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伟创科技创业策划书

伟创科技

总策划人:韦全虎

电话:134********

E-mail: wqh1692@https://www.doczj.com/doc/201241350.html,

目录

一,简介

二,执行总结

三,事业介绍

四,行业发展趋势分析

五,成本预算

六,盈亏分析

七,竞争分析

八,战略定位和风险评估

九,管理与组织

十,市场营销策略

十一,公众参与和社会责任

十二,发展

十三,企业CIS导入

伟创科技简介

伟创科技是由湘潭大学学生、美国伟创力集团(世界五百强企业排名前位)员工韦全虎,北京航空航天大学学生、广州军区某部副连韦运碧,中南民族大学学生、深圳一台商企业员工韦利君等共同倡导策划,得到全国各知名高等院校同学的热情支持和积极参与,经过长时间的酝酿、策划、市场调查分析等程序后而最终决定创办起来的。

伟创科技创办在广西都安县,是由来自全国各个知名高等院校06年毕业生和在校生的都安学子共同组织、策划、筹集资金即将创办起来的具有公司性质的企业。本着以方便和实惠服务都安父老乡亲为宗旨,以诚信为本,对自己的行为负责,为顾客提供一流的服务为理念,伟创科技将为都安人民提供电子/数码产品、电脑相关产品的业务(软硬件服务、电脑维护和组装等)打印、复印、图片处理、网站设计等业务服务。

伟创工作室成立的目的是:

1.将大学所学到的知识技能运用于有意义的社会实践,给自己创造一个即将走向社会的预演大舞台,锻炼能力,积累经验,提高素养,为更好的走向工作岗位作好准备。

2.在用人单位越来越看重个人工作经历和动手操作能力的今天,多一个实践的机会会给自己在求职路上多一个筹码,同时为其他同学提供灵活就业和自主创业的榜样,倡导通过自己的努力去开创人生的事业。

3.各位同学分布在全国各大城市的高等院校,四年的大学生涯,是他们身上集成了各自独特而优秀的知识技能、人文涵养、处

世方式,把这些都融入都安的发展,无疑将会给都安经济文化

的发展注入鲜活血液,为都安引进高素质人才提供范例。4.透过这件事本身,给都安的人们(尤其是在校的中小学生们)增强这样一个观念:通过自己的努力,走出大山,走出都安,

走出广西,经受高等教育洗礼,将会改变你的一生,走出一条

与父辈完全不同的人生道路,掌握与贫穷和愚昧抵抗的最有利

武器----知识技能。我们的目标就是要树立这样一个榜样:知识

改变命运,科技创造新生活,梦想的实现要靠自己的拼搏奋斗、思考创新。你行我行他行,大家都可以做得到。

伟创工作室的业务范围将会包括:

1、报纸的创办报纸的主要读者群锁定为初中和高中学生,内容将会以关于教育方面的最新政策消息、国家对教育方面的讯息、高校的相关报道,高校的生活和学习、最新的科技报道、科技动态及走向、学生所关注的电子电脑等方面的知识、科技常识等各方面内容为主,并通过开办各种与中学生心理成长过程密切相关的栏目,帮助他们拥有健康的心理和健全的人格取向。

2.数码、电子产品将会涉及到数码相片的拍摄及冲洗,光盘的刻录、U盘磁盘的代理出售、电脑的相关耗材、电脑的故障完全解决方案等涉及数码、电子领域方面的业务。

3、打印、复印、扫描的业务提供都安最好品质和服务、最

实惠的打印复印扫描模式。全力推动都安在打印业上的转型和变革、推动都安的打印市场走上市场经济的正轨,与外面打印市场的同步。

4.广告策划、工程制图、图片处理这是目前都安还没有成熟技术而无人问津的行业。这一板块的业务需要较高的专业知识水准,经过四年的磨练相信我们有信心更会有能力把这一业务做好,力达专业水准。

大学生活精彩纷呈,大千社会千姿百态。面对着人生的又一次转型,我们期待我们的开始得到大家的认同和支持。学业略有所成、朝气蓬勃充满创业激情富有社会责任感的我们渴望将我们的所学服务给家乡的父老乡亲们,回报社会各界对我们的栽培和厚爱。我们的成功,来自您对我们的肯定和对我们工作的支持。我们期待着我们与都安的父老乡亲们一道共同走向未来的美好生活。

