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中国卫生_医生集团才起步走多远

中国卫生_医生集团才起步走多远
中国卫生_医生集团才起步走多远

医生集团?才起步?走多远?文/本刊记者?王朝君

DOI:10.15973/https://www.doczj.com/doc/1618384387.html,11-3708/d.2015.11.007

2015年,医疗圈什么最火?“医生集团”当之无愧。对于这

一“新生事物”,看好者有之,看衰者也不少,总之,争论很多。

由于发展时间短,医生集团有的发展思路还不清晰,有的

还是属于喊口号期,比如如何定性、监管、规范医生集团,目前

法律法规存在真空,尤其是机构性质、服务内容、执业范围、资

金来源等方面亟待规范。同时,还面临如何与签约机构利益分

成、集团内部医生收入如何分配等问题。

我们深入访谈了3个医张强医生集团、广州私人医生

张强医生集团——集团采用医生

模式,建立医生和

属于体制外医生集最早与上海沃德医疗中心、北京和睦家医院进行平等合作,在北京设立了

这种模式将公立医院的雇佣股权合作,自建或合建医疗机构。

大家医联已签约庇利积臣、

家机构,与爱康国宾建立了战略合作关系,并与国药控股集团签订框架协议,医生可在签约机构中多点执业

分农村进行了村医网络试点。

广州私人医生工作室联合创始人、中山大学附属第六医院大外科主任林锋:事实上,医院原本就是

基层医务人员的技术水平。第五,医生集团有利于塑造医生品牌,探索医生实现自我价值的新舞台。医生集团是医生个人打造“医生品牌”的试金石,医生的服务过程直接面对社会和市场的考验,而不再依赖于“医院品牌”的庇护。第六,医生集团有助于推动社会办医,探索多元化医疗服务新业态,使医疗服务资源更加多样。比如,通过医

坦率地讲,目前我国医生更多倚仗的是

体制内的光环,没有了光环,医生则需

要有很长时间来培养自己的品牌,贸然

离开大的平台,变成单打独斗的个体医

生,困难重重。因此,大家医联做的事

情就是让医生不需要离开体制,做一个

科教研平台,在原来的平台内继续保持

专业领域的上升空间。

医生是医疗市场和医疗服务的关医院就在患者的家门口,不再让患者不

远万里去做手术。

孙宏涛:和我们合作的更多是基

层医疗卫生机构、改制后的公立医院以

及社区卫生服务机构。一方面,三甲医

院的医生直接下到百姓身边的基层医

院去接诊、做手术;另一方,面这些医

生在执业过程中可以帮助基层医院培

养人才,提供基础医疗的增量式服务。

林?锋孙宏涛朱恒鹏

生职业群体,如何发挥医生的积极性,如何有效使用医生资源,这些都是高效的医疗卫生体制最需要关注的问题。医生自由执业,即医生作为所有者、而非雇员的就业方式,最能够调动医生的积极性,保证医生享有自由执业和多点执业的权利,使得医生不被某一家医疗机构垄断,可以发挥最大的作用,医生的效率最高。同时,由于医生不必非要成在我国目前的医疗卫生体制背景下,这

不失为一种可行的改良方式,对于医生

也更有吸引力。随着医生集团的出现,

他们既可以与医院签约,也可以建立自

己的诊所,这样便为愿意多点执业的医

生提供了就业的机会和场所。

当医生集团大量出现后,也为医生

形成自己的组织和利益集团创造了条

件。在一个健全的医疗体制中,医生是

固个人品牌”的角度出发,就不会轻易

把不该开的药开了,把不该做的手术做

了,服务态度也会比在体制内更好。

解放军总医院原院长朱士俊:医

生集团满足了多层次的医疗服务需求,

虽然在发展初级阶段会出现很多不可

避免的问题,但作为医院管理者应当正

视医生集团在高效率地实现供需信息

对接、促进医疗流程优化等方面的积极

蔡江南廖新波朱士俊

医生;“挺不直”,就是医生受到长期的制度性慢性损伤,压力太大,身心疲惫,还得为制度“付账”,遭国内外责骂,“腰杆”挺不直。或许这种让医院从市场上聘请医生,让医生在价值中选择行医方式的“放养”方式,可以在实践中探索以上问题的答案。

对医生集团发展的建议

苗艳青:目前,我国的一些政策增加了医生集团发展的障碍。其实可以看到,美国主要是规范医生的执业行为,监管过程公开透明,这对我们来说是有借鉴意义的。但考虑到我国在准入、审批等方面落后,很多政策其实是需要调举个例子,在自由执业初期,医生仍然必须挂靠在一家单位,商定工资后,自己将工资按月付给医院,扣除税款后再打回个人账户。其次是审批方面,大家反映,机构审批过程中,办事人员权力寻租空间大。

最后说到医生集团的发展,其精力应该主要放在医疗服务上,而不是医疗投资等非医疗服务,就像美国,法律规定医生集团75%业务必须来自于医疗服务。医生集团应该是增加医疗服务的供给量,供给量多了,老百姓的选择也就多了,这样才能为其执业行为获得更多话语权和自由权。我不赞成医生集团将注意力从患者身上转移到投资、股票等。

总之,应该从有利于医改的角度出

普通医生中国梦演讲稿

普通医生中国梦演讲稿 我只是基层卫生站线上最最普通的一名医生,我不是华佗再世,也做不到起死回生,但对于工作,我热爱,我奉献,所以我快乐。在轰轰烈烈实现“中国梦”的舞台上,对于医生的中国梦我也有着自己的心得、自己的体会。 医生不是在仙乐幻境中轻歌曼舞,也不是在轰轰烈烈中做英雄,而是天天穿着一成不变的白大褂,在满是血腥味、消毒水味的病房里穿梭,听到的是痛苦的呻吟声或急或衰的喘息声和烦躁病人的谩骂声,干的是没完没了的琐碎工作。曾有人问:“你们这么辛苦的付出,值得吗?”我点点头说:“值!” 因为我怀揣着一个医生的中国梦,我深深的明白自己肩上的责任重大,爱心耐心细心责任心,这些都是我们作为一名合格的医务人员所需要具备的品质,“既来之,则安之。”是的,既然我已经走上了这条路,那么我就要尽自己最大的努力做到最好。让生命中的每一分钟都过得充实而有意义。 我感谢我的职业, 是它让我明白,作为一名医生,患者在你心中有多重,你在人民的心中就有多重!我们要用春天的雨露去滋润患者久旱的心田,要用有力的双手搀扶患者走过心灵的沼泽。

我感激我的职业,是它让我明白爱心和耐心是上帝赐给天使的翅膀,是天使带给病人的礼物。纵使受了委屈,我们的脸上依然是灿烂的微笑,因为,这微笑是阳光,能减轻病人的疼痛;这微笑是雨露,能滋润患者的心灵;这微笑是翅膀,承载了千万个家庭健康平安的希望! 我感恩我的职业,是它让我知道如何平等,善良,真诚地对待每一个生命,是它让我理解了活着就是一种美丽!我懂得了,我要用我的生命搀扶着另一个生命慢慢走过!在支付我的生命艰辛的同时,也收入着他人获得生命的喜悦.当我回头时,看到的是生命的律动与蓬勃.我庆幸,我能如此的贴近生命,去触摸,去聆听,去感悟!作为一名医务工作者,我将把我一生的爱奉献给我的病人们!因为,我始终相信,崇高源于微小,收获付出。丰碑无语,行胜于言! 我骄傲,因为我是一名救死扶伤的白衣天使。 我荣幸,因为我身属团结奋进、无私奉献的团队。 我自豪,因为我们是甘于平凡岗位,却创造不平凡业绩的健康守门人!

