班组长岗位责任制及质量责任制
一：班组长岗位责任制
1．班组长为班组的代表和责任人，负责与项目部联系工作，班组长要以身作则，带领班组成员严格执行项目部订立的“管理原则”及所有“管理制度”和处罚条例，服从项目部管理，听从指挥积极主动带领班组做好工作，密切配合项目部搞班组管理。2．组建班组工人队伍的条件：有技术及责任心、遵纪守法、好品质、身体健康无缺陷、服从安排、能吃苦耐劳。
3．带领班组严格执行“安全生产一系列制度、责任制和违章处罚制度”，对所承建的项目工程严格把好安全关，做足安全措施，督促检查到位，执行落实“三查制度”和“安全生产管理制度”；
发现安全隐患和不利因素及时排除，或与总工和现场施工员商量及时解决；班组长承诺，如因本班组原因导致安全责任事故，班组长承担责任并接受处罚和赔偿损失。
4．带领班组严格执行“质量管理制度和质量责任制”，对所承建的项目工程严格把好质量关，保证按质量规范要求施工；监督检查到位，执行“三检制度”，如有技术难题和质量问题及时与总工、施工员汇报和解决；班组长承诺，如因本班组原因导致工程质量问题，无条件翻工至合格为止。班组长承担责任，并接受处罚和赔偿一切损失。
5．带领班组按项目部进度计划施工，如因特殊原因赶工期需要加
班，做到绝对服从安排，听从指挥。如果不服从加班，班组长负责并接受处罚。
6．带领班组严格执行“文明施工管理制度”，配合项目部文明施工管理，保证现场施工紧张而有秩序地进行。服从保卫制度的管理，加强对工人行为教育，按要求将本班组的用料及物资规整堆放。搞好本班组负责区域和施工现场的卫生，每段工序做到工完场清。同时，配合项目部做好大小检查工作。工地严禁打牌赌博、严禁工地随地大小便，如有发现按处罚条例罚款，班组长同罚。
7．带领班组严格执行“材料使用制度、材料节约制度、物资回收和废品处理制度、物资管理制度”，注重合理用料，下料准确，最大限度减少材料的浪费和损耗，能回收使用的及时回收，对物资使用做到不损坏、不丢失，机具及时维修。如有物资丢失按数加倍处罚。严禁班组工人随便拿物资和盗窃财物，如有发现严肃处理，并连同班组长处罚，严重的追究刑事责任。8．用“诚信、尊重、透明和团结”的理念带好队伍，使班组与项目部、班组之间，组员之间和睦共处。大家多沟通，减少不协调和矛盾及不必要的冲突；提高团队的团结氛围，如出现不团结（吵架或打架）现象，则当事人和班组长一同按处罚条例罚款，决不姑息迁就。
9．班组承建的项目分包单价要合理，结算要准确真实，手续要清楚齐全，合作期间，班组对项目部管理人员不能请宴、送礼和
娱乐活动，如有违反罚款处理。
10．班组施工期间，每月发放工资一次（含当月全班组工人的生活费）按合同条款和当月完成的实进度的70％借取分配给工人。
余款验收结算后一个月付清；班组每月取款必须制定班组工人工资表，并附有所有工人身份证复印件，同时，全组工人需到办公室签字和盖手指印。保证工资款发放到每个工人手中。11．执行项目部制订的“工人宿舍管理制度”，按规定的作息时间和开工时间（除特殊情况）执行，搞好饭堂的管理，饮事员严格执行项目部订立的“饮事员岗位责任制”，做好厨房工作，确保工人身体健康和防火安全。
二：班组长质量责任制：
1．对本班组人员经常进行质量意识教育。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互
检、交接检，杜绝工程质量事故的发生。
2．领导本班组成员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。
3．严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料。对不合格的工序做到上道工序不交。下道工序不接。接受质检人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
4．组织班组人员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实可靠。
5．对本班组人员操作的不合格工序，应主动进行返修重做，直至
合格。
6．参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。
执行：班组成员订立：总公司
监督执行：总工、后勤主管
施工员
2009 年2 月1 日2009 年2 月1 日
国务院安委会办公室关于全面加强企业 全员安全生产责任制工作的通知 安委办〔2017〕29号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位： 为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）关于企业实行全员安全生产责任制的要求，全面落实企业安全生产（含职业健康，下同）主体责任，进一步提升企业的安全生产水平，推动全国安全生产形势持续稳定好转，现就全面加强企业全员安全生产责任制工作有关事项通知如下： 一、高度重视企业全员安全生产责任制 （一）明确企业全员安全生产责任制的内涵。企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标 准要求，在生产经营活动中，根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。 （二）充分认识企业全员安全生产责任制的重要意义。全面加强企业全员安全生产责任制工作，是推动企业落实安
全生产主体责任的重要抓手，有利于减少企业“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的发生，有利于降低因人的不安全行为造成的生产安全事故，对解决企业安全生产责任传导不力问题，维护广大从业人员的生命安全和职业健康具有重要意义。 二、建立健全企业全员安全生产责任制 （三）依法依规制定完善企业全员安全生产责任制。企业主要负责人负责建立、健全企业的全员安全生产责任制。企业要按照《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规规定，参照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）等有关要求，结合企业自身实际，明确从主要负责人到一线从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的安全生产责任、责任范围和考核标准。安全生产责任制应覆盖本企业所有组织和岗位，其责任内容、范围、考核标准要简明扼要、清晰明确、便于操作、适时更新。企业一线从业人员的安全生产责任制，要力求通俗易懂。 （四）加强企业全员安全生产责任制公示。企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。公示的内容主要包括：所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。
