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宣传部制度及考核方法

宣传部制度及考核方法
宣传部制度及考核方法

宣传部制度及考核方法

建筑工程学院宣传部是建筑工程学院团学工作的重要宣传阵地,一个配合各部门展开前期工作的重要部门,为加强部门自身建设,提高干事工作能力及积极性,依据宣传部自身特点,制订如下干事考核条例:

一、考核对象:学生会宣传部全体干事

二、考核方式:累计记扣分制

三、考核内容:

(1)工作方面:

●奖励方面

1、对于所做的工作认真负责,作到保质保量完成工作,不推

脱,不拖欠加1分。

2、积极向部里提供合理的意见和建议,能及时同部长或副部长反映问题有创新精神,能够及时发现部中工作的不合理处,并及时指出加1分。

3、能积极配合本部及其他各职能部门的各项宣传工作,虚心听取学生会的各种意见,能与其他部门较好共同完成各项活动和事件加1分。

4、处理问题要效率高、速度快,并勇于开拓和创新加1分。

●惩罚方面

1、在院及校的大型活动被要求到场工作却无故未到场一次扣1分

2、平时宣传部给予的个人工作任务未及时完成酌情扣分(轻则0.5

分,重则2分)

(2)学习方面:

1、每旷课1节扣1分,迟到、早退各扣0.5分。(具体参照自律简报)

(3)出勤方面:

1、按时参加本部召开的例会,有事需先请假。无请假缺席者每次扣1分,迟到者扣0.5分。

2、积极参加本部、学生会、学院组织的各项活动,有事需请假。每缺席一次扣1分迟到者扣0.5分。

有下列情况之一者考核成绩不能为优秀:

1、因违反学校、学院各种规定而被处分者

2、无故缺席会议2次、累计4次迟到、早退者;(由本部自行记录)

有下列情况之一者可在评选优秀干事时享有优先权

1、参加团校、党校培训获优秀学员称号者。

2、对本部、学生会工作有突出贡献者。

3、在校、院组织的活动中获得较好成绩者。

四、考核方法:

考核总分:15分

考核时间:每学期期末或下学期初。

考核形式:由部长和副部长组成考核小组,根据平时表现及书面材料,公平公正地评出具体分数并予以公布,并上交有关部

门备案。

五、奖励方法:

被评为“优秀干事”的同学由学院颁发奖状及一定的物质奖励。

建筑工程学院学生会宣传部

二0一四年八月

社团联干事考核制度

社团联干事考核制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

浙江财经学院东方学院学生社团联合会 干事考核制度 一总则 1. 目的 为进一步加强对社联干事的管理,提高干事的办事能力,充分调动社联干事的活动积极性和带头作用,特设立一项社联活动考核制度。 2. 原则 (1) 公正、公平、公开原则 考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正。 (2) 客观原则 强调以数字和事实为依据,对考核结果做出客观性评价。 (3)工作改善原则 考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向。 3. 考核管理体系 (1)社联部长层 部长根据管理体制,确定考核政策,审批考核相关制度。 (2)人力资源部 i 人力资源部是考核管理政策的制定部门,负责整体考核框架和制度的制定。ii 根据考核管理制度,制定考核方案。 iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。 iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。

二考核 一、例会考核: 第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会,不得擅自缺勤。 第二条、如若有事必须事先请假,填写请假条,交由部长签字同意,否则视为无故缺席。 第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事,或由其他人在例会上转交。 第四条、请假不得超过3次(含3次),超过者取消评选社联各项荣誉称号,推优等资格。超过4次(含4次)者取消社联干事资格。未请假且未 出勤超过2次(含2次)者,取消评选各项荣誉称号及推优等资格。 未请假且未出勤超过3次(含3次)者取消社联干事资格。 第五条、各次例会未到,迟到人员,由人力资源部统一记录,在每周的批评栏中予以公示,并记录在每月之星及期末评估报告中。 第六条、各次例会上表现积极,踊跃发言,遵守例会秩序的人员,以及妨碍例会正常进行,状态萎靡的人员,均由人力资源部干事记录在案,在每 周的表扬和批评栏内公示,并直接影响期末评估及社联各项荣誉称号 的评选。 第七条、附表1:会议考勤表 二、值班考核: 第一条、社团联干事必须严格遵守社团联值班制度,按值班表上所对应的时间准时到办公室值班。 第二条、如若有事必须事先请假,填写请假条,交由部长签字同意,及时交给巡检的人力资源部干事,或将请假单放在办公室显眼的地方。否则视 为无故缺勤。

工艺管理制度

工艺管理制度 gz-scxb-15版本:a修改状态:0 XX年1月1日实施第一章总则第一条:为建立和健全工艺管理,加强生产责任制,严肃工艺纪律,以实现优质、高产、低耗、安全的目的,特制订本制度。第二条:工艺管理是生产技术管理的重要组成部份.其基本任务是:组织制定,执行各种产品的生产工艺技术规程及其它以此为中心的各项规程,督促、检查以生产工艺技术规程为中心的各项技术规程的执行情况,总结经验,改造生产技术,开展合理化建议的活动。并参与组织技术措施的实施;组织工艺查定和对工艺路线、工艺流程的技术经济评审,通过调查研究和生产实践,使各种规程制度不断得到修订和完善。第三条:工艺管理工作要同挖潜,革新、改造,以及新技术应用相结合,必须同提高产品质量,降低原材料消耗相结合;工艺管理还要与搞好环境保护,开展安全无事故活动相结合.第四条:工艺管理的日常工作:1、组织制订或修订产品或生产装置的工艺规程技术文件(并督促检查执行情况)。2、组织制订或修订各级工艺控制指标,操作指标,并督促检查执行情况。3、对现有的产品生产工艺,原材料消耗,以及中间控制进行定期的分析与评价,并提出改进意见和建议4、制订原始记录,工艺控制台帐、组织工艺技术分析5、开展合理化建议和技术改进活动。6、组织和参加工艺查定工作。7、配合技术情报,技术档案部门,收集和整理

