“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题
（2006年1月）
一、 单项选择题（每题1分，共10分）
1.生产过程的核心是（ ）。
A.产品
B.转换
C.生产活动
D.生产工艺
2.电视机的基本功能是（ ）。
A.图像和声音
B.照明
C.娱乐
D.天气预报
3.平行移动方式生产周期的计算公式是（ ）。
A. 1m i L i T Q t t ==?+∑
B. 1
(1)m
i i T Q t ==-?∑
C. 1(1)m i L i T Q t t ==-?+∑
D. 1
(1)m
L i i T Q t t ==-?+∑
4.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ ）。
A.物料流向图法
B.作业相关图法
C.模型法
D.从至表法
5.经济批量试指（ ）的批量。
A.库存费用最小时
B.总费用最小时
C.符合工艺要求
D.折旧费用最小时
6.项目寿命的第一个阶段是（ ）。
A.计划阶段
B.实施阶段
C.概念阶段
D.预算阶段
7.引入虚作业的前提是（ ）。
A.出现反向箭头
B.出现闭路循环
C.两相邻节点间出现两项以上的作业
D.出现两个关键路线
8.在下列几种现场中，最复杂的现场是（ ）。
A.单件小批现场
B.流水生产现场
C.成批生产现场
D.项目现场
9.对于设备的使用磨损，比较有效的管理方法是（ ）。
A.加强维修保养
B.加强保管
C.及时更新改造
D.改进使用方法
10.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（ ）。
A.正常磨损期
B.偶发故障期
C.初期磨损期
D.初期故障期
二、 多项选择题（每题1分，共5分）
1.生产过程的基本要求是（）。
A.连续性
B.平行性
C.比例性
D.平衡性
E.稳定性
2.生产布局的主要内容有（）。
A.平面设计
B.立体设计
C.系统设计
D.生产环境设计
E.安全设计
3.项目管理的三个目标是（）。
A.需求
B.计划
C.成本
D.进度
E.效果
4.设备综合管理的理论基础是（）。
A.设备综合工程学
B.预防维修制度
C.全员生产维修制度
D.磨损理论
E.故障理论
5.需要在备忘录中记录的问题有（）。
A.不合理的现象
B.不均匀的地方
C.不节省的环节
D.不安全的工艺
E.不明白的操作
三、简答题（每题10分，共30分）
1.简述对象专业化的优点。
2.简述网络计划技术的特点。
3.简述目视管理的作用和应用。
四、论述题（15分）
试述企业生产中常见问题的错误解决办法。
五、计算题（第一小题12分，第二小题12分，第三小题16分，共40分）
1.某单位组织职工体检，主要有4项，流程为空腹抽血后做B超，吃饭后再检查内
科和外科，所需时间分别为抽血2分钟，B超10分钟，吃饭3分，内科5分钟，外科2分钟，假设该单位共有50位职工，且每个环节一次只能接受一人检查，问该单位体检共需要多长时间？
2.某流水线的节拍为5分钟，每天工作8小时，若全年需要生产产品30000件，问
该流水线一年至少需要工作多少天？
3.假设某批零件的生产需要经过毛坯生产，机械加工和包装三个阶段，假设三个阶段的生产周期分别为5天，3天和4天，毛坯的保险期为2天，机械加工的保险期为3天，试计算该零件的生产提前期。
参考答案
一、单项选择题
1.B
2.A
3.D
4.B
5.B
6.C
7.C
8.D
9.B 10.A
二、多项选择题
1.ABCD
2.ABD
3.CDE
4.AC
5.ABCD
三、简答题
1. 答：（1）由于其加工对象相对稳定，可以采用专用设备和专用工具，期生产的
专业化程度高，从而可以获得较高的劳动生产率；（2）生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列，使产品制造过程在空间上紧密衔接，可缩短制品的运输路线，节约运输费用，并有利于实现工序间运输机械化和自动化，有利于减小运输批量，实现“一个流”从而可减少在制品量，节约生产面积，缩短生产周期，减少生产资金占用；（3）从管理工作角度分析，由于一项制品的全部制造过程在同一单位内完成，各工序的工作紧密相邻，使生产的计划工作大为简化；（4）对象专业化的单位对管理干部的要求高，要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺，并且要求他有较强的组织、计划能力。
2. 答：（1）网络技术把数学方法和图示方法结合起来，简单明了，直观性强，计
算方便，易于掌握，便于调整；（2）网络计划技术能把整个项目有效地组织起来，显示全程，掌握关键，便于统筹安排，有利于更好地组织和控制整个生产过程；（3）网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析，可以预测未来，有利于管理者提高工作的预见性、主动性和科学性；（4）网络计划技术是一种有效的计划方法，又是一种组织和控制生产的手段；（5）网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件。
3. 答：作用（1）目视管理可以让问题和异常暴露出来；（2）目视管理可使管理人
员快速获得生产现场信息。
应用（1）物品的目视管理；（2）作业的目视管理；（3）设备的目视管理（4）
品质的目视管理；（5）安全的目视管理。
四、论述题
答：答案要点
1.开会（大会）强调生产中的问题
2.要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告
3.开会研究生产中出现的问题
4.与责任部门签订责任状
5.更换部门负责人
6.增加作业人员，对人员进行培训
五、计算题
1.解：由于体检按体检项目顺序进行，且每个环节只能接受一人体检，因此，应采用平行顺序移动方式计算
1
11(1)m m i j i i i T Q Q t t
-?===?--?∑∑
T=50 ?（2+10+3+5+2）- (50-1) ?(2+3+3+2) =50 ?22-49 ?10
=1100-490
=610(分钟)
答：该单位体检共需610分钟。
2.解：
To
Te
N N rβ==
该流水线每天至少生产产品为8 ?60 ÷5=96（件） 30000÷96=312．5（天）
答：该流水线一年至少需要工作312．5天。
3.解：该零件的生产提前期为：
T=5+3+4+2+3=17（天）
