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工程项目内部承包协议

工程项目内部承包协议

甲方:****建筑安装有限公司

乙方:(项目负责人)

为了明确责任,保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合公司的管理及本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本协议,并严格履行。

第一条工程概况

一、工程名称:

二、工程地点:

三、工程内容:

四、工程规模:

五、工程总造价:

六、开、竣工日期:

第二条承包方式

本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式,乙方作为工程项目负责人,代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同(含补充协议)。

第三条工程费用

一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%,税费崭定(代收代缴)%,上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取,工程竣工后以决算数一次结清(含甲方尚欠工程款和扣留的保

证金)。

二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号,由甲方扣除双方议定的管理费、税费后,余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款的,公司将追究其法律责任。

第四条项目部组织机构

工程开工前,项目部要根据工程规模配备管理人员,建立健全组织机构,并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到公司备查。项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员(专职)、安全员(专职)、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必须持证上岗,更换人员需报公司同意后方可,管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000元。

第五条工程管理

一、质量管理

1、本工程质量必须达到等级。

2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量,发现问题下达口头或书面整改通知书,乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者,甲方可以冻结其财务拔款,强制整改。

3、在施工过程中发生质量事故,由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。

4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目,甲方有权更换项目负责人。

5、竣工初验必须经质量部经理同意后方可办理报验手续,竣工验收必须经公司分管副总经理批准后方可进行。

6、工程施工中和竣工验收后,若发生质量问题或质量投诉,影响较大的罚款1~5万元。

7、工程质量达到市“用户满意”、“琥珀杯”奖励3元/平方米,最高不超过10万元。省“用户满意”、“黄山杯”奖励5元/平方米,最高不超过15万元。一个工程同时获得多项奖励的,以最高奖励计算,不重复计算。

8、工程竣工验收后,若达不到约定的质量等级,将按工程总价的%进行罚款。

9、确保工程的报验资料整理与工程实际进度同步,工程竣工验收合格后,甲方预留3万元资料押金,乙方15日内报一套竣工资料给甲方,甲方返还押金。

二、安全文明管理

1、本工程现场必须达到“合肥市安全文明示范”工地的标准。

2、必须严格执行安全文明生产有关标准和规定:《建筑施工安全检查标准》工程建设强制性标准(施工安全部分)。

3、为了树立企业形象,施工现场的围墙、大门楼、一图五牌、职工住房、食堂、厕所、配电房等按照公司设计的标准图施工,安全帽按照公司规定的标准购置。

4、项目负责人必须有安全员证,并配备满足要求的专职安全管理人员和特种作业人员(持有效证件),对新进场人员进行“三级”

安全教育。甲方检查中如发现无有效证件,将按公司规定给予罚款,并安排统一报名培训,费用由乙方承担。

5、工程在土方施工阶段由公司进行土方施工阶段的自查后,安全站进行阶段巡查和上报《安全监督交底书》;如在施工过程中不能按时、按标准进行安全评验的按每次罚款1000元。

6、确保安全文明管理资料(按公司统一规定)整理与工程实际进度同步。

7、在文明创建、暗查和安全巡查中,不得有不良记录;如被行业主管部门处罚、媒体曝光的,费用由乙方自行承担,对甲方造成不良后果的(根据情节轻重)给予罚款1~5万元。

8、乙方对公司安全文明部检查中所下发的隐患整改通知单,不能按时整改回复或在公司安全文明部复查为不合格的,均不予拔付工程款。直到安全隐患整改完毕、安全复查合格后方予拔款。

9、在施工过程中,必须做好施工现场的安全防护等工作,发生安全事故或伤亡事故,乙方承担一切经济责任,对甲方造成名誉等方面损害的(根据情节轻重)给予5-10万元的罚款。

10、本工程必须达到“市安全文明示范工地”标准,如果没有达到的罚款元/平方米,获得的奖励3元/平方米。

11、安全文明管理资料要保存到工程竣工后二个月,《巡查手册》在安全部门评定完后,交一份到公司存档。

三、工程进度管理

1、工程施工工期必须控制在建设工程施工合同约定的工期内,

逾期每天承担工程总价万分之的违约责任。

2、施工过程中如果工程进度无法满足建设单位要求的,甲方有权调配人、财、资金和采取一切可行的办法加快工程进度,所有费用由乙方承担。

3、对工程进度无法满足合同工期要求,又不积极配合甲方工作的工程项目负责人,甲方可以终止承包协议,更换工程项目负责人。

4、由于现场安排不力或其他非建设单位的原因造成工期延误,由乙方承担责任及经济损失。

四、工程劳务管理

1、工程开工前

(1)、项目负责人受安徽众详建筑劳务公司委托和合肥市****建筑安装有限公司签订《劳务分包合同》。

(2)、项目负责人接受劳务公司委托,作为项目劳务负责人,按照劳务公司的要求对工程项目进行劳务管理。

(3)、项目劳务负责人指定人员具体从事日常劳务管理事宜,接受劳务公司的岗前培训。

(4)、项目劳务负责人同各劳务班组签订《劳务班组承包合同》一式三份,班组长、项目劳务负责人、劳务公司各存一份。

(5)、各劳务班组长提交全部民工的《劳务人员花名册》并附每位民工的身份证复印件。

(6)、劳务公司委托项目劳务负责人同每位民工签订《劳动合同书》一式三份,民工、项目部、劳务公司各存一份。

(7)、项目部对所有《民工花名册》、《劳动合同书》、《劳务班组承包合同》单独建立档案、台帐进行管理。

2、施工过程中

(1)、项目部的施工员每天如实在施工日志上记录各班组出勤人数,施工负责人每天监督各班组用工考勤情况,考勤表张贴于项目部公开栏上进行公开考勤,月底按考勤表及合同约定的支付条件做出工资表。

(2)、对工资表、考勤表有异议的,由项目劳务负责人及时解决。

(3)对工资表、考勤表无异议的,各劳务人员在考勤表对应的名单上签字认可;班组长、项目负责人对考勤表、工资表共同签字确认后于每月10前上报劳务公司,迟报每天罚款500元。

(4)、劳务公司对上报的考勤表、工资表与《民工花名册》进行审核,无误后给予审核盖章,返还工资表。项目部要按上报的拟发工资数于每月20日前对每一位民工进行签字发放。民工工资全部发放完毕后,工资表复印件送交劳务公司存档,项目部留存原件做账存档。

(5)、项目部劳务具体负责人根据劳务人员增减变动情况及时填报《民工花名册》、签订《劳动合同书》,每月上报劳务公司。

3、工程完工后

工程竣工验收后1个月内项目部与各班组办理完分部、分项、单位工程清算,制定支付剩余工资计划,双方签认后上报劳务公司备案,按时支付剩余工资。支付最后一笔工资时,要求每位民工在《工资结清证明单》上签字认可。

