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住建局规划建设工程实施方案

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住建局规划建设工程实施方案

住建局规划建设工程实施方案

根据市委市政府关于深入开展“两年”活动、扎实推进“双百”工程的总体部署和要求,为切实简化建设领域各项审批手续,加快推进项目建设进度,助推全市经济社会发展,市政府已将规划建设审批服务“三加快、三简化”工程列入市级机关“百项经济服务类”重点项目,为确保该工程顺利实施并取得实效,特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全市经济社会发展大局,不断强化服务意识,创新服务方法,转变工作作风,提升工作效能,通过加快审批服务速度,简化审批程序,进一步提高本部门服务社会、服务企业、服务项目建设的能力和水平,不断推进全市经济社会平稳较快发展。

二、总体目标

通过实施建设审批服务“三加快、三简化”工程,强化全系统特别是窗口工作人员的服务意识,切实转变工作作风,创新服务方法,以“绿色通道”加快企业开工建设,以消防联审配合企业简化消防审查程序,以特色服务对部分弱势群体提供上门服务,以网络综合审批缩短审批时间,规划建设窗口以项目化管理的理念进一步提高服务发展、服务企业、服务项目的能力和水平,提升加快发展的服务力和执行力,推进全市经济社会以好又快发展提供保障。

三、方法步骤

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紧紧围绕项目工程实施总体目标,以实施建设审批服务“三加快、三简化”工程为载体,不断完善审批服务内容,建立健全建设审批服务各项规章制度。项目实施分为调查准备、组织实施和总结提高三阶段。

第一阶段:调查准备阶段(5月底前)

成立规划建设审批服务“三加快、三简化”工程领导小组,由窗口分管领导任组长,相关单位及窗口负责人任组员,负责工程实施工作。在此基础上,各相关单位和审批服务窗口对建设领域中所涉及的审批服务项目进行一次全面的梳理,就审批服务项目、申请材料、审批服务承诺时间、项目服务流程、项目服务费用、相关费用减免条件、特殊服务条件等内容进行登记和梳理汇总,建立详尽清晰的审批服务资料台帐。同时通过召开审批服务对象、社会监督员等征求意见座谈会,学习其它地方先进经验等方式,征求提高办事效率,简化办理程序,优化服务质量的各种意见建议,查找影响审批质量和效率的突出问题,全面理清“三加快、三简化”工程工作思路。

第二阶段:组织实施阶段(7月底前)

根据前阶段建设审批服务项目的全面梳理情况,组织实施以下几个审批服务内容:

(一)对审批服务事项制作办事指南卡,明确办事流程、所须提交资料、收费标准、承诺时间等,让服务对象仅凭一份办事指南就能够知道所办事项的各种要求。同时对审批服务项目的法定办结时限作一次提速,并对审批服务流程完成一次简化,从时间和程序上提高办事效率。

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(二)对审批服务对象提供“预约服务”等多种方式,重大项目可以在休息时间受理服务、特事急办。对特殊人员上门服务的项目,为一些因疾病、年老和体弱等特殊原因无法来到审批中心办事的人员,提供上门服务。作为建设审批服务者,除日常的窗口服务外,开展一定数量的送服务下镇、街道和企业,使审批服务的质量进一步提升更。这些措施既依法办事,又体现人性化服务的理念。并逐步使各种特殊审批服务形成制度化、长期化。

(三)改善审批服务的各种硬件配置,逐步起用OA审批软件系统,更加合理的调整审批服务岗位的设置,不断改进审批服务的手段。

(四)不断提高审批服务人员的服务水平,特别是对审批服务的一线人员,开展业务知识的学习,加强服务意识教育。从思想上转变观念,增强服务的主动性和全创新性。

第三阶段:总结提高阶段(11月底前)

通过上述各项措施的组织实施,逐项评估实施效果,对审批服务效率和审批服务质量有明显提升的,确定为一种长期的制度,并不断细化办事规则,纳入日常工作考核制度,建立长效审批服务机制。对实施效果未达到预期目标的,进一步查漏补缺,完善措施,推动审批服务效能不断提升。

四、工作要求

为保证规划建设审批服务“三加快、三简化”工程的高效、有序推进,实现项目实施的预期目标,提出如下要求:

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(一)加强领导,明确责任。建设审批服务“三加快、三简化”工程领导小组各成员要认真履行职责,做到思想到位、明确分工、强化落实。各相关科室单位及窗口要切实按照领导小组的统一部署,全面有序推进各项工作,确保整个项目达到预期目标。

(二)突出重点,统筹兼顾。相关科室单位要明确自身审批服务推进过程中重点所在,找准薄弱点、明确突破口,严格按本方案要求提升服务质量。要正确处理好项目推进和日常业务工作开展的关系,发挥各自在审批服务上的优势,推动“三加快、三简化”工程的工作创新,推进项目的顺利实施。

(三)加强督促,注重实效。局项目领导小组要加强对项目实施过程中各工作组的督促,把督查工作贯穿于项目实施的始终,对项目推进过程中可能出现的问题,要及时研究,并采取切实措施加以解决,确保项目始终按照预期的目标推进。

(四)加强协调,做好沟通。各工作组之间,相关科室单位之间在项目推进过程中要始终强化部门协调意识,加强相互间的交流沟通,在审批服务项目的简化和审批程序调整上相互配合、注重衔接,协调推进项目实施各项工作。

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住建局工作总结及工作计划范文

住建局工作总结及工作计划范文 1、狠抓质量,全面完善主干道路网络。坚持以道路基础设施建设为重点,以完善城市交通功能为目标,多方争取、精心运作,重点协调解决了制约工程建设的规划、土地等方面的问题,区域路网结构明显优化,城市功能显著提升。今年,由我局承建的城市道路工程和保障房片区配套道路共有22条。截至目前,主体工程基本完工共有11条,分别是:花岗保障房配套道路中的土花一路、土花三路、土花四路、南湾营路、西花岗路、天泉路、天旺路、花岗路以及华电北路二期、华电北路四期、马高路南延主体工程已基本完工,正在进行扫尾工作。在建道路共9条,分别是:丁家庄保障房配套道路中的兴中路11月中旬完工,奋进路计划明年完工;花岗保障房的土花路、土花二路、沧麒西路、东花岗路预计年底完工;新燕尧路一、二标段已竣工,三标段将于年底前完工;东井村40号地块配套道路剩余路段正在施工,预计年底完工;代建的言和路北延、言和路中段已进场施工,预计明年春节前完工。未开工道路有2条,分别是:马群南路正积极推进拆迁;怡园路正进行清表工作,预计11月进场。在加快推进道路工程建设的同时,紧紧围绕群众关心的车辆停放问题,认真开展全区停车现状调研,充分挖掘利用有限空间,结合小区出新、村庄整治等工作,加快建设一批

