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创业之星玩具第一名历史决策

创业之星玩具第一名历史决策
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玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文 一、创业者情况介绍 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业,专修场营销,工作后不断进修,对企业管理和场分析有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。 (5)环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城,玩具场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。 二、项目介绍 项目名称:喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主,兼售婴幼儿用品 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:柏庄花园小区内

项目概况:先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童 玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更钱,让加盟者更成功! 三、玩具公司场分析 1.目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址 在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上, 对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 2.场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具 的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百 元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具,都是 孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元 之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以 用三五年,家庭购的童车平均使用期为一年左右,不童车不行,吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车, 还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租 赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定 兴隆。 3.竞争对手的分析 目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤 其有利。 四、项目可行性分析

县首届十佳创业之星评选材料

县首届十佳创业之星评选材料 县首届十佳创业之星评选材料 2004年,正值我县争创全省城镇规划建设治理“XX杯”奖的关键年,为了加强市政建设的施工与治理,带着领导与组织的重托,XXX走上了市政所任副所长的岗位。在市政道路建设工作中,他喊出“向我看齐”的口号,跑规划、跑城建科,带领施工队伍夜以继日地工作,啃下了一具个“硬骨头”。楚王城大道改造与南环东路是我县的重点工程,他别顾天气炎热、村民对城建设别理解等多重困难,额头烈日,天天奔走在施工现场,检查施工现场,全面实施质量、工期和投资的操纵措施,积极加强安全文明生产,确保工程如期竣工。他进入市政部门后,施工秩序明显改观,工程进度明显加快,工程质量也得到了显著提升。 由于工作出色,2006年3月,经群众推举和组织考核,局党委任命XXX同志担任建造勘察设计院院长。上任后,深入单位各个环节进行调查研究,针对单位内部分同志安于现状,缺乏忧患意识,设计项目缺乏地点和时代特色等咨询题,他采取了一系列行之有效的措施。提出了勘察设计行业二次创业的目标和任务,亲自起草制定了《BB县勘察设计行业五年进展规划》,建立健全收入分配制度和奖励制度,实现工资与绩效挂钩,极大地调动了设计人职员作的积极性。XXX同志既是一位基层领导干部,又是一位优秀的有社会责任感的设计师。他说,建造是一具都市特殊的居民,一座建造往往存在几十年甚至上百年,设计得好,就会为都市增添亮点,设计得不行,就会留下永远的遗憾。他要求设计人员一定要精益求精,精心设计,对国家和业主的资金负责,对都市的以后和市民负责。针对社会上一些设计单位为了争取设计项目,片面迎合业主和开辟商的别合理的设计要求,伤害都市长远利益和居民切身利益的现象,他坚定抵制,宁肯放弃也别做违心的事。XXX同志以诚待人,凝结人心, 他关怀职工家庭与日子,坚持做到职工有病必访,家庭有困难必访,家里有红白喜事必访,家里有大事必访。赢得了职工的恭敬和爱戴。他对少年人坚持在使用中培养,在使用中提高。一方面因势利导激发少年人的成才欲望,鼓舞他们有所追求,另一方面把他们推到第一线,使他们尽快成熟,行业设计水平别断提高. 在全院干部职工的共同努力下,2006年,设计院各项指标创历史新高,走在全市同行业前列。任职以来,他多次被评为局先进个人。延续3年在年度考核中被评为优秀。 几年来,XXX同志坚固坚决共产党人的信念,积极弘扬建设行业“敢于吃苦,乐于奉献”的精神,不管是在市政所依然在设计院工作,始终保持着少年人的旺盛热情和高昂斗志,全心投入都市建设,为我县都市建设作出了突出贡献,在奉献中实现了自身的人价,为新阶段建设行业少年树立了楷模。 鉴于XXX同志的优秀表现,经局党委研究,特推报该同志参加县首届“十佳创业之星”评选。

创业之星(erp沙盘模拟大赛)攻略

第一部分产品简介《创业之星-大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。通过对真实创业环境的逼真模拟,帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策,并对出现的问题和运营结果进行分析与评估,从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解,帮助学生提升创业意识,掌握创业技能,增强择业就业的能力。第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业计划、创业准备、创业管理。模块一:创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,分析市场环境与竞争形势,完成公司创业计划书的编写。创业团队首先对背景环境进行商业机会分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名称,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。模块

二:创业准备当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。公司注册审批的环节主要包括:租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。需要根据系统规定的流程,完成相关表格的填写与资料的准备工作。模块三:创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样,也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段,即企业发展的生命周期。《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。通过对真实企业的仿真模拟,所有参加训练的学生分成若干小组,组建成若干虚拟公司,在同一市场环境下相互竞争与发展。每个小组的成员分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位,并承担相关的管理工作。通过对市场环境与背景资料的分析讨

