*********有限公司
2020（试用）
员
工
手
册
序言
亲爱的员工：
您好！欢迎您加入****集团！
****集团自成立以来，坚持以市场为导向，以质量为中心，以管理为基础，以人才为助力，坚持弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，致力于为社会服务、为人类造福。
您的工作是公司整体运作不可或缺的一部分，我们将竭力所能帮助您充分发挥您的能力，并为您提供更好的发展空间。同时，我们也衷心期待我们能够通力合作、相互支持、共同奋斗、实现理想。
本手册为您提供了****集团的基本情况和相关的管理规定，目的为使员工明了本公司的规定，保障各员工的权益，使各位能安心工作，提高全体员工之工作效率。员工对本手册如有任何疑问，可以向人事部门提出，本手册的解释权在人事部。
随着公司的发展，人事部门将适时修改和补充新的内容，以供员工参阅。
最后，祝您在****工作愉快！
公司简介
第一部分员工职业发展
第一章员工培训与发展
第一条关于培训
1、培训是指公司有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动，这些能力包括知识、技能、安全或对工作绩效起关键作用的行为。
2、公司将按计划为员工提供内部及外部培训的机会，扩展员工的知识和技能，提高员工适应性，提升员工价值，为其进一步发展和担负更大的职责创造条件。
3、对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。
4、公司可对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。
第二条培训的分类
1、入职培训
入职培训包括的内容：公司历史、现状及文化、部门职能、岗位职责、政策和制度。
2、公司内部培训
由公司内部领导或聘请外部培训师在公司内部做培训。
3、外部培训
外出参加专业知识、从业资格等方面的培训班及讲座。
第三条公司培训流程
1、入职培训
①员工入职后，由公司统一安排培训。
②人事部门负责组织进行公司历史、现状及文化、政策和制度的培训；各部门负责人进行部门、岗位职责相关内容的培训。员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。
2.公司内部培训及外部培训流程
①年初各部门负责人将培训计划上报人事部门，人事部门制定公司全年培训计
划，各部门按计划进行培训。
②部门负责人根据工作需要，上报《培训申请表》，总经理签字确认。
③总经理批准后，按申请所报内容安排公司内部培训或外部培训。
④培训前人事部门需考査培训机构的合法性、授课讲师的相关经验及资历、培训材料实用性等情况。
⑤培训须详细填写《培训记录表》，并交由人事部门存档。
⑥培训结束时内容所涉及部门应安排考核，考核结果交人事部门存档，人事部门需确认考核准确性。
⑦年末各部门负责人依本年度培训实际内容进行效果分析，并交由人事部门汇总上报。
第二章员工职业规划与职业指导
第一条员工职业规划与职业指导的意义
员工职业规划与职业指导包括帮助员工认识自我、认识职业环境；确定职业目标和职业发展道路；帮助员工拟定工作、学习与培训计划及确定职位等内容。第二条员工职业规划与职业指导的内容
1、职业规划是职业生涯设计的第一步，员工的职业定位应当从工作和个人兴趣两方面综合分析来确定。
2、新员工入职在签订劳动合同时，同时发放岗位说明书，并安排所在部门相关人员对新员工进行入职培训。
3、员工转正后，由部门负责人向员工讲解所在岗位可晋升职位及晋升条件。
4、原则上员工工作一年以上，公司依据员工的工作表现及本部门负责人的评价设计员工职业发展路径，并将培训与个人发展相结合，安排员工参加与工作有关的培训课程。
5、公司每年会综合员工绩效考核结果及工作中的具体表现安排员工进行技能、知识、业务拓展方面的培训。
第三章员工投诉及上下级关系
第一条日常沟通
公司希望每位员工都能毫无保留的提出自己的意见及诉求，如果你对自己的工作及公司有任何疑问或抱怨，请放心大胆地与你的上级主管讨论，他能对你的
绝大数问题给予妥善处理。
如果你没有从上级主管那里获得满意的答复，接下来你可以向人事部门反映情况。人事部门会详细记录你的意见及诉求，并参考你的意见及诉求进行必要协调处理。
每位员工都有自己独立的人格和价值，我们予以尊重。并且希望：
不因同事年龄、性别、家庭或社会背景、职务、级别、权限、资历、学历、经验、学识等方面的原因，而对其冷谈、轻视、傲慢、蛮横或其他不尊重。
每位员工应当尊重其他员工的优势和专长，不应以自身优点和长处与他人缺点和短处相比。
下级员工应给予上级领导应有的的尊重。
上级领导应发扬民主，虚心听取下属意见，关心他们的诉求。
第二部分：员工日常管理
第一章招聘与录用
第一条招聘原则
公司根据自身经营需要，而向公司内部和社会发布招聘信息，欢迎员工推荐、自荐。
若有以下情况者，公司将立即解聘并不支付任何补偿金:
①拒绝提供入职所需资料者:
②提供虚假资料的应聘者。
第二条招聘流程
1、用人部门填写《人员需求申请表》，须经部门负责人签字确认并报总经理审批，审批通过后《人员需求申请表》交人事部门备案，人事部门依照《人员需求申请表》进行招聘。各部门负责人参照岗位说明书详细填写岗位要求，以便人事部门有针对性的高效率的寻求合适人员。
2、人事部门负责组织初试，并协助用人部门进行复试，重要岗位需由总经理进行最终面试。
3、面试通过后，人事部门安排拟录用人员体检。
4、体检合格后，人事部门负责通知录用人员报到。
第三条入职材料
1、录用人员入职当天需提交以上材料。如需提交其他材料，公司将另行通知。
2、录用人员需保证所填写材料的真实有效。如提供虚假信息，公司有权解聘。
3、员工个人情况如手机号、住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况联系人等个人资料内容发生改变时，应于改变后五日内通知人事部门，因员工未及时告知而造成的不利后果均由本人自行承担。
第四条劳动合同
1、在员工入职后公司和员工将在平等自愿、相互协商与理解的基础上签订劳动合同。员工如对劳动合同有异议，应以书面形式向公司人事部门提出并协商解决。
2、公司提示员工在签订劳动合同之前仔细地阅读本员工手册以及本员工手册明示的公司规章制度。劳动合同生效后，劳动合同未尽事宜应以本手册及公司颁布的实时生效的规章制度为准。
3、劳动合同期限届满，公司或员工任何一方有意续订劳动合同的，应当在劳动合同期满前30日通知对方，以便双方就劳动合同续订事宜进行协商。
第五条入职指引
员工入职报到后，您的部门领导会指定专人作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作职责外，还会协助您办理领取办公用品，使用办公设备，用餐等有关工作的具体事务。
第六条试用期
1、试用期限按《中华人民共和国劳动合同法》相关规定执行。一般为2-3个月，视个人综合表现而定，具体详见试用期考核评分表。
2、试用期工资为劳动合同约定的月工资标准的80%。
3、新聘人员试用期内须进行考核，由各部门负责人及人事部门共同进行考核，考核合格者正式录用。
4、在试用期间有下列情形之一的，公司将依法解除劳动合同：
①在试用期间被证明不符合录用条件的；
②严重违反公司的规章制度的；
③严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
④劳动者同时与其他公司建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出拒不改正的；
⑤因《中华人民共和国劳动合同法》第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
⑥被依法追究刑事责任的；
⑦劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
⑧劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
第七条转正
1、试用期结束时，员工可按公司规定程序申请转正：
①员工本人填写《转正申请表》，部门负责人审核签字；
②部门负责人将审核后的《试用期考核表》、《转正申请表》报审：
③审核通过后由部门负责人将《试用期考核表》、《转正申请请表》交至人事部门备案：
2、试用人员试用合格，本公司工龄自劳动合同签订之日起计算。
第二章考勤和休假管理
第一条考勤
1、公司实行8小时工作制：上午：09：00—12:00，下午：13：30—17：30
2、员工上下班实行钉钉签到和打卡制度，部分岗位实行弹性工作制的，采取由各部门负责人记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认、部门备案的考勤方法。
3、因工作需要需调整工作时间，经总经理批准后，方可执行。
第二条迟到、早退
1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。