公共停车设施,预计年底可建成2x00个停车泊位,有效缓解“停车难”问题。 2、精益求精,科学编制城市发展规划。坚持规划的龙头作用,加强与知名设计单位的合作,提高城建项目设计方案的审查力度,从源头上提高城市建设的精品化水平。重点完成了长江二桥高速沿线城市设计、景观设计以及明外郭百里风光带小庙山段景观设计,重点解决了迈皋桥地区、燕子矶新城中部分地块规划难题,最大限度地发挥规划对城市功能和土地资源要素的优化调整作用。同时,结合我区“三区合一”的具体情况,拟定了城市设计工作意见,分为一个总体拼合和32个具体项目。其中总体拼合已完成招标,现正在进行重要交通节点如大道两侧城市设计编制工作。 3、一着不让,深入实施环境综合整治。大力推进环境综合整治工作,全区第一轮环境综合整治工作圆满完成,城市环境面貌显著改善,城市功能品质明显提升。一是水环境整治稳步推进。雨污分流铁北流域水吉路等14条街巷和吉祥花园等43个片区已完成,化工新村等9个片区、泰燕路街巷正在建设中,累计完成管道公里;城东流域已完成36个片区,宁杭公路污水管道正在建设中,累计完成管道公里,其余项目正在进行工程量清单编制、招投标等工作。北十里长沟东支具备条件段已完成总工程量70%。五福家园、红枫小区、九乡河小区雨污分流工程可研已完成,正在协调市指

精选xxx公司人才发展现状及发展规划-资料

Xxx公司人才发展现状及五年发展规划 根据xxx公司经济和社会发展的需要,为更好开发人才资源,促进人才队伍总量增加、结构科学、分布合理、需求均衡、加速人才成长,合理使用人才,特制定xxx 公司人才发展五年规划。 一、xxx公司成立以来的人才发展及现状 ㈠整体人才资源开发初见成效 ⒈人才队伍整体实力得到加强,素质不断提高。目前xxx公司各类专业技术人才总数达259人(指具有中专以上学历和初级以上职称的人员),其中xxx公司机关工作人员40人,占15.4%;作业区农业管理技术人员120人,占46.3%;作业区财务管理人员37人,占14.3%。附属企业专业技术人员73人,占28.2%。专业技术人员中大专以上文化程度208人,占80.3%;45岁以下专业技术人员198人,占76.4%; ⒉农业生产管理技术人员队伍不断发展壮大。xxx公司成立后,通过引进大专院校毕业生、院校代培、考核录用等方式招收大学本科毕业生4名,考核录用大专代培生3名。农业生产管理人员中大学统招毕业生11人,占农业管理服务人员总数的6.9%,为农业生产管理人员素质的提高,实现科教兴农提供了人才保障; ⒊人才流动逐步走向有序。通过建立作业区管理人员目标考核办法,逐步实现了生产管理服务人员的优胜劣汰,建立了总量平衡,进出有序的人才考评、流动机制,并对下岗管理人员进行了妥善安置; ⒋专业技术培训卓有成效。xxx公司成立以来,举办各类专业技术培训班23期,培训专业技术人员1500多人次,培训种植户2000多人次。同时,xxx公司选派专业技术人员80多人次外出学习,进行农业、财务、外语、计算机等专业的学习和培训,不断提高技术人员的专业技术水平和管理能力,同时xxx公司选派年轻、有发展前途的作业区和机关部门主管领导进行研究生课程的学习深造,开阔他们的视野,提高他们的领导能力和驾驭经济工作的水平。 ㈡人才发展中主要问题分析 ⒈人才资源专业和分布不合理。非技术类专业人员比例过高,最高学历所学专业与所从事的工作不对口。在机关管理人员中,管理专业占37.5%,作业区农业管理服务人员中,最高学历为管理和政工专业占20.2%,作业区财务人员中最高学历为非财务专业的人员占15.9%。农业、农机专业的中、高级技术人员绝大部分都在机关及附属企业; ⒉学历结构和职称结构不合理。主要是高学历、高职称的专业人才比例小。xxx 公司目前统招本科毕业生只有14人,高级技术职称7人,其中高级政工师2人,高级农艺师2人,高级水利工程师1人,高级会计师1人,高级审计师1人。xxx公司发展所急需的经营管理和市场营销人才缺乏; ⒊人才专业分布和年龄结构不合理。xxx公司159名农业技术人员中农业、农机专业92人,占57.9%,其中最高学历为农机专业的21人,仅占8.1%。作业区区长、副区长中年龄在46岁以上18人,占15%,后备人才的补充和培养问题急待解决;

科技局人才工作计划

工作计划:________ 科技局人才工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

科技局人才工作计划 总体思路 以科学发展观为指导,学习贯彻党的十八大精神,切实把握十八届三中全会“深入推进科技体制改革”的要求,积极推进落实市委人才工作的总体部署,坚持科技面向经济社会发展的导向,聚焦“深化科技体制改革、推进实施创新驱动发展战略”两轮驱动,着力抓好推动大协同、建设大平台、实施大专项、构筑大梯队、强化大服务、优化大环境六个重点工作(一个导向、两轮驱动、六大重点),扎实开展科技服务专项行动,着力推动高端研发平台建设,进一步优化创新创业环境,促进创新资源高效配置和综合集成,推动科技和经济紧密结合,构建完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加快新技术新产品新工艺研发应用,加强技术集成和创新,推动创新型城市建设上台阶、上层次,为实现“三大目标”提供强有力的科技人才支撑。 工作目标 1、研发投入继续较快增长,全社会研发投入总量达到8.5亿元,占地区生产总值的比重达到2%以上,企业研发投入占主营业务收入的比例超过1.15%; 2、专利申请量、授权量继续保持市前列,发明专利申请量力争达到160件; 3、高新技术产业保持较好发展势头,力争实现高新技术产业产值2亿元。高新技术企业总量达到19家(新认定6家)、培育创新型初创企业20家。 4、区域技术创新体系建设稳步推进,新认定市级工程(技术)中 第 2 页共 8 页