玩具店创业计划书范文

玩具店创业计划书范文 玩具店创业计划书范文 玩具也可以是自然物体,即是沙、石、泥、树枝等等的非人工东西,对玩具应作广义理解,它不是只限于街上卖的供人玩的东西,凡是可以玩的、看的、听的和触摸的东西,都可以叫玩具。 玩具适合儿童,更适合青年和中老年人。它是打开智慧天窗的工具,让人们机智聪明。 一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析

玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算

创业之星评选活动方案

创业之星评选活动方案 创业之星评选活动方案**市首届“创业之星”评选活动实施方案为充分发挥创业先进典型的引领和带动作用,在全市掀起全民创业的新高潮,努力营造崇尚创业.勇于创业.服务创业的浓厚氛围,经研究,决定在全市范围内开展首届“六安创业之星”评选活动。实施方案如下一.评选名额本次活动将评选出**市首届“创业之星”20名。 二.评选条件(一)企业法定代表人具有本市户籍,创办企业在**市注册登记,实缴注册资本50万元(含本数)以上,吸纳农村转移劳动力.下岗失业人员.大学毕业生.退役士兵就业达20人(含本数)以上,企业稳定经营2年以上10年以下(2021年1月1日前注册登记)。 (二)企业依法经营.照章纳税.管理规范.无违法失信行为,合法经营,诚实守信,创办实体经济效益稳定,具有地方经济代表性,同时有显著发展潜力,能够带来重大经济.社会效益。 (三)企业带动就业成效显著,积极履行社会责任,创业经历有代表性,在自主创业者中有较强的引领作用,得到政府.社会和群众公认,在当地具有一定的知名度。 (四)遵守劳动保障法律法规,企业与职工依法签订劳动合同,参加社会保险,无拖欠工资现象。

(五)本次评选活动对于存在以下事项和行为的候选人采取 一票否决存在有偷.逃.骗.抗税或逃废银行债务.损害消费者权益 等不良记录的;发生重大安全生产事故.重大环境污染事故或社会治安重大群体性事件的;有其他违法违规行为查证属实的。 三.评选步骤本次评选活动分为宣传发动.报名推荐.评审公示.表彰奖励四个阶段。 (一)宣传发动2021年2月4日-3月15日。印发**市首届“创业之星”评选活动实施方案,并在**日报.***晨报.交通广播.人社局微信公众号等媒体发布活动消息,对**市首届“创业之 星”评选活动进行全方位宣传发动。 (二)报名推荐2021年3月16日3月31日。各县.区及市 开发区.示范园区至少推荐5名候选人。于2021年3月31日前将推荐材料(电子版和纸质版)报送至六安市就业服务管理中心, 逾期不予受理。 (三)评审公示(2021年4月1日2021年4月15日)。组委会办公室对推荐材料进行汇总.审核,并依据评选条件,对所推荐人选的申报材料进行审查,对于符合推荐要求的候选人选提交 评审委员会;对于材料不齐全或不符合评选条件的人选取消其参 选资格。评审委员会从推荐人选中初评遴选出20名正式候选人,在**日报.***晨报.交通广播.人社局微信公众号等媒体对20名候选人事迹进行公示。

《创业之星》详细攻略

目录 前言................................................................................................................................................. 错误!未定义书签。 一、入门篇 (2) 1.基础数据说明 (2) (1)数据规则 (2) (2)季度结算 (2) (3)消费群体 (3) (4)各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势 (5) (5)生产制造数据 (10) (6)人员招聘 (11) (7)原料采购 (12) (8)市场开发及资质认证要求 (12) (9)评分说明 (13) 二、技巧篇 (14) 决策前 (14) 1..产品设计的测试 (14) 2.现金流预测 (14) 决策中 (16) 1.市场监控 (16) 2.进行决策 (17) 3.订单分析 (17) 三、提高篇 (18) 1.什么才是好的策略? (18) 2.关于队内协作 (18) 非正式比赛时段: (19) 正式比赛时段: (19) 3.关于测试 (19) 4.关于练习赛 (19) 5.关于分析工具 (19) A现金流量预测表 (19) B采购表 (20) C财务指标表 (20) 后记 (20)

