宕人秘发…2012?号
关于呈报八力乡上堡子村“联村联户、为民富民”行动实施方案的报告
县双联办：
现将我局编制的《八力乡上堡子村“联村联户、为民富民”行动实施方案》报来，请查阅。
二O一二年三月三十日
主题词：“双联”行动上堡子村实施方案报告
抄送：八力乡人民政府
宕昌县人力资源和社会保障局 2012年3月30日印发
共印10份
八力乡上堡子村“联村联户、为民富民”
行动实施方案
为了认真贯彻落实省、市、县开展“联村联户、为民富民”行动的重大战略部署，进一步提高人社局全体干部职工深入基层、深入群众，为群众寻找脱贫致富的能力，努力构建干部职工亲民、爱民、帮民的优良作风，全力帮助上堡子村消除发展瓶颈，培育富民产业，增强发展后劲，促进上堡子村全面脱贫致富，现结合我局实际，特制定实施方案如下：
一、村情分析
（一）、基本情况
1、八力乡上堡子村是回族聚居地，该村距乡镇集市10公里，距最近的车辆运输站10公里，共有3个合作社， 171户791人，共有劳动力560人，其中回族人口439人，贫困户123户，特困户15户，贫困率达到65%。
2、全村共有耕地面积1523亩，人均耕地面积1.92亩。全年人均占有粮500公斤；农作物以洋芋、中药材为主，2011年种植洋芋面积 1360 亩，2012年种植1320亩；中药材以黄芪、当归、大黄为主，2011年种植面积约1040亩，2012年种植面积1400亩；2012年生产总值为227.7万元。。
3、村党组织共有党员19人，其中女党员2人，60岁以上党员3人。村级组织活动室1座5间75平方米，办公设施齐备，村委会住址安全，活动能够正常开展。
4、上堡子村距离六年制小学校及乡镇卫生院1公里，有村级文化活动室1个，小型超市2个，村级私人诊所1个，上年度参加新型农村合作医疗790人，适龄儿童入学率达到100%。
6、全村近三年新修钢筋混泥土和砖木结构住房15户，拥有农用机动车户175户，饮水安全户达到188户，能源利用以煤电为主，基本消除柴草做饭现象，煤气等清洁能源使用户数150户，新能源利用以发展太阳灶150户。有线电视、电话、移动信号覆盖全村。
7、全村居民经济收入主要来源为药材种植，畜牧养殖、外出务工和各项惠农政策性收入三部分组成，2011年外出务工人员150人，其中参加各类培训人数达30人，2012年劳务输出250人， 2011年全村人均纯收入1650元。
（二）存在的问题
按照县委提出的“六个结合”（阶段性工作任务相结合，与劳务移民工作相结合，与特色产业相结合，与法制宣传和矛盾纠纷相结合，与特色产业开发相结合，与新农村建设相结合，与基层组织建设相结合）对存在的问题进行深刻剖析，存在主要问题有以下几点：
1、自然灾害频繁。该地海拔高度2815米，年均气温6.3摄氏度，年均降雨量534毫米，无霜期132天。霜冻及冰雹导致农牧业产量低而不稳农牧业增收难度大。
2、农牧民普遍缺乏养殖和农作物生产技术，主要依靠传统经验方式、运气等侥幸心理进行畜牧养殖和农作物生
产，致使畜牧出栏率底，农作物生产量不高。
3、观念陈旧，安于现状，缺乏生活上的上进心和竞争力，依靠体力劳动挣钱，个人增收难度大。
二、指导思想和基本原则
（一）开展“联村联户、为民富民”行动的指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、统筹兼顾，树立执政为民理念，努力搭建机关干部联系群众的载体，营造心系群众的氛围，使全体干部职工深入一线转作风、提升境界强服务、改进工作赢民心、帮扶群众奔小康、促进发展搞和谐。通过听民声、访民意、解民忧、暖民心，为群众办实事、解难题，努力实现本区域经济社会更好更快发展。
（二）、开展“联村联户、为民富民”行动的基本原则。
一是采取全面覆盖原则开展“联村联户、为民富民”行动。此次行动参与对象为我局全体干部职工，联系对象覆盖八力乡上堡子村82户。二是要坚持务求实效原则。按照干部受教育、群众得实惠、发展上水平、社会更和谐的要求，坚持从实际出发，统筹安排，扎实推进，真正把“双联”行动打造成民心工程、德政工程。三是责任到人原则。要明确目标，靠实责任，单位主要领导负总责，亲自谋划部署、督促检查，推动工作任务落实。班子成员和全体干部职工要按照区委的统一要求全面参与。四是长期坚持原则。立足“十二五”规划和全面建设小康社会目标的实现，建立长效工作机制，把“联村联户、为民富民”行动坚持不懈、持之以恒
地开展下去。
三、工作要求和工作重点
（一）开展“联村联户、为民富民”行动的主要工作要求。
一是广泛发动宣传，宣讲政策法规。我单位每年深入联系村不少于4次，党员干部在联系户蹲点不少于4次。采取送法上门等有效形式，积极宣传各类惠农政策和有关法律法规，努力增强群众的法律意识和政策意识。二是深入调查研究，反映社情民意。局领导班子成员和各科室主要负责人要带头深入村组，深入农户开展调研，切实解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，听取群众意愿和诉求，记好民情日记，积极撰写1-2篇具有一定参阅价值的调研报告，为县委、县政府提供科学参考依据。三是明确帮扶重点，促进经济发展。要准确掌握联系乡镇村社经济社会发展情况和农户生产生活状况，积极帮助联系村组落实重点产业推进、项目资金争取、社会事业发展、党建和精神文明建设等工作任务，帮助联系农户在增收致富措施上出主意、想办法，帮助寻找加快致富的方法措施，不断拓宽群众增收致富的路子。。四是理顺群众情绪，维护和谐稳定。探索创新畅通社情民意、化解社会矛盾、提高社会管理能力的新途径、新办法、新机制，广大干部职工要善于运用群众熟悉和习惯的语言、乐于接受的方式进行沟通交流，了解群众所思所盼所急，详细解答群众疑惑，尤其要注意发现破解如邻里纠纷、就学就业、看病就医等难题，帮助消除各种不稳定因素，力求把诉求解决在当地、把矛盾化解在基层、把问题消除在萌芽状态。五
是注重强基固本，夯实党建基础。结合创先争优和“基层组织建设年”活动，突出“强组织、增活力、促发展”主题，帮助“两委”班子进一步提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和致富带富能力，切实加强“五好”党组织建设。六是总结做法经验，培育推广典型。组织联系村的1-2名致富带头人或有潜力的农户进行专业培训或考察学习，充分发挥其在产业发展中的示范引领和服务帮带作用，为困难群众和特殊群众传经送宝。注重发现困难群众和特殊群众增收致富的典型，通过典型宣传，以点带面，推动“双联”行动取得更大成效。
（二）开展“联村联户、为民富民”行动的阶段性工作要求和重点。
一是要加强村级组织建设，为经济社会发展提供组织保障。加强村级组织建设，进一步提高村级班子整体素质，使其成为团结带领农民群众致富奔小康的坚强领导集体。充分发挥党员干部的先锋模范作用。民主管理体制进一步健全，村务公开工作进一步完善。