2、工作时间结束前十五分钟内下班者为早退。
3、员工当月内迟到、早退合计三次以旷工半日论。
4、超过十五分钟后，才打卡者以旷工半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。
5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷工半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。
6、上、下班忘打卡者，应于2日内在钉钉上申请补卡，并备注具体事由。过期或事由不合理，人事部门可予以驳回。
第三条旷工
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到岗以旷工论处。
2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。
3、员工旷工，不发全勤奖金，并扣除相应比例日薪。
4、连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名，不发给资遣费。
第四条加班
1、以下情形之一的，可申请加班：
①上级领导临时安排工作的；
②周末或国家法定节假日继续工作的；
③在规定工作时间外，因上级领导指定事项,必须继续工作的；
④遇紧急情况，需延长工作时间的。
2、员工申报加班，提前一天填写《加班申请单》，报部门负责人审批。部门负责人及以上人员申报加班的报总经理审批。
3、如遇紧急情况需加班，可于加班后三日内补办加班手续。
4、休息日安排加班的优先安排补休。
第五条请销假规定
1、请假审批及权限：
①总经理负责公司全体员工的请假事项审批，审批权限1天以上。
②部门负责人负责部门内员工的请假事项审批，审批权限1天。
2、请假流程：
员工请假需提前申请，填写《请假申请单》，经书面批准后方可休假，如遇临时紧急事故发生，必须在上班前向相关负责人口头请假。上班后次日前补办手续，如上班后3天内未补办手续的，按旷工一次处理。
3、员工当月非连续病假超过2天，从第3天起，按事假处理。
4、员工请5天（含）以上假期，需提前十五天申请，部门负责人签字确认后报总经理审批。
5、请假未满一日者，以小时计算，未满一小时按一小时计算。
6、员工请假期限已满，应向部门负责人进行销假，5天（含）以上的假期.除向部门负责人销假外，还应向人力资源部进行销假。
7、员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。
第六条年休假
一般员工连续工作时长满一年且不超过三年，每年可获得3日有薪年假；连续工作时长满三年且不超过五年，每年可获得5日有薪年假；连续工作时长满五年以上，每年可获得10日有薪年假。
第七条事假
1、员工请事假应至少提前一个工作日向相关负责人申请经审批后方可执行，事先未得到批准的缺勤,按旷工处理。
2、每月不超过5次，每年累计不得超过14天，逾期者按旷工计算。
第八条病假
1、须填写请假单，附有三甲医院证明；
2、若因病不能上班，可委托他人代为请假，事后补填假条；
3、工资发放标准按国家当年新规定执行。
第九条婚假、产假
1、符合国家规定年龄的初、再婚夫妻，可享受婚假3天，具体按国家当年新规定执行；
2、按国家规定生一胎的产假98天（含产前假15天），难产根据医院证明增加15天，多胞胎按每个增加15天，符合晚婚年龄的夫妻，女方可享受120天生育假（含90天的法定生育假），妻子分娩之日，男员工可享受7天护理假期。在规定的生育假和护理假期间，工资福利待遇不变。具体按国家当年新规定执行。第十条丧假
员工直系亲属丧亡的，凭亲属死亡证明复印件，经总经理批准可请丧假，假期1至3天非本市视其路程远近，给予往返路程假。
第三章薪资福利
第一条薪酬制度
1、正常上班工资标准：员工工资实行保密制度，视员工岗位或职能划分工资标准等级。
2、员工正常上班工资,不低于当地劳动法规定的最低标准。
3、员工当月工资于下月的第十五日发放，遇节假日或公休日则推迟至最近的工
作日发放。
第二条薪资构成
员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效奖金、全勤奖、交通补贴构成。第三条福利制度
1、社会保险与公积金
在公司工作试用期届满,并经正式录用者,公司为其购买社会保险与公积金。
2、商业保险
在公司工作试用期届满,并经正式录用者,公司会根据其岗位不同为其购买不同的商业保险。
3、员工旅游
公司每年组织员工（入职年限至少需满1年；不满1年但销售业绩超额完成）进行国内外旅游团建活动，费用由公司承担。
第四章绩效考核
第一条考核种类
1、考核种类分为：年度考核与试用期考核。
2、年度考核：对于员工进行年度工作业绩和工作行为考核，并制定下一年度工作目标和业绩提升计划。
3、试用期考核：对于新入职员工在试用期内的行为表现、工作任务完成情况进行评价，确定是否转正。
第二条考核管理
1、年度考核管理
年度考核将根据员工年度业绩完成情况并结合日常考核及相关部门意见，进行综合评定。考核结果需如实告知被考核人.并由被考核人签字确认。被考核人对考核结果有异议时，可提请申诉。考核结果汇总到人事部门存档备査。
2、试用期考核管理
各部门负责人在试用期结束前一周，对新员工进行试用期转正考核，具体考核内容包括试用期内员工行为表现、工作任务完成情况等。具体程序如下：
①员工向部门负责人提交试用期工作总结
②员工指导人对于新员工在试用期内的表现提出建议
③部门负责人与新入职员工进行试用期考核面谈并填写《试用期考核表》
④《试用期考核表》及工作总结需由部门负责人签署意见后报副总经理审核，并交至人事部门
⑤人事部门审核后交总经理审批，依据审批结果进行转正手续或解除劳动合同手续办理。
第三条考核等级评定
1、考核结果的等级评定
根据员工最终的考评得分，将考核结果划分为A（优秀）、B（称职）、C（基本称职）、D（不称职）四个等级。等级及人员比例见下表：
等级A（优秀）B（称职）C（基本称职）D（不称职）分值90-100分75-89分60-74分0-59分
2、绩效发放标准
实发绩效=应发绩效*考核得分/100
第四条考核结果应用
绩效考核的结果为职务升降、员工培训、劳动合同管理提供决策依据。
年度考核为A级的员工，公司将晋升其薪级等次。年度考核为D级的员工，公司将为其提供岗位培训或调整其岗位及薪酬。
公司员工将根据年度考核结果调整职务升降及等级。
一次考核期内考核为D的员工，公司将为其提供岗位培训或根据实际情况安排岗位调换1次，经培训或岗位调换之后，下一考核期考核仍为D级的员工，公司将与其解除劳动合同。
第五章离职
第一条离职种类
员工离职分为“辞职、辞退、劳动合同终止”三类。
1、辞职：员工主动提出解除劳动合同。
2、辞退：工作期间，员工因工作表现、工作能力、工作态度等不符合岗位要求，无法胜任本职工作或严重违反公司的规章制度，公司将按照国家劳动合同法相关条例与其解除劳动合同。
员工有下列行为之一，视为严重违反公司的规章制度，公司将与其解除劳动合同：
①不执行《员工手册》规定的；
②不服从工作安排、调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的；
③玩忽职守，违章操作或违章指挥，损坏设备、工具，造成公司经济损失的；
④滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，造成经济损失的；
⑤贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、斗殴，影响恶劣的；
⑥泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；
⑦散布谣言、破坏团结，损害他人名誉或公司名誉，影响恶劣的；
⑧利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的：
⑨有其他严重违章违纪行为。
员工有上述行为，情节严重触犯刑律的，公司将提交司法部门依法处理。
员工有上述行为造成公司经济损失的.责任人除按上条规定承担应负的责任外，公司会酌情决定责任人应赔偿金额。
3、劳动合同终止：
劳动合同期满的；
劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；
劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；
《中华人民共和国劳动合同法》规定的其他情形。
第二条离职程序
1、员工辞职应提前30天提交《辞职申请书》，由其部门负责人审核后报总经理审批；
2、将批准的《辞职申请书》交至人事部；
3、员工辞职申请获准，则办理交接手续，公司安排其他人员接替其工作和职责；
4、若在办理辞职手续前离岗，公司将不为其开具离职证明等材料；
5、其他离职类型人员离职交接手续办理同辞职：
6、离职员工必须归还公司的财产、业务文件、公司相关资料及应偿付所有未结清的财务账目。