心8家,规模以上企业建立研发机构比例达到35%; 5、新启动建设科技创新团队3个,累计达到8个;全社会研发人员达到1.25万人。 6、争取上级各类科技计划项目立项10项,争取科技经费5万元;实施重大关键共性技术攻关20项 7、科技支撑与服务“三农”、服务民生的能力进一步增强,组织农业重大科技专项1项,培育农业新品种8项,扶持农业创新型企业5家。 8、科技服务业增加值增长10%以上。 工作措施 围绕上述目标,重点抓好“十个着力”: 一是着力推动实施创新驱动发展战略。认真学习党的十八大、十八届三中全会精神,进一步强化“大科技”理念,围绕全市创新驱动发展战略中的关键问题,进一步强化调查研究,从增进创新驱动合力、完善科技创新创业扶持、推进科技成果落地转化等方面入手,提出意见和建议,主动为市委市政府和相关部门决策做好参考。集中精力抓好科技服务专项,细化目标分解任务,进一步强化市镇(街办)区(开发区)园联动、各部门协同配合的工作合力。抓好创新政策的落实,基于我市现行的10余个创新政策要点,制订具体政策实施方案,开展政策落实情况的督查和分析,落实好国家和省市新出台的重大创新政策。 二是着力优化科技创新创业环境。实施“智团创业”计划,大力鼓励高层次人才、高校毕业生,高等院校、科研院所、大中型企业的科技人员携带技术、项目、团队等形式,在我市创办领办创新型初创企业。实施“科技企业孵化器提升计划”,构建新型科技创新创业服务与保障 第 3 页共 8 页

浅谈软件开发人员的职业发展规划

浅谈软件开发人员的职业发展规划 近几年来,随着公司每年的“校园行”、“金种子”等招聘项目的开展,越来越多的新鲜血液加入到我们这个大家庭。如何引导我们年青的技术人员进行职业规划,帮助他们快速成长,同时也为公司培养人才、留住人才,成为各部门经理人面临的一个重要任务。 我们的各级经理在指导团队成员进行职业发展规划时,需要注意三个基本要点: 1. 首先要了解团队成员,才能根据他的个人性格、兴趣、能力设计适合他自己的职业生涯发展路线。当下的80后90后个性都很强,一人一个想法,但可以大致分为以下几种类型:?进取型:不甘于现状,刻苦学习,出现任何新机会都要去争取,渴望创业。 ?自由型:不受束缚,希望有一个空间供他们发挥能力,最好是不用上班,在家里做SOHO一族。 ?安全型:寻求工作上的稳定,愿意做重复性、无压力、不加班的工作,并可以一直维持下去。 ?平衡型:工作很认真,表现也不错,但是工作是工作,生活是生活,分得清清楚楚,决不愿意工作挤占了生活的时间。 ?攀登型:特点比较明显,目标高远,想进入企业高层,最好是能干总裁,如果没有机会就迅速跳槽。 ?技术型:性格内向,喜欢独立思考,做事谨慎细致。不愿意浪费时间去管其他人的事。 ?管理型:考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。 2. 其次要分析团队成员所处的环境。大到社会环境、行业发展阶段、市场环境,小到公司发展阶段、项目背景、个人机遇等都可能对一个人发展产生很大影响。 3. 还要了解团队成员的个人目标,他的短期目标、中期目标、长期目标各是什么?目前处于目标路线的什么位置?他的个人特性和当前环境对他实现目标有什么影响?是否有一种途径可以让他现有的职业与其人生基本目标相一致? 经理可以根据以上三个基本要点,针对不同的个人,指导他们进行职业定位和规划。按照GC目前业务状况和发展趋势,我们认为可以将技术人员的职业生涯大致分为三个阶段,每个阶段有不同的职业路径可供选择: 1. 第一阶段为起步期,一般为毕业后的3年之内。不论何种背景,这一阶段的主要工作基本是编程、测试和维护;主要目标是学习和掌握公司产品/项目的基本技术、工具和流程。本阶段是软件行业所有职业的起点和立身之本,不论将来担任何种职位,都必须依赖于这一阶段打下的基础。当前这一阶段的职位主要有三类: ?软件开发方向:主要职位有“助理软件工程师”、“软件工程师”。 ?软件测试方向:主要职位有“助理测试工程师”、“测试工程师”。 ?软件技术方向:主要职位有“系统工程师”等; 2. 第二阶段为成长期,一般为毕业后的3~10年。这一阶段的人员已经掌握了基本的技术技能和经验,能够独立工作、指导或带领他人工作。公司为这类人才提供了专业和管理两条发展通道,具体地说有以下七大类发展途径: l 软件技术方向 ?职业通道:高级软件工程师—主管软件工程师——软件架构师——高级架构师——技术专家 ?特点:善于独立思考,做事谨慎细致,热衷于专研技术及其创新,对新技术敏感,技术涉面广。属专业技术人才。

住建局文明创建工作计划

住建局文明创建工作计划 一、加强社会主义核心价值体系建设,提高全系统干部职工的思想道德素质一强化理想信念教育。 以学创活动为契机,通过举办读书会、报告会、研讨会等多种形式的主题宣传教育活动,加强形式政策教育,引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定。 深入推进学习型党组织建设和党员先进性教育活动,争做学习型党员、学习型干部活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 二深化思想道德建设。 深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,开展社会主义荣辱观教育,弘扬中华民族传统美德,广泛开展道德实践活动,通过开展道德讲堂、安装文明宣传牌等形式,把思想道德、个人品德、职业道德、家庭美德真正深入人心。 弘扬新时期雷锋精神,广泛开展形式多样的学雷锋活动,通过开展志愿服务活动、座谈会等,努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。 三大力开展志愿服务。 围绕讲文明、树新风、知礼仪、保护生态环境、抢险救灾、维护公共秩序等方面发动住建系统广大干部职工广泛开展环境保护、文明劝导、植树护绿等志愿服务,大力传播奉献他人、提升自己的志愿服务理念,确定一批志愿服务项目,组建一批志愿服务队,推进社会志

