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2019东财在线作业《管理学》第一套作业

2019东财在线作业《管理学》第一套作业
2019东财在线作业《管理学》第一套作业

对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。

A、政治环境

B、社会环境

C、经济环境

D、技术环境

答案:C

【2】

法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。

A、生产、经营、安全、销售、核算、管理

B、技术、商业、财务、安全、核算、管理

C、技术、经济、安全、财务、核算、管理

D、生产、商业、财务、安全、组织、管理

答案:B

【3】

沟通、了解、激励下属的管理技能是()。

A、技术技能

B、诊断技能

C、人际关系技能

D、分析技能

答案:C

【4】

组织理论之父是()。

A、梅奥

B、法约尔

C、泰勒

D、韦伯

答案:D

【5】

制订生产计划进度图的管理学家是()。

A、亨利·甘特

B、卡尔·巴思

C、哈林顿·埃默森

D、莫里斯·库克

【6】

一般认为管理过程学派的创始人是()。

A、法约尔

B、韦伯

C、泰勒

D、巴纳德

答案:A

【7】

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

A、人力资源管理的相对贡献最大

B、传统管理的相对贡献最大

C、网络联系的相对贡献最大

D、沟通的相对贡献最大

答案:C

【8】

科学管理的中心问题是()。

A、提高人的积极性

B、提高管理水平

C、提高企业盈利率

D、提高劳动生产率

答案:D

【9】

构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是()。

A、科学和技术

B、先进的科学和先进的技术

C、技术和人才

D、先进的管理和先进的科学技术

答案:D

【10】

下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。

A、人口

B、营销组合

C、人均国民收入

D、产业政策

答案:B

【11】

研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。

A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上

B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大

C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小

D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似

答案:B

【12】

管理者的首要职能是()。

A、计划

B、领导

C、控制

D、组织

答案:A

【13】

企业承担社会责任应遵循的原则有()。

A、长期利润与短期利润原则

B、适度利润与最大利润原则

C、股东利益与其他利益相关者关系原则

D、绩效原则

E、价值原则

答案:ABC

【14】

美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任()。

A、建立医院

B、设立便民店

C、向市民提供职业教育的机会

D、开设分厂

E、积极参与当地社会团体发起的各种活动

答案:ABCE

【15】

管理的科学性强调()。

A、管理具有系统性

B、管理学是完整独立的学科

C、管理具有实践性

D、管理具有艺术性

E、管理具有随机性

答案:ABC

【16】

现代管理理论中的代表学派有()。

A、管理过程学派

B、科学管理学派

C、社会系统学派

D、社会—技术系统学派

E、决策理论学派

答案:ACDE

【17】

文化差异管理的方法有()。

A、地方狭隘主义

B、种族中心主义

C、文化融洽法

D、多国中心主义

E、全球中心主义

答案:ABC

【18】

伦理决策的原则一般包括()。

A、功利主义原则

B、个人主义原则

C、集体主义原则

D、道德-权利原则

E、公正主义原则

答案:ABDE

【19】

一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。

A、战略规划阶段

B、战术实施阶段

C、出口阶段

D、非股权投资阶段

E、股权投资阶段

答案:CDE

【20】

组织内部环境包括()。

A、物质环境

B、精神环境

C、社会环境

D、人事环境

E、文化环境

答案:ADE

【1】

对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是()。

A、政治环境

B、社会环境

C、经济环境

D、技术环境

答案:C

【2】

沟通、了解、激励下属的管理技能是()。

A、技术技能

B、诊断技能

C、人际关系技能

D、分析技能

答案:C

【3】

组织理论之父是()。

A、梅奥

B、法约尔

C、泰勒

D、韦伯

答案:D

【4】

()认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法。

A、管理过程学派

B、权变理论学派

C、社会合作学派

D、数学(管理科学)学派

答案:B

【5】

当一家公司达到政府设立污染控制标准,或是在晋升决策中不歧视年龄大的雇员,它是在履行()。

A、社会义务

B、社会响应

C、社会责任

D、经营活动

答案:A

【6】

高层管理者的主要工作是()。

A、领导

B、协调

C、决策

D、控制

答案:C

【7】

科学管理的中心问题是()。

A、提高人的积极性

B、提高管理水平

C、提高企业盈利率

D、提高劳动生产率

答案:D

【8】

通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的()。

