事业单位领导述职述廉报告范文
考核组的各位领导：
在县委政府的正确领导下，招商局紧紧围绕全县经济社会发展总体思路，以加快转变经济发展方式为主线，以推进基础设施建设、新型工业化、城镇和商贸物流经济、农业产业化、文化旅游产业等发展为重点，以“四个坚持”为原则，立足“六个围绕”来抓招商，招商引资工作运行良好，现将工作情况汇报如下。
一、基本情况
2017年总体目标是高标准完成储备项目40个以上，正式签约项目20个以上，其中亿元以上项目3个，完成招商引资实际到位资金市级任务69亿元，增长35%以上，其中：省外到位资金61亿元，省内市外到位资金8亿元;实际利用外资500万美元。(县人代会政府工作报告通过县级考核任务数59亿元，增长15.7%)。20**年，招商引资实际到位资金72.074亿元，其中省外到位资金61.044亿元，省内市外到位资金11.03亿元，完成年度市级下达任务数的104.46%，同比增长
41.1%。实际利用外资635万美元。
二、主要做法
一是招商引资合力进一步增强。年初制定了《中共**县委办公室**县人民政府办公室印发<**县关于全面加强招商引资工作的实施方案>的通知》(昌办发[20**]9号)和《中共**县委办公室**县人民政府办公室关于上报20**年度招商引资储备项目的通知》(昌办电[20**]15号)两个文件，对全县的招商引资工作做了全面安排部署。文件出台后，县处级领导、县直相关单位负责人及乡镇主要领导大部分都高度
重视招商引资工作，明确目标，强化责任，单位领导亲自抓、带头抓，动员广大干部抓，或独立自主招商，或联合引进项目，把抓招商引资工作落到实处，在全县范围兴起了“大招商，招大商”的热潮。二是招商方式更加灵活主动。除参加省市组织的节会外，全县各级各部门主动联系招商，取得了一定实效。县委政府主要领导和招商引资分管领导亲自带队到北京、上海、深圳、南京、江西、湖南等主要经济区及国内一些大中城市进行上门招商。登门拜访了上海茂昌置业有限公司、上海常能集团有限公司、上海太阳能科技有限公司、上海贝沙米拉服饰有限公司、广东省中小企业创投促进会、深圳市亨瑞特投资有限公司、深圳市泓发投资担保有限公司、北京华融集团、中国翔龙集团、湖南大康牧业、北京中铁建设集团有限公司等，在中药材种植庄园建设、太阳能光伏发电、茶籽油加工、水库建设、高速公路建设融资、大型通用机场建设等相关项目上与企业进行对接洽谈。同时借助政府招商网站，发布招商信息30余条，制作《**投资指南》5000册向外发放宣传，创建《**招商》公众微信平台，对外发布招商动态信息，联系意向客商，深入开展项目前期对接，取得了良好效果。截止12月30日先后有94批次300多人次的省内外客商到**考察和洽谈项目。三是服务效能进一步提升。根据《中共**县委办公室**县人民政府办公室关于印发<**县20**年领导挂钩重要产业重点工作重大项目方案>的通知》(昌办发[20**]10号)文件要求，县委、政府全力推行“三重项目”县处级领导挂钩考核制度，推进各项工作落实，着力强化重要产业、重点工作、重大项目“三人议事领导小组”制度，第一责任人有一名实职副处级领导担任，经常带领责任单位和相关职能部门负责人深入到招商引资在建项目进行调研，现场办公解决项目建设
过程中遇到的具体问题，强力推动重点项目建设。四是发展环境进一步优化。硬环境方面，随着昌永、昌习二级公路建成使用及大链二级公路的通车试运行，高速公路保山至**段和大型通用机场建设纳入国家“十三五”规划，滨河农业生态示范园的建成，全国园林城市申报成功，省级文明城市的创建，交通状况、田园城市环境优势提升明显，加快发展的基础条件越来越好。软环境方面，政务服务管理局效能建设进一步加强，窗口管理进一步得到强化，推行并联审批“三证合一”和代办，企业服务团服务企业制度，办事效率、服务水平、服务质量明显提高，投资环境明显改善。
三、存在主要困难和问题
存在的困难和问题是：
一是储备项目质量差、数量少。根据昌办发[20**]9号文件和昌办电[20**]15号文件精神，要求32个部门(乡镇)完成项目储备58个，引进项目66个。但仍有少数乡镇和部门招商引资工作重视程度不够，进度差距较大，对数据上报工作的不重视，导致数据报送工作进展缓慢。全年上报储备项目73个，但所上报项目质量良莠不齐，有的项目出现几个单位都报的情况，去除重复的项目以后可用的有58个。质量好、成熟度较高，具备招商引资前期洽谈条件的项目寥寥无几。二是引进项目规模大、投资少。根据昌办发[20**]9号文件精神，全县30个县处级领导和35个相关部门(乡镇)引进项目任务数66个，但由于少数部门和领导没有足够的重视，没有将招商引资放在重要议事日程，导致引进项目情况很不理想。全年新签约项目24个，协议资金194.22亿元，规模大的有高速公路建设130亿元，太阳能光伏电站建设项目协议总投资20亿元，松林、羊肠河、桂花树三个水库建设协议