一、执行总结

(一)事业简介

伟创科技建立在广西都安县,是一家为填补报纸、数码领域的空白以及印刷业在都安供不应求的状况而建立的店面业,与电脑技术密切相关的商务服务项目,属于目前经济发展中势头较好的行业。为应对社会经济发展的需要,及时抓住该领域在现阶段发展交好的机遇,作为从都安走出去的大学生,在即将步入社会之际,我们希望能充分利用所学知识为家乡的父老乡亲带来方便和实惠。

(二)事业使命

伟创科技以提供优质的服务和迅捷的产业信息为己任,成为“您方便的好邻居”,并且希望工作室能因此带来最大的利益,同时工作室和消费者达到“双赢”的目的。

工作室的目标是立足现有,科学经营,实现稳步扩张,并努力在第2年实现盈利。(三)产品和服务

伟创科技以都安市场为主要目标,主要提供打印、复印、图片处理等服务。并且有针对性的提供各种优惠促销活动,还可以随时提供各种信息咨询,工作室会重视顾客的反馈,及时调整,尽量满足顾客的需求。

(四)营销和宣传

完善各种营销策略和促销手段,不断扩大我们的知名度、美誉度、信誉度,令顾客信得过,以在市场中和其他竞争对手相区别。

(五)竞争

由于目前都安在该领域比较闭塞,只有几家相关店面业,并且无市场领导者出现,这给伟创工作室进入的机会。较之于其他竞争者伟创科技具有如下明显优势:伟创科技成员知识技术水平高,产品质量优良,价格便宜,服务态度好。

(六)目标市场

伟创科技主要在都安县运作,目标锁定在各个中小学和各政府机关部门。随着都经

济的发展,市民生活的改善,市民将会与电脑相关技术密不可分,这方面的需求也

会随着增大,市场前景很好。

(七)管理

团队聚集各种专业人才,共同打造事业文化。在大学校园期间积累了理论知识和管

理协调经验,并将这些经验带到目前的职位上。

(八)财务

伟创科技的财务战略,着重于经营的头一年,将收入主要用来进行再投资,以促进

工作室的成长,并努力在第2年盈利。2006年2月(第一个月)的预计收入为5150

元,以预计每月3%的速度增长,到2007年2月,预计月收入为7342.6元(不考

虑资金的时间价值)。

(九)发展

伟创科技从2006年元月(春节前夕)开始运营,并预计未来五年内在主要乡镇和街道建立连锁店。

(十)CIS导入

由于是新办店面业,CIS的导入还得需要一段时间,不过现在工作室已有一个初步的形象策划方案,将MI、BI、VI有效的统一起来。

二.事业介绍

(一)事业名称:伟创科技

(二)经营范围:报刊创办、数码相片拍摄冲洗、打印、复印、扫描、传真、光盘刻录、广告策划、网页设计、平面设计、广告印刷、名片制作、图片处理、文

字编辑等。

(三)经营投资:25000――35000元

(四)地段选择:都安县城主干道(首先考虑都高至教育局一带,其次是县城十字路口旁)(四)经营目的:将大学四年所学的知识技能运用于实践,以推动都安的文化教育事业的发展,提升人们得科学素质和现代生活品质。为都安的父老乡亲提供最先进的服务,让他们领略现代生活气息的同时享受到我们带给他们的的方便和实惠,填补报纸、数码领域的空白以及印刷业在都安供不应求的状况。

三、行业发展趋势分析

(一)目前市场状况

随着改革开发,中国加入WTO,西部大开发,目前服务行业在全国经济发展中速度越来越快,与电脑相关的商务服务业增长势头更好。据悉,全国各大城市,打印,复印业的发展正值高峰期,价格趋向稳定。而都安同类市场较为闭塞,竞争机制也不完善,只有几家类似店面业处于垄断的状态。

(二)市场竞争和前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,目前,都安在开发印刷,广告策划,数码处理等服务市场的时间不算很长,但普遍存在着技术低下,质量不高的问题,无法满足客户的要求。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,拓宽市场,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

(三)市场展望

当前,都安县的打印复印及数码相片冲洗等业务的起步还处于初级阶段。而随着科技的不断发展,社会生活的节奏不断地加快,信息化社会在继续深入地发展。都安县正逐渐步入“信息化”地正轨。迎接信息化社会的到来是一种必然的趋势,是社会不断进步和发展的历史必然。而信息化的过程就是推进教育、文化、经济等全方位发展的过程;是培养和造就人才,传播现代知识,引进人才的过程。信息化社会的到来,要求我们首先要树立信息化这样一个观念意识,要引入市场经济模式,打破封闭落后的经营状态,把外面的市场模式结合都安的实际逐步引进到都安,推动都安教育经济的发展。这是我们(尤其是政府、教育、经济等相关部门和每一位想在都安投资的商家)每一个都安人所思考的问题。市场的开拓,机会的把握,完全依赖我们去创造去挖掘。尚待开发的都安市场潜力是不可估量的。

