上海中远船务工程有限公司质量·安全管理体系
明火作业安全管理规定
文件编号：COSCO-SYGS-W(O/03)-01
文件版本: 第二版
发放编号：
文件持有人：公司所有OA用户
编写王沉日期07.06.25.
审核邱少华日期07.07.30.
批准曹送我日期07.08.10.
实施日期 07年08月28日
文件编号COSCO-SYGS-W(O/03)-01
页次： 1/6
第二版修改记录
修改序号修改页码修改内容修改理由审批者生效日期
文件编号COSCO-SYGS-W(O/03)-01
页次： 2/6 1.0 目的
为了切实加强本公司明火作业消防安全管理，预防因明火作业而引起的火灾事故，根据公安部、交通部、中船总公司《船舶修理防火防爆管理规定》、《上海市消防条例》、《上海市水上消防监督管理办法》、《上海市修造船舶明火作业消防安全管理规定》，结合公司实际情况，制订本规定。
2.0 适用范围
适用于本公司所有明火作业区域。
3.0 定义
明火作业是指电焊、气割、气焊、碳弧气刨和火工校正、打磨等作业。
钻孔、锯割等产生火花的作业视同明火作业。
4.0 内容规定、工作程序
4.1 施工人员必须持有效的“特殊工种操作证”方可上岗。
4.2 施工单位责任管理人员、施工人员和安全员应明确作业部位周围环境，明确安全要求。
4.3 明火作业实行三级动火审批程序。
4.3.1 三级动火区域划分
4.3.1.1 一级明火作业范围主要指可能引起爆炸和燃烧并迅速扩大成灾的场所。船舶部位:
a、生活区、机舱、管弄
船舶燃油、滑油、污油舱（柜）和储存易燃易爆化学物品舱室及其管系；
b油轮（包括液化石油气、天然气体船，散装危险品液货船）货舱、货泵舱及其管道等；
c各种易燃易爆和密闭受压设备、容器；
d与明火作业有抵触的危险处所；油漆间、氧乙炔间、油漆临时堆放场所、调配喷漆场所等；
e其他易燃易爆场所。
公司部位：燃气站房、油类加油站、存放易燃易爆物品的场所；及其他易燃易爆场所；
4.3.1.2二级明火作业范围主要指可能引起燃烧并扩大成灾的场所。
船舶部位：
a、冷藏舱、与易燃易爆化学物品舱室相毗连（或管道连通）相互影响的部位；
文件编号COSCO-SYGS-W(O/03)-01
页次： 3/6
b、（有油）油舱毗邻区域（大于300mm）二级动火、毗邻油管系（是指透气管、测量管、输油管、溢油管、带压液压油管）；
c、油舱顶板上方作业二级动火
d、登高（10米以上）焊割作业；如大桅
e、其他的可燃场所。
公司部位：机电设备、劳防、物质仓库，计算机中心、配电房、锅炉房、档案室、木工场所、存放可燃物品的场所。
4.3.1.4油轮（包括液化石油气、天然气体船，散装危险品液货船）的货舱经通风、置换、清洗、测氧测爆合格确认安全，初次经一级审批作业后继续作业的划为二级明火作业范围，打开工艺孔三天后可降级作为三级明火作业区域；
4.3.1.3三级明火作业范围主要指一、二级以外的明火作业区域。
公司部位：无易燃易爆物品和可燃物品的场所；
4.3.2 三级动火审批程序（合同规定或船方要求审批的须经船方审批）
4.3.2.1 一级动火审批程序：
a、船舶部位：工程主管或助理工程主管填写《一级动火申请单》，经安全主管审核，经公司领导或公司领导授权的单船生产总管、安监部领导批准，确保落实必要的安全防护措施，明确有效期，方可施工。有效期限一般不能超过24小时，具体时间期限应在动火单审批上明确。
b、公司部位：工程主管填写《一级动火申请单》，经所属部门负责人审核，安监部批准，确保落实必要的安全防护措施，明确有效期，方可施工，有效期限不能超过12小时。
c、夜间作业执行夜间作业审批制度。
4.3.2.2 二级动火审批程序：
a、船舶部位：由工程主管或助理工程主管填写《二级动火申请单》并审查，确保落实必要的安全防护措施，明确有效期，由安监部授权的安全主管（员）审核，经单船总管签字批准方可施工，有效期限一般不超过申请次日的9：30分，特殊情况不能超过24小时。
b、公司部位：工程主管或助理工程主管填写《二级动火申请单》并审核，确保落实必要的安全防护措施，明确有效期，由安监部授权的安监部安全主管（员）批准, 有效期限一般不超过24小时，特殊情况不能超过48小时。
c、二级动火总管不得委托代签审核，总管因故不在船，由生产部指定一名有审批
文件编号COSCO-SYGS-W(O/03)-01
页次： 4/6
资质的工程负责人上船签批。
d、17点以后二级动火原则上不签批，特殊情况（出坞、出厂、重大节点工程）需作业的，报当天总值班审核批准，但22点后不再审批。
4.3.2.3 三级动火审批程序：
a、船舶部位:由工程主管或助理工程主管填写《三级动火申请单》并审核，确保落实必要的安全防护措施，安监部授权的安全员批准，方可进行施工。有效期限一般不超过7天。
b、公司部位: 由工程主管或助理工程主管填写《三级动火申请单》并审核，确保落实必要的安全防护措施, 安监部授权的安全员批准，方可进行施工。有效期限一般不超过7天。
4.3.3动火审批要点
4.3.3.1 逐个写清动火作业人员，（可附纸于后）和看火员。动火作业人员换班作业的，申请时也必须写上，交接班时，须将动火审批单同时交接下去。
4.3.3.2 如实准确填写动火单各项内容，一点（部位、内容）一单。
4.3.3.4 各级审核审批人员要在现场看到各项安全措施落实后，才能签字批准动火。
4.3.3.5 施工现场实行动火点挂牌。
5.0 审批要点
5.1明火作业审批人员须知：
5.1.1审批人员必须经过消防部门培训合格，持有审批资格证；
5.1.2熟悉明火作业十不焊割等有关规定；
5.1.3掌握明火作业等级划分和审批程序；
5.1.4在对明火作业审批前须对作业点四周、上下（包括隔层）进行认真检查；
5.1.5审批时，安全措施要明确，有效期限要确定；