二是要加强基础设施建设。根据上堡子村的实际条件，加大引导支持对村级基础设施建设的力度，积极争取各类基础设施建设项目，不断健全和完善基础设施，改善村民生产生活条件。
三是要大力调整产业结构，为农民增收创造条件。全面引导农牧民改变生产生活方式，调整产业结构，积极向中药材和畜牧业及劳务输出发展，确保全村中药材种植面积达到
1000亩以上，畜牧养殖户户参与，鼓励零散养殖，大力支持规模化养殖，引导输转劳动力170人次以上，确保户均1名劳务工。对因病返贫、上学返贫、失去劳动力返贫的特困户要对症下药，制定符合其致富的有效措施。
四是要整治村容村貌，培育文明乡风。积极开展村内残壁断墙修复、牲畜归圈、粪便以及乱堆乱放杂物清理活动和植树造林活动，美化环境，清新空气。广泛宣传邻里互助、尊老爱幼、勤奋好学、艰苦奋斗等优良传统和美德，培育文明、和谐的乡风。
四、组织领导和保障措施
开展“联村联户、为民富民”行动是一项长期的系统工程，既是“十二五”时期的一项重要工作，也是贯穿全面建设小康社会全过程的重大任务。
（一）加强组织领导。
坚强的组织领导是开展“双联”活动的有力保证，我局决定成立由局长赵鸿生同志任组长，班子成员为副组长的“联村联户、为民富民”行动领导小组，领导小组下设办公室，由副局长付林平和赵世英同志兼任办公室主任，具体负责此项行动的综合协调等日常工作，确保“联村联户、为民富民”行动扎实有序开展。
（二）严格执行制度。
广大党员干部要充分认识开展此项行动的重要性、必要性和紧迫性，严格遵守省委提出的“八个不准”和“三个防止”的工作要求，真正做到联村联户又联心、为民富民真惠
民，努力使这项行动落到实处，收到实效。
（三）强化督查考核。
把开展“联村联户、为民富民”行动纳入干部年度考核，作为评先树优、提拔任用的重要依据，加强督查考核，坚决克服急功近利的心态，坚决杜绝欺上瞒下的现象，坚决破除消极应付的思想，脚踏实地、埋头苦干，努力创造出经得起实践、人民、历史检验的业绩。
为贯彻落实中央和省、市委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的决策部署，畅通密切联系群众渠道，切实转变领导干部作风，市委决定，在教育实践活动中集中开展市级领导调研周活动，现提出如下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，坚持党的群众路线，继承和发扬党的优良传统和作风，以树立群众观点、解决突出问题、改进工作作风为重点，切实增进党员干部与人民群众血肉联系，为推进全市教育实践活动深入开展奠定坚实的思想和工作基础。 二、目标要求 通过集中开展市级领导调研周活动，使市级领导转变作风先行一步，深入基层更实，调查研究更深，群众情感更真，真正树立起为民务实清廉的良好形象，真正摸清基层的社情民意，真正做到解民忧、解民怨、解民困、转作风、树形象。通过市级领导的表率和示范作用，带动全市党员、干部深入基层，积极参加教育实践活动，切实转变作风，密切联系群众，全面推动各项工作创新发展。 三、调研时间 市级领导集中调研活动定于4月中上旬开展，时间为5天，具体时间由领导自行确定。 四、调研内容 市级领导调研对象为教育实践活动所联系的乡镇(街道、农场)和市直部门，具体开展以下工作： 1.征求意见。通过发放征求意见函、召开座谈会、入户走访、电话征询等方式，征求党员群众对全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设方面的意见建议;对本部门的领导班子和干部队伍作风建设方面的意见建议;对党员群众关心的热点难点和急需解决问题的意见建议等。征求意见函或调查问卷要发放到机关干部、村干部和普通党员群众等不同对象。座谈会的参会人员要涵盖领导班子成员、机关干部、村干部、村民代表、“两代表一委员”、普通党员群众等多个层面。同时，亦可采取入户走访方式征求意见建议，入户走访要尽量扩大征询范围。 2.调查研究。在广泛征求意见建议的基础上，结合分管工作，带领相关部门直接深入到机关、村(社区)、企业、学校、医院、站所等基层单位和党员群众家中，特别是贫困村(社区)、困难企业进行实地调研。重点调查基层单位开展党建工作，特别是加强干部队伍作风建设工作情况;调查基层单位行政业务的开展情况;调查基层单位开展工作中遇到的问题情况;调查群众的工作生活情况和实际困难，掌握群众关心的热点难点问题。
幼儿园“一线工作法” 实施方案 为认真践行科学发展观，积极推进学习型、服务型党组织建设，不断提高工作效能，努力做到集中民智、反映民意、凝聚民心，促进我园教育事业健康发展，现特制定**幼儿园一线工作法实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻落实市教育局提出的各项工作目标任务，大力推行一线工作法加强基层组织建设，以作风转变为主旨，坚持走群众路线，密切党群干群关系，着力提高党员、干部业务能力，主动深入一线，在一线解决问题。 二、组织领导 为切实加强领导，明确工作职责，强化工作措施，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部职工积极参与机制，决定成立**幼儿园一线工作法组织领导小组。 组长：** 副组长：** ** 成员：*** ** ** 三、工作要求 （一）在组长带领下副组长和组员深入教学一线，认真调研。组员和各教研组负责人带头深入到各班了解情况，开展工作。全体职工要定期向教研组长和分管领导汇报自己在一线开展工作的情况，各教
研组要做好在一线工作的相关痕迹记录。办公室负责收集园领导和各教研组在一线工作情况，及时发现、解决问题，确保各项工作有计划、有步骤地开展。 （二）转变作风，树立形象全体党员干部职工在深入一线开展工作时，要严格执行党风廉政建设和作风建设的各项制度规定，注重与群众感情的融合，注重监管难题的破解，注重服务意识的推进。 （三）广泛宣传，形成共识积极开展推行一线工作法的宣传教育活动，提高各成员及教职工对一线工作法的认识，自觉坚持经常深入基层、深入一线，排忧解难，破难帮困。同时，进一步加强对推行的宣传报道，及时总结经验，宣传推介典型，激励先进，鞭策落后，营造良好的宣传氛围。 四、主要内容 （一）实施一线联系制。围绕市教育局的工作决策和部署，采取领导领衔主办、挂牌督办、现场办公等形式，使决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验。大力推行党员干部一线查访督导活动，班子成员和各教研组负责人根据分管工作安排，带头深入一线教师队伍加强调研，把到基层调研作为科学决策、推进工作的基础环节。领导班子成员每年深入基层开展工作不少于1次，各教研组长每季度需上报“一线工作工作报告”一份。 （二）实施一线工作联动制度。为使我园教师关注的急、难、愁问题得到有效解决，切实加强与相关科室的联动工作机制，构建流程
