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专访第九场:易迅网CEO卜广齐

专访第九场:易迅网CEO卜广齐
专访第九场:易迅网CEO卜广齐

专访第九场:易迅网CEO卜广齐

提问:前一段时间网上说你们跟腾讯还有一个资本的操作?您方便谈一下这个事情吗?

卜广齐:我也是第一次听说老邢晚上打电话,哥们儿,听说你腾讯收购你们了,我们怎么都不知道?其实外面有一些传言可能基于我们和腾讯有一些深入合作,目前我们在腾讯的商城可能有一些合作,另外我们还有一些计划的合作项目。因为腾讯这几年发展很快,大家比较关注,可能我们这个比较密切的往来引起大家的猜疑。从未来的合作,腾讯也关注电子商务的产业,他们希望在行业做一些投资项目,包括易迅也是他们考虑的对象,目前并没有资本层面的合作,但是不排除未来会有。

提问:您简单给我们介绍一下易迅网。

卜广齐:我们是2006年6月成立的,成立初期主要是销售我们3C产品为主。我们易迅主要是物流的快速和商品的低价作为我们的切入点,主要是华东市场,我们成长非常迅速,整体规模里面,3C领域我们排名第三,B2C我们在前8位。我们希望获得资源突破希望在其他地方,尤其是华北和华南展开新的拓展,第一站还是北京。

提问:团队是怎样一个构成?

卜广齐:我们蛮幸运的,最早的创业团队,包括现在的管理团队都是比较有经验的电子商务人,我个人已经做了很多年了,从2001年开始做电子商务,那么2005年离开以后,2006年创业做易迅,在行业里面认识很多的人脉。所以后来创业的时候很多人加入进来,所以整个创业团队里面本身在电子商务方面是经验很丰富。从行业经验上来讲,我们比其他公司要幸运,人才储备也是不错的。

卜广齐:这个我很清楚的告诉你,在目前规模比较大的B2C里面排名前16的公司里面没有引入外部资金,通过自由资本发展到现在只有我们易迅一家。每个行业都是有它的特点,资金流倒不是很大的问题。

提问:现在主要面对华东市场是吧?

卜广齐:主要是上海市场,全国市场也做,但是我们没有对全国市场做很大的推广。

提问:刚才王总提到他们可能会上户外用品,易迅有没有这样的想法?

卜广齐:我们从2009年产品逐渐扩充,后来我们主营3C,后来加了汽车,等等百货,我们现在有三万多种商品,从商品来讲,以前3C领域,京东规模是最大的,我们现在产品总数我们已经超过了。

提问:易迅是不是要做一个类似于百货的电商?

卜广齐:从消费者可以这样看,但是我们想定位为品质生活消费的网站的定位。未来从电子产品会往我们生活领域里面会切入,所以最早期的时候切入是汽车,汽车保养用品,一些汽车的内饰、外饰的用品啊,后来我们做了家庭生活里面的商品,我们也在做,这个部分还是以生活消费品为最主要的方向。低端的锅碗瓢盆我们可能不太做。

提问:现在是一个什么样的比例?

卜广齐:八成是3C类产品。

提问:今年销售额有多少?

卜广齐:这个数据到年底发布的时候我们再发布吧。去年我们自然年度是两点几个亿,今年至少要翻番。

提问:刚才王总说的价格战问题,您也谈谈您的观点。

卜广齐:其实价格战这个问题,我觉得比较难避免,中国的网络用户对价格还是比较关注的,特别是3C产品,产品本身不存在特别大的差异化,比如手机,别人卖1500,你卖1480,别人觉得很便宜,但是比如两件衬衫就很难比较。新的电子商务的玩家,通过价格战还是可以迅速打开市场。本文由世纪淘商城(https://www.doczj.com/doc/1b19106947.html,)整理分享!版权归原作

者所有!最近几年,不停3C领域玩儿家进入,所以我们面对价格的冲击,价格竞争短期几年内很难避免。但是从我们的角度,因为价格本身是一个很复杂的要素,销售价格低,最核心的能力可能建立在运营成本之上的。小企业有小企业的优势,比如用人少,综合的办公成本比较低,所以也能做出一定的优势,大企业有大企业的优势,销售规模比较大,议价能力比较强,所以他也会有自己的优势,最后就是看你整个成本能不能比别人控制的更低。另外一点,就是在产品本身,但是在通过B2C的网络销售还是会附带很多的增值的服务在里面的。这部分增值服务会有差异化,比较成规模的B2C的企业不会思考是如何在服务上做出差异化,价值竞争不可避免,而且大家会寻求更好的服务。

提问:你们有没有想法做团购?

卜广齐:目前从我们做实物产品,尤其3C类产品,做团购近两年很困难,因为团购一定有一个空间在,有了量可以拿到更好的议价空间,然后这样才可以给用户更低的价格吸引他们进来。但是3C领域,包括低端产品,到中端,到高端,毛利率是很低的。京东他们发布的大概都在5%左右的毛利率。所以,本身你要运营一个企业你需要一定的牟利空间,如果再拿出一些牟利空间,可能就要倒贴了。前几年还是酉空间的,3C产品没有那么成熟之前,有一些企业是虚高的,可能卖团购一百台电视机可以便宜2000块,但是现在B2C的企业太多,所以空间已经很小了。如果企业邮能力联合厂家,做出一些特殊的产品,可能在外面没有这样的产品,或者可比性很小,这样通过团购的方式在这里面可以拿出来一些利润分一些给大家。这个可能会有吸引力。所以我不太看好在3C类做团购。

提问:现在提到毛利率低的问题,京东可能有很多的直供商品,或者店里没有卖的,独家商品,这样可能利润比较高一点。不知道易迅有没有这样的产品?

卜广齐:这个主要就是品牌商和渠道商平衡传统和电子商务平台才有的手法,某一个商品在渠道卖得很好,拿到线上可能一下把价格降下来了,导致线下的销售商不满,所以这样就来封杀。现在品牌商和代理商看一个网络是不可阻挡的,所以必须要平衡这件事情。常用的方法就是把现有的商品做一些很小的改动甚至不做改动,或者产品的名字加一个字母,给消费者的感觉是不一样的产品,实际上是变化不一样的。这个没有什么特别的差异性。

价格可能是存在的,明明外面成本卖500,型号有成本,卖个510、520,别人也不知道。大家不会那么敏感。

提问:是不是补贴运营的一种方法?会是这个趋势吗?我现在越来越听到很多的业商的确毛利润很低,通过这样的手段提高利润率。

卜广齐:不光是线上、线下也很多,电视机型号就是某家可以卖,其他没得卖,但是产品差异是不多的。这个我不觉得是一种利润的补贴,而是从供应链上游端控制这个渠道的问题,如何做渠道平衡的问题。真正从成本补贴,整个B2C的产业,既具有传统的产业特性,又具备互联网的特性。现在盈利可能都是从商品的销售、零售这一块来的,未来随着整个网站流量做得越来越大,网站对客人的消费的倾向影响力越来越大的话,从互联网的品牌具备这样的能力就越来越强。我比较看好这一个部分,B2C未来能够从供应商那端,尤其是品牌商和厂商,拿到更好的费用,包括联合活动的资源等等,这个是对未来整体毛利率改善一个很重要的来源。

提问:下面有没有扩张的计划,比如在北京、广州这样的大城市?