5.1.6检查督促明火作业看火人员和消防安全措施的落实；
5.2明火作业看火人员职责
5.2.1看火人员必须经过消防部门培训合格，持有看火资格证或持有本市安全监督部门核发的有效焊工操作证。
5.2.2熟悉明火作业“十不焊割”等有关规定；
5.2.3在明火作业过程中（包括作业前后），对四周、上下（包括隔层）进行认真检查，积极消除火灾隐患。
文件编号COSCO-SYGS-W(O/03)-01
页次： 5/6
5.2.4在有可能引起火灾时，有权制止明火作业，并立即向有关人员或主管汇报；
5.2.5了解消防常识，会使用各种灭火器材，懂得扑救初始火灾的常识；
5.2.6发现火警时应积极处置，如处置无效，应按程序报告；
6.0 安全操作要求
6.1 作业前必须明确产品工艺要求，熟悉作业部位和周围环境，正确穿戴个人劳动防护用品，检查工具，确保设备完好，严格执行明火作业“十不焊割”的规定；
6.2 明火作业必须按规定办理动火审批手续，准备好相应消防器材，采取有效的防范措施；操作者必须严格按动火申请的时限、范围动火，不得擅自超越；
6.3二级以上明火作业时，必须有看火员现场检查监护，看火员看火期间不得从事其他工作，集中精力认真看火，不得擅自离开监护点，如确须离开，应通知施工人员暂停动火；
6.4 在狭小舱室或容器内作业，必须保持有效通风，严格执行双人监护制度，监护人不得擅离岗位；严禁用氧气作为通风气源、降温、试压或吹扫垃圾灰尘；使用照明灯电压不得超过36V；
6.5 登高明火作业除严格执行《高处作业安全管理规定》外，还必须做到：作业点下方火星所影响范围内应彻底清除可燃物，须派专人监护，工作结束必须检查是否留下火种，做到工完、料尽、场地清；
6.6电焊接地线不准搭在各种气瓶、管道、脚手架、轨道、钢丝绳上；
6.7严禁用割具照明；
6.8 气瓶应远离热源和明火作业点，氧气瓶与乙炔气瓶应相距5米，与明火作业点应相距10米，乙炔气瓶严禁卧放，使用时必须安装回火防止器；
6.9 油舱、油柜等易燃易爆场所应经过测爆合格，清除油污（泥）并经检查审批后方可动火；
6.10所有明火作业施工点及临近区域必须清除可燃性物质，如油渍、油渣、油漆、溶剂、回丝布等。作业前检查周围情况，要预计火星飞溅散落的区域，并采取防范措施
6.11使用的氧气、燃气皮带、电焊皮带、割刀、电焊钳等，不能漏气和漏电，必须经过点检并贴有点检标签；不得将氧、燃气皮带和电焊皮带缠绕在身上；
6.12 当天工作完毕或暂时离开工作岗位时，氧、燃气皮带要从气包上拔下。如在密闭舱室内作业，要将氧、燃气皮带在关闭以后从舱中拉出；必须切断气源、电源，禁止将焊、割具及接通气源的皮带存放于密闭的工具箱（柜）内；
文件编号COSCO-SYGS-W(O/03)-01
页次： 6/6
6.13 不要将皮带堆积在舱室内和脚手架上；不要在油漆舱室（区域）附近动火；不要在化学清洗区域附近动火；不要在正在拆除油管（阀）的施工区域附近动火；
6.14 油管、油舱蒸气管，必须手工拆除一节，清除存油及油气后方可施工；
6.15 施工单位应在热工作业场所设置消防皮龙和灭火器材，施工人员携带消防水桶（有水）或小型灭火器（允许就近共用）。
6.16 油舱及其毗邻场所切割线应经工程主管或助理工程主管申请、安全主管审核、总管批准，否则不得动火。
6.17 船舶加、驳油期间，严禁电焊作业；密闭舱室内二氧化碳气体保护焊属危险作业，作业前必须向安全主管申请，批准后方可作业；
6.18 施工人员执行“十不焊割”规定；
6.19燃气皮带胶管着火时应先将焊、割具的火焰熄灭，并尽快关闭气源，在无法立即关闭气源的状况下允许采用弯折胶管的方法灭火；
6.20 明火作业结束后，施工人员、看火员不得马上撤离，必须要全面认真地检查清理施工现场，灭绝火种，关掉气源、电源，确认无险后方可离开；
7.0 附录
附录一船舶安全防火协议书
附录二“十不焊割”规定
8.0 记录
《一级明火作业申请单》COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-01《二级明火作业申请单》COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-02《三级明火作业申请单》COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-03《可燃气体检测报告》COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-04
附录一
上海中远船务工程有限公司
船舶安全防火协议书
上海中远船务工程有限公司（以下简称甲方）
轮（以下简称乙方）
为了切实做好船舶进厂修理期间的消防安全防火工作，保证修船期间的安全。根据国家公安部、交通部、中国船舶工业总公司91年第31号文及有关消防安全防火规定，经甲、乙双方协商达成如下协议，双方共同遵照执行。
一、甲方应做到以下规定：
1、甲方指派总管全面负责该轮修理期间甲方工程的安全防火环保工作；
2、船舶进厂后，甲方指派专职管理人员负责设置消防系统，布置安全通道等工作，保证消防安全防火措施的有效落实；
3、甲方从事电气、电气焊等特种作业的人员，均须经劳动部门培训、考核，持证上岗作业，杜绝无证独立操作；
4、甲方指派专职管理人员负责明火作业的申请审核批准和监护工作，甲方进行修船作业要严格执行明火作业安全管理规定；
5、甲方在修理船舶危险区域（如油舱、油柜、管弄、油漆间、乙炔氧气间、二氧化碳间等）进行必要的标识和警告，划定安全警戒区；严禁在禁火区域进行明火作业；
6、甲方职工凡在油舱、机舱、舵机间、分油机间、油漆间、驾驶台、报务室、氧气、乙炔间等易燃易爆物品场所和防火重点部位明火作业时，应及时告知乙方，甲方保持明火作业的许可记录；