A、经济因素

B、技术因素

C、社会因素

D、政治因素

答案:C

【9】

第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是()。

A、关系的直接与间接

B、关系的确定性与否

C、关系的市场化与否

D、关系的长期性与否

答案:C

【10】

下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。

A、人口

B、营销组合

C、人均国民收入

D、产业政策

答案:B

【11】

研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的()。

A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上

B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大

C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小

D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似

答案:B

【12】

管理者的首要职能是()。

A、计划

B、领导

C、控制

D、组织

答案:A

【13】

在组织中扮演信息传递方面的角色是指()。

A、联络者

B、监听者

C、传播者

D、谈判者

E、发言人

答案:BCE

【14】

美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任,遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。后来,它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”,以下哪些属于企业对社区的社会责任()。

A、建立医院

B、设立便民店

C、向市民提供职业教育的机会

D、开设分厂

E、积极参与当地社会团体发起的各种活动

答案:ABCE

【15】

管理的科学性强调()。

A、管理具有系统性

B、管理学是完整独立的学科

C、管理具有实践性

D、管理具有艺术性

E、管理具有随机性

答案:ABC

【16】

现代管理理论中的代表学派有()。

A、管理过程学派

B、科学管理学派

C、社会系统学派

D、社会—技术系统学派

E、决策理论学派

答案:ACDE

【17】

伦理决策的原则一般包括()。

A、功利主义原则

B、个人主义原则

C、集体主义原则

D、道德-权利原则

E、公正主义原则

答案:ABDE

【18】

下列属于第二级利益相关者的有()。

A、股东

B、供应商

C、信用机构

D、行业协会

E、政治团体

答案:DE

【19】

目前可供选择的管理全球观主要有()。

A、多国中心主义

B、它国中心主义

C、本国中心主义

D、全球中心主义

E、区域中心主义

答案:ACDE

【20】

作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。

A、概念技能

B、人际技能

C、计划技能

D、演说技能

E、技术技能

答案:ABE

【1】

组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动,是指()。

A、消极地适应

B、积极地适应

C、灵活地适应

D、主动地适应

答案:A

【2】

人际关系行为学派认为必须以()。

A、心理分析为中心来研究管理问题

B、人与人的关系

C、个人的个性特点

D、文化关系

答案:B

【3】

沟通、了解、激励下属的管理技能是()。

A、技术技能

B、诊断技能

C、人际关系技能

D、分析技能

答案:C

【4】

行为科学理论认为,人是()。

A、经济人

B、自我实现人

C、复杂人

D、社会人

答案:D

【5】

一般认为管理过程学派的创始人是()。

A、法约尔

B、韦伯

C、泰勒

D、巴纳德

答案:A

【6】

领班是属于下述管理人员中的()。

A、基层第一线管理人员

B、中层管理人员

C、高层管理人员

D、操作人员

答案:A

【7】

成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。

A、人力资源管理的相对贡献最大

B、传统管理的相对贡献最大

C、网络联系的相对贡献最大

D、沟通的相对贡献最大

答案:C

【8】

科学管理的中心问题是()。

A、提高人的积极性

B、提高管理水平

C、提高企业盈利率

D、提高劳动生产率

答案:D

【9】

提出“管理的十四条原则”的是()。

A、泰勒

B、巴纳德

C、韦伯

D、法约尔

答案:D

【10】

组织国际化中可控程度最高、风险最大的形式是()。

A、特许经营

B、管理合同

C、合资经营

D、独资经营

答案:D

【11】

下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素()。

A、人口

B、营销组合

C、人均国民收入

D、产业政策

答案:B

【12】

管理者的首要职能是()。

A、计划

B、领导

C、控制

D、组织

答案:A

【13】

管理的科学性强调()。

A、管理具有系统性

B、管理学是完整独立的学科

C、管理具有实践性

D、管理具有艺术性

E、管理具有随机性

答案:ABC

【14】

现代管理理论中的代表学派有()。

A、管理过程学派

B、科学管理学派

C、社会系统学派

D、社会—技术系统学派

E、决策理论学派

答案:ACDE

【15】

管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为()。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、综合管理者