7、员工如因个人原因离职，所负责项目涉及提成或奖金的，离职当日起仍未发放的均不予补发。
第三条离职手续
1、部门交接工作包括：
①所经办的工作交接
②所管理的业务资料交接
③正在办理及待办理的各项事情
④收回门、柜及抽屉钥匙
⑤收回支领的办公用品（不含低值易耗品）
⑥其他应交回的物品
2、人事行政部交接工作包括：
①收回员工手册
②收回支领的固定资产
③借款
④收款收据
⑤票据
⑥其他应交回的物品
3、所有离职员工离开公司时只能带走属于自己的东西，凡私自带走公司财物、资料、商业信息者，公司有权视情况釆取必要措施，直至诉诸法律。
第六章行为规范
第一条职业形象
1、配发工服的员工上班需着工服。未配发工服的员工应着正装，男性员工服装整洁清爽，女性员工服装淡雅得体，不宜过分华丽或邋遢。
2、男性员工不得留长发、胡须，不剃光头；女性员工头发要梳理整齐，不染与本色差异明显的颜色。
3、保持口腔清洁，上班前不喝酒或吃有异味食品。
第二条对外接待
1、接待程序
①凡其他业务单位的领导及工作人员因公来我公司时，应以各业务对口部门为主、人事行政部为辅安排接待。
②各部门负责人应将接待计划、安排提前向总经理汇报，并组织本部门人员做好各项准备工作。
③接待所需物品应提前2天与人事行政部联系.以便能及时、妥善安排。
④若外出用餐应尽量减少陪同人员并报总经理签字批准，用餐应按照上级有关规定的标准执行。
2、礼仪要求：
①接待人员应有礼有节，热情大方，谈吐得体。
②饮酒要适度，严禁向司机劝酒。
第七章管理制度
第一条保密制度
1、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由专人执行；对于密级的文件，资料和其他物品，必须采取保密措施：
①员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对上级领导全部公开，但不得向其他任何人公开或透露。
②员工不得泄露业务或职务上的机密，凡涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
③明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与消息的传播。
④非经文件发放部门或管理部门的主管批准，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
⑤树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。
⑥发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。
2、出现下列情况之一者，视为述反公司规章制度，按违纪处理。并视情节处以减发当事人及部门负责人工资：
①泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失。
②已泄露公司秘密但采取补救措施的。
3、出现下列情况之一的，视为严重违反公司规章制度，给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任：
①故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失。
②违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密。
③利用职权强制他人述反保密规定的。
第二条卫生管理制度
1、卫生管理责任划分
①公司办公区域范围内环境卫生由行政部归口管理，负责监督公司成员对办公区和生活区的公共环境卫生进行日常清洁和定期保洁工作，制定卫生清洁标准，指导各部门卫生责任区的卫生维护工作，并定期组织检查、考核和评比工作。
②公司各部门以办公区域划分卫生责任区，按本制度有关卫生维护要求负责本部门办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。
③公司员工以个人办公、生活区域及个人承担的公共区为卫生责任区，按本制度有关卫生维护要求负责个人卫生责任区内环境卫生的日常维护工作。领导办公室由专人负责日常卫生清扫及维护工作。
2、公共区域的清扫与保洁
①公共区域的清扫与保洁，制定值日表轮流进行清洁。
②公司划分的卫生责任区，由对应部门负责清扫与保洁，落实责任制管理。
③各部门的工作场所，应当由各部门自行负责保持清洁。
④会议室的日常卫生原则上行政部负责清扫和保洁，但其他部门人员使用后应负责清扫整洁。
⑤禁止在公共场地倾倒、堆放垃圾或杂物，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共场地，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。
⑥公共区域禁止堆放各种杂物，各种必要设施需摆放整齐有序。
3、办公室内务卫生的清扫与保洁
①每天上班前打扫办公室卫生，对伸手可及的地方进行打扫，做到面洁(包括地面、桌面、柜面、门、墙及办公设备等)、窗明、物整齐；
②办公物品整理摆放有序，每月大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以积极的态度认真对待，按照要求和时限完成，并自觉维护和保持。
③倡导节约随时关水，人离开房间关灯、关办公设备、关空调。
4、个人办公区的保洁
办公桌及周边：①桌面除电脑、电话、笔筒、文件架(夹)、台历、常用办公用品、口杯外，尽量少放其他物品;文件架(夹)竖放排好；②电脑线、网线、电话线有序放置；③人离开半小时以上应将桌面收拾干净。
5、奖罚
①行政部将联合值班调度定期、不定期进行检查，卫生检查结果将与员工的绩效工资挂钩，以促进环境卫生质量不断提高。
②违反本制度规定，有不良行为之一者，给予通知和警告，如果不改将给予经济处罚，并责令其纠正违规行为，采取整改措施。
第三条奖励制度
1、奖项设置
①先进集体奖：年终根据各部门的考核，其中包括管理、服务、纪律、完成利润指标、各岗位员工素质、业务水平、公共关系全面进行评定。完成最好的部门可获先进集体奖。
②优秀管理者奖：根据公司对各级管理者的考核标准，对全方位达标的管理者，参考年终考核成绩，评出优秀管理者，授予优秀管理者奖。
③优秀员工奖：根据各岗位员工的金年表现，参考年终考核成绩，对无纠纷、无事故、无投诉、贡献突出者，年终评为优秀员工，授予优秀员工奖。
2、以上奖项每年评定一次，在年终考核结束后进行，获奖部门及个人公司通报表扬，奖金由总经理根据公司全年业绩决定。
第四条办公用品管理制度
1、办公室用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
2、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。
3、需要购置办公用品&日用品，先到行政部处领取申请表，填写后交部门经理签字，由行政部统一报总经理签批。行政部购买后，通知部门或个人登记领取。第五条公章管理
使用公章/合同章时要到财务部填写登记表，在详细填写完后，报总经理签批，签批后财务人员才能执行盖章。
第六条库房管理规定
1、库房由行政部负责管理。
2、适用于需要保管的物资入库、保管及出库，以保证物资在保存过程中不损坏、不丢失，并且做到保质、保量。
3、各部门如有物品存放库房，至行政部办理入库手续，由行政部负责安排存放区域。取走时，办理出库手续。
4、库房保管员应每月对库房进行一次检査。库房如有损失、贬值、报废等，保管员应及时报告,分析原因并査明责任，按规定办理报废/清理手续。
5、库房内严禁吸烟、禁止无关工作人员私自入内。
第七条报销管理规定
1、具体要求
①报销人应提供真实合法的原始凭证；
②报销人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时，允许以普通收据报销；收据需盖章（若无章，需提供收据并用其他发票代替），对于既没发票，也没收据的，财务部有权不予报销；
③报销人员因工作需要，需报销交通费、通讯费、差旅食宿费、商务费，需提交相关消费记录；
④为提高费用报销工作效率，各部门应在每月8号之前递交前一个月的报销单到财务部，完成审核以备审批付款；
⑤当月发生的费用在下月填报，过月将不予报销，视自动放弃（特殊情况需报经公司总经理审批）。各部门根据业务需求到财务部领取现金申请表。
2、日常费用支出报销
由经办人填制报销单据，财务部审核原始凭证的真实性、合法性、完整性，经财务负责人、总经理审批，出纳复核无误后付款或办理原借款销账手续。
3、办公费的报销
①办公用品，由行政部统一购置、管理和发放，财务人员经验收在费用票据上签字。
②车辆费用的报销，据实结报，隔月不予报销，视自动放弃，。
4、会议费报销。
①凡公司组织召开的各种会议，综合部应在会议前编制会议预算。预算内容包括：会议名称、批准召开会议的领导人签字、会议时间、会议地点、会议人数等。会议预算必须实事求是编制，严禁先开会后预算。报销费用时应附会议预算表、参加会议人员签到清单以及实际支付费用的发票。