愿服务活动规范化、常态化。 二、扎实推进创先争优,持续深化行业文明创建活动一深入开展为民服务创先争优活动。 要在全系统的窗口单位和服务行业深入开展为民服务创先争优活动,通过三亮三比三评、群众评议、经验交流,充分发挥公园、广场的等窗口单位的示范带动作用,努力实现打造一流作风、建设一流队伍、展现一流形象、提供一流服务目标。 二深化文明城市创建活动。 充分发挥城市建设、园林绿化在文明城市、文明单位创建活动中的主力军作用,加快城乡基础设施建设,不断优化人居环境,发挥市政道路、公园、物业管理等市政设施和服务的功能优势,让更多文明创建成果惠及人民群众。 三加强政风行风建设。 深入开展政风行风评议活动,广开言路,积极征求社会各界意见和建议,对反映的情况认真加以梳理,制定切实可行措施加以解决。 与对口社区加强联络,积极开展小区志愿服务活动,创新社会管理。 继续推行政务公开,推进城建事业服务热线工作。 各部门、各单位要政风行风建设贯穿到城建各个行业、各个方面、各个环节,从技术、管理和服务等方面入手,规范行业行为,进一步转变工作作风、改进服务条件、改善社会形象,努力提高服务水平和群众满意度。

湖南省住房和城乡建设厅文件

湖南省住房和城乡建设厅文件 湘建建[2010]111号 关于进一步加强我省建筑工程安全防护 文明施工措施费使用管理的通知 各市州建设局(建委、规划建设局),衡阳市、邵阳市建工局,株洲市、益阳市招标局,中央及省属各有关单位: 为加强建筑工程标准化、规范化管理,确保建筑工程安全防护、文明施工措施费专款专用,保障和改善施工从业人员的作业条件和生活环境,防止和减少建筑施工生产安全事故发生,根据国务院、住房与城乡建设部及我省相关规定,现就进一步加强我省建筑工程安全防护、文明施工措施费(以下简称安全文明费)的使用管理通知如下。 一、安全文明费是指按照国家现行建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准,购置、更新、改善施工安全生产条件和作业环境的文明施工费、环境保护费、临时设施费、安全施工费,以及配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出,安全生产检查与评价支出,重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出,安全技能培训及进行应急救援演练支出等费用。 二、建设单位在组织编制工程量清单、招标控制价时,应当按照有关规定,结合工程实际单独列项安全文明费,并按照省住房与城乡建设主管部门规定的相应费率标准足额计取,不得下浮。对安全文明费措施项目有其他要求的,所发生的费用应一并计入。 投标人应当根据现行标准规范,结合工程特点、工期进度和作业环境要求,在投标文件中制定相应的安全文明施工措施。并按照招标文件要求,结合自身施工技术水平和管理水平,对安全文明费单独列项,单独报价,且不得低于省住房和城乡建设主管部门规定的相应费率标准。 对投标人投标报价中安全文明费低于《湖南省建设工程工程量清单计价办法》规定的相应费率标准的,评标应确定为不合格投标人。 招标人应在中标通知书中单独列明中标价中的安全文明费金额。 建设工程招投标监管机构应加强对招标文件、招标控制价的备案管理。对招标文件、招标控制价不按规定单列安全文明费项目清单,或安全文明费取费标准不符合规定的,招标文件不予备案,并责令改正。 三、建设工程施工合同应按中标通知书内容单独注明安全文明费金额,并明确支付方案。 安全文明支付方案应符合以下规定:合同工期在一年以内的工程,建设单位应在办理工程项目安全受监手续时将安全文明费一次性支付到位;合同工期在一年以上两年以内的工程,应在办理工程项目安全受监手续时支付安全文明费的50%,剩余50%应在工程开工满一年前支付到位;合同工期在二年以上的工程,应在办理工程项目安全受监手续时支付安全文明费的50%,开工满一年前,再支付安全文明费的30%,开工满二年前剩余费用全部支付到位。

住房和城乡建设局毕业实习报告

毕业实习报告 一、前言 (1) 二、实习目的 (1) 三、实习时间和实习单位 (1) 四、实习内容 (1) 1、办公室实习内容 (1) 2、施工现场实习内容 (2) 五、实习收获 (2) 1、办公室实习收获 (2) 2、施工现场收获 (3) 五、实习心得体会 (4)

一、前言 自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。在现今社会,招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”,可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题,我走进了,开始了我的社会实践。 实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践,那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面,实践可为以后上岗工作打基础。通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习,从学习中实践。而且在我国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更多的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。 二、实习目的 学校所教学的只是单纯的理论,要通过实习把所学知识用于分析解决社会和工作中遇到的实际问题,进一步加深对所学专业知识的理解、掌握和消化,以此提高自己在今后岗位上解决问题的工作能力。 三、实习时间和实习单位 实习时间: 住房和城乡建设局是主管全县建设行政事务的县政府工作部门,对全县城乡建设工作进行行政管理,主要职责是落实国家、省城乡建设和房地产管理的各项法律法规,研究制定本辖区内具体办法,并监督指导实施;编制本辖区小城镇建设及各项建设工程的规划与管理;负责全县建筑市场管理及招投标工作。贯彻实施有关建筑计策法律、法规和规章,监督开标、评标、定标、和议标;负责建设工程的质量监督等为主要内容的管理工作。 四、实习内容 1、办公室实习内容 (1)主要任务。按照实习单位局长办公会议安排,我分配到局办公室工作,主要协助办公室主任在新闻宣传、信息上报、信访接待、上传下达以及机关事务等方