四川省“一村（社区）一名大学生干部”计划聘用合同书 聘用单位 受聘人员________________________ 合同编号________________________ 道孚县（市、区）人事局 二○○九年十月
说明 一、本?聘用合同书?（参考样本）根据?中华人民共和国劳动法?、?中华人民共和国劳动合同法?有关规定制定，聘用单位和受聘人员根据实际情况填写。 二、?聘用合同书?由县（市、区）人事部门法定代表人与受聘人员直接订立，必须由双方当事人签字，不得由他人代签。 三、?聘用合同书?一律用蓝、黑墨水填写，字迹清晰、工整，不得涂改。 —2—
四川省“一村（社区）一名大学生干部”计划 聘用合同书 聘用方(以下简称甲方)： 受聘方(以下简称乙方)： 姓名：性别：民族： 出生年月：身份证号码： 毕业学校：毕业时间： 学历：学位： 所学专业：参加工作时间： 职称或技术等级： 取得职称或技术等级证书时间： 常住地址：联系电话： 根据中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅?关于转发省委组织部等6部门<关于选聘高校毕业生到村（社区）任职的实施意见>的通知?（川委办〔2007〕24号）、四川省委组织部?关于印发〖关于做好2008年选聘高校毕业生到村任职实施方案〗的通知?（川组通[2008]43号）和?关于印发〖关 —3—
于甘孜、阿坝、凉山选聘高校毕业生到村任职的实施意见〗的通知?（川组通[2008]44号）精神，乙方参加四川省选聘高校毕业生到村（社区）任职考试合格，被甲方聘用为大学生村（社区）干部，甲、乙双方在平等自愿、协商一致基础上订立如下合同： 一、聘用期限 （一）本合同聘用期三年，从年月日起至年月日止。 （二）乙方试用期为三个月，从年月日起至年月日止。 （三）合同期满，如乙方自愿续聘，须在合同终止期满前60日向甲方提出书面申请，经甲方同意并考核合格后，可续聘。 二、聘用岗位及职责要求 （一）甲方聘用乙方在乡镇（街道）村（社区）工作,按法定程序任村（社区）干部。 （二）聘用期间，甲方可以根据工作需要，委托乡镇（街道）党委（工委）、政府（办事处）在征得乙方同意后，按法定程序调整乙方工作岗位。 —4—
毕业设计(论文)评审表 题目_______________________________ ________________________________ 姓名_________ 教育层次__________ 学号_________ 专业___________ 分校__________ 教学点____________ 指导教师___________
浙江广播电视大学制 指 导 教 师 评语指导教师（签名） 年月日 市 级电大初审意见 专业责任教师（签名）： 年月日初审意见： (盖章) 年月日 省电大终 审意见 (盖章) 年月日初评成绩： 论文（设计）成绩： 论文(设计)成绩： 论文（设计）成绩：
台州社区大学直属学院 “一村一”农民大学生 乡镇企业管理（专业）专科调查报告 题目：关于台州市黄岩凌峰纸箱厂薪酬管理的调查报告分析 学生姓名 学号 指导教师 专业乡镇企业管理 年级 2010 学校台州电大 二○一二年五月
目录（注：三号黑体居中，中间空四个字）（空两行，以下小四宋体，行距20磅） 一、 （一） （二） 二、 （一） （二） 三、
（空一行） 如：关于完善黄岩凌峰纸箱厂薪酬管理体系的调查报告 （注：三号、黑体、加粗、居中） （空一行） （小四黑体）调查目的：通过调查，了解凌峰纸箱厂员工心理以及薪酬管理存在的漏洞，并加以解决。 调查时间：2011年10月10日 调查地点：黄岩区北城街道办事处长塘村工业区822号 调查对象：台州市黄岩凌峰纸箱厂全体员工 调查方式：问卷调查、访谈 经过与方法：通过现实状况、突出问题等基本情况了解，进而提出主要观点来； 如：关于黔东南州乡镇企业集聚区调查研究报告 调查目的：…… 调查时间：…… 调查地点：…… 调查对象：…… 调查方式：…… （正文篇幅要求不少于4000字）（正文行间距为20磅。段落开头空2字） 根据黔乡企局通〔2007〕52号文件《关于进一步开展乡镇企业集聚发展调查研究工作的通知》精神，为进一步加强对产业集聚发展工作的研究和指导，按照省局和州政府关于突出抓好城镇型工业，以工业化带动城镇化发展，壮大县域经济实力，努力增加城乡人民经济收入，促进城乡各项事业和谐发展，我局抽调专人对全州乡镇企业集聚区开展一次摸底调查，现将调研情况汇报如下： 一、黔东南州乡镇企业集聚发展的基本概况（一级标题，四号黑体，左起空2字，下同） （二级及以下标题小四黑体，左起空2个字。下同）
工商企业管理社会实践报告 一、实践目的 实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节。通过 进厂实地实践，培养我们实践动手的能力，获得更多的感性认识，把专业课与实际生产更好的联系起来，检验自己掌握的工商企业 管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去。利用先进的管 理方法和理论知识，提高知识运用、文件起草和资料收集的能力，达到理论与实际的高品质结合。提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。为以后能够灵活运用 理论知识解决实际生产中的问题，使我们进一步了解企业、社会、国情，以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实践单位及岗位介绍 公司介绍： Xx xx是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域 网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司。主要从事I T全 面服务，从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体，提供全 面的电脑系统维护服务的综合性公司。自实践开始我担任公司售 后服务部经理一职，岗位职责如下： 1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程 序标准，经批准后监督执行。 2．组织实施售后服务部营销计划： （1）根据公司售后服务计划，组织制订本部的售后服务计划；（2）负责按计划组织、安排售后服务工作； （3）合理调配人员和设备，调整售后服务方案，提高工作效率。3．售后服务过程管理： （1）主持售后服务部例会，全面协调部门工作； （2）对售后服务过程进行监督、指导； （3）监督检查部门员工的工作，对违反规章制度的现象提出警