②各部门参加的外部机构组织的各种会议，报销费用时应附会议通知及实际支付费用的发票。
③上述发生的会议费必须经分管部门领导签字，财务负责人、总经理审批后报销。
4、业务招待费的报销。
①公司的业务招待费要按营业收入的比例严格控制。
②业务招待费的报销，实行一事一结制度。
③以公司领导出面的业务招待，由公司综合部统一安排，原则上对口接待。报销费用时由综合部承办，财务部审核，财务负责人、总经理审批后报销。
④各部门报销业务招待费时，必须经部门负责人签字。
5、因个人工作失误造成有关单位的罚款、滞纳金等罚没款项，一律不予报销。第八条网络&电脑管理制度
1、工作时间上网不准做与工作无关的事情，如玩游戏、看视频等。
2、不允许借助公司名义登录收费网站（非工作需要），一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理。
3、公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负责维护好自己的电脑。
4、下班后离开办公室时要按正常程序关闭电脑。如电脑出现故障问题，要及时通知行政部安排维护。
第九条办公室座机电话管理
1、不提倡员工在公司内打私人电话。
2、员工打电话，用语应尽量简洁、明确，减少通话时间。
3、总机接外线电话时，电话铃声响一般不应超过三次，要尽快接起。
4、员工接听电话要轻拿轻放，出现故障要及时上报行政部维修；如果是个人因素导致电话机损坏，要按价赔偿。
第十条宿舍管理
1、凡有以下情况之一者，不得住宿：患有传染病者；有不良嗜好者，如抽烟、
1、实验材料 2、试剂 氯化钠(Sigma) 平板计数琼脂PCA(DIFCO) 3次超纯水 3、试剂配制方法 （1）0.85%NaCl (250 ?) (2)Plate Count Agar （100 ?） Plate Count Agar(DIFCO) 2.35 g3次超纯水100 ?，121 ℃15分钟灭菌。 (3) 0.85% NaCl (100 ?) 4、实验步骤 所有微生物实验中，除均质在无菌室进行，其余的操作都要在超净工作台内。 （1）无菌操作取25g或25ml样品，加入225 ?灭菌生理盐水；均质2分钟。 （2）取1?样液加入到9 ?生理盐水试管中。 （3）依次做10倍梯度稀释。 （4）从合适的梯度中取1 ?加到无菌平板中（做2个平板），加入20 ?平板计数琼脂，混匀。
（5）冷凝后放到35±1℃培养箱中培养24~48h。 （6）菌落计数 ★菌落总数试验方法 ↓ ↓ 4．菌落计数(所有菌落定量实验都采取这种方法) 韩国方法中要求每个平板中30－300内的计数 参照GB/T 4789.2-2003 食品卫生微生物学检验菌落总数测定
定性实验： 1. 实验材料 2. 试剂 3. 试剂配制方法 (1) 0.85% NaCl (250 ?) (2) Brilliant Green Lactose Broth (100? ) (3) EMB Agar (DIFCO) (100? ) NaCl Brilliant Green Lactose Broth (DIFCO) EMB Agar (DIFCO) 营养琼脂 (DIFCO) 3次超纯水 革兰氏染色试剂条 (MERCK)
员 工 手 册 杭州******有限公司2016年10月
目录 序 (3) 第一章在职管理 (4) 第二章考勤管理 (6) 第三章薪资福利 (7) 第四章员工异动 (11) 第五章劳动纪律 (12) 第六章奖惩规定 (14) 第七章其它 (17) 第八章附则 (17)
序 我们竭诚地欢迎您加入**科技这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为达到我们共同的目标而努力。我们相信，只要大家敬业爱业，彼此真诚合作，本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分，而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册，它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问，可向综合管理部提出，我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于**科技所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册，员工手册仅供内部参考，为公司保密资料，员工应妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人，员工在职期间应小心保存员工手册，并在离职时完整交还于综合管理部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要，公司综合管理部将适时对本手册进行修改和补充，并以日后公布为准。
第一章在职管理 第一条入职及档案管理 1、劳动合同 根据《劳动法》规定，公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的，具有法律效力。 劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。 2、人事档案 新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明，公司将无法录用。 如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的，请在第一时间与综合管理部联系。 综合管理部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案，由专人保管，它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料： （1）个人简历 （2）本人一寸照 （3）员工登记表 （4）入职人员审批表 （5）各类有关证件的复印件 （6）原单位离职证明 （7）劳动合同 （8）员工手册确认页 （9）有关员工的考评记录，培训记录，休假记录，奖惩记录等 所有和工作有关的个人情况变化，须在变化后一个月之内报综合管理部备案，包括：（1）家庭住址的变更 （2）家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等) （3）通过进修得到的各类学历或培训证明 （4）女员工的妊娠/预产期 （5）劳动能力的变化 （6）身体遭受损伤的状况 （7）其它有关情况 未报告已发生的情况所造成的个人损失，将由本人承担。
员工手册 中交第二航务工程局有限公司 目录 欢迎辞 (1) 董事长致辞 (2) 党委书记致辞 (3)
第一部分企业概况 (4) （一）企业理念4 （二）企业简介4 （三）组织结构7 第二部分入职指引 (8) （一）报到8 （二）试用8 （三）转正9 （四）特别提示9 （五）雷区9 第三部分职业纪律 (11) （一）职业礼仪11 （二）考勤制度11 （三）特别提示12 （四）雷区12 第四部分薪酬福利 (14) （一）薪酬14 （二）福利17 第五部分培训发展 (22) （一）培训22 （二）员工职业发展24 （三）晋升机制24 第六部分绩效考核 (26) （一）考核的目的26 （二）考核的原则26 （三）考核的内容、方式26 （四）考核结果的使用27 第七部分员工关系 (28) （一）劳动合同28 （二）沟通与交流29 第八部分奖惩制度 (32) （一）奖励32 （二）惩罚33 第九部分安全健康 (35) 第十部分职务行为 (36)
（一）总则36 （二）职务权责36 （三）内外交往38 （四）个人与企业利益的冲突 39 （五）行为的判断及督导39 附录 (41)
欢迎辞 欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司，共同参与企业未来的发展。 二航局过去的每一点成就，都有赖于二航局员工的努力。二航局明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 为顺应全球化趋势，实现二航局的跨越式发展，打造“百年二航”，使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化，增强团队的凝聚力、战斗力，我们特制定了本手册。 这本小册子将向你陈述二航局的价值观，介绍二航局内部最基本的规章制度，讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。 手册内容适用于二航局的所有从业人员（即手册中所称的员工）。因工作需要聘用的临时人员，你的权利和义务请依照合同或其它相应规定，或参照此手册。手册中所称“二航局”（或“企业”）指中交第二航务工程局有限公司有限公司，包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业；“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位；“用人单位”指二航局所属各单位。 祝愿你在二航局工作愉快、事业有成！ 中交第二航务工程局有限公司 人力资源部 二〇〇六年一月