（信用管理）信用信息平台 建设方案
信用信息体系平台 建设方案 2017年x月x日 目录 1.平台概述 (6) 1.1. 建设背景 (6) 1.2. 建设目标 (6) 1.3. 建设原则 (7) 1.4. 建设内容 (8) 1.5. 建设依据 (9) 2.平台需求分析 (9) 2.1. 系统业务需求分析 (10) 2.1.1. 信用信息资源整合的需求 (10) 2.1.2. 政府部门开展信用联合奖惩的需求 (11) 2.1.3. 社会公众信用信息化需求 (11) 2.1.4. 重点领域诚信建设信息化需求 (12) 2.1.5. 重点人群诚信建设信息化需求 (12) 2.1.6. 其它个性化的信用信息使用需求 (12) 2.2. 信用数据征集范围及来源分析 (13) 2.2.1. 信用数据的征集范围 (13)
2.2.2. 信用数据的主要信源单位 (13) 2.3. 系统主要功能需求分析 (14) 2.3.1. 信用信息资源编录管理流程 (14) 2.3.2. 信用信息共享流程 (15) 2.3.3. 信用信息查询服务流程 (16) 2.3.4. 信用信息异议处理流程 (18) 2.4. 非功能性需求分析 (18) 2.4.1. 系统性能指标 (18) 2.4.2. 集群和负载均衡 (19) 2.4.3. 可扩展性 (19) 2.4.4. 可靠性 (19) 2.4.5. 安全性 (20) 2.4.6. 可用性 (21) 2.4.7. 帮助文档 (21) 3.总体设计 (22) 3.1. 总体建设思路 (22) 3.2. 系统总体架构 (22) 3.3. 数据架构 (24) 3.4. 技术路线 (25) 3.4.1. J2EE的体系架构 (25) 3.4.2. MVC处理模式 (26) 3.4.3. XML规范 (27)
海子滩镇一线落实制度 为认真落实科学监管理念，扎实推进作风建设，切实保障群众利益，结合我镇实际，特制定本制度。 第一条“一线工作法”就是机关干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、解决“一线问题”，化解基层矛盾，形成“干部受锻炼，群众得实惠”的长效机制。 第二条情况要在一线了解。结合我镇工作，积极深入一线，从不同角度认识和了解村情民意，坚持进村入户，倾听民声，全面掌握相关情况，以大量一线实地调研资料为依据，真实反映一线现状，客观准确分析发展目标，保证工作思路的方向性，并提出具有针对性的意见和建议。 第三条问题要在一线解决。在广泛听取和收集各方面意见的基础上，真心投入、全心工作，千方百计为群众解决实际困难。针对各村发展存在的问题，集中时间和精力，切实加以解决，务求实效。畅通诉求渠道，加强群众投诉举报办理，做到信访案件有举报必查，主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖延、廉洁服务不设卡。 第四条感情要在一线融合。机关干部在深入调研时，要与群众谈心交心，了解村情民情后，主动帮助困难群众想办法出主意，积极开展送温暖活动，与群众建立深厚的感情，促进社会的和谐稳定。
第五条干部要在一线考评。注重在基层一线锻炼干部，创新干部培养、考察、选拔的方式、方法，提高处理复杂问题、做好群众工作的能力，积极推动干部成长。全镇要将干部在一线工作情况列入对干部政绩考核的重要依据，加强行风和廉政建设，全面掌握干部在一线工作的情况，年终考评要邀请监管相对人参与干部满意度测评。 第六条发展要在一线谋划。采取发展特色经济林、日光温室、养殖暖棚等多种形式，努力提高农民致富本领，拓宽农民就业增收渠道，不断发展壮大农村集体经济，有效促进农业和农村稳定发展。 第七条效率要在一线提升。深入推进党务、村务和财务“三务公开”工作，创新公开形式，明确公开内容，规范公开程序，最大限度的扩大基层民主公开覆盖面。健全和完善首问责任、一次告知、限时办结、服务承诺、责任追究等效能制度，建立起较为完备的规范约束机制。在建有惠民服务大厅的基础上，积极筹建便民服务中心，全面落实“窗口化办公”、“一条龙服务”，提高办事效率 第八条形象要在一线树立。干部下基层要轻车简出，注意言行举止，要规范执法，处事要认真，态度要诚恳，严防简单粗暴。要加强业务技能的锻炼，提高工作效率，充分显示机关执法人员的良好业务素质，赢得群众的胜任和尊重。
中嘉华诚业务云平台项目技术方案 2011年6月
目录 1总体描述 (3) 1.1项目背景概述 (3) 1.2Applogic的优势 (3) 1.3实施效果 (4) 2系统详细建设方案 (7) 2.1总体架构 (7) 2.2 组网建设方案 (8) 2.2.1 组网方案 (8) 2.2.2 资源配置 (10) 2.2.3 组网方案特点 (10) 2.3 应用拓扑建设方案 (11) 2.3.1应用设计需求 (11) 2.3.2应用拓扑设计 (12) 2.4 云计算能力升级扩展方案 (19) 2.4.1 网络带宽资源升级 (19) 2.4.2 计算资源池（CPU池内存池存储池）扩展流程 (19) 3系统软硬件配置清单及说明 (21) 3.1软件配置清单及说明 (21) 3.2硬件配置清单及说明 (21)
1 总体描述 1.1 项目背景概述 中嘉华诚决定面向广大全国计算机用户提供免费的操作系统内核级别的安全加固软件，同时提供开放式版本升级下载等服务。 由于市场宣传效果的不确定性和市场安全事件的突发性，其后台提供网络服务的计算资源面临严重挑战：公司不可能一次性采购很多server，但又担心后期网络服务的计算资源无法满足客户需求造成负面影响。 除此以外，随着后期服务器设备添置的数量越来越多，必定加重系统管理员的工作压力和工作强度，如何快速、高效的进行系统搭建、系统运营、系统备份等诸多运维方面的问题亟待解决。 在网络实效性服务应用行业中，存在二八现象，通常20%的时间里，提供80%的网络服务，也就意味着随着市场业务的拓展，有更多的服务器在相当长的时间内处于闲置资源状态。而且这些服务器是无法关闭的，负责在突发的业务高峰到来时，网络服务资源必将捉衿见肘。 同时作为一个有社会责任感的企业，节能减排、绿色计算的理念在企业管理层得到广泛认同，可否在低碳的前提下开展此项网络服务业务，也被提到了项目意向当中来。 通过市场调查和多方比较，最终选中了Appplogic 云平台解决方案。 Applogic云平台软件，是能够整合、并灵活分配x86架构下的计算资源，利用主流的操作系统上的各类应用为客户提供稳定、高效的网络服务，同时和谐的与原有的管理系统进行对接的一款优秀的软件产品。 1.2 Applogic的优势 ◆快速部署，实施周期短，成本回收快 ◆内置90%常用网络服务功能模板，方便管理升级扩容 ◆弹性资源划分精细，差异化迁移，迁移无硬件兼容制约 ◆关注业务实施，瞄准应用环节，庞大应用控件模板可用
