，首先排污泵电源，防止伤人，组织人员查明来水的源头，千方百计的水源及水源流向后，对水淹地点进行。
40、煤经过组堆完毕后，应定期进行工作，并做好。如发现煤层米深处一点或多点温度超过周围环境以上时,需要进行。
41、正常情况下，煤场堆煤高度为10m，其中，#1煤场储煤量7万吨，#2煤场储煤量7万吨。
42、煤场两侧及斗轮机栈台旁沿煤场长方向间距44米设有一个喷洒水装置，用于防止煤尘飞扬。
43、煤场两侧及斗轮机栈台旁沿煤场长方向间距44米设有一个喷洒水装置，用于防止煤尘飞扬。
44、煤场防风抑尘网煤场内部和基础保持不少于五米的消防通道，并保持畅通。
45、为了消除块煤和末煤的分离现象，组堆上煤时，第一层要沿整个煤堆四周的边缘堆平；堆铺第二层时要沿整个煤堆四周的边缘向中心缩退0.5米；其它堆层以此类推。
46、每一层堆放厚度约为0.5米，每层堆放完毕后，应由推煤机压实作业，直至组堆完毕。煤堆顶部略呈凸状且对称，以便雨水能顺利排走。
47、煤经过组堆完毕后，应定期进行煤场测温工作，并做好记录。如发现煤层0.5米深处一点或多点温度超过周围环境10℃以上时,需要进行补充压实。
48、煤场每月每旬进行一次测温，并进行记录存档。当煤堆温度超过
60℃时应随时注意其温度变化情况，并及时采取降温措施，保证煤场全年无自燃点。
49、煤堆在堆放过程中的堆积角度应为45°左右为宜，堆放高度为10米，堆放形状为梯形。
50、严格执行烧旧存新的倒烧制度，缩短存煤的倒烧周期，降低入厂、入炉煤热值差损失。
51、储煤场在春、秋风沙及夏季高温季节必须设专人定期喷水，防止煤粉飞扬污染环境及减少损失。
52、每月的储煤损失不得高于月平均库存量的0.5%,否则，必须分析出损失原因，写出分析报告，上报厂有关领导。
53、储煤场外不准堆积燃煤，对煤场中的大块煤及杂物要定期进行清理，并整齐放在指定的位置。
54、合理控制库存，根据负荷、季节等因素科学调整库存量。
55、燃煤取用应严格执行烧旧存新制度，依编号逐个进行，彻底取空后进入下一个煤场取料。
56、煤场取煤作业根据实际情况，采用断面取煤方式或平面取煤方式。底部不高于基础面30cm。一个煤场取空后转入下一个煤场继续作业。
57、为防止运煤车辆在煤场发生意外，严禁斗轮机在进煤煤场取煤作业。
58、当扩建煤场有自燃点时先采取措施彻底浇灭，然后从自燃点处先进行倒烧。
59、当扩建煤场无自然点时，扩建煤场倒烧工作从北向南依次推进。
60、在倒煤过程中，机械作业配合要把扩建煤场顶部的煤及时推向煤堆下方便于倒烧。
61、斗轮机取煤煤场，由运行班值班员负责在斗轮机取煤前对煤场全覆盖进行水喷洒。
62、煤场的备用煤场，由煤场指挥每天根据煤场湿度，不定时用喷枪进行喷洒水。
63、扩建煤场喷洒水由扩建煤场车辆接卸指挥用喷枪进行不定时洒水，顶部够不到的地方用消防水喷洒，防止扬尘污染，防止煤场自燃发生。
64、每次盘煤应作好记录、存档，并上报主管领导，根据盘点数值、发电计划及时对煤场库存量进行调整。
65、煤场配煤掺烧必须做到有计划、有步骤的进行入厂煤的配煤工作，保证配煤掺烧合格率达到100％，无特殊情况，入炉煤低位热值必须保证≥18.5 KJ／Kg。
66、在煤场进煤组堆过程中，要掌握分层压实煤层热值，每个煤场的组堆热值。按存新烧旧的原则安排煤场的倒烧顺序，每周安排倒烧煤场方式。
67、严格控制入厂煤与入炉煤热值差和水分差，热值差控制在0.630MJ/kg以内, 入厂煤入炉煤水分差全年控制在1%以内。
68、斗轮机取煤，采用断面阶梯型取煤方式，阶梯型断面高度不得≥1500mm，燃运操作人员发现煤层较硬，取煤困难及时联系进行疏松。
69、夏季天气炎热，及时打开喷淋装置降温；值班员加强巡检，每小
时油罐测温点的数据记录在油泵房的日报表中，保证油温在可控范围内。
70、遇有雷雨天气应暂停卸油，关闭集油母管进油口阀门，防止发生火灾事故。
71、严格执行“两票三制”，严肃劳动纪律，对违反劳动纪律的现象批评教育并按公司规定考核。
一、理论篇： 1、对备用电源自投入装置（BZT）有哪些基本要求？ 答：（1）只有在备用电源有电且电压正常时，才能动作。 （2）工作电源无论何种原因跳闸，备用电源均应能自投。 （3）为防止向故障点多次送电，BZT只允许动作一次。 （4）当电压互感器的一次或二次铅丝部分熔断时，不应误动。 （5）备用电源应在工作电源切除后才能投入。 2、发电机的端电压高于允许范围将会对发电机有何影响？ 答：发电机电压在额定值的±5%范围内变化是允许的。但发电机的电压过高，对发电机将产生如下影响： （1）使转子绕组的温度升高而超出额定值。 （2）使定子铁芯温度升高。 （3）定子的结构部件可能出现局部高温。破坏定子绕组的绝缘。 3、同步发电机与系统并列应满足哪些条件？ 答：应满足下列条件： 1）发电机电压等于系统电压，允许电压差不大于5%； 2）发电机频率等于系统频率，允许频率差不大于0.1HZ； 3）发电机电压的相位和系统电压的相位相同； 4）发电机电压的相序和系统电压的相序相同，波形相同。
4、逆功率保护原理？ 答：逆功率保护是作为汽轮机突然停机，发电机变为电动机运行，为防止汽轮机叶片过热而导致叶片损坏的保护。逆功率保护设有1段2时限，短延时发信，长延时跳闸。逆功率保护的电压取自发电机机端TV，为了保证功率计算精度，电流取自专用测量TA。逆功率保护受TV断线闭锁。 5、发电机失磁后而异步运行时，将对电力系统和发电机产生何种影响？ 答： 1）由于从电力系统中吸收无功功率将引起电力系统的电压下降，如电力系统的容量较小或无功功率的储备不足，将导致系统失去稳定，甚至可能因电压崩溃而使系统瓦解。 2）发电机所发出的有功功率将较同步运行时有不同程度的降低。 3）发电机转子表面和阻尼绕组发生过热现象。 6、电压互感器与变压器有何不同？ 答：电压互感器实际上就是一种降压变压器。它的一次绕组的匝数很多，二次绕组的匝数很少，一次侧并联地接在电力系统中，二次侧可并接仪表、继电器的电压线圈等负荷，由于这些负载的阻抗很大，通过的电流很小，因此，电压互感器的工作状态相当于变压器的空载情况。其主要不同点是：电压互感器的一次电压是电力系统的电压决定的，二次电压又是由这个电压决定的，不受负载的影响；而变压器的二次电压受负载的影响，当通过大电力负荷时二次电压一般要降低（感性负载时）。 7、发电机定子单相接地故障有何危害？ 1.1.1.1答：单相绕组接地主要危险是故障点电弧灼伤铁芯，使修复工作复杂化，而且电容电流越大，持续时间越长，对铁芯的损害越严重。另外，单相接地故障会进一步发展为匝间短路或相间短路，出现巨大的短路电流，造成发电机严重损坏。 8、强行励磁起什么作用？