四、成本预算

(一)投资预算

(二)经营成本预算(元/月)

五、盈亏分析

(一)经营目标

复印10000张/月,打印3000张/月,相片冲洗500张/月,

价格:复印0.3元/张,打印0.6元/张,冲洗0.7元/张 (拍摄价格报纸发行量待定、学生凭有效证件打五折)

(二)投资收益预算

生产成本:复印0.035元/张,打印0.05元/张,相片0.3元/张

月生产成本:10000×0.035+3000×0.05+500×0.3=650

月营业收入:10000×0.3+3000×0.6+500×0.7=5150

月营业利润=月营业收入-月经营成本-月生产成本

=5150-2990-650=1510

(三)盈亏平衡分析

盈亏平衡点复印量=8378张,盈亏平衡点打印量=1211张,盈亏平衡点相片冲洗量=278张,若每月各种销售量低于其盈亏平衡点,即出现个别业务亏损。

或者每月销售总额低于盈亏平衡销售总额,即盈亏平衡销售总额=8378×0.3+1211×0.6+278×0.7=3434.6元,则出现亏损。

六、竞争分析

(一)工作室SWOT分析

◆内部优势(S):伟创科技员工知识技术水平高,产品质量优良,价格便宜,服务到位。

◆内部劣势(W):投资资金筹集困难,经营经验有限,对都安市场环境了解不够。

◆外部机会(O):目前,都安在报纸和数码领域的空白给我们填补这一方面空缺的机会,

借此我们可以传承文化,传播文明,弘扬现代知识理念,培养高素质人才,全力去推动都安教育经济的进一步发展。而打印,复印业处于几家寡头垄断的状态,这给我们一个打破这种局势的机会,符合消费者的利益需求。

◆外部威胁(T):由于采取渗透定价的策略进入市场,必然会引起同行的不满。

(二)市场份额预测

据估算,目前在都安该行业的主要消费群占据的市场份额的情况如下:

乡村各中小学20%

县城各中小学20%

乡村居民10%

县城居民10%

县机关单位10%

乡镇机关30%

其它5%

(三)进入壁垒

对于新竞争者来说,目前在都安进入这一领域相对较难,包括设备购入和租借在内的启动成本较高,也难找到比较熟练的电脑操作者。不仅如此,消费者对于这个行业的水准越来越高。

从行业的长期发展来看,随着经营状况逐步良好,进入产品生命周期的稳定期后,工作室的业务范围不断扩大,有可能在各个乡镇建立连锁工作室。但是,后期人员管理的安排将是伟创科技面临的最大威胁。认识到这一发展趋势,要尽快策划出一套完善的管理模式,并尽可能提高产品的质量水准,锁住顾客群。

(四)战略机会

据不完全统计,都安的本地的报纸业几乎是空白的,数码领域还未有人涉及到。关于工程设计,3D设计,图形图片的处理也未有人问津。打印复印店5~8家,广告策划,网页设计的店面业不多,且每个店面业务范围小,技术水平低,但是价格不菲!

七、战略定位和风险评估

伟创科技的目标是成为都安县最出色的广告、打印、数码等领域的开拓者。为了达到这个目标,我们的战略定位着重强调:

◆伟创科技员工的技术水平

◆价格合理

◆尽量满足消费者的需求

◆店面位置的选择

我们的战略定位是对以下因素的评价为基础的:

◆行业发展趋势

◆目标市场

◆竞争分析

◆风险评估

由于行业发展趋势、目标市场、竞争分析我们已经在前面各章节中已提到,现在主要来进行风险评估。

(一)风险预测

1、选择经营场地的地理位置是否合理。

2、对市场的分析不够彻底。

3、对客源不熟悉。

4、对竞争对手的了解不足。

5、实际投资超出预算。

6、管理制度不完善。

(二)控制方法:

1、对市场进行深刻的调查,保证稳定客源及数量。

2、选择经营场所必须进行实地考察。

3、加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

4、对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

5、以相互信任为基础,严格管理,把好质量关。

(三)战略定位

从以上因素的分析中我们得到的结论是,因未对市场进行深入调查,对市场环境的分析不够透彻,资金周转困难。但是这些都可以进行控制。我们的优势包括开办者的技术以及产品的质量水平受经济衰落的影响很小,我们将为我们的消费者提供一流的品质和服务。

为了实现这一定位,我们特别看重工作室成员的综合素质以及产品定价的合理,而且做好广告宣传工作,不断扩大工作室的知名度。

八、管理与组织

(一)主要员工

伟创科技总负责人-—韦全虎,2006年7月即将毕业于湘潭大学测控技术专业。

广告策划负责人――韦小花,2006年7月即将毕业于北京大学广告设计专业。

――韦柳飞,2006年7月即将毕业于中南民族大学工商(企业)管理专业。

报纸业负责人-—唐运筹,2007年7月即将毕业于东北林业大学土木工程专业。

-—韦运碧,2006年7月即将毕业于北京航空航天大学飞行制造专业。

――韦艳秀,2007年7月即将毕业于中国人民大学计算机专业。

打印复印负责人――韦全虎,2006年7月即将工作于美国伟创力集团公司。

――韦银梅,2006年7月即将毕业于重庆师范大学现代教育技术专业。

――陆东灵,2007年7月即将毕业于南京林业大学生物工程专业。

电子数码负责人――甘露路,2006年7月即将毕业桂林电子学院计算机专业。

――覃健,2007年7月即将毕业于长沙理工大学汽车工程专业。

――卢生乔,2006年7月即将毕业于湛江海洋大学生物工程。

――韦荣乐,2006年7月即将毕业于西南交通大学土木工程专业。

网页图片负责人――韦安妮,2006年7月即将毕业于北京邮电大学信息工程专业。

――韦克秀,2006年7月即将毕业于中南民族大学电子商务专业。

――韦永,2006年7月即将毕业于华南理工大学网络工程专业。

设计排版负责人――黄慧,2007年7月即将毕业于广西民族学院法律专业。

――韦笑哪,2006年7月即将毕业于西安交通大学外语专业。

――林涛,2007年7月即将毕业于广西大学信息管理专业。

其他业务负责人――韦贵显,2006年7月即将毕业于东北林业大学生物工程专业。

――韦全虎,2006年7月即将工作于美国伟创力集团公司。

营销负责人――韦雄心,2006年7月即将毕业于北京吉利大学市场营销专业。

――潘柳漫,2006年7月即将毕业于大连海事大学经济学专业。

—-韦丽君,2006年7月即将毕业于中南民族大学经济学专业。

――韦笑娜,2006年7月即将毕业于西安交通大学外语专业。

――韦红柳,2006年7月即将毕业于湖南吉首大学法律专业。

――韦丹丹,2006年7月即将毕业于中国农业大学环境工程专业。

――蓝冬雪,2006年7月即将毕业于安徽大学生物工程专业。

――韦明秀,2006年7月即将毕业于大连理工大学水利水电专业。

――苏醒,2007年7月即将毕业于海南大学旅游管理专业。

――许林,2008年7月即将毕业于贵州遵义医学院。

――谭敏艳,2006年7月即将毕业于广西民族学院数学专业。

――蓝玉珍,2007年7月即将毕业于中国民用航工学院通信专业。

――牙露莎,2007年7月即将毕业于重庆通信学院通信专业。

――卢春林,2007年7月即将毕业于广西医科大学物理专业。

――覃高能,2006年7月即将毕业于广西医科大学医药专业。

――覃艳孛,2006年7月即将毕业于广西师范大学心理学专业。

――易苗,2006年7月即将毕业于广西师范大学数学专业。

财务负责人――戴诗凌,2007年7月即将毕业于长沙理工大学会计专业。

――韦全虎,2006年7月即将工作于美国伟创力集团公司。

――韦运碧,2006年7月即将工作于广州军区某空军部副连长。(二)顾问

――韦红娟,2006年7月即将毕业于武汉大学研究生院心理学专业。

――韦雄心,2006年7月即将毕业于北京吉利大学市场营销专业。

――韦小花,2006年7月即将毕业于北京大学广告设计专业。

—-韦丽君,2006年7月即将毕业于中南民族大学经济学专业。

――韦柳飞,2006年7月即将毕业于中南民族大学工商(企业)管理专业。

(三)技术支持

――韦小花,2006年7月即将毕业于北京大学广告设计专业。

――韦安妮,2006年7月即将毕业于北京邮电大学信息工程专业。