国内外有关工艺技术资料。8、开展技术交流和协助开展技术教育活动。9、参加新产品技术鉴定工作。l0、参加制订和修订技术改造计划和长远规划工作。第二章工艺规程的编制和管理第五条:凡正式生产的产品和装置均需制订技术标准,工艺规程,岗位操作法和分析规程,均应该按规定的程序进行审查、批准,并给予受控编号后,方可贯彻执行.第六条:工艺规程是生产的法规,是各级生产指挥人员、生产技术管理人员开展工作的技术依据。工艺规程包括了产品的工艺路线和流程图,产品的质量,工艺和主要技经指标等基础资料。岗位操作法是按照工艺规程和生产实践经验组织编制的,是生产岗位操作人员必须共同遵守,执行的基本依据。工艺规程内容:一.产品概述1.产品名称、化学结构式、主要理化性质2.技术标准、产品质量规格、包装贮运方式3.主要用途、使用方法须知二.原辅材料1.原材料名称、规格及其主要指标检验方法2.辅助材料名称、规格及其主要指标检验方法3.其它材料名称、规格及其主要指标检验方法三.生产工艺过程1.工艺沿革(包括装置能力、技术进步等内容)2.化工工艺路线及其技术依据3.主要化学反应及副反应4.主要物料的平衡及流向5.工艺过程及流程图四.生产控制技术 1.配方和配料(可列配方编号、配方另立)2.工艺控制点示意图3.各项工艺操作指标4.主要生产工序的控制方法5.中间控制技术及检测手段6.其它五.原材料动力消耗定额六.安全生产技术1.使用、产生有毒有害物质一览表2.易燃易爆工序岗位一览表3.安全生产的贮存、

宣传部管理规章制度汇编

《宣传部治理制度》 一、招生人员需规范着装,文明用语,举止得当,耐心解答学员提出的问题. 二、招生办公室内不同意接待和报名咨询无关的外来人员,禁止无关人员逗留闲谈。 三、招生人员在工作期间不同意玩电脑游戏,除工作需要禁止上网谈天。 四、招生人员需严守公司机密,不得向外人透露公司内部信息。 五、招生办公室内的办公用品需妥善保管,如有丢失需负要紧责任。

六、严格按照作息时刻上下班,严禁迟到早退。 七、室内标识牌和室外广告牌需妥善监护保管,如有损坏应及时告知部门负责人更换维护。 八、保持招生办公室内的卫生清洁,做到窗明几净。 九、报名人员需保证驾校当天各项收入的现金安全,并做到当天收费现清现结。 十、宣传部人员须严格执行以上各项制度,如有违反将追究部门负责人和当事人的直接责任。 宣传部办公用品治理规定 为了保障我校宣传工作有条不紊的进行,加快宣传工作信息的快速化、简明化、程序化,特制定如下治理规定: 一、范围:上网本、点钞机、打印机、识不器、其它。 二、正确使用,不与其它外置硬件或程序接触。 三、定时检查,并作好记录,出故障及时上报。 四、保管保养,分配绑定,丢失损坏责任自负。 (一)上班:先进行检查整理,无故障再使用。 (二)下班:将物品放置安全位置锁好后下班。 (三)报名人员较多时,找内部人员帮忙看管。

(四)组织好报名人员,有序操作并隔离看管。 五、交接清晰,随交接随检查,必要时作记录。 宣传部办公用品治理规定实施细则 为了能够专门好地实施《宣传部办公用品治理规定》,特 制定如下相关细则,望大伙儿自觉遵守: 一、违反第二条规定者按如下处理: (一)因违规操作者,导致系统损坏,罚款50元。 (二)因乱用外置存储器,出现故障,罚款100元。 (三)因个人使用不当,损坏硬件者,按原件赔偿。 二、违反第三条规定者罚款50元。 三、违反第四条规定者按如下处理: (一)因工作疏忽丢失或者损坏物品,按半件赔偿。 (二)因工作外丢失或者损坏物品,按原件赔偿。 四、违反第五条规定者按如下处理: 由于交接时,未作好登记,并各罚款50元。 宣传部人员服务规定 招生是驾校的基础,招生量的稳定及扩张是实现学校跨越性

工艺、技术管理制度

工艺、技术管理制度 1、目的 为规范生产工艺、生产技术的管理,进一步提高工艺、技术水平,结合实际,制订本制度。 2、适用范围 本制度通用于各生产、建设单位的工艺、技术管理。 3、准则 3.1 工艺、技术指标的管理 3.1.1 工艺指标由生产技术部制定报分管领导批准执行,任何人不得随意违反或改动,若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时,由有关车间以书面报告生产技术部审核、批准后执行。 3.1.2 继电保护整定值、仪表报警值的修订由车间提出申请,报生产技术部,召集有关专业技术人员讨论,并将结果上报申请批准执行。 3.2 工艺流程与设施的管理 3.2.1 对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时,必须制定出完整的方案报生产技术部审核、批准后实施。 3.2.2 因扩建、技改及环保治理改变工艺流程及设施时,必须由有关单位写出可行性方案,经公司充分论证批准后方可设计施工。 3.3 工艺技术台帐管理 3.3.1 台帐种类包括:产量、消耗指标台帐,工艺指标台帐,技改、技措台帐,操作事故台帐,质量事故台帐。 3.3.2 台帐的具体内容 3.3.2.1 产量、消耗指标台帐要求:各车间都要建立产量、消耗指标台帐,对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录。 3.3.2.2 工艺指标台帐要求:各生产车间都要建立工艺指标台帐,对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。 3.3.3 技改、技措台帐 3.3.3.1 各单位均要建立技改、技措台帐。 3.3.3.2 内容包括技改名称、技改的内容(包括意义)、费用、实施的起止时间、提出人和实施人。 3.3.4 操作事故台帐 3.3. 4.1 各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3. 4.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施,可根据本车间的实际情况增减内容。 3.3.5 质量事故台帐 3.3.5.1 各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3.5.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施,可根据本车间的实际情况增减内容。 3.3.6 台帐的填写与保管 3.3.6.1 各车间工艺员必须按时认真填写,填写的数据必须准确、真实。 3.3.6.2 台帐必须清洁、无乱划。 3.3.6.3 每本台帐的封面都写清记录的起止时间,认真存档保管,不得损坏和