1．认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。 2．经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高防护意识和自保能力。 3．认真落实安全技术交底，开好班前、班后会，做到不违章指挥、不蛮干。 4．经常检查班组作业现场安全生产状况，特别是班前班后检查，发现问题要及时解决，并上报有关领导、部门。 5．认真做好新工人的上岗安全教育，杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。 6．发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关领导。 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。 2、仓库保管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正规名称与俗称）、懂规格；懂用途；懂保管；懂管理业务； 3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。 4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。 5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签单收料，并按本库房的规定存放材料。 6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品库内严禁存放有相互作用的物品。 7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。 8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发货人在凭证单据上签证。 9、仓库须经常清洁，以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。 10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。
班组长及各岗位人员的安全生产责任制 综采队班组长 综采队生产班班组长是本班作业现场安全管理的直接责任者，对本班现场安全管理全面负责，要按照“三大规程”组织施工。生产班班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。保证安全。 一、岗位职责 1、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准、煤矿“三大规程”及上级安全指示、指令和各类规章制度，落实综采队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责，是本班安全生产的第一责任者。 2、严格执行现场交接班制度，每班开始工作以前，必须与跟班队长、验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。 3、采煤生产班班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好本班的工作，保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 4、坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。 5、组织职工搞好分管区域内的工程质量和质量标准化工作。 6、合理安排本班人员的出勤和休息，确保正常安全生产。 7、保证采煤工作面各种系统、设备正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。 8、带领全班人员准时参加班前会。认真听清本班的生产任务合理安排生产，同时认真执行井下汇报制度，每班向队值班室三汇报。接班后汇报工作面安全、质量、生产情况;下一班班前会半小时内汇报当班目前生产情况和下班需要做的准备工作和注意事项;交班前汇报当班安全、生产任务完成情况。 9、根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料和易损件。 10、负责本班特种作业人员的持证上岗。
项目部班组长安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
项目部班组长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、持证上岗，班组长作为本班安全生产第一责任者, 全面负责本班的安全生产、工程质量等各项工作。 二、认真执行安全生产法规和安全操作规程，对所辖 生产范围内的工人的安全健康负责。 三、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、 防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消 除生产过程中的隐患。 四、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检 查本班人员安全操作规程的遵守情况。 五、对本班违章行为有批评教育、制止的责任，有权 拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。 六、在安全的前提下，班组长要努力完成当班的工作
任务，并听从队里统一安排布置。 七、班组长对本班火工品负有监督管理权，杜绝丢失浪费，保证火工品按规定领退正常使用。 八、班组长负责本班工分分配，保证公平、公正、公开、按劳分配原则将工人工分分配好。 九、班组长负责本班各类人才的培养，根据需要及时联系各工种人员培训，保证本班各工种人员平衡。 十、当发生事故时，班组长应立即报告本单位有关主管部门，并采取临时处理措施，事故重大必须按措施规定带领本班人员撤到安全地点。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