7、为确保油舱（柜）、油管系及其相邻的部位进行明火作业的安全，作业前需进行必要的测爆检验，可燃气体浓度保持在爆炸下限的1%以下，方可进行明火作业；
8、甲方防火安全管理人员应了解和熟悉船舶结构、安全通道、消防器材的设置情况，乙方应当配合；甲方拆除或改变船上的防火结构、消防设备和设施时，应经乙方同意；
9、甲方建立应急预案，甲乙双方应执行预案的相关职责；
10、甲方应将单船的管理组织结构和应急联络方式告知乙方。
二、乙方应做到以下规定：
1、船舶进厂后，船长负责船方修理期间的安全防火环保工作；
2、乙方进厂修理前应做到：
（1）船舶进厂修理前，应卸去货油和污油水，清洗货油舱、货油管系及污油水舱，清除可燃气体和其它可能产生可燃气体的气源，并提出申请，由船检部门或其认可的机构检验，确认符合消防安全防火要求，并出具检验合格证书；
（2）进厂修理前，乙方须保持舱底、机舱的清洁，水舱面无污油水，并应清除作业现场及其周围（包括上下、左右、管系、相邻舱室）的易燃可燃物，做好消除火灾隐患的工作；
（3）为甲方提供装载和使用的燃油、滑油的性质及各舱室、管系的分布情况，禁火区域需作出明显标志；
（4）乙方应向甲方提供船舶所装载（最近两个航次）、存放和使用的危险化学品，如氧气、乙炔、汽油、油漆、煤油、酸、碱、二甲苯等清单以及提供MSDS(安全技术说明书)；乙方应由专人负责在规定场所保存危险化学品，并设置明显的警示标志；
3、乙方如需加油，应事先通知甲方，并负责检查油舱（柜）、油管系及相关部件，设置明显的安全标志。乙方应派人监护，配备相关的消防器材，并通知甲方专职防火员；禁止船方明火作业；
4、乙方不得擅自挪用或移动甲方临时设置的各类消防设备及安全防火设施，如警示牌等；确因工作需要，应征得甲方的同意；
5、乙方或乙方委外的明火作业、涂装作业、加驳油作业、压载作业、关闭舱室作业、舷外作业、主机试验等危险作业，应告知甲方并经甲方许可，乙方应有专人监护；
6、修理时间，乙方应建立船员值班制度，加强自身安全防火环保管理；
7、乙方有义务对重点部位和危险场所的明火作业派员协同监护；
8、乙方应教育与工作无关的船员、家属和委外人员禁止进入甲方作业场所，
9、；乙方人员和委外人员应在指定场所吸烟；
10、乙方人员和委外人员进入生产场所应穿戴适当的劳动防护用品；
11、乙方应协助甲方共同做好消防安全防火工作，确保修船任务的圆满完成；如发生工伤、火灾等事故，应积极协助甲方救援，协同做好事故的调查善后工作；
三、违约责任
1、因甲方原因导致的事故由甲方负责；
2、因乙方原因导致的事故由乙方负责；
3、因甲、乙双方原因导致的事故由甲、乙双方协商承担负责；如果协商不成，由中国主管部门仲裁。
四、本协议的未尽事宜由甲乙双方协商解决。
五、本协议的争议适用中国法律解决。
六、本协议一式四份,甲方执一份，乙方执三份。协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方：安全部门（盖章、签名）
年月日
乙方：船长（盖章、签名）
年月日
大副（盖章、签名）
年月日
轮机长（盖章、签名）
年月日
附录二
“十不焊割”规定
1、不是气焊、气割、电焊工不能焊割。在容器或狭小舱室内焊割时无人监护
不能焊割。
2、重点要害部位及重要场所，未经消防和安全部门批准，未落实安全措施不
能焊割。
3、不了解焊割地点内和周围情况（如该处是否能动用明火，有无易燃物品等）
不能焊割。
4、不了解焊割物内部是否有易燃易爆危险品，不能焊割。
5、盛装过易燃易爆品的容器（如钢瓶、油箱、油管、槽车、贮罐）等未经彻
底清洗和测爆合格不能焊割。
6、用可燃材料（如泡沫塑料、软木等）作保温层、冷却层、隔音层、隔热层
的部位或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前不能焊割。
7、有压力或密封的导管、容器等不能焊割。
8、在需进行焊割的地方附近有易燃易爆品，在未进行清理或采取有效的安全
措施之前不能焊割。
9、在禁火区域内，未经消防和安全部门批准不能焊割。
10、附近有与明火作业相抵触的工种在作业（如油漆、喷涂、清油、易燃物清
洗等）时不能焊割。
上海中远船务工程有限公司COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-01-00
COSCO (SHANGHAI) SHIPYARD
易燃物品及禁火区域（一级）动火申请单
COMBUSTIBLES and THE AREA OF FIREPROOF(FIRST CLASS) APPLICATION FOR OPEN LIGHT WORKING
船名(M/V)： 工程编号(ENG.NO)： 年 月 日(DATE)
动火时间(Open light working time)：
动火地点(Open light working place):
动火人(Operator)：
动火内容(Open light working item):
安全技术要求(Requirement of safety and technology)：
交底人(Sponsor)工程主管
签字(Sign)：
日期(Date)： 年 月 日 操作人(Operator)
签字(Sign)：
日期(Date)： 年 月 日
看火人(Fire watchman)
签字(Sign)：
日期(Date)： 年 月 日
申请部门意见(Application department audit):
年 月 日(Date)
生产部审核意见(Product department audit):
年 月 日(Date)
安监部审核意见(Safety department audit)：
年 月 日(Date)