告并指正； （4）参与售后服务问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；4．售后服务现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进现场管理制度，实现售后服务部门标准化管理； （3）按时考核部门员工的现场执行情况，实施奖惩，确保制度 得到落实。 5．售后服务安全管理： （1）负责落实企业各项安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全教育培训。 6．部门维修成本控制： （1）统计分析部门每日的维修情况，寻求改善，提高效率； （2）统计分析部门的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．部门员工管理： （1）组织部门售后服务员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜。 8．其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决售后服务过程发生 的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。 三、实践内容及过程 起初，刚进入售后服务部的时候，部门里的一切对我来说都 是陌生的。第一天进入售后服务部开始工作时，所在小组的组长、技术员给我安排工作任务，分配给我的任务是简单的组装电脑系 统的内部结构，我按照技术员教我的方法，运用操作工具开始慢 慢学着组装电脑，在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等。
科技大学成人教育学院 毕业设计（论文） 题目:国际市场营销中的文化环境研究 学院. 系:科技大学成人教育学院工商管理系 专业班级:函工商专13 学生:白茹 指导教师:初宇平 2015年4月7日
摘要：随着全球化进程的加快，越来越多的企业加入到国际市场中去。积极开拓国际市场，参与到国际商务之中的关键在于国际市场营销。这种跨国营销不是强行地将国市场营销的方法盲目移植，最大区别在于：要和不同文化的人交流，这就是所谓的文化差异，这种差异主要来源于语言与教育、与社会组织、美学观念和价值观念等。因此，对于一句话或者一个动作，在不同的国家和民族，往往有着不同的理解和想法，甚至是相反的，冲突的。这样的后果无疑是给营销带来各种各样的问题，难免在营销的过程在产生摩擦和冲突。 如何让企业在国际营销中生存？本文通过ESPN（美国娱乐与体育节目电视网）在国际市场中的发展历程，分析其在发展过程中的问题和可取之处，总结如何在不同文化环境中求得生存的方法和手段，针对我过企业对文化差异的重视程度，提出一些改进意见和方法。 关键词：国际市场营销，文化环境，ESPN
目录 前言 (3) 1.国际市场营销的概念与发展 (4) 1.1国际市场营销的基本概念 (4) 1.1.1基本概念 (4) 1.1.2与国营销的区别 (4) 1.2国际市场营销的发展 (5) 1.2.1非直接对外营销阶段 (5) 1.2.2非经常性对外营销阶段 (5) 1.2.3经常性对外营销阶段 (5) 1.2.4国际营销阶段 (5) 1.2.5全球营销阶段 (6) 2.国际市场营销的文化环境 (6) 2.1文化与国际营销 (6) 2.1.1文化的概念 (6) 2.1.2国际营销中进行文化分析的重要性 (6) 2.2语言和教育 (7) 2.2.1语言 (7) 2.2.2教育 (8) 2.3与社会组织 (8) 2.3.1 (8) 2.3.2社会组织 (9) 2.4美学观念和价值观念 (9) 2.4.1美学观念 (9) 2.4.2价值观念 (9) 3.ESPN营销策略分析 (10) 3.1ESPN简介 (10)
2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案 一、单项选择(每小题2分，共20分) 1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( C )三种。 A．低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 B．低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略 D．低收益战略、差异化战略和市场细分战略 2．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( A )。 A．PETS法 B．SWOT法 C. BCG法 D．竞争力分析法 3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念，就是小企业的( C )。 A．基本原则 B．基本准则 C. 经营理念 D．基本方针 4．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( D )。 A．一元化经营 B．利基经营 C. 专业化经营 D．差异化经营 5．任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。 A．资金、负债和所有者权益 B．资产、负债和所有者权益 C. 资产、负债和盈利 D．资产、盈利和所有者权益 6．按照惯例，小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。 A. 等于1 B．大于l C. 小于1 D．越大越好 7．小企业可以获得的商业信用有许多种，其中，( B )是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。 A. 应收账款 B．应付账款 C．商业票据 D．预收账款 8．企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( C )。 A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法 C. 需求导向定价法 D．顾客导向定价法 9．网络营销的定价策略不同于传统营销，下列选项中，( D )不适合于网络营销。