卜广齐:这个是肯定的,因为我们前几年易迅一直是在区域性市场做,最主要有几个原因:

第一我们一直没有融资,所以手上资源有限,所以我们把上海市场做好,资源的效率是最高的。

第二,未来我们上海市场在中国B2C消费里面占到总体四成的消费总额。所以在这个

市场范围做好也可以获得很大的销售额。哪怕只有一个区域市场,可把服务和产品做好,你也可以做出很好的销售额。

随着我们未来整体的推定和战略的变化,那么从华东区域把业务扩展到全国市场,这个趋势在我们看来已经没有办法回避了,我们这次来北京我也在看,包括物流、包括北京地区的市场,我们很快就要在全国推开。我们希望把良好的服务品质移到北京来,让北京感受到易迅和其他平台不一样的服务品质。

提问:易迅大概做到多大的销售规模?

卜广齐:其实有一点是肯定的,既然易迅从3C领域拓展到生活消费产品里面来,意味着我们要和很多综合类的B2C在一个市场竞争,所以,销售规模多大这是一个很大的变数,至少我们希望未来有机会进入中国综合B2C的强三强。我们的定位是这样的。

易迅电子病历系统

易迅电子病历系统 介绍 易迅电子病历诞生于2004年,是深圳市天方达科 技发展有限公司历时多年研发的一款精品医疗软件, 是国内少数拥有全部核心技术知识产权的电子病历系 统。符合最新医改标准、海量免费的病历模板、并拥 有丰富的临床知识库。以医生为核心,以满足医生的 需要为首要出发点。想医生所想,急医生所需。利用 软件系统帮助医生快速、智能安全的完成非主观判断 性的临床工作内容。利用软件系统帮助医生积累临床 经验知识,并通过与其他医生的经验交流、信息共享 的过程中提升自己的医疗水平。让医生彻底摆脱重复性的临床工作。以围绕医生为核心的全方位临床信息化工作平台。医生可以享受到从互联网到医生电脑桌面全方位的资讯和软件服务。医生所使用的易迅电子病历软件可以和易迅电子病历网实现无缝对接,实现在线软件升级,在线免费模板下载升级,在线免费临床知识库下载升级,个人模板及知识库在线备份,在线与其他医生实时沟通等多项服务。易迅将为此根据医生实际需求发展更多基于平台的特色增值服务。 优势 1、系统内置海量电子病历全院及各专科模板,同时提供模板在线升级。 2、紧随国标最新规范,以最全面的解决方案满足各类医院的需求。 3、卫生部指定的首批电子病历试点医院供应商之一。 4、全国数千家医院,数万名医生选择使用易迅电子病历。 5、国内领先的软件网络服务平台和售后服务体系。 6、国内领先的专业接口平台,可与任何HIS,PACS,LIS系统无缝连接。 7、免费下载试用,零风险购买。 服务体系 服务是软件的灵魂,用户的满意是易迅电子病历生存发展的根本。易迅电子病历秉承公司“做精品,创品牌”的企业文化精神,为用户提供国内最为全面的医疗软件售前售后服务解决方案。 网络服务平台 深圳天方达的旗下网站易迅电子病历是我们为广大客户打造的最为专业的网络软件服务平台。在这里,您可以享受到以下服务: 1、免费下载体验最新版本的电子病历系统 2、免费下载最全面的标准化电子病历模板 3、快速响应的在线问题反馈平台 4、和全国数万名医生专家一起在线讨论临床典型病历

钱宝网案件受理登记系统开通 涉嫌数额达300多亿元

钱宝网案件受理登记系统开通涉嫌数额达300多亿元 远离传销守护幸福近年来互联网出现越来越多的传销理财庞氏骗局,都是换汤不换药,使得很多受害者自身和朋友倾家荡产,一个人的力量是有限的,因此呼吁更多的反传销人士加入反传队列,帮助更多受害者,尽自己一份力量。打击传销人人有责。(原标题:警方开通钱宝网案件受理登记系统8人曾因散布谣言被拘留)2018年02月01日消息,近日,南京警方开通了“钱宝网案件受理登记系统”,该域名为“南京公安”网站下属。2017年12月26日,钱宝网实际控制人张小雷来到南京市公安局写下一纸声明,向警方投案自首。新华社1月21日曾报道,警方初步调查显示,钱宝网以高额收益为诱饵,持续“借新还旧”向社会公众大量非法吸收资金,截至案发,未兑付集资参与人的本金数额达300亿元。新华社报道引用的钱宝网张小雷的亲笔“声明”显示,张小雷自称钱宝网采用借新还旧的形式向投资人吸收资金。12月27日,零壹财经曾发文揭露钱宝网产业地图。早在2012年,钱宝网就不断遭受到外界的各种质疑,据江苏钱旺集团官网介绍,该集团是“19家控股、参股及关联子公司的企业集团”,以微商为核心,辐射生物科技、现代农业、产业孵化等相关产业的企业生态圈。通过查询企业关联图谱可知,钱宝旗下关联多个“跨境结算

公司”、第三方支付公司。 工商信息显示,张小雷名下有69家公司。其名下的成都钱坤智能系统有限公司,成立于2010年12月2日,注册资本5000万元人民币,法人代表张小雷,股东是张宏(持股0.6%)、张小雷持股94.6%)、黄希妍持股4.8%)。成都钱坤智能系统有限公司不是钱宝网的运营主体,钱宝网隶属于上海洋井网络科技有限公司。该公司股东是张小雷(持股60%)、成都钱乾信息技术有限公司(持股40%)。但成都钱坤智能系统有限公司参股了后者。8人散布“钱宝网”非法集资案谣言被拘留1月29日上午,南京市公安局官方微博“@平安南京”通报,8名网民因散布“钱宝网”非法集资案件谣言被警方依法行政拘留。近日,南京市公安机关在工作中发现,少数网民通过微信群、QQ群、微博等网络社交平台编造、散布涉及“钱宝网”非法集资案件谣言。根据《治安管理处罚法》等有关规定,南京市公安机关依法对编造、散布谣言的8名违法行为人给予行政拘留,对4名违法行为人给予治安警告。“钱宝网”集资参与人邵某(杭州人)在个人微信公众号“揭黑联盟”编造谣言称,公安机关办理“钱宝网”案件,是在“钓鱼执法”、非法打击、抢夺民财,是幕后利益集团看上了“钱宝网”的利益。经调查,邵某利用互联网散布谣言扰乱公共秩序的行为,违反了《治安管理处罚法》有关规定,因构成虚构事实扰乱公