总投资3.32亿元，**县洋葱种植加工和进出口贸易基地项目32亿元，佳阳公司融资项目6.1亿元，柯街农贸市场建设协议总投资1.2亿元，但在年内资金投入都较少或者还没有形成投资。其余均是500万元以上至8000万元左右的小项目，投资规模更小。三是在建项目特别是房地产项目陷入困境。前期受国发62号文件的制约，一批招商项目未能取得突破，国发25号文件下发后，项目签约及建设才进入实质性运转。部分签约项目落地进展情况不理想，落户后也因征地拆迁任务大、项目核准、审批、规划、用地方面的报批手续滞后等原因，项目落地难的现象突出。一批签约项目尚未落地开工，有的项目一直没有进展。落户园区项目基础配套不到位等因素导致开工难、难开工。将要落户乡镇的项目，也面临受规划、土地、环评等因素制约，项目用地难落实、难动工。另外，受全国经济形势下行影响，楼盘销售困难，资金不能及时回笼，加之银行业紧缩银根，企业贷款融资难度加大，企业周转困难，投资明显减少，后续投资明显乏力，强度不足。四是在谈项目阻力重重，进展缓慢。少数部门领导思想不够解放、缺乏担当、眼光不够长远，急功近利，考虑问题仅限于一时一地，只看眼前既得利益，而忽略长远发展，无项目要找项目，有好项目，又表现得“叶公好龙”，多个再谈项目在土地征用、租赁价格、投资强度等核心要素上还没有真正达成共识，导致签约难、推动难、落地难。
四、20**年工作计划及措施
(一)、20**年目标任务
20**年，招商引资工作要紧紧围绕“党政领导重商，创新方法招商，优质服务待商，优化环境稳商”战略;把招商引资作为“一把手”工程来抓，依托丰富的自然资源和生物特色资源优势，实现优势资源
转换。加强与部门之间的沟通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。20**年计划引进项目22个，储备项目40个，实现招商引资实际到位资金80亿元，同比增长16%以上。其中，实际利用外资500万美元以上。
(二)主要工作措施
紧紧围绕“党政领导重商，创新方法招商，优质服务待商，优化环境稳商”战略，努力抓好以下几个方面工作：
1、夯实基础，强化项目工作。一是狠抓项目生成和包装。继续抓好项目挖掘包装储备工作，抓产业招商、资源招商、集群招商“三大招商”依托**产业优势、生物资源特色优势，研究生成一批招商引资新项目、大项目，高质量策划、包装，储备项目，为招商引资奠定基础;二是严格考核，完善激励机制。要加大考核力度，制定更加合理科学的考核方案，明确目标任务，继续实行风险抵押金制度，年终严格考核，兑现奖惩。三是强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息、建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小企业、项目为依托的产业招商格局;四是加大项目跟踪落实力度。进一步完善在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目加强专人全程跟踪，一月一督查，一月一上报，及时掌握，分析项目运行情况;五是切实做好项目分析统计工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商合作局及县统计局报
送统计报表，按季度做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作更要深入全县，做到全面、具体、科学、以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。
2、明确思路，创新促进工作。一是推行部门定人定期联络制度。每个招商工作人员负责联系2-3个涉及招商任务部门和重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资工作情况和项目信息及最新的行业政策，整理成文字在集中学习时相互交流;二是拓宽招商引资渠道。一要利用例会招商，积极参加省、市统一组织的“昆交会”、“南博会”、“珠洽会”等重大招商引资活动;二要登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动;三要用好中介机构、行业协会和在外能人“三条线”，要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外，以商招商的效应;在**籍外出务工人员较多的东部沿海城市，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进项目资金、使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变。