“一村一大”学习心得 我叫***，现任**乡***村会计。2011年3月，通过各级的推荐，我非常有幸的参加“一村一大”学习，成为组织培养的大学生中的一员。一年多的电大学习生涯，让我感触颇多、受益匪浅。电大学生的学习，与其他高校生的学习有很大区别，学生以自学为主，利用网上教学平台进行学习，同时接受必要的面试辅导。以下是我的一点学习心得： 一、工学矛盾的处理。 首先计划好自己的时间，这个时间是有弹性的。每天根据自身的不同情况，合理安排时间，根据当学期的学业课程，期初制定出该学期的学习计划，按期初学习规划完成当天的自学课程，尽量做到当日事当日毕，做到生活有规律，并把学习当作每天生活的一个组成部分。工作时难免加班，这样可能占去很多学习时间，打乱自己的学习计划，这就需要自己对时间的巧利用。在工作不忙或条件允许的情况下在上班时间进行学习，并通过掌握和运用一些学习技巧来提高学习效率和效果，充分有效行利用有限地学习时间，最大程度地缓解工学矛盾。 二、业余时间的安排。 在处理工学矛盾中，也存有时间安排问题，那么业余时间到底怎样安排才算合理，这也要因人因事而议。 我因为是一名基层农村干部，所以每天上、下班及周末休息还是比较规律的，这样对于学习时间的安排相对简便一点。一般在周一至
周五，我每天都会安排1—2个小时的学习时间，周末学习时间则比较长一点，一般会安排4—8小时，这样，虽然每周安排了近20个小时的学习时间，但生活基本没有受到影响，只是时间更紧凑了，但这样快节奏的生活对于一个年轻人来说会比较刺激，感觉比较充实，没有了以前那种闲暇时间的空虚感。当然，站在我自己的角度，作为年轻人，休闲娱乐可能会占去一部分学习时间，但时间在于挤，在于自己的合理安排，因娱乐占用的时间可以在平时或节假日补回来，我想只要有毅力，每个人都能克服惰性，养成良好的习惯。 三、平时作业与考前复习的准备。 1、平时作业。平时作业是根据课程教学要求精心设计的，其目的是检查学生学习的进度，为教与学的沟通提供一个互相反馈的渠道，因此，平时作业是学生学习中很重要的一部分。在做作业前，首先要将课本看懂，理解其内容，消化其知识，然后再在不看课本的条件下做作业，这样对帮助自己检查所学内容的理解和掌握程度，确定自己是否有足够的准备和能力学习下一个内容有很大好处，如所学知识不过关则要重新仔细地温习，找出不足与问题所在，对于自己无法解决的问题，通过电话或E-mail及时向指导教师和同学请教，如有不便，则自己做好笔记，下次面授上课时再向教师和同学请教。在做平时作业时要注意二点：一是看书时尽量做到少而精，根据每章每节的重点、难点，一章一节弄懂，这样做作业时才不会感到吃力，而一次性看太多内容会造成消化不良，时间又浪费了，结果还没看懂或看了前面忘了后面。二是为自己创造良好的学习环境，学习时要提高注
陕西广播电视大学 专科毕业论文 题目我市乡镇民营企业发展问题及对策分析 姓名教育层次专科学号 1561004459516 省级电大陕西专业乡镇企业管理分校榆林指导教师教学点子洲
目录 一、引言 (1) 二、我市乡镇民营企业的发展现状 (1) 三、乡镇民营企业存在的不足 (2) ㈠不规范和家族式的用人机制 (2) ㈡缺乏前沿管理人员和高技术人员 (2) ㈢企业很难实现制度化管理 (2) ㈣企业的决策者管理能力不高，事事一人说了算 (3) ㈤企业资金缺乏，融资方式缺乏 (3) 二、浅析乡镇企业存在问题的原因 (3) ㈠家族式的用人机制 (3) ㈡管理能力和高技术人才的缺乏 (3) ㈢企业难以建立严格的管理体系，往往以情代理，使制度流于形式 (3) ㈣企业决策者在适应市场变化的主动行不强，决策权与监督权不清 (4) ㈤企业资金短缺，难以通过银行取得贷款，社会高利贷现象严重 (4) 四、企业改进对策 (4) ㈠打破家族式管理模式，努力实现民企的民主化管理 (4) ㈡用人之长，留住好的人才 (5) ㈢建立现代企业制度 (5) ㈣培养民营企业决策者的素质，实行权权分离制度 (5) ㈤政府开路，帮助乡镇企业解决融资难的问题 (6) 五、结语 (8) 参考文献 (8)
我市乡镇民营企业发展问题及对策分析 【摘要】：我市乡镇民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的，经过二十多年的艰辛发展，现在正以其强大的生命力日益壮大。但随着企业不断推进发展，我市乡镇民营企业管理弊端越来越突出。究其原因主要存在以下几个方面的问题：家族式的用人机制、缺乏高级管理人员和高技术人员、企业很难实现制度化管理，往往以情代理，使制度流于形式、企业决策者集所有权一身、资金短缺融资方式缺乏。为此必须打破家族式的用人机制，努力实现民企的民主化管理、培养民营企业决策者的素质、健全企业的各项管理制度、用人之长、建立现代企业的管理制度。 【关键词】：乡镇企业民营发展管理 一、引言 上世纪80年代初，改革开放的春风刚刚在中国大地吹起，敢为人先的我市人纷纷开始自主创业，电器、鞋、电子、纽扣、服装等，只要是能赚钱的商品我市人都有去做，“家家都是小工厂、家家户户响叮当”是当时我市民营大部分地方的经济写照。 随着改革开放的进程，我市乡镇企业数量不断壮大，经过这二十多年的艰辛发展，现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点，而这种模式更是一度闻名海内外，占中国极其重要的地位，其对社会的贡献也日益彰显。 到目前为止，我市的乡镇民营企业人先后在俄罗斯、美国、日本等众多国家建立了多个境外商品城，共有几百家我市乡镇民企进场经营，截止2010年，我市人投资的境外商城带动国内商品出口超过几十个亿美元，但随着企业的进一步发展，民营企业在管理上的弊端也越来越突出。 目前，随着中国国有企业改革的进一步深入，西部大开发如火如荼地进行以及中国步入WTO这个大市场，我市的民营企业面临前所未有的机遇和挑战。但是，随着企业的进一步发展，在这几年萧条经济下，我市受到海外市场的冲击民营企业损失巨大，至今已有百家企业倒闭，究其原因之上是企业管理不善和资金链断裂成为了企业发展的障碍。 二、我市民营企业发展现状 我市从1978年改革开放至今，GDP增长率基本保持在两位数，在2000年之前处浙
工商管理专业大学生社会实践报告 入党自传是入党要提交的材料之一，下面为大家搜集的2篇“大学生入党自传1500字范文”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 大学生实践报告回顾实践生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实践中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的"放眼世界"的服务品牌， "环保科技，全球共享"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。 现代的龙泉青瓷继承了中国传统的艺术风格，在继承和仿古的基础上，更有新的突破，发展出了紫铜色釉、高温黑色釉、虎斑色釉、赫色釉、茶叶未色釉、乌金釉和天青釉等。在工艺美术设计装饰上也注入了新的理念。 今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实践工作。在实践中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实践生活，既紧张，