集团公司十三五人才发展规划

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 XXXX(集团)有限责任公司 “十三五”人才发展规划 (2016—2020年) 为推进《XXXX(集团)有限责任公司十三五发展规划》提出的人才强企战略实施,为集团公司“十三五”战略目标实现提供强有力的人才支持,特编制《集团公司“十三五”人才发展规划(2016—2020年)》。 一、人才发展现状 截止2015年底,集团公司共有正式员工17421人,员工平均年龄31.38岁,其中男员工12163人,占比69.8%;女员工5258人,占比30.2%;少数民族员工3266人,占比18.74%。本科以上学历1967人,占员工总数的11.29%;大专学历4153人,占员工总数的23.84%。 三支队伍占比情况

注:集团公司现有管理人员671人,技术人员2131人,技能人员14619人。 管理人员队伍现状 注:管理人才队伍现有集团公司级管理人员120人,子公司级管理人员551人,其中女性82人,少数民族39人,80后管理人员(35岁以下)238人。 技术人才队伍各层级占比情况

注:集团公司现聘用高级技术人员3人,副高级12人,主任级37人,副主任219人,占技术人员总数的12.71%。 技能人才队伍各层级占比情况 注:集团公司现有高级技师7人,技师50人,高级工197人,中级工1485人,初级工1818人,高级工以上的高级技能人才占技能人员总数的1.74% 二、“十二五”期间人才发展取得的成绩 人才队伍作用发挥显著。“十二五”期间,在集团公司党委的领导下,推动人才发展工作取得新进展,为公司不断发展壮大、实现第二次腾飞,提供了强有力人才保障和智力支持。集团公司的三支人才队伍的总量不断增大,高端人才领军人才不断增多,人才的年龄、知识、专业结构进一步优化,各类人才在管理经营、新产品开发、重大项目建设、科技公关、技术改

住建局工作总结和工作计划

住建局2018年工作总结和2018年工作计划 今年以来,县住建局认真贯彻落实县委、县政府年初各项工作部署,以基础设施加速年活动为抓手,全面推进各项工作,现将2018年工作完成情况和2018年工作初步安排意见报告如下: 2018年工作完成情况 一、道路建设工程: 德上高速银塘东路(G347连接线)工程基本完成,完成投资11000万元;党校南路、大运公司与法院间道路竣工投入使用,完成投资800万元;莲花北路(B12路)完成了无拆迁路段施工,完成投资900万元;金坛路二期、七里头路、莲花路(巨龙宾馆至公路局段工程)完成招投标工作;羹脍路、望龙北路已签订测绘、设计合同,正在进行方案设计,目前项目已列入枞阳县城区水环境综合治理工程PPP 项目。全年完成投资12800万元。 二、羹脍赛湖区域生态治理工程:羹脍赛湖西南角生态治理主体工程基本完工。完成东湖路道路整治及排水工程、长安路道路整治及排水工程。2018年完成项目投资约9282万元,累计总投资15322万元。 三、县城污水管网改造工程:环莲花湖雨污管道治理工程完成投资900万元,其

中连城路雨污分流改造工程已基本完工,完成投资700万元。望龙湖截污工程已列入县城区水环境综合治理工程PPP项目。 四、供水工程:县城至浮山供水工程已完成一期浮山中学及周边供水,G347 公路城区自来水设施迁改工程完工。东湖路、长安路供水管网及会宫供水增压泵站改扩建工程已完工;完成连城路供水管道改造工程,完成县城二水厂日产5万吨扩容新建的1.5万吨净水工艺工程。县城浮山路、纬一路、望龙路、市场路、蒲州路、青山路、金坛路自来水管网工程已完成招标工作,开工建设。 结合农村自来水并网改造,改建长江路下北线、官桥、会宫、石矶区域支干管及局部高地段二次增压站,新建供水区域内羹脍路、滨江大道、银塘路至桥港工业园段、G237段、莲花北路、莲花路、向阳路供水主干管,正在开展项目前期勘察设计单位的公开招标工作。县城区备用水源工程已落实水资源论证报告编制单位,11月份完成可研、水资源论证报告编制。 2018年完成投资2000万元,累计完成投资2500万元。 五、路灯建设工程:完成了光明路、长江路、自来水公司东侧道路、浮山南路路灯新建、改建工程。完成投资110万元。

中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号

住建部危险性较大的分部分项工程安全管理规定 中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。 住房城乡建设部部长王蒙徽 2018年3月8日 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 第一章总则 第一条为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故,依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本规定。 第二条本规定适用于房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理。 第三条本规定所称危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”),是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中,容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。 危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。 省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况,补充本地区危大工程范围。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。 县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内危大工程的安全监督管理。 第二章前期保障 第五条建设单位应当依法提供真实、准确、完整的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。 第六条勘察单位应当根据工程实际及工程周边环境资料,在勘察文件中说明地质条件可能造成的工程风险。 设计单位应当在设计文件中注明涉及危大工程的重点部位和环节,提出保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见,必要时进行专项设计。 第七条建设单位应当组织勘察、设计等单位在施工招标文件中列出危大工程清单,要求施工单位在投标时补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施。 第八条建设单位应当按照施工合同约定及时支付危大工程施工技术措施费以及相应的安全防护文明施工措施费,保障危大工程施工安全。 第九条建设单位在申请办理安全监督手续时,应当提交危大工程清单及其安全管理措施等资料。第三章专项施工方案 第十条施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。 实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。 第十一条专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。 危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。 第十二条对于超过一定规模的危大工程,施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行