宣传部部门规章制度

E---ZONE英语协会宣传部部门规章制度 宣传部成员---------1名部长,2名副部长,干事15名 部长负责整个部门的运转情况,确定每个学期的发展目标,在学期之初拟定计划书,在活动中起到统筹的作用,并且完成对每次活动的详细记载和整个学期资料的总结。 副部长负责协助部长完成本部门日常工作,具体督促干事的工作情况,并在工作中培养干事的能力。 干事是完成具体工作的实施,可对工作提出自己的见解,参与每次宣传任务的前期创意 一、日常要求: 1宣传部积极配合本协会宣传工作及其他部门人员调动。、 2社团活动宣传干事或部长必须到场并进行签到,有事者必须到电话请假,经部长同意后方可。 3、办海报要求效率,质量,做事不准拖拖拉拉。 二、海报要求: 1、海报一律用A1纸或卡纸,水粉。 2、海报要求:标题醒目;落款必须有社团名称;字迹清晰、工整,必须配合适当的绘画。3每次办海报时都进行重新分组,目的是加强部门成员之间的合作 3、张贴地点:主要以英语角为主及每幢宿舍楼下,其余应活动场地摆置。 三开会要求 1开会时间为每周二中午11点50主教107.,大家签到完毕后会议开始。 开会时不准交头接耳,需讨论时大家才可以交流,如有疑义者可以当场询问。 2开会时先总结上周的工作,然后安排本周的任务,对工作忍者的干事惊进行表扬,对不积极参加活动者;,开会经常无故迟到者,进行当场批评并在开会时给予正当理由。 四管理要求 1.宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力,置办海报要有新意。 2.对于工作态度一贯积极和认真的成员,给予晋升的机会和一定的奖励(颁发优秀干事证等) 3.要处理好工作和学习的关系。 4,节省本部门资源,如颜料,纸张,画笔… 5本部门的物资不得外借,如要外借必须向部长通告。

学校宣传部管理制度

学校宣传部管理制度 在学院的领导下,院学生会宣传部是一个全面性的部门,是学生会重要的部门之一,既能发挥成员各自所长,如书法、美术、设计 等方面,又能体现同学们的相互合作精神,更加能在实践中学到不 同的知识,积累工作经验。 宣传部的工作主要是负责院里举行的活动的海报宣传,宣传横幅和布告栏的使用管理等,还有开展一系列的宣传教育活动,协助各 部门的工作。为了更好地完善院学生会宣传部的规章制度。为了配 合学生会搞好各种宣传工作和开展各种宣传教育活动,现拟定学生 会宣传部的规章制度: 一、凡学生会全体成员参与的活动,通知到的干事必须准时参加,不得缺席,如有特殊情况须填写打印请假条,并提前通知主席团。 二、要保持办公室的清洁,宣传物品用完后要及时放回原处,清扫场地,爱惜宣传物品,不得浪费破坏,如有其他部门或学院组织 要借用宣传部物品时,不得私自借用,须得到主席团的批准,并要 做好登记工作。 三、如果各部门举办活动需要宣传海报,则至少活动前两个星期告知我们部门,以便安排工作。 四、海报如果有特殊要求需要提前通知,否则按一般海报绘制; 海报张贴地点如果没有特别要求则默认为二区食堂宣传栏及系北楼。 五、如果活动需要宣传展板,则需提前向主席团申请,由我们部门按实际绘制难度及可行性最终确定是否使用,另外我部门只负责 展板的绘制,安放、归还等工作由申请部门承担。 六、活动横幅的置办及张贴由我们部门负责,各部门如需宣传横幅,则写好横幅内容交予我们部门,横幅所需费用由各部门活动经 费中支出。 第一章总则

一、社团联合会宣传部是在社团联合会的领导下、以社团为核心、配合社联其他部门工作、对学生社团开展的活动进行有效宣传、参 与学院大型活动宣传工作的组织部门。 二、社团联合会宣传部的基本任务是通过多种宣传方式展现丰富的大学社团活动、反映当代大学生良好的精神风貌、促进大学生全 面发展,为社团联合会的建设发展以及学院各项大型活动的发展起 到带头作用。 三、为了规范社团宣传,树立社团形象,提高宣传部各成员的综合素质,使宣传部管理制度化、规范化、办事高效化,各成员有章 可循、有据可依,特制订此制度作为规范,望宣传部各成员和各社 团严格遵守执行。 第二章宣传部组织结构 四、宣传部内设部长一名,副部长一名。干事若干名,根据个人能力分配成若干宣传小组进行管理。 第三章宣传部工作流程制度 五、宣传部各成员必须按照本部门工作流程制度办事,做到工作的准确、无误、高效、规范,使宣传效果得到最大化、最优化。 六、宣传板的管理。社联内部组织和社团借用展板必须上交申请书并在展板登记簿上登记并由相关负责人签字。系部等其他组织借 用展板必须持借条来我宣传部登记,方可借出展板。申请书以及借 条由宣传部保管,展板归还清点正确后取走申请书以及借条。借出 人要及时归还展板,若展板逾期没有归还应立即电话通知,催其归还。 七、宣传片的制作。对于社联以及社团的大型活动,由宣传部提出策划,由部门成员讨论后制定出方案后制作。制作完成后递交主 席团审核。 八、社联文艺活动形象设计。根据社联大型晚会及文艺活动的计划,提出工作安排,由宣传部成员提出舞台布置策划,并递交审核。方案采纳后在活动举办前配合文体部做好机动工作。