医学生如何践行中国梦

医学生如何践行中国梦 每个人心中都有自己的梦想,我当然也不例外。如果有人问我:“你的梦想是什么?”我会自豪地告诉你:“我的梦想是成为一名出色的医生!”。如果有人纳闷,当医生有什么好的?那就让我告诉你原因吧。医生是一个崇高的职业,并且治病救人是他们的职责。医生救人小到门诊,大到手术,都能关系到人们的生命,而且他们知道一个小错就能酿成大祸。因此,他们总是那么专心致志,不敢有一丝一毫的疏忽大意。 经过学习了解使我领悟到了为什么《大医精诚》被称之为“东方的希波克拉底誓言”。其文作为中国古代行医准则,明确地说明了要成为一名优秀的医生,不光要有精湛的医疗技术为患者解除病痛,还要拥有良好的医德让生命得以敬畏。若每个医生都秉承“大医之心”,行“大医之道”,全心全意地为患者服务,我想这样医院就会少了许多纠纷,多了几分和谐。 外科鼻祖裘法祖先生曾感叹:“德不近佛者不可为医,术不近仙者不可为医”,医学的根本任务在于济世救人,良好的医德必须以精湛的医术为载体。中国历代医家都十分重视把“精术”作为“立德”的根本和基础,而精湛的医术本身也是医德内涵中的重要一部分,医生的医德应体现在热爱生命、对生命充满敬畏和实行人道主义。 孙思邈在《大医精诚》中首先强调了医学乃“至精至微之事”,故“学者必须博极医源,精勤不倦”,一个医生若无精良医术,即使厚德仁心,也不能被认为是一个合格的医生;不能救人于疾患危难之中,医德纵然也是一句空话。健康所系,性命相托。医生的服务对象是人,人命大于天,分秒中的诊断便决定着一条性命的去留、一个家庭的悲欢,因此作为医生需时刻谨慎,一丝不苟,如履薄冰,如临深渊。 “凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦”的意思是说“品德医术俱优的医生在治病的时候,一定要安定神志,无欲念,无希求,首先表现出慈悲同情之心,决心拯救众生的痛苦”。医生在面对病人的时候要集中精神,不要让病人觉得医生不重视他,要怀有菩萨心肠和端正的态度,给予病人力所能及的帮助和服务,不收红包,更不能索取红包。“夫大医之体,欲得澄神内视,望之俨然,宽裕汪汪,不皎不昧”的意思是说“一个德艺兼优的医生的风度,应该是思想纯净,知我内省,目不旁视,看上去很庄重的样子,而且要气度宽宏,堂堂正正,不卑不亢”。在一些影视作品中,医生的形象总是一副仙风道骨的样子,这说明医生在群众心目中的形象是充满浩然正气,并非俗人能及。再看看现在的医疗行业,收红包,吃回扣等负面报道接连不断,严重影响了医生在群众心目中的形象,医患之间的对立情绪也随之积聚,早晚一天会有爆发的一天。希望每位医生,医学生自省。 “夫为医之法,不得多语调笑,谈谑喧哗,道说是非,议论人物,炫耀声名,訾毁诸医,自矜己德”的意思是说“医生的准则,应该是慎于言辞,不能随意跟别人开玩笑,不大声喧哗,谈说别人的短处,炫耀自己的名声,诽谤攻击其他医生,借以夸耀自己的功德”。为人处世,重在坚持自己的原则,行医则更为重要。现在的医疗行业比较敏感,甚于言辞可以减少很多不必要的麻烦,为人谦恭,也是一个医生必备的品德。联系自身,我明白了如何去学医、行医、为医,我懂得了如何才能成为“大医”,第一是要求医者要有精湛的医术;第二是要有高尚的品德修养。 随着时代的发展,人人都有梦想,我如今的梦想是做一个像孙思邈、白求恩一样的新时代的医生。在新的一年里去深造,学习更先进的技术,为解除更多患者的痛苦而努力钻研技术、提高疗效,改进方法,提高服务质量。 所以,现在的我们有着大学生和医学生的双重身份,更应该努力学习医学知识,为成为一名合格的医学事业工作者而做好充分的准备。严格做到:谦虚、谨慎、不骄、不躁,培养成艰苦奋斗的好作风。 我想要成为医学界有用的一份子,我也必须成为,从选择那一刻起,我便为之时刻准备着,坚信有那么一天一定会实现,这就是我作为医学生心中的中国梦。

医生集团,合作协议书

医生集团,合作协议 篇一:海涛集团医院合作经营合同 医院合作经营协议 甲方:医院(以下简称“甲方”)乙方:海涛(中国)控股集团(以下简称“乙方”) 在国务院八部委联合发布的?关于城镇医疗卫生体制改革的指 导意见?以及省、市、区关于医疗卫生改革的具体实施办法、措施指导下,吸纳社会资金,促进医疗机构投资多元化,多渠道办医,实践所有权与管理权分离,使公有制卫生事业与市场经济真正有机结合起来,建立一个完全适应社会主义市场经济要求和新型医疗服务体系,不断满足人民群众多层次,多样化医疗需求的医疗机构,甲乙双方就托管科室事宜进行了多次认真探讨和协商,现达成协议如下: 一、合作经营形式 1、 2立核算,自负盈亏,具有规定范围内的经营自主权。3、科室以医疗为主,具有(非)营利性医疗卫生服务机构。 4、事长和董事各1人,乙方出任常务副董事长和董事各1人,甲、

乙双方共同推荐考核,聘用科室主任1人,兼任董事,科室董事会组织必须报(区)卫生局审批备案。 5、科室董事会是科室的最高决策机构,负责研究科室发展方向,管理办法及董事会章程授予其他职权,董事会重大决议应报(区)卫生局批准后执行,常务副董事长具体负责科室的日常经营运作,并监督科室主任执行董事会决议。科室主任具体负责执行董事会决议并全权负责门诊的医疗业务管理。 6、甲方委派专职人员,对医疗质量及行政、财务、后勤等管理工作进行全程监督。 7、乙方委派专职人员负责医疗市场的操作,并负责科室的行政、业务、后勤管理。 8、科室必须遵守国家相关的卫生法律法规和有关规定,规范医疗经营,确保优质的医疗技术,标准的服务收费,周到的医后服务。 二、合作经营期限 1、合作经营期暂定为年,自月日至月 2、合作经营协议期结束,双方如需继续合作的,须提前三个月协商继续托管方案,签署托管协议,否则协议到期协议自然终止。 三、甲、乙双方的责任和义务 1、甲方的责任和义务