2013年度安全和质量目标责任书 （生产车间班组长） 为认真贯彻执行国家《安全生产法》和《产品质量法》以及《甘肃省生产经营单位安全生产责任规定》，依照“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针和“质量是企业的生命”的原则，明确安全和责任，确保安全生产秩序，特制定班组长安全和质量目标责任书： 一、带领和实施本班组安全和产品质量工作，实现全年安全事故为零、 质量事故为零的总目标。 二、对班组人员经常进行日常安全和产品质量工作的教育，监督各岗位 生产安全活动和对产品工艺操作要求。 三、坚持生产现场随时监督检查，督促本班组人员严格遵守安全生产规 章制度和操作规程，杜绝“三违”和“三超一改”现象，抵制纠正违章违规行为，严把产品质量关口，认真排查清理安全隐患和质量隐患及时报告和适当处理。 四/督促本班组人员正确佩戴使用劳动防护用品，随时保持消防设施、设备性能良好干净及消防、安全通道的畅通。中转房、工房材料按标准存放、摆放整齐、有序，环境卫生优雅、舒适。 四、熟悉应急救援预案和职工疏散路线，时刻保持高度的安全警惕性。 五、协助落实生产安全事故防范措施，参加生产安全事故和产品质量事 故的分析、研究。 六、若本班组发生安全事故和出现产品质量事故及问题，
班组长和该岗位操作人员应承担相应的赔偿责任，在当月责任工资中按事故损失金额的10%进行扣减。若无任何事故发生班组长则按月随月工资领取安全和质量监督工作补贴。岗位操作人员年底退清安全和质量风险留存金。 七、本责任书一式两份，有效期为壹年，期满自可赔偿，厂部一份，责任人一份，保存为凭，双方签字生效。 生产部经理：班组长（责任人）签字： ：年月日
班组长安全生产职责 1．认真执行有关安全生产得各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中得安全与健康负责、 2．坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中得隐患、 3．认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业、 4．做好本班组作业现场安全状况得巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门与领导。 5．认真做好本班组新工人得进场教育与岗位教育工作。6．发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。 凿岩工安全操作规程 1．上班前必须穿戴好劳动保护用品、 2．班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3．进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4．在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡得情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5．一时无法处理得安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。
6．发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许得应当进行紧急处理,无法处理得,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域得其她作业人员撤离。 7．同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面１0米以内进行洒水才能作业,打钻时先开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8．严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距３０公分外打平行眼。9．风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10．打钻过程中,要经常检查工作面与周围岩石松动,风水绳接头就是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11．打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12．钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其她工具。13．打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼、 14．进入工作面严禁单人作业。 15．禁止在工作面边打钻边装药。 16．禁止在同一垂直面上、下同时作业。 安全生产检查制度 1．矿长、安全生产管理人员必须经常到生产现场,检查矿山作业场所、设施、设备以及从业人员得不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故得重大隐患,检查人员有权下令停工,对违章行为,检查人员有权制止与处理。 2．安全生产管理人员必须经常对生产场所进行巡视监督检查、
班组长岗位责任制及质量责任制 一：班组长岗位责任制 1．班组长为班组的代表和责任人，负责与项目部联系工作，班组长要以身作则，带领班组成员严格执行项目部订立的“管理原则”及所有“管理制度”和处罚条例，服从项目部管理，听从指挥积极主动带领班组做好工作，密切配合项目部搞班组管理。2．组建班组工人队伍的条件：有技术及责任心、遵纪守法、好品质、身体健康无缺陷、服从安排、能吃苦耐劳。 3．带领班组严格执行“安全生产一系列制度、责任制和违章处罚制度”，对所承建的项目工程严格把好安全关，做足安全措施，督促检查到位，执行落实“三查制度”和“安全生产管理制度”； 发现安全隐患和不利因素及时排除，或与总工和现场施工员商量及时解决；班组长承诺，如因本班组原因导致安全责任事故，班组长承担责任并接受处罚和赔偿损失。 4．带领班组严格执行“质量管理制度和质量责任制”，对所承建的项目工程严格把好质量关，保证按质量规范要求施工；监督检查到位，执行“三检制度”，如有技术难题和质量问题及时与总工、施工员汇报和解决；班组长承诺，如因本班组原因导致工程质量问题，无条件翻工至合格为止。班组长承担责任，并接受处罚和赔偿一切损失。 5．带领班组按项目部进度计划施工，如因特殊原因赶工期需要加