第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条本手册之专有名称如下： 一、公司---即指深圳市***实业有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者； 四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全
规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务； 十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作； 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之； 三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚； 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。 第二章聘用 第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部
西安电子科技大学 数据通信网实验手册 通信与信息系统 国家级教学实验中心 目录 第1章实验室数据通信网络平台简介 (33) 1.1 实验室简介 (33) 1.2 实习相关实验设备 (33)
1.3 实验室计算机连接配置情况 (44) 1.4 实验室网络拓扑图 (55) 1.5 CCS2000服务器用户端程序操作说明 (55) 第2章数据网络常用知识介绍 (88) 2.1 IP地址及mac 地址 (88) 2.2 双绞线的种类及做法 (99) 2.3 布线原则 (99) 2.4 设备互连原则 (99) 2.5 连接设备的Console口 (1010) 2.6 常规错误检测和排错 (1111) 第3章初级网络配置基本知识 (1212) 3.1 VLAN(Virtual Local Area Network) (1212) 3.2 静态路由选择原理 (1212) 3.3 动态路由选择原理 (1313) 3.4 RIP(Routing Information Protocol) (1313) 3.5 OSPF(Open Shortest Path First) (1414) 第4章上机实验 (1515) 4.1 3928交换机的基本操作 (1515) 4.2 1800路由器的基本操作 (1616) 4.3 2826交换机VLAN配置 (1717) 4.4 3928交换机VLAN配置 (1919) 4.5 3928交换机VLAN路由实验 (2121) 4.6 交换机静态路由实验 (2424) 4.7 1800路由器静态路由实验错误!未定义书签。错误!未定义书签。 4.8 1800路由器RIP实验 ... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 4.9 OSPF单区域操作配置 ... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 4.10 OSPF多区域操作配置 .. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第5章其他品牌设备常用命令... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.1 思科(CISCO)设备常用基本命令错误!未定义书签。错误!未定义书签。 5.2 华为设备常用基本命令.. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第6章附录................... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.1 计算机网络常用英文单词对照表错误!未定义书签。错误!未定义书签。 6.2 常用网络符号.......... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。
工程监理公司员工手册 目录 序言 1、员工遵守事项 2、新员工面试及录取 3、试用期 4、考勤制度 5、假期 6、培训 7、员工奖惩制度 8、保险 9、培训 10、员工奖惩制度 11、辞职、辞退 12、离职 13、健康检查 14、保密 15、报销制度 16、安全手册 17、附则 序言
企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。 经营观念——专业技术、创新服务，为顾客提供工程管理最佳解决方案，一切从顾客开始、超越顾客期待，为顾客创造价值。企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈； 敬业、自信、规范、创新不止。 人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业，建立事业成功的互助平台。 我们关注每一位员工的成长，实现企业目标与员工价值 的共同发展。 1、员工应遵守事项 1.1精诚团结，互相合作。 1.2工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊。 1.3忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。 1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。 1.5办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。 1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。 1.7员工有一下情况，必须立即向行政人力资源部报告，若因个人资料发生变更，造成通信不畅或其它后果，所有责任均有个人负责。a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更 1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司在网络发布的有关通知、通告，视为已传达到每位员工。
1.9正常工作时间，员工应佩戴工卡。 2、新员工面试及录取 2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。 2.2公司新员工须填写《应聘登记表》（见附件1），经相关领导面试合格，行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。（见附件2） 2.3所有新员工需满足以下要求： 2.3.1持有有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明，其原件经审核后留存复印件。正面免冠相片两张，由行政人力资源部办理工卡。 2.3.2通过鞍山市区级以上医院体检，并取得健康证明。 2.3.3公司将保留对员工的工作履历、证明文件等进行查证的权利，对弄虚作假者有权作解除劳动关系，不作任何经济补偿。 2.3.4经录用的员工由该部门负责人按公司有关文件制定该员工工资，报公司领导审批后，由行政人力资源部通知计划财务部门办理工资。 3、试用期 3.1员工由正式上班，经雇佣双方同意后签订劳动协议，试用期时间按相关法律规定。 3.2部门经理或工地负责人应在试用期内对员工的实际工作能力进行全面考察，对该员工的工作表现进行评估，行政人力资源部审核后报
XXXXXXXX有限责 任公司 员 工 手 册 二零一四年一月一日
XXXXXXXX有限责任公司员工手册 目录 前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16
攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册 前言 1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》（以下简称“员工手册”或“手册”）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程，就公司员工管理的基本事项而制定，为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时，须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明（离职证明）、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时，请员工在 30天内告知公司行政人事部，并提供相应资料，以确保与员工有关的各项权益（姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况）。 1.3 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后，应在指定日期到公司行政人事部报到，填写相关表格，如因故不能按期前往，应提前与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续，由总经理安排入职部门； 2.1.2 领取相关产品资料，录取指纹； 2.1.3 与试用部门负责人见面，并与负责人指定的入职引导人见面； 2.1.4 接受行政人事部的入职培训； 2.1.5 接受部门培训及工作安排。
（第1版）2018年5月
致新员工的一封信 欢迎您加入我们共同的事业 --- 杭州**智能科技有限公司这个大家庭。我们深信这是您人生道路上的一个重要决定，也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。 我们是一家专注于通用智能高速机器视觉平台研发及生产的高新技术企业，我们背负着“研发及生产国际领先的通用智能高速机器视觉平台，促进智能制造产业发展”的历史使命。我们相信我们将跨入中国乃至世界优秀企业的行列，因此我们要求所有的员工必须坚持团结协作，集体奋斗的精神。 我们希望您依托“汇萃”这个平台，发挥您的聪明才智，并有所成就。没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，只能空耗宝贵的光阴，得不到长远的发展。 公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不完善，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。 同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯，在以后的工作中，合理的利用公司资源，不搞铺张浪费，成为一个高尚的人，受人尊重的人。 公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，机遇总是偏向于踏踏实实工作者。在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的，您要承受得起考验，按受命运的挑战，不
屈不挠的前进。 公司的发展离不开高素质人才，公司坚信“长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝”，公司愿意培训培养年轻人，公司的中高层管理人员也希望从内部培养选拔，公司也会有计划地开展各项教育与培训活动，同时也希望您能持续的进行自我提高、自我完善，并且有自信有勇气敢于承担更多的责任，成为公司的栋梁之才！ 愿我们在共同信任和相互理解的基础上，为我们共同的事业而奋斗！
工程公司员工手册:员工行为规范 工程公司员工手册：员工行为规范 1、员工仪表标准 第一条仪表要整齐、大方。 第二条养成良好的卫生习惯。手脸清洁，头发干净并梳理整齐。女员工的发卡、发带要注意与衣服协调，化装浓淡相宜，不准使用与工作环境不相适宜的饰物。男员工不得留长发、胡须。 2、语言标准 第一条接待客户和接打电话时应使用礼貌用语，不得态度生硬。 第二条电话处理。电话铃响三声之内须有人接起，应先应声，用”你好”用语询问，不准用”喂”、”找谁”等不礼貌或不耐烦语调、语言接待来电。接电话时要求吐字清晰，语言亲切，音量适中，需要作电话记录时要认真作好电话记录，并在与对方核实确认后通知有关人员；去找人时，电话扣放在桌面，以免对方从电话中听到嘈杂之声；要等对方挂断电话后方可挂机；通话时，不准使用免提键。 3、工作态度标准 第一条对来宾与客户要热情周到。 第二条必须遵守与客户相约的时间，因故不能按时赴约，要及时说明、解释。 第三条工作时间不要串岗聊天。 第四条离岗外出时，要经领导许可，领导不在时，应向同事打招呼，事后再向领导说明。 第五条工作中严禁闲谈、打闹嬉笑、大声喧哗以及做与工作无关的事情。 4、员工行为礼仪 第一条坐姿。 女士：双膝并拢，身体直立挺拔，双手自然放于腿上，切忌双腿摇晃不定，女士就座时要端正雅观，不宜双腿重叠或叉开。 男士：坐姿要端正，双膝可略微分开，双手自然放置，双腿不要左右摇晃。 第二条站姿。 女士：站立时要端庄大方，双肩端平，双膝并拢或微微分开，双手自然合拢垂于身体前方为宜，身体不要左右摇晃。 男士：站立时基本姿态与女士大致相同，双手自然下垂即可。 第三条握手。 异性之间握手时，女士应主动先伸出手来男士方可握手。握手时以男士握住女士手指部位为宜，但不宜握得过深，时间过长。 同性之间握手时，一般是以虎口相对为宜，可稍用力，让对方可以感觉到你的真诚和热情。 不论同性还是异性之间，握手时都应本着热情友好，真诚的态度，切忌敷衍了事，让对方感到不受尊重。 第四条目光交流。 与客人或同事说话时，应用真诚的目光注视对方，与对方进行目光交流。这样可使对方感觉到你的友好、亲切。同时也缩小了彼此间的距离。 5、接待来宾礼仪 第一条接待客人。在为客户或陌生人进行介绍时，应力求语言简洁明了，意图清晰，尽量避免使用口头语。在介绍时一般是把主人介绍给客人，把男士介绍给女士，把年少者介绍给年长者。在为他人做介绍前，最好让双方事先约好，以免发生时间上的冲突。
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
T100 Thermal Cycler中文操作手册
手册内容 1 工作环境 2 T100 Thermal Cycler的介绍 3 T100 Thermal Cycler 创建、编辑和储存程序 4 运行程序 5 管理文件夹和反应程序文件 6 工具 7 仪器日常维护
1 工作环境 1.1 工作温度15-31℃ 1.2 工作和存储湿度20-80% 1.3 工作电源100–240 V AC (±10%), 50–60HZ. 1.4 PCR许可证有 2 T100 Thermal Cycler的介绍 2.1 T100 Thermal Cycler 各部分简介 T100 Thermal Cycler具有96孔的反应模块，可以使用标准96孔板、联管或单管等多种耗材。仪器支持的样品反应体积为1-100ul, 推荐的反应体积为15-50ul。仪器主要包括以下几个部分： ?加热模块：放置装有样品的标准96孔板、联管或单管 ?热盖：加热样品管的顶部，防止样品蒸发和冷凝 ?触屏：用于反应程序的编辑、修改和运行，实时显示运行程序 ?USB接口：外接USB，导出数据 ?LED指示灯：仪器正常运行时，指示灯亮 ?散热口：提供通风，用于仪器的快速升温和降温 2.2 触屏
仪器开机后，显示触屏界面，界面提供仪器的名字，日期和时间，触屏上的四个按键分别代表的意义如下： ?New Protocol：创建一个新的反应程序 ?Saved Protocols：查看、编辑、运行储存的程序 ?Incubate：可长时间运行一个恒定的温度，与水浴锅功能相似 ?Tools：设置、仪器自检、仪器信息、软件升级 2.3 放置样品 向上打开仪器热盖，将样品管放到相应的位置，合上热盖。热盖的主要功能是在程序运行时，加热样品管的顶部，防止样品蒸发和冷凝。 放置样品管时，要确保管子与反应模块完全接触，且反应模块必须完全干净。
上海xxxx传播有限公司 员 工 手 册 2018年5月试行版 内部资料妥善保管
目录 序言 (1) 第一章用工管理 (3) 第二章考勤管理制度 (8) 第三章节假日 (12) 第四章薪资 (14) 第五章社会保险和福利 (16) 第六章日常行为规范 (17) 第七章员工职业操守规范 (22) 第八章劳动纪律 (24) 第九章其他规定 (27) 序言
上海XXXX传播有限公司，经营文化艺术交流策划咨询,商务信息咨询,商品信息咨询,企业管理咨询,市场营销策划,企业营销策划,企业形象策划,个人形象设计服务,会务服务,会展服务,礼仪服务,翻译服务,展览展示服务， 公司立足于XXXXXX上海，凭借雄厚的资金与品牌优势，历经多年的发展，积累了丰富的经营管理经验，培养和造就了一支高素质的骨干队伍，面对资本投资市场的机遇与挑战，秉承“稳中思变，务实创新”的经营理念，稳健经营。 公司秉承专业、诚信、敬业、的服务理念，为客户提供高效增值服务、为股东持续创造价值、为员工搭建广阔发展平台。 公司以强大的资金实力、优秀的人才队伍、丰富的专业经验、稳健的经营作风为广大投资者和机构客户提供全方位的专业投资服务。公司在全力打造金融新思路，深度学习互联网金融！ 当您成为公司雇员的那一天，您就该懂得怎样尽自己最大能力去做好自己的本职工作。 您会从您的工作中得到自豪和满足，公司是否提供给您优厚的回报和发展的机会将根据您的工作能力及积极主动的工作表现而定。