住房和城乡建设局工作规则

住房和城乡建设局工作规则 第一章总则 一、根据《****人民政府工作规则》,制定本规则。 二、住房和城乡建设局工作的指导思想是,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真执行上级党委政府的方针、政策和xian委、政府的各项部署,全面履行住建局工作职能,努力建设清廉、为民、务实、高效的服务型机关。 第二章组成人员职责 三、住建局组成人员要履行宪法和法律赋予的职责,执政为民,忠于职守,求真务实,勤勉廉洁。 四、住建局由下列人员组成:局长、副局长、副书记、纪检组长、办公室主任、各股站长、各中心主任。 五、住建局实行局长负责制,局长领导住建局的工作。其它班子成员协助局长工作。 六、住建局工作中的重大事项,必须经局班子会议讨论决定。 七、局班子成员按分工负责处理分管工作,受局长委托,负责其他方面的工作或专项任务。 八、住建局办公室主任在局长领导下,协助处理局机关日常工作。 九、各股站长、各中心主任在住建局领导下负责本部门工作。各部门决定工作中的重要事项,应事先请示分管领导,并定期向分管领导报告工作,重大事项向局长报告。 住建局各部门要各司其职,各尽其责,顾全大局,精诚团结,维护政令统一,切实贯彻落实住建局各项工作部署。 第三章工作职能 十、住建局及各部门要加快职能转变,全面履行建筑市场质量与安全监管、房屋征收与补偿、集中供热等服务职能。

十一、严格建筑市场监管,推进公平准入,完善监管体系,规范市场执法行为,形成统一开放竞争有序的现代建筑市场体系。 第四章工作决策 十二、住建局及各部门要健全重大事项决策的规则和程序,完善各部门参与、局班子决策相结合的决策机制。 十三、局里各部门提请局里研究决定的重大事项,都必须经过深入调查研究,并经专家论证、咨询机构等进行必要性、可行性和合法性论证;涉及相关部门的,应充分协商;涉及地区的,应事先征求意见;涉及重大公共利益和人民群众切身利益的,要向社会公开征求意见,必要时应举行听证会。 十四、住建局在做出重大决策前,根据需要通过多种形式听取民主党派、人大代表和政协委员、社会团体等方面的意见和建议。 十五、住建局各部门必须坚决贯彻落实局里的决定,及时跟踪和反馈执行情况。 第五章依法行政 十六、住建局及各部门要严格按照法定权限和程序履行职责,行使行政权力。 十七、以住建局名义制发的规范性文件,必须符合法律、法规、规章和旗人民政府的决定,并征求相关部门的意见。其中,涉及群众切身利益、社会关注度高的事项及重要涉外事项,应当事先请示旗人民政府。住建局制定的规范性文件要及时报旗人民政府备案,由旗人民政府法制办公室审查并定期向旗人民政府报告。 十八、严格行政执法责任制和执法过错追究制,有法必依、违法必究、公正执法、文明执法。 第六章政务公开 十九、住建局各部门要大力推进政务公开,完善各类公开办事制度,提高住建局工作的透明度。 二十、凡涉及群众切身利益,需要群众广泛知晓的事项以及法律、法规、规章和住建局需要公开的其他事项,均应通过政府网站以及报刊、广播、电视等方式,依法、及时、准确地向社会公开。 第七章监督制度 二十一、住建局要依照有关法律的规定接受司法机关实施的监督,同时要自觉接受监察、审

集团公司十三五人才发展规划方案

XXXX(集团)有限责任公司 “十三五”人才发展规划 (2016—2020年) 为推进《XXXX(集团)有限责任公司十三五发展规划》提出的人才强企战略实施,为集团公司“十三五”战略目标实现提供强有力的人才支持,特编制《集团公司“十三五”人才发展规划(2016—2020年)》。 一、人才发展现状 截止2015年底,集团公司共有正式员工17421人,员工平均年龄31.38岁,其中男员工12163人,占比69.8%;女员工5258人,占比30.2%;少数民族员工3266人,占比18.74%。本科以上学历1967人,占员工总数的11.29%;大专学历4153人,占员工总数的23.84%。 三支队伍占比情况 注:集团公司现有管理人员671人,技术人员2131人,技能人员14619人。

管理人员队伍现状 注:管理人才队伍现有集团公司级管理人员120人,子公司级管理人员551人,其中女性82人,少数民族39人,80后管理人员(35岁以下)238人。 技术人才队伍各层级占比情况 注:集团公司现聘用高级技术人员3人,副高级12人,主任级37人,副主任219人,占技术人员总数的12.71%。 技能人才队伍各层级占比情况

注:集团公司现有高级技师7人,技师50人,高级工197人,中级工1485人,初级工1818人,高级工以上的高级技能人才占技能人员总数的1.74% 二、“十二五”期间人才发展取得的成绩 人才队伍作用发挥显著。“十二五”期间,在集团公司党委的领导下,推动人才发展工作取得新进展,为公司不断发展壮大、实现第二次腾飞,提供了强有力人才保障和智力支持。集团公司的三支人才队伍的总量不断增大,高端人才领军人才不断增多,人才的年龄、知识、专业结构进一步优化,各类人才在管理经营、新产品开发、重大项目建设、科技公关、技术改造等方面发挥了重要作用,形成了人尽其才,才尽其用良好的人才发展环境。少数民族各类人才数量逐年增长,发挥了越来越重要的作用。 人才培养、引进、使用机制不断完善。集团公司加快各类人才培养、选聘、使用等方式和机制创新,建立了培养引进的开发机制、竞争择优的选拔机制、客观公正的考核评价机制、科学有效的激励保障机制,有效地激发了各类人才的创新活力,人才发展环境持续改善。在“十二五”期间,建立了集团公司国家级博士后工作站,创建了国家级技能大师工作室1个,自治区级技能大师工作室1个。集团公司有1人获得政府特殊津贴,1人获得自治区有突出优秀专家,32人入选自治区级以上各类人才选拔培养工程。 人才规范化建设取得明显成效。2011年,集团公司根据国家职业标准,结合企业生产工艺设备情况,组织228位相关

版工作计划范文文体局人才工作计划范文

埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的'最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴合着最强的向上力量,每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,刷t埋藏最深的阴霾。每件你所经历的坏事,都将最终影响你走上良好发展的坦途。挫折是最好的'最残酷的生存训练,关键是你有没有发现它的价值,借它之势成就自己。好几个环节每一次低谷都蕴合着向上力量, 参考范本 最新版工作计划范文:文体局人才工作计划范文