班，做到绝对服从安排，听从指挥。如果不服从加班，班组长负责并接受处罚。 6．带领班组严格执行“文明施工管理制度”，配合项目部文明施工管理，保证现场施工紧张而有秩序地进行。服从保卫制度的管理，加强对工人行为教育，按要求将本班组的用料及物资规整堆放。搞好本班组负责区域和施工现场的卫生，每段工序做到工完场清。同时，配合项目部做好大小检查工作。工地严禁打牌赌博、严禁工地随地大小便，如有发现按处罚条例罚款，班组长同罚。 7．带领班组严格执行“材料使用制度、材料节约制度、物资回收和废品处理制度、物资管理制度”，注重合理用料，下料准确，最大限度减少材料的浪费和损耗，能回收使用的及时回收，对物资使用做到不损坏、不丢失，机具及时维修。如有物资丢失按数加倍处罚。严禁班组工人随便拿物资和盗窃财物，如有发现严肃处理，并连同班组长处罚，严重的追究刑事责任。8．用“诚信、尊重、透明和团结”的理念带好队伍，使班组与项目部、班组之间，组员之间和睦共处。大家多沟通，减少不协调和矛盾及不必要的冲突；提高团队的团结氛围，如出现不团结（吵架或打架）现象，则当事人和班组长一同按处罚条例罚款，决不姑息迁就。 9．班组承建的项目分包单价要合理，结算要准确真实，手续要清楚齐全，合作期间，班组对项目部管理人员不能请宴、送礼和
工程 **************************** 质量责任书 为了进一步加强班组质量管理水平，确保工程优质、高效完成，满足业主要求，特制定本施工班组质量责任书。 班组质量责任人：____________ 身份证号码：______________________________________ 班组专业名称：____________________________________ 班组责任范围：____________________________________ 班组质量责任人对本班组的施工质量负全部责任。 一、质量管理目标 1、本组承包的施工项目达到优良等级。 2、其施工工程质量必须符合有关规范设计要求。 二、质量保证措施 1、班组长为本组施工质量责任人，对本組施工的工程质量负全部责任。对本班组责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔尝责任。 2、严格执行“三检”制度，必须严格按照初检工序验收，未经自检或者自检不合格，不得报检。 3、各班组负责人要根据自己所承担的施工任务大小、质量要求, 配合管理人员对施工的工程质量进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。
4、施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任 者或屡教不改者清退下岗。 5、施工前必须按编制的方案、技术交底，明确的操作方法、质量标准，加强质量意识，严格认真施工。 6、严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把好第一关，及时发现回题及时纠正，杜绝不合格及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。 8、在施管部、技术质量部、安环部的指导下各班组长组织班组所有人员进行日常班前安全、技术交底，班组长与组员之间的交底必须落实到每个人。 9、班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。 10、上下道工序班组长在上道工序验收时必须同时在场共同验收，钢筋、模板工必须配备必要的护工。 11、因施工班组自身原因造成工程成品不合格或造成工期及经济损失的，由施工班组承担全部责任，并视情况处以一定量的罚金（具体情况按本责任书处罚条款实行），罚金在相应的工程劳务费用中等价扣留。 三、班组奖惩制度为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，保证工程的安全、质量、进度特制定本制度。项目部将对提高施工质量、保证工程进度以及安全文明规范的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影响进度的班组给予处罚。 奖励标准 1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200 元，提前一天奖励1000元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月进度按时完成班组合计奖励5000元。（针对进度） 2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500
[2018]安字7号 关于安全生产责任制的通知 各单位： 为了加强我公司安全生产工作，认真落实公司的年度安全生产目标，切实把我公司安全生产各项工作真正落到实处，体现以人为本的指导思想，公司对以前下发的《安全生产责任制》进行了修订，现印发给你们，请遵照执行。 附件：安全生产责任制 宁波市XX洁具有限公司 2018年1月22日 主题词：修订安全责任制通知 抄送：公司领导下发:各职能部门、车间
〔2018〕安字第8号 关于重审、重发适用法律、安全生产管理及规章制度 通知 全体员工： 为规范本厂安全生产管理工作，经公司安全生产领导小组审核，现重发适用法律、安全生产管理规章制度（附后）请遵照执行！ 附：安全生产管理规章制度清单 宁波市XX洁具有限公司 2018年 1月 22 日
宁波市XX洁具有限公司文件 ［2018］安字第09号 关于董晓星等同志的任命通知 根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产标准化》和有关法律、行政法规的要求，为了严格规范在公活动中员工的健康、安全与良好的工作环境的安全管理，经研究决定，任命：董晓星同志为本公司安全生产负责人公司日常安全管理工作负全面责任。 应国庆同志为本公司安全管理员，负责公司日常安全管理工作落实执行。 以上任命自发文之日起生效。 宁波市XX洁具有限公司 2018年 1 月 22日
宁波市XX洁具有限公司文件 〔2018〕安字第10号 关于成立“安全生产领导小组”的通知 全体员工： 为加强对公司安全生产的组织领导工作，决定成立“公司安全生产领导小组”，负责公司日常安全生产的组织管理工作。该小组成员组成如下： 组长：戴龙全 副组长：董晓星、应国庆、李付东、肖湘玲 成员：石硼、汪正军、朱海明、徐成林、顾守君、许果、赵西果、王涛、张统君。 日常工作管理机构设在管理部办公室。 特此通知 （附：安全生产管理机构网络图、安全生产领导小组的职责） 宁波市XX洁具有限公司 2018年1月 22日