公司总经理或授权人审批签字(Leader examine and approve and sign)：
年 月 日(Date)
注： 易燃物品作业，指示使用汽油，“202”粘合剂等较大工程的易燃易物操作。
NOTE: The working of combustibles must according to the indicate to use the oil,“202”
申请时间为操作前24小时，提前数天或已动手作业后再申请，均作违纪处理。
The time of application must before the operating 24 hours ,if do the work before application that will be handled as the disciplinary measure.
本单一式四份：施工部门、生产部、船舶、安全监督部。
This application form divide into four: the operate department , the product department, shipowner, the safety department
上海中远船务工程有限公司COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-02-00
COSCO (shang hai) shipyard CQ.Ltd
二级明火作业申请单
2 grade hot work application
船名（SHIP NAME）申请日期（TIME）年月日
The application form divide into four: the operate department, engineering in charge, safety department, ship’s officer.
2、动火时间不得超过次日9：30分，如继续明火作业，必须重新填写此表。
In the following case should apply again: exceeding the working time or stopping hot work more than 24 hours.
上海中远船务工程有限公司COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-03-00
COSCO （shang hai）shipyard CO.Ltd
三级明火作业申请单
3rd grade hot work application
船名(ship`s name): 申请日期(Time): 年月日
申请单位working
dept 作业负责人
person in
charge
安全交底人
forman
作业内容
open light working item 作业人员workers
作业时间
(open light workers time) 年月日至年月日from to
安全注意事项：
safety technical requarements 安全措施：
safety pre cautions
工程主管签字：engineering in charge signature 安全员签字：
safety supervisor in charge (signature)
注：1、此申请单一式3份：施工单位、工程主管、安监部。
This certification has three copies : working department engineering in charge safety deprtment
2、三级明火作业为7天。
This application is avasiable for 7 day
上海中远船务工程有限公司 COSCO-SYGS-WR(O/03)-01-04-00
C0SCO (Shanghai) Shipyard CO. Ltd
可燃气体检测报告
GAS FREE INSPECTION CERTIFICATE
M/V (船名)： APPLICATION PERSON(申请者)：
THIS IS TO CERTIFY ON THE FOLLOWING SITES WORK INDICATED IN THE LIST
CAN BE CARRIED OUT：
兹证明下表所示位置工作已经完成：
TANKS（舱、柜）
CHECKING RESULT（检测结果）
LOCATION（位
置）
GAS L.E.L% 气体爆炸下限
％
ABOUT CLEANING 清洁情况
FOR ENTER ONLY 可以进入
FOR HOT WORK 可热工作业
PORT SIDE（左）
MIDDLE（中）
CARGO OIL TANK
（货油舱） STARBOARD （右） CARGO OIL PUMP TANK
货油泵舱 FUEL OIL TANK
燃油舱 DIRTY OIL TANK
污油舱 ENGINE ROOM
机舱 COFFERDAM 隔离舱
NOTE （备注）： INSPECTOR（检测者）：
DATE/TIME （日期/时间）：REMARK：1、The certificate is invalid to the pipe system and equipment inside. 本证书不包括各种管系及内部设备。
2、If tank conditions changed ,the certificate loss effect immediately. 如果油舱状况发生变化，本证书立即失效。
3、Gas free testing must be done again before hot work carried out every day.