4、劳务管理奖惩措施

(1)、在检查中,项目部未按公司的劳务管理规定执行的,视情节轻重给予1~2万元罚款。

(2)、项目部未按公司劳务管理规定执行的,民工到公司上访,接到通知后,项目部未及时处理造成恶劣影响的视情节轻重罚款2~10万元。

(3)、项目部未按公司劳务管理规定执行,民工到政府上访,接到通知后,项目部未及时处理损害公司形象,在社会上造成恶劣影响的视情节轻重给予10万元以上的罚款。

五、项目部劳务管理工作重点

1、项目劳务负责人签订班组合同时,必须把每月考勤公示,按月最低发放60%的工资标准写入合同条款内。班组长同意垫付的,班组长必须每月按时发放民工不低于当月工资总额60%的工资。

2、项目部施工员每天在施工日志上如实记录各班组出勤人数,及时掌握民工流动情况,当月增减的民工及时签订劳动合同、填报花名册。施工负责人重点监督各班组每天的公开考勤情况。

3、项目部财务人员每月按时核对民工花名册人员,班组长配合将工资直接发至每一位民工手中。

六、物资材料管理

1、项目部技术员或造价员在工程开工前要根据图纸计算出本工程的物质材料采购需求总计划、月计划指导生产。

2、项目部对重要物资材料(如钢材、商品砼、水泥、木材、砖

瓦、墙地砖、花岗岩、保温防水等)需有与供应商签订的物资材料供货合同,并交一份给公司备案,保障工程正常施工。

3、主要物资材料进场后,需有质量、数量入库验收记录单,现场负责人、采购员、收料员签字齐全,相互监督,避免不合格品用到工程中。

4、主要物资材料使用前,需办理物资材料出库领料手续,建立物资材料使用台帐。

5、主要物资材料使用剩余后,需办理物资材料退回手续,工地之间调拨需有调拨手续。

七、机械设备管理

1、项目部技术员或施工员要根据工程需要,预先制定出用于本工程的机械设备需用计划,对使用的机械设备按照自有设备、租赁设备、新购置设备进行分类管理,建立台帐。

2、机械设备进场时,项目管理人员需有验收记录、试运转记录,发现问题及时消除隐患,试运转不正常的设备严禁使用。

3、大型设备(如塔吊、人货电梯等)安装需有职能管理部门组织验收合格后方可投入使用,拆除时需有职能管理部门监督、管理并需有验收监督记录。

4、严格执行定人、定机、定岗“三定”责任制度,操作人员必须经过专业培训,并取得操作上岗合格证。

5、定期对使用的机械设备进行安全检查,并做好检查记录;定期对使用的施工设备进行养护、维护,降低使用成本;并建立设备检

查、维修保养记录台帐。

八、工程成本管理

1、项目部需配有资格的造价员,工程开工后30-60天内,项目造价员需对工程成本进行测算,编制本工程总工、料、机分析表、分部分项工程工料分析表上报经营部;工程开工后,对工程成本没有进行预算,没有编制工、料、机分析表,没有上报公司经营部的,责令其限期整改,逾期不改者,每次处500~5000元罚款,并继续完成未完工作。

2、各分部分项工程完工后,编制实际用工、料、与计划用工、料比照表,分析节约或超支原因,并对不利因素制定相应的整改措施。

3、施工过程中,按月收集、整理技术经济签证、变更等原始资料,并计算出量价结算单。

4、工程竣工验收后30~60天内完成竣工结算资料的编制工作,并报公司审核;工程竣工验收后30~60天内没有完成竣工结算资料编制并上报公司审核的,并责令限期将决算上报,逾期不改,处工程造价的1‰至3‰的罚款,由公司直接办理决算,所发生的费用从工程款中直接扣除。

5、每月22日前上报月进度统计报表,保证统计报表的数据准确有效;每月没有按时上报进度统计报表者,责令其限期整改,逾期不改者,每次处300-500元罚款。

6、竣工决算后报审计定案的竣工决算到公司备案,项目部负责工程尾款的及时收回工作。

九、财务管理

1、项目部要以工程项目名称设立现金日记账、总分类帐、明细分类账,按人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用五大成本项目设置核算。

2、按原始票据要求:工资可采取工资表的形式发放,完工后附班组工程量结算单,其他各项费用原始发票必须是规范的税务发票,同时要求编制记账凭证,按序号顺序登帐,按月计入账簿并分月合计,凭证按月装订成册。

3、公司财务按月查验或每次支付工程款时查验,如发现未能按财务要求做的,责令立即整改,仍不符合要求的,汇入的工程款财务可占不办理支付,不按照公司财务要求建账的将按工程决算收入总价收取3.3%的所得税。

4、项目部需建立临时费、安全文明措施费使用台帐;建立人工费使用台帐;建立主要物资材料使用数量、单价台帐;建立机械使用费用台帐;建立管理费使用台帐;工程竣工后,将建立的各种台帐资料复印报公司经营部一份;(目的为制定企业定额收集原始资料)

5、项目部的成本帐及原始凭证,在支付最后一笔决算款时交公司财务部存档。

十、办公、后勤家具备品管理

项目部已有或新购办公后勤家具备品要及时登记,并建立台帐,定人、定置管理。家具备品的报废要办理相关手续,内部家具备品的相互调剂使用,要办理调拨手续。

十一、其他方面

1、积极相应公司号召,树立知名企业形象,公司组织的项目经理、安全员、质检员、劳务管理员例会不得缺席,对于因故不能参加的项目经理必须向总经理请假,缺席又未请假的每人每次扣1000元。安全员、质检员、劳务管理人员必须要向分管副总经理请假,缺席又未请假的每人每次扣500元。开会时认真做好会议记录,会后及时向项目部传达贯彻落实。项目部管理人员每周工作会议不得少于一次,要认真做好会议记录。

2、项目部要建立收、发文件登记簿,公司发放的文件、通知及各种资料要归档管理。各种安全、技术资料要档案齐全、管理规范。

3、公司各职能部门采取联动管理,乙方对某一部门提出的整改意见没有实质性行动,其他部门将停办乙方的一切手续,直至整改合格。

4、在各级主管部门组织的检查、评比中,受到表彰的将给予奖励,受到批评的将加重处罚。

5、因乙方管理不善被更换工程项目负责人时,已完工程量按80%清算。

6、发现乙方有转包形式者,立即终止协议,已完工程量按80%清算,并给予5-10万元的罚款。

第五条双方责任

甲方:

1、协助乙方办理工程投标及施工合同的签订、施工许可证的领

取等工作(费用乙方支付)。

2、认真审查施工组织设计、专项施工方案及相关技术资料。

3、施工过程中,认真检查、监督整改施工现场存在的质量、安全、进度等问题,对项目施工的全过程安全、质量、进度等进行检查、监督、管理。

4、组织相关人员参加工程质量、安全文明、劳务管理等各项工作的验评。

5、对项目成本进行必要的考核、监督、及时拨付工程款,并监督乙方专款专用。

6、工程竣工验收后,监督工程质量回访、维修工作。

乙方:

1、乙方代表甲方履行甲方与建设单位签订的建筑施工合同、有关补充协议、会议纪要中等规定的义务。有责任全面维护企业的利益和信誉,对企业负责、对工程负责、对业主单位负责。