易迅创始人

易迅创始人——卜广齐 男,1977年9月生,中共党员,本科,上海易迅电子商务发展有限公司首席执行官。卜广齐是中国电子商务领域早期探索者之一,早在2001年即创办了国内第一家3C产品网络零售网站,2006年又创办了专业网上数码家电大卖场——易迅网。易迅网建立了IAS电子商务运营管理系统,大大提升了运营效率和服务可靠性,物流配送速度快、产品价格低的品牌形象深入人心。 卜广齐曾是新蛋中国创立时期的老员工,他在2006年筹资50万元创办了易迅网以来,主要销售IT及消费电子类产品,在最近几年风险投资疯狂进入电子商务,其经营保持高速增长的同时却一直拒绝风险投资。被认为是一个务实并有远见的企业家。 易迅网在线销售商品包括电脑产品、数码通讯、家居家电、汽车用品、鞋服百货五大类上千个品牌、数万种商品。 易迅网上商城会并入京东商城旗下吗 2014年3月10日,京东商城与易迅网上商城的老股东-腾讯网发布联合声明,腾讯入股京东15%,成为其一个重要股东。双方联姻后,京东将独立保持。本次京东获得易迅部分股权,并有权购买易迅剩余的股权。物流方面,易迅物流的员工会加入京东。双方深度合作将有助于优化整个电商业务的结构,包括物流配送体系,对现有双方资源(包括双方自建及租赁的物流设施,以及当前物流方面的战略合作伙伴关系)进行梳理,进行有效利用,扩大运营规模,提升运营效率。 据分析机构易观的数据,2013年第二季度,天猫、京东、QQ网购、易迅网的市场份额分别为48.9%、18%、3.3%和1.9%。腾讯电商在B2C市场的份额为5.2%。入股京东后,腾讯在实物电商方面收获了一个重要的合作伙伴。腾讯与京东加起来的市场份额将达到23.2%,接近天猫的一半。在订单履约服务方面,双方将优势互补。易迅将继续运营其业务,并与首选合作伙伴京东进行深度战略合作。双方将以提升客户体验为共同目标,互取所长,在平台建设、产品营销和客户及地区拓展上协作运营。为加强规模优势和业务联动,部分非物流易迅员工也将加入京东。 双方的合作还会带来乘数效应。腾讯有巨大的流量资源,微信、QQ、腾讯网等都是巨大的流量入口,微信支付是极其重要的基础电商能力,都可以提供给京东。而京东可以为微信支付提供重要的使用场景,为腾讯的移动电商生态链补上实物电商这个极其重要的一环。京东称,看好和易迅的合作前景。在中国法律允许情况下,会适时行使认购期权。 京东和易迅的协同合作将有利于改善中国电商的竞争环境并进一步巩固京东在自营B2C领域第一把交椅。且京东对易迅的投资只是本次交易的一部分。 腾讯的投资列表: A、游戏——热酷(2012年2月,战略投资,金额不详)、Riot(2011年2月完全收购金额 16.79亿)、网域(2010年4月收购29%股权1.418亿)、游戏谷(2012年3月共持有62.5% 1.35亿增持) B、电子商务——同程网(2011年1月收购30%股权5000万)好乐买(2011年5月C 轮融资3.2亿)柯兰钻石(2011年6月 3.2亿)高朋(2011年2月50%股份3.25亿)易讯(2012年5月完成控股金额不详)艺龙(2011年5月收购16%股份 5.5亿)[23] C、移动互联——创新工场(2011年6 共同出资总规模7亿)A—fund(2011年4月共同出资总规模1亿美元)乐蛙科技(2012年7月战略投资5000万元人民币)买卖宝科技(2012年5月战略投资4亿)

网络推广方案

网络推广计划 网络品牌的推广需从关键词与推广平台入手,根据本人的营销推广经验,来细分这二个方向。 1、关键词内容 关键词推广本质上就是广告营销,因此,关键词的推广应按营销的法则去实施,制定出不同时期内的总体营销方案,有计划、有目的、清晰并且不断地开展营销工作。只有这样,我们的营销工作才具有组合能力,才能有效的点动市场 现根据竞争对手:天天兑、钱宝、云联惠等三个竞争对手进行分析,开发较为有用的关键词与长尾关键词,以及内容的推广方向,如下: A、购物商城 如:标题,####打破传统购物理念,新型购物商城 内容,以####的积分制度与分销系统为营销点,细说平台优势。 B、P2P平台,O2O平台,F2C平台 如:标题,###旗下####,打造新型F2C商业平台 颠覆商业思维,####席改革O2O模式 阿里巴巴走下坡,新型P2P平台####崛起 内容,制造以上平台衰落的假象,同时包装平台优势。 C、新型互联网模式 如:标题,###塑造新型互联网模式,####全面开启! 内容,之前累计的图片素材为主,凡图片出现###、####字样的,一并用来包装,以写新闻的方式,打造品牌。 D、靠谱吗,人脉钱脉,天天兑、钱宝、云联惠 如:标题,####靠谱吗? ####好不好做? 错过了“钱宝网”!你还能错过“####”吗? 内容,此为造势内容,引发客户好奇,传递正面信息。 2,推广平台 网络推广的平台本质上跟营销的内容是有所相同的,内容需要方向,而平台的选择跟需要,现根据成熟品牌的推广平台方向,选择如下几个平台: 2.1、百度百科 百度百科以是免费平台,只需企业营业执照,就可开始创建信条,百科内容方面A是否到位,周一进行确认!

艾默生旗下的谷轮压缩机五大优点-易迅制冷资讯网

之所以美国艾默生旗下的谷轮压缩机在我国市场有如此的销售量,总结起来为以下五点: 1 灵活美观 按需供暖,不受采暖季节的限制。按照实际的供暖情况产生费用,计费合理。 直接采用中央空调系统,无需接城市管网或设立锅炉房,节省了其他设备的投资。 与采用辅助电加热器的空调系统相比 , 无需增加电气容量。 安装便捷,与家庭装饰浑然一体,营造舒适美观的家居及办公环境。 最新推荐:如何判定润滑油状态制冷系统的状况是否正常 2 健康环保 系统运行时不需要对电源频率进行改变,压缩机只是简单的负载和卸载的机械运动,不会产生干扰性电磁波造成电源污染及 辐射污染而影响其他设备正常运作,不会对人体产生电磁辐射,而变频空调在频率转换过程中产生的高次谐波, 无论对人体还是对精密仪器都是非常有害的并且使用环保冷媒 R407c R407c 替代 R22 较为合适的环保制冷剂, 不会破坏臭氧层,符合国际公约《蒙特利尔议定书》 3节能高效 所有型号制冷平均能效比为 3.58 所有型号制热平均能效比为 4.32 所有型号冷热平均能效比为 3.95 业界最高水平。 这是因为采用了先进的技术 - 喷气增焓系统、高效换热器技术、高效的风扇电机、优化的风罩设计等技术。 制冷和制热时的运行费用大大降低。 4 严寒下性能跃升安全可靠 喷气增焓系列产品实现了 -25 ℃ ~29 ℃内制热运转,