班组长安全生产责任制 撰写人：___________ 部门：___________
班组长安全生产责任制 班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全管理负全面责任。 1、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务 2、组织开展好安全合格班组活动，开好班前班后安全会，并做好详细记录，支持安全干部的工作。认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。 3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。 4、教育全班组人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上下班的交接工作和互检工作，负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。 5、做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责，做到三坚持(上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全，工作中坚持抓安全) 6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。 第 2 页共 2 页
7、发生工伤事故要详细记录，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，及时上报。支持班组的安全员工作，及时采纳安全员的正确建议。 8、上班前对所有机具设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除安全隐患，搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序 9、发动全组职工，为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议，支持安全工作，共同管好安全生产，并做好记录和汇报工作。 10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。 11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。 12、协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度，做到奖罚分明。 13、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐。 第 2 页共 2 页
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.班组长安全质量责任及考 核制度正式版
班组长安全质量责任及考核制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一条总则 一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定，完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合股份公司和局开展的项目管理实验室活动，落实《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》（中铁四安〔2015〕832号）文具体要求，建立健全班组长安全质量责任制，切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害，工程质量得到保证，
创造良好的安全质量生产环境，制定本制度及考核办法。 二、本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司XX项目部所有施工班组。 三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部负责在相关工序或部位施工前，结合施工具体情况编制班组长安全质量责任书及承诺书；项目经理负责与班组长签订责任书。项目部安质部负责收集、保管责任书。认真推行，及时督促落实，定期检查指导和每月对班组长进行考核。 第二条安全质量责任及考核制度组织机构 一、组织机构，项目部成立制度管理
1班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组人员在生产中的安全健康负责。认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作。 2坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。 3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。 4经常检查班组作业现场的安全生产情况，发现问题及时解决并上报领导。 5认真做好新工人的岗位教育。 6发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 7熟悉了解作业环境，对存在的安全隐患应及时报告施工员，当安全隐患消除后，方可进入作业区作业。 1认真执行安全生产的各项法规、规定、规程制度及操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。 2按制度严格履行各种劳务用工手续，做好本队人员的安全岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动纪律、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 3必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育教训后方准上岗。 4根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班组前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。 5定期和不定期组织检查本队人员的作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应及时上报有关领导。 6掌握本队人员的思想动态及身体状况，合理安排工作。 7发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。 1认真执行机电设备管理制度。