各支部 按照市委办《关于印发市xx 年人才工作要点的通知》(广委办发[xx]4 号)和市委、市人民政府《关于印发市中长期人才发展规划(xx ——2020年)的通知》(广委发[xx]19号)文件的要求,经研究,制定我局《xx 年人才工作计划》,望结合实际,认真贯彻落实。 一、指导思想和总体要求 xx 年全市人才工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党管人才原则,深入实施人才强市战略,着力确立人才优先发展的战略布局,着力推进人才工作机制创新,着力优化人才发展环境,为加强我市文体事业的科学发展、又好又快发展,实现“ xx ”发展良好开局提供坚强有力的人才保证。 二、坚持党管人才原则,实施人才发展规划 (一)强化党管人才原则,严格落实“党政一把手抓第一资源”目标责任考核制度,根据我市文体事业发展对人才的需求,完成《市文化体育局中长期人才发展规划(xx ―― 2020年》,提出未来我市文化体育人才队伍建设的目标任务和主要措施。(牵头单位:局党总支;责任单位:各支部。) (二)认真贯彻落实《市中长期人才发展规划(xx ——2020年)》

技术人员职业发展的规划

1.1设立职业发展系统的意义 第一条. 设立职业发展制度的直接目的是为了实现公司人力资源发展目标和帮助员工实现个人的职业发展目标;职业规划能保证企业未来人才的需要,通过为员工提供发展 空间及职业发展相关的信息,引导员工发展与企业发展结合起来,有效保证企业未 来发展的人才需要 第二条. 为了直接实现员工的职业发展,本制度对员工可能的各种职业发展途径进行了安排,并包括职位轮换计划、培训计划、提升计划等,通过职业发展计划可以帮助员 工实现对个人创造力和职业扩展的期望,促使员工不断提高自身能力 第三条. 职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拨、绩效评估、培训等有密切联系1.2职业发展系统总述 职业发展系统包括三部分:职业发展基础制度系统、职业发展实施系统及培训支持体系(见附图1) 第四条. 职业发展基础制度系统包括三方面内容: ?确定职业发展矩阵:即员工进入企业后,在其已有的专业知识和技能特点的基础上,配合组织发展目标进行有计划的学习、培训和锻炼,从而在职务和职位晋升方面可 能获得的职业发展路线;其中包括行政管理路线和专业路线 ?明确岗位所需任职资格及能力:不同层次与不同类型岗位由于工作性质、内容和环境不同,对任职者的能力也有不同要求,因此必须明确各岗位的任职资格与能力要 求任职资格参见各岗位职务说明书,能力要求参见各岗位5项能力考核指标 ?明确职业发展路线的薪酬结构:在确定职业发展矩阵的基础上,需要明确各层次岗位薪酬结构及薪酬水平,以便将绩效考评结果运用到薪酬职级调整和岗位职层调整 中 第五条. 职业发展实施系统: ?个人制定职业发展规划:个人发展规划是指员工通过各种信息来确定自己的职业兴趣、价值观、性格,从而明确本人在企业中可能的发展路线,自我评估在职业发展 中有助于员工了解自己的状况,制定职业发展方案 ?组织协助确定员工职业发展规划:组织需要对员工的工作业绩、工作能力和所具备的潜力作出客观公正的评估,根据评估结果为其制定职业发展规划,组织能否正确 评价每个员工个人能力和潜力是员工职业发展的关键 ?员工晋升与发展的实施:包括薪酬职级的调整、岗位职层的调整、内部招聘、岗位轮换,这是员工职业发展的最终体现,其实施需要职业发展管理委员会重点控制, 以确保过程的公平性 第六条. 培训支持体系:

【--市住房和城乡建设局迎接国家三类城市语言文字工作评估实施方案】 住房和城乡建设局

【**市住房和城乡建设局迎接国家三类城市语言文字工作评估实施方案】住房和城乡建设 局 **市住房和城乡建设局迎接国家三类城市语言文字工作评估实施方案为贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》和《河南省实施〈中华人民共和国通用语言文字法〉办法》,实现“普通话初步普及,汉字社会应用基本规范”的目标,根据**市人民政府办公室《关于印发**市迎接国家三类城市语言文字工作评估实施方案的通知》舞政办〔2016〕82号精神,有计划有步骤地做好各项准备工作,确保我局顺利通过评估验收,制订本实施方案。 一、指导思想以贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》为主线,突出工作中心,以党政机关、学校、新闻媒体和公共服务行业为重点,坚持“重在建设、重在过程、重在实效”的原则,将城市语言文字达标工作与创建良好投资环境、优化城市人文环境相结合,与提高依法行政、依法管理水平相结合,与精神文明建设和构建和谐社会相结合。按照“谁主管、谁负责”的原则,通过目标管理、量化管理、普通话水平测试等基本措施,逐步建立健全依法管理语言文字工作的体制机制。充分发挥党政机关的带头作用、学校的基础作用、新闻媒体的示范作用和公共服务行业的窗口作用,以点带面,全面提高提高全市语言文字规范化、标准化水平,实现“普通话初步普及”、“汉子的社会应用基础规范”的目标,使语言文字工作更好地为当地经济、社会发展和精神文明建设服务。 二、工作目标依照《河南省三类城市语言文字工作评估操作办法、评估标准及实施细则的通知》,局机关及局属单位要达到以下要求: (一)制度建设1.落实部门、专人负责语言文字工作。 2.制定语言文字工作计划。 3.组织本单位、本系统工作人员学习《国家通用语言文字法》等法律法规及有关文件精神。 4.配合有关部门组织本行业人员开展普通话和文字应用水平的培训与测试工作。 (二)普及普通话普通话成为党政机关主要工作用语,直接面向服务对象的人员在应使用普通话成为公务活动中的交际用语。 (三)用字规范化1.使用印刷体不能出现繁体字、异体字、二简字或者错别字。 2.街、巷牌和公共设施标志牌等符合有关标准。街、巷牌和公共设施标志牌用字规范,不能出现繁体字、异体字、二简字或者错别字。 3.广告用字符合规定,不能出现繁体字、异体字、二简字或者错别字; 电脑制作的美术字、变体字不能增减笔画或改换部件引起误读。 (四)合格标准评估总分为260分,合格标准总分为208分以上(即达到总分数的80%以上),其中综合管理应不低于48分,机关应不低于32分,公共服务行业应不低于40分。三、单位工作职责房管局:负责本单位公文处理规范工作。 园林局:负责本单位公文处理规范工作,严格规范游园广场各处标志及公约的用语用字。行政审批科:负责指导系统内公文、语言文字规范化工作,对党员群众服务中心窗口直接面向公众的从业人员进行普通话培训及水平等级测试。 公交公司:负责本单位公文处理规范工作,对直接面向公众服务的从业人员进行普通话培训及水平等级测试,严格规范各公交停靠站用语用字。 监察大队:负责本单位公文处理规范工作,对审批广告用语用字进行审查,对直接面向公众的从业人员进行普通话培训及水平等级测试。