本手册根据中国《劳动合同法》、上海市相关条例及公司的发展状况而定，目的为使各位员工了解公司规章条例，保障员工之权益，使各位员工能安心工作，提高全体员工的工作效率。员工对本手册如有任何疑问，可以向行政人事部提出，本手册的解释权在行政人事部。 随着公司的发展，将适时修改和补充新的内容，并以告示或文件流转等形式告知员工。 总经理签署： 第一章用工管理 一、招聘 1、根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优； 2、所招员工须通过两轮面试（根据需要选择口头或书面两种
建筑工程公司员工手册集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
前言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、 经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造 的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经 济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会; 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪 费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都 要予以追究。 员工守则： 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司简介 广州**建筑工程有限公司自2001年成立以来专门从事通风空调、电气、给排水、消防、BAS系统、道路照明、码头设备等机电安装工程及室内外装饰装修工程。曾承担过的工程项目主要有东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，广州市天河东商住楼（10.70万平方米）机电安装工 程、东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，非洲安哥拉（首都罗安 达）油码头的机电工程，东莞九丰能源有限公司LPG公用码头工程,广明高速公路西樵至更楼段机电系统JD-2合同段,广明高速公路西樵至更楼段服务设施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室内装修装饰、机电安装工程。 **秉持“品质优先，服务客户”的服务精神，不断追求自我成长，确立以“品质、创新、速度、服务”为**对客户的回馈与保证。 目录 第一条考勤制 度 (4)
文件编号：RHD-QB-K1766 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 中小企业员工手册范本 标准版本
中小企业员工手册范本标准版本操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、公司的八项基本原则 1．1客户原则 客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1．2实效原则 “做实效的网站”是名*网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进
行；做实效的事情必须深入名人员工心中；做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。 1．3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是名*网络人的必备素质。名*网络人对人对事必须有责任感。名*网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1．4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名*网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 1．5文明原则 名*网络人是文化人，有教养的、文明的人。名
人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 1．6勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。名*网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1．7环境原则 名*网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1．8事业原则 名*网络人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。名*网络人必须努力学习、相互
1 II. 背景 (2) III. 分析方法的类型 (3) A. 法定分析方法 (3) B. 可选择分析方法 (3) 3 C. 稳定性指示分析 (3) IV. 对照品…………………………………………………………………………… 4 A. 对照品的类型 (4) B. 分析报告单 (4) C. 对照品的界定 (4) V. IND 中的分析方法验证 (6) VI. NDA, ANDA, BLA 和PLA 中分析方法验证的内容和格式 (6) A. 原则 (6) B. 取样 (7) C. 仪器和仪器参数 (7) D. 试剂 (7) E. 系统适应性实验 (7) F. 对照品的制备 (7) G. 样品的制备 (8) H. 分析方法 (8) L. 计算 (8) J. 结果报告 (8) VII. NDA，ANDA,BLA 和PLA 中的分析方法验证 (9) A．非法定分析方法 (9) 1．验证项目 (9) 2. 其它分析方法验证信息 (10) a. 耐用性 (11) b. 强降解实验 (11) c. 仪器输出/原始资料 (11) 3．各类检测的建议验证项目 (13) B．法定分析方法 (15) VIII. 统计分析………………………………………………………………………… 15 A. 总则 (15)
C. 统计 (16) IX. 再验证 (16) X. 分析方法验证技术包：内容和过程…………………………………………… 17 A. 分析方法验证技术包 (17) B. 样品的选择和运输 (18) C. 各方责任 (19) XI. 方法……………………………………………………………………………… 20 A. 高效液相色谱(HPLC) (20) B. 气相色谱(GC) (22) C. 分光光度法，光谱学，光谱法和相关的物理方法 (23) D. 毛细管电泳 (23) E. 旋光度 (24) F. 粒径相关的分析方法 (25) G. 溶出度 (26) H. 其它仪器分析方法 (27) 附件A：NDA，ANDA，BLA 和PLA 申请的内容 (28) 附件B：分析方法验证的问题和延误 (29) 参考文献…………………………………………………………………………………… 30 术语表……………………………………………………………………………………… 32 This guidance provides recommendations to applicants on submitting analytical procedures, validation data, and samples to support the documentation of the identity, strength, quality, purity, and potency of drug substances and drug products. 1. 绪论 本指南旨在为申请者提供建议，以帮助其提交分析方法，方法验证资料和样品用于支持 原料药和制剂的认定，剂量，质量，纯度和效力方面的文件。 This guidance is intended to assist applicants in assembling information, submitting samples, and presenting data to support analytical methodologies. The recommendations apply to drug substances and drug products covered in new drug applications (NDAs), abbreviated new drug applications (ANDAs), biologics license applications (BLAs), product license applications (PLAs), and supplements to these applications.