三是加大招商宣传力度。充分利用《**县招商局》网站及《**招商》微信公众平台为阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网公开发布;制作**交通建设、生态资源，环境条件优势，“千年茶乡、田园城市”发展规划及“人文、和谐、生态”的地域形象等专题片或ppt，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册、《**投资指南》等常规宣传方式大力宣传**的优势资源和潜在的区位优势，提升**的知名度和诱惑力。
3、内强素质，抓好管理工作。招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培
训、考核机制。目前，我县招商引资工作任务重、压力大、要求高，招商局现有人员已经很难满足当前及今后的工作需要。一方面要积极向县委、政府汇报按年初追加人员编制数选调好优秀人才充实到招商局，另一方面要加强对招商引资工作人员的管理、培训，不断提高素质、提高其创新意识和业务水平，打造一支素质过硬、作风优良、能吃苦耐劳的招商引资干部队伍。
4、外树形象，强化服务工作。要突出优化招商引资环境，加强服务管理水平，以优质服务促进投资环境的改善。继续对招商引资项目实行“一条龙”全程代办及领导挂钩跟踪服务，坚持执行招商引资重大项目“三人议事领导小组”制度不动摇，责任到人，部门联动，形成合力，确保招商引资一盘棋。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续，减少办事环节，履行服务承诺，提高服务效率，切实做到服务零距离，规范零投诉，树立亲商、爱商、安商、护商的良好形象。
述职报告范文
考核组的各位领导：
20**年以来，在县委、县政府正确领导下，在县纪委的关心帮助下，**县招商局认真贯彻中央十八届纪委五次全会、省纪委九届六次全会、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、政府系统廉政工作会议精神，紧密联系单位工作实际，始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，从思想教育、制度建设、强制监督、落实责任等方面入手，认真落实党风廉政建设责任制，加快建立健全惩治和预防****体系，深入开展党风廉政建设和反****工作，
取得了预期成效。现将我局20**年执行党风廉政建设责任制工作情况做如下汇报：
一、工作完成情况
(一)加强领导，确保党风廉政建设责任制深入落实。
一是调整充实招商局党风廉政建设领导小组。为有效地开展反腐倡廉工作，形成党风廉政建设和反****工作整体合力，按照反****领导体制和工作机制的要求，调整充实了由党组书记孙瑞鸿任组长，局长、党组副书记马玉春任副组长，禹忠何、罗仙美、赵文琪为成员的领导小组，负责招商局机关党风廉政建设责任制工作，做好组织领导、廉洁自律、源头治理、纠风执法监察、信访办理案件查处、廉政创新工作。二是树立“权力就是责任”的观念，认真落实党组领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任。履行好党组书记的主体责任，做到“四个亲自”，即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子成员在抓好分管业务工作的同时负责党风廉政建设工作。党组书记和班子成员以身作则，引导干部树立了正确的权力观，全局上下始终保持着共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致。三是结合领导班子成员的工作分工，将党风廉政建设和惩防体系建设进行细化分解，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导干部“一岗双责制”，既要抓好分管的业务工作，又要抓好分管内的党风廉政建设工作和惩防体系建设工作。四是强化对党风廉政建设责任制落实情况的监督检查，并作为对党员干部年度考核的重要内容。定期召开会议进行工作部署，听取班子成员及科室负责人近期工作情况汇报及下一阶段的目标打算，同时对全局党风廉政建设责任制