又新奇，收获也很多。通过实践，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 江苏星鑫分离设备制造有限公司，创建于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂)，是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～xxO，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力。 社会实践是一笔财富。一分付出，一分收获，有付出，就一定会有收获。在社会实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让我开阔视野，了解社会，深入生活，无限回味。下面是整理的关于XX年大学生社会实践报告范文，欢迎阅读! 该系列压滤机是国家专利产品，获得江苏省科技成果奖、优秀新产品奖、市场名牌产品、国家诚信奖及压滤机十大优秀品牌，并通过iso9001：xx、iso14001：xx双认证的压滤机专业生产厂家。 星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行
工商管理毕业论文工商管理类毕业论文工商管理毕业 论文5000字 精品文档，仅供参考
工商管理毕业论文工商管理类毕业论文工商管理毕 业论文5000字 论文，古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。下面是本站为大家带来的工商管理毕业论文工商管理类毕业论文，希望能帮助到大家! 工商管理毕业论文工商管理类毕业论文 【摘要p中国连锁经营出现了不少问题，过分收取通道费用和肆无忌惮地拖欠货款已严重制约了中国连锁经营的健康发展。本文力图引入赢利机制这一全新的经营理念和管理工具，来帮助中国连锁企业破除对赢利认识的盲区、邪区和误区，树立正确的赢利观念，掌握正确的赢利模式和赢利渠道，从而建立起良性、科学的赢利机制，推动和引导中国连锁经营持续健康地成长! 【关键词连锁经营赢利机制通道利润最终赢利模式赢利渠道1 【titlechinese chain management : 【abstract chinese chain management has gone wrong. they badly collect profit of the pass-way and are in arrears with payment for goods! these have restricted the sound development of chinas chain operation seriously. we introduce this brand-new management theory of mechanism of the profit andmanagement tool,
小企业管理作业1 当你学习完教材第1、第2、第3章之后，完成以下两个任务： 一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点，请你用实例加以说明。要求： 1、认真阅读教材第一章的相关内容，准确理解小企业所具有的基本特点。 2、通过网络、报纸、杂志等各种手段，查找我国或者国外小企业的相关资料。。至少选择2个小企业的案例。 3、字数在1000左右。 二、创业计划应该由谁来编制？一份好的创业计划应该符合哪些要求？ 要求： 1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。 2、字数在500左右。 中小企业的基本特点 一、小型企业的基本特点 1．企业数量众多，分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分（占1000万家的99%），是社会经济发展的重要基础。2．体制灵活，组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式，生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强，经营手段灵活。 3．管理水平相对较低 从小企业总体上看，大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。 4．产出规模小，竞争力较弱 资本总量小，生产规模和资本有机构成一般较低，生产设备相对落后，工艺陈旧，产品标准化程度低，技术含量和附加值较小，产业规模小。 5．“家族”色彩浓 目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为……家族??企业，“亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。 中国小企业的定义和数量 二、小企业的定义和标准。 小企业是相对于大企业而言的概念。小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标，并结合行业特点确定。2003年2月，新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标，小企业的人数在零售业为100以下，最高的建筑业为600人以下。 三、小企业案例 1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂 1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者400余