每天热工作业前必须再次测爆。
安全质量管理体系 建设单位：昆山鼎辉置业有限工程 工程名称：鼎辉大厦 施工单位：万通建设集团 项目经理：周勤 方案编制人：季忠华 方案审批人：夏春泉 编制日期：二O一六年三月二十二日 目录
一、编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 二、工程概况.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 三、质量管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 四、质量管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 五、安全管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 六、安全管理体系的运行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 七、施工质量、安全管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19 八、应急管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27 九、特殊工种管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 十、消防质量、安全管理.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 十一、职业健康管理体系.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十二、劳动保护用品的使用.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 十三、劳动环境安全 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十四、噪声防止。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。35 十五、危险源识别。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。36 一、编制依据 (1) 本工程施工图纸。
北京城市副中心职工周转房（北区） 三标段监理安全管理体系 批准：（总监理工程师） 编制：（专业监理工程师） 北京光华建设监理有限公司 2017年7月7日 目录 一、工程概况 二、安全方针 三、项目安全管理目标 四、组织机构和人员职责 五、安全监理机构人员管理体系图 六、监理安全工作管理网络图 七、安全监理工作程序图 八、施工过程中安全及文明施工监理检查制度 九、施工准备阶段安全监理的主要工作 十、施工过程中的安全监理的主要工作。
十一、事故隐患的控制及上报制度 十二、现场监理人员安全守则 十三、教育和培训 十四、资料管理 工程监理安全管理体系 一、工程概况 1、工程基本情况 北京城市副中心职工周转房（北区）项目三标段（监理），工程地点东至宋梁路、南侧为玉带河大街、西侧为通南路、北侧为通胡大街，工程规模约247000m2，其中地上面积万平方米，工程范围包括基坑支护和降水、地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给水、排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯工程、建筑节能以及室外工程等施工图纸显示的全部工程的监
理工作。工程投资额：140000万元工期要求：计划工期：560日历天，施工阶段监理服务期：自2017年7月7日始，至2019年1月18日止；相关服务期：保修期服务期限自实际竣工日期至2021年1月17日止；其他相关服务期限自2019年1月18日始，至2021年1月17日止。 二、在项目实施安全监理全过程中，坚持执行“安全第一、预防为主”的方针。 三、项目安全管理目标 杜绝伤亡、设备、火灾、管线、质量、交通等重大事故；建设工程无重大伤亡事故。 四、组织机构和人员职责 监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工程全面负责。实行项目总监理工程师安全负责制，总监理工程师是监理单位履行安全监理委托合同的全权负责人，根据工程项目特点，确定施工现场具体施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。 安全监理人员在总监理工程师的领导下，具体履行安全监理职责，及时向总监理工程师报告安全监理情况。所有参加安全监理的人员都必须经过安全监理培训才上岗。 1)、总监岗位职责 1、代表监理公司全面履行工程建设合同，承担合同中的约定的监理业务与责任。 2、代表监理公司与业主、承包单位及第三方协调沟通有关方面的关系。 3、确定现场监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。
质量安全管理体系 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 施工现场工程质量管理制度 技术交底制度 工程技术复检制度 隐蔽工程验收制度 岗位培训制度 材料采购、检验、管理制度 工程质量“三检”制度 质 量 安 全 管 理 体 系 管沟开挖回填、管道试压制度 图纸会审设计变更制度 分项、分部（子分部）工程验收评定制度
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进
安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图：
安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事
安全生产管理体系 编制： 审核： 审批： 2016年10月10日公司安全生产管理体系
一、安全生产责任制 1.项目部经理 1. 1对承包项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任； 1. 2认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督其实施； 1. 3在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 1. 4完善用工管理手续，录用劳务队伍必须向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 1.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 1. 6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决； 1. 7发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 1.7项目部技术负责人 1.2.1对项目工程生产中的安全生产负技术责任；
1.2.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 1.2.3参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 1.2.4主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术保证措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 1.2.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 1.2.6主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严禁达不到标准要求的防护设施、设备投入使用； 1.2.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 1.2.8参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见 1.3项目部工程部长 1.3.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是劳务队伍）的安全生产负直接领导责任； 1.3.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向作业班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况进行检查，随时制止违章作业；