医生集团的模式及典型案例分析

医生集团的模式及典型案例分析 医生集团是实现多点执业的重要载体:对医生而言,通过组建医生集团,可以脱 离行政运营,最大程度发挥个人价值,提高话语权,提高收入;对于患者而言,可以最高效地得到优质医疗服务资源;而对于医疗机构而言,可以与优秀医生开展各种先进的技术合作,提高医院医疗服务水平。 当前,医生集团的发展面临重大政策机遇,发展方兴未艾,呈现三大模式:体制内医生集团一一以万峰心血管专家联盟以及大家医联为主要代表;体制外医生集团一一以张强医生集团、杏香园为主要代表;混合型医生集团一一以微医集团、三甲医生集团为代表。 parti 医生集团的三大模式

医生集团,即多个医生团队组成的联盟或组织机构,按照海外市场标准,也可称为医生执业团体”或医生执业组织”,英文译为 MedicalGrouporPhysicianGroup ”。医生集团”既可以属于医院,也可以是独立 的医生组织,一般是独立法人机构,以股份制、合伙制运作。 成立医生集团必须包含如下三个基本要素:必须以医生为主体;起码是两名以上医生组成;一定是一个实业主体。医生集团的本质是医生团体执业,相对于独立执业而言。在团体执业下,医生之间共同计算收入和成本,共同承担损失和医疗风险,共享设施设备和患者资源。医生通过组建医生集团将有效进行多点执业。 目前医生集团发展呈现三大模式: 1体制内医生集团这是目前建立医生集团采用最多的模式,在这种模式之下,医生不脱离体制,工作之余通过多点执业的模式加入医生集团。由医生集团为签约医生提供对口执业医院开展医疗服务,医生集团对签约医生采取多劳多得的方式支付报酬。

2体制外医生集团 这是建立条件最高的模式,在这种模式之下,医生完全脱离体制,全职自由执业,加入医生集团的必须是成熟专家或团队,对于一般医生而言加入门槛较高。医生加入医生集团后,由医生集团负责联系对口执业医院或在医生集团下属的手术中心行医。医生团队与医院签约,医生集团与医生团队签约,并成为这些医生团队的母体,医生通过医疗服务获得收入。 3混合型医生集团 混合型医生集团主要基于移动互联网平台,在这种模式之下,所有医生,不论体制内外,均可以借助移动互联网技术,实现跨地域、跨医院、跨科室协同合作, 可以进行品牌传播、客户开发、服务运营、支付体系、法律风险控制等活动,使医生不离开医院也能享受医生集团红利。 医生集团模式比较: 小结 以上为大家总结了医生集团的三种模式,下面我们将以大家医联、张强医生集团、微医集团为例,向大家解读三种模式下的医生集团的商业模式。

医学生中国梦演讲稿

医学生中国梦演讲稿 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 医学生中国梦演讲稿篇一梦想,周而复始。 中华民族五千年历史传承着一个长长的梦,几经辗转,几经浮沉。时至今日,汇聚成了一个梦--中国梦。 有这样的一句话“少年智则中国智,少年强则中国强”,所以我的梦是中国梦,中国梦就是我们的梦。 我们每个人都有自己的梦想,没有梦想的人就像在茫茫大海中一样,迷失了方向,梦想就像远方的一座灯塔,闪烁着迷离的灯光,照亮你前进的道路,并通过自己刻苦的练习,来实现自己的梦想,来完成自己美丽又快乐的梦...... 马云曾经因为自己的梦想而一次次的失败过,经受过一次次的挫折后重新站起来,一步一个脚印,朝着自己的梦想继续往前走,才有了现在的各大互联网,如阿里巴巴网站,淘宝网等,方便现在老百姓的生活,不用出门在家动动鼠标就能买到自己想要的东西。 梦在前方,路在脚下。 那是懵懂的我,也有许多梦想。因为当时小学四年级的我刚刚接触到英语单词policewoman,觉得这个职业好伟大,好令人崇拜,就决定以后一定要成为一名女警察,要为以后保卫自己的祖国而奋斗,所以就开始每天锻炼,就是因为一时兴起,过一段时间就忘了,也坚

持不下去了;后来又因为老师说我的字写的很漂亮,之前学过两年的书法,先后又参加了各种书法大赛,又想长大以后我要成为一名书法家,抬起笔就能挥洒出让人羡慕的字帖,让我满足。随着学习的愈加忙碌,我把这件事淡忘了;到了初中,自己的英语成绩比较突出,在我心里又油然升腾起一个成为外交官的理想,所以之后对于自己的英语比较看重。由于自己变得越来越贪玩,成绩下降的很厉害,英语成绩也一样飞速下滑,这个外交官的梦想,也随之像吹出去的泡泡一样飘着飘着而破灭了...... “理想很丰满,现实很骨感”,是的,丰满是留给有准备的人的,骨感是留给那些没有进取的人。我不要成为那个没有进取的人,我会让我的梦变得丰满,让中国梦变得绚烂。 初中毕业的我,来到了卫校学习。我确定了我的梦,一个成为白衣天使的梦。每次看到医院的那些护士们,她们一个个戴着高跷的燕尾帽,身着挺刮的束腰的白大褂,脚穿洁白的护士鞋,容光焕发,身轻如燕的穿梭在病房里,美的不得了着实让人羡慕。我想通过在卫校这三年的学习与努力成为那个曾经让我羡慕的护士,那个在人们心目中纯洁美丽的白衣天使。 “爱在左,同情在右,走在生命的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途点缀着花香弥漫,不觉得痛苦,有泪可落,却不悲伤。”这段话是冰心奶奶对白衣天使的诠释,也是对护士工作的最好解说。我有幸可以接触到这个专业,希望通过之后的估计学习使自己对冰心奶奶的话有一定的解释。