附件4 建立车辆及驾驶人信息共享平台实施方案 为进一步加强对重点机动车、驾驶人的安全监管，采取切实有效措施整治道路交通安全，有效预防和减少道路交通事故发生，由省安监局牵头组织，公安厅、交通运输厅、农业厅配合，公安厅交警总队具体实施，建立“车辆及驾驶人信息共享平台”（以下简称“共享平台”）。为切实做好此项工作，特制定本方案： 一、“共享平台”建设指导思想 以加强机动车、驾驶人安全监管为重点，以“统一规划、分布实施、突出重点、边建设边完善”为原则，以有效预防和减少道路交通事故发生，确保道路交通安全形势根本持续好转为目标，建立健全安全监管、公安、交通运输、农业等多部门数据共享机制，建设共享平台。利用科技手段，实现多部门齐抓共管、信息共享、高效管控，切实抓好道路交通安全综合整治。 二、“共享平台”建设目标和任务 （一）建设目标。明确和落实行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管的职责，坚持“信息
共享、及时交换、各司其职、落实责任”原则，整合重点机动车及其驾驶人的基础、违法、事故、检验、营运等信息数据资源。对重点机动车及其驾驶人违法行为公安机关及时查．处，行业主管部门及时查询掌握，并按行业管理规定处理。（二）建设任务。 安全监管部门——负责牵头组织、统筹规划，督促共享平台建设和监督各部门应用。主要包括：组织研讨共享数据项目及格式，制定重点机动车、驾驶人“黑名单”标准及退出机制；监督各部门准确及时采集、录入基础数据等信息；监督公安机关及行业主管部门落实好相关责任。 公安机关——建设共享平台，组织软件开发。根据交通、农业部门提供的重点机动车、驾驶人信息，将其交通违法信息、交通事故信息及时、准确的向共享平台提供。 交通运输部门——按统一数据格式，向共享平台提供重点机动车、驾驶人基础信息，并保证数据及时、准确；配合完成共享平台建设工作，提出应用需求。 农业部门——按统一数据格式，向共享平台提供上道路行驶的拖拉机及其驾驶人基础信息，并保证数据及时、准确；配合完成共享平台建设工作，提出应用需求。 其他部门——省发展改革委、教育厅等部门配合完成共享平台建设工作，提出应用需求。 三、“共享平台”建设工作要求
关于机关干部下基层活动指导方案 一、总体要求 围绕县委“激情干事，奋力跨越”的工作基调，突出“基层组织建设年”主题，以联系基层组织、真情服务群众、推动科学发展、促进和谐稳定为主线，广泛开展党员干部联系和服务基层群众活动，着力解决影响和制约科学发展、和谐稳定的突出问题，着力解决人民群众最关心、最直接和最现实的利益问题。采取“两贴近、三服务、三到位”的形式，做到机关干部和困难党员群众全覆盖，即，每一名机关干部都有联系对象，每一名困难群众都有机关干部联系，力促机关党员干部达到增强党性修养更加坚定、服务科学发展更加自觉、了解基层情况更加透彻、转变工作作风更加有效、创新机制体制更加积极，使此项活动真正成为“基层和群众满意工程”。 二、主要形式 本次主题活动以走出机关下基层，助民解困惠民生为主线。党员干部要把开展这一活动的出发点和落脚点放在帮助基层解决工作难题、帮助基层党员群众解决生产生活实际困难上，扎实做好察民情、解民忧、惠民生、维民权、聚民力的工作，为加快县科学发展、
跨越发展铸造坚实的群众基础 坚持“两贴近”。坚持从感情上贴近群众。党员干部要进一步把思想统一到县委对群众工作的要求上来，以党的群众观点、群众立场、群众工作方法为指导，解决群众实际困难。要向人民群众学习，拜人民群众为师，在与人民群众密切联系中培养深厚感情。把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，引导干部特别是年轻干部到艰苦地区、复杂环境经受考验，在实践中增强服务群众本领。坚持从行动上贴近群众。领导干部要抽出专门时间到农村开展定期接访、蹲点调研，掌握实情，解决难题。要有计划地安排干部“进基层、进村社、进农户”，与群众“同吃、同住、同劳动”。要优先选派缺乏基层经历的机关年轻干部，特别是“离开家门进校门、出了校门进机关门”的“三门”干部，到条件艰苦、环境复杂的地区蹲点。 突出“三服务”。要为困难党员、群众服务。每名党员干部要深入困难党员、群众家中，开展下基层走访调研活动，对困难党员、群众进行摸底调查，了解掌握困难党员、群众的具体情况，按照一般困难、比较困难、特别困难三个层次，建立管理台账。同时要结合走访调研中发现党员和群众存在的实际困难问题，制定切实可行的帮扶措施，组织引导党员干部与
实施“一线工作法”，促进学校和谐发展 摘要：学校管理的落脚点是“一线”，“一线工作法”的内涵是“问题在一线发现，困难在一线解决，任务在一线落实，经验在一线总结，典型在一线推广”。 关键词：学校管理；管理经验；一线工作法 自2001年起，我们在学校管理中提出并实施了“一线工作法”，取得了良好的成效，多家媒体对此进行了报道，在省内外产生了良好的影响。 “一线工作法”的主要内涵是：“问题在一线发现，困难在一线解决，任务在一线落实，经验在一线总结，典型在一线推广。” 一、问题在一线发现 深入到学生、教职工、社会各界中间，认真倾听，通过“望闻问切”找到学校工作中存在的问题。 1．校长带头兼课。学校所有教育干部都始终坚持在教学第一线，充分感知第一线的气息。校长的兼课实现了工作重心下移、工作指导前移，有利于及时发现问题。 2．坚持教育干部周报制度。每个教育干部每周一要进行一次书面汇报，重点是“上周发现的问题”和“下步整改措施”。 3．畅通信息渠道。学校网站设立“在线留言”、“校长信箱”等栏目，创办校报、工作简报、宣传栏，定期召开家长座谈会、学生代表座谈会，向师生、社会公布全体教育干部的办公电话、手机、信箱，做到信息反馈畅通无阻。 4．找准问题存在的症结。2001年以前，我校实施的是“三好学生”表彰制度，每学期每班只有六七人获奖，60％以上的学生在整个小学阶段基本上与奖无缘。针对这种现状，我们实施了“星级学生”评选制度，只要在某一方面有了进步、有了成绩、有了发展，都能够进入“星级学生”行列，实现了“让每个孩子抬起头来走路，让每个学生捧着奖状回家”的良好局面。针对学生人文素养偏低的状况，我们开展了“古诗文诵读”活动。针对电脑普及，学生书写能力普遍下降的现状，我们提出了“手握鼠标，莫丢笔墨”的口号，并专门开设了“写字课”，坚持每天指导学生写字20分钟。