施工现场质量、安全管理体系 一、确立工程质量目标 本工程按《建设工程施工合同》执行,工程质量标准: 合格。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构,就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员,对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于５日、15日、2５日由项目经理带队,会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员,对工程质量进行全面检查,并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报,对出现质量问题的当事人,根据情节轻重,给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计,质量第一”的观念，增强精品意识,视工程质量为生命,认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO９001的质量体系,对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QＣ小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细目 5．1实施三阶段质量控制,即事前、事中、事后控制。 5．1.1事前质量控制 １）建立施工组织设计的审批制度
质量安全管理体系 城北中心小学西校区新建工程 施 工 现 场 质 量 、 安 全 生 产 管 理 体 系 江苏凯翔环境建设有限公司 二零一八年七月
质量管理体系 一、质量管理目标 质量管理目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规范及施工验 收规范标准及全面达到招标文件要求 二、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 质量保证体系图 项目经理：杨晓鸿 项目技术负责人：杨志霞 质施安材资电 工全料检料 员员员工员员 ：：：：：： 张赵邢江吴俞 森玉彩永凡月 森宽林辉 平 施工班组
三、质量管理职责 质量管理职责表 序号部门职责内容 1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。 根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程 2项目技术负责编制，提出质量保证措施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总人结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报，负责工程施工规范、规程和标准管理。 对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程 质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格 3施工员检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的 实现。并负责各劳务分包、专项供应商之间的施工协调和配合工作。 编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进 行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查； 4质检员组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监 理）报送月度技术质量总结。 5材料员严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。 四、质量管理制度 质量管理制度表 序号制度名称制度内容 (1)技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助 甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。 (2)技术管理部编制有针对性的施工组织设计，针对特殊工序要编制有针对 图纸会审技 1性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包术交底制度 括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班 级的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要 追究有关部门和人员责任。 材料进场检工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求2 验制度分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造
目录 质量管理体系 (1) 一、质量管理目标 (1) 二、质量管理组织机构 (1) 三、质量管理职责 (2) 四、质量管理制度 (3) 五、质量管理流程 (3) 施工质量控制标准 (4) 一、质量控制标准 (4) 二、施工质量措施 (5) 三、施工技术保证措施 (7) 安全管理体系 0 一、安全施工管理目标 0 二、安全管理组织机构 (1) 三、安全管理体系 (2) 四、安全管理制度 (5) 安全生产技术措施 (15) 一、基本规定 (15) 二、专业责任管理 (15) 三、施工安全防护措施 (16) 四、安全用电管理 (17) 五、用火管理 (20) 现场消防保卫措施 (20) 一、消防保卫管理体系 (20) 二、消防保卫管理制度 (21) 三、保卫措施 (25)
质量管理体系 一、质量管理目标 质量管理目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规及施工验收规标准及全面达到招标文件要求 二、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 质量保证体系图
质量管理职责表
质量管理制度表 五、质量管理流程 总体质量管理流程图
施工质量控制标准 一、质量控制标准 根据《高压喷射扩大头锚杆技术规程》JGJ/T 282-2012,抗浮锚杆按如下项目进行抗浮锚杆锚杆质量控制： 抗浮锚杆质量控制标准
主控项目1 锚杆杆体长度（mm） ＋100 -30 用钢尺量 2 锚杆拉力特征值（KN）设计要求现场抗拔试验 3 扩孔压力（MPa）±10% 钻机自动检测记录 或现场监测 4 喷嘴给进和提升速度 （cm/min） ±10% 钻机自动检测记录 或现场监测 5 扩大头长度（mm）±100 钻机自动检测记录 或现场监测 6 扩大头直径（mm）≧1.0倍的设计直径钻机自动检测记录 一般项目1 锚杆位置（mm）±100 用钢尺量 2 钻孔倾斜度（°）±2测斜仪等 3 浆体强度(MPa) 设计要求试样送检 4 注浆量(L) 理论计算浆量自动灌浆记录仪 5 注浆水灰比0.4～0.5婆美计 5 杆体总长度(m) 不小于设计长度用钢尺量 二、施工质量措施 放线定位 1．按抗浮锚杆平面布置图放线定位，做好标记和预检； 2．桩位误差控制在规要求之。 锚杆成孔 1．安装钻机、调平、调立、稳固； 2.终孔深度不应小于设计深度，也不宜大于设计深度500mm。 3．钻孔偏差不大于10cm，深度偏差不大于设计深度1%，成孔深度应达到设计要求；
一、加强中小化工企业安全基础管理的重要性、指导思想和工作目标 （一）充分认识加强中小化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性 近年来，通过贯彻落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规，实施危险化学品安全生产许可制度，深化安全生产专项整治活动，化工企业安全生产状况呈现总体平稳，趋向好转的态势。但是，由于我国化工行业特别是中小化工企业安全生产基础薄弱，企业安全管理机构和制度不健全，工艺技术落后、设备陈旧简陋、自动化控制水平低，从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差，预防和应对突发事件能力不足，生产装置安全隐患较多等问题普遍存在，另外一些建设项目（新建、改建、扩建项目）安全设施“三同时”制度不落实，导致安全生产事故总量偏大，较大以上事故时有发生，中小化工企业安全生产形势严峻。 二、落实企业安全生产主体责任，建立和完善安全生产管理体系 (一)建立健全安全生产管理体制机制 ⒈建立健全企业安全生产责任制。要全面落实安全生产主体责任，保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；建立和完善安全生产责任体系，健全安全生产管理机构，明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责；建立安全生产长效机制，确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。 ⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。