数据库管理员个人简历的模板 以下是关于数据库管理员个人简历的模板，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。 目前所在：海珠区年龄：31户口所在：肇庆国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：168 cm 诚信徽章：未申请体重：60 kg 人才测评：未测评我的特长： 求职意向 人才类型：普通求职应聘职位：软件工程师：软件工程师，数据库工程师/管理员：数据库维护员，系统管理员/网络管理员：系统管理员工作年限：6 职称：无职称求职类型：均可可到职日期：一个月月薪要求：35005000 希望工作地区：广州,, 工作经历 广东学而优图书文化发展有限公司起止年月：200901 ～至今公司性质：民营企业所属行业：批发/零售 担任职位：数据库管理员 工作描述：图书行业管理软件维护,数据库维护,统计报表开发.离职原因：广州市科传计算机有限公司起止年月：200610 ～ 200712公司性质：外商独资所属行业：计算机软 ·
件 担任职位：软件工程师 工作描述：大型连锁店及商场管理软件的维护和二次开发离职原因：广东巨龙信息科技有限公司起止年月：200207 ～200606公司性质：民营企业所属行业：计算机软件担任职位：软件工程师 工作描述：软件实施、维护和软件二次开发。在4年的工作期间，曾出差到湖南省衡阳中心医院，贺州市人民医院，常宁市人民医院，东莞石龙人民医院，惠州市中医院，增城市人民医院，增城妇幼保健院，增城新塘医院等医院进行HIS软件的实施、维护和开发（按要求进行软件修改或新增功能模块）。离职原因： 志愿者经历 教育背景 毕业院校：广东医学院最高学历：大专获得学位: 毕业日期：200207专业一：医学信息管理专业二：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号199909200207广东医学院医学信息管理毕业证200812200812陈安之培训机构超级团队 语言能力 外语：英语一般粤语水平：精通其它外语能力：国语水 ·
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A．单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储 11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。 A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调 C．项目投资控制D．设计进度控制 12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
姓名＿＿＿＿＿成绩 一、填空题（每空分，共计35分） 1、岗位职责说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接 的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。 2、岗位说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了岗位说明书，企业制 定薪酬政策将是很困难的。 3、对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要，提高员工胜任本岗本职工作的能 力。 4、生产操作工在工作时间内，必须严格遵守操作规程，禁止开机无人，不准串岗、 闲谈，不准私自移动或乱拉、乱接电源。 5、化工生产过程中，如果有离岗、串岗、瞌睡、看书报、聊天等违反劳动纪律的现 象，容易造成各种突发事件发生。 6、设备表面污迹、灰尘和平台不清洁，应用抹布和拖把消除，禁止用水冲洗。 二、选择题（每题5分，共计15分） 1、下面态度中，不正确的是（ C ） A.爱岗敬业，全心奉献 B.付出的多，自然收获的也多 C.聪明比勤奋更重要 2、下面描述的主要责任正确的是（ A ） A全面的，综合的 B仅仅注重结果 C不清晰的 3、工作说明书包含的内容（ A ） A基本资料、岗位职责、岗位标准 B基本资料、岗位职责 C岗位职责、岗位标准 三、判断题（每题5分，共计30分） 1、工作就是付出努力，勤学苦练，培养自己的才能，?突破局限，不断创新。（对）
2、岗位职责说明书不是职务说明书（×） 3、工作就是付出努力，勤学苦练，培养自己的才能，?突破局限，不断创新。（对） 4、?每天多做一点工作，多一些担当，少一些推诿。（对） 5、我们要树立责任意识和企业荣辱意识，把细小的事做得很到位。（对） 6、对工作中遇到的困难，就不能想方设法回避。（对） 四、简答题（20分） 1、积极履行岗位职责的表现（至少5条）。 1、爱岗敬业，全心奉献 2、全力以赴乃是逆境的克星 3、付出的多，自然收 获的也多 4、?勤奋比聪明更重要 5、别在如何偷懒上下工夫 6、?每天多做一点工作，多一些担当，少一些推诿 7、有辛勤耕耘才会有收获，?增强自身实力是获胜的根本，?别为工作中的失败找借口 8、今天的事不要拖到明天，?遇到困难努力想办法解决，要努力工作，也要用心思考? 9、凡事多问几个“为什么”只要想做，就立即去做 10、工作就是付出努力，勤学苦练，培养自己的才能，?突破局限，不断创新。 2、简述本岗位的职责。（至少6条） 1、遵守公司和部门的规章制度 2、严格执行SOP等相关文件作业标准 3、完成既定的生产任务,安全,品质,效率等指标 4、按要求使用安全防护用品 5、负责本工位的日常点检,周点检 6、维护本工位及生产线和相关公共区域的5S 7、熟练掌握本生产线各工位的所有操作 8、服从工作按排,岗位调换 9、完成上级交办的其它相关事宜.