E、专业管理者

答案:DE

【16】

一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。根据这一研究结果,可以得出如下结论()。

A、沟通对有效的管理者来说相对贡献最大

B、沟通对成功的管理者来说相对贡献最大

C、维护网络关系对有效的管理者来说相对贡献最小

D、维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小

E、成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显区别

答案:AC

【17】

彼得·圣吉的五项修炼的内容包括()。

A、系统思考

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、自我超越

E、团队学习

答案:ABCDE

【18】

组织内部环境包括()。

A、物质环境

B、精神环境

C、社会环境

D、人事环境

E、文化环境

答案:ADE

【19】

目前可供选择的管理全球观主要有()。

A、多国中心主义

B、它国中心主义

C、本国中心主义

D、全球中心主义

E、区域中心主义

答案:ACDE

【20】

作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为()。

A、概念技能

B、人际技能

C、计划技能

D、演说技能

E、技术技能

答案:ABE

【管理】公共管理学作业及答案

【关键字】管理 公共管理学作业1(第1-3章)综合练习及参考答案 一、填空题 1、公共管理学是一门研究公共管理活动规律的学科,它是在公共行政学的根底上发展起来的。P20 2、威尔逊在其《行政之研究》一文中提出了著名的政治与行政二分原则的思想。P14 3、公共管理学的研究方法主要有定性和定量研究方法、系统分析方法、比较分析方法和案例分析方法。P23 4、公共管理的主体是指行使公共权力,进行公共事务管理的组织和个人。P36 5、政府失效是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失,而无法使资源配置达到最佳效率的情景。P43 6、公共管理者主要是指政府官员、政府公职人员和非政府公共组织的管理人员。P53 7、公共管理者的职业特点主要表现为执行公共权力、服务公共社会。P54 8、公共政策是指一定的政治实体在特定的情景中,为达到预期目标而制定的行动方案或行动准则。P83 9、依据公共政策的从属关系,一般可分为元政策、基本政策和具体政策。P86 10、一般来讲,政策评估应坚持事实标准和价值标准。P100 二、选择题 1、1887年在美国《政治学季刊》上发表《行政之研究》的学者是(威尔逊)P13 2、对官僚制度进行了系统分析和论证,并促成公共行政学体系建立的是(马克斯·韦伯)P14 3、在1776年撰写《国富论》的学者是(亚当·斯密)。P37 4、政府失效政府对人的本质和行为的基本假设是(经济人)。P43 5、公共政策的权威性来源于它的(合法性)P84 6、自下而上的政策执行政府模式的主要代表人物是(本尼·杰恩)。P96 三、简答题 1、简述公共管理与企业管理的区别。P5 答:(1)目的不同。(2)限制因素不同。(3)物质根底不同。(4)管理人员选拔方式不同。(5)绩效评估不同。 2、简述公共管理模式的基本特征。P10-13 答:(1)公共利益与个人利益相统一,重在公共利益上;(2)政府组织与其他组织相统一,重在政府组织上;(3)社会问题管理与资源管理相统一,重在问题解决上;(4)结果管理与过程管理相统一,重在结果管理上;(5)管理所追求的公平与效率相统一,重在公平上;(6)公共组织的外部管理与内部管理相统一,重在外部管理上;(7)服务管理与管制管理相统一,重在服务上;(8)管理制度与技术相统一,重在制度创新上。(举例说明) 3、简述市场经济国家政府的主要职能。P39 答:(1)建立并维护社会和市场秩序;(2)提供公共物品及根底服务;(3)调控宏观经济并保持稳定;(4)进行收入和财产的分配;(5)保护自然资源和环境; 4、简述政府失效理论的基本观点及政府失效的几点表现。P43-45 答:政府失效也称政府失灵,是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失,而无法使资源配置效率达到最佳的情景。政府失效的表现及原因:(1)公共政策失效;(2)公共物品供给的低效率;(3)内部性与政府扩张;(4)寻租及腐败; 5、简述公共政策规划主体和基本原则。P91-92 答:公共政策规划的主体是:执政党、立法机关、行政机关、其他机构。基本原则是:公正原则、受益原则、系统原则、权变原则和优化原则。 6、分析影响公共政策执行的相关因素。P97-99 答:(1)政治因素;(2)行政因素;(3)沟通因素。