要认真履行国家法律法规规定的职责，把安全生产作为企业管理的首要任务，对安全生产工作负总责。要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定，组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作，保证安全生产投入的有效实施，及时消除生产安全事故隐患，确保生产安全。 ⒊建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2%，（不足50人的企业至少配备1人）。安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作3年以上经历，取得安全管理资格证书。 ⒋建立安全生产责任考核制度。要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法，逐级签订安全生产目标责任书，对落实安全生产责任制和履行安全职责的情况进行严格的考核，奖罚分明，客观公正。 ⒌建立健全健全生产议事制度。企业主要负责人每季度至少召集一次安全生产专题会议，研究和解决安全生产重大问题；企业分管负责人每月至少主持一次、由各部门和生产（包括辅助生产）装置负责人参加的安全生产例会，分析安全生产形势，协调、检查、布置、总结安全生产工作；企业要广泛开展车间、工
荆垭隧道及附属沿线改扩建工程 工程质量管理体系 及保证措施 编制： 审核： 核工业长沙中南工程建设集团公司 阳朔县荆垭隧道及附属沿线改扩建工程NO.1标段
1、工程质量管理体系
质量保证体系框图 1.2 质量体系要素控制 (1)、质量体系组织结构图
(2)、质量控制程序 2、质量保证措施 2.1 从组织方面保证 （1）、对以上单位成立质量管理领导小组和质量管理委员会，第一管理者亲自抓质量。配齐专职质检工程师、质检员，施工安全质量监察员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优
计划真正落到实处。 （2）、坚决实行质量一票否决权。 （3）、实行样板引路，一次成优。主管领导亲自挂牌，抓好本项目内第一段路基和防护工程的创优达标工作，树立一批样板，充分发挥样板引路的作用。 2.2 从思想方面保证 （1）、党、政、工、团密切配合，宣传优质高效、按期建成该公路项目的重要意义，树立起建设该项工程的荣誉感、责任感和紧迫感。 （2）、创优工作列入各级工程例会、观摩会、总结会的重要议程，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创优工作健康发展。 （3）、在评先、评模、劳动竞赛等评比中把质量创优作为重要内容。 2.3 从技术方面保证 （1）、完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照国家和交通部有关技术规范和公司的有关工艺规定组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定成各类工艺标准和作业指导书。 （2）、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核。每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见后才能用于指导施工。在严格审核的基础上由技术人员向施工队进行四交底：设计意图交底，施工方案交底，质量标准交底，创优措施交底，并要求记录。 （3）、深化全面质量管理，认真贯彻ISO9002质量保证体系标准。在施工中做到每个作业环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性。技术质量管理、施工控制资料详实，能够反映施工全过程并和施工同步，满足竣工交验的要求。 （4）、各施工队参与编制实施性施工工艺设计并组织落实，抓好重点工艺流程、关键工序的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。 （5）、精心组织施工和办理各类变更设计，签字手续齐全。 （6）、加强专业技术工人岗前培训，提高实际操作工艺水平。 2.4 从施工工艺方面保证 （1）、加强领导干部和技术干部责任心，经常深入现场检查指导，严格监控，
安全质量管理体系文件
安全质量管理体系文件编制：刘谊 审核：卢声权 审批：卢泽友 日期： 2017年5月31日
项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； “从严治理、奖罚分明”的原则； “安全工作一票否决权”的原则； “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”： 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之一； 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。 一）安全管理领导小组 组长： 副组长： 组员： （按招标文件要求，不得透露成员名单，名单签订合同时添加）
技术员 二）工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。 三）安全管理组织机构保证体系图如下： 三、安全生产责任制 项目经理 设备安装装修装饰项目总工 安质环 物资设工程管综合部 财务部 设备安装装修装饰安全员 材料员 班组长 班 组
1、项目经理安全职责 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 建立健全本项目安全生产责任制。 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责： 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。 加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。 参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术上的改进措施。 负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。 3、工程部长安全职责： 在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。
安全质量管理体系 文件
安全质量管理体系文件编制：刘谊 审核：卢声权 审批：卢泽友 日期： 5月31日
项目部安全生产管理体系 一、安全生产方针、原则、目标 1、安全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； “从严治理、奖罚分明”的原则； “安全工作一票否决权”的原则； “施工作业开展安全标准化管理”的原则。 3、安全生产管理目标必须实现“五无”： 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之一； 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无10人以上集体中毒事故。 二、安全管理领导小组及组织机构 为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，经过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。
一）安全管理领导小组 组长： 副组长： 组员： （按招标文件要求，不得透露成员名单，名单签订合同时添加） 二）工作机构 安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。 三）安全管理组织机构保证体系图如下：
三、安全生产责任制 1 、项目经理安全职责 1.1 项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 1.2 建立健全本项目安全生产责任制。 1.3 组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改进劳动条件。 1.4 领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。 1.5 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 1.6 组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。 2、总工程师安全职责： 2.1 项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版工程质量安全管理体系及 保证措施