项目管理期末考试试题 一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值） 二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性 各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、 （1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 （2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。
护士岗位职责培训考试题 科室：姓名：得分： 一、填空题：（每空2分，共90分） 1、主管护师工作要求包括具有良好的职业道德、精神；工作细心、周到、耐心具有较强的和精神。 2、责任护士的职责要求包括完成所分管患者的各项及，具有较强的，协助医师进行诊疗及抢救工作。 3、治疗班护士应负责急救车的整洁，各种急救物品、齐全，无并随时处于应急状态，做到。 4、责任护士工作内容：为患者实施、、、康复和健康指导。 5、无执业证护理人员，在学校毕业后（国家认可），至护士取得执业证期间，若进入医院工作按管理。 6、夜班护士接班时应阅读四本：、、、各项护理记录是否完整。 7、护师应参加及其他护理临床实践，指导护士各项与的正确执行，发现问题及时解决。 8、护师应加强护理理论学习，参加有关的护理科研、新技术的应用工作，提高。 9、岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的及应当承担的责任范围、岗位是由、、职称和等级内容组成。职责是与的统一。 10、责任护士应对新入院患者做好安排及介绍，、制定、，并认真书写护理记录单。 11、责任护士应观察病情细致，及时及时报告处理，熟练。 12、夜班护士应全面掌握患者的、、，及时发现病情变化，及时报告医师并处理。 13、治疗班护士主要负责治疗室、换药室的日常护理，保持清洁、整齐，药品放置有序，药品、物品无过期、、、等。 14、责任护士负责、、患者的床单元清洁，终末消毒，做好患者的和出院指导工作。 15、白班与夜班护士应认真交接班，病危、病重，、、新入院、、、患者需床旁交接班。 二、问答题：（总分10分） 1、请说出自己是哪层级的护理人员，岗位职责是什么？
护士岗位职责培训考试题答案 一、填空题 1、团队合作、服务意识、奉献 2、治疗护理工作、抢救能力 3、、药品、过期、、五定一及时 4、病情观察、治疗和护理措施、生活护理、。 5、实习护生 6、交班报告、医嘱本、重点患者体温单、。 7、病房值班、技术操作规程、制度 8护理技术水平 9工作内容、工种、职务、、职务、责任 10、评估患者、护理计划、实施护理措施 11、发现病情变化、、配合抢救、 12、病情、治疗、护理 13、、潮湿、失效、变质 14、出院、转科、死亡、健康教育 15、一级护理、长期卧床、、手术、特殊检查、有病情变化的 二、问答题 答案自己找
巡检（安全）员入职考试题 满分100分考试时间90分钟姓名得分 一．填空题（30分） 1.公司禁止一切不利于安全生产工作的人和事，公司所有员工均可拒绝非安全前 提下的工作。 2.新员工上岗，必须指定师傅做好安全技能培训，并承担监护工作。 3.上岗前必须佩戴好安全帽，着装要整齐，进入车间前必须盘好头发，戴上防护帽， 禁止穿凉鞋、拖鞋和高跟鞋，必须穿布鞋、运动鞋等不露脚趾和脚跟的平底鞋，衣服必须系好扣子，以免在摆运时卷入运转的机器。 4.班前、班中严禁饮酒，禁止情绪不佳和带情绪上岗。 5.熟知并遵守各部门各岗位的安全操作规程、各规章制度。 6.禁止操作车间内任何机器和设备，禁止在车间内跑跳打闹。 7.在原片/大版镀膜成品工段检查时，要远离玻璃、玻璃架，站在不妨碍他人工作的 地方检查。吊车运行时，吊钩下面严禁站人。 8.巡查各部门安全操作规程情况和各规章制度，有不符合的情况，如实记录，并立即 通知其领导。 9.认真巡查各部门各岗位的不安全因素，发现安全隐患立即通知相关部门进行整 改，并做好记录上报。 10.当班时，对各岗位巡检（不定时）不少于六次。 11.对发生安全事故，围绕“事故四不放过原则”进行调查处理，不准对事故或隐患隐 瞒不报，禁止弄虚作假。 12.在巡检过程中，查看物流通道是否有异物和障碍物，影响物流正常运作，若发 现，及时通知责任人，并督促其整改。 13.检查过程中要时刻保持高度警惕，增强自我保护意识，不允许出现任何安全事 故。 二、判断题（40分） 1.按照“谁主管谁负责”制，各级管理者为本责任区的安全第一责任人。（√） 2.工作时，不看与工作无关的书报、杂志、不准玩手机与电脑游戏。（√）
数据库管理员岗位的职责概述 数据库管理员负责数据库的高可用性部署、系统安装、配置管理以及性能调优。以下是小编整理的数据库管理员岗位的职责概述。 数据库管理员岗位的职责概述1 职责： 1、负责业务系统数据库的维护和管理(包括数据库性能监控和调优，数据备份和恢复计划，系统数据安全以及权限管理); 2、负责数据库系统部署方案的规划、设计和实施，参与项目设计，对数据库整体架构提出建议; 3、根据需求或开发人员的设计，审核并创建数据库存储结构、数据库对象，编写数据字典; 4、负责数据分析，对业务问题进行深入分析，为业务的策略、产品优化提供数据支持; 5、负责大数据模型和算法的开发、调试和修改，并配合研发人员实施落地; 6、协助负责数据提取，统计，清洗，分析，可视化等数据分析处理工作; 7、负责数据分析报告的撰写; 任职要求： 1、计算机科学技术、计算机软件等相关专业，大专以上学历; 2、熟悉数据库原理，有存储过程，触发器，大数据的经验;熟悉