2、乙方对工程质量、安全、工期、造价等方面负责,并承担一切经济责任,工程竣工验收后,乙方要按甲方与建设单位签订施工合同规定,及时向建设单位上报竣工结算资料,并负责与建设单位或审计部门核定工程结算,对工程造价负责。

3、按图纸、工程施工合同、施工组织设计及专项施工方案组织施工,尊重建设单位,监理单位和质量监督单位人员的意见。

4、对于甲方另行分包的工程,乙方必须给予积极配合工作。

5、工程竣工验收后,要安排专人负责定期回访和维修工作。若

回访、维修不及时或未维修好造成用户投诉的乙方承担一切经济费用。

6、积极配合公司职能部门的工作,做好流动人员的计划生育管理工作,建立流动人员的婚育台帐,做好迎接各级主管部门的检查、评比工作。

第六条其他

一、建设单位、甲方协商一致的有关补充协议,会议纪要及资料图纸表等,也是承包协议的组成部分。

二、因本项目产生的一切费用和责任由乙方承担,如公司代为承担后则有权向乙方追偿,并要求乙方承担甲方的各项损失。

三、项目经理(项目实际负责人)对项目部(乙方)因本工程产生的一切债权债务承担连带责任。

四、本协议一式五份,双方签字盖章后生效。工程保修期满,工程款结算付清后终止。

五、本协议中未尽事宜,协商意见未达成之前按公司有关规定执行。达成协商意见后由甲乙双方另行签订补充条款,与本协议具有同等法律效力。

六、项目负责人承诺附后

甲方代表:乙方代表:

年月日

承诺

*****建筑安装有限公司:

由我承包的工程,在施工过程中若出现安全质量事故,由我本人承担。认真履行公司和建设单位签订的施工合同(含补充合同、协议)及工程项目内部承包协议中规定的各项义务,不拖欠农民工工资及材料款。在本工程施工中的债权债务均由我个人承担。

特此承诺

承诺人(项目负责人)签字:

身份证号码:

年月日

工程施工内部承包协议

工程施工内部承包协议书 甲方: 乙方: 为了实行有效的内部经济责任制和项目承包负责制,确保工程质量和安全生产文明施工,保证建设工程施工合同履约,实行企业目标管理,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,现根据公司的实际情况,双方就本工程施工内部承包协议相关事项协商一致,订立本协议。 第一条工程名称: 第二条工程地点: 第三条工程造价: 第四条承包范围:按建设单位的招标文件、施工合同及相关的补充协议执行。 第五条材料供应及工程款支付等执行公司与建设单位签订的合同及补充协议的有关规定。 第六条工期执行公司与建设单位签订的合同及补充协议约定的工期。 第七条工程质量要求: 1、质量目标:执行公司与建设单位签定的合同约定的质量目标,乙方应严格按照相关标准要求执行。 2、本工程施工必须接受公司的统一管理,严把质量关,严格按照会审后的施工图纸及施工质量验收规范、工程建设强制性条文及相关的标准、技术规程等施工。 3、项目经理部应争取在奖项方面取得突破,如在本项目中取得中州杯奖项,公司则返还本项目所缴纳的管理费中的20万元,以作为项目经理部在奖项申报方面的各项开支及奖励。 4、如果出现重大质量事故给公司造成经济及名誉损失的,乙方除承担全部责任外,另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、本工程完工后,乙方必须提供一套完整的竣工资料及其刻录光盘,上交公司备案。 第八条施工管理

1、乙方施工现场的管理人员必须配备齐全,并持证上岗,不得兼职,并在公司人事部门备案,未经批准,不得随意更换,如确有需要调整,必须先经公司同意。 2、乙方施工现场管理人员的配备如果不能满足施工现场工作的需要,从而导致建设单位要求公司增派管理人员的,公司则根据增派人员情况,在原有管理费收取基础上向乙方增加收取0.5%-1%的管理费,增派人员工资由乙方承担。 3、乙方应严格执行公司的工程管理制度和其它各种规章制度,按时向公司报送月报等资料,及时参加公司召开的有关会议。 4、乙方应严格按照国家及省市规定的有关文件进行施工,遵纪守法,认真维护公司形象和利益。 5、施工过程中,甲方应向乙方提供必要的工程管理与施工技术服务。 6、项目部在和建设单位办理工程结算时,无权对社会保险费等属于甲方权益的费用向建设单位作出放弃或让步决定。 第九条安全文明施工要求 1、杜绝重大伤亡事故和重大火灾事故,重伤2‰以下,轻伤8‰以下。 2、要积极配合各有关单位及公司的日常检查,对提出的问题应妥善进行处理。接到的书面整改通知,应及时整改并书面回复公司安全科。对主管部门的整改通知,经公司安全科复查后再回复。如因乙方处理不力,发生的一切损失及费用均由乙方承担。 3、施工现场的安全生产和文明施工应按当地政府部门下发的有关文件和公司的安全生产文明施工管理规定执行。需取得省级安全文明工地证书,否则将给于0.5%的处罚。如被行政主管部门通报批评,给公司造成负面影响者,公司将根据情况予以处罚。 4、如施工现场发生重大安全事故,给公司造成经济及名誉损失的,乙方除承担全部责任外,另在原有上缴公司管理费的基础上再上浮0.5个百分点。 5、另签安全生产责任书(附后)。 第十条劳务管理 1、工程所涉及到劳务分包的必须和有资质的劳务公司签订劳务分包合同,并在公司备案。禁止和无主体资格的个人签订协议。 2、项目部组织自有人员实施劳务作业的,必须提供为其所招用的工人办理

建筑工程内部承包合同范本(完整版)

合同编号:YT-FS-1129-46 建筑工程内部承包合同范 本(完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

建筑工程内部承包合同范本(完整 版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 发包方(全称): (以下简称甲方) 委托代理人: 承包方(全称): (以下简称乙方) 委托代理人: 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,发包人、承包人就本工程施工有关事宜达成一致意见,订立合同。 一、工程概况 工程名称 工程地点: 工程内容:栋土建、内外装饰、水电安装工程等合同约定的内容(0.00以下地下车库土建及部分安装工程)

建筑面积 m2 二、工程承包范围及方式: 1、承包范围:按甲方提供的施工图纸及工程有关说明进行工程施工总承包。工程承包范围包括本项目的土建、内粗装修(仅包括室内墙面及天棚抹灰、楼梯踏步面层及栏杆安装)、门(进户门)窗安装、外墙(含斜屋面)装修、部分水电安装(水、电到户)以及完成本项目所必须完成的其他工作,对于增加的工程项目必须由甲方书面指定授权代表签字确认并符合增加的条件,否则有关工程不计算价款。 2、承包方式:采用包工包料方式承包给乙方。 三、合同工期 工程开工日期:定于 2017 年 3月 6日(以甲方开工令为准),竣工日期:定于20xx年 11月 6 日。本工程合同总工期为日历天数245天。(无论任何原因影响,工程必须按时竣工交付) 四、质量验收标准及等级 1、验收标准:

建筑工程内部承包合同示范文本

建筑工程内部承包合同 合同编号: 工程名称: 甲方: 乙方: 订立时间:年月日 订立地点:

工程项目内部承包合同 甲方(发包方): 乙方(内部承包方):施工队编号: 丙方(担保人): 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,为全面履行甲方与建设单位签订的建设工程施工合同,乙方自愿纳入甲方工程队编制,接受甲方统一管理,履行合同职责。乙方同意一并完全接受甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议(具体见附件,附件须由乙方签字确认。)的基础上,甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议,确保工程质量、安全、工期、效益的前提下,经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。如果本协议有丙方作为担保人,丙方同意为乙方承包该项目工程发生的所有债务和经济责任承担连带保证责任。 第一条工程名称、范围、内容和方式 工程名称:; 工程地点:; 工程承包范围: 工程承包方式:包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。 乙方按照固定比例上缴管理费,并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独

立核算、自负盈亏、自担风险。 工程承包内容和条件: 承包内容: 条件:1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等; 2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工事项; 3、若乙方施工进度、质量、安全等不能满足甲方要求,甲方对乙方承包范围内工程随时进行调整,乙方必须无条件服从,并全力配合甲方工作,否则由此造成的一切损失均由乙方承担。 第二条工期 开工日期暂定:年月日(具体以业主书面确认的开工今为准) 竣工日期:年月日; 总工期:天。日历天数以上工期已经考虑下列因素: 1、国家及当地政府规定的节假日或公休日; 2、农忙、雨季施工等 2、与其他分包施工工序间不可避免的交叉作业影响; 3、施工变更及应完成本项目业主增加的工程项目; 4、其它不利的条件(不可抗力除外)。 工期调整和保证: 1、甲方根据现场工作面的提供时间,可对合同工期进行相应的调整。若在施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整合同工期,则以最终调整后的合同工期为准,乙方必须无条件执行。 2、乙方按业主和甲方要求的计划组织施工,确保合同工期。若因乙方劳动力不足、作业能力差,已经或预计会影响作业项目的合同工期时,甲方可提前解除本合同并另派施工队伍进场,由此造成的损失由乙方承担;如因乙方原因造成本工程不能按合同约定完工交付,每延期一天,乙方向甲方支付违约金元。并赔偿因工期延误造成甲方遭受的一切损失,包括但不限于对本工程竣工、运营的相关影响及第三方对甲方的索赔等一切损失。 3、如因业主或甲方原因造成的延期开工,乙方应按甲方新下达的开工日期进行施工,自行承担有关延期的所有费用。. 、本合同工期为乙方已充分考虑了合同文件的有关内容,并根据乙方自身条件完 4全能满足并达到的工期,包括但不限于施工准备、工程施工、工程验收、完工交付等全部工作时间,除本合同规定外,不作任何调整。 工程款的收取与支付第三条工程款的收取:乙方所有工程款必须先进入甲方帐户,乙方不得私自以现金1、甲方有权解除本协议,并向乙方或向非甲方帐户转款方式收取工程款,否则一经发现, 2倍的罚款。处以所收款额甲方扣除管理费、工程款的支付:业主拨付工程款到该项目工程专用帐户后,2、 提交其签字的请款书实际发生的相关税费等,剩余工程款由乙方提出资金使用计划,,由甲方审定后送货清单原件等)、民工工资表,合同原件、和付款依据(材料发票。直接支付、民工工资由甲方监督发放,乙方提供民工收到工资的书面材料,并予以公布,3否则甲方有权暂停支付后期的工程

工程项目内部承包协议

工程项目内部承包协议 发包人: 承包人:身份证号码: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,进一步明确职责,确保双赢,经发包、承包双方充分协商,就本建设工程有关事项达成如下内部承包协议,共同遵守。 第一条工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容: 资金来源: 第二条工程承包范围 1、施工图范围内的土建全部工程,安装工程。 第三条合同工期 开工日期: 竣工日期: 第四条质量与验收 达到《工程施工质量验收规范》合格标准,且一次性通过合格工程验收。双方约定中间验收部位:基础工程及主体结构完成。 第五条合同价款 金额(大写)

(小写) 双方议定按如下约定结算工程价款: l、合同价编制依据:2004年《江苏省建筑与装饰工程计价表》、2004《南通市建筑与装饰工程补充计价表》、启东建设工程造价信息2012年第 6 期指导价、现行计价文件,工程类别按三类。 2、发包方分包项目配合费用已包括在承包总价中。 3、合同总价按上述要求及标底编制说明,由编审机构进行编制总价,下浮%作为一次性包死的合同总价。承包方对合同总价格如有异议,在拿到施工图及标底编制说明7天内以书面形式报甲方,逾期视承包方对合同价无异议。此后所发生的一切风险,包括:包干费、政策性调整、材料价格涨跌、措施项目费、工程优质费用、环境保护费、工程量清单中的少算、漏算、错算等,发包方都不予考虑。 4、在工程结算时,根据实际工程情况及有效的变更通知书,图纸变更事前必须经发包方同意,否则一律无效。承包方提交具体的调整方案和预算书,经监理和甲方审核,由发包方委托有资质的工程造价咨询机构审核认可,并同比例下浮后在工程竣工结算时增减。 5、工程量的调增调减在决算时调整,同样按合同条款结算工程款。 第六条付款办法 主体结构完成并验收合格后付合同总价的30%,在单位工程竣工验收合格竣工资料送城建档案馆办妥有关手续后支付至合同总价的70%,余款待审计结算后一次性付清。

建筑工程内部承包合同(通用版)

建筑工程内部承包合同合同编号: 工程名称: 甲方: 乙方: 订立时间:年月日 订立地点:

工程项目内部承包合同 甲方(发包方): 乙方(内部承包方):施工队编号: 丙方(担保人): 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定,为全面履行甲方与建设单位签订的建设工程施工合同,乙方自愿纳入甲方工程队编制,接受甲方统一管理,履行合同职责。乙方同意一并完全接受甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议(具体见附件,附件须由乙方签字确认。)的基础上,甲方内部发包给乙方承包建设。 乙方履行甲方与建设方签订的《XXX 工程施工合同》及相关工程协议,确保工程质量、安全、工期、效益的前提下,经甲、乙双方充分协商,现就该工程项目内部承包的有关事项达成一致协议。如果本协议有丙方作为担保人,丙方同意为乙方承包该项目工程发生的所有债务和经济责任承担连带保证责任。 第一条工程名称、范围、内容和方式 工程名称:; 工程地点:; 工程承包范围: 工程承包方式:包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。