信息平台推广及宣传策划案 建立之后通过测试阶段之后，关键就在于推广了。怎么才能让企业或是其他对我们感兴趣的客户找到我们的，发现我们的产品呢？如让潜在顾客顺利找到我们呢？这些都是推广策划应该解决的问题。 我们的经营模式是产品展示浏览、交易与交互功能于一体，用户可以通过注册成我们的会员它可直接完成商贸运作中的交易以及洽谈，或是对产品的代理以及订购等。 公司建立的目的及解决的问题： 1）传统运作模式效率低、成本过高。 2）对市场的反应速度慢。 3）客户服务水平无法提高。 4）市场覆盖面有局限性，无法实现跨地区、7×24式的经营。 5）为此企业必须考虑如缩短生产期、降低销售成本、提高服务质量、降低客户维系成本、实现零库存等多面的因素。 要实现降低成本扩大市场的目的，首先要实现的的目的，推广显的尤为重要，推广需要考虑的因素很多，我们主要利用一下的式推广我们的，已达到提高流量以及目的，主要考虑成本问题制定了一下推广式： （1）利用利用论坛发帖推广 我们可以利用发帖，回帖的式大力宣传我们的。（到论坛发帖是为了宣传推广，但是又的时候发帖根本就没有人去看，这个时候我们就要注意发帖的式了，我们发帖不仅仅只是限于给自己的推广比如说简单的告诉一个地址，这要我们发现根本是收不到效果的，于是可以换一种式发帖，我们可以把我们学到的东西运用到销售管理中，到论坛发帖和大家分享是一个很好的式，比如我们可以介绍一些产品信息，区分画笔材料知识等，这样可以潜意识的提高我们的访问量，这种式对于我们是很有用的。 （2）免费登陆各大搜索引擎 利用我们所掌握的知识免费让各大搜索引擎收录我们的店铺。（现在搜索引擎营销在市场中占据了很大的地位，我们习惯了利用搜索引擎查找各种信息，利用搜索引擎我们可以增加我们很多的访问量。 怎样加入搜索引擎呢？基于我对这面的理解，我们可以通过这样加入搜索引擎。免费加入百度，在浏览器的地址栏输入XXX，我们可以登陆我们的地址到百度。免费加入Google，在地址栏输入XXX，免费加入雅虎，地址栏输入XXX，免费加入TOM搜索，输入XXX，中
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 纪委书记下基层活动方案
纪委书记下基层活动方案 为进一步增强纪委书记的宗旨意，提升纪委书记的履职能力和水平，提高人民群众对反腐倡廉建设的关注度和参与度，按照《中共县纪委关于印发<XX年“纪委书记下基层”活动实施方案>的通知》要求，特制定本实施方案。 一、工作目标 以“纪委书记下基层”活动为契机，以党风廉政建设、群众工作、“创三优、铸利剑、树新风”活动为载体，按照十二届县纪委四次全会精神和“三严三实”的要求，深入基层站所、群众，了解群众疾苦，畅通诉求渠道，健全信访工作机制，积极回应群众关切，着力解决“四风”突出问题、群众反映强烈的切身利益问题和联系服务群众“最后一公里”的问题，真正让群众受益，不断增强纪检监察干部的群众工作能力，创造力、凝聚力和战斗力。 二、范围对象 局纪检组长 三、活动时间 XX年4月至12月 四、工作方法 （一）开展走访调研。结合群众工作全覆盖和贯彻落实上级纪委全会精神，积极开展走村入户活动，重点走访边远偏僻、问题较多、困难具体的地方，通过多种形式，向基层干部群众大力宣传党的方针政策， 第 2 页共 5 页
宣传县委县政府对反腐倡廉建设的态度、决心和工作成效，深入了解党的政策在基层的贯彻落实情况，听取农牧民群众对反腐侣廉建设的意见建议，提出进一步改进纪检监察工作的理念和思路，提升基层反腐倡廉建设科学化水平。 （二）开展带案下访。以涉及群众切身利益的问题为主要内容，对近年来上级交办、领导批办以及长期没有得到妥善解决的信访举报问题进行1次集中排查分析，重点解决涉及群众切身利益、容易引发群体性事件等信访举报案件。纪检组长要带1-2件信访问题进行下访，掌握情况、稳定思想、解决问题、依法处理，切实达到组织个人双满意。 （三）开展定点接访。在纪检办公室、各基层站所，设立固定接访点，每月集中开展一次定点接访。定点接访情况提前向群众公告，明确告知接访的时间、地点。现场接受群众的信访举报，答复咨询提问。现场接访时，当天梳理汇总问题，当天组织研究处理方式和处理方案，迅速开展调查处理工作，确保1个月以内调查处理完毕。对纪检监察业务内的信访问题，快速受理、快查办结。对纪检监察业务外的问题，建立工作台帐，提交局班子集体研究，提出具体办理意见，加强督促检查，推动问题解决。同时，认真做好“纪委书记下基层”活动期间群众反映问题处理情况回访工作 （四）开展明查暗访。局纪检组将对群众反映问题较多，基层站所干部作风不实，反腐倡廉工作推动不力的地方，组织开展1次监督检查。重点检查强农惠农、民生工程在基层的执行情况，基层党员干部思想、 第 3 页共 5 页
泽镇委[2008]98号 关于印发《泽国镇机关干部“一线工作法”实施方案》的 通知 各办公室、管理区： 为进一步深化作风建设，形成切实有效的长效机制，推进工作工作重心下移，真正做到在一线发现问题、解决问题，让群众满意，促进我镇经济社会又好又快发展。经镇党委研究，现将《泽国镇机关干部“一线工作法”实施方案》印发给你们，请认真组织学习、贯彻、落实。 中共泽国镇委员会 2008年9月8日
泽国镇机关干部“一线工作法” 实施方案 为进一步深化作风建设，形成切实有效的长效机制，推进工作工作重心下移，真正做到在一线发现问题、解决问题，让群众满意，促进我镇经济社会又好又快发展。按照温市委办〔2008〕49号文件精神，现根据我镇实际制定机关干部推行“一线工作法”实施方案，具体方案如下： 一、指导思想 以党的十七大和市十二届二次党代会精神为指导，以科学发展观为统领，以抓工作落实、为群众谋利益为主要内容，深入一线，真正做到领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线考核、形象在一线树立，为我镇建设现代化小城市提供强有力的作风和组织保证。 二、具体工作措施 1、领导在一线指挥 ⑴建立领导班子成员联系管理区、办公室制度，镇党委成员担任管理区书记，镇党政、人大、政协其他班子成员都联系一个办公室。在重、难点问题抓落实、突发事件处理等方面指导管理区、办公室做好工作，强化领导在一线指挥。 ⑵坚持班子成员联系重点工作、重点建设项目和重点工业性投资项目制度。要通过前期的调研，根据我镇年初党代会、人代
会报告中提出的工作目标任务，罗列出今年我镇的十大重点工作、十大建设项目、十大专项工程，并要以文件形式分工落实到每个领导班子肩上，重点抓好落实。 ⑶坚持对突发事件、自然灾害的预案执行制度。各班子成员要按照制定的各项预案，按照各自职责做好组织、协调、处置工作。 2、情况在一线了解 ⑴坚持班子成员联系村制度。镇班子成员在联系一个管理区的基础上，有重点地联系一个重点村、困难村、复杂村，并要在此基础上，切实解决一些对村居发展起阻碍作用的困难和问题。 ⑵坚持机关工作人员“记事簿”制度。要继续落实“记事簿”制度，要将下村下企业过程中所听、所看、所想、所感、所做记录下来，为更好的开展工作提供参考。 ⑶坚持班子成员联系企业制度。班子成员每人联系一家重点骨干企业，切实解决企业在生产发展中遇到的困难。 ⑷坚持班子成员下管理区、企业、村调研制度。 3、问题在一线解决 ⑴开展“进村办实事”活动。要以“听民意解民忧”和“理关系谋发展”为重点，深入一线，以抓工作落实为主线，有效促进农村工作的开展，有目的地帮助村里开展调研、理清思路、解决矛盾、完善制度、谋求发展。 ⑵完善信访网络。继续严格实行领导班子包案制度，在今年的一些敏感时期，如奥运期间等，实行班子成员每天集中接访制