东财《财务管理》在线作业一1答案

东财《财务管理》在线作业一-0018 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共15 道试题,共60 分) 1.某公司发行的股票,预期报酬率为12%,当年支付股利为每股2元,估计股利年增长率为4%,则该种股票的价格为____。 A.16 B.20 C.25 D.26 正确答案:D 2.跨国公司绩效评价中,预算指标与实际指标应采用的汇率组合是____。 A.预算用期初汇率,实际用期末汇率 B.预算与实际均用计划汇率 C.预算用计划汇率,实际用期末汇率 D.预算用期初汇率,实际用计划汇率 正确答案:B 3.外部筹资需要额为零时的销售增长率是()。 A.资产负债率 B.销售利润率 C.资产周转率 D.内涵增长率 正确答案:D 4.如果进行筹资方式的决策,应比较不同筹资方式的____ A.个别资本成本 B.综合资本成本 C.加权平均资本成本 D.边际资本成本 正确答案:A 5.下列关于收账费用与坏账损失的说法中正确的是____。 A.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反比例关系 B.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反向变动关系 C.在饱和点,继续增加收账费用将不会减少坏账损失 D.在饱和点,坏账损失将达到最小值 正确答案:B

6.生产彩管的A公司通过协议控股彩电生产公司B,又收购生产彩显玻壳的C公司,这种并购方式属于()。 A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.跨国并购 正确答案:B 7.如果某股票的未来股利不变,当股票市价低于股票价值时,则预期报酬率与投资人要求的最低报酬率之间的关系是()。 A.前者高于后者 B.前者低于后者 C.前者等于后者 D.前者可能高于也可能低于后者 正确答案:A 8.由于股利波动使外界产生公司经营不稳定的印象,不利于树立公司良好形象的是()。 A.剩余股利政策 B.固定股利政策 C.固定股利支付率政策 D.低正常股利加额外股利政策 正确答案:C 9.下列各项中,不反映风险大小的指标是()。 A.期望值 B.方差 C.标准差 D.标准离差率 正确答案:A 10.某公司按面值发行债券,债券的面值是1000元,期限为5年,票面利率为8%,每年付息一次,发行费率为4%,所得税率为25%,则该债券的资本成本计算过程是()。 A.8%×5 B.8%×0.75% C.8%×0.96 D.(8%×0.75%)/0.96 正确答案:D 11.由于在某一特定的资本成本条件下,企业不可能筹资到无限的资金,因此最终确定的筹

北邮大管理学第一次阶段作业

一、判断题(共10道小题,共50.0分) 1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是扭转型战 略。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事,内中的道理体现了扬长避短 战略原则。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来,共同达成各项工作目 标。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 4.根据计划灵活性原理,计划的制定和执行都应有灵活性。

A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 5.Y理论认为人们有消极的工作源动力,而X理论则认为人们有积极的工作源动力。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 6.在霍桑实验的基础上,梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 7.法约尔认为,管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0

提示: 8.科学管理的主要内容包括:工时研究与标准化,差别计件工资制,职能原理和例外 原理等。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 9.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [B;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 10.管理是一门艺术,管理实践具有创造性。 A.正确 B.错误 知识点: 第一次阶段作业 学生答 案: [A;] 得分: [5] 试题分 值: 5.0 提示: 二、单项选择题(共10道小题,共50.0分) 1.企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。 A.PEST分析法 B.波特五力模型 C.SWOT分析法

管理学试题及答案

1. 与长期的战略性计划有关的是()人员 A)高层管理 B)中层管理 C)基层管理 D)全体 2. 技术创新主要涉及()等不同方面 A)材料、产品、工艺、手段 B)销售、研发 C)法律、道德 D)沟通、激励 3. 计划是一动态过程,其步骤包括() A)预测、决策、制定方案 B)确定目标、预测、决策、预算并拟定派生计划 C)预测、决策、制定方案、预算 D)确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 4. 承担风险最大的决策方法是() A)进取型 B)稳妥型 C)大中取小法 D)保守型 5. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的():

A)领导者 B)发言人 C)企业家 D)混乱驾驭者 6. 有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以前更买力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的() A)概念技能 B)技术技能 C)人际技能 D)领导技能 7. “打造百年老店”描述的是() A)战略目标 B)战术目标 C)作业目标 D)以上说法都不对 8. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构() A)纺织厂 B)医院 C)电视剧制作中心 D)学校 9. 在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()