一、入门篇 所谓知己知彼,百战不殆。要了解一个软件,对基础数据的熟知是至关重要的,而这里的熟知并不仅仅是记忆,更重要的是了解每项支出在你的决策中会造成怎样的影响,属于即时扣除还是期末扣除,是否会造成现金流断流的后果。在做每一个决策前,应当做到心中有数,切忌偷懒或想当然,决赛时就有队伍因为2000块钱,被紧急贷款,导致第6季度直接被踢出前十,千里之堤,溃于蚁穴。 1.基础数据说明 (1)数据规则 (2)季度结算 以下是进入下一季度时系统所做的主要操作,结算分两步,一步是计算本季度末的数据,另一步计算下季度初的数据。

玩具类创业计划书范文

玩具类创业计划书范文 传统玩具设计刻板、功能单一,市场竞争激烈、日趋饱和,既无法满足孩子和家长新的消费需求,赢利能力也越来越低。 一、摘要 ACE玩具有限公司于XX年在哈尔滨商业大学成立,本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ACE 取自扑克牌中的A,源自于法语,有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。 二、公司简介 公司概况 ACE玩具有限公司拟成立于XX年,预设立于哈尔滨商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具,共计13000多种。ACE玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米,设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括:注塑机、EVA冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品,让儿童玩的开心,让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构,下设:高层管理、生产部、市场部、

销售部。 主营特色包括:玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。 主要业务包括:电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目标群体:012岁儿童 公司的宗旨和目标 ACE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念,以精湛的技术和优质的产品服务,赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质,为员工提供一个良好的发展空间,以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。 产品技术优势 1、空白市场高附加值 传统玩具设计刻板、功能单一,市场竞争激烈、日趋饱和,既无法满足孩子和家长新的消费需求,赢利能力也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教育化和智能化方面的迅猛发展,玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。ACE研发设计的玩具产品快乐、时尚、睿智、新颖,功能独特而且具有相当大的开发潜能,而二手玩具回收价格低,利用先进的在开发技术变废为宝,真正做到无毒、无害、无污染,减少家庭浪费,节约企业成本,产品附加值高,平均毛

大学生创业之星事迹材料.doc

大学生创业之星事迹材料 创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛快当做快乐,去欣赏去体会,你才会成功。创业的道路无比艰辛,熬过去了才能靠近成功。以下就是我为你精心整理的关于大学生创业之星事迹材料的内容,希望你可以喜欢哦。 大学生创业之星事迹材料一 最争议千万富翁:挂科大王评上优秀毕业生 义乌工商学院,号称"淘宝大学",是中国大学中的绝对另类;而在这所另类大学中,又有一个另类得让该校师生都觉得不可思议的学生——石豪杰。 当初,为了进入"淘宝大学"创业改变命运,他毅然舍弃"二本",自降身价就读"二专";贷款入学后,却几平从不上课,两年挂了6科。可就是这个"挂科大王",在创业方面却取得了令人瞩目的成绩大一时月入2万并买车大二开公司,资产达数十万;大三月销售额上百万! 按照校规,他因挂科太多理应被退学;可按淘宝班"创业收入标准",他当之无愧应被评为"优秀毕业生"。最终,学校如何"处置"他?毕业一年后,这个22岁的男孩又交出了一份怎样的答卷呢? 屌丝要逆袭! 贫寒学子舍"本"读"专"为创业

1990年,石豪杰出生于河南郑州郊区一个贫困农家,父母靠种地打工收入微薄,一家人过得非常艰难。上高中后,看着同学们用手机在淘宝网上购物,他十分羡慕。一次,他经不住同学的怂恿,拿出半个月的生活费在网上买了一条90元的牛仔裤,结果父母知道后大发雷霆,硬是逼着他退了回去,此事还被同学们传为笑谈。石豪杰忍住委屈的泪水,暗暗发誓,以后一定要自己赚钱,改变命运。 20xx年高考前,石豪杰偶然在网上看到了义乌工商学院"淘宝班"的招生简章。该校办学思维前卫另类,专设"淘宝"专业,教学生在淘宝网创业,现已培养出一批年收入过万甚至几十万的"创业达人"。石豪杰看后心动不已:若报考该校,将来一边上学一边创业,便可早日赚钱,再也不需要向寒碜的父母伸手要钱了。因此,高考一结束,他便借了几百元路费,跑到义乌来考察,没钱住旅馆,他晚上就睡在义乌火车站候车室。 考察过程非常辛苦,但结果让石豪杰非常满意。义乌是全球最大的小商品集散中心,拥有全中国最丰富、最齐全又最便宜的货源。20xx年电子商务兴起后,凭着先天的货源和物流优势,义乌成了淘宝创业者的天堂。义乌工商学院顺势成立了"创业学院",并开设了"淘宝创业班"。短短一两年,这所学校就走出了好几个百万富翁......这些情况,让石豪杰大开眼界,也坚定了他报考该校的信心。 20xx年6月底,高考成绩出来,石豪杰考了500多分,