什么是一线工作法 “一线工作法”，其“一线”即人民群众集聚的社区，党的领导干部及所在各级党组织，都须沉入社区直接联系群众和服务群众;其“工作法”就是制度，制度规定领导带领机关干部走出机关、深入 街道(镇)的居民区，与社区群众面对面零距离交流，了解社情民意、宣传党的政策、沟通党群感情，着力解决居民急难愁实际问题来服 务群众。 大力践行“一线工作法”，努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政 绩在一线创造，促进各级干部想干事、会干事、干成事，改进党政 机关的工作作风，提高各级干部的执政能力。 一、力量向一线倾斜。开展“干部下基层创优服务促发展”活动，干部经常性地深入到所包基层党建联系点，当好基层的服务员、矛盾的协调员和基层党建的指导员。同时，有计划、有步骤地选派 优秀年轻干部、后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼，不断完善 和推行后备干部重点项目全程代办制，使项目建设和信访一线成为 干部增强能力、锤炼作风的平台和基地。 二、问题在一线解决。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项 行动，集中时间和精力，认真解决基层党建存在的一些问题。各级 领导干部每月至少安排1天时间直接参加信访接待工作，在化解群 众纠纷和理顺群众情绪上，要多做一些解释、多动一点真情，把问 题和矛盾解决在基层。 三、感情在一线融合。深入开展“谈心谈话”活动，采取登门 访谈、主动约谈等方式，重点了解乡科级领导班子的运行和思想政 治建设等情况，了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况，听 取他们的意见和建议，特别是了解他们的合理诉求和实际困难，做 好思想引导和政策解释工作。
XX电子商务平台项目实施方案 第一章、系统概述 XX科技开发有限公司是专业从事贸易的大型民营公司，在企业现代化经营管理中，现引进全面计算机网络信息化管理, 对公司内部的管理、经营进行全面整合。及时准确地为企业提供所需的第一手材料，并对各分公司，各部门在业务执行过程中的各个环节进行有效的监控。变被动管理为主动管理，通过计算机逐步实施“事前计划，事中监控，事后分析”的科学管理方法,增强企业的整体实力和运作能力。 形成资金流，物流，信息流的高度统一，并加以动态的风险防范，使公司的经营理念，管理制度延伸到业务的各个环节，并形成以客户为服务中心的新的公司运作体系。 管理信息系统主要含盖如下管理模块： 网络分销（DRP）管理系统，物流管理系统，客户关系（CRM）管理系统，供应链（SCM）管理系统，财务管理系统。 以上系统为基础，利用浏览器技术，实现内部商务管理系统的高度完善并对外延伸，搭建企业的电子商务平台，实现网上商城等B2B的电子商务模式，增强企业核心竞争力。 一、方案实施目标： 实现内部商务管理系统的高度完善并对外延伸，形成B2B的电子商务模式，达到数据的高度统一。 实现整个销售体系内部业务数据在总部系统内集中存储、统一管理，在安全保密的前提下实现数据信息的高度共享，提高各部门的管理水平和工作效率；软件全部以浏览器版本方式实现。
1、增强销售体系内部主要职能部门各种业务工作的规范化和标准化，减少人工操作的随意性，从而降低人为因素对业务工作的影响，提高企业管理水平； 2、各单位内部管理人员对本单位的各项业务进行事前计划、事中控制和事后分析，为领导的决策提供科学的理论依据； 3、实现整个销售体系内各单位的财务信息与物流信息同步，并做到信息共享。以物流驱动资金流，并且资金流可以事前制约不合理的物流的发生，提高企业事前控制的能力； 4、提高工作效率，避免重复劳动。让计算机去处理大量的计算、记录、登帐、报表等工作，让工作人员用更多的时间进行分析，来提高企业的管理水平； 5、与外部系统（如财务软件、网上订单处理系统）无缝联结； 6、实现数据远程、动态、实时处理，达到远程数据录入，查询，远程经理审批，远程审计，远程查帐，的各种监管功能。 7、软件全部以浏览器版本方式实现，为实施电子商务打下必须之基础。 8、实现全部业务在线处理。所有部门人员在开放型网络中协同工作。 9、数据集中式管理。减少不必要管理环节，解决了数据分布存储带来的诸多不利，便于提高控制能力，整合企业资源。 10、建立全新方式的成本中心，费用中心，利润中心，投资中心。 11、建立全新的分销体系、物流配送体系。 12、建立全新的资金运作方式，利用浏览器技术建立全新意义的内部银行，资金中心，把握集团资金来源及去向，进行合理的调配运用，加速资金周转，减少无谓的资金在途带来的损失。 通过实施此项目，在XX内部培养起一批既懂管理又懂计算机的复合型管理人才，为企业的今后发展打下坚实的基础。同时也为软件的后期维护打下一定的基础。 二、方案实施总则 1、系统全面采用浏览器技术实现，并充分体现“电子商务是自身业务的延伸”理念。 2、采用整体规划，逐步实施的原则。XX公司在系统开发，实施的过程中，将整个项目规划为三个阶段： 第一阶段：系统实施分销系统（DRP）、物流系统、财务系统。全面规范完善公司内部的业务流程，并在此数据的基础上对公司的业务经营进行 较为全面的分析、预测。
政务信息资源共享交换平台建设方案 2012年XX月
目录 一、建设背景 (3) 二、建设原则 (3) 三、建设目标 (4) 四、建设内容 (5) 4.1总体架构 (5) 4.2信息资源目录体系 (6) 4.2.1目录体系建设目标 (6) 4.2.2目录体系标准建设 (6) 4.2.3信息资源目录平台架构 (7) 4.2.5信息资源目录平台功能 (9) 4.2.4目录体系内容建设步骤 (10) 4.3信息资源交换体系 (11) 4.3.1交换体系建设目标 (12) 4.3.2信息资源交换平台架构 (12) 4.3.2信息资源交换平台功能 (13) 4.3.3交换体系内容建设步骤 (14) 4.4政务信息资源库 (15) 4.4.1政务信息资源库架构 (15) 4.4.2政务信息资源库功能 (15) 4.4.3资源库建设范例 (18) 五．扩展主题应用 (24) 六．建设步骤 (24) 6.1准备阶段 (24) 6.2信息资源调研阶段 (25) 6.3系统软件建设阶段 (25) 6.4内容建设阶段 (25) 6.5培训阶段 (25) 6.6验收阶段 (25) 6.7服务阶段 (25)