学生干部考核制度及评分表

外国语学院学生干部考核制度 为加强对学生干部的管理,加强学生组织内部团结,规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展,特制定本考核办法。 一、考核概述 1.考核原则:公开、公平、公正。 2.考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。 3.考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。 4.考核周期:两个月考核一次,一学期考核两次。 二、考核流程 1.学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》; 2.各位学生干部根据要求如实填写登记表,并在评分表上给出自评分; 3.考核小组将两张表收齐后,征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分; 4.考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:程俊老师;学生会:徐慧敏老师;班级:班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分; 5.最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%,最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格; 6.学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。每学期末,院学工办对考核分数前30%的学生干部授 予“外国语学院优秀学生干部”称号,对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。 三、考核细则 1.思想品德考核。 作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。 2.各项能力考核。 较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。另外,要搞好团结,善于协作,勇于创新,带领青年高效率地完成各项任务。 3.工作态度考核。

团委宣传部管理制度范文

团委宣传部管理制度范文 篇一:(新)团委宣传部规章制度 团委宣传部规章制度 本部以确保院团委宣传部工作高效、有序的进行,扩大学院影响,树立学院良好形象为宗旨,以结合学院实际,确定正确舆论导向,加强自身的宣传水平,为将宣传部打造成全院宣传、宣教部门的标杆并且将宣传工作深入同学实际学习、生活,鼓励、倡导高尚品行,防止出现不良现象,引导树立良好精神风貌,促进校风建设为职责而开展宣传工作,为更好的发挥我部在学院的喉舌作用,特制定本制度: 一:工作制度 (一)各成员须熟悉本部门相关工作,如校园文化宣传,横幅、板块管理等工作。 (二)各成员必须认真对待部门工作,遇到问题及时反映,为部门发展献谋。 (三)各成员必须积极协助各兄弟部门开展活动,对组织分配的工作必须认真、负责、及时完成,不得拖延。 二:例会制度 (一)例会是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。

(二)通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足。 (三)及时传达学校学院的工作安排和通知。 (四)定期召开全体成员大会,各系宣传部对前一段时间的工作进行汇报,总结,落实计划安排,布置下阶段工作。 (五)定期召开委员会会议(每周一次),对部门近期即将要开展的活动进行讨论,并决定实施计划。 (六)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。 (七)例会要求规范、高效、简短、不形式化,充分调动理事积极性与工作热情。 (八)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。 (九)参会人员必须提前十分钟到会,不得无故缺席,迟到或者早退。(具体细则见考勤制度) 三:考勤制度 (一)凡收到会议、活动通知,必须及时回复和准时出席。 (二)考勤以点名签到的形式,考勤记录由本部门成员负责管理。

宣传部部门内部管理制度

宣传部部门内部管理制度 高效服务,全面发展 西南大学生命科学学院第五届,2009—2012年度,团委学生会 宣传部部门内部管理制度 宣传部是团委学生会旗下最重要的部门之一~起着为全院活动宣传~布置会场等的重要作用。是所有活动得以实施的重要保障。所有宣传部部长干事均要遵守一下制度。 一、部内工作制度 (1) 所有宣传部成员必须严格遵守学生会各项规章制度 ,2,积极配合并参与团委学生会其他各部门的活动~与其他各部门的干部和干事间保持紧密的沟通和联系。 ,3,每周固定召开本部例会~总结一周以来部内配合学院开展和参与的各项活动。要求每位干部和干事必须准时参加例会并做好工作记录~不得无故迟到、早退、每位干事必须服从本部的合理安排~如遇特殊情况不能参加者~需提前请假,如有需要~可临时召开会议,。

,4,宣传部成员都应按照本部安排~按时完成海报、展板等制作等工作~因故不能交者~应即时通知部长 ,5,部内各项工作要全体讨论~合理分配~按时完成。举行活动时~每位干部和干事都应尽力做好本职的宣传工作~力求将每一个细节做到最好。 ,6,每次活动结束后~每位干部和干事根据活动的具体情况在活动结束后的三天内提交一份书面的总结感悟。活动总结交由部长~最后由部长总结上交。 ,7,树立起强烈的荣誉感和责任心~让宣传部在学生会在同学们面前树立起美好的形象。做好各项活动的宣传工作~加强部门与各班级同学的联系。 ,8,个成员对工作有任何意见或建议均可想部长提出。遇到问题要及时的解决~如有疑惑积极请教经验者。 ,9,在活动室要爱惜工作物品~工作结束之后要整理、清洗好所有物品~即时带走垃圾 (10)如发现工作之后未整理好活动室~部长将通知其回到活动室打扫 二、宣传部人员培训制度 ,1,全体干事要定期练习POP字体~绘画功底的训练,并上交作业。 ,2,不定期的请美院或是本院的同学对事进行指导~提高宣传部干事的素质和能力

学生处干事考核制度【最新版】

学生处干事考核制度 一、考核目的:为学生处干事的工作及考核更加规范、系统化、透明化,进一步提高学生处干事的工作效率,加强与各系及各办公室的密切交流,实现高效管理,特制定本考核标准。 二、适用范围:适用于学生处所有相关工作 三、考核标准 (一)工作组织性及态度 1. 上班及开会无迟到、早退、缺席现象,有事履行正确的请假手续。 2. 学校组织活动能积极准时参加。 3. 干事服从主任及各校长的工作安排,分工能及时完成,对形成的决议坚决执行,行动积极,定时向主任汇报工作。 4. 努力维护学生干事的自身形象,提高个人的自身修养,接受全校师生的监督,起着表率的作用,并且积极担当起学生干事的责任。