村民自治xx -----我的实习报告 XX秋农村行政管理专业XXX 一、实习的目的和意义 通过对农村的生活体验加强对基层生活的了解，并对农村村民自治现状加深认识。同时也在实践中锻炼和提高自己的社会活动能力。 二、实习任务 了解新农村的建设情况，特别是农村村民自治，村民委员会的组建运作过程。通过参与实际工作，把自己所学知识用于实践，锻炼充实完善自己。 三、实习时间 XX年XX月XX日到XX年XX月XX日共XX天。 四、实习地点 XXXXXXXXXX 五、实习地概况 XX位于XXXXX中心地带，距离县城100公里。土地资源以沿河梯田和坡地为主，水资源分布不均匀。全村现有耕地面积926亩，林地1489亩，经济林地40亩，果园20亩。居委辖六个村民小组，共364户，人口1093人，其中XXXX 族等少数民族人口占95%。长年以来，农业一直以种植水稻、玉米、花生、红薯、洋玉，黄豆等为主，农民收入没有保障，难以提高。去年以来，XXX居委以被确定为XX级新农村建设示范居委为契机，在镇党委、政府的坚强领导及有关部门的大力支持下，坚持“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的方针，因地制宜，科学规划，突出重点，扎实推进，新农村建设取得显著的成绩。 六、实习内容
第1~3天的实习，任务比较简单。村里投资的修路工程正式启动，我按照要求要去现场采集施工的现场图像，并记录施工进度。我很快便完成了图像采集的任务。由于施工路段是比较平坦的区域，因此挖掘机的施工进度还是比较快的，一天的时间可以推进大概五十米的距离，但局部路段需要人工夯实加固，沟渠也需要人工疏通。 第4~10天，对各组报上来的低保户名单进行整理，审核，并陪同村长一起实地到申报家庭走访，取证。 第11~17天，村长及村支书召集各组村民代表就低保户名单的确定召开会议，传达了国家的相关政策以及上级的领导指示，并对名单人选进行了讨论，我负责做会议记录。会后，进行了代表的投票，最终选出了十个低保户家庭。 第18~25天，临近村民委员会换届选举，上级传达下来的指示性文件不断传达下来。我负责收发，并打印张贴到各村民小组，还向村民对文件精神做了解释。 第26天，整理了办公室的内务。 第27~29天，我进行了村民代表选举选票的发放。 第30天，村民们陆续到村委会进行了村民代表的投票选举，我负责记录选举过程。最终选出了十六名村民代表。同时我也在这一天结束了我的实习。 七、实习体会 经过XX天时间的实习，我主要有以下收获： 1、对基层的村民自治组织的运转有了更加深刻的了解。当前，我国正全力推进农村民主建设，村民自治委员会是直接面对农民的基层组织。这使它在民主建设中居于重要地位，我们应该不遗余力地继续推进新农村建设。不但要发展经济，还要做好利益的分配，民主是做到这一点的必由之路。因此村民的选举权、监督权必须被保证！ 2、我个人在实践中也收获了不少东西。个人的社会交际能力有所提高，与人沟通能力有所进步。但最重要的个人收获就是心态的改变。
关于企业管理的论文精选 企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。以下是小编整理的关于企业管理的论文精选，欢迎阅读！ 一、对标管理 1.对标管理的定义。对标管理也称为标杆管理，其并不是一个简单的工作。首先企业需要确定标杆的企业，然后参考其成功的经验，同时对照标杆企业与自身所存在的管理不同找出差距，最后制定出一套适合自身企业情况的改进增强措施，最终达到一个提高企业自身管理水平的结果。再具体可以表现为参考行业中处于领先地位或者竞争力最强的企业的管理经验、业务流程等方面，通过与自身企业进行比较，树立一个具体的学习与竞争目标，具体采用收集资料、学习借鉴等一系列企业行为进行规范化界定，帮助自身企业达到提升的一个管理活动。对标管理主要是通过实践来达到最终目的，但是其本身具有十分强大的适用性与实效性。之所以能够产生这样的效果，主要是因为对标管理中蕴含的管理知识都是十分积极、实践性较强的，因此不管当下的时代怎么变化，对标管理依旧是目前企业管理活动中不可或缺的管理方式之一。 2.对标管理的类型与内涵。对标管理的类型可以按照比较范围划分为四种：内部对标、竞争对手对标、行业外部对标、类属或程序对标。企业想要利用对标管理发挥出其最大的作用，前提就是需要对自身价值进行一个正确、客观的衡量。需要将企业自身的产品与服务与
同行业最强的企业进行细致的比较。这样一来就能够充分发现自身的优势与劣势，进行具有针对性的加强，企业通过各种积极途径将自身的产品质量、售后服务等各个方面进行加强提升自身的核心竞争力，努力向标杆企业靠拢。由于当下时代的要求，企业管理层人员对对标管理越来越重视，不同行业都在不断的进行着对标管理工作，具体的工作可以分为以下四个步骤。第一，确定目标。第二，比较目标。第三，确定标杆。第四，最后评价与总结。只有按照这样一个步骤进行，才能够保证管理的顺利进行。 二、国际对标 将对标管理放在国际化的视野当中，部分跨国企业进入到我国之后可以发现其在国内的发展更加趋向于我国的市场。出现这个局面主要是因为是一方面为了迎合我国市场的需求，另一方面是同样需要实现经济效益。因此，跨国企业在进入我国市场之后，会采取一种聘用当地人才、采用当地原材料、符合当地特色的营销方式，进行产品的营销，最终逐渐发展成为开发、科研、运营、管理等一体的企业。另一种就是我国企业引进国外先进的管理模式，再结合自身企业特点进行适当的改变。将国际对标引进我国当中，并不是完全照搬过来，而是需要进行弹性的改变。最佳的方法就是企业建立一个完善的体系，在这个体系当中首先需要做的就是将我国的传统文化与先进的管理理念进行融合，紧接着从小范围的区域环境，到大范围的行业环境中思考企业的发展。由于将国际对标理念进入其中关系着一个企业的生存与发展，因此企业需要从战略视野对其进行分析与实施。因此，企
乡镇企业管理论文 工业工程管理思想在乡镇企业中的应用 摘要: 工业工程管理思想在乡镇企业中越来越受关注,通过对多年来乡镇企业的发展情况的总结与描述,本文探讨了乡镇企业应如何科学的管理与发展,并以典型乡镇企业的发展实例,说明了工业工程在乡镇企业中的应用是社会与企业发展的共同趋势,也是乡镇企业保持鲜活生命力的必然。 Abstract: Industrial project management thinking ges more and more attention in the township enterprises. Through the summary and description of the development of township enterprises over many years, this paper investigates how to conduct the scientific management and development of township enterprises, and based on a typical example of development of township enterprises shows that the application of the industrial project in the township enterprises is the common trend of social and enterprises development, and is necessary to keep fresh of township enterprises. 