人才学科发展规划

心内科人才学科发展规划 心内科 为了实现心内科科学、持续、跨越式发展,按照医院党委计划安排,心内科全体同志群策群力,共同谋划,在人才学科建设发展方面做了以下思考: 一、学科专业定位 近年来,国内心血管专科技术发展迅猛,省内心脏再同步化治疗方面处于国际知名、国内领先水平,年手术量稳居全国前列。我们将进行学科专业细化和各亚专科建设,合理利用好本区学科优势资源,积极开展跨学科协作,实现心内科专业全面纵深和可持续发展。进一步培育专科优势,全面提升学科竞争力,建立良好的内部运行管理机制,力争经过5年左右,在医疗管理、技术服务和科技优势等总体临床水平迈入省内先进行列,部分技术接近省内领先水平,在重点培育专科基础上争创省级临床重点特色专科—心脏介入诊疗中心。 二、学科预期目标 以诊治疑难病为重点,提高解决本专科复杂、危重病例能力。完善急性心肌梗死绿色通道,对急性冠脉综合征进行早诊断、早治疗,及时血运重建等,最大限度降低死亡率和致残率,达到国内救治较高水平,为患者提供优质的医疗服务。开展房性心动过速、房颤等疑难房性心律失常射频治疗,在难治性高血压、慢性心衰非药物治疗方面获得突破。 三、硬件支撑,引进设备

目前开展床位50张,专科设备总值约200万元,经过5年时间建设,开展床位总数为达到80张。通过高新设备引进,促进技术创新,建设高水平心脏电生理室及内分泌实验室,引进一台DSA、三维标测系统检查仪、血管内超声心、心内超声等先进介入诊疗设备,为临床和科研提供强有力的支撑。引进无创血流动力学监测、心脏彩色超声诊断仪、心脏工作站和CCU中央监护系统等先进专科设备,总值达到1000万元。 四、诊疗技术 紧跟心内科发展前沿,形成冠脉、起搏与心律失常、先心病和周围血管病介入、高血压和心力衰竭治疗5个专业组,建立专科导管室和重症监护室。冠脉介入组重点开展冠心病介入治疗,进行肾交感神经消融治疗顽固性心衰的研究;心律失常组重点开展永久性心脏病起搏器植入(单腔、双腔、三腔、心脏再同步化治疗CRT、ICD)和各类心律失常(室上性心动过速、室性心动过速、室早、房扑、房颤)的射频消融;先心病组重点开展房间隔缺损封堵、室间隔封堵、动脉导管未闭封堵等先心病介入诊疗技术;周围血管病组主要开展经皮周围动脉(肾动脉、肠系膜动脉)、静脉血管狭窄球囊扩张和支架植入技术等介入诊疗技术。冠心病诊疗技术水平达到军区内一流水平,起搏与心律失常和先心病的介入水平达到省内一流水平,肾动脉交感神经去神经化治疗难治性高血压、慢性心衰的研究水平达到国内先进水平。 五、临床技术指标

年度人才工作总结及工作计划

年度人才工作总结及工作计划 **年,我局人才工作始终坚持“人才强区”战略,进一步强化“人才资源是第一资源”的观念,深入推进“五个过硬”队伍建设,着力提升全系统干部职工“六种能力”,加大了人才引进、培养和使用的力度,为我区司法行政工作有序开展提供了有力的人才保障。 一、我局人才队伍建设基本情况 区司法局系区政府工作部门,负责全区法制宣传、法律服务管理、法律援助、指导人民调解、安置帮教及社区矫正工作。机关内设7个股(室),26个镇乡、街道司法所(派出机构),管理指导区法律援助中心(事业机构)。现有编制67名(其中:司法行政专项编制63名、机关工勤编制1名,法律援助中心事业编制3名)。实有在职人员63名(其中:公务员60名,机关工勤人员1名,法律援助中心人员2名)。局党组设机关党总支,下属机关、司法所、退休3个支部,管理雁江区法律服务支部。4个支部共有正式党员76人,预备党员2人,入党积极分子2人。 二、人才工作开展情况 (一)进一步充实人才队伍

我局主要采取公务员招考和选调的方式充实司法行政队伍。今年,我局共考录2人、调入4人,确保每个司法所、股(室)至少有1名工作人员。 (二)加大人才的培养和使用力度 1.建立培训和再教育制度,抓好各类人才的教育培训。除抓好工作人员的思想教育培训和法律法规培训,鼓励参加各层次的学历教育外,对基层司法所人员则侧重基本业务技能、常用法律法规知识的培训;对法律服务者侧重职业道德、服务意识的培训;对人民调解员加强人民调解工作技巧和真实案例的讲解;对“七五”普法骨干和法制宣传志愿者加强普法知识的培训,营造良好的普法宣传氛围;对各级机关干部加强对相关业务有关的法律知识的培训,并以法律知识考试的办法以考促学,做好干部的学法用法工作;对全区司法行政系统乡科级后备干部、年轻干部加强网宣工作培训。 2.抓好新录用干部的任职培训工作。根据司法行政工作的实际需要,对新进人员采取集中业务培训及在市(区)惠民帮扶中心法律援助窗口、区交调委、局机关各股(室)以及优秀司法所等单位开展多岗学习锻炼活动相结合的方式,全面培养和锻炼新进干部,提高新进人员的综合素质和业务能力。 3.继续实施优秀干部递进培养工程,认真落实“双挂双派”计划。多方式选派干部挂职锻炼,提升干部工作能力和水

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