阅读指南 各位亲爱的伙伴： 您好！ 欢迎您加入xxx有限公司，为了帮助您更好地融入企业，顺利地开展工作，我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》，您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化，在xxx充分发挥自己的才能。 您的直属上级是您工作的主要指导人，他（她）将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上级沟通。当他（她）无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或者引导您运用公司政策，寻求公司管理层的帮助。 随着公司的飞速成长与发展，我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才，公司量才用人，以能力定酬劳，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。 期待您的加入，让我们一起共同创造xxx更加绚丽辉煌的明天！ 愿这本手册能帮助您在xxx的工作度过每一天！ 祝：工作愉快、事业成功！ xxx有限公司
目录 第一章：公司概况 1、公司简介 4 2、6S活动 4 3、质量环境与健康安全5第二章：礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章：招聘与入职 第一节：招聘录用8 第二节：报到注意事项9 第三节：试工与培训教育9 第四章：工作时间9 第五章：劳动合同的签订与解除10 第六章：薪酬福利与休假政策 第一节：工资标准10 第二节：加班及节假日工资11 第三节：休假政策11 第七章：厂纪厂规 第一节：考勤管理11 第二节：请假规定12 第三节：离职规定13 第四节：门禁规定14 第五节：工作纪律14 第六节：后勤管理15 第七节：员工就餐管理15 第八节：宿舍管理规定16 第八章：反骚扰与虐待政策16
前言 为加强公司的规化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则： 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，创新。 公司简介 **建筑工程自2001年成立以来专门从事通风空调、电气、给排水、消防、BAS系统、道路照明、码头设备等机电安装工程及室外装饰装修工程。曾承担过的工程项目主要有市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，市天河东商住楼（10.70万平方米）机电安装工程、市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，非洲安哥拉（首都罗安达）油码头的机电工程，九丰能源LPG公用码头工程,广明高速公路西樵至更楼段机电系统JD-2合同段,广明高速公路西樵至更楼段服务设施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室装修装饰、机电安装工程。 **秉持“品质优先，服务客户”的服务精神，不断追求自我成长，确立以“品质、创新、速度、服务”为**对客户的回馈与保证。
企 业 员 工 手 册 二O一三年一月
目录 一．董事长致辞. 二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织机构图五．员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则
一．董事长致辞二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织架构图
1、总经理：公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善；经营管理的 业务指导；对违反内部纪律行为的处罚；企业文化的建立和维护等。 2、财务部：负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部：受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题；收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况，进行客户回访和满意度调查。 4、工程部：负责项目的技术支持和施工管理，对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部：收集、分析与企业发展有关的各种信息；做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部：对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析；负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部：负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部：负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发，执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部：负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程，负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部：负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部：负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则：用人唯贤，公平公开公正，不拘一格选拔人才。 2、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位，思维敏捷，实际工作能力强，较好的专业技术知识，身体健康，政治面貌清楚。 3、招聘工作程序： （1）由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部，综合管理部对空缺职位进行审核。 （2）行政人事部会同用人部门经理实施招聘。
目录 1.公司安全方针 (2) 2.公司2010年安全生产目标 (2) 3员工的权利和义务 (2) 3.1公司员工的权利 (2) 3.2员工的义务 (2) 4应急措施 (3) 4.1触电事故 (3) 4.2火灾事故 (3) 4.3 防洪防汛应急知识 (4) 4.4冒顶片帮事故 (5) 4.5尾矿库安全管理措施 (5) 5安全标准化名词解释 (8) 6安全标准化知识 (10) 6.1安全标准化创建步骤 (10) 6.2实施原则 (10) 6.3安全标准化建设的总体思路 (11) 6.4安全标准化建设考评标准 (11) 6.5安全标准化等级评定单位的划分 (11) 6.6国家对企业安全标准化建设约束和激励措施 (11) 6.7安全标准化体系核心内容（地下、露天） (12) 6.8安全标准化建设工作目标 (12) 6.9安全标准化评定原则 (13) 6.10安全标准化评定程序 (13)
1.公司安全方针 以人为本，安全发展，遵章守纪，持续改进。 2.公司2010年安全生产目标 1）百万工时死亡率≤1.5，三年内百万工时死亡率降低0.5； 2）百万工时伤害率≤15，三年内百万工时伤害率降低5； 3）职业病发病率≤1‰，三年内职业病发病率降低0.5‰； 4）全员安全培训率为100%； 5）特种作业人员培训率100%； 6）特种作业人员持证上岗率100%； 7）特种设备设施检验率100%； 8）事故隐患整改率98%，未完成整改的隐患要有跟踪计划。 3员工的权利和义务 3.1公司员工的权利 3.1.1知情权，即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施； 3.1.2建议权，即有权对本单位的安全生产工作提出建议； 3.1.3批评、检举和控告权，即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告； 3.1.4拒绝权，即有权拒绝违章指挥作业和强令冒险作业； 3.1.5紧急避险权，即发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取应急措施后撤离作业场所； 3.1.6依法向本单位提出要求赔偿的权利； 3.1.7获得符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的权利； 3.1.8获得安全生产教育和培训的权利。 3.2员工的义务 3.2.1遵守的义务，即从业人员在作业过程中，应当遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品；