一、建设背景 在“信息化带动工业化”的国家战略大背景下，随着电子政务建设政策支撑环境快速发展和政府部门纵向系统日趋成熟，我县各部门间对于共享交换和信息资源的发开利用需求越来越迫切。XXX县根据中办发［2002］17号、［2004］34号等有关文件的精神和国家电子政务“十二五”规划，并结合我县实际，以科学发展观为指导，坚持以需求为导向，以应用促发展，加强电子政务建设和政务信息资源共享整合，从而增强政府监管和服务能力，提高行政质量和效率，带动全县行业、领域和社会信息化建设，加快我县振兴，促进国民经济持续快速健康发展和社会全面进步。 二、建设原则 1、统一规划，分步实施 在统一规划的前提下，分阶段分解建设任务，各参建单位按照规划的要求，明确建设目标、重点和步骤，分工负责，分类指导，分步实施，分层推进。 2、需求主导，讲求实效 从应用需求出发，紧密结合政府职能转变和管理方式创新，突出重点，强化应用。以应用带动电子政务和信息资源整合的工作的推进 3、统一平台，资源共享 充分利用现有的全县电子政务网络平台，加强资源整合，促进互联互通，实现信息共享，使有限资源发挥更大的效用。 4、统一标准，保障安全 标准先行，用标准规范电子政务建设，促进信息资源整合、流程再造和应用系统整合；正确处理发展与安全的关系，综合平衡安全成本和风险，把强化技术手段与健全管理体制紧密结合起来，建立健全全县电子政务标准规范体系和安全保障体系。
电子商务平台建设投资项目 实施方案
目录 一、某某百货简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 二、“某某在线”项目建设背景,,,,,,,,,,,,,, 5 三、传统百货零售业电子商务发展趋势,,,,,,,,,, 9 四、某某科技公司介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 19 五、“某某在线”平台功能和运营模式,,,,,,,,,,, 25 六、“某某在线”宣传推广策略,,,,,,,,,,,,,, 30 七、“某某在线”知识产权保护,,,,,,,,,,,,, 32 八、“某某在线”成功因素,,,,,,,,,,,,,,,, 33 九、某某在线---- 某某腾飞的“翅膀”,,, ,,,,,,, 35 十、某某科技百货零售业电子商务整体解决方案,,,,,,,, 38 十一、“某某在线”投资方式和管理方案,,,,,,,,,,, 45 十二、“某某在线”电子商务平台开发建设步骤,,,,,,,, 48 十三、“某某在线”发展方向,,,,,,,,,,,,,,, 55 十四、“某某在线”投资规模和效益,,,,,,,,,,,,, 58 十五、某某科技技术支持和售后服务,,,,,,,,,,,,,, 59
一、某某百货简介 某某百货于1995 年正式筹建，是一家集百货、大卖场、便利店 与物流中心等业态为一体的零售事业集团，也是国务院在全国范围内 选定的两家台商百货零售试点之一，在省政府与市政府各级领导的大 力协助下，某某百货于1997 年11 月16 日胜利开业。 某某百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风 格的建筑，并纯为百货经营而设计，亦为永续经营而规划。分属地下 一层，地上七层，共计八层, 每层建筑面4200 平方米，营业面积3116 平方米，加上后栋设备楼的面积3000 平方米，总建筑面积45000 平方米，营业面积33500 平方米（占建筑面积的75%）。某某百货地处繁华商圈，客流介于外地客层与某某本地客层的中间，由于经营规模庞大，可自成一个集市，并应肩负起串联相通，繁荣扩大的使命，共 荣某某商业。 某某百货开业后，又积极引进大卖场业态，并于1998 年6 月27 日开设某某市第一家量贩店（Hyper Mart ）, 开创了百货与量贩错位经营的多元模式，向某某市民展现全新的消费观念和都市时尚，得到消费者的热烈回响。 所谓大卖场，简单地说即万种商品，低价销售。大卖场店的经营 有别于时下某某的日用杂货店、便利店、超市（含生鲜超市）、集贸
目录 第一章项目概述 (2) 1.1. 项目背景 (2) 1.2. 建设依据 (2) 1.3. 建设目标 (2) 第二章总体建设 (3) 2.1. 建设原则 (3) 2.2. 对现有系统升级改造 (3) 2.3. 网上办事事项推广 (4) 2.4. 与市事项管理平台、市网上办事大厅对接 (4) 2.5. 电子证照库证照采集 (5) 第三章平台及应用系统现状 (6) 3.1. 应用支撑平台 (6) 3.2. 网络行政审批（服务）综合系统（一期）使用现状 (10) 3.3. 镇街政务服务系统使用现状（二期） (11) 3.4. 网上办事大厅现状 (11) 第四章建设内容 (12) 4.1. 在线申报、受理和审批系统 (12) 4.2. 事项推广实施及定制开发 (12) 4.3. 事项管理模块适应性改造 (13) 4.4. 与市事项管理平台对接 (13) 4.5. 与市网上办事大厅对接 (14) 4.6. 电子证照库证照采集 (14)
第一章项目概述 1.1.项目背景 《2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案（征求意见稿）》（穗科信函[2013]619号）的要求“6月20日前，依照全市统一标准规范要求，建设全市区（县级市）网上办事大厅区县分厅，实现与省、市网上办事大厅的连通，并保障与省、市网上办事大厅目录系统数据同步。6月10日前，70%以上行政审批事项达到一级；7月10日前，60%以上行政审批事项达到二级；10月10日前，20%以上行政审批事项达到三级；11月底，60%社会事务服务事项实现网上办理。 建设广州市开发区三级网上办事大厅系统，是加快政府职能转变、建设服务型政府、适应信息化时代的要求，通过与广州市事项管理平台、广州市网上办事大厅的对接，实现萝岗分厅全区相关服务事项办理达到广州市对网办率的考核要求。 1.2.建设依据 1.《广州市科技和信息化局关于征求2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案的函》（穗科信函[2013]619号） 2 .《广州市网上办事大厅建设规范指引（试行稿）》 1.3.建设目标 1、针对广州市网上办事大厅办事过程步骤及状态要求，对网络行政审批（服务）综合系统进行升级改造。 升级改造内容包括：申办、网上预受理、受理、审批（处理）、补交告知、补交受理、特别程序申请、特别程序结果、办结、领取登记等10个过程信息等过程进行适应性开发改