――韦笑娜,2006年7月即将毕业于西安交通大学外语专业。

――林涛,2007年7月即将毕业于广西大学信息管理专业。

――韦荣乐,2006年7月即将毕业于西南交通大学土木工程专业。

――韦明秀,2006年7月即将毕业于大连理工大学水利水电专业。

――韦艳秀,2007年7月即将毕业于中国人民大学计算机专业。

-—韦运碧,2006年7月即将毕业于北京航空航天大学飞行制造专业。

――黄启旺,2007年7月即将毕业于西北工业大学飞行器制造专业。

――韦永,2006年7月即将毕业于华南理工大学网络工程专业。

――韦克秀,2006年7月即将毕业于中南民族大学电子商务专业。

(关于人员调配,据业务量而灵活调动,相互协作共同把我们的工作做得更完善)(四)管理模式

1、引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,员工不固定,能者上。

2、管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

3、用人标准:大中专毕业以上,道德品质优良、责任心强、诚实守信、努力工作、注重团

队合作。(放假期间全部由我们同学担任)

4、分工情况:业务分成几大块—报纸块、数码领域块、打印复印块、其他(广告、网站

、图形处理等),每一块由一人负责。

(五)后期管理

由合伙人协商决定如何进行后期授权管理(因为届时大家都走上工作岗位)。

九、市场营销策略

(一)、营销策略:加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

(二)、营销手段:

1、熟人推荐:利用熟人介绍。

2、公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3、宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是针对老师的宣传。

4、单位宣传:到各机关门口和深入周边的居民区派发宣传单。

5、电话热线:接受客户的咨询、推广、投诉。

6、乡镇设点:深入各乡镇单位和居民区,进行宣传推广。

(三)、经营计划:

1、做好各学校、县城机关、乡镇机关、街道的宣传、公关工作。

2、宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

3、第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业

额。

十、公众参与和社会责任

伟创科技致力于为社会作出积极贡献,并在所有活动中,体现出优秀企业公民的良好风貌。

(一)企业理念

伟创科技采用以下的“企业理念”,反映出我们要成为优秀企业公民的决心。

◆以诚信为本

◆对自己的行为负责

◆为消费者提供一流的服务

◆全面快捷的可靠的信息

◆打造高绩效团队

(二)公众参与

为了开发我们的公众参与项目,工作室可以依靠优势(在我们有限的时间和财力资源的限制下)为社会做出有意义的贡献的方式。我们认识到我们的最独特的优势是技术水平高以及价格实惠。

伟创科技加入到都安的市场环境,我们考虑到当地的消费水平,提供以下几种优惠政策:

◆对中小学生(凭学生证)时刻提供五折的优惠价格。

◆各节假日(五一、六一、十一、春节、元旦、教师节)对所有顾客五折优惠。

另外,我们将注重环保的政策,也随时提供各种免费咨询。

十一、发展

(一)长期目标

如果后期管理得好,伟创科技计划在今后5年内稳步发展,成为都安县行业领导者领先地位。到2010年之前,在都安整个打印业中拥有50%的市场占有率,并且成长势头越来越好;电子、数码领域市场占有率为绝大部分的份额;报纸的读者群为总人口比1:4;广告策划、网站设计市场份额为90%以上。其他业务也占有一定的市场份额。

(二)更大的扩张计划

在未来5五年,随着经营势头的好转,首先,我们将在主要乡镇扩张。伟创科技将依据销售潜力估计和扩张各个阶段所面临的市场竞争强度,选择部分乡镇开设分店面。为了筹集这些扩张所需资金,最理想的情况是从银行获得贷款。其次是从合伙者处寻求资金。

同时,业务范围可以适当扩大,比如可以作为电话卡、手机卡、各种软盘、报刊的代售点以扩大营业收入。

(三)与扩张有关的风险

伟创科技扩张的最大风险是后期管理人员和管理方式。由于毕业后各个合伙人走上各自工作岗位,面对这种困境,如何寻求解决途径,这就需要团队成员协商委托某合伙者经营并调节好利益分配和风险承担方式。若无内部合伙者参与管理则授权别人经营,但是得和被授权者签协议说清权责范围。若超过权责范围内带来的一切风险由被授权者承担。