或精通各数据库体系结构; 3、熟悉数据库架构设计，数据库分库分表规则;维护数据一致性、扩容、架构调整等。 数据库管理员岗位的职责概述2 职责： 1.负责临床研究数据管理部分的整体工作，包括跨部门沟通、参与项目启动工作; 2.撰写数据管理计划; 3.使用EDC系统，进行数据库的创建、测试、上线和维护; 4.根据临床方案，设计CRF; 5.撰写数据核查计划; 6.进行数据核查、质疑、清理与质控; 7.外部数据一致性检验; 8.SAE一致性检验; 9.管理数据管理过程产生相关技术文档; 10.撰写数据管理报告; 11.参与制定和维护数据管理部门SOP; 12.辅助完成公司交代的其他的任务。 职位要求： 1 . 有相关工作经验者优先; 2. 公共卫生，医药专业，计算机等本科以上学历; 3. 熟悉临床研究的数据管理程序和流程;
第零章-软件项目管理概述 一.选择 1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C) A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:(A) A. 甲方和乙方的利益 B. 范围，时间，成本，质量 C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求 3. 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:(D) A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:(C) A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 5. 下列都是子项目的正确说法，除了:(D) A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 6. 管理一个项目包括以下内容，除了:(D) A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 8. 下列（D ）不属于项目管理的特征 A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 9. 下列（ C）不属于项目管理的三维约束 A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 10. （ A）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（B ）的一部分，后者能够得到更好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作 12. PMI提供的认证项目叫做（B ） A. Microsoft Certified Project Manager B. Project Management Professional C. Project Management Expert D. Project Management Menter 二.填空 1. 项目目标成功实现的制约因素有：（项目范围），成本，进度计划，客户满意度。 2. 项目管理？ 答：项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。 3. 项目管理的五要素：（技术），方法，团队建设，信息，沟通。 4. 项目群与项目、项目与子项目的关系是什么？ 答：项目群也称为大型项目，是通过协调来进行统一管理的一组相互联系的项目，它本身可 能不是项目。子项目是将项目分解为更小单位。 5. 软件项目管理分为（项目初始），项目计划，项目执行控制，项目结束。 6. 对于一个组织的管理而言，主要包括战略管理，运作管理，（项目管理） 三.判断 1. “上课”这项活动是项目（x）
培训方式听课 应获学分1分 培训日期2018418 培训课程 工程部岗位职责 工程部岗位职责培训笔试试题 项目— 部门 工程技术咅E 姓名 ____________ 日期 ______________ 成绩 _____________ 以下内容由培训组织部门在打印试卷时统一填写打印，方便查阅和学分统计，一、 二、三培 训理论 考核必 须使用。 、填空题（每题3分，共15题，满分45 分） 1、工程管理部工程资料员受 __________________________ ，负责部内日常事务工作 2、工程主管负责制定工程部的年度工作计划，安排本部门员工的工作，落实各 项 ，保证设备设施运转良好。 3、 工程主管负责每月填写项目的 _______________________________ 、〖公共用水消 耗月报表〗并上报给项目总监。 4、 工程技术员严格按规范做好装修现场的巡查工作， 防止并制止影响 _________ 、 _____________ 、 _______________ 等现象。 5、 工程主管带领部门员工积极参加各类突发事件处理预案的 ____________________ ， 确保在发生突发事件时能够正确处置，将损失降到最小。 &工程主管负责每月检查 ____________________________________ 的消耗情况，每月 将〖维修材料月度结存表〗上报项目总监。 7、 工程主管负责 _____________ 、 ______________ 员工严格按照服务中心制定的 规章制度进行工作。 8、 工程技术员遇 _______________________________ 时，保持冷静，迅速采取紧急处 理措施制止事态扩大，同时立即报告上级。 9、 工程技术员按规范做好入户 ______________________________ 工作。 10、 工程技术员熟悉项目设施设备 __________________________ ，掌握设备 _______ 11、 ______________________ 负责工程部设备档案的管理工作。 12、 工程技术员应 ______________________ 、 _____________________ ，如有损坏或遗 培训课时1 讲师 讲师所在部门工程技术部 备注：本培训考核合格分数为60分