《创业之星》详细攻略复习进程

《创业之星》详细攻 略

目录 前言.................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、入门篇 (3) 1.基础数据说明 (4) (1)数据规则 (4) (2)季度结算 (4) (3)消费群体 (6) (4)各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势 (8) (5)生产制造数据 (15) (6)人员招聘 (16) (7)原料采购 (17) (8)市场开发及资质认证要求 (18) (9)评分说明 (20) 二、技巧篇 (20) 决策前 (20) 1..产品设计的测试 (20) 2.现金流预测 (21) 决策中 (24) 1.市场监控 (24) 2.进行决策 (24) 3.订单分析 (25) 三、提高篇 (26) 1.什么才是好的策略? (26) 2.关于队内协作 (27) 非正式比赛时段: (27) 正式比赛时段: (27) 3.关于测试 (28) 4.关于练习赛 (28) 5.关于分析工具 (28) A现金流量预测表 (28)

B采购表 (28) C财务指标表 (29) 后记 (29) 一、入门篇 所谓知己知彼,百战不殆。要了解一个软件,对基础数据的熟知是至关重要的,而这里的熟知并不仅仅是记忆,更重要的是了解每项支出在你的决策中会造成怎样的影响,属于即时扣除还是期末扣除,是否会造成现金流断流的后果。在做每一个决策前,应当做到心中有数,切忌偷懒或想当然,决赛时就有队伍因为2000块钱,被紧急贷款,导致第6季度直接被踢出前十,千里之堤,溃于蚁穴。

儿童玩具创业计划书【玩具公司创业准备计划书】

儿童玩具创业计划书【玩具公司创业准备计 划书】 现在玩具的需求市场很大,玩具公司的崛起,开一家玩具公司看起来是不错的。以下是X为大家整理的关于玩具公司创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 玩具公司创业准备计划书篇1 一、摘要 ace玩具有限公司于20XX年在哈尔滨商业大学成立,本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ace 取自扑克牌中的a,源自于法语,有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。 二、公司简介 公司概况 ace玩具有限公司拟成立于20XX年,预设立于哈尔滨商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具,共计13000多种。ace玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米,设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括:注塑机、eva冷热压机、冲孔机、超声波、

吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品,让儿童玩的开心,让家长买着放心。公司拥有完整的企业架构,下设:高层管理、生产部、市场部、销售部。 主营特色包括:玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。主要业务包括:电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目标群体:0~12岁儿童 公司的宗旨和目标 ace玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念,以精湛的技术和优质的产品服务,赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质,为员工提供一个良好的发展空间,以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。 产品技术优势 1、空白市场高附加值中国传统玩具设计刻板、功能单一,市场竞争激烈、日趋饱和,既无法满足孩子和家长新的消费需求,赢利能力也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教育化和智能化方面的迅猛发展,玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。ace研发设计的玩具产品快乐、时尚、睿智、新颖,功能独特而且具有相当大的开发潜能,

创业之星评选活动方案

创业之星评选活动方案 整理、gwsoso、创业之星评选活动方案**市首届“创业之星”评选活动实施方案为充分发挥创业先进典型的引领和带动作用,在全市掀起全民创业的新高潮,努力营造崇尚创业、勇于创业、服务创业的浓厚氛围,经研究,决定在全市范围内开展首届“六安创业之星”评选活动。实施方案如下: 一、评选名额本次活动将评选出**市首届“创业之星”20 名。 二、评选条件 (一)企业法定代表人具有本市户籍,创办企业在**市注册登记,实缴注册资本50 万元(含本数)以上,吸纳农村转移劳动力、下岗失业人员、大学毕业生、退役士兵就公文搜整理、gwsoso、业达20 人(含本数)以上,企业稳定经营2 年以上10 年以下(xx 年1 月1 日前注册登记)。 (二)企业依法经营、照章纳税、管理规范、无违法失信行为,合法经营,诚实守信,创办实体经济效益稳定,具有地方经济代表性,同时有显著发展潜力,能够带来重大经济、社会效益。 (三)企业带动就业成效显著,积极履行社会责任,创业经历有代表性,在自主创业者中有较强的引领作用,得到政府、社会和群众公认,在当地具有一定的知名度。