关键词: 工业工程;管理;乡镇企业 Key words: industrial engineering; management; township enterprises 中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)25-0143-02 0引言 根据国家最新的企业划分规范及标准,乡镇企业这一番号已被取缔,统一归入中小企业行列之内。然而国家经贸委统计数据表明,国内中小企业有4000多万家,而地处乡镇农村,真正属于乡镇企业的就有2000多万家,其数目之庞大,涉及地域之广,不能不引起人们对这种地地道道的乡镇企业加以关注。以取得整体效益最佳为目的的工业工程管理思想恰恰迎合了社会与企业的双重标准与发展需求。因此,在乡镇企业中应用工业工程管理思想是非常有必要的,既是乡镇企业健康持续发展的需要,也是社会发展的需要。 1乡镇企业与工业工程的概况介绍 1.1 乡镇企业属中小企业,是在我国特定时期发展起来的一种特殊的企业形式,也是我国从基本国情和农村实际出发,依靠农民自己解决就业问题与收入问题,解决农村工业化、城镇化和现代化问题的一种探索与实践。在新时期,乡镇企业的发展有其客观必然性,还有着不可替代的作用与地位。改革开放以来,乡镇企业的异军突起,成为了国民经济的重要组成部分、农村经济和县域经济的支撑力量,农民转移就业的主渠道,成为城乡经济市场化改革和以工哺农的先导力量,为我国解决好三农问题,推进中国特色农村工业化、城镇化、现代化,探索出一条成功之路。 但是,必须承认的现实是乡镇企业的劳动生产率过低,能源消耗过高,设备利用率低,产品合格率低,而且半成品过多,产品无法适销对路。而且绝大多数乡镇企业内部管理混乱,劳动力素质较低,未能应时建立现代企业文化和企业精神。据国家统计局资料显示,20%的企业亏损是由于管理不善造成的。 1.2 工业工程就是要挖掘企业内部潜力用以降低企业成本和提高效益。其职能是将企业生产过程中遇到的各类问题卓有成效的给予合理化的解决,进而实行标准化以加强其功效,同时在解决问题的过程中再不断寻求更加合理化的解决方案。 工业工程(Industrial Engineering,IE)起源于19世纪80年代的美国,迄今已有一个多世纪。泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的开山鼻祖。美国的工业工程师协会于1955年首次正式提出工业工程定义,其表述如下:“工业工程是对人员、物料、设备和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”这一定义已经被广泛应用,甚至有人沿用至今。 工业工程有经典工业工程和现代工业工程之分,它们都有一整套实用性极强的技术和方法。经典工业工程的应用领域主要面向车间、工厂层次的局部效率问题,现代工业工程则将其注目点转为对整个生产系统和服务系统的管理、集成、控制、改善和优化。现代工业工程具有鲜明的工程特色、显著降低成本、注重人的因素、是系统的综合优化技术等应用特征。
教育部“一村一名大学生计划” 小企业管理基础 课程形成性考核册 （附：考核说明）学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班级： 中央广播电视大学出版社
小企业管理基础作业1 当你学习完教材前2章之后，你应当完成以下两个任务： 在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关利基市场营销的文章，并针对文章结合教材的相应观点写一篇评论。 要求： 1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。 2．评论文章中应明确说明利基营销的含义和特点，小企业在哪些方面选择利基市场。 3．评论文章字数在800字左右。 有关文章： 从利基市场理论看城市商业银行发展战略 进入新世纪以来，市场相互渗透使银行间的竞争异常激烈。由于城市商业银行在自我定位上并不是很明确，在业务上和大银行争夺大客户，在规模上谋求扩张，在产品创新上与其他竞争对手同质而缺乏个性，城市商业银行面临着严峻的生存和发展困境。“做大做强”还是“做精做细”仍然困扰着城市商业银行。对于城市商业银行来说，一味地追求“大规模”至少从现阶段来说并非明智的选择。营销大师菲利普·科特勒在《营销管理》中说，那些细小的部分对小企业来说是有利的市场位置。因此，城市商业银行应该立足自身，扬长避短，去关注市场上被大银行忽略的某些细小部分，实施利基战略，通过走特色化和专业化经营之路来获取最大收益。 一、利基市场与利基战略 利基一词来自于英文“Niche ”的音译，后来被引申为大市场中的缝隙市场。20世纪80年代，学者将这一词引入了市场营销领域，由此形成了利基市场、利基战略、利基营销等新的理念。利基市场指市场中通常为大企业忽略的某些细分市场；利基市场战略指企业根据自身所特有的资源优势，通过专业化经营来占领市场，从而最大限度地获取收益所采取的策略。在我国，银行市场的垄断程度是比较高的。城市商业银行作为中小金融机构，之所以能和国有商业银行和规模较大的股份制商业银行共生，本身就说明了城市商业银行在某些方面具有自己的优势。然而，在消费需求日益多样化和个性化的今天，如果城市商业银行仍然扮演“市场追随者”的角色，难免在竞争中落败。因此，实施“利基战略”不失为城市商业银行经营战略的一种选择。 城市商业银行选择利基市场战略，既要考虑自身所处的市场竞争环境，也和其经营存在的优势和劣势不无关系。因此，考虑城市商业银行采用利基市场战略的适用性是非常必要的。 二、城市商业银行经营优势和劣势分析 （一）优势分析 1、与地方经济联系紧密 城市商业银行的发展根植于地方经济，与地方经济有着天然的联系。与其他商业银行相比，更熟悉当地的社会、政治、法律、经济环境，更了解市民及企业的资信状况，而且城市商业银行已在本地客户中建立了良好的品牌声誉，更容易捕捉地方经济发展的脉搏，寻找新的经济增长点，发展特色金融服务，以适应各地产业结构的调整。 2、丰富的中小企业客户资源 目前，我国中小企业的数量已约占全国企业总量的99%。而且，中小企业提供了大量的城镇就业岗位。然而，资金短缺是困扰许多中小企业特别是阻碍民营企业发展的一个重要因素。由于中小企业由于普遍规模较小、信用程度不高，很难向大银行筹措资金，融资较为困难，它们是城市商业银行的主要客户群。 （二）劣势分析 1、市场区域受限 不同于国有商业银行和股份制商业银行，城市商业银行在组织形式上属于较为典型的“单一银行制”，其业务经营的区域仅限定在某个城市。虽然分支机构较多，但由于不能跨区域经营，姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名：