集控巡检员岗位试题 1.名词解释 1.真空:气体的绝对压力小于大气压力的部分称为真空，也叫负压。 2.比容:单位质量的气体所具有的容积称为比容。 3. 密度:单位容积内所具有的气体的质量称为密度。 4. 比热:单位数量的物质温度升高1℃（或降低1℃）所吸收（或放出）的热量称为该物质的热容量。 5. 热容量:质量为M千克的物质温度升高1℃（或降低1℃）所吸收（或放出）的热量称为该物质的热容量。 6. 流体的沿程阻力:由于液体在直管内运动，液体层间以及液体与壁面之间的摩擦而造成的阻力称为流体的沿程阻力。 7. 泵的扬程:指单位重量液体通过水泵后所获得的能量，又叫总扬程，全扬程或总水头。 8. 热力循环:工质从某一状态点开始，经过一系列状态变化又回到原来这一状态点的封闭变化过程叫热力循环，简称循环。 9. 沸腾:在液体表面和内部同时进行的剧烈汽化现象叫做沸腾。 10.凝汽器端差:汽轮机排气温度与凝汽器冷却水出口温度之差。 11.过流保护:当线路上发生短路时，线路中电流急剧增大，当电流超过某一 预定数值（整定值）时，反应于电流升高而动作的保护装置。 12.径向轴承:承受转子重量保持转子与定子同心的轴承叫做径向轴承。 13.推力轴承:承受转子产生的轴向力，保持转子和定子之间的轴向间隙防止 动静部分轴向摩擦碰撞的轴承称为推力轴承，又称止推轴承。 14.循环倍率:自然循环和强制循环锅炉中，进入上升管的循环水量与上升管 中产生的蒸汽量之比称为循环倍率。 15.高位发热量:1千克煤完全燃烧时放出的全部热量称为煤的高位发热量。 16.低位发热量:从高位发热量中扣除燃煤中水蒸气已凝结成水放出汽化潜热 之后的发热量称为煤的低位发热量。 17.发电标准煤耗:发1千瓦时电所消耗的标准煤称为发电标准煤耗，单位： 克/千瓦时。 18.供电标准煤耗:扣除厂用电，向外供1千瓦时电所消耗的标准煤称为供电 标准煤耗。 19.二次设备:对一次设备进行监视.测量.操纵控制和起保护作用的辅助设备 为二次设备 20.小电流接地系统:中性点不接地或经消弧线圈接地称为小电流接地系统。 21.大电流接地系统:中性点直接接地系统称为大电流接地系统。 22.经消弧线圈接地;为了降低单相接地电流，避免电弧过电压的发生，常常 采用的一种接地方式。当单相接地时消弧线圈的感性电流能够补偿单相接地的容性电流，使流过故障点的残余电流很小，电弧可以自行熄灭。 23.感应电势:由磁通变化而在导体或线圈中产生的电动势的现象。 24.速断保护:不加时限，只要电流达到整定值可瞬时动作的过电流保护。
《项目管理》期末考试试题 一、名词解释（5×3=15） 1.项目 2.需求建议书 3.项目生命周期 4.工作分解结构 5.项目风险 二、选择题（10×2=20） 1. 项目的“一次性”的含义是指（）。 A.项目持续的时间很短 B.项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来一个不确定的时间结束 D.项目可以在任何时候取消 2. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（） A．项目启动 B．项目计划 C．项目执行 D．项目收尾 3. 下列关于矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（）。 A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源。 B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识。 C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任。 D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。 4. 项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 5. 项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队 6．有关关键路径的正确描述是（）。 A．关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径 B．关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径 C．网络图中最多存在一条关键路径 D．关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间 7. 有关项目需求建议书的正确表述是（）。 A．项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求 B．项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求 C．项目需求建议书必须是正式的 D．以上内容均正确 8. 工作分解结构（WBS）的目的是（）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划
岗位职责考试题 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 岗位职责考试题房务中心领班岗位职责1负责房务中心的日常事务和处理一般性投诉合理安排班次和分配工作2编制本部门员工的员工考勤表随时关注本部门的人员编制情况并建立员工个人档案3检查所属员工的仪容、仪表、礼节、礼貌、工作态度、工作效率建立失物的招领档案保管客人的遗留物品，监督遗留物品处理程序的实施；建立借物及领用办公用品的操作程序，监督此类程序的实施； 4、统计客房酒吧及代销品消耗报表，提供房务中心物品需要的数量，对房务中心的物品、设备进行完好编号建档定期核对并随时保证物品的使用； 5、随时掌握客情，核对房间状态的变化及时向前厅部、财务部提供准确的房态资料，了解 VIP及重点团队客人的到达接待工作； 6、联系工程部，解决房间维修的事项建立工程维修档案向主管、工程部提供每日维修的房号和维修的完成情况7做好部门的各项发文保证与其它部门的沟通顺畅严格客房万能钥匙的管理制度，监督万能钥匙的收发工作；填写工作日记记录特殊事项；负责房务中心的培训工作房务中心岗位职责：