5. 加强团结合作精神,对各项工作积极主动。 (二)工作原则 6. 工作中无徇私现象,客观公正,坚持按规章制度和原则办事。 7. 在学生中起带头作用,带头遵守校规校纪。 8. 工作积极热情,为学校及学生着想,对工作多想办法,多出主意,不松散拖沓,积极改进工作中的陋习。 9. 能够积极主动地协助其他部门老师完成工作,反对事不关己,高高挂起。 10. 加强纪律观念(工作、会议、活动纪律) (三)工作方法及能力 11. 对领导布置任务的完成情况及时间观念。 12. 遇事应变能力,团队协作能力及与同事人际交往能力。

13. 工作有主见,能提出好的意见,不拘一格。 14. 工作时能自觉接受学生及其他教师的监督,不摆架子,和颜悦色,说话讲求实效、不打官腔、不说空话,用爱来感化学生。 (四)工作成绩 15. 组织过的活动对全校师生有良好的影响。 16. 工作有效率、有成效,能在学生中树立良好的形象和榜样,对今后的工作起指导作用。 17. 工作有创新精神,对学生处及其他办公室工作有较大的促进作用,具有创新性。 18. 做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。 (五)其他 19. 主动帮助、关心学生。

2020年生产工艺流程管理制度

生产工艺流程管理制度 生产工艺管理制度 一、总则: 1、工艺是产品生产方法的指南,是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。是生产计划、生产调度、质量管理、质量检验、原材料供应,工艺装备和设备等工作的技术依据,是产品生产过程必须的标准性作业指导书。 2、工艺工作由生产技术部负责,应建立严格的管理制度和责任制,工艺人员要坚持科学态度,不断提高工艺水平,为生产服务。 3、工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工艺装置标准化,通用化的原则。 二、制度: 1、工艺工作必须完善工艺手段,保证产品质量和降低成本,工艺过程合理、可靠、先进为原则。 2、工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

3、生产人员必须严格执行工艺,任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容,如有某种原因无法按工艺生产时,应由生产技术部主管签字方可生效。 4、设计标准的修改需经生产技术部主管、总经理批准。 5、凡是工艺文件出现的差错,应由生产技术部负责,凡属不按工艺文件而出现的差错,应由操作者负责,追查责任事故。 6、工艺技术人员应不断对车间操作人员进行工作纪律教育,严格按工艺标准监督工艺执行。 7、工艺文件的编写,个性等项工作由生产技术部负责,并按工艺文件要求编写工艺质量要求。 8、技术人员对工艺文件、工艺配方单的修改,除下达修改通知单外还应对全公司新发文件全部修改完毕,各修改单上应在存档通知单上注明。 9、工艺管理考核

9.1为了使工艺管理能够有效运行,不流于形式,对违犯工艺管理规定的责任人,将根据如下规定进行处罚。 9.1.1对于违犯工艺管理规定,不按工艺操作规程严格操作,导致工艺控制指标超标的,检查发现后责令整改并通报批评,按每一超标指标30-50元的标准,对第一责任人、当班长进行处罚。9.1.2因上一工序原因导致本工序控制指标不合格,并能够及时进行查找原因并调整的不作处罚,否则,则依9.1.1条款进行处罚。 9.1.3关键工序质量控制点工艺指标如出现超标现象,通报批评并一次性处罚100元。 9.1.4因工艺文件管理不善造成丢失的,丢失一本罚款100元,私自复印的罚款100元。 9.1.5对一月内造成指标超标3-5次的操作工,月末加罚50元,并下岗培训一周,经培训后仍继续出现指标超标的,再加罚50元后,调离本岗位。 9.1.6因不按规定操作造成产品质量不合格,系统降负荷、停车等严重后果的,依后果的严重程度、影响的大小以及发生经济损失数额多少等要素,经过经理办公会研究讨论,对第一责任人、当班班长、

宣传部部门制度

宣传部部门制度 部门工作理念:高效率、高质量、高标准 一.常务工作制度 1、认真及时完成上级领导下达的各项任务。 2、能够抓住宣传部工作的重点,及时宣传学生会的工作动态。 3、积极主动配合其它部门的日常工作,并于其它部门加强联系。 4、与系部宣传部建立并保持良好的工作关系,充分调动各系的宣传工作积极性。 5、部门应及时保证保质完成本联任务,不能完成者及时上报部长说明其原因,共同解决,无故不进行工作者,视其情节轻重分别给予违纪、劝退、开除等处分 6、对于学生会活动我部门应积极参加,无故推拖者,将做违纪处分。 7、各部员应积极朋从部长副部长的决定,有突发情况及时向部长报告。 8、本部门的成员要养成工作积极、热心、认真负责的工作态度。 9、在工作中奋力进取,勇于创新,热情认真、态度谦和,礼貌对待他人,切实做到为同学朋务,树立宣传部形象。 10、要主动维护部门形象,特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候。 11、严禁以部门或者学生会名义做一些违反校纪校规的事情。 12、每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成,不得拖沓。 13、活动举办需要张贴海报,海报必须在活动开始4天前张贴(除开

紧急的通知)。 14、部门内部如有不团结的发现一次所在组别所有人公开检讨,部门内部如有打架行为的直接上报主席团、学校给予开除处分并记入档案。 15、注意自己的言行(不得在公共场合吸烟、说脏话、穿拖鞋背心)见到老师主席团的主动问好。 二、例会和值班制度 1、部门每两周召开一次会议总结工作,若有病假,事假需提前给部长请假,例会无故不到者,将给予严肃的批评,三次不到者视其情况严重性,上报主席团和学院领导讨论免去其职务。 3、部门会议累计超过五次未到,给予开除学生会的处分。 4、对于无故缺席,而造成工作上的失误,将给予开除学生会的处分。 5、无故不参加学生会活动三次者,给予警告处分,对于无故不参加部门工作,而造成的工作严重失误者,给予开除学生会的处分。 6、工作期间,态度不端正,不积极,努力,将给予通报批评处分。 7、开例会时 ,带笔记本、笔、工作证,记下重要的工作。 8、每次开会时间迟到二次将在部门内部给予通报批评,超过五次学生会内部处分。 9、开会时静止说话,保持室内安静。 10、成员轮到值班时,不听小组长安排或无故不值班者,超过三次将做违纪处理。