A)风险性 B)环境复杂性 C)决策者心理定位 D)决策的时间压力 10. 内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式,但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式() A)组织发展有一个持续、长期的目标 B)需要选择对企业致关重要的岗位时 C)保证公司的一贯运行方式时 D)具有悠久历史的企业 11. 决策是计划工作的() A)基础 B)重心 C)核心 D)目标 12. 在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力,并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是() A)亨利·法约尔 B)马克斯·韦伯 C)切斯特·巴纳德 D)埃尔顿·梅奥 13. 企业经营环境变化的加快,使得企业中长期计划制定的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问:你最赞同其中哪一建议?()

东财财务管理在线作业一答案

一、单选题(共15 道试题,共60 分。) V1. 财务杠杆反映的是()。 A. 销售量与息税前利润之间的关系 B. 销售量与每股收益之间的关系 C. 息税前利润与每股收益之间的关系 D. 息税前利润与股利支付率之间的关系 满分:4 分 2. 如果不考虑筹资费用的影响,依据股利固定增长模型确定普通股和留存收益的资本成本时,则()。 A. 普通股的资本成本大于留存收益的资本成本 B. 普通股的资本成本小于留存收益的资本成本 C. 普通股的资本成本等于留存收益的资本成本 D. 普通股的资本成本不等于留存收益的资本成本 满分:4 分 3. 下列筹资方式中,只适用于非股份制企业的筹资方式是()。 A. 发行债券 B. 内部积累 C. 吸收直接投资 D. 发行股票 满分:4 分 4. 财务整合的核心是()。 A. 资产整合 B. 债务整合 C. 人力资源整合 D. 目标整合 满分:4 分 %,则普通股每股收益变动率为()。20,息税前收益变动率为0.75如果财务杠杆系数是5. A. 40% B. 30% C. 15% D. 26.67% E. 满分:4 分 6. 从投资人的角度看,下列观点中不能被认同的是()。 A. 有些风险可以分散,有些风险不能分散 B. 额外的风险要通过额外的收益来补偿 C. 投资分散化是好的事件与不好事件的相互抵消 D. 当增加组合中资产的种类时,组合的风险将降低,而收益仍是加权平均的收益 满分:4 分 7. 一家企业以现金,有价证券等形式购买另一家企业的部分或全部的资产或股权,从而获得对该企业的控制权的经营行为是()。 A. 收购 B. 兼并 C. 吸收合并

石大-《管理学》第3阶段在线作业

1.最理想的控制标准是()。 ?D) 定量标准 2.下列因素属于激励因素的是()。 ?A) 责任和晋升 3.激励需要理论的提出者是() ?C) 麦克莱兰 4.强调直接控制的人一般认为,主管人员及其下属的素质(),就越不需要间接控制。 ?B) 越高 5.控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是() ?C) 例外情况 6.双因素理论的提出者是() ?B) 赫茨伯格 7.注重于对已发生的错误进行检查改进属于() ?C) 事后控制 8.关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的? ?B) 非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素 9.领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是() ?B) 管理是更大的概念,领导是其中的一个职能 10.在篮球比赛中,教练员根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。从管理职能上讲,教练员行使的职能是() ?D) 控制职能 二、判断题 11.在领导者参与模型中,领导者利用他们认为有用的信息,由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。

?B) 错误 12.领导可以越级指挥下级,也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况,也可以越级请示。 ?B) 错误 13.据马斯洛的需求层次理论,人的行为是由最高一级的需要所决定的。 ?B) 错误 14.没有计划和控制系统,就无法实现组织中的沟通,组织中信息流就会中断。 ?A) 正确 15.一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。 ?A) 正确 三、多选题 16.()的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。 ?A) 轮型 ?E) Y型 17.强化的方法按强化的手段来划分有() ?A) 正强化 ?B) 负强化 ?C) 零强化 ?D) 惩罚 18.关于零基预算说法正确的是() ?B) 它对现有的各项作业进行分析,并根据其对组织的需要和用途,决定作业的取舍 ?C) 零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急,对每项费用进行成本一效益分析和评定分级,从而确定其 开支的必要性、合理性和优先顺序 ?D) 零基预算依据企业现有资金的实际可能,在预算中对各个项目进行综合性费用预算 19.非正式沟通可以满足职工的哪些需要() ?A) 生理需要