XXX公司（XXX项目部） 班组长安全质量责任及考核制度 第一条总则 一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及公司和项目部的相关规定，完善工程项目安全、质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合公司和项目部开展的项目管理实施活动，落实XXX公司施工作业班组长安全、质量责任制管理办法的具体要求，建立健全班组长安全、质量责任制，切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害，工程质量得到保证，创造良好的安全、质量生产环境，制定本制度及考核办法。 二、本制度适用于XXX公司（XXX项目部）所有施工班组。 三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部负责在相关工序或部位施工前，结合施工具体情况编制班组长安全、质量责任书及承诺书；项目经理负责与班组长签订责任书。项目部负责收集、保管责任书，并提交公司存档。认真推行，及时督促落实，检查指导，每月定期对班组长进行考核。 第二条安全、质量责任及考核制度组织机构 公司及项目部成立制度管理及考核领导小组，负责制度执行及考核工作。领导小组组成如下： 一、公司考核领导小组： 组长：公司总工 副组长：安全分管副总 成员：下涉项目班组管理的各部门 公司领导小组办公室设在XXX部门，负责公司级安全、质量责任及考核制度的汇总、编制、修改、执行和考核的日常工作。 二、项目部考核领导小组：
组长：项目经理 副组长：项目总工 成员：主办施工员、主办安全员、质检员、预算员、资料员、库管员、劳务员等项目部领导小组办公室设在XXX办公室，负责项目级安全、质量责任及考核制度的汇总、编制、修改、执行和考核的日常工作。并将项目考核结果上报公司存档，及时将更新后考核办法上传公司领导小组办公室。 第三条班组长安全组织制度 一、班组长是班组安全质量工作的第一责任人，对班组安全质量负全责。 二、班组分散作业时，每个作业面的负责人即为安全质量负责人。 三、班组长必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换一人进行安全质量值日，安全质量值日的主要任务是协助班组开展好日、周的安全质量工作。第四条班组长班前讲话制度 一、教育内容为： 1、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施； 2、本班组的危险源及控制措施； 3、本岗位、工种的安全规程；职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全质量管理制度； 4、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求； 5、各种常见安全质量隐患的处理、紧急救护知识； 二、教育要求 1、在新技术、新工艺、新材料新设备使用前，班组长必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。 2、新工人、外用工上岗前必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间合计不少
班组长与职工安全生产责任书班组是企业施工生产的最基层组织，而职工是施工企业的直接参与者。为进一步提高职工安全意识，增强职工安全责任感，确保施工生产的安全，落实管生产必须管安全，安全生产、人人有责、安全生产、预防为主的方针，做到每个岗位职工都能在各自的工作范围内，对实现安全生产的要求负责。自觉遵守国家安全生产法律、规范、标准，特签订本安全生产责任书： 一、班组安全生产责任 1、必须针对职工进行安全生产环境保护，法律、法规、标准、本岗安全生产操作规程、安全生产制度进行教育，介绍施工中有关安全生产注意事项，班组安全管理职责、相关设备及安全防护性能、作用，个人防护用品的使用和管理，工作点的危险源及事故案例教训，发生事故的急救措施和安全撤退路线等，并督促对每个职业进行书面考试合格后方准安排上岗。 2、应根据工程特点，对每个职工进行分部分项及每道工序安全技术交底，交底人和被交底人均应签字。保持记录，并应督促严格执行施工安全交底。 3、施工中应加强安全巡查，安全管理，及时消除隐患，做好班组活动记录，不得违章指挥、盲目指挥，不得安排超负荷、疲劳施工，做好保障工作，关心职工生活。 二、职工安全责任 1、认真学习并严格遵守安全生产的法规、规章制度，并熟悉掌握本岗位安全生产操作规程，积极参加各种安全活动，不得违反劳动纪律，服从管理和指挥。 2、进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带，不得穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等进入施工现场，按规定使用好三件宝。 3、严禁酒后上岗，工作时间（特别是高空作业）严禁打闹，开玩笑和带小孩进入现场，高空悬空作业时，必须系牢安全带。 4、班前班后应检查自己所使用的工具、设备、安全防护设施，确保安全可靠。不是专业人员不得随意动用施工机械和电器设备。 5、在施工作业过程中要做到三不伤害，主动提出改进安技工作的建议。 6、对违章指挥，安全防护设施有缺陷，设备等不符合安全规范、标准要求，有权拒绝施工作业，如遇有危及个人人身安全的应先停止施工作业，撤离到安全地点并及时报告，劝告、制止其它人的违章行为。待隐患排除后方可继续进行施工作业。 7、对施工现场危险区、域和重要部位相应的警示和提示标志牌安全防护设施，防治污染的设施，严禁随意拆除或移动。 8、严格执行施工安全技术交底内容、熟悉本工种所涉及的专项施工方案要求，作业中不得随意变更。 9、动用明火，必须按规定办理动火审批手续，并按规定落实防火措施，同时对火源严格监护，严禁在宿舍内使用电能、燃能器具。严禁使用太阳灯、大灯泡、煤球炉、木柴等取暖、烤衣服。 10、施工材料应放牢固，不得随意抛扔料具。物料运输过程中，应防止冒灰、扬尘、溢流和泄漏，落料要及时清理，保持作业环境整洁。垃圾要及时清运到指定地点堆放。 11、严格执行安全生产规章制度，安全生产责任制，安全技术操作规程。做到文明施工，安全生产。谁违章，谁负责一切人为造成的事故后果和责任。