2016年初,国内最全医生集团盘点

2016年以来,源自欧美等发达国家的医生执业模式“医生集团”俨然成为国内医疗行业里最受资本追捧的商业模式。那么国内的医生集团究竟发展的怎么样?亿欧为此搜集了国内27家医生集团的资料,进行详细盘点。 医生集团是按照欧美国家的“Medical Group”翻译而来,指的是由多个医生组成的联盟或者组织机构。其本质是医生执业的一种方式,即团体执业(Medi cal Group Practice),这是相对于独立执业(Independent practitioner)来说的。 在团体执业下,两三个医生结合起来就可以团体执业,团体执业的特点是他们共享彼此的收入,共同承担损失,共享设施设备,这是一个同进共退的执业团队。医生集团是世界上大多数发达国家和地区的医生自由职业方式,是保险公司、患者、医疗服务提供者三方博弈的结果。 我国过去因为“体制”问题导致“医生集团”这种医生自由执业模式一直没有发展起来。自2015年下半年以来,在国家政策改变及资本极力吹捧的情况下,国内的“医生集团”俨然成为一种具有中国特色的商业模式,让大部分被巨型移动医疗公司高融资额度压得喘不过来气的投资机构找到了新突破口。 本文对全国27家医生集团进行盘点,以供想要创业的医生和有意向与医生集团合作的资本参考。

一:万峰医生集团 万峰是中国最有名的心血管领域专家之一,他建立了一个除北京的安贞医院、阜外心血管病医院、武汉亚洲心脏病医院之外。后来成立民间最大的心血管医生集团――万峰医生集团。 1. 团队组成:国内最大的专业齐备的心血管医疗专家团队:心血管外科36人,心血管内科20人,麻醉与体外循环10人,重症监护与护理10人。

中国医生集团最大的问题是什么

中国医生集团最大的问题是什么 中国医改的今天,医生集团最大的问题可能是没有形成自己独有的运行机制与平台,没有个性与特性的支撑,没有独有的组织形式和存在的独有价值。 笔者认为:中国医改的今天,医生集团最大的问题可能是没有形成自己独有的运行机制与平台,没有个性与特性的支撑,没有独有的组织形式和存在的独有价值,这是医生集团目前的窘况。 第一,中国医生集团没有形成自己独有的运行机制与平台,这是首要问题。 在中国医疗卫生服务的历史长河中,大家所认知的医疗服务形式,基本上都是以医院和私人诊所这样两种医疗服务常态来运营和认识的。对于医生集团的特有意义与业态来说,大家并没有一个清晰的认识。医生集团和医院的关系究竟是什么?医生集团与个人的诊所的关系是什么?这些都没有一个明晰的概念与范畴。可以说医生集团作为一个舶来品,在没有弄清定义概念和国外生存的环境与价值的基础上,就做为一个医疗服务的新业态和新形式,出现在中国的医疗服务领域之中。 可能到目前为止,还没有人能够真正说得清楚医生集团应该怎样运营,也可能没有人能说清楚医生集团与医院与医生个人经营医疗有什么本质的区别,以及医生集团有何独特的生存价值与意义。这些都是在医生集团建设、管理和发展中必须寻找清楚的定位、特性、目标、任

务和意义。 我们不能将医生集团,看成是一个小医院,也不能把医生集团看作是一个个体经营者、合伙人和小的医生组织这样的一种狭隘的观念。医生集团作为一种特殊的医疗组织形式,应当有它独特的管理规范、存在价值和与众不同的价值逻辑。这才能给医生集团以准确的目标和管理定位。 可以说目前中国医生集团建设基本上处于初级阶段。很多组织只有其名,没有其实。只有与小医院、小诊所相似的医疗小功能,并购有形成自己所独有的资源优势、平台优势、服务集约优势等。在中国医改的大环境中,尚未让社会、医院、医生、患者感觉到医生集团的独特价值与特殊的需要。这可能是其定位不准、不清,缺乏战略功能设计带来的必然结果! 第二,中国医生集团没有个性与特性的支撑与发展轨迹。 从基本层面上看,中国很少有人能说得清医生集团是什么?有什么作用?对于医院有什么意义?对于医生有什么意义?对于患者有什么意义?对于医保有什么意义?这些问题说不清楚的话,那么国家也好,政府也好,卫生行政部门也好,医保管理部门也好,医院也好,其他医生也好,就不太清楚医生集团有什么个性与特性,需要那些个性与特性的支撑。医院没有医生集团一样可行,医生与患者与医院一样没有医生集团也没有受到什么影响!这就带来对医生集团存在价值的质疑与定位的深入思考了…究竟何为医生集团?医生集团如何给医院、医生、医保、患者赋能?这是其个性与特性的表达,也是其社会功能

医学生的中国梦

做一名好医生是我的梦想 时间真快,本科阶段转眼就过去了,我现在已是一名研究生了。而当初开学典礼上吕兆丰校长那句“选择了医学就是选择了奉献”却仍旧时刻在我的耳边萦绕;面对校旗,我们庄严宣誓的画面时时在我面前浮现;“扶伤济世,敬德修业”的校训深深印在我的心上。作为一名医学生,我深刻的体会到医学的高尚,她需要我们用强大的奉献精神去维护她的圣洁与尊严。 成为一名合格的医生,是我的梦想,而成为一名人人称赞的好医生,则是我为之终生奋斗的目标。人们说,大学是梦想开启的地方。而我是带着成为一名优秀医生的梦想来到这里的。本科五年,我谨记“勤学、博思、求精、创新”的校训,勤奋刻苦,持之以恒,图书馆、自习室留下了我认真学习的身影,解剖楼、实验室留下了追逐医学之梦的脚步。还记得,那个夏天,天气炎热,那时宿舍还没有空调,却赶上了楼体加固,整栋楼被包起来了,宿舍热的像蒸笼。白天我们相约在食堂自习,边学习边等饭。晚上回到宿舍,热得难以入睡—床板像热炕,喝下去的水,马上就会从毛孔流出来。眼看就要期末考试了,舍友们商量着索性不睡了,去教室接着看书去。就那样,我们在教室度过了半个期末,困了就怕在桌子上睡会,累了就打开电脑来把刀塔或者一局三国杀。努力还是没有白费,本科阶段,我成绩一直很好,多次获得奖学金。这不仅是对我精神上的鼓励,而且增进了我追梦的信心。 但所有的道路都是坎坷的,我的医学之路也一样。本科结束了,我以为自己就可以作为一名医生了,但是当我真正准备要向社会迈出脚步时,才发现,自己在医学之路上还只是一个初生的婴儿。我所拥有的,只不过是初具人形的躯体,对这个大千世界还一无所知,我想跑、想跳,想去抓空中飞舞的蝴蝶。我必须保持一颗好奇的心,“keep foolish,keep hungry”,先学会走,然后再去追。我距离吴阶平老校长提出的要求:“作为医学生,要自觉的把学习、思考、实践相结合,做一名具有高尚医德,精湛艺术和艺术性服务的合格医生。”还有很大距离。