乙方按照固定比例上缴管理费,并自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、独立核算、自负盈亏、自担风险。 工程承包内容和条件: 承包内容: 条件:1、合同文件规定的设计图纸未明确但为达到规范要求的、完成该工程所有明示或暗示的辅助工作内容等; 2、根据现场的施工安排和施工工艺、技术、方案、施工措施等需要负责施工事项; 3、若乙方施工进度、质量、安全等不能满足甲方要求,甲方对乙方承包范围内工程随时进行调整,乙方必须无条件服从,并全力配合甲方工作,否则由此造成的一切损失均由乙方承担。 第二条工期 开工日期暂定:年月日(具体以业主书面确认的开工今为准)竣工日期:年月日; 总工期日历天数:天。 以上工期已经考虑下列因素: 1、国家及当地政府规定的节假日或公休日; 2、农忙、雨季施工等 2、与其他分包施工工序间不可避免的交叉作业影响; 3、施工变更及应完成本项目业主增加的工程项目; 4、其它不利的条件(不可抗力除外)。 工期调整和保证: 1、甲方根据现场工作面的提供时间,可对合同工期进行相应的调整。若在施工过程当中业主、监理及甲方根据工程总体进度情况要求调整合同工期,则以最终调整后的合同工期为准,乙方必须无条件执行。 2、乙方按业主和甲方要求的计划组织施工,确保合同工期。若因乙方劳动力不足、作业能力差,已经或预计会影响作业项目的合同工期时,甲方可提前解除本合同并另派施工队伍进场,由此造成的损失由乙方承担;如因乙方原因造成本工程不能按合同

公司项目内部承包协议书

公司项目内部承包协议书 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:____ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方: 甲方为了拓展外区域的建筑市场,提高企业的知名度,创造更高的企业经济效益,决定

在成立项目部,任命项目部负责人为。该项目的管理 实行甲方全盘管理,项目部独立经营核算。项目部根据工程量的大小、数量,按比例上交甲方的管理费用和利润。本着互惠互利,并有利于项目部更好的发展与生产,特制定以下协议: 甲方负责该项目的合同签订、财务、质量、进度、人员的调配,并委派项目经理、质检员、安全员、财务人员到现场监督管理,其费用均由项目部支付 二、甲方对乙方的项目部所做工程收取总造价的%乍为甲方的管理费用和利润。此 约定交缴的款项和税金,将在建设单位每次拨付工程款时一并扣除,项目部对工程款的 使用要实事求是的、合理的、科学的分配使用,且报甲方审批后支付。每次工程款要优先支付工人的工资、外欠的材料费用,然后再用于项目部的其它开支。甲方不得挪用除管理费用和利润及税金以外的工程款项。 三、乙方的项目部要按照与建设方的合同约定,达到工程的进度、质量和安全标准。对工程出现的任何事故,项目部要承担全部责任,对为此造成甲方的一切损失将由项目部承担。 四、甲方对该项目部所需要的资质证明和人员证明证书将给予全力协助办理,费用由项目部负责五、为了项目的尽快落实,提高项目部的工作效率,甲方对项目部实行先交押金,后办 理相关证件和手续的制度。押金的数额为万元人民币,具体根据工程量概况 与工程总造价商定,以收款收据为准。此押金在工程结束后抵作工程上交管理费用和利润,如果乙方的项目在办理的过程中出现其他情况不能使该项目继续进行,甲方将扣除因该项目发生的费用(如果有发生)外,剩余部分返还给项目部。 六、甲方对项目的管理除按照国家建筑行业标准、地方法律法规执行外还需按照甲方的

工程施工内部承包合同协议书定稿版

工程施工内部承包合同 协议书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

工程施工内部承包合同 甲方: 乙方: 根据中华人民共和国劳动法、合同法及有关条文规定,经甲乙双方友好协商,甲方聘请乙方为甲方在消防安装工程施工承包人。工程以施工费包干形式进行合作。为分清甲乙双方责、权、利的关系,特签订以下合作协议,双方共同严格遵守执行。 1、工程名称: 2、工程地点: 3、承包范围: 4、工期:按甲方与建设方的工程合同。 5、质量等级:工程质量必须达到合格标准。并满足甲方与建设方合同约定的质量标准。 6、协议价款:工程承包价款为万元(大 写:)。 7、承包方式:所有施工费,包施工原始资料,包施工机械设备。 一、甲方的职责和义务: 1、负责工程的合同签订工作和开工前的图纸会审、技术交 底工作,负责施工中的协调和技术指导。 2、负责支付土建方的配套费用和施工水电费。 3、负责乙方施工进场前的协调工作。

4、负责由于建设方或其他施工的原因,给乙方人员造成伤 亡或事故的协调工作。 5、指导调试开通工作。组织工程检测及验收工作。 6、负责工程所需材料、设备的采购和供应。 7、对工程质量严格检查,对乙方施工中存在的问题提出整 改要求,并视情节轻重予以处罚。 8、审核、修正工程竣工资料,办理工程审计结算。 二、乙方的职责和义务: 1、必须自觉遵守甲方有关规章制度,服从公司管理,不得从事违反甲方利益的活动。如有违规违纪行为,按公司有关规定予以处罚。 2、必须按安全操作规程文明施工,杜绝一切事故隐患。 3、按建设方的图纸及建设方、甲方的进度要求施工。根据其进度要求,编制施工组织方案。 4、负责进出工地材料设备的装卸工作,负责工地材料设备的二次搬运。 5、严把质量关,认真组织施工。严格按规范和图纸施工,确保施工进度和质量。如出现安装质量问题,其返工的一切费用及造成的其它经济损失均由乙方承担。 6、负责参加施工技术交底会、协调会、施工现场会。及时催收工程款。 7、乙方必须为自己聘用人员购买保险,并安排施工人员的住宿。施工过程中所造成的所有伤亡及安全事故,及其它违规、违章、违法行为等,均由乙方负责。 8、在甲方指导下,做好工程的调试开通。配合检测和验收。及时办理交工手续。

工程项目内部承包协议书范本

工程项目内部承包协议 甲方:**** 建筑安装有限公司 乙方:(项目负责人) 为了明确责任.保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定.遵循平等、自愿、公平和诚信的原则.结合公司的管理及本工程的具体情况.经双方协商一致.签订本协议.并严格履行。 第一条工程概况 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程内容: 四、工程规模: 五、工程总造价: 六、开、竣工日期: 第二条承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式.乙方作为工程项目负责人.代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同(含补充协议)。 第三条工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%.税费崭定(代收代缴)%.上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取.工程竣工后以决算数一次结清(含甲方尚欠工程款和扣留的保证金)。二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号.由甲方扣除双方议定的管理费、税费后.余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。 乙方私自从建设单位领取工程款的.公司将追究其法律责任。 第四条项目部组织机构 工程开工前.项目部要根据工程规模配备管理人员.建立健全组织机构.并将人员名单、岗位

证书复印件、联系电话上报到公司备查。 项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员(专职)、安全员(专职)、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。 管理人员必须持证上岗.更换人员需报公司同意后方可.管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000 元。 第五条工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量.发现问题下达口头或书面整改通知书.乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者.甲方可以冻结其财务拔款.强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故.由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目.甲方有权更换项目负责人。 5、竣工初验必须经质量部经理同意后方可办理报验手续.竣工验收必须经公司分管副总经理 批准后方可进行。 6、工程施工中和竣工验收后.若发生质量问题或质量投诉.影响较大的罚款1~5 万元。 7、工程质量达到市“用户满意”、“琥珀杯”奖励3 元/平方米.最高不超过10 万元。省“用户满意”、“黄山杯”奖励5元/平方米.最高不超过15万元。一个工程同时获得多项奖励的.以最高奖励计算.不重复计算。 8、工程竣工验收后.若达不到约定的质量等级.将按工程总价的%进行罚款。 9、确保工程的报验资料整理与工程实际进度同步.工程竣工验收合格后.甲方预留3 万元资料押金.乙方15 日内报一套竣工资料给甲方.甲方返还押金。 二、安全文明管理 1、本工程现场必须达到“合肥市安全文明示范”工地的标准。