2021版工程质量安全管理体系及保证措施导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 （一）质量管理体系 建立项目质量管理制度和保证体系（见附图2），形成质量管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。 在本项目加固施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨，严格执行“自检、专检和交接检”三检制度，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想，确保每道施工工序、施工环节的施工质量，保证一次性交工验收合格率达到100%。 （二）质量保证措施 1、组织措施 1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准
B．0.3施工现场质量、安全生产管理体系报审表 第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制
质量、安全生产管理制度 一、施工现场工程质量管理制度 1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 2、项目要保证工程质量，由项目经理、项目技术负责人和质安科组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收，方可进入下道工序的施工。 6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料及材
料复试，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程的施工。 7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 二、图纸会审设计变更制度 1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由施工单位按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。 2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。 3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。 4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
企业安全生产管理体系 一、安全管理控制目标 （一）企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 （二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度
企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 （一）安全交底制度（企业和项目均需制定） （二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定） （三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度 （四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) （五）安全教育培训制度（企业和现场项目部均需制定） （六）班组安全活动制度（企业和现场项目部均需制定） （七）安全检查制度（企业和现场项目部均需制定） （八）安全隐患整改责任制度（企业和现场项目部均需制定）（九）安全生产奖罚制度（企业和现场项目部均需制定） （十）工伤事故报告制度（企业和现场项目部均需制定） （十一）施工现场安全纪律制度（现场项目部制定） （十二）消防管理制度（企业和现场项目部均需制定）
（十三）保卫值班制度（企业和现场项目部均需制定） （十四）现场文明施工管理制度（现场项目部制定） （十五）事故紧急救援制度（企业和现场项目部均需制定） （十六）各工种安全操作规程 三、安全生产责任制 （一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。 （二）项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。 （三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人；
质量管理体系、制度与措施 一、建立完善的质量组织机构 项目部成立由经理任组长，技术负责人任全面质量管理领导小组，实施对建设项目的全面管理，办公室设在质量检查科，负责日常的质量管理工作。施工队伍成立质量管理领导小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队的质量活动和创优活动等。 1.项目经理职责 履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。 2.项目总工职责 组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 3.质检科职责 对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 4.技术部门职责 组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
质量保证体系框图 质量目标：达到省、部优，争创国优，完全满足轨道交通创优规划要求； 工程一次验收合格率达到 100%；单位工程优良率达到 95%以上。 质量领导小组：项目经理、副经理、总工、部室负责人，工区主任、主管工 程师、工班长。 思想保证施工与技术保证体系 提高质量意识质量检查保证体系 材 工单分料 序位部工、 材质工工序构 单分料量程程质件 位部工、保质质量、 工工序构证量量检设 程程质件体检检验备 质质量、系验验检 量量检设验制 检检验备度 验验检化 验开 展 QC 工程质量检验小组管理 全员调查 活工程质量评定动 改进工作质量达到目的 制组 度织 保保 证证 体体 系系 每 月 的工底 不质程终组 定量技质织 期教术量工 进育部评程 行，定比质 质并期量 量组开大 评织展检定有 考查分核针析对 会性 及 月
保证质量目标，让业主满意
安全保证体系框图 项目经理 安全生产委员会 安全教育安全管理安全活动安全监督习 质 制制制定 周安 安制 日安特定定定期全安度 措重 按 量一全 常全殊安安安或文全执三安安无施点不安操工全全全不明总行执部 全全事放文全作种生保奖定日故施结情行位过 教培培产证罚期工整况情防 件活活分 育训训制措标检竞改检况范 学动动析 度施准查赛查检检事 查查故 安全目标是：1、无汽车、装载机等行车事故； 2、无人身重伤及以上事故，年负轻伤率控制在 6‰以内； 3、无机械设备大事故； 4、无等级火警事故。 安全生产委员会：
施工安全保障组织机构 项目经理 副经理 总工程师 书记 安保部长（曾善福） 财务部长 经合部长 工程部长 设备物资部长 综合部部长 安 施 测 监 地 爆 物 检 工 控 质 破 设 调 技 量 预 测 资 组 测 备 度 术 组 报 量 室 组 量 组 主 组 组 组 组 主 长 组 长 任 组 长 长 组 组 任 ） 长 长 长 专职安全员 各班组安全员 开 立 喷 砼 装 空 机 钢 综 电 挖 拱 浆 工 运 压 修 筋 合 工 班 班 班 班 班 班 班 班 班 班
施工现场质量、安全生产管理体系目录 第一节施工准备工作 1、人力资源的准备工作 2、物质准备 3、技术准备工作 第二节施工部署、进度计划及机电配套计划 1、施工部署 2、工程进度计划 3、机电配套计划 第三节主要施工工艺及技术措施 1、室内施工步骤 2、屋面防水层的保护措施 3、制冷剂配管连接工艺第四节工程质量管理 1、工程质量方针及目标 2、质量保证体系 3、质量保证措施 4、质量检验及不合格品的控制第五节安全生产消防措施 1、安全生产措施 2、消防措施 3、登高安全措施 第六节质量目标、质量保证体系及措施 1、质量目标
2、质量管理的措施 3、质量管理及检验的标准 第七节安全目标、安全保证体系及措施 1、安全管理目标 2、安全管理制度及办法 3、安全组织技术措施 第一节施工准备工作 一、人力资源的准备工作 1、建立工程项目的管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。 2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场 2.1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。 2.2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。焊工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 2.3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。 3、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。 二、物质准备