(四)遵守劳动保障法律法规,企业与职工依法签订劳动合同,参加社会保险,无拖欠工资现象。 (五)本次评选活动对于存在以下事项和行为的候选人采取一票否决:存在有偷、逃、骗、抗税或逃废银行债务、损害消费者权益等不良记录的;发生重大安全生产事故、重大环境污染事故或社会治安重大群体性事件的;有其他违法违规行为查证属实的。 三、评选步骤本次评选活动分为宣传发动、报名推荐、评审公示、表彰奖励四个阶段。 (一)宣传发动(xx 年2 月4 日-3 月15 日)。印发《**市首届“创业之星”评选活动实施方案》,并在**日公文搜整理、gwsoso、报、***晨报、交通广播、人社局微信公众号等媒体发布活动消息,对**市首届“创业之星”评选活动进行全方位宣传发动。 (二)报名推荐 (xx 年3 月16 日-3 月31 日)。各县、区及市开发区、示范园区至少推荐5 名候选人。于xx 年3 月31 日前将推荐材料(电子版和纸质版)报送至六安市就业服务管理中心,逾期不予受理。 (三)评审公示(xx 年4 月1 日-xx 年4 月15 日)。组委会办公室对推荐材料进行汇总、审核,并依据评选条件,对所推荐人选的申报材料进行审查,对于符合推荐要求的候选人选提交评审委员会;对于材料不齐全或不符合评选条件的人选取消其

创业之星详细攻略

目录 前言 ......................................................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、入门篇 (2) 1.基础数据说明 (3) (1)数据规则 (3) (2)季度结算 (3) (3)消费群体 (4) (4)各市场区域消费群体最高预算支出及平均市场容量分时走势 (7) (5)生产制造数据 (14) (6)人员招聘 (15) (7)原料采购 (16) (8)市场开发及资质认证要求 (17) (9)评分说明 (19) 二、技巧篇 (19) 决策前 (19) 1..产品设计的测试 (19) 2.现金流预测 (20) 决策中 (23) 1.市场监控 (23) 2.进行决策 (24) 3.订单分析 (24) 三、提高篇 (25) 1.什么才是好的策略? (25) 2.关于队内协作 (26) 非正式比赛时段: (26) 正式比赛时段: (26) 3.关于测试 (27) 4.关于练习赛 (27) 5.关于分析工具 (27) A现金流量预测表 (28)

B采购表 (28) C财务指标表 (28) 后记 (28) 一、入门篇 所谓知己知彼,百战不殆。要了解一个软件,对基础数据的熟知是至关重要的,而这里的熟知并不仅仅是记忆,更重要的是了解每项支出在你的决策中会造成怎样的影响,属于即时扣除还是期末扣除,是否会造成现金流断流的后果。在做每一个决策前,应当做到心中有数,切忌偷懒或想当然,决赛时就有队伍因为2000块钱,被紧急贷款,导致第6季度直接被踢出前十,千里之堤,溃于蚁穴。

玩具公司创业计划书

玩具公司创业计划书 一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资:10万元 回收成本期限:6个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建"小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店",在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在

300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来的玩具,生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排: 办理工商、税务登记等费用:1200元 店铺租金及押金:9000元 装修:10000元

农村创业之星事迹材料

农村创业之星事迹材料 创业赢在专业,发展源自阳光,下面是XX收集整理的农村创业之星事迹材料,欢迎阅读参考!! 农村创业之星事迹材料一**,毕业于南京航空航天大学电气工程与自动化专业,录取为**市第二批大学生村干部,现工作于**市华士镇**村,担任**村党总支书记助理,团总支书记。在村工作期间,工作努力认真任劳任怨,善于不断学习,获得了上级领导和同事们的一致认可。工作之余,在3月,和华士镇其他二名大学生村干部启动了 **市大学生首个创业案例,迈出了**市大学生创业的第一步。 是忙碌而充实的一年。这一年来,有成功有失败,有欢乐有痛苦。回顾这一年,在镇组织科、村党总支的关心和照顾下,我有了长足的发展和进步,农村在我心中已不再神秘。现将度工作总结汇报如下: 思想是行动的指南。工作以来,我时刻关心国内外发生的重大事件,认真学习党中央的各种政策方针,了解党中央关心解决“三农”问题的各种政策方法,学习如何用科学发展观来指导做好自己的本职工作。通过学习,我增强了自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事劲头,进一步提高了政治敏锐性和党的自觉性,坚