13年秋东财《微观经济学》在线作业三.附百分答案

一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。) V 1. 15.如果竞争模型是经济的准确描述,那么()。 A. 资源的配置是帕累托有效 B. 经济运行在生产可能性曲线上 C. 经济运行在效用可能性曲线上 D. 以上说法都正确 满分:4 分 2. 生产的第二阶段()始于AP开始下降处。 A. 总是 B. 决不是 C. 经常是 D. 有时是 满分:4 分 3. 均衡价格是() A. 需求线与供给线交点所对应的价格 B. 固定不变的价格 C. 支持价格 D. 支持价格 满分:4 分 4. 糖尿病人对胰岛素这种药品的需求属于() A. A|完全无弹性 B. 单位弹性 C. 无限弹性 D. 缺乏弹性 满分:4 分 5. 小王辞去了月薪一千元的工作,并投入一万元开始做小生意,请问小王做生意的机会 成本

A. 10000元 B. 1000元 C. 11000元 D. 以上全不对 满分:4 分 6. 长期平均成本曲线() A. 是最低成本时的短期平均成本曲线 B. 当固定成本增加时就向上移动 C. 是每种规模工厂时所有短期平均成本曲线上最低点的轨迹 D. 是每种产量时最低短期平均成本的轨迹 满分:4 分 7. 研究产品根据什么原则进行分配的属于()问题 A. 为谁生产 B. 怎样生产 C. 生产什么 D. 如何生产 满分:4 分 8. 在古诺假定下如果企业数量增加,则() A. 每一企业的产量增加 B. 行业产量增加,价格降到竞争时的水平 C. 市场价格接近勾结时的价格 D. 垄断者的行为更倾向于勾结 满分:4 分 9. 在计算需求价格弹性时,通常用()作为计算价格变化的基础价格 A. 最高价格 B. 均衡价格

东财《财务管理B》在线作业

东财《财务管理B》在线作业一 一、单选题 1、对债券持有人而言,债券发行人无法按期支付债券利息或偿付本金的风险是。 C、违约风险 2、财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的()。 D、经济利益关系 3、在长期借款方式下,如果每年支付的利息相等,这种还款方式是。 B、定期付息、到期一次偿还本金 4、某公司普通股的贝它系数为1.3,证券市场上发行的国库券利率为6%,债券市场普通股的平均报酬率为13%,则该公司普通股的成本为。 C、15.1% 5、某企业规定的信用条件是:“3/10,1/20,N/30”,一客户从该企业购入原价为10000元的原材料,并于第18天付款,则改客户实际支付的货款为。 C、9900元 6、可转换债券的转换比率= 。 D、债券面值/转换价格 7、筹资总额分界点反映的是需要筹资的总资本,其计算公式是()。 B、某特定筹资方式的筹资分界点/该筹资方式的资本比重 8、如果已知普通年金终值、利率和期数,倒求年金,此类计算为的计算。 A、年偿债基金 9、并购方可以获得大量财务杠杆利益的并购价格支付方式是。 D、杠杆收购 10、股票的市盈率比较低,说明投资者。

B、缺乏信心 11、若某种证券的β系数等于1,则表示该证券。 C、与金融市场所有证券平均风险相同 12、可提前偿还债券的收购价格应发行价格。 B、高于 13、计算投资项目某年经营现金流量时,不应包括的项目是。 D、该年的回收额 14、下列各项中,会使企业产生财务杠杆效应的是()。 A、债务利息 15、在通常情况下,企业应谨慎使用。 C、商业信用 二、多选题 1、如果卖方提供现金折扣,而买方在折扣期间内支付了货款,在这种情况下称为。 B、无代价信用 C、免费信用 D、免费筹资 2、利用认股证筹资的缺陷在于。 A、认股证行权的期限具有不确定性 C、认股证行权会稀释股东的控制权 D、认股证行权时会稀释每股收益 3、将连续数年的财务比率数据粉笔额和某基年比较,以便分析观察其变动趋势的方法是。 A、定基对比分析