第一章安全生产责任制度
关于印发《安全生产责任制》的通知 公司各部门、项目部： 安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产各项规章制度的核心。安全生产是一项全员、全方位、全过程、全天候的管理工作，它涉及到企业管理工作的方方面面，只靠安全部门是不够的，只靠管生产的领导也是管不全的。必须是企业各部门、各级人员一齐抓，各职能部门在自己业务范围内分头抓、施工单位从实抓，同时要建立起安全生产指挥协调、安全生产思想教育、安全生产技术保障、安全生产监督、检查等保证体系，并紧密配合，才能取得安全生产的新成果。为使管理工作具有针对性、有章可循。依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，结合安全生产法的有关条款，特制定福建华业工程有限公司安全生产责任制。执行好这项制度才能使企业的安全生产工作层层有人负责、事事有人管理，真正做到齐抓共管、责任明确、协调配合、综合治理，实现全员安全管理目标。现将本制度印发给你们，请认真贯彻执行。 附：《安全生产责任制》 2015.1.6
安全生产责任制 目录 一、公司各级管理人员安全生产责任制 1、法人（总经理）安全生产责任制 2、安全生产副总经理安全生产责任制 3、总工程师（技术负责人）安全生产责任制 4、工程部经理安全生产责任制 5、安全部经理安全生产责任制 6、经营部经理安全生产责任制 7、财务部经理安全生产责任制 8、行政部主任安全生产责任制 9、项目经理安全生产责任制 10、项目技术负责人安全生产责任制 11、施工员安全生产责任制 12、安全员安全生产责任制 13、材料员安全生产责任制 14、资料员安全生产责任制 15、质量员安全生产责任制 16、班组长安全生产责任制 17、特殊工种安全生产责任制 18、工人安全生产责任制
工班长安全生产责任制(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0543
工班长安全生产责任制(最新版) 一、班（组）是企业生产的最基层单位，是安全生产的关键，班（组）长在项目部、队长的领导下，对本班（组）成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任。工作质量对项目部经理或队长负责。 二、负责具体贯彻执行上级下达的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按正确操作方法安全作业。 三、以身作则并指导全班（组）成员，严格遵守劳动纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产上的检查指导，保证安全作业。 四、随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产
工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。发现不安全因素，应马上克服，若本班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。 五、班组作业成员必须经过本专业相关安全生产教育，特种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。一般不安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全监护工作，并交待清楚安全注意事项。 六、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及周一安全点名和每日班前安全讲话制度。安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应班组长日志。 七、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。 八、充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作、听取他们的意见，不断改进班组安全生产环境。 九、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报
YF-ED-J8870 可按资料类型定义编号 采煤班组长安全生产岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
采煤班组长安全生产岗位责任制 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管 理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面 负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班 组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持 证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严 格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安 全。 （一）、岗位职责 第1条保证在生产过程遵守国家有关安 全生产的法律、法规、规章、标准和技术规
范。 第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。 第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。 第5条保证采煤工作面的工程质量。 第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安