定了个人的政治信仰。 担任村官工作以来,只要一有闲暇时间我就主动学习,不断提高自身素质。我认识到投身到新农村建设中,构建和谐社会,需要高素质人才。如果不主动学习,将会被社会淘汰。平时除了看书读报以外,我还深入群众,向群众虚心学习,认真讨教。结合农村工作的实际,进行了一些实践。在实践中检验,在实践中提高。 作为一名大学生村干部,我的中心工作在村里。为了更好的服务群众,在具体工作中成长成才,我积极主动参与村里各方面的工作。,**村的发展是巨大的,先后获得了省康居示范村、省村庄整治示范村、省生态村等荣誉称号,这是我们全村上下努力的结果,当然其中也不乏我的一点点贡献。这一年来,最让我感到有成就感的事情是下了班去农民家里开展调解工作;最让我感到辛苦的事情是一连几天在田间地头丈量农地;最让我感到自豪的事情是帮村里建立了电子户籍档案;最让我感到失望的事情是不管我怎么努力总有人农保不肯缴费;最让我感到战战兢兢的事情是年底和小队分发农民的粮贴;最让我感到得心应手的事情是帮村里准备各类申报台帐,这么些许许多多的“最”构成了我充满色彩的村官工作,也让我完成了从一名学生到一名合格村干部的转变。 工作之余,我把很多的时间放在了创业上。“喜羊羊”山羊养殖项目也从想法变成了实际,在领导的支持,同事们

《创业之星》报告

《创业之星》总结报告姓名:唐宏学号:11101013228 班级: 11市销班学院:商学院 经过了四天的创业之星》的实训,《收获颇多我们所在小组第三组,共同模拟经营一家研究、开发、生产、批发及零售:电子书阅读器的公司,全班共有六支队伍竞争。在经营之初,我们获得了600,000.00元的创业资金,我们公司的管理团队由小组成员分工而成。我十分有幸成为我们公司的CEO。公司一共经理四个季度的经营,每个季度公司都会考虑新产品设计,新产品研发,产品原料采购,生产厂房变更,生产设备变更,生产工人招聘、调整、培训,产品生产,产品广告宣传,新市场开发,销售人员招聘、调整、培训,产品订单报价等经营活动,每一步决策任务都由我们讨论得出,得出最后最科学的方案。一、创业准备在分好组后。我们开始成立我们的公司。首先,租赁办公场所,然后申请公司名称,接着撰写公司章程、存入注册资金、领取验资证明、公

司设立 登记、刻制公司印章、办理机构代码、开设银行账户、办理税务登记、办理社会保险等。这些不是技术活,但是需要细心与谨慎。必须完成每一个步骤。不然公司创立没办法完成。二、制定战略计划(一)制定战略目标。产品对位能让我们的目标很明确。我们公司的产品定位于中低端产品,目标群体学生,次目标群体大众人群,最小市场为商务人士。为什么选择学生呢?一方面从现实生活来看,学生群体是电子书的热衷群体。随着现代技术的发展,电子书越来越受人们的欢迎。尤其是学生群体。学生有学习的需求,与学习的精力。加上他们闲暇时光比工作者多。另一方面,从《创业之星》提供的信息来看。学生对产品的要求高,不需要高档包装,对产品的品牌与功能都没有太大要求。这样可以降低产品成本,而且利润可观。第二个市场是大众市场,虽然不是最主要市场,但是市场前景也是相当广阔的。大众群体,有可能是闲置在家的家庭妇女,或者退休在家的老人,还有社会一般工作者。他们需要闲暇时光的打发,需要业余生活的补充,或者兴趣爱好的需要。而最后对于商务人士,他们是我们的高端客户。虽然不是主打市场,

创意玩具创业计划书

创意玩具创业计划书 篇一:玩具类创业计划书 目录 一、概要 (2) 二、公司简介 (2) 三、市场分析 (4) 四、竞争分析 (5) 五、产品服务 (9) 六、市场营销 (10) 七、财务计划 (13) 八、风险分析 (15) 九、内部管

理 (17) 十、附件资料 (20) 一、摘要 ACE玩具有限公司于XX年在哈尔滨商业大学成立,本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ACE 取自扑克牌中的A,源自于法语,有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。 二、公司简介 2.1公司概况 ACE玩具有限公司拟成立于XX年,预设立于哈尔滨商业大学。我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具,共计13000多种。ACE玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米,设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。公司内拥有包括:注塑机、EVA冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。为广大消费者提供优质产品,让儿童玩的开心,让家长买着放心。公