医生集团,合作协议

医生集团 , 合作协议 篇一: 海涛集团医院合作经营合同 医院合作经营协议 甲方: 医院(以下简称“甲方” )乙方:海涛(中国)控股集团(以下简称“乙方”)在国务院八部委联合发布的?关于城镇医疗卫生体制改革的指 导意见?以及省、市、区关于医疗卫生改革的具体实施办法、措施指导下,吸纳社会资金,促进医疗机构投资多元化,多渠道办医,实践所有权与管理权分离,使公有制卫生事业与市场经济真正有机结合起来,建立一个完全适应社会主义市场经济要求和新型医疗服务体系,不断满足人民群众多层次,多样化医疗需求的医疗机构,甲乙双方就托管科室事宜进行了多次认真探讨和协商,现达成协议如下: 一、合作经营形式 1、 2 立核算,自负盈亏,具有规定范围内的经营自主权。 1 3、科室以医疗为主,具有(非)营利性医疗卫生服务机构。 4、事长和董事各1 人,乙方出任常务副董事长和董事各1 人,甲、乙双方共同推荐 考核,聘用科室主任1 人,兼任董事,科室董事会组织必须报 (区)卫生局审批备案。 5、科室董事会是科室的最高决策机构,负责研究科室发展方向,管理办法及董事会章程授予其他职权,董事会重大决议应报(区)卫生局批准后执行,常务副董事长具体负责科室的日常经营运作,并监督科室主任执行董事会决议。科室主任具体负责执行董事会决议并全权负责门诊的医疗业务管理。 6、甲方委派专职人员,对医疗质量及行政、财务、后勤等管理工作进行全程

7、乙方委派专职人员负责医疗市场的操作,并负责科室的行政、业务、后勤管理。 8、科室必须遵守国家相关的卫生法律法规和有关规定,规范医疗经营,确保优质的医疗技术,标准的服务收费,周到的医后服务。 二、合作经营期限 1、合作经营期暂定为年,自月日至月 2、合作经营协议期结束,双方如需继续合作的,须提前 2 三个月协商继续托管方案,签署托管协议,否则协议到期协议自然终止。 三、甲、乙双方的责任和义务 1、甲方的责任和义务 1)负责提供科室经营所需的一切合法手续。 2)负责提供科室业务所需用房(具体见平面图) 3)负责向乙方提供国家及当地卫生主管部门之有关方针、政策、法规性文件以及上级主管部门的在关政令,按上级卫生主管部门以科室各年度的工作要求负责拟订?综合目标管理方案?并监督检查。 4)负责监管科室国有资产的保值增值,负责科室财务运作日常监督,负责为开展医疗保健康复服务提供各种方便条件。 5)负责科室在整体长远规划实施过程中,与涉及政府相关部门进行沟通。 6)负责科室市场运作,广告宣传所需文书的报审报批工作。 7)负责解决科室工作人员的有偿食住问题。 2、乙方的责任和义务 1)乙方承诺在协议期内对科室的总投资不少于民币,并自协议生效日起天之内 转入科室指定帐号 证科室有足够的周转资金。 3

医生中国梦演讲稿3篇

医生中国梦演讲稿3篇 Doctor's speech on Chinese dream 演讲人:JinTai College

医生中国梦演讲稿3篇 前言:演讲是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针 对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进 行宣传鼓动的一种语言交际活动。本文档根据题材主题演讲内容要求展开说明,具 有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:医生中国梦演讲稿 2、篇章2:医生中国梦演讲稿 3、篇章3:医生中国梦演讲稿 篇章1:医生中国梦演讲稿 各位老师,评委们,大家好! 漫漫人生,唯有激流勇进,不畏艰难,奋力拼搏,方能 中流击水,抵达光明的彼岸。追求远大理想,坚定崇高信念,在为实现中国特色社会主义共同理想而奋斗的过程中实现个人理想,是自身成长成才的现实需要,是国家和人民的殷切期盼,是践行社会主义核心价值体系和实现中华民族伟大复兴的客观要求。

梦想和信念是人心灵世界的核心。作为大一新生,我经 历了一个多灾多难的寒假,但我更加明确了我的中国梦——做一名合格的医生。 由于一场交通事故,我第三次来到我们县里最好的医院,第一次是因为弟弟开刀,第二次是因为舅妈的女儿出世。因为有熟人可以不用排队就开始拍片的机会,自己作为一名医学生,这次来医院莫名的充满了好奇,竟还有少许的欣喜,有种自己是医生,别人是病人的飘飘然。我向熟人医生询问:“叔叔, 这些是干什么用的机器?"叔叔,拍片的房间的辐射会伤害身体吗?”“叔叔,片子怎么看的?”解释了我好多问题,然后让我去找另一位骨科医生,确保我的骨头没出问题。我又艰难的走进另一个骨科室,见到了另一位叔叔,他将片子对光看了看,也说骨头没问题,还说可能是伤到肌肉,就给我开了药,此时,我有些不放心了,这位医生既没有看到我伤的严重情况,也没询问我的疼痛状况,就给我开药,这药能用吗?走到了药房门口,我迟迟没有进去,最后将药单装进了口袋,回到家,我涂了些云南白药膏,一周后明显好转了。 后来,我一直心事重重,思考着自己所受的高等教育, 想到自己大学第一节课正中有力的誓词:“健康所系,生命所

医生集团合作协议书

医生集团合作协议 篇一:海涛集团医院合作经营合同 医院合作经营协议 甲方:医院(以下简称“甲方”)乙方:海涛(中国)控股集团(以下简称“乙方”) 在国务院八部委联合发布的?关于城镇医疗卫生体制改革的指 导意见?以及省、市、区关于医疗卫生改革的具体实施办法、措施指导下,吸纳社会资金,促进医疗机构投资多元化,多渠道办医,实践所有权与管理权分离,使公有制卫生事业与市场经济真正有机结合起来,建立一个完全适应社会主义市场经济要求和新型医疗服务体系,不断满足人民群众多层次,多样化医疗需求的医疗机构,甲乙双方就托管科室事宜进行了多次认真探讨和协商,现达成协议如下: 一、合作经营形式 1、 2立核算,自负盈亏,具有规定范围内的经营自主权。3、科室以医疗为主,具有(非)营利性医疗卫生服务机构。 4、事长和董事各1人,乙方出任常务副董事长和董事各1人,甲、

乙双方共同推荐考核,聘用科室主任1人,兼任董事,科室董事会组织必须报(区)卫生局审批备案。 5、科室董事会是科室的最高决策机构,负责研究科室发展方向,管理办法及董事会章程授予其他职权,董事会重大决议应报(区)卫生局批准后执行,常务副董事长具体负责科室的日常经营运作,并监督科室主任执行董事会决议。科室主任具体负责执行董事会决议并全权负责门诊的医疗业务管理。 6、甲方委派专职人员,对医疗质量及行政、财务、后勤等管理工作进行全程监督。 7、乙方委派专职人员负责医疗市场的操作,并负责科室的行政、业务、后勤管理。 8、科室必须遵守国家相关的卫生法律法规和有关规定,规范医疗经营,确保优质的医疗技术,标准的服务收费,周到的医后服务。 二、合作经营期限 1、合作经营期暂定为年,自月日至月 2、合作经营协议期结束,双方如需继续合作的,须提前三个月协商继续托管方案,签署托管协议,否则协议到期协议自然终止。 三、甲、乙双方的责任和义务 1、甲方的责任和义务