通过喷气增焓增大了压缩机在严寒下的制热能力, -10 ℃下制热能力提高近 20% 引领多联机进入“ 强冷热” 时代。 当室外温度很低时,室外机热交换能力下降,压缩机正常回气口的回气量减少,压缩机功率降低,不能发挥最好效果。 但通过中间压力回气喷射口补充制冷气体,从而增加压缩机排气量,室内机热交换器制热的循环制冷剂量增加,实现制热量增加。 因此更加适用于寒冷地区。- 25 ℃ 时的正常工作,保证了严寒地区冬季的供暖需求。 与集中供暖系统按时段供热不同, 24 小时持续供暖能保证室内温暖如春。先进的控制系统确保室内温度控制在+ /- 0.5 ℃ 。 基于数码涡旋压缩机技术的可靠平台,使得压缩机的故障率小于 0.005% 确保了全年的可靠运行。 整个系统无需热水管道 , 不会发生水损事故。 5 控制简捷功能强大 多台主机组合成多种模块,通过计算机实现参数设定、空调状态查询等功能,达到降低行费用,实现空调自动管理,让控制更加简单 易迅制冷主要经营谷轮压缩机、布里斯托压缩机、泰康压缩机、美优乐压缩机、百福马压缩机、大金压缩机、空调压缩机、制冷压缩机等世界知名品牌压缩机

腾讯反击阿里“封杀令”

佰兆科技【资讯速递】腾讯反击阿里“封杀令” 就在阿里切断微信流量入口,围剿外链二维码后,腾讯开始再次反击。 昨日,《第一财经日报》从腾讯电商内部获悉:本周内,腾讯旗下综合购物网站易迅网将正式在PC网页版、Android及iOS手机客户端全面推进微信支付。同时,近期易迅还将推出在微信场景下的下单、支付闭环购物功能。 从电商领域燃起“战火”,两大巨头的生态之争日趋白热化。 卡位移动电商 相对于PC端网购市场超过1.3万亿元的市场规模,移动端电商2012年几百亿元的规模依然处于起步阶段,界面容量、消费者购物习惯和支付的便捷性成为困扰移动电商发展的瓶颈。 此前,易迅网CEO卜广齐在今年6月底举行的2013易迅供应商大会上曾透露,目前易迅来自移动端的营收不超过整体的10%,但这块业务在没有大规模推广的情况下,成长速度依旧十分迅猛。 从8月5日微信5.0正式上线以来,在全民“打飞机”引发对微信游戏想象的同时,与游戏中心同时出现的微信支付功能,显示移动电商的支付瓶颈似乎有了突破的迹象。 根据微信方面发布的信息,微信支付的支付和安全系统由腾讯财付通提供支持,而财付通已于2011年5月成为首批获得第三方支付牌照的公司之一,目前微信支付已经开通接口的银行包括中国银行、农业银行、建设银行、招商银行等。腾讯内部对如何使用好微信一直抱有谨慎态度。一名腾讯内部人士对记者表示,腾讯十分看重用户对微信的体验,因此不愿让其沦为过度营销的牺牲品。 上周,易迅已经低调在PC网页、手机客户端上线了微信支付功能。不少用户发现,在易迅PC和手机客户端下单流程中,支付方式中新增了微信支付的选项。 来自易迅内部的数据显示:上线当日,就有几百单订单通过微信支付完成。而手机端选择微信支付的用户比例更高,8月16日,易迅iOS和Android端微信支付功能上线开始,三天内易迅手机客户端微信支付的订单占比逐日提高,其中在iOS手机客户端上微信支付的订单占比已经接近手机端下单总量的20%。 易迅网一位高管还向记者表示,近期易迅还将进一步接入微信界面,推出在微信场景下的下单、支付闭环购物功能。消费者可通过微信进入易迅,完全在微信界面中完成易迅购物和支付。 业内认为,微信支付上线打通支付闭环,成为微信商业化中非常重要的一环,也为腾讯旗下的电商网站提供了一个填补移动端闭环“短板”及弯道超车的机会。

装修公司股东合作协议书

装修公司股东合作协议书 装修公司股东合作协议书 第一章总则 _________、_________和_________,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关法律法规,根据平等互利的原则,经过友好协商,就共同投资成立_________(以下简称公司)事宜,订立本合同。 第二章股东各方 第一条本合同的各方为: 甲方:_________,身份证:_________,住址:__ ___ ____ 乙方:_________,身份证:_________,住址:____________ 丙方:_________,身份证:_________,住址:____________ 第三章公司名称及性质 第二条公司名称为:_________。 第三条公司住所为:_________。 第四条公司的法定代表人为:_________。 第五条公司是依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司。甲乙丙三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资比例分享利润,分担风险及亏损。 第四章投资总额及注册资本 第六条公司注册资本为人民币_________整(RMB_________)。 第七条各方的出资额和出资方式如下:甲方:_________;乙方:_________;丙方:_________。 第五章经营宗旨和范围 第八条公司的经营宗旨:_________。 第九条公司经营范围是:_________。 第六章股东和股东会 第一节股东 第十条各方按照本合同第六条规定缴纳出资后,即成为公司股东。公司股东按其所持有股份的份额享有权利,承担义务。 第十一条公司股东享有下列权利: (一)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式利益分配;

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说到安全,一会儿还要说网上购物的缺点,但是总体上网上购物的支付系统还是很安全的,现在的网上银行比以前要复杂了点,程序的增加就是安全力的增加,更何况一大堆如支付宝的第三方交易平台,大大保证了您付出的钱绝对有迹可循,即使你购买的产品不满意要退货,你的钱也照样能够返回到银行。 四、商品种类齐全 有时候想买件东西,在各大商城里找了半天,几乎快要累死了也没有找到,或者需要东奔西跑,挑挑拣拣地比较,可是网上商城就用一个页面直观清晰地描述出这种产品的基本参数和数据,让你清晰地了解它的特性。并且网上商城里囊括了几乎所有你能想到的东西,甚至零售业也在网上异军突起迅猛地发展。兴许你本无意却找到了一件自己中意很久的东西。 五、价格比较 现在有很多导购类比较购物网站,在这些网站上可以很直观地比较不同商城里同一款产品的价格,你只坐在那里就可以寻找到最低的价格,真是快哉啊。 六、足不出户就能收到货物 网上购物就是享受帝王般的待遇,只要你把钱付了,甚至你采用货到付款的形式也一样,他们会很高兴地将货物在最快的时间内送到你的手中,甚至还要说声谢谢。爽不?