宣传部规章制度

宣传部规章制度 宣传部旨在服务同学,服务学校,以宣传和谐校园精神为指导,是学校各部工作的先头兵,负责组织各成员、了解和学习宣传的技巧,力求宣传形式的新颖,内容独具匠心,打好学校的形象品牌。以油墨水彩为武器,用宣传栏和海报展现着精彩的校园生活;用色彩绘制干部等有优先权。 第一章总则 总则:宣传部在团委领导下,是开展宣传工作的学生组织。宣传部是校团委领导下主管宣传的部门。宣传是活动前期的重要准备工作,一项活动的成功与否,一个很重要的原因就是前期宣传力度是否到位,是否有效和令人印象深刻,我们肩负着这样的使命。同时,宣传部积极支持校园广播站和新媒体的活动,联络其他各部门,与其他各部门共同建设校学生会这个大家庭。 部门性质:部门以海报、展板、横幅、黑板报等形式对学生活动进行有效宣传;旨在繁荣校园文化,传递校园信息,展示校园风采,宣扬时代精神,发展特色文化,培养实践动手能力,为同学创造一个施展才华的舞台。为规范部门工作,保证工作正常开展,特制定本章程。 工作宗旨:责任、服务、务实、创新。奏响主旋律,丰富活跃大学校园文化生活,全面推进素质教育。以反映我校最新动态,树立我校良好形象,以学校改革发展为宗旨。 第二章部门职责 部门职责 (一)负责学校各项活动节日展板、海报的制作与张贴、横幅的张贴与悬挂。

(二)维护学校宣传栏的整洁以及报栏报纸的更换。 (三)协助学校开展宣传活动。 (四)协调各班宣传委员开展统一的有意义的宣传活动,营造和谐氛围。 (五)协助校学生会组织部开展黑板报评比。 (六)协助各社团张贴好他们的宣传品 第三章机构设置 部门设部长一名,副部长一名,成员若干。 正、副部长职责 (一)负责定期召开工作会议,分析(一周一次,逢每周周一夜自习举行宣传部全体例会)、讨论阶段性工作,主持部内工作。 (二)研究、制定工作计划和总结工作(每学期第一个星期内制定好本学期工作计划,最后一个星期完成本学期的部门工作总结)。 (三)监督和管理部内各项活动的开展,并对部门各组分担工作进行指导和帮助,串联各班宣委,及时处理宣委提出的问题。 (四)负责协调学校黑板报的宣传制作。 成员职责: (一)自觉遵守部门章程及各种规章制度,支持部门工作,认真高效地完成分配的任务。(二)对部门工作有批评、意见和建议权,对部门规章制度的修改、删减和增添具有表决权。(三)准时参加部门活动和例会,不得迟到、早退、无故缺席。 (四)主动与部门成员交流沟通,互相协同合作,完成部门的工作和任务。

研究生会干事考核制度

信息科学与技术学院研究生干事考核制度 一、干事考核制度 1.研究生会干部考核实行“百分制”。 2.考核项总分为100分,(其中基本分为70,奖罚分为30) 3.学生会考核工作由主席团、办公室负责,考核结果由办公室统一整理,学术部 配合做统计工作,考核中各部门互相监督。 4.考核时间为每学期末,并公布考核情况。(备注:每个月进行一次汇总。) 5.考核结果公开,并接受群众监督,如有疑问研究生会随时解答。 6.附考评表。 7.本规定解释权归主席团. 二、考核内容及标准 学生会干部考核由四部分组成:“思想考核”、“例会、执勤(班)考核”、“工作态度考核”、“嘉奖标准”。 1.思想考核标准:(基本分15分) 1)能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批 评者加2分。 2)能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加 2分。

3)专业思想端正,学习目的明确,能在保证专业学习的基础上做好部门工作。 2.例会、值勤(班)考核标准:(基本分25分) 1)例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣 1分,有事请假者必须提前向部长请假,并在会前提交请假条(若为全体干事会议,则需提交至办公室备案),会后补交假条的扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到30分钟以上(含30分钟)视为缺席。 2)会议期间需保持安静,不准私自交谈。警告两次以上者(不含两次),扣2分。 3.工作态度的考核及标准:(基本分30分) 1)每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇 到困难及时提出,加以解决。对其本职或本部门的工作,安排到而不参加者一次扣5分。 完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分) 2)凡是我院学生会要求各部门上交的各类书面材料,没有按时上交的一次扣5分,工作和 活动总结报告在工作和活动后一周内交回学生会办公室,否则扣2分到4分。 3)没有认真组织好所属部门工作,酌情扣2—5分。 4)对主席团要求的工作任务(本部门、非本部门的)无故不执行者扣2-5分,延误者酌 情扣3分(3分封顶)。 5)未按时按量完成本职工作者,每次扣1-3分。对工作情况不属实者,一次扣2-4分。 6)在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 7)活动需经部长及主席团审议通过后才可举办,若以研会名义举办未经报告的活动,酌情

TS16949技术部管理制度汇编

TS16949技术部管理制度汇编 工艺管理实施办法 工艺工作是生产制造业的基础工作,贯穿于企业生产的全部过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为更好发挥工艺工作的作用、增强企业的应变能力,必须加强工艺管理。 一、产品工艺工作程序 产品工艺工作由新产品技术开发阶段的设计工艺调研开始直到产品包装入库结束,必须贯穿于产品生产的全过程。 二、产品结构工艺性审查 进行产品结构工艺性审查,是使新设计的产品在满足使用功能的前提下应符合一定的工艺性指标要求,以便在现有生产条件下能用比较经济、合理的方法将其制造出来,并要便于使用和维修。因此对所有新设计的产品和改进设计的产品,在设计过程中均须进行结构工艺性审查;对外来产品图样,首次生产前也须进行结构工艺性审查。 1.结构工艺性审查的方式和程序 1.1对初步设计和技术设计阶段的工艺性审查(或分析)采用会审方式进行。 1.2对产品图样的工艺性审查由技术质量部负责进行。 1.2.1在审查中对发现的工艺性问题需填写“产品结构工艺性审查记录”。 1.2.2全套产品图样审查完后,对无大修改意见的,审查人员需在“工艺”栏内签字,对有较大意见的,暂不签字,把产品设计图样和工艺性审查记录一起交 技术主管。 1.2.3设计者根据工艺性审查记录上的意见和建议进行修改设计,修改后对工艺未签字的图样再返回技术部复查签字。 1.2.4若设计员与工艺员意见不一致,由双方协商解决。若协商后仍有较大分歧,由技术质量部主管进行协调或裁决。