工程内部承包合同协议书

工程内部承包合同协议 书 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程内部承包合同 甲方:海力建设集团有限公司 乙方:___________________身份证号码: _______________________________ 由甲方承建的工程,需组织工程项目部具体履行合同约定的工程内容。经乙方申请,甲方审核同意由乙方负责本工程项目部管理机构的组建和实施建设工程施工合同的全部内容,为明确甲、乙双方的责、权、利,双方就该工程的质量、安全、工期、技术、经济、法律等方面的责任,根据相关法律法规及甲方的规章制度达成如下合约条款,供甲、乙双方共同遵守。 一、工程概况 建设单位: 工程名称: 工程地点: ______________________________________________________工程类型: ______________________________________________________ 二、工程范围 甲方与建设单位签订的施工合同、补充协议及承诺书中等的全部工作内容为乙方的承包范围。 三、合同工期

开工日期:___ 年 ___ 月 ___日(按照建设单位审批的开工报告为准)。 总工期: ________日历天 四、质量标准 按照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同约定的质量标准及相关的国家和地方的行业技术规范标准执行。 五、安全文明施工标准 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故和火灾事故;甲方不定时对乙方所承建的工程进行安全生产、文明施工综合大检查,若乙方工地被业主或行业主管部门通报批评,甲方有权根据项目规模从所收工程款中暂扣5-10万的风险保证金,等整改完成后退回。 2、工伤事故管理。若遇重大安全事故,出现重伤、死亡情况,应立即报告甲方,隐瞒不报一经查实,甲方有权对乙方处以50000元以上的罚款。 3、工伤事故的处理,凡每发生死亡一人/次或重伤一人/次的工伤事故,甲方根据情况有权暂扣乙方的工伤事故处理押金10-50万,乙方在对事故妥善处理并形成事故处理协议承担相应经济责任后,返还给乙方。 六、合同价款 工程造价(暂定):_________________元(按甲方与建设单位签订的建筑工程施工合同约定的计价原则执行,实际工程造价以建设单位及审计单位最终审定结算金额为准)。

工程项目施工内部承包协议书

工程项目施工内部承包协议书 AHXP-□□-□□ 根据当前建筑市场的发展状况,为了确保安徽新鹏建筑工程有限公司(以下称公司)承建的建筑工程的安全和质量,提高效率,加强公司内部管理,全面推选项目负责人负责制和内部承包责任制,强化成本核算,将责、权、利落实到项目和个人,树立公司和项目负责人的社会信誉,按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理积极条例》及相关法律、法规和文件的要求,明确公司和项目负责人的权利和义务,特签订本协议。 一、公司承建的建设工程概况 1、工程项目名称:。 2、建筑面积:,结构形式:,层数:,承包方式:,合同价款:。 3、工程工期:年月日至年月日竣工,总日历工期为天。 4、工程质量等级为。 5、工程安全文明施工目标。 6、公司派驻代表。 7、项目负责人。 二、项目负责人承包方式、内容和实施机构

1、项目负责人已复印并仔细阅读公司与建设单位签订的施工合同(包括招标投标文件及补充协议等),完全同意按该合同方式、内容和条件以及本协议约定内容,对公司承建的上述工程进行内部承包,具体负责组织实施工程项目施工任务,对工程施工全面负责。 2、项目负责人负责组建项目部,作为工程项目实施机构,项目部管理人员和施工人员由项目负责人择优聘用,以书面形式报公司批准、备案;国家对有关管理、施工人员规定应具有相应资格的,项目所聘用人员应符合规定并持证上岗。项目负责人对项目部管理、施工人员的职务行为承担全部法律责任。 项目负责人对项目部人员的解聘和另行聘用也应按前述规定办理。 3、公司对项目负责人承包的工程项目负责宏观管理、安全质量检查、协调、指导和服务。 三、施工质量与责任 1、公司在工程开工前举行项目施工管理交底会,项目部应认真执行公司发放的“企业标准”、“管理交底”和“技术交底”等内容,服从管理。 2、项目负责人应组织做好产品质量的过程控制,施工材料和设备必须具有出厂合格证和质量检验证明,不得使用不合格的材料和设备。检验批及分部工程等均必须在项目自检后报公司复检,然后才能报相关单位查验。

项目工程内部承包协议范本

项目工程内部承包协议 发包人:(以下简称甲方) 承包人:身份证号:(以下简称乙方) 经双方协商一致,甲方将承建项目,内部发包给你(即乙方)负责施工。为规范管理、明确双方权益及各自职责,特订立本合同,双方共同遵守。 一、项目工程概况 1、工程全称: 2、承包道路名称: 3、承包形式:乙方按甲方合同规定及设计图施工(此段按山岭重丘四级四级公路技术标准,路基宽4.5 米,混凝土路面宽3.5 米,厚度18 厘米,铺设厚度8厘米的5%水泥沙砾调平层,并设计有合理地会车道。设计汽车荷载公路-Ⅱ级)。乙方包工、包料、包清基、报施工机械、包车辆运输、机电设备的配置、水、电、油费用及施工作业所需的用具,捣混凝土成型的附属材料,料场、储料场、乙方施工管理人员及施工工人食、宿、住等一切费用。保质保量完成以上工程,并验收合格。若在本合同工程的施工过程中,甲方因本合同工程施工衔接的需要,须对本合同中乙方的承包范围及内容给予适当的增加或减少时,乙方应予以接受,并作为本合同工程的组成部分全面、实际地履行。除非本合同其它条款对此等增加或减少的情况另有规定,乙方不得据此向甲方提出任何索赔或权利主张。 4、施工期限:开工日期: 2018 年月日或以甲方书面的开工通知为准。竣工日期:年月日; 合同工期总日历天数为:180天。乙方必须在合同工期内完成工程,如超过工期,则逾期交工违约金为1000元/天。 二、项目承包管理费 项目承包管理费按合同约定的工程造价的2 %收取,计人民币元,乙方于本合同签订后日内上交给甲方。 三、其他各项费用 1、其他各项费用:请参照《工程费用明细表》(附件一),明细表中空白处的图纸费、监理费、资料费等一切费用,在签本协议书时将以上费用上交给