2018年中国医生集团行业市场现状和发展前景分析报告

中国医生集团市场调研和发展前景分析报告

目录 1.医生集团简介 (5) 2.发展机遇:切合政策、医生、需求多方利益 (6) 2.1 国内医疗资源不平衡需要医生流动 (6) 2.2 多点执业推进过程中医生顾虑重重 (7) 2.3 医生集团有望成为多点执业新方式 (8) 3.医生集团:模式百花争鸣,逐步探索前行 (9) 4.发展模式:联合医院还是联合保险? (11) 5.投资机会:患者是基础,看好协同机遇 (15) 5.1 市场竞争加剧,患者是一切的基础 (15) 5.2 民营医院受益,关注长病程管理标的 (16) 6.重点公司推荐 (18) 6.1 益佰制药(600594):布局抗肿瘤领域,推动医生集团发展 (18) 6.2 乐普医疗(300003):闭环生态圈+医疗服务平台,有望受益医生流动 (19)

图表目录 图1:2014年美国医生执业模式占比情况 (5) 图2:三级医院对医疗资源的垄断情况 (6) 图3:我国三级医院及医院总诊疗人次对比情况 (6) 图4:我国三级医院及医院总出院人数对比情况 (6) 图5:我国民营医院数量变动情况 (9) 图6:我国民营医院及公立医院病床利用率对比情况 (9) 图7:医生集团促使医生流动和患者分流 (11) 图8:美国两种典型的PHP合作模式 (12) 图9:医生-保险结合模式 (13) 图10:2014年凯撒医疗集团主要经营数据 (13) 图11:张强医生集团签约合作医院情况 (14) 图12:神州海德集团与医院合作情况 (14) 图13:平安健康发展情况 (14) 图14:医生集团-医院平台利益分配 (17) 图15:2011-2015年前三季度益佰制药营业收入变动情况 (18) 图16:2011-2015年前三季度益佰制药净利润变动情况 (18) 图17:2011-2015年前三季度益佰制药营业收入变动情况 (18) 图18:2011-2015年前三季度益佰制药净利润变动情况 (18) 图19:2011-2015年乐普医疗营业收入变动情况 (19) 图20:2011-2015年乐普医疗净利润变动情况 (19) 图17:2015年乐普医疗营业收入构成情况 (20) 图18:2015年乐普医疗毛利润构成情况 (20) 表1:新医改以来我国关于医生多点执业的政策 (7) 表2:部分省市有关医生多点执业的规定 (7) 表3:三种不同类型医生集团对比 (10) 表3:我国主要医生集团 (15) 表5:不同医生类型集团竞争优势对比 (15) 表6:部分涉足民营医院的上市公司标的 (16)

医务人员中国梦演讲稿(完整版)

医务人员中国梦演讲稿 医务人员中国梦演讲稿 快乐何时能回归,何时能实现我的梦想,我感到是那样的期待!拜读王铁梅老师的《这样工作最出色》,层层的忧思渐渐平静,澎湃的思潮渐渐苏醒,埋藏心底最深处的声音再次响起: 健康所系,性命相托,我曾经的呐喊,我永远的誓词!我最初的梦想再次苏醒: 我要做一个好医生,救死扶伤,不辞辛劳! 王铁梅老师教育我们说: “爱岗敬业是每一个员工的高贵品质。”人,最宝贵的是生命,没有生命,一切无从谈起。而我们的工作,事关人民的健康与安危,事关国家的兴旺与繁荣,穿上洁白的圣衣,就承担了光荣的职责,踏入医生的行列,就肩负起神圣的使命。面对病人揪心的伤痛,面对家属焦急的眼神,我们有什么理由抱怨,我们有什么理由懈怠,我们能做的那就只有: 坚守岗位,拼命向前,救死扶伤,不辞辛劳! 王铁梅老师还教导我们: 带着感恩的心去工作。除去少数恶意伤害,医闹行为不说,大多数病人及家属是相对知识弱势,他们或遭受 病痛的折磨、或面临亲人的因病致疾甚至瞬间逝去,出现了一些偏激的行为也是可以理解的。作为健康守护者的我们,不仅要兢兢业业,尽职尽责,更要将心比心,用自己的真心去关爱病人,用自己真情去温暖病人,带着感恩上路,必定会坦途无限,一路芬芳。

王铁梅老师说;不找任何借口,敢于承担责任,赢在执行。听惯了抱怨,习惯了抱怨。抱怨社会,于医不公;抱怨病人,难伺难缠;抱怨领导,薪酬何少,然而,环境不会因抱怨而改变。让我们行动起来,找回我们的激情,唤醒我们的理想,带着我们感恩的心,去感动每一位患者,为美好的明天而共同努力。 尽管随着时代、环境和地位不断变化,但最初梦的根本内容从未改变——一个医生梦: 遵循“健康所系,生命相托”的医学生誓言,努力去做一个好医生,在治病救人的职业中去实现人生的价值。 我的中国梦,并不伟大,但它指引了我人生的奋斗目标,这梦想是我思想和行为上的定向器,使我方向明确,精神振奋。 我的中国梦,使我倍增前进动力,无论前进的道路如何曲折,人生的境遇如何复杂,我都能锲而不舍,奋勇向前。 我的中国梦,为我的人生提高了精神境界,保持了心灵的充实和安宁,避免了内心世界的空虚和迷茫。 既然选择了远方,那就要披星戴月,日夜兼程;既然选择了医生,那就要悬壶济世,救人危难。相信,在未来的日子里,我们会怀揣着各自的梦想与信念,汇聚成中国梦,让个人、每一个个体更有尊严、更幸福、有更平等实现梦想的机会,实现一个由国到家的过程,只要 有梦想有机会有奋斗,一切美好的东西都能创造出来。 请别忘记我们永远的誓词: 健康所系,性命相托。我志愿献身医学,竭尽全力,除人类之病痛,助健康之完美。救死扶伤,不辞艰辛,为祖国医药卫生事业的发

医生中国梦主题演讲稿

医生中国梦主题演讲稿 各位老师,评委们,大家好! 漫漫人生,唯有激流勇进,不畏艰难,奋力拼搏,方能中流击水,抵达光明的彼岸。追求远大理想,坚定崇高信念,在为实现中国特色社会主义共同理想而奋斗的过程中实现个人理想,是自身成长成才的现实需要,是国家和人民的殷切期盼,是践行社会主义核心价值体系和实现中华民族伟大复兴的客观要求。 梦想和信念是人心灵世界的核心。作为大一新生,我经历了一个多灾多难的寒假,但我更加明确了我的中国梦——做一名合格的医生。 由于一场交通事故,我第三次来到我们县里最好的医院,第一次是因为弟弟开刀,第二次是因为舅妈的女儿出世。因为有熟人可以不用排队就开始拍片的机会,自己作为一名医学生,这次来医院莫名的充满了好奇,竟还有少许的欣喜,有种自己是医生,别人是病人的飘飘然。我向熟人医生询问:“叔叔,这些是干什么用的机器?"叔叔,拍片的房间的辐射会伤害身体吗?”“叔叔,片子怎么看的?”解释了我好多问题,然后让我去找另一位骨科医生,确保我的骨头没出问