党委发〔2012〕号 中共小满镇委员会小满镇人民政府 关于在全镇政法干部中推行“一线工作法”的实 施方案 各党支部、村委会，镇属相关单位： 为努力提高政法干部服务基层、服务群众的水平，紧紧围绕建立“平安小满”这一目标，统筹做好各项政法工作，确保社会持续稳定，为我镇经济社会又好又快发展提供更加有力的法治保障和良好的社会环境。根据区委政法委《关于在全区政法干警中推行“一线工作法”的实施意见》（区委政法委…2012?13号）文件精神，现就我镇政法干部全面推行“一线工作法”，提出如下实施方案： 一、指导思想 - 1 -
以科学发展观为指导，认真贯彻落实全国、全省政法工作会议精神，深化政法干部“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动，改进群众工作方法，动员和组织全镇广大政法干部深入基层一线，认真体察群众疾苦、主动倾听群众意见、自觉接受群众评议，进一步牢固树立群众观点和正确的民意导向，不断加强和改进政法司法工作，使群众实际困难得到解决，矛盾纠纷得到化解，公众安全感得到增强，社会公平正义得到维护，努力创造维护社会和谐稳定的新业绩、打造人民群众满意的新形象。 二、目标任务 全面推行“一线工作法”，组织全镇政法干部带着问题走进村社、带着思考走向实践、带着感情深入群众，了解“一线情况”，化解“一线矛盾”，解决“一线问题”，破解社会管理难题，形成“干部受教育、群众得实惠、社会更和谐”的长效机制。 三、主要内容 政法干部“一线工作法”的主要内容是： 1.领导在一线深入。镇“一线工作法”领导小组成员要充分发挥表率作用，身体力行，率先垂范，镇司法所及派出所政法干部要积极实践，每人联系一村，结合自己工作定期深入一线开展调查研究，全面了解掌握一线情况。坚持以人为本，严格依法办事，牢固树立“稳定是第一责任”的理念，防止在决策、审批等环节因工作不当诱发社会矛盾，要做好社会不稳定风险评估工作，坚决从源头上预防和减少社会矛盾的发生。要牢固树立全镇一盘棋思想，树立好事要办好，不决策草率、落实不 - 2 -
走进基层服务群众 ——上海市杨浦区“一线工作法”纪实【解说】三年前，在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动和推进杨浦知识创新区的发展历程中，杨浦区委把继承和创新与群众的血肉联系这一优良传统作为提高党的 执政能力、保持先进性的一项基础性工作，以实行“一线工作法”为抓手，通过党组织和党员领导干部沉到一线，到神经末梢去联系和服务群众，夯实党的执政基础；到人民群众中去集中民智，赢得支持，共同推进“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”的转型；到困难群众的家里去化解民忧，让干部受教育、群众得实惠。这一做法，得到了市委和中央督导组的充分肯定，并在杨浦区召开了主题为“切实转变作风，提高执政水平”的全市党政机关共产党员保持先进性大讨论交流会。 杨浦区推行实施的“一线工作法”其核心内容是： 【解说+字幕】知民情，情况在一线了解；解民忧，问题在一线解决；暖民心，感情在一线交融；听民意，干部在一线考评 【解说】三年多来，杨浦区委围绕“走进基层、服务群众、密切党群关系”，将先进性教育的实践成果转化为制度成果，并不断进行深化拓展，形成了制度化、规范化、长效化的服务群众的工作体系和工作机制。【解说+字幕】
一是建立了联系群众，了解诉求的机制； 二是建立了服务群众，解决问题的机制； 三是建立了目标考核，群众评价的机制。 【字幕】联系群众了解诉求的机制 ——定时、定点、定人全方位了解群众诉求，把握民情 【解说】了解诉求、把握民情是服务群众的基础前提。为此，杨浦区委全方位、立体化地搭建各类平台，最大限度地畅通社情民意的表达渠道。制定了《领导干部定点联系居委会实施办法》，全区24名局级和300多名处级以上领导干部带领近千名机关干部，每月定人、定点、定时，深入全区300多个居民区。 【解说+字幕】定人 【解说】是指每一位党政机关的领导干部，都要深入居委会，在一线与群众面对面交流，心与心沟通； 【解说+字幕】定点 【解说】是指每一位领导干部在一段时期内固定联系一个居委会，有利于工作的延续性和服务群众的有效性；
互联网+内蒙古民族特色牛肉干及 牛肉制品电商销售规模化 项目实施方案 项目名称：互联网+内蒙古民族特色牛肉干 及牛肉制品电商销售规模化 项目组织单位：内蒙古xxxx食品有限责任公司 项目负责人：吕飞燕 联系人：燕xxx 电话： xxxxxxx 二○一六年七月 项目实施方案 一、立项依据 随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，然而中国零售业的营销方式仍然传统落后，独立分散。天猫网上商店为了突破时空限制，降低交易成本，节约客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，决定进入电子商务网上销售市场，建立一个网上销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型营销模式 二、项目目标
2016年6月至2016年12月网站建设，硬件基础设施扩展与建设，各类资源建设以及团队扩建；2017年1月至2017年6月沟通内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商搭建电商资源共享平台。2017年7月至2018年6月，筹划电商开展与各类宣传大力投入。 把现有的资源进行整合，进一步增大电子商务及物流的投资力度，建设成一个电子商务及物流管理综合基地。通过综合管理，解决电子商务及物流的分阶段存在的条块分割问题，以建设电子商务与物流基地为契机，把它建设成一个物流、资金流、信息流商流四流合一的综合基地。 整合内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商建立一个电子商务及物流的示范性基地，这对于电子商务及物流实训的发展具有较深远的意义。不仅是对我公司的电商和物流专业的建设有极其大的促进作用；对我市的周边地区的电子商务及物流管理是一个较大的一个资源共享的平台。 三、项目建设内容及投资费用，建设周期： 项目建设内容：网上商店采用现有的各种网络技术、构建一个内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为内蒙古民族特色牛肉干及牛肉制品生产商及客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。 项目的投资和人员的费用和建设周期： 项目建设预计投入300万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要24个月。