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“京东”在此次腾讯的财报中被提及了32次,超越“微信”的出镜频率,成为最热词汇。 8月13日港股收盘后,腾讯控股有限公司(02988.HK)公布的半年报业绩显示,其上半年实现收入381.46亿元,较上年(同比)增长37%;净利润110.68亿元,同比增长36%。 微信增长趋缓 在备受关注的微信业务上,截至6月30日,微信及WeChat的合并月活跃账户比去年同期上升56.9%,至4.38亿,较上一季度环比升10.7%。 尽管当季微信的成绩依然喜人,但相比于今年一季度“同比增长87%”的辉煌来说,二季度微信的表现多少有些黯然,增长趋缓。 腾讯对此有乐观解释,“二季度,我们通过与战略伙伴的核心能力结合,扩大了微信服务范围的广度及深度。”腾讯列举称,用户可以通过微信登录京东购买产品,通过微信支付结算,并可透过搜狗查找微信公众账号的内容。 8. 魅族MX4将分高低配两个版本处理器曝光外观提升 随着发布日期的日益临近,越来越多的魅族MX4消息逐步被曝光了出来。 据悉,此次魅族MX4将采用高低配两个版本,其中高配版本命名为魅族MX4 Pro。

从腾讯《2017年度网络安全报告》看网络安全形势

从腾讯《2017年度网络安全报告》看网络安全形势 2017年,网络安全领域机遇与挑战并存。一方面,网络攻击、信息泄漏、诈骗、传销等安全事件层出不穷,不断敲响民众数据、信息安全的警钟。另一方面,6月1日起正式实施《网络安全法》,让全社会看到了网络安全领域的“国家力量”,标志着网络安全执法从此有法可依。在此背景下,腾讯安全于近日正式发布《2017年度互联网安全报告》(下简称《报告》),涵盖病毒、黑产诈骗、金融安全、数字加密货币等多个领域,全面剖析了2017年网络安全形势及变化。同时从产业合作方面,集中展示了一年以来安全厂商在推动安全生态发展建设方面做出的示范性成果,对行业发展具有借鉴意义。 2017年网络犯罪多元化爆发,互联网+安全出现全新焦点 在新一轮信息技术革命的带动下,我国物联网、共享经济、移动支付、互联网金融等全新产业形态竞相涌现,大量传统产业也积极开展数字转型,全面拥抱“互联网+”。但与此同时,新的安全问题也随之出现。 《报告》指出,2017年网络犯罪呈多元化爆发,多个互联网新兴产业领域涌现出不同程度的安全威胁:物联网领域,2017年连续爆出“家庭摄像头遭入侵”、“WiFi 设备WAP2安全协议遭破解”等安全事件,信息安全问题一度被推上风口浪尖;互联网金融领域,2017年年终钱宝网遭曝光,涉案金额达百亿,社会影响巨大;共享经济领域,二维码“藏毒“手段愈发流行,直接威胁用户数据隐私和财产安全;传统食药领域,互联网的融合引发了一定的食品药品不规范问题,为监管带来难度…… 在这些新兴产业之外,较为传统的病毒领域也因出现一些新趋势导致病毒形势更为复杂。移动安全方面,一些看似影响不大的单个漏洞耦合在一起也会产生新的风险。

易迅电子病历用户手册

前言 《易迅电子病历》是根据易迅电子病历个人版美化而成的。是一套专业的可帮助住院医生规范、高效的完成日常住院病历的书写和维护的管理软件。并帮助和提醒住院医生查阅当前已完成和未完成的病历书写任务。 《易迅电子病历》主要特点: 1.完全符合《病历书写规范》的要求 2.所见即所得的模式,实现高度仿真化 3.采用自然语言书写病历,结构化存储 4.病历结构自定义,医疗文书模板样式自定义 5.全开放式架构,插件化管理,具有高度可扩展性 6.丰富的医学专家知识库支持,智能化书写提示,加快录入速度 7.大量的临床消息、警告及提醒功能,最大限度的满足医生护士的业务要求 8.支持病历的续打印功能,方便病历的日常管理 9.强大的痕迹保留功能,能记录各级医生的审批或修改意见 10.规范的病历书写时限控制,提高医疗服务质量 系统功能框架说明: 整个产品平台分为五个工作站,分别对应病历日常管理中的五种工作角色。 1.住院医生工作站------------住院医生 2.住院护士工作站------------住院护士 3.病案管理工作站------------病案管理工作人员 4.系统管理工作站------------信息科工作人员 。

1快速入门-编写电子病历 1.1操作流程说明 1.1.1添加新病人 直接在主界面上,单击。打开如下界面。 逐个输入相关信息,单击确定即可。此时在主界面上就有一个该病人的图标。此时新病人就登记完毕了。

1.1.2添加病历 注意:要求是只有当前登录医生同病人的主治医师相同,才可以对病人的病历进行增加/修改,否则就只可以查看。 1步:在主界面上单击选定需要添加病历的病人。 2步:单击左侧病历列表中如下图所示的“基础信息”,进入编辑病历基础信息。 如果软件中存有你需要的典型病历模板,可以点击右侧的典型病例,选择导入自动生成所需的基础信息。 如果软件中没有你需要的典型病历模板,需要手动填写基础信息项目。填写完毕后点击保存。也可以点击保存为典型病历,供下次直接调用。

2013年国内知名网上购物网站排行榜

2013年国内知名网上购物网站排行榜 互联网的蓬勃发展,人们的生活也发生了巨大的变化,网络购物成为了年轻一代费模式, 它可以使我们从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力,真廉价美的商品。对 于商家来说,由于网上销售库存压力低、经营成本低、经营规模限制,极大的推动了中小企 业在互联网上的发展,因此互联网将会成为未来一种高消费模式。废话不多说了,以下是整 理的国内知名的的网上独立商城,销售的商品都为正品,部分商城排名不分先后。 本表由topshops点cn购物导航网站收集整理。 使用方法:按住键盘的CTRL,同时点击网站分类、网站名称,或者按住键盘的CTRL, 同时是点击网站入口的“点击进入官方网站”即可进入相应的购物网站,方便快捷。 网站分类:综合商场美容化妆家电数码服装饰品鞋帽箱包书籍音像家具装饰食品保健旅游预订母婴用品珠宝首饰成人用 品 网站名称网站类型推荐指数网站入口 1、淘宝网(综合)全国最大网上零售商圈★★★★★点击进入官方网站 2、京东商城(数码)国内最大的网上数码商城★★★★★点击进入官方网站 3、拍拍网(综合)第二大网上B2C网上商城★★★★★点击进入官方网站 4、卓越网(综合)经营图书音像、数码、首饰等★★★★★点击进入官方网站 5、当当网(图书)主营图书音像产品★★★★★点击进入官方网站 6、凡客诚品(服装)国内最大服装销售网★★★★★点击进入官方网站 7、佳品网(综合)佳品网VIPStore是专业的国际名品网上 折扣店,由国内电子商务精英团队与国际顶级投 资机构共同倾力打造,佳品网是欧洲成功的顶级 名品特卖网在中国大陆的同门网站。 ★★★★★点击进入官方网站 8、麦网(时尚)时尚女装、内衣、配饰等★★★★★点击进入官方网站 9、新蛋网(数码)全球领先的IT、数码网上购物商城★★★★★点击进入官方网站 10、红孩子(母婴)最大的母婴,化妆,食品网★★★★★点击进入官方网站 11、美团网(图购)每天团购一次,精品消费指南★★★★☆点击进入官方网站 12、拉手网(图购)每天团购一次,享受精品优质服务★★★★☆点击进入官方网站 13、走秀网(时尚)网购休闲服饰,时尚包包等★★★★★点击进入官方网站