题。我又艰难的走进另一个骨科室,见到了另一位叔叔,他将片子对光看了看,也说骨头没问题,还说可能是伤到肌肉,就给我开了药,此时,我有些不放心了,这位医生既没有看到我伤的严重情况,也没询问我的疼痛状况,就给我开药,这药能用吗?走到了药房门口,我迟迟没有进去,最后将药单装进了口袋,回到家,我涂了些云南白药膏,一周后明显好转了。 后来,我一直心事重重,思考着自己所受的高等教育,想到自己大学第一节课正中有力的誓词:“健康所系,生命所托......为了人类卫生事业奋斗终生!”我坚信这一誓词将伴我一生,我力争做一名认真负责任的医生。 我的中国梦,并不伟大,但它知音了我人生的奋斗目标这梦想是我思想和行为上的定向器,使我方向明确,精神振奋,无论前进的道路如何曲折,人生的境遇如何复杂,[莲山课件 ]都可以透过乌云和阴霾,看到未来的希望和曙光,永不迷失前进的方向。 我的中国梦,使我倍增前进动力,古今中外无数英雄豪杰之所以能在充满困难的条件下成就伟业,一个重要的原因就是他们胸怀崇高的理想和信念,因而具有锲而不舍,披荆斩棘的动力。与此相反,一个人如果没有崇高的理想和信念,就有可能浑浑噩噩,碌碌庸庸,虚度一生,甚至腐化堕落,

医生中国梦演讲稿3篇

医生中国梦演讲稿3篇 各位老师,评委们,大家好! 梦想和信念是人心灵世界的核心。作为大一新生,我经历了一个多灾多难的寒假,但我更加明确了我的中国梦——做一名合格的医生。 我的中国梦,并不伟大,但它知音了我人生的奋斗目标这梦想是我思想和行为上的定向器,使我方向明确,精神振奋,无论前进的 道路如何曲折,人生的境遇如何复杂,[莲山课件]都可以透过乌云 和阴霾,看到未来的希望和曙光,永不迷失前进的方向。 我的中国梦,使我倍增前进动力,古今中外无数英雄豪杰之所以能在充满困难的条件下成就伟业,一个重要的原因就是他们胸怀崇 高的理想和信念,因而具有锲而不舍,披荆斩棘的动力。与此相反,一个人如果没有崇高的理想和信念,就有可能浑浑噩噩,碌碌庸庸,虚度一生,甚至腐化堕落,走上邪路。 我的中国梦,为我的人生提高了精神境界。一方面,梦想使我的精神生活的各个条件统一起来,保持了心灵的充实和安宁,避免了 内心世界的空虚和迷茫;另一方面,梦想是我不断追求更高的人生目标,提高精神境界,提高高尚人格。 谢谢大家! 各位领导,朋友们,大家好! 我曾想:花从春天走过,留下缕缕清香;叶从夏天走过,留下片 片阴凉;风从秋天走过,留下阵阵波纹;雪从冬天走过,留下点点希望;我们从时代的舞台中走过,将给这个社会留下什么呢? 我想那就是奋斗的中国梦。 野芳发而幽香,佳木秀而繁阴,风霜高洁,水落而石出,这是美丽的中国之景;在困难面前,众志成城,万众一心,这是美丽感人的

中国之人;作为一个黄皮肤黑眼睛的中国人,我们为曾经繁荣的祖国而骄傲,更为明天更加昌盛的中国――我美好的中国梦奋斗。 我们伟大的祖国是一个历史悠久,博大精深的国家,缠绵几千年的巨龙将要因为我们每个人的中国梦而腾飞,只要我们每个人发挥自己的能量、付出辛勤劳动、凝聚广泛智慧,只有实现我们每个人心中的小的梦想,才能够汇聚成民族的大梦想,实现“中国梦”。

2019年我国医生集团发展现状分析报告

2019年我国医生集团发展现状分析报告

摘 要:一目前,我国各种形式的医生集团不断涌现三这些医生集团在运营方式二签约机构二签约医生身份二业务开 展程度等方面的情况各不相同三相比之下,美国二英 国团体执业发展时间较长,其发展与监管经验值得借 鉴三为规范二引导医生集团的健康发展,我国应进一 步完善相应法律法规,明确其机构性质,规范其诊疗 行为,健全其人才培养体系等,促进我国医生集团的 健康发展三 关键词:一医生集团一团体执业一制度规范 医生集团是我国推进健康中国建设二深化医药卫生体制改革过程中的新生事物三从2009年到2017年,我国陆续出台了多项政策措施,支持和鼓励医务人员在不同医疗机构之间的合理流动,并逐步实现了 一次注册二区域有效 的目标三特别是2016年,‘ 健康中国2030 规划纲要“中明确提出 积极探索医师自由执业二医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团 三这些政策文件的出台,发挥

和调动了医务人员参与医疗卫生体制改革的主动性二创造性和积极性,推进了医师多点执业从概念提出到试点探索到拓展深化的过程,也为推进医生自由选择执业和促进医生集团的出现与发展创造了良好二宽松的政策环境三 在此背景下,自2014年7月1日,我国首个体制外医生集团 张强医生集团正式成立后,多种形式的医生集团不断涌现三目前,我国医生集团在运营方式二签约机构二签约医生身份二业务开展程度等方面的情况各不相同三为此,本报告对我国医生集团的发展情况进行介绍,并结合国际经验,为我国医生集团的规范二健康发展提出相关政策建议三 一 我国医生集团情况介绍 (一)我国医生集团情况 一一目前,我国医生集团的形式与运营方式主要呈现以下特点三 1 医生、资本、企业均可作为医生集团的发起人 目前,我国医生集团的发起人主要包括医生二资本二药企等三由医生发起的医生集团包括张强医生集团二冬雷脑科医生集团二哈特瑞姆心脏医生集团二华医心诚医生集团等三此外,中钰医生集团等由资本方发起,益佰制药二国药控股等制药企业也发起了部分医生集团三医生集团发起方已逐渐多样化(见表1)三 2 医生集团均以公司形式注册 在注册方式方面,已进行工商注册的医生集团大多以营利性有限公司的形式注册三目前,继深圳可以用 医生集团医疗有限公司 形式注册后,广东二福建二陕西二贵州二安徽二云南二湖南和新疆等多地已批准医生集团可以在工商部门以 医生集团 字样进行工商注册三