1、按标准程序回答所有的电话和处理各种问题将应发出的信息及时传递给相关的部门，并将内容记录在电话记录本上以备查寻，负责楼层钥匙卡和对讲机发放并做好记录，负责调整电脑房态并做好手工房态 2、准确的输入客房消费及更新客房维修备注等状态的相关信息；与前厅有关人员取得密切的联系，了解预抵的团队散客；及有关退房续房的事宜，将具体的内容通知给相关的人员，并随时查看电脑上预定情况及时与楼层和前台取得联系；及时传递工程维修单并与工程部及相关后勤部门保持良好、及时的沟通 3、负责管理房务中心内的设施设备和物品做好成本的控制；确保员工和客人的个人资料和酒店相关信息不外传给他人； 4、确保每天的客房房态差异表和消费单据及时传递与前台核对；做好宾客借用物品的登记和每日的盘点，发现问题及时上报；根据有关客人遗留物品的操作程序收集、记录存储和发放遗留物品；楼层领班岗位职责1通过合理的安排和严格的检查，确保清洁卫生和服务的质量达到饭店的要求和标准； 2、负责所管辖楼层的各类物品的申领库存发放控制消耗，做到设备完备使用良好，杜绝流失和浪费； 3、检查所管辖楼层的客房电梯消防通道员工卫生间工作间的清洁卫生和对客服务质量；
QC检验员考试试题及答案 姓名：职位：分数： 一、填空题（每空一分，共48分） 1.造成质量波动的原因只要有人员、机器、材料、方法、测量、环境等6个方面的主要因 素。 2.三检制是指：自检、互检、专检。 3.GB/T 2828:2012标准把不合格缺陷分为A类致命缺陷、B类严重缺陷和C类轻微缺陷三 个等级。我司的成品抽样计划为一般检验水平Ⅱ级，AQL：外观实行１．５，功能实行 ０．６５。ACC代表允许接受的不良的最大数量，RE代表拒绝接受的不良的最小数量， Ｎ代表抽取样本的数量。产品批量2000，按我司抽样样本数为125，ACC数量为外观5， 功能2，RE数量为外观6，功能3。 4.按生产过程，质量检验可分为进料检验、过程检验、成品检验、出货检验四个阶段。IQC 为进料检验，IPQC为生产过程巡回检验，OQC为出货检验。 5.制程检验产品的主要依据为产品材料BOM表、作业指导书、工序检验标准和过程检验和 试验程序。 6.质量是指一组固有特性满足要求的程度。 7.质量检验的职能是把关职能、预防职能、报告职能、改进职能。 8.QC七大手法分别为柏拉图、直方图、控制图、因果图、散点图＿＿、检查表、层别法。 9.5S是指：整理、整顿、清洁、清扫、素养。 二填空题（每题2分，共12分） 1.质量是检验出来的。（×） 2.检验和检验记录应该规范、清晰，写错的情况随意涂改。（×） 3.检验员需要定期或不定时提醒和帮助生产操作员，做到生产出合格产品，制造质量产品。 （√） 4.IPQC是采用抽样检验方式的检验员。（×） 5.抽样检验是指从一批产品中随意抽取少量产品（样品）进行检验，据以判断该批产品是否 合格的统计方法和理论。（√） 6.5S是指整理、整顿、清洁、清扫、素养。（√） 三、选择题（每题2分，共20分） 1.质量控制的“三不原则”不包括（B） A、不接收不合格品 B、不迟到、不旷工 B、不交付不合格品 C、不制造不合格品
目录 1数据库操作规范： 1.1数据库关键参数配置： ·新项目或系统、数据库填写系统上线更新记录表； ·mysql数据库应用服务端口设定，默认实例服务端口是3306，其它实例需注意服务端口值； ·数据库内存使用是实际物理内存三分之二，如果是双机系统建议不要超过二分 之一； ·严禁按照Internet上查找的资料中只言片语，对数据库进行调整； 1.2数据库数据提取流程： 1业务部门相关人员填写“数据申请单”； 2部门负责人签字； 3DBA依情况操作； 4需求申请部门验收。 1.3数据库操作管理制度： ①业务部门要求的数据库操作需要有书面审批流程，DBA应保留原始文件一份； ②业务部门所填写的数据申请表单，一定需要相关负责人签字后方可执行。 ③在做数据库更改操作前，必须和业务人员核对业务逻辑，在完全清楚业务逻辑后进 行数据库操作； ④所有数据库更改操作，必须先进行测试，并将操作放在事物中，分步执行； ⑤保留重要操作的脚本、操作前数据、操作过程结果，以便日后查对； ⑥在完成操作后，要给操作需求方最终结果报告，使需求方可以及时核对； ⑦对于一些核心机密数据，需要遵守公司相关的保密协议，不能向外泄露；
⑧注意维护数据库服务器的硬盘空间，及盘阵上磁盘状态； ⑨按流水记录数据操作日志，作为以后查对凭证； ⑩以后有关数据库手工操作之前，一定通知所有应用程序开发人员，以便评估、保存操作结果； ⑾DBA个人使用的计算机应严格管理，尽可能不要在办公区外上网，更不要浏览和工作无关的网站，一定要安装防毒套装软件，避免感染病毒和木马， 严禁安装与工作无关的应用软件； ⑿当数据库需要调整时，严禁按照网上查找的资料操作数据库，一定是先查看官方完整文档或权威文档，通过严格测试，书写完整报告，经评估后，填写 数据库维护申请表，获审批方可操作； ⒀严禁在其它地方使用工具连接生产数据库，进行操作； ⒁操作流程：填写数据申请单 ·业务部门业务人员提出申请； ·业务部门负责人审核； ·运营DBA执行，操作完成后，需在“DBA操作结果”中写明操作语 句和影响记录条数； ·运营核查； ·业务部门任务申请人员检验操作结果，并签字确认； ·单据由运营部门保留。 1.4操作系统帐号管理制度： ①在数据库服务器、关键应用服务器上，只能有数据库DBA人员的帐号，开发人 员需要介入时，填写开发人员使用数据库申请单； ②在操作系统中需要启动本地安全策略中有关帐户管理的安全策略，策略如下： ·启动密码必须符合复杂性要求； ·密码长度最小值6个字符； ·帐户锁定时间10分钟； ·帐户锁定阀值5次； ③每两个星期检查一次操作系统日志； 1.5数据库帐号管理制度： ①应用程序帐号权限需要做严格限制，对不同应用需求使用不同权限和操作范围帐号， 要有部门负责人确认； ②在不同应用服务器上相同应用程序应使用不同数据库访问帐号； ③帐号密码需要有复杂性要求(字母、数字14位以上)； ⑤所有帐号名称、访问权限、应用程序名称必须记录在案(如：表格形式)； ⑥在防火墙上严格限制数据库端口访问的IP地址，只有正常对外服务的应用服务器 IP可以访问相关数据库； ⑦数据库超级用户权限使用严格限制；