管理学作业及答案

b五、计算题 1、某企业为了开发一种新产品,有三种方案可供选择:新建;扩建;改建,未来对这种新产品的需求状态有三种,即销路好;销路一般;销路差,每种状态出现的概率的大小不知,但可推算出各方案在未来各种市场需求状态下的损益情况,如下表所示: 试用乐观决策法、悲观决策法、等概率法、后悔值决策法选择较优方案。 2、为生产某种新产品,有关部门提供了两个方案:一是建大厂,投资350万元,二是建小厂,投资160万元,两者的使用期限都是10年,根据市场预测前三年销路好的概率为,而如果前三年销路好,后十年销路好的概率为;而如果前三年销路差,后七年一定差。建大厂,如果销路好,年获利100万元,销路差,年亏损20万元;建小厂,如果销路好,年获利40万元,销路差,年获利10万元,试用决策树进行决策。(画出决策树并计算) 3、某企业2007年全年总销售量为5000台,总销售收入为2500万元,固定总成本为1000万元,单位变动成本为2500元。试计算 (1)盈亏平衡点所对应的产量。(4分) (2)盈亏平衡点的产品销售额是多少(3分) (3)如果要求盈利80万元,应销售多少产品(3分) 4、某企业拟把一产品打入新市场,根据销售部门的调查与预测,估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案,各方案收益情况如表1所示。请使用折衷原则决策和等概率原则决策法进行决策。

5、某企业拟把一产品打入新市场,根据销售部门的调查与预测,估计会有四种自然状态。企业现有四套进入市场的方案,各方案收益情况如表1所示。请分别使用悲观原则决策法、乐观原则决策法进行决策。 6、某企业2006年某种产品全年总销售量为14400台,总销售收入为7200万元,固定成本总额为900万元,单位变动成本为3000元,试计算:(1)盈亏平衡点的产品销售量是多少 (2)如果要求赢利120万元,则应该销售多少产品 (3)如果销售量达到7500台,则目标利润是多少 7、某企业为满足某地区某一产品的需求设计了两个方案:第一个方案是新建一个大工厂,需投资1600万元;第二方案是新建一个小工厂,需投资900万元,两者使用期限都是15年。预计在此期间,产品销路好的概率为,销路差的概率为。现假设第一个方案在销路好的状态下每年收益800万元,在销路差的状态下每年亏损200万元;第二个方案在销路好的状态下每年收益400万元,在销路差的状态下每年收益100万元,试运用决策树分析法进行决策 8、某企业生产一种新产品,制定了甲、乙、丙三个不同方案。由于缺乏有关资料,对该产品的市场需求只能估计为需求较高、需求一般、需求较低,而且三种自然状态出现的概率无法估计,每个方案在各种状态下的收益值如下表所示。请分别运用大中取大法、小中取大法、最小最大后悔值法进行决策 各方案在不同自然状态下的收益值(单位:万元)

管理学试题及答案讲解学习

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的答题卡内。) 1、首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是() A、罗伯特·欧文 B、查尔斯·巴贝奇 C、安德鲁·尤尔 D、亨利·普尔 2、与传统管理学相比较,现代管理学的显著特点是() A、理论性 B、科学性 C、变革性 D、阶级性 3、管理同生产力相联系而表现出的属性是() A、政治属性 B、社会属性 C、阶级属性 D、文化属性 4、泰罗认为,科学管理的中心问题是() A、实行职能工长制 B、使用标准化工具 C、挑选第一流的工人 D、提高劳动生产效率 5、在管理活动中,被成为一切成功管理的钥匙的是() A、重视人的行为 B、重视人的情感 C、重视人的需要 D、重视人的动机 6、在管理中居于主导地位,起核心作用的是() A、管理者 B、管理对象 C、管理环境 D、管理组织 7、在社会主义国家,一切管理道德行为的最高准则是() A、国家利益 B、部门利益 C、团体利益 D、个人利益 8、一定社会用以调整人与人之间以及个人与社会之间关系的行为准则和规范的综合是() A、法律 B、道德 C、制度 D、政策 9、管理的行政手段的根本性质是() A、服务 B、领导 C、强制 D、权威 10、体现管理系统整体意志的管理手段是() A、行政手段 B、法律手段 C、经济手段 D、思想教育手段 11、目标管理概念的最初提出者是() A、亨利·莱文森 B、杜拉克 C、西勒 D、泰罗 12、在管理学中将分工与协作固定下来的稳定联系称为() A、单位 B、部门 C、组织 D、群体