国内百强电子商务网站对应的领导人

国内百强电子商务网站对应的领导人 王峻涛 CEO 6688 刘强东 CEO 京东商城 蔡虎 总经理百度有啊 张秉新 董事长5173 李阳 创始人红孩子 曹杰 CEO 中国票务在线 邓华金 CEO 齐家网 刘俊 创始人Lightinthebox 卜广齐 CEO 易迅网 郭峰 CEO 珂兰钻石网 李树斌 创始人好乐买 陈洪春 总经理悠品网 周品 CEO 趣玩网 徐群 CEO justyle

周敢 CEO Olomo 凌远强 CEO 优歌网 林文钦 CEO MMBUY 张伟 CEO 18900手机网 许德田 CEO 左岸女人 胡杨 CEO 拿货网 赖晓毅 副总裁123show 陈晓宇 CEO 活力达 朱启功 CEO 酷运动 刘学颂 总经理芬理希梦 刘世宏 CEO it88网上商城 李戈 电商总经理居泰隆 郭洪驰 CEO 西街网 齐跃 总裁家居易站 李平义

董事长发网 姜丰 CEO 封面 包文青 创始人易商务 英颂文 总经理酷噻网 肖晓 CEO 广购网 林玲 董事长购吧网 杨雷 CEO 唯伊网 陈振宇 总经理时尚瑞莎 季冰 董事长查理的天使 黄文涛 总经理ePathChina 林志铭 执行董事波士堂鞋网 涂志强 总经理锋范电器专营店 李凤强 副总佐卡伊珠宝网 徐娟 CEO 搜购时尚网 王金明 总经理买茶网

李志勤 CEO 圣托电器 郭保卫 物流总监爱婴岛 浦思捷 总经理麦网 孙弘 总经理玛萨·玛索 王治全 CEO 世纪电器网 鞠传国 总裁天天购物 邹远明 CEO D1优尚网 董路 CEO 兰缪 高强 CEO 蔚蓝网 杨玉辉 董事长锐意网 李勇 CEO 苏缇雅 韦国盛 创办人Superbuy,my 苏桂强 CEO PBA化妆品 付兴敏 总经理牧叶 董思杰 总经理科柏斯箱包网

钱宝网张小雷投案自首,疑为雷神空天实际控制人

钱宝网张小雷投案自首,疑为雷神空天实际控制人 今日(12月27日),南京市公安局通过官方微博@平安南京发布消息称,钱宝网实际控制人张小雷因涉嫌违法犯罪,于2017年12月26日向南京市公安机关投案。目前,南京市公安机关正在开展调查。而据宇辰网记者查询,张小雷也是专注于农业植保的无人机公司四川雷神空天科技的实际控制人。 雷神空天股东信息/图来源企查查

张小雷疑为雷神空天实际控制人/图来源企查查 根据企查查显示,雷神空天的股东为成都钱坤智能系统有限公司和绵阳空天科技有限公司,其中钱坤智能持股80%,空天科技持股20%,而钱坤智能的法人和实际控制人都是张小雷。雷神空天的企业法人已在2016年12月26日由张小雷变更为邢露。

雷神空天大股东钱坤智能实际控制人为张小雷/图来源企查查 雷神空天法人已由张小雷变更为邢露/图来源企查查 张小雷实际控制的钱旺集团是在2016年进军无人机领域。根据媒体报道,在2016年5月30日钱旺信控集团与绵阳空天科技召开新闻发布会,双方共同注册成立四川雷神空天科技有限公司。钱旺提供资金支持,空天科技技术入股、负责技术研发的形式,在商用、民用以及消费级无人机市场开展合作。

发布会上可见“钱宝”logo/图来源网络 在今年10月29日雷神空天召开的“洞天福地,慧农无疆”发布会的海报墙上,还可见钱宝网的logo。 据雷神空天负责人何浩介绍,目前公司已拥有无人机现代化总装工厂,成立了飞行学校,并建立了9家6S店,其中7家已投入运营,打造了植保服务平台“学飞APP”。 根据雷神空天科技官网,公司成立于2016年8月,公司产品和服务包含飞行器整机销售租赁、飞行作业服务和飞行技术培训,服务领域遍布农林植保、行业应用、载人娱乐和消费级市场。公司拥有两款植保无人机,分别是去10月推出的“雨田一号”和今年10月发布“雨田二号”。 关于钱宝网老板跑路的传闻不绝于耳,早在今年4月份,钱宝网就被上海市杨浦区市场监督管理局列入经营异常名录,理由是通过登记的住所或者经营场所无法联系。

7大主流购物网站导航栏

7大主流B2C首页导航栏设计对比分析 来源:weijiezhimi 作者:梁镇 2012-10-28 10:48 我来投稿参与评论 一个目标非常明确的用户,他会使用搜索功能快速完成购买,但是如果用户只是确定了购物的品类,具体目标还没有确定,这时候导航栏就将起到应有的作用。在这里分析一下7个主流B2C网站(京东、当当、易迅、苏宁易购、新蛋、国美商城、一号店)的首页导航栏的设计,比较其中的区别,细细体会其中人性化功能。 三级分类展示细节对比 易迅采用了将热门小类放在一级类目中,一号店选择将热门小类加以颜色区分,都是各种不同设计考虑,因为易迅不是综合电商,一级类目数量没有京东等综合电商类目多,可以在一级类目上做功夫,而一号店一级类目较多,就选择用颜色区分来标示热门3级分类。 图1.一号店将热门小类加以颜色区分

图2.易迅在导航栏一级类目下面放置热门小类 导航栏展开细节对比 导航栏的一级菜单展开方式,除了易迅,其他6家网站展开后的2级菜单位置都是固定的。而易迅是根据用户浏览位置进行针对性的展开二级菜单,以保证二级菜单能够全部显示在用户的屏幕中,这个细节虽然可能影响不大,但是给用户的感觉就是这个网站的设计者很用心。

图3.一级类目靠近浏览器上边缘时京东商城导航栏二级菜单展示不全下面看看易迅导航栏的展示情况怎么样: 图4.易迅导航栏的二级菜单展示(一) 当易迅一级类目靠近浏览器上边缘时,导航栏二级菜单展示情况如图:

图5.易迅导航栏的二级菜单展示(二) 品牌展示、促销推荐对比 品牌展示模块只有易迅没有,因为易迅更多是将品牌融进了3类目中去了。其他网站都有品牌展示,国美还采用图片加文字两种展示方式。