项目管理基础知识练习题及答案 一、单项选择题（每题 1 分，共 10 分） 1、项目是为完成一个（ B ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。 A、单独 B、唯一 C、无数 D、复杂 2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（ A ）地利用各种人力资源而进行的管理工作。 A、有效 B、无效 C、顺利 D、简单 3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（ D ）管理工作，它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。 A、混合性 B、独特性 C、整体性 D、综合性 4、时间管理是保证整个项目能够（ C ）完成所开展的管理工作。 A、及时 B、顺利 C、按时 D、有效 5、成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的 （ C ）管理。 A、预算 B、成本 C、费用 D、合格 6、采购管理是执行机构从项目组织外部获得（ B ）和服务所需要的管理工作。 A、物质 B、物资 C、物品 D、食品 7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（ C ）和使用项目有关 的信息，而进行的信息传播与交流工作。 A、整理 B、实施 C、处理 D、了解 8、风险的三要素是事件、( B ）、影响。 A、效率 B、概率 C、危害 D、情况 9、项目时间控制的方法之一是（ A ）。 A、绩效衡量 B、偏差分析和管理 C、项目管理软件 D、趋势分析和预测 10、里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（ A ）的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。 A、可交付成果 B、结果 C、标记 D、计划 二、填空题（每空 1 分，共 45 分） 1、项目管理的核心部分包括（时间管理）、成本管理、（质量管理）。 2、项目综合管理包括: 整体管理、（范围管理）、（风险管理）。这是将项目视为一个完整的 系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。 3、项目保障管理包括: (人力资源管理)、（采购管理）和沟通管理。 4、项目管理的 5 个阶段（过程组）包括：项目启动、（项目计划）、（项目执行）、（项目控制）和（项目收尾）。 5、项目管理的四个层次：（复杂的问题简单化）、（简单的问题量化）、（量化的问题专业化）、专业化的事情模版化。 6、（项目概算）是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。
岗位巡检试题 一、填空题 1、设备管理的“三好”指对设备管好、用好、修好，“四会”指对设备会用、会保养、会检查、会排除故障。 2、“四不接”：操作报表遗失、损坏、模糊不清不接，交班前生产出现较大波动可能造成事故不接，工器具不全、责任交待不清不接，岗位卫生未清扫不接。 3、“四无”：无积灰、无杂物、无松动、无油污。 “六不漏”：不漏风、不漏气、不漏电、不漏水、不漏油、不漏灰。 4、涧滑剂的作用有：润滑、冷却、清洗、密封、卸荷、减震、传递动力、防腐蚀。 5、气源三联体作用是：气水分离、润滑运动部件、提供稳定气压。 6、斗提报警保护装置有跑偏装置、速度报警、液耦温度、过载保护。 7、停窑后应一次风机运行４小时，再开事故风机运行4时，以冷却保护燃烧器。 8、按照磨机内磨熔体的种类不同磨机可分为:钢球磨、辊式磨、无介质磨、辊压磨。 9、按磨机传动方式来分磨机机传动可分为：边缘传动、中心传动、无齿轮传动。 10、磨机中磨熔体的运动状态有：泻落式、抛落式、离心式，其中抛落式对物料粉磨效果最好, 11、常用的灭火方法有冷却、隔离和化学中断。 12、各生产区域必须做到轴有套、轮有罩、沟有盖、平台楼梯有栏杆。 13、旋风筒的主要任务是起收集和分离物料的作用，而不是传热。 14、预分解窑分为三个工艺带，即固相反应带、烧成带、冷却带。 15、影响煤粉质量的六个主要因素是：水份、灰份、固定碳、挥发份、热值和细度。 16、传热的基本方式传导、对流、辐射，烧成带内主要的传热方式为辐射，分解炉内主要的传热方式为对流。
17、窑液压挡轮的作用是：防止窑筒体上下窜动，部分支撑窑筒体。轮带滑移量是检查轮带间隙的重要参数。 18、煤磨在停机时,如煤粉仓底部温度超过80度或者仓顶壳壁温度达(85度)表明煤粉已在仓内自燃。 19、磨机主轴承面瓦温度不得越过65度。 20、水泥生产的工艺过程（除矿山开采外）包括生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨。 21、常用的密封装置有：迷宫式、带有石棉绳端面摩擦式和径向接触式。 22、预热器清堵料时，系统要保持足够的负压，关闭空气炮的进口气源，将气罐内气体释放，并挂上“禁止合闸”牌。 23、窑传动电流是窑转速、喂料量、窑皮状况、窑内热量和物料中液相量及其液相粘度的函数，它反映了窑的综合情况。 24、加料、加风和提高窑转速应坚持慢升温、不回头的原则。 25、窑系统需要砌筑耐火材料的设备有：预热器、分解炉、三次风管、回转窑、窑头罩、燃烧器、篦冷机。 26、在窑开始点火前需进行投球确认，以检查预热器各级旋风筒和各下料溜子是否畅通。 27、水泥生产中窑系统的三个操作变量为窑喂料量、窑转速、窑喂煤量。 28、回转窑投产技术要求中规定：C1旋风筒出口温度不要超过400℃，高温风机出口温度不要超过350℃。 29、增湿塔喷水量的调节方式有两种：一是调整喷头个数，二是调节回水管道上的回水阀门开度。 30、正常操作中应根据篦板温度、层压、篦床积料情况来调整篦速。 31、窑液压挡轮的作用是：防止窑筒体上下窜动，部分支撑窑筒体。轮带滑移量是检查轮带间隙的重要参数。