司拥有完整的企业架构,下设:高层管理、生产部、市场部、销售部。 主营特色包括:玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。 主要业务包括:电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目标群体:0~12岁儿童 2.2公司的宗旨和目标 ACE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念,以精湛的技术和优质的产品服务,赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质,为员工提供一个良好的发展空间,以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。 2.3产品技术优势 1、空白市场高附加值 中国传统玩具设计刻板、功能单一,市场竞争激烈、日趋饱和,既无法满足孩子和家长新的消费需求,赢利能力 也越来越低。随着近几年欧美市场儿童玩具在教育化和智能化方面的迅猛发展,玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。ACE研发设计的玩具产品快乐、时尚、睿智、新颖,功能独特而且具有相当大的开发潜能,而二手玩具回收价格

“创业之星”先进事迹报告会上的发言

同志们: 在刚才的报告会上,王建中等四位创业成功人士以自己的亲身经历做了精彩的演讲报告,事迹感人,催人奋进,给我们在座的每一位同志上了一堂生动的创业课,使我们深受鼓舞、深受教育、深受启发。在此,我代表县委、县政府向报告团的全体成员表示衷心地感谢! 就业是民生之本,创业是发展之源。只有实现充分就业,社会才能长治久安。在我们认真学习贯彻党的十六届六中全会精神、全面落实新一轮就业政策之际,市县劳动社会保障部门组织举办了这场“创业之星”先进事迹报告会,通过对创业者典型事迹的宣传,树立创业典范,发挥引路作用,促进我县就业再就业工作。在四位“创业之星”中既有从一张小饭桌干出一片大天地的创业楷模,也有扎根农村、自强不息的创业典型,他们讲述的都是发生在创业过程中的小事、实事。一滴水能折射出太阳的光辉,一件件小事才能显现他们可贵的本色。希望今天参会的各位同志能从中得到启发,以先进典型为榜样,学习他们迎难而上、勇于开拓、锐意进取的创业精神,在各自的小天地里干出一翻大事业,为全县经济快速健康发展做出贡献。下面,我就如何学习创业之星的先进经验,讲三点意见。 一、要充分认识学习先进创业经验对促进我县就业再就业的重要意义,把学习先进事迹落实到行动上来 王建中、容芹秋、白云、何美萍4位同志的创业经验,彰显了他们解放思想、与时俱进的时代风貌,体现了他们不畏艰辛、坚定不移、勇于创新的可贵精神。学习他们的先进经验,对于兴岐富民具有积极的作用;对于加快我县县域经济发展具有广泛的示范作用;对于实现充分就业、构建和谐岐山具有重要的带动作用。他们的先进事迹为我们如何创业提供了一份生动的教材和一个有效的载体,今天市县劳动保障部门举行这次“创业之星”报告团巡回演讲会,就是树立先进典型,使大家学有榜样、赶有方向。我希望下岗失业人员、进城务工人员以他们为榜样,解放思想,更新理念,克服困难,勇于创业,在创业发展上有大作为,人人争做创业创新的排头兵、跨越发展的带头人,为兴岐富民再建新功。 一要学习他们“百折不挠、勇于创新、敢为人先”的创业理念。他们在创业征途上不怕苦、不畏难,瞅准目标,敢为人先,通过百折不挠的拼搏、奋斗,才有了今天的光辉业绩。走创业大道,才能上致富路,对于每个创业者来说,万事开头难,说起来容易做起来难,希望大家因机以发,顺时以动,充分发挥自身的优势,先行一步,跳出狭隘的思想天地,敢于创新,以卓越的业绩回报社会。二要学习他们“知难而进、艰苦创业、自强不息”的发展意识。他们始终坚定信念,紧紧抓住发展机遇,从实际出发,立足平凡岗位,积极进取,艰苦创业,努力克服创业道路上的各种困难,在各自的小天地中干出了一翻大事业。希望大家在创业路上不畏艰难险阻,知难而进,凭借自己的诚实勤劳和特有的聪慧与执着,脱颖而出,开创一片属于自己的新天地。三要把学习先进事迹落实到实际行动之中,落实到加快发展上来。通过这次报告会,我觉得应该从这四个方面去激励自己创业。第一是立志。崇高而远大的志向是激励人们在前进道路上增长才干、克服困难、不断开拓进取的动力源泉。对于还没有走上创业之路的人们,有没有创业的想法,有没有创业的冲动,有没有创业的坚定信念,是创业的第一要素。第二是实践。一个人的远大抱负,只有通过脚踏实地的工作实践才能得以实现,而人的聪明才智只有通过实践才能充分显现和被社会承认,并在实践中不断得到补充和发展。作为还没有走上创业之路的人们,就要努力向身边的创业典型学习,学习创业技能、掌握创业技巧,并参与创业实践,积累创业经验,不断在实践中改造自己,完善自己,发展自己。第三是勤奋。勤奋就是要有一种执着的精神和不懈的努力,只有勤奋务实,努力学习创业技能,不断更新知识,不断适应市场经济发展的需要,日积月累、坚持不懈,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,走好创业之路,才不会中途夭折,才会不断把自己的事业做好、做