三、工艺方案设计 产品工艺方案是指导产品工艺准备工作的依据,除单件、小批生产的简单产品外,都须有工艺方案。设计工艺方案应在保证产品的同时,充分考虑生产周期、成本和环境保护。并根据企业实际能力,积极采用国内外先进工艺技术和装备,以不断提高企业工艺水平。 1.设计方案的依据 a)产品图样及相关技术文件; b)产品的生产大纲; c)产品生产性质和生产类型; d)本企业现有生产条件; e)有关技术政策: f)有关技术领导对该产品工艺工作的要求和有关部门的意见。 2.工艺方案设计、审批程序 2.1工艺人员提出产品工艺的几种方案。 2.2技术质量部组织讨论确定最佳方案。 2.3技术质量部主管审核、批准。 2.4工艺员对通过的工艺方案进行编号、存档 四、工艺规程设计 工艺规程是直接指导现场生产操作的重要技术文件,须做到正确、完整、统一、清晰。 1.设计工艺规程的基本要求 1.1设计时在充分利用现有生产条件的基础上,尽可能采用国内外工艺技术和经验。 1.2在保证产品质量的前提下,尽可能提高生产率和降低消耗。 1.3设计工艺规程必须考虑生产安全和工业卫生措施。

学校宣传部规章制度及工作计划(新版)

学校宣传部规章制度及工作计 划(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

学校宣传部规章制度及工作计划(新版)导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 规章制度 遵守学生会总章,在接受量化考核的制度中努力为学生会工作. 所有成员要按时参加宣传部例会,提前5分钟到,负责会场布置的人员提前20分钟到,不得无故请假或迟到,有特殊原因要提前通知部长,副部长. 宣传部实行分组轮流工作制度,每个小组接到任务之后要按时高效高质完成任务,由组长负责,部长检查.工作中,各委员不得推脱任务,若没有按要求完成指定任务,由组长负责所有后果. 部门内进行“每月之星”评选,以组为单位,通过老师同学的意见打分(抽样调查),部长审定得出结果,优秀奖励。 工作中,每个成员要本着节约的原则,爱惜纸张和颜料,每次

结束工作,要将工具清洗干净,将颜料盖好,摆放整齐,并将工作地点打扫干净,宣传板完成后要及时摆放出来,并且注意看管和收理. 做每一次宣传都要精心设计,要计划的工作,不得敷衍塞责. 工作计划 宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己. 宣传部的主要工作计划由各部所组织的活动而定,所以在这里只做一些设想. ★1.宣传工作会议 与会人员:各系学生会宣传部部长 会议内容:对如何加强宣传力度,做好宣传工作进行交流;

校团委干事考核标准

校团委干事考核标准; 考核目的:为更好的促进团委工作,达到良好的奖惩效果,也为加强和健全团委组织的自身建设,提高团委干事的工作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度。 团委会委员考核制度: (一)工作组织性及态度(30分) (1)开会及工作无迟到,缺席现象,有事履行正确的请假手续。(10分) (2)团委组织活动能及时参加。(5分) (3)干事服从部长及团委总书记的工作安排,分工能及时完成,对形成的决议坚决执行,行动积极,定时向部长汇报的工作。(10分)(4)努力维护团委会的自身形象,接受全校师生监督,起着率先垂范的作用,并在同学中担当起团委委员的责任。(3分)(5)加强团结合作精神,对各项工作能积极主动。(5分) (二)工作原则性(20分) (6)工作中无私现象,坚持原则。(6分) (7)在同学中起带头作用,本身不得违反校规校纪。(3分) (8)要工作中积极热情,对工作多想办法,多出主意,而不是松散拖拉。(5分) (9)能够协助其他部门工作,反对事不关已,高高挂起。(3分)

(10)纪律观念(会议、工作和活动纪律)(3分) (三)工作方法性及能力(15分) (11)对部门布置任务的完成情况及时间观念(5分) (12)遇事应变能力,团队协作能力与同事人际关系(3分) (13)工作有主见,能提出好意见,不拘一格。(2分) (14)工作时,能自觉接受同学的监督,不摆架子,和颜悦色对待他人。(5分) (四)工作成绩(20分) (15)学期中组织或主持过的活动影响好。(5分) (16)工作有成效,能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。(5分) (17)工作有创新精神,对部门工作或学生会工作有较大的促进作用,具有开拓性。(5分) (18)做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。(5分) (五)学习成绩(10分) (19)在任职期间,学习成绩优良。(2分) (20)在自己学好的同时,能带动大部份同学。(5分) (21)如在期末考试中有考试成绩不及格者,则直接引咎辞职。(干事所在专业部不同,考核标准应视情况而定)(3分)(六)其他(5分) (22)好人好事(1分) (23)主动帮助同学、关心同学。(2分)