学习中心/函授站_ 姓名学号 西安电子科技大学网络与继续教育学院 2014学年下学期 《项目管理》期末考试试题 （综合大作业） 考试说明： 1、大作业于2014年12月25日下发，2015年1月10日交回； 2、考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计； 3、答案须手写完成，要求字迹工整、卷面干净。 一、名词解释（每小题3分，共15分） 1、项目管理 2、工作包 3、项目跟踪 4、关键路径法 5、项目风险 二、选择题（每小题2分，共20分） 1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（） A．项目启动B．项目计划C．项目执行D．项目收尾 2、在项目团队发展的过程中，在团队的（）冲突最大。 A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．表现阶段 3、应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理B．项目经理C．高级管理层D．项目团队成员中的某个人 4、项目投资额为5000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1000万元；2000万元；3000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A．1年B．3年C．4年D．年 5、下列表述正确的是（）。 A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 C．失败的项目也存在收尾阶段 D．项目生命周期是循环往复的一段时间 6、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。 A．项目型B．职能型C．矩阵型D．混合型
7、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵B．编制行动计划表C．编制WBS图D．编制甘特图 8、下列有关项目收尾管理的正确表述是（）。 A．如果项目失败就没有收尾工作 B．进入收尾过程表示项目已经完成 C．只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D．在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户 9、下列表述正确的是（）。 A．与其他项目阶段相比，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B．与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的 C．项目从开始到结束，其风险是不变的 D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 10、在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A．质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B．完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C．完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D．质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依据 三、判断题（每小题1分，共10分） 1、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年。（） 2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。（） 3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（） 4、项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（） 5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（） 6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。（） 7、让利益相关者满意是当代项目管理的目标。（） 8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。（） 9、项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能有其他项目干系人提出。（） 10、项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。（） 四、简答题（每小题10分，共40分） 1、阐述项目及项目的特征，分别举出2个属于项目和不属于项目的例子。 2、项目整体计划中必须包括哪些内容？ 3、列出项目的四种终止方式，并比较其特点。 4、项目成本管理包括哪些工作，这些工作各自的侧重点和作用是什么？ 五、案例分析（15分） 某公路修建项目，预算单价为400元/m。计划用30天完成，每天120m。开工后5天测量，已完成500m，实际付给承包商35万元。计算： 1、费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是多少？说明了什么？ 2、进度执行指数（SPI）和成本执行指数（CPI）是多少？说明了什么？ 一、名词解释： 1、项目管理：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法进行高效的计划、组织实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。 2、工作包：是完成项目目标所要进行的相关工作活动的集合，为项目控制提供合适的管理信息，它位子工作分解结构的最底层。