一村一《财政与金融》作业参考答案 第一次作业 一、名词解释 1、答：财政是国家凭借政治权力集中分配一部分社会产品用于满足社会公共需要而形成的分配活动和分配关系。P2 2、答：是指财政在社会经济生活中所有的职责和功能，它是财政这一经济范畴本质的反映，具有客观必然性。P5 3、答：指国家预算收入，包括中央及地方务级政权的预算内收入及部分预算外收入，是国家集中一部分社会产品的货币价值形态。P11 4、答：是国家规定的税收法令。条例和征收办法的总称。P23 5、答：是应纳税额与课税对象数额之间的比例。P24 6、答：是税法规定的课税对象开始征税时应达到的一定数额，课税对象未达到起征点的，不征税。P25 7、答：是课税对象中免于征税的数额，对有免征额规定的课税对象，只就其超过免征额的部分征税。P25 8、答：税负不易转嫁的税种。P27 9、答：税负能够转嫁的税种。P27 10、答：即国家公债，是指国家为维持其存在和满足其履行职能的需要，采取有偿方式，筹集财政资金时形成的国家债务。P43 二、填空题 1、经济、社会 2、国家 3、剩余产品 4、资源配置、收入分配、经济稳定 5、税收、非税收 6、经济数据、要素分析法 7、强制性、无偿性、固定性8、纳税人9、税源10、 10 11、增值、消费、营业、关税12、生产型、收入型、消费型13、从价、从量14、一般、级差15、有偿16、有偿性、自愿性、灵活性17、平价、折价、溢价值 18、公募法、承受法、出卖法、支付发行、强制摊派19、分期逐步、抽签轮次、市场购销、到期一次性20、金融市场利率、国家信用环境、银行利率水平、社会资金供给状况。三、单项选择题
毕业论文 题目乡镇企业如何建立现代企业制度
乡镇企业如何建立现代企业制度 目录 乡镇企业如何建立现代企业制度 内容摘要------------------------------------------3 关键词--------------------------------------------3 一、乡镇企业建立现代企业制度的客观必然性-------------3 1.现代企业制度给企业带来的优势------------------3 2.乡镇企业自我发展和完善的需要------------------3 二、以法人公司制为基本方向建立现代企业制度-----------3 1.建立科学规范的管理体---------------------------4 2. 2.改革企业劳动人事制度，推行全员劳动合同制度-----4 3.建立合理的激励机制，完善企业分配制度-----------4 4.建立健全地企业劳保制度-------------------------4 三、以明晰产权关系为基础建立现代企业产权制度---------4 1.明晰产权关系，发展多元化投资主体-------------------4 2.建立产权交易市场，实行产权流转---------------------4 3.转变政府职能，加强指导和服务-----------------------4-5 四、参考文献------------------------------------------------6
乡镇企业如何建立现代企业制度 内容摘要： 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。 乡镇企业在建立和发展的过程中，有着自己的特殊性。由于种种的先天不足，造成了乡镇现代企业制度不完善，而乡镇企业本身就承担着促进乡村经济繁荣，吸收农村剩余劳动力和提高人民生活水平的重担，为了促进乡镇企业更好更快的向前发展，必须在乡镇企业中建立完善的现代企业制度。任何企业的发展都离不开现代企业制度，乡镇企业作为我国一种特有的企业形式，想要向前发展更需要建立健全地现代企业制度。 关键词：现在企业制度企业法人制度产权政企分开管理科学乡镇企业 随着乡镇企业建立的逐渐增多，人们越来越关注乡镇企业的发展，本文就如何建立现代企业制度阐述自己的观点。 一、乡镇企业建立现代企业制度的客观必然性 1.现代企业制度给企业带来的优势 企业制度是企业发展的生命，从当前全球经济一体化的趋势看，现代企业制度是最科学、最有效、最能适应市场经济规律的企业制度。各级政府和部门要积极引导各类企业建立现代企业制度，进行制度创新、机制创新和管理创新，加强企业内部的生产经营管理，不断提高企业经营管理者的素质。随着非公企业规模的不断扩大和市场经济体制的不断完善，传统的非公企业管理体制和管理方式越来越不适应市场经济发展的客观要求，必须建立现代企业制度，全面提升非公企业市场竞争力和非公经济整体素质。建立现代企业制度是非公企业发展的方向，是非公企业上规模、上档次、上水平的必然选择。推进非公企业现代企业制度建设，企业规模是基础，产权多元是核心，人才建设是关键，管理制度是保证。实现非公企业融资渠道由一元化向多元化转变，产权结构由单一化向股份化转变，企业决策由个人化向民主化转变，企业班子由家族化向专业化转变，员工管理由雇佣化向人性化转变，企业经营由作坊化向规模化转变。建立现代企业制度的最终目标是推动各类企业健康发展，适应市场经济发展变化的要求。 2.乡镇企业自我发展和完善的需要 我国农村早期发展的乡镇企业主要发展农村副业，企业发展起点低，规模小。随着我国市场经济体制的建立和国有企业改革进程的加快，“先天不足”的乡镇企业的优势逐渐丧失，装备水平低、职工素质差、管理不科学的问题愈加暴露出来，严重影响乡镇企业的进一步发展。我国的乡镇企业要突破这一难题，这对企业提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思维观念，建立科技创新体制，要培养高素质人才，这一切都要通过建立现代企业制度来实现。 二、以法人公司制为基本方向建立现代企业制度 法人公司制式现代企业的基本组成形式，也是乡镇企业的必然选择。根据乡镇的现状，在改制过程中，必须遵循实事求是的原则，切记“一刀切”，要有计划、有步骤的引导乡镇企业走公司化的道路。乡镇企业是一个有人、财、物、信息等构成的复杂系统，要想使之健康高效的发展，企业管理科学、规范化是重要和必要的条件。要实现其科学规范化的管理，