创业之星经营决策中常见的问题

创业之星经营决策中常见的问题 1.决策之前的问题 1)登陆密码问题 登录密码在注册用户的时候由自己设臵,如果确实忘记设臵的密码,联系老师清空密码。 2)操作没有权限/怎么设臵总经理角色 主界面方向盘菜单右边“编辑个人信息”里面设臵总经理。 3)用户名,公司名称的修改 用户名可以在第0,第1季度修改。 公司名称只能在第1季度修改,1季度之后需要修改的请联系控制教师端的老师。 2.数据规则问题 1)怎么查看数据规则 主界面方向盘右边上有个问号,点击进去可以查看各数据规则及市场需求等信息。 2)数据规则包括的内容 经营概述:经营介绍及总得工作流程介绍。 数据规则:初始资金,税费,养老金,借款贴现利率,厂房设备折旧率租金等数据规则。 消费群体:各消费群体关注点和产品选择原则;各市场消费者最高价格走势图。 设计研发:设计研发的费用等。 生产制造:厂房和设备的参数及说明;工人参数;原料参数、价格趋势及折扣;各市场资质认证要求;制造成本(成品固定成本)组成。 市场营销:各市场开发周期及费用;产品推广;销售人员参数及说明;订单报价要素(包括违约罚款说明);各周期各市场需求。 组间交易:该功能的开放由教师端数据规则控制。分为原料交易和订单交易的说明。 评分说明:盈利表现财务表现市场表现投资表现成长表现的公式和权重。 季度结算:季度末和季度初自动结算的项目。 3.研发设计问题 每一步决策前,请阅读对应的规则说明。 1)原料如何选择,产品如何设计 在产品设计之前,你需要仔细阅读“系统帮助”->“消费群体”了解整个行业的消费群体特性,然后选择设计最适合的产品来满足此类消费群体。 在配臵产品原料时,应在“系统帮助”->“生产制造”关注原料的价格走势以及市场是否紧缺等情况,以免影响后期生产经营;同时,功能配臵并不是越多越好,相反配臵多于消费者需求反而增加了成本,最贴近消费者需求的产品更容易得到消费者认可并购买。 2)研发周期问题 确定新产品名称,选择对应目标群体,之后新产品BOM物料配臵好之后,BOM物料表右下方有对应的研发周期。 研发周期为0的,表示无需研发,可以直接生产制造。研发周期为1的,需要进入产品研发模块,进行研发投入。 4.生产制作问题 每一步决策前,请阅读对应的规则说明。 1)当季怎么撤销购买/租用固定资产 在购买的界面下方会有当季刚刚买入/租用的设备或厂房列表,点击列表最后面的”撤销“即可取消购买或租用 2)厂房和设备如何出售 可以当季出售的设备:设备上没有在在制品,没有工人,没有在搬迁中。 可以当季出售/退租的厂房:厂房没有任何设备。 可以季末出售的设备:人力资源部门执行了工人辞退计划。该设备本季度可以生产产品。

洛克玩具创业计划书

洛克玩具创业计划书

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洛 克 玩 具 创 业 计 划 书 小组成员: 梁慧莹魏华 贺一鸣杨浩 任文超罗博 班级:15级工商一班

目录 第一章摘要………………………………………………………………..4 第二章公司介绍 一、宗旨……………………………………………………………………5 二、公司简介 (5) 第三章市场分析................................................................. (5) 第四章竞争性分析 一、竞争对手的产品定位价格的了解 (6) 二、竞争对手的产品情况的了解………………………………………..6 三、竞争对手的经营特色的了解 (6) 第五章产品、技术与服务 一、产品与技术 (7) 1、产品描述及技术持有 (7) 2、产品状况………………………………………….…………………..7 3、产品生产 (7) 二、生产与储运....................................................... (8) 第六章市场与销售 一、营销计划 (8) 二、销售政策 (8) 三、销售渠道 (8) 四、产品价格方案………………………………………………………9 第七章财务计划 一、筹资需求……………………………………………………………..9 二、筹资渠道……………………………………………………………..9 三、盈利趋势 (9) 四、成本分析 (10) 五、预测财务报表………………………………………………………..12 六、投资回收期 (13) 七、财务分析……………………………………………………………...13

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