工程施工内部承包合同--范本

工程施工内部施工班组分包协议书 甲方:建设工程有限公司 乙方:(班组负责人) 甲方承建的工程,经研究决定,落实由施工班组负责施工。为明确双方职责,按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的原则,结合本工程具体情况,双方达成如下合同条款,共同遵守执行。 第一条:工程地点及名称 1、工程地点: 2、工程名称: 第二条:工程内容及方式 内容: 承包方式:实行质量、安全、工期承包施工,经济独立核算承包。 第三条:双方职责 1、甲方职责 ①对乙方的施工队伍素质力量、现场管理班子、机械设备的配备实行监督。 ②对乙方定期或不定期进行检(抽)查,如发现乙方现场管理混乱,工程质量、安全和进度达不到要求,甲方有权要求乙方进行整改,调整充实施工力量。 ③甲方委派代表,代表甲方对乙方施工进度、施工质量、安全生产及现场施工情况等进行监督检查。 ④配合乙方做好工程所需的各项工作,及时为乙方办理工程款结算业务。 ⑤监督乙方做好内部工程管理工作。 2、乙方职责 1、必须牢固树立“质量第一、安全第一、用户至上”的思想,全面履行甲方与建设单位的承包合同相关条款和一切承诺。 2、严格按业主合同要求及职能部门现行施工规范、质量检验评定标准及设计图纸要求进行组织施工。严格做好工程施工安全、质量等各项工作。 3、编制施工组织设计,开工前报建设单位,经批准后,由乙方组织实施,做好施工现场布置。 4、做好文明施工现场范围内各种管线及建筑物保护工作,确保管线正常使用。如有损坏,由乙方负责修复并承担所发生费用和责任。 5、在施工中指定专人负责现场施工、技术质量、安全、治安消防等工作。

并经常与建设单位保持联系,做好文明施工及工地整洁,同时做好临时用工的计划生育工作,执行国家颁发计划生育工作法规、法则。 6、施工项目全部完成竣工后,在未验收接管使用之前,做好成品保护工作,在保护期间发生损坏,由乙方自费予以修复。 7、对进场施工人员必须进行安全生产,文明施工的教育,杜绝因工死亡和重大工程安全事故。安全事故确保控制在1‰以下。发生事故引起的一切经济损失列入项目成本支出,且每起事故处罚1.0—2.0万元。施工现场文明施工达不到要求的惩处3000—10000元。省、市、县各级施工文明大检查应达到合格,达不到合格,通报批评的处以1.0—2.0万元罚款。做好综合治安管理工作,杜绝民事、刑事案件的发生。 8、对工程质量问题无条件处理。如由乙方原因造成的,其处理费用和工期损失,由乙方承担。省、市、县各级施工过程质量大检查达不到合格,处以3000—10000元惩罚,达到通报表扬以上的给予奖励。 9、施工防护工程需要在施工范围内采取必要措施,并做好施工照明、看守、围栏和警卫等安全措施。如乙方未履行上述义务造成人身伤害,由乙方承担责任及发生的费用。 10、按月支付施工人员工资,不得拖欠。如有违约,甲方从工程款或工程履约保证金中扣除,并处以所欠工资2倍的罚款。 11、应积极纳税,并全额承担工程所产生的一切税金、规费。 12、乙方严格按甲方公司规章制度相关条例执行,全力维护甲方公司信誉。 13、由于项目管理不善造成的项目亏本,由乙方承担一切责任,并补亏为盈。情节严重的,追究法律责任。 第四条:工程质量检查与验收 1、本工程施工质量,乙方保证达到合格。 2、乙方提供竣工资料和验收报告时间,应在验收前15天内提供完整的符合建设单位要求的竣工资料,甲方公司备案一份。由建设单位邀请有关单位进行预验,在预验中发现质量问题,乙方应及时纠缺。正式验收待工程全部竣工后,按有关规定办理交接手续。 3、乙方在施工中如发现设计、质量、材料等问题应及时与建设单位及设计单位联系,共同协商处理。 4、本工程因乙方施工质量原因,经验收单位验收后达不到合格工程,翻工至验收合格为止,费用由乙方自负。 第五条:工期

建筑工程施工内部承包协议

建筑工程内部承包协议 甲方:盐城市爱菲尔钢结构有限公司 乙方:________ 身份证号码: ________________________________________ 为了提高工程质量,加强安全生产与文明施工,确保施工工期,根据《建筑法》并结合本工程的具体情况。甲方将江苏新港市政工程有限公司工程内部承包给乙方,经甲乙双方协商现达成如下协议: 一、工程概况 工程名称:江苏新港市政工程有限公司原料库土建工程,建筑面积:约2700理; 结构层次:按图纸 二、承包范围:包工包料、土建项目及安全、质量、工期保障的相关措施费。 三、施工工期:从开工之日起10个工作日内完成原料库的基础施工;确保甲方钢结构安装不受影响;开工之日起10个工作日内完成合同注明的所有工程量。 四、质量等级:工程质量标准为合格 五、承包方式:包工包料 六、工程造价:本工程按预算分割土建总价(固定总价)为大写拾柒万伍仟元整(Y 175000.00元)(如有增补按实结算)。 七、材料供应:除建设单位提供材料外,其他整个工地材料由乙方自己组织采购至工地,乙方所购材料必须符合设计要求和验收标准。 八、工程付款: 1、工程款实行专款专用,付款方式为:本工程无预付款,基槽开挖完成钢筋材料进场支付工程款50000.00元,钢结构主体验收合格后支付50000.00元,竣工验收合格后一个月内付至合同总价的95%,余款5%作为质量保修金,保修期为壹年,保修期结束后无质量问题一次结清。 根据甲方大合同的付款方式在乙方提供足额有效的纳税发票、成本票据给甲方后扣除管理费支付给乙方使用(个人工资比例不超过工程造价20%))工程垫资部分由乙方自行负责解决。 2、本工程设立农民工工资专用账户,甲乙双方按照各自使用农民工的实际 情况承担农民工工资。乙方工程所需材料进场前应向甲方书面报告,报告的内容

工程项目内部承包协议范本 (2)

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 工程项目内部承包协议范本 (2) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

工程项目内部承包协议范本 甲方:_______________________________________ 乙方: ________________________________________ 20 年月日

甲方(发包人): 住所: 法定代表人: 乙方(承包人): 住所: 法定代表人: 风险提示:发包人的相对义务 购根据法律规定发包人应办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限丁建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。且发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。 若发包人因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规,为进一步明确内部承包经营责任,经甲、乙双方商定,并结合工程具体情况,对乙方各项技术经济指标、承包经营责任等事项达成如下协议: 第一条、工程概况 1、建设单位: 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 结构形式: 承包范围: 承包方式: 风险提示:关丁实际竣工日期的规定 当因实际竣工日期的确认发生纠纷时,可以以相关规定参照具体情形:

工程项目内部承包协议

工程项目内部承包协议 甲方:****建筑安装有限公司 乙方:(项目负责人) 为了明确责任,保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合公司的管理及本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本协议,并严格履行。 第一条工程概况 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程内容: 四、工程规模: 五、工程总造价: 六、开、竣工日期: 第二条承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式,乙方作为工程项目负责人,代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同(含补充协议)。 第三条工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%,税费崭定(代收代缴)%,上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取,工程竣工后以决算数一次结清(含甲方尚欠工程款和扣留的保