质量责任书 甲方：蒙华铁路MHTJ-5标段中铁十八局集团有限公司项目部经理部二工区 乙方：身份证号：（复印件附后）为加强蒙华铁路质量管理，充分落实作业班组质量责任，保证工程实体质量，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规，签订质量责任书。 第一条责任范围 1.1 隧道（路基、桥涵）工程部位 项目。 第二条甲方质量责任 2.1 根据工程实际制定准确、详细、可操作的作业指导书，明确作业标准，组织开展技术交底； 2.2 组织开展作业人员培训考试，对考试合格者颁发上岗证书； 2.3 检查乙方是否按照作业指导书和技术交底有关要求施工。未按要求施工的，有权要求其整改直至撤换作业班组长； 2.4 甲方有义务对乙方在施工过程中提出的关于技术、质量、安全方面存在的问题给予及时准确的书面答复。 2.5 甲方有权对乙方负责作业项目的材料合理消耗进行核算，按分包合同约定进行材料节超考核。 2.6 甲方负责提供合格的成品、半成品物资材料供乙方使用。 第三条乙方质量责任 3.1 严格按照作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工质
量负责； 3.2 对违反国家法律法规、不符合工程质量安全有关规定的指令，有权拒绝； 3.3 杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。检验批分项工程一次验收合格率100%。 3.4 乙方为本班组施工质量第一责任人，对本班组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。 3.4 乙方施工班组进入工地施工前，必须与分包单位签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中甲方对建设单位规定的项目质量目标。 3.5 乙方班组全体施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任的或屡教不改的必须清退。 3.6 严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，做到实测实量。 3.7 乙方在作业前，必须组织班组全体作业人员召开班前会，明确工作任务、作业标准和质量要求，同时，乙方在施工过程中必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。 3.8 乙方有义务配合甲方技术、质检、安全人员做好施工过程中的数据、影像资料的收集。 3.9 接受上级管理人员及单位的随时检查，对提出的质量安全问题及时整
生产班组长安全生产责任 制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
生产班组长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、 文明施工的条例标准、方针、政策，及本公司本项目安全 生产、文明施工制定的各项规章制度，领导本组安全作 业，对本班组生产的安全负责。 （二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作 会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交 底，不违章操作。为违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。 （三）搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工 种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产 操作技能。 （四）经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章 制度，做好新工人的入厂（班组）教育，教育工人在任何
情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。 （五）配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。 （六）参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。 （七）、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。 （八）、在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。
国道G324线改扩建工程Ⅱ标段 班组长安全质量生产责任制实施方案 编制： 审核： 审批: 国道G324线改扩建工程Ⅱ标段一分部 二0一六年十一月
班组长安全质量生产责任制实施方案为加强安全质量管理，完善安全质量管理自控体系，夯实安全质量管理基础，根据《中国中铁党委中国中铁中国中铁工会关于进一步加强作业层建设全面实行班组长安全质量责任制的指导意见》的要求，集团公司在建设管理的项目上全面推行班组长安全质量责任制，具体实施方案如下： 一、总体要求 各单位要高度重视，充分认识实行班组长安全质量责任制的重要意义，积极组织、指导、监督施工主体单位项目部落实股份公司要求，结合项目管理实验室活动，切实采取有效措施，进一步强化作业层管理，解决当前安全质量管理的薄弱环节，力争今年上半年在集团公司所有在建项目实行班组长安全质量责任制，做到100%覆盖，确保集团公司建设管理项目的安全质量平稳可控。 二、实施计划 1、认真组织学习宣贯，积极做好班组长安全质量责任制的推进。 第一阶段从10月20号至11月20号，要认真落实股份公司关于实行班组长安全质量责任制视频会议精神，组织各施工主体单位项目部认真学习、领会领导讲话和《指导意见》的具体要求，并通过会议、板报等形式进行宣传、宣贯。要认识到实行班组长安全质量责任制是项目管理实验室活动的重要部分，也是精细化管理的具体体现，组织、指导、督促施工主体单位项目部制定实施步骤和计划，明确时间节点和责任人，制定安全质量责任书和安全质量承诺的内容，制定考核办法，切实保证班组长安全质量责任制的开展。 2、认真组织培训选聘，积极促进班组长安全质量责任制的落实。 第二阶段从11月20号至12月20号，各单位要组织、指导、监督各施工主体单位项目部，通过直接指定、分包人委托、班组员工推举等方式明确或选聘关键工序的班组长到位，组织签订班组长安全质量责任书和安全质量承诺书，并针对作业安全质量卡控要点、自检程序、工序报验、项目管理规定、工序作业指导书等应知应会进行培训和班组长安全质量知识竞赛、考试，提高班组长的技术水平和业务素质，切实保证班组长安全质量责任制的实效。 3、认真组织全面推开，积极完善班组长安全质量责任制的实施。 第三阶段从12月20号至1月30号，全面检查、督导施工主体单位项目部的具体落实情况，及时发现责任书、承诺书签订和实施过程中存在的问题并督促整改，集团公司