十二、企业CIS导入

考虑到目前资金和人员尚未能合理安排,企业CIS导入需要时间。不过现在我们可以预先做个初步策划,以后在业务全方位发展后再做改进。

(一)MI(理念识别系统)是CIS的核心和原动力,是其他子系统建立的基础和依据,它是一个抽象的系统。企业理念包括企业使命、企业精神、企业经营宗旨与信条、企业经营方针与战略、行动纲领与行为准则。

我们的使命是“您方便的好邻居”,考虑到都安交通不方便,信息闭塞,我们尽量为当地居民提供最方便最快捷的产业信息和优质的服务。为了实现这一使命,我们将在实际工作中逐步渗透前文提到的企业理念,并根据实际情况不断的调整和完善我们经营方针和战略,逐步规范我们的行动纲领和行为准则。

(二)BI(行为识别系统)是CIS的动态识别形式,它以MI为核心和依据。但是社会公众对企业的行为规范不容易掌握,还必须通过视觉识别系统的设计和运作,来传达给社会公众。

1、内部管理制度策划

(1)规范各种规章制度,包括合伙者共同遵守的各种规则、章程、程序和办法,并需要各合伙者共同去维护,从而达成一种团队文化。

(2)阐明经济责任制度,以提高经济效益为目的,实行经济责任、经济权利和经济利益相结合的经济责任制度。

(3)计划管理制度主要是统计工作制度。

(4)财务管理制度。考虑到工作室业务范围不是很广,财务方面可以由一个可信赖的财务人员来负责。可以是内部合伙者也可以是外部聘请的专业人才。

(5)人力资源管理制度,主要包括工资管理制度(合伙者的利益分配和风险承担)、人才调配和流动(特别后期管理人员)、绩效考评(业绩成长能力)以及干部

管理制度(团队的凝聚力)。

(6)设计管理。包括广告策划、网页设计、平面设计、广告印刷、名片制作、图片处理、文字编辑等要由相关技术熟练的人才来维护

(7)营销活动管理制度策划。主要包括价格管理以及广告宣传和推广管理制度,这在前面已提到。

2、外部公共关系行为策划。即如何将我们工作室的良好形象通过传播媒介(自创报纸

业和其他宣传途径)传达给公众,从而提高我们的知名度、美誉度、信誉度。

(三)VI(视觉识别系统)是CIS的静态识别系统是企业理念精神和行为规范的具体反映,是最直观、最具体、最富传播力和感染力的子系统。

1、介绍性产品广告。为了帮助顾客了解我们工作室服务的范围和质量,促进业绩发展,

通过各种渠道来加深消费者对我们的产品和服务的认识。

2、企业形象广告。通过创办者的资深经历以及优质的服务来加大工作室的整体形象的

宣传力度。

3、企业观念广告:“您方便的好邻居”。

4、广告创意的表现形式:综合工作室的名称和企业理念,我们的初步构想是:在一组

起伏的五线谱上,几个年轻人以不同的姿势踩着音符舞动。具体表现形式如下:首

先,五线谱是黄色的,其次其上的年轻人为蓝色,最后背景由内向外是桔红色由浅

入深,给人一种爆发力,意寓着年轻人无穷的创造力量以及为大众传递来自四面八

方的信息(音符)。

5、媒介的选择:自创报纸、广告牌、宣传单、口头宣传

附:由于缺乏历史数据,所以部分财务信息无法分析和提供。

参考文献:

《成功的商业计划—诀窍与战略》,(美)朗达。艾布拉姆斯著。中国人民大学出版社。《项目评估》,吴大军,王立国主编。东北财经大学出版社。

《企业形象策划—CIS导入》,叶万春、万后芬、蔡嘉清主编。东北财经大学出版社。《企业战略管理》,王方华、吕巍主编。复旦大学出版社。

致谢

感谢您在百忙之中关注我们的工作室。

伟创工作室从决定成立到最终成立,凝聚了各大高校学子的智慧和汗水。这其中包括北大的才女,北航的才子。我们对他们的辛勤付出表示深深的感谢。

在成立工作室的过程中,我们也得到了我们的都高老师的支持。没有他们,我们不可能开始我们的大学生涯,更不可能有即将成立的伟创科技。对于他们,我们始终心怀感激。

我们同样也在期待您并且感谢您在伟创科技成立之前,之中,之后给予的关注和支持。我们会以我们优秀的工作表现来回报。

请相信我们,我们是一群充满热情,对未来充满无限憧憬的人。我们自信,我们的魄力,我们为家乡父老的奉献精神会让我们成立一个首屈一指的工作室。

再次感谢您对我们事业的关注。

伟创科技全体员工

2005.12.31

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