医务工作者的中国梦

医务工作者的“中国梦” 每个人都有自己的梦想,每个民族也都有自己的梦想。习总书记在深刻阐述“中国梦”时说到:中国梦归根到底是人民的梦,这也意味着中国梦的实现也必将落实到每个人的梦想上来。梦想的实现是一个循序渐进的过程,需要从弱小到壮大,从模糊到清洗。而踏入卫生岗位的医务工作者们也经历这样一个过程。我们每个人的内心深处都有一个梦,有自己的人生理想和追求,对幸福生活的诉求与期待,个体的梦一定是多种多样、五花八门的,但这些梦应该是彼此相连、由家到国,深深扎根在民族复兴的中国梦之中。国家应该建立好的制度,为民众搭建实现他们梦想的平台,社会民主、公正、平等,每个人都有尊严和实现梦想的机会。千百万人的梦想实现了,就能百川入海,汇聚成为国家富强和民族复兴的中国梦。 作为一名医务工作者,我们的梦就是努力践行好“三好一满意”活动,拯救生命,保障群众健康,实现人人幸福地享受到国家提供的各项医疗服务资源。目前,医患关系比较紧张,追究原因,是不断需要发展的医疗制度和体系与社会需求的不协调导致。我们需要不断提高医疗服务水平的同时,更要注重对旧的体制改革。国家在改革,制度在完善,任务艰巨,这必将经历一个过程。作为医务人员,我们要努力专研医疗技术,提高治病救人的能力,发扬高尚的医德医

风,用行动、用服务让患者、家属满意,这样才能促进医患的和谐发展。我们的梦要坚持,要去客服追梦过程的挫折和困难,才必将实现这个梦!在工作岗位上接触到的很多病人因为缺乏医学知识,不重视自己的疾病,丧失了最佳治疗时期,看着病人被疼痛折磨,医务人员却束手无策,这不仅是病人及家属的痛苦,也是我们医务工作者的痛苦。现代的医学不能治愈一切疾病,也不能治愈每一个病人,医生的职责就是帮助病人、温暖病人。医学是最具人文精神的学科,医生是最富含人情味的职业。医学的本质是人学,抽去了人文精神,医学就是去了灵魂。没有技术,医学没有躯干,没有人文,医学没有灵魂,而敬畏生命是医生的第一品格。年轻的医生需要在服务病人的过程中,不断提高自己的职业道德,追求技术精益求精。许多老一辈医务人员感受一样,人生旅途中对自己帮助最大的贵人大都是自己曾经服务过的 病人,应该永存感恩的心。 战胜疾病是人类的伟大梦想,而能够尽全力为社区居民健康服务则是我们小小的梦想。治病救人是一名医务工作者的最基本职业操守,当群众患病、当人民群众受灾、受难时,我们更要冲在最前面,用自己的医疗技术和服务为患者减轻病痛、如地震灾害,医务工作者为灾区带去生的希望。众志成城,才能圆国家、圆集体、圆个人的美好梦!

一位普通医生的中国梦

一位普通医生的中国梦 小时候由于生长在穷乡僻壤,看到贫穷落后的乡亲们为寻医问药而困难,心中悠然而生长大后当一名医生的梦想。怀揣着梦想,为之而努力学习,终于考上了中医学院,通过五年的刻苦学习和精心修养,终于毕业了,可是为了摆脱艰苦的生活环境,我选择了离开生我养我的故乡,来到了日照东港医院。 经过多年的工作使我从中领悟到了为什么《大医精诚》被称之为“东方的希波克拉底誓言”。其文作为中国古代行医准则,明确地说明了要成为一名优秀的医生,不光要有精湛的医疗技术为患者解除病痛,还要拥有良好的医德让生命得以敬畏。若每个医生都秉承“大医之心”,行“大医之道”,全心全意地为患者服务,我想这样医院就会少了许多纠纷,多了几分和谐。 外科鼻祖裘法祖先生曾感叹:“德不近佛者不可为医,术不近仙者不可为医”,医学的根本任务在于济世救人,良好的医德必须以精湛的医术为载体。中国历代医家都十分重视把“精术”作为“立德”的根本和基础,而精湛的医术本身也是医德内涵中的重要一部分,医生的医德应体现在热爱生命、对生命充满敬畏和实行人道主义。 孙思邈在《大医精诚》中首先强调了医学乃“至精至微之事”,故“学者必须博极医源,精勤不倦”,一个医生若无精良医术,即使厚德仁心,也不能被认为是一个合格的医生;不能救人于疾患危难之中,医德纵然也是一句空话。健康所系,性命相托。医生的服务对象是人,人命大于天,分秒中的诊断便决定着一条性命的去留、一个家庭的悲欢,因此作为医生需时刻谨慎,一丝不苟,如履薄冰,如临深渊。 “凡大医治病,必当安神定志,无欲无求,先发大慈恻隐之心,誓愿普救含灵之苦”的意思是说“品德医术俱优的医生在治病的时候,一定要安定神志,无欲念,无希求,首先表现出慈悲同情之心,决心拯救众生的痛苦”。医生在面对病人的时候要集中精神,不要让病人觉得医生不重视他,要怀有菩萨心肠和端正的态度,给予病人力所能及的帮助和服务,不收红包,更不能索取红包。“夫大医之体,欲得澄神内视,望之俨然,宽裕汪汪,不皎不昧”的意思是说“一个德艺兼优的医生的风度,应该是思想纯净,知我内省,目不旁视,看上去很庄重的样子,而且要气度宽宏,堂堂正正,不卑不亢”。在一些影视作品中,医生的形象总是一副仙风道骨的样子,这说明医生在群众心目中的形象是充满浩然正气,并非俗人能及。再看看现在的医疗行业,收红包,吃回扣等负面报道接连不断,严重影响了医生在群众心目中的形象,医患之间的对立情绪也随之积聚,早晚一天会有爆发的一天。希望每位医生,医学生自省。 “夫为医之法,不得多语调笑,谈谑喧哗,道说是非,议论人物,炫耀声名,訾毁诸医,自矜己德”的意思是说“医生的准则,应该是慎于言辞,不能随意跟别人开玩笑,不大声喧哗,谈说别人的短处,炫耀自己的名声,诽谤攻击其他医生,借以夸耀自己的功德”。为人处世,重在坚持自己的原则,行医则更为重要。现在的医疗行业比较敏感,甚于言辞可以减少很多不必要的麻烦,为人谦恭,也是一个医生必备的品德。联系自身,我明白了如何去学医、行医、为医,我懂得了如何才能成为“大医”,第一是要求医者要有精湛的医术;第二是要有高尚的品德修养。 随着时代的发展,人人都有梦想,我如今的梦想是做一个像孙思邈、白求恩一样的新时代的医生。在新的一年里去深造,学习更先进的技术,为解除更多患者的痛苦而努力钻研技术、提高疗效,改进方法,提高服务质量。

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