易观:自营会员制电商,钱宝网的新零售探索路径

易观:自营会员制电商,钱宝网的新零售探索路径 2017年,钱宝网在新零售元年尝试摸索“自营会员制电商”发展,形成了 三大触手:深度开展自主品牌开发、扩大标品销售、积极推进农产品生鲜溯源直供。在年终12?12大促检阅中,多个品类销售获得突破,其对行业的理解及实践均得到有力验证。 浪潮激荡把握方向 2017年,“新零售”概念的发起及探索推进,牵系着零售细分业态及其衍生服务行业的发展。实体零售经历了从“品类杀手”、“渠道为王”、连锁经营,到零售数字化发展的网上零售经济等多重发展业态,在这些零售市场发展阶段中,国内外零售业界都形成了一些经典形态,如连锁便利店7-eleven、超市大卖场 沃尔玛、仓储式量贩超市山姆会员店。在倡导零售全渠道融合进程时,现实中还存在着很多经验值得渠道之间去推敲、去相互借鉴、去改良互补。 钱宝网,在新零售的时代列车驶入时,围绕“深耕忠诚用户、发展品质电商”的理念,确立了打造“自营会员制电商”的发展路径。 钱宝网是国内受欢迎的综合电商平台,于2012年7月成立运营,市场范围以华东、华南区域为中心向全国辐射。早期以综合电商POP平台模式运营,经历了网上零售高速发展,也始终保持积极应对,收割了社交电商兴起的红利。面对消费升级的市场大环境,钱宝网意识到消费者对商品及服务品质的诉求日益提升,未来的网上零售竞争势必聚焦在精细化运营中。为了控制供应链提升商品质量,钱宝网决定转变经营模式,于2015年转型自营,主营品类首先从围绕家庭用户日常所需的品类为突破口。 时间进入到2017年,钱宝网在新零售元年尝试摸索“自营会员制电商”发

展,形成了三大触手:深度开展自主品牌开发、扩大标品销售、积极推进农产品生鲜溯源直供。在年终12·12大促检阅中,多个品类销售获得突破,其对行业的理解及实践均得到有力验证。 目前,钱宝网拥有高忠诚度注册会员,预计2017年总销售额将突破15亿元。 根据易观千帆大数据监测显示,钱宝网移动app用户超过一半为男性,以80/90后用户为主,绝大部分来自一、二线城市,中高消费者占27.87%。 深耕自营会员制电商 “自营会员制电商”是钱宝网为打造高品质电商平台的重要举措。“自营”模式帮助钱宝网直接控制供应链提升品质,“会员制”则帮助钱宝网达成用户维护,提升用户粘性。目前,钱宝网拥有20万高忠诚度的家庭用户正在使用钱宝网提供的购物服务。 忠诚用户是钱宝网最珍贵的资本 为了有序推进会员关怀,钱宝网内部特别成立了用户营销部,其会员分为V1-V5五个等级,钱宝网会根据会员等级向用户提供精准服务,V5级别的会员甚至可以享受到管家式服务,拥有个性化的促销信息及折扣率。 自主品牌争夺品质主控权 2016年的电商市场中萌芽出了一批线上ODM模式的新兴厂商,它们通过与

易讯正通宽带认证计费系统研讨

北京易讯正通 宽 带 认 证 计 费 系 统

方案

1 项目介绍 贵单位现差不多安装宽带设备,但现在对安装用户采纳简单的包月计费方式,关于宽带业务的治理系统还不够完善,因此需要引进设备加强治理。 1.1 需求分析 依照实际情况,首先要实现两个方面功能,一个是除了包月外,还需要实现包时长、按照时刻、流量计费等更丰富的资费策略,另外一个是为了方便宽带业务治理。易讯正通公司提供了两套满足不同适用需求的产品:宽带认证计费系统和宽带业务治理。

1.2 网络方案 宽带认证接入设备1 宽带认证计费服务器 WEB 服务器 DSLAM DSLAM 交换机 局域网用户 局域网用户 宽带认证计费管理系统网络拓扑图 北京易讯正通网络通信技术公司 宽带管理系统(WEB 方式) 路由器 ChinaNet 宽带认证接入设备2 DSLAM 防火墙 程控计费系统 网卡1 网卡2 Consel 口 汇聚交换机 1.3 组网方案讲明 宽带认证接入设备都支持Radius 协议,所有通过认证接入设备上宽带的用户只要在BAS 设备上的进行相应的系统参数设置,就能够让宽带用户必须通过身份认证后才能上网。用户上网的计算机需要安装PPPoE 认证客户端软件,需要跟每个用户分配帐号和密码(帐号能够与电话号码一致,假如没有安装固定电话的用户,帐号单独

生成),用户密码能够登录到自助的WEB页面中修改。 一台宽带认证计费系统能够同时支持多台(不限制)宽带认证接入设备进行认证。对预付费用户而言,当结余金额不够时,用户不能上网;对后付费用户而言,当用户欠费日期超过设定期限时,用户不能上网。 另外,还有部分局域网用户,这部分不需要通过认证就能够上网。对该部分用而言,假如用户欠费,我们能够通过Consel口用Telnet向汇聚交换机发送指令,实现关闭上网端口和恢复端口的功能。 只要服务器硬盘空间够,能够保存至少2-3年的历史数据。1.4 差不多对接成功的认证接入设备 华为MA5200 华为MA5300 华为MA5600 港湾Hammer10000 港湾Hammer2024 华为3COM设备 中兴BAS设备

艾默生谷轮半封闭压缩机型号说明--易迅制冷资讯网

易迅制冷资讯网是一家专业从事制冷行业的综合性企业,经过多年的发展,易迅制冷资讯网目前从事的产品和技术覆盖整个行业高端领域技术,制冷压缩机主要有谷轮压缩机、大金压缩机、布里斯托压缩机、美优乐压缩机、百福马压缩机等世界知名品牌。机组主要为水冷机组和风冷机组,半封闭压缩机主要以艾默生谷轮半封闭压缩机为主。 就谷轮半封闭压缩机简单介绍如下: 一、沈阳谷轮冷冻设备有限公司概况 沈阳谷轮冷冻设备有限公司是艾默生电气(中国)投资有限公司与沈阳第一冷冻机厂共同出资,于1993年12月成立的一家中美合资企业,其中艾默生电气(中国)投资有限公司占80%的股份,第一冷冻机厂占20%的股份。 2005年12月,艾默生电气(中国)投资有限公司正式收购了中方20%股权,成为美国独资企业,更名为:沈阳谷轮冷冻设备有限公司。 2008年1月,艾默生电气(中国)投资有限公司以艾默生环境优化技术(沈阳)有限公司为前身,投资了新建了沈阳谷轮冷冻设备有限公司。 沈阳谷轮冷冻设备有限公司是艾默生公司在中国投资的专业生产半封闭压缩机的制造厂。公司的产品为商用半封闭压缩机,目前产品分为C、L、2S、3S、4S、6S、6SU系列压缩机,产品广泛地用于商业、服务业、食品业、化工业以及旅游业。公司在全国各地设有分销商。主要客户有:哈斯曼公司、海尔开利公司、麦当劳及肯德基等公司。同时公司引进了油泵生产线,生产的油泵将为全球艾默生半封闭压缩机提供配套件。 二、沈阳艾默生谷轮半封闭压缩机产品介绍 沈阳谷轮半封闭压缩机分为三个系列,分别为L系列、C系列和S系列。 1、艾默生谷轮半封闭压缩机L系列压缩机型号命名说明 谷轮半封闭压缩机L系列压缩机型号命名说明 2、艾默生谷轮半封闭压缩机C系列压缩机型号命名说明