工艺管理制度及考核办法

神华乌海能源西来峰煤化工公司甲醇厂 工艺管理制度及考核办法(暂行) 1、目的 为了强化甲醇厂生产管理,严肃生产和工艺纪律,推进技术进步,优化生产过程,确保生产装置安全稳定运行,最大限度地发挥装置运行能力,提高经济效益,特制定本办法。 各车间要以实现装置“安、稳、长、满、优”运行为目标,切实做好本办法的贯彻落实工作,认真执行本办法的有关规定。 2、适用范围 本规定适用于甲醇厂内各车间的工艺技术管理控制。 3、岗位操作规程的管理 ①岗位操作规程由岗位所在车间组织编写,由车间技术负责人校核,经生产设备技术部审核,最后由总工程师(分管生产负责人)批准。 ②各岗位必须有操作规程,并且严格按操作规程进行操作。 ③每年对岗位操作规程的适用性进行一次评审,做好评审记录。 ④岗位操作规程的发放范围由各车间制定,做好发放记录,相关人员人手一册。 ⑤若采用了新设备、新工艺和新技术,应及时对原岗位操作规程进行修改,也可以编制补充操作规定。岗位操作规程的修改和补充,应由所在车间提出申请,经生产设备技术部审核,总工程师(分管生产负责人)批准后,方可执行。

4、岗位记录与工艺台帐的管理 ①岗位记录的内容主要有:岗位主要工艺指标执行情况、生产负荷的变化情况、主要设备的开停时间,停车原因、机电设备仪表运行情况,备车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、不正常生产和事故处理情况、领导的批示及岗位记录的名称、交接班者的签名等内容。 ②工艺台帐的管理:根据实际情况,建立《工艺指标台帐》、《分析化验台帐》、《工艺事故台帐》、《原材料消耗台帐》、《设备、管道、阀门、盲板设置台帐》、《技改技措台帐》、《生产技术经济查定台帐》、《催化剂台帐》、《原始开停车台帐》等。 ③各生产车间的工艺记录要真实、及时、规范,并每月2日按时间顺序整理交生产设备技术部存放;工艺台帐由车间保管存放,生产设备技术部定期检查,对记录、台帐超过保存期的按程序要求及时销毁处理,作好记录。 ④工艺台帐和记录要求:记录要求真实、准确、及时,无涂改、无超前和滞后现象;原始记录必须字体清楚,仿宋化;记录保持清洁、完整,并按要求及时装订。 ⑤必须使用国家规定的法定计量单位。 5、工艺指标及工艺变更的管理 ①工艺指标的制定,应以设计工艺参数及岗位操作规程为依据。由生产设备技术部负责制定,总工程师(分管生产的负责人)批准,以生产技术文件下发。工艺指标与实际生产指标不符的,实践证明设

宣传部岗位职责

宣传部岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

宣传部(媒介部)工作职责 1、贯彻执行公司高层对于企业宣传的方针、政策与决策; 2、负责公司内部企业文化建设及企业文化宣传,按照公司高层要求部署公司对内、对外宣传工作; 3、建立公司特有企业文化,从文化宣传上对内给员工以归属感,对外树立公司形象、塑造名企品牌; 4、负责起草公司领导对外演讲稿; 5、定期对企业动态、门店动态、国家法律法规进行收集、编撰;并与各部门共享所收集整理的资料,以方便质管部、采购部能更多的了解国家的法律法规信息,以及各部门更好的开展工作; 6、负责企业内部期刊的编辑、出版工作; 7、负责公司对外形象宣传、推广、媒体报道及稿件的编辑、审核工作; 8、为公司举行的各类型的公益活动进行前期、中期、后期宣传部署; 9、负责公司与报社、电台、电视台、网络等媒体的对接工作; 10、定期向公司领导汇报工作,领会企业文化走向; 11、按照公司领导要求,完成公司领导交付的其它工作。篇二:宣传人员岗位职责 宣传人员岗位职责 宣传部是学校领导下的宣传思想工作的主管部门,为全面适应学校改革发展对宣传思想工作的要求,为学校中心工作服务,创造性地开展工作,特制定岗位职责。 一、在学校领导下,积极宣传党的路线、方针、政策,计划和组织对全校师生员工进行邓小平理论的学习和党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,进行形势任务与时事政策的学习与宣传。 二、协助学校开展中心组学习;根据学校要求做好处级干部理论培训和师生的政治学习服务工作;配合组织部抓好党员教育;协同工、青、妇等组织做好群众性的宣传教育工作。 三、按照学校总体要求,积极做好全校精神文明建设的日常工作,制定全校精神文明建设的规划和计划,组织实施开展创建活动,做好考核评比工作,注重校园文化建设。 四、搞好调查研究,定期了解和研究师生员工的思想动态,及时向党委和上级部门汇报情况和提出建议。研究和总结新形势下思想政治工作的新问题、新特点和新经验,探索思想政治工作的规律和特点。 五、认真负责地做好校内外宣传报道工作。主动运用电视新闻、校报和广播站等新闻传媒,充分反映学校中心工作和师生的新典型,坚持正确的舆论导向。 六、配合有关部门搞好重大节日和学校重大活动的宣传工作。协助各单位做好学科、师资队伍、人才培养、科学研究和科技转化等重要工作的宣传报道。 七、有计划地准备好政治理论学习参考材料和公费报刊的订阅、发放工作。建立健全通讯网,加强通讯员队伍培养,制定有关办法,提高宣传质量和效果。 八、加强部门自身建设,注重理论学习,提高自身素质和工作效率,树立为全校大局和师生员工服务的意识,积极完成党委交办的其它宣传思想工作。篇三:宣传部人员岗位职责宣传统战部职责 1、统筹全校思想政治宣传工作,保证党的路线、方针、政策和学校党委的重大决策在校内的宣传和贯彻。 2、制定学校党委中心学习组学习计划并承担会务工作,指导各基层单位政治理论学习。 3、承担全校性的日常宣传工作,规划和管理校园文化建设,负责对校报、学校新闻网、广播站、橱窗等进行日常管理。 4、负责学校重大活动的宣传,承担与新闻单位的联系工作,统一学校对外宣传口径。 5、负责党报党刊订阅。 6、负责学校的统战工作,加强党的统一战线方针、政策理论的宣传教育,指导、支持各民主党派的工作。

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