证金)。 二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号,由甲方扣除双方议定的管理费、税费后,余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款的,公司将追究其法律责任。 第四条项目部组织机构 工程开工前,项目部要根据工程规模配备管理人员,建立健全组织机构,并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到公司备查。项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员(专职)、安全员(专职)、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必须持证上岗,更换人员需报公司同意后方可,管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000元。 第五条工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量,发现问题下达口头或书面整改通知书,乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者,甲方可以冻结其财务拔款,强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故,由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目,甲方有权更换项目负责人。

建设劳务工程施工内部承包协议书

建设劳务工程施工内部承 包协议书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

编号:171001 建设劳务工程施工内部承包协议书 甲方:海南玉琳万通劳务有限公司 乙方(内部承包人):身份证号码: 为了确保工程能够责任到位,并且保质保量按时完工。经甲、乙双方协商一致,甲方同意在本项目施工过程中任命同志为该项目的项目经理,并履行总负责人的职权。双方的具体分工如下: 01、就的施工工作,甲方负责与该项目的总包方方签订《工程承包协议》。 02、在履行甲方与该总包方的建设方签订的《工程承包协议》过程中,乙方对外不享有独立的主体资格,施工资质和结算的银行账号必须由甲方提供。 03、乙方作为甲方在该项目中的内部承包人,应当按照甲方与该项目的建设方所签订的《工程承包协议》中所设定的施工方的义务,自行承担因履行该合同所提供的保证金以及前期所产生的一切费用。

04、在履行该项目的施工过程中,甲方负责指派财务人员对施工成本进行监督,并保证民工工资的发放。但是该财务人员的工资和相关社保应当由乙方在自己的利润中负责支付,并且乙方应当保证该财务人员的月工资不得低于人民币:元整。 05、每次甲方在收到建设方支付的工程款后,均按照实收工程款的%予以扣留,作为自己对该项目施工的管理成本。 经双方商定乙方一次性支付给甲方人民币:万元整,作为甲方自己对该项目施工的管理成本。 06、因工程施工所产生的一切税费,均应由乙方承担。凡工程中涉及到税收,必须按税法规定由乙方照章纳税,甲方若发现乙方存在有漏税现象,可以立即停止对乙方工程款的支付,直至乙方交清税款为止。 07、乙方必须在甲方的监管下,独立开展工作,并独自承担本项工程的债权债务、工程事故、工伤事故等一切经济责任和法律责任。 08、乙方必须严格按照甲方与业主方所签订的施工合同内容及条款履行责任;精心组织施工,确保工程质量、工程进度、工程安全;须每月向甲方上报工程进度表、工程款资金计划表、员工工资计划分配表、工程所需材料计划表、每月完成产值及人工工资发放表等。 09、甲方若发现乙方出现违反国家法令法规和公司规定的行为时,视情节轻重,甲方有权终止乙方承包权并解除本协议,重

公司与项目部内部承包协议书1

内部承包协议书 甲方:乙方: 一、工程项目,建筑面积川,工程地点在。为保证建设单位的工程质量、工期及本企业的社 会信誉和经济效益,乙方应认可并遵守甲方和建设单位签定的施工合同书,在合同各项条款不变的情况下,再增订如下条款作为乙方独立核算的责任书。 二、乙方必须服从甲方的领导和管理,遵守甲方的各项管理制度、纪律制度,确保甲方的企业形象和社会信誉。 三、乙方必须遵守安全生产各项法规,严格按照有关标准组织实施,自行负责安全施工管理,文明施工,强化现场施工全过程的安全规范施工管理,确保施工现场为市级文明现场,力争创省级文明现场工地。否则所发生的一切事故,乙方承担领导责任和经济责任。 四、乙方必须认真按照建设工程质量检查标准和现行的国家验收规范施工,认真做好该项目的各种原材料的检验和试验工作,认真收集各项原始资料,工程施工期间认真接受监理单位和建设单位现场代表对工程质量的监督和检验验收,做到工程一次性验收合格,保证合同履约的质量等级,如因质量问题而造成的经济损失均乙方承担。 五、工期要求:乙方保证工程项目在甲方与建设单位所签订协议的合同工期内完成。如因质量、安全问题而造成工期

延误,乙方承担经济损失。 六、工程造价按中标价。按规定为工程发生的各项 费用成本及上级部门的政策性收费上缴等均乙方负责。另执行按工程项目决算总价的%上激甲方经营管理费及税金。上缴按完成工程量预付款的比例扣留给甲方。在竣工结算,应先完成上缴后再进行核算分配。 七、水电组应独立装表计量。八、该工程乙方确保工程质量等级为“市优”、争创“扬子杯”承诺标准,安全文明施工现场达到“市级文明”工地。如工程质量等级未达到 “市优”或“市级文明”工地的承诺标准,甲方将给予乙方按工程总价的1 %的处罚,乙方同时承担业主的违约索赔。 九、甲方考虑该项目为独立核算,自负盈亏,自行管理力量配备效强,施工全 过程及结算分配等各方面的矛盾和问题,均乙方负责自行研究和解决。 十、工程竣工后,除完整交业主的全部工程资料外,乙方应另外再提交一套完整工程资料交甲方存档。 十一、该工程项目竣工交付后及保修期满后结清财务帐目,本协议自行失效。十二、本协议未尽事宜双方协商解 决,双方签字后并支付履约保证金后生效,享有法律效力。 甲方:代表: 乙方:代表:身份证号码:

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协议书

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协 议书 编号:JX—2021— 建设工程项目内部承包协议书 阜康市金鑫建筑安装有限责任公司二〇一一年月 日建设工程项目内部承包协议书建设工程项目发包人:(简称甲方) 公司法定代表人: 建设工程项目承包人: (简称乙方) 担保人: (简称丙方) 为加强建设工程施工全过程的管理,全面履行《建设工程施工合同》和《建筑工程质量管理条例》的各项条款,结合本公司的《经营管理制度》及各项规章制度。经各方协商签订建设工程项目内部承包协议书,条款如下: 一、工程项目名称: 阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期 二、工程承包范围: 与建设方(业主)

签订的施工合同的全部内容 三、工程安全要求: 无安全事故 四、承包方式及核算原则: 1、实行内部承包,独立核算,自负盈亏。 2、甲方以320元/米单价将白杨河水库至园区引水工程承包给乙方,施工内容以施工图、工程量清单和设计变更为准,除管材、阀门及配由甲方供外,其它所有材料均由乙方负责。乙方施工以建设单位与甲方最终形成的工程决算审定长度为准。 3、工程预付款和工程进度款必须经甲方统一直接向建设单位收取,由建设单位打入甲方账户,公司统一管理。严禁乙方以甲方的名义或以自己的名义直接向建设单位收取工程款,违者按所收取的工程款额10%进行处罚。 4、工程竣工验收,公司财务科依据决算审定价与建设单位进行工程款结算,并与乙方核算该工程费用。 五、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对工程项目及时监督、检查、控制工程进度,促使乙方全面履行《建设工程施工合同》及附中所确定的内容,发现问题及时处理。对于乙方违反相关安全、质量规范标准的,甲方责令改正并有权依照有关制度进行经济处罚。

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