201303 中国四大电商平台核心竞争力对比

中国四大电商平台核心竞争力对比 来源:招商基金 | 发布时间:2013年03月20日 14:20 | 作 淘宝系:生态 “打造开放的生态系统”一直是马云在电商行业排兵布阵的主要战略。早在2008 年,“大淘宝战略”的提出就进一步明确了淘宝系的定位是电商开放平台、打造大淘宝生态系统的方向。 事实证明,这个决策还是相当有前瞻性的。2012年,淘宝系突破了一万亿元的交易规模。这样的交易规模已经形成一个巨型的产业链,需要完善的社会分工协作。仅凭淘宝后台的几千个“小二”,是不可能服务好这数亿的消费者和数百万的商家。只有开放平台,将更多的需求和商业机会开放给创业者,才能完成整个产业链的良性运作。 按照马云的策略,在这个开放的生态体系中,淘宝系自身提供的是“水、电、煤”等基础设施的服务,而更多的应用以及服务的机会则由合作伙伴提供。以软件开发为例,截至2011年10月31日,淘宝开放平台已开放297个API接口,累计注册开发者人数240968个,上线运行中的应用有174449个。在这个庞大的社会化开发的群体中也诞生了像商派、管易软件、百胜软件等销售额过千万,并且获得风险投资注资的公司。 除了软件服务,在淘宝系的整个生态系统中也慢慢形成了专业化分公的公司,比如专注于网店运营,专注于模特拍照,甚至专注于社会化营销的公司。这些既服务于用户或者商户,又能获取收益的公司越多。淘宝的生态体系就越发达,就容易产生新机会,从而吸引更多的用户、商户或者服务商,形成良性循环。通过开放,淘宝系自己有的团队可以将更多的精力放在创新型的业务。整个淘宝体系中,从支付宝的支付服务,到一淘的比价搜索,甚至是聚划算的团购业务以及未来的无线业务,这些业务的发展中又不断地衍生出新业务模式,形成淘宝系的一个巨大的产业链闭环。这其实也是淘宝系成为电商界武林盟主的关键性武器。京东商城:物流 近日,京东升级了物流配送系统,在物流方面构建了更高效的信息管理系统,提升了配送人员的工作效率。升级后的系统不仅支持京东自营配送站和自提点的配送业务,还支持对外承接物流配送业务。在实现配送站点收货、验货、配送员收货、配送等正向操作功能的同时,也实现了上门取件、上门退换货等逆向物流的功能;该系统还支持第三方商家逆向上门取件、货到付款等服务。 这是刘强东进一步强化京东物流的举措,也是与其他电商差异化竞争的手段。京东的模式本身是零售商模式,零售商模式的本质是以更高的效率采购并卖出产品,赚取零售差价。用当当网前COO黄若的话说“零售说到底赚的是效率的钱”,而效率的提升就要求更高的货品周转率、更低的配送成本以及更快的资金周转速度。 京东商城可谓电商界的“融资王”。刘强东在接受记者采访时多次强调,京东的大量投资是投在仓储和配送上。自建物流在规模达到一定量时,总体成本比第三方物流更低。更重要的是,自建物流避免了第三方物流的账期,从而加快了资金周转速度。

专访第九场:易迅网CEO卜广齐

专访第九场:易迅网CEO卜广齐 提问:前一段时间网上说你们跟腾讯还有一个资本的操作?您方便谈一下这个事情吗? 卜广齐:我也是第一次听说老邢晚上打电话,哥们儿,听说你腾讯收购你们了,我们怎么都不知道?其实外面有一些传言可能基于我们和腾讯有一些深入合作,目前我们在腾讯的商城可能有一些合作,另外我们还有一些计划的合作项目。因为腾讯这几年发展很快,大家比较关注,可能我们这个比较密切的往来引起大家的猜疑。从未来的合作,腾讯也关注电子商务的产业,他们希望在行业做一些投资项目,包括易迅也是他们考虑的对象,目前并没有资本层面的合作,但是不排除未来会有。 提问:您简单给我们介绍一下易迅网。 卜广齐:我们是2006年6月成立的,成立初期主要是销售我们3C产品为主。我们易迅主要是物流的快速和商品的低价作为我们的切入点,主要是华东市场,我们成长非常迅速,整体规模里面,3C领域我们排名第三,B2C我们在前8位。我们希望获得资源突破希望在其他地方,尤其是华北和华南展开新的拓展,第一站还是北京。 提问:团队是怎样一个构成? 卜广齐:我们蛮幸运的,最早的创业团队,包括现在的管理团队都是比较有经验的电子商务人,我个人已经做了很多年了,从2001年开始做电子商务,那么2005年离开以后,2006年创业做易迅,在行业里面认识很多的人脉。所以后来创业的时候很多人加入进来,所以整个创业团队里面本身在电子商务方面是经验很丰富。从行业经验上来讲,我们比其他公司要幸运,人才储备也是不错的。 卜广齐:这个我很清楚的告诉你,在目前规模比较大的B2C里面排名前16的公司里面没有引入外部资金,通过自由资本发展到现在只有我们易迅一家。每个行业都是有它的特点,资金流倒不是很大的问题。 提问:现在主要面对华东市场是吧? 卜广齐:主要是上海市场,全国市场也做,但是我们没有对全国市场做很大的推广。 提问:刚才王总提到他们可能会上户外用品,易迅有没有这样的想法? 卜广齐:我们从2009年产品逐渐扩充,后来我们主营3C,后来加了汽车,等等百货,我们现在有三万多种商品,从商品来讲,以前3C领域,京东规模是最大的,我们现在产品总数我们已经超过了。 提问:易迅是不是要做一个类似于百货的电商? 卜广齐:从消费者可以这样看,但是我们想定位为品质生活消费的网站的定位。未来从电子产品会往我们生活领域里面会切入,所以最早期的时候切入是汽车,汽车保养用品,一些汽车的内饰、外饰的用品啊,后来我们做了家庭生活里面的商品,我们也在做,这个部分还是以生活消费品为最主要的方向。低端的锅碗瓢盆我们可能不太做。 提问:现在是一个什么样的比例? 卜广齐:八成是3C类产品。 提问:今年销售额有多少? 卜广齐:这个数据到年底发布的时候我们再发布吧。去年我们自然年度是两点几个亿,今年至少要翻番。 提问:刚才王总说的价格战问题,您也谈谈您的观点。 卜广齐:其实价格战这个问题,我觉得比较难避免,中国的网络用户对价格还是比较关注的,特别是3C产品,产品本身不存在特别大的差异化,比如手机,别人卖1500,你卖1480,别人觉得很便宜,但是比如两件衬衫就很难比较。新的电子商务的玩家,通过价格战还是可以迅速打开市场。最近几年,不停3C领域玩儿家进入,所以我们面对价格的冲

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