落实情况进行定期检查，使全局党风廉政建设和惩防建设的各项工作落实到了班子，细化到了科室，量化到了个人，基本做到了业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里。
(二)兴宣重教，筑牢廉政思想防线。
今年以来，结合“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育、“六个严禁”、县委纪律作风整顿年等教育活动的开展，我局大力加强党风廉政建设的宣传教育，着眼于防范，立足于未然，以一系列针对性较强的主题教育活动为契机，丰富教育内容、改进教育方法，不断提高干部队伍整体素质，筑牢党员干部职工廉政的思想防线。一是丰富学习内容。组织学习了党章和党的十八大、十八届四中、五中全会精神，中央纪委十八届五次全会、省纪委九届六次全会、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、政府系统廉政工作会议精神，习近平总书记系列讲话精神，宣传贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国信访条例》等各项党风廉政建设的规定，把思想和行动统一到中央省市县纪委的决策部署上来。同时，认真学习传达党风廉政建设的相关制度、法规、文件，深刻领会党风廉政建设的制度、法规、文件的精神实质和内涵，克服在贯彻执行当中的盲目性。通过对党风廉政建设会议精神的传达贯彻和党风廉政建设文件、廉洁自律各项规定的深入学习，使招商局的全体党员和干部职工在加强党风廉政建设方面思想高度统一，认识明显提高。二是加强廉政文化建设。在局机关设置了“党务政务财务公开栏”、“六个严禁”图板、廉政文化监督台，微信招商平台上专设了廉洁自律监督台，优化了办公环境，使广大干部职工随时“照镜子”，在廉政文化进机关活动中接受影响和
熏陶。组织全体干部职工上廉政党课，党组书记和局长都亲自带领大家学习党风廉政建设的有关规定，谈了对党风廉政建设重要性的认识及加强自身修养、提高拒腐防变能力的体会，要求全体党员干部要有岗位成才的决心、有踏实肯干的作风、有为民服务的理念、有积极进取，开拓创新的意识。结合县级和科级干部《廉政准则》考试，组织全体党员干部学习廉政知识，组织廉政常识考试，促进了党员干部对廉政知识的掌握。三是认真开展警示教育活动。今年4月，全体干部职工参加了县第四纪工委统一组织的党风廉政警示教育活动，组织学习有关廉政文章，观看廉政教育片，使党员干部从中得到教育，并撰写了心得体会。四是加强对《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局及各股室目标管理。
(三)完善制度，建设反腐倡廉长效机制。
在继续坚持廉政承诺、民主生活会、重大事项申报、谈心谈话、述职述廉等制度的同时，进一步建立和规范了各项管理制度，基本建立起以制度建设统领全局工作的长效机制，从而把党风廉政建设纳入制度化轨道，把每个党员干部的行为纳入制度管理的范畴。今年以来，先后建立完善了领导干部廉洁自律制度、招商局机关工作人员管理规定、用车管理制度、财务管理制度、接待管理制度等，干部职工严格执行我局各项规章制度，推动作风建设常态化、长效化。同时，严格执行个人重大事项报告制度，严格按要求和规定时限填报领导干部个人有关事项报告表。
(四)坚持党务政务财务公开，严格落实各项监督。
按照上级反腐倡廉工作指示，以实际行动抓好各项监督制度落实。一是认真听取企业和群众意见，抓好招商引资网站、政府门户网
站招商专栏、**招商微信公众平台各项工作，尤其在**招商微信公众平台上专设了廉洁自律监督台，公布单位全体干部职工的相关信息并接受社会各界的监督，专设了意见箱，方便社会公众发表意见建议。二是在单位政务公开橱窗及**招商册纸质版和微信平台上及时发布各种招商信息及动态、办事流程、服务承诺等，方便外来投资客商办事并及时为广大客商做好一流的服务工作。
(五)转变作风，强化机关效能建设。
结合开展的“六个严禁”和“纪律作风整顿年”工作，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，不断加强机关作风建设，优化发展环境。一是强化对党员干部思想作风、工作作风、生活作风的监督和管理，扎实开展“六个严禁”警示教育活动，做到警钟长鸣，筑牢思想防线，打造一支“团结、为民、务实、清廉”的党员干部队伍。二是加强对《廉政准则》的学习，对反腐倡廉工作任务进行分解，并纳入全局及各股室目标管理。三是坚决反对“四风”，切实加大对有关规定执行情况的监督检查力度，使党员干部反对“四风”成为自己的自觉行动。四是与当前的“三严三实”、“忠诚干净担当”专题教育和县委纪律作风整顿年紧密结合起来，努力为客商做好联络、协调、做到“廉洁招商、微笑服务”，营造“亲商护商、爱商敬商”的招商引资氛围。
(六)履职尽责，业务工作成效明显。
坚持将反腐倡廉建设与其他业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩，杜绝党风廉政建设工作流于形式、浮于表面，以优良的工作作风带动全局工作的稳步推进。20**年，招商引资总体任务目标是高标准完成储备项目40个以上，正式签约项目20个以上，其
中亿元以上项目3个，完成招商引资实际到位资金69亿元，增长35%以上。截止10月底，全县招商引资实际到位资金62.49亿元人民币，占市级年度任务69亿元的90.57 %，与上年相比增30.38%。其中，省外资金到位54.37亿元，占市级年度任务89.13%，同比增20.79%;省内市外资金到位8.12亿元，占市级年度任务101.5%，同比减7.55%。
二、创新方式，彰显亮点，党风廉政建设与业务工作相互结合取得新成效
今年以来，我局打破党风廉政建设责任制暨反****工作管理传统模式，创新方法，凸显亮点。结合自身工作性质和新形势下招商引资工作面临的新常态，新变化，与时俱进，以创建微信公众平台为抓手，跟紧信息时代发展步伐，在利用好传统的政府门户网站、报刊、杂志等宣传媒介的同时，紧紧抓住手机微信方便、快捷、高效、容量大、范围广、费用低的特点，与云南黑蝎电子商务有限公司签订了《**招商》手机微信公众平台的建设运营服务协议，将手机微信公众平台作为在招商引资工作中宣传**、推介**、服务**的又一新的窗口和载体，在微信公众平台上设置了“茶乡**”、“**商机”、“投资服务”等栏目，对**的“山、水、茶、城”等自然资源特色优势和投资环境、投资项目、优惠政策、园区服务、办事流程等进行全面的宣传介绍。同时，充分利用好人脉资源，借助招商局全国各地都有客商联系人，信息资源多，涉及行业全，代表性强，影响范围广的特点，开设了“**县招商局廉洁招商监督台”，将全局领导干部职工的照片、职务等信息在监督台上进行公开，接受社会监督，及时发布单位开展党风廉政建设暨反****工作动态信息，定期更新，把“廉洁招商监督台”作为党风廉政建设责任制暨反****工作创新的一块主阵地，
在全县乃至全市率先开辟了利用手机微信公众平台服务党风廉政建设责任制暨反****工作，实现党风廉政建设责任制暨反****工作与日常工作同步开展，同步进行的先河，彰显创新工作亮点。
三、存在的问题与不足
招商局在20**年执行党风廉政建设责任制工作中存在的问题和不足主要是以下几个方面：一是抓干部职工的管理教育力度不够;二是痕迹资料的收集整理不够完善;三是信息报送和采用还有差距;四是结合单位实际开展廉政文化创建有差距。
四、下步工作打算
(一)进一步强化党风廉政教育工作。通过形式多样的教育活动，提高我局干部职工对反腐倡廉工作的认识，增强抓党风廉政建设工作的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。
(二)进一步落实党风廉政建设责任制，完善预防和惩治****体系。按照要求，进一步完善责任分解、责任考核、责任追究等各项工作制度，确保责任制各项规定落到实处，进一步抓好党组书记的主体责任，班子主要负责同志的党风廉政建设主要领导责任，班子成员分管范围内的党风廉政建设主要领导责任，以严格的问责倒逼责任。切实加大制度规范和社会监督力度，建立健全各项规章制度，扎严制度“笼子”，深化作风建设，推动作风建设常态化、长效化，形成党风廉政建设的长效机制。加强与纪检部门的沟通协调，在“三重一大”等工作上做到及时报告，及时请示，自觉接受监督和指导。加强与新闻媒体沟通，拓宽与服务对象的联系渠道，多方征询意见建议，做好社会监督工作。
(三)进一步加强作风建设。进一步结合“六个严禁”等活动的开展及整改工作，深入贯彻落实中央“八项规定”，不断改进工作作风，促进我局政风行风建设。进一步加强干部队伍素质建设，积极推进学习型机关建设和效能型队伍建设，提高干部职工业务素质和专业水平，更好服务企业、服务客商。坚持依法招商，提高办事效率，优化发展环境，巩固和发展党风廉政建设的成果。
(四)继续强化宣传教育，筑牢拒腐防变防线。把深入开展党风廉政建设和反****宣传教育纳入工作总体部署，加强党风党纪教育，推进廉政文化建设。按时报送党风廉政建设信息、统计表等，加强痕迹资料的收集和完善档案管理，及时更换党务、政务公开信息，使党风廉政建设工作不断走向科学化、规范化、制度化。