石大-《管理学》第2阶段在线作业

1.在一定组织规模下,管理幅度越大,其管理层次会: ?A) 越少 2在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的() ?C) 管理能力 3没有实行管理分工的组织结构是() ?A) 直线型 4关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好? ?B) 普遍适用于各类组织 5下面关于管理跨度的说法,错误的是() ?A) 工作复杂变化程度大,则管理跨度的设计相应较大 6下列原理中,属于人员配备工作原理的是( ) ?C) 责权利一致原理 7管理学中所研究的人员配备主要是指() ?B) 主管人员的配备 8事业部制的主要不足在于()。 ?C) 不利于事业部之间的市场竞争 9管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有() ?C) 目标 10组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是() ?B) 矩阵结构 二、判断题

11处于成熟期的企业,在制定企业总体战略是常采用增长型战略。 ?B) 错误 12分工是社会化大生产的要求,所以分工越细,效率就越高。 ?B) 错误 13勒温认为,成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤。 ?A) 正确 14双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意因素,就会使工作结果令人满意。 ?B) 错误 15管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多。 ?B) 错误 三、多选题 16职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整、() ?B) 不利于高级管理人员的培养 ?D) 部门之间活动不协调 17组织设计的原则包括() ?A) 因人设职与因事设职相结合 ?B) 命令统一 ?E) 权责对等 18合理的考评制度必须满足以下哪些要求() ?A) 一致性 ?B) 完整性 ?C) 可控性 ?D) 激励性 19影响有效管理幅度的因素主要有() ?A) 管理者和被管理者的工作内容

管理学在线作业及答案

您的本次作业分数为:100分单选题 1.注重于研究领导者的个人特征对于领导有效性的影响的理论是: ? A 领导品质理论 ? B 领导行为理论 ? C 领导权变理论 ? D 途径-目标理论 正确答案:A 单选题 2.英国作家萧伯纳曾经说过“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换过后,每个人手中还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们就有了两种思想”。你认为这句话对管理工作的启示在于: ? A 企业间的物质交换是不可取的 ? B 人各有所长,各有所需,但精神需要更重要 ? C 当前流行的请客送礼风潮是无效的 ? D 促进企业内部的信息交流可以提高企业的竞争能力 正确答案:D 单选题 3.根据强化理论,老师对上课迟到的学生进行的批评属于哪种改造策略: ? A 不强化 ? B 正强化 ? C 负强化 ? D 惩罚 正确答案:C 单选题 4.可供选择的方案中存在着两种以上的自然状态,哪种状态可能发生是不确定的,但可估计其发生的概率。这种决策是:

? A 风险型决策 ? B 不确定型决策 ? C 确定型决策 ? D 顺序型决策 正确答案:A 单选题 5.下列方法不属于现代计划制定方法的是: ? A 经验平衡法 ? B 滚动计划法 ? C 网络计划方法 ? D 投入产出法 正确答案:A 单选题 6.组织是由哪三项要素组成的? ? A 目标、成员和结构 ? B 目标、部门和效率 ? C 目标、部门和关系 ? D 目标、原则和效率 正确答案:A 单选题 7.允许每一个成员与邻近的成员联系,但不能跨越这一层次与其他成员联系的沟通网络是: ? A 链型 ? B 环型 ? C 轮型 ? D 网型 正确答案:B

《管理学》第2阶段在线作业

1(5.0分) 事业部制的主要不足在于()。 A) 不利于调动下层的积极性 B) 不利于灵活调整经营策略 C) 不利于事业部之间的市场竞争 D) 不利于企业发展壮大 参考答案:C 收起解析 解析: 无 2(5.0分)

下列原理中,属于人员配备工作原理的是( ) A) 许诺原理 B) 目标统一原理 C) 责权利一致原理 D) 命令一致原理 参考答案:C 收起解析 解析: 无 3(5.0分) 在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的() A) 个人素质 B) 知识结构 C)

管理能力 D) 工作热情 参考答案:C 收起解析 解析: 无 4(5.0分) 下面关于管理跨度的说法,错误的是() A) 工作复杂变化程度大,则管理跨度的设计相应较大 B) 组织环境简单而稳定,管理跨度的设计可以较大 C) 工作的计划程度及按计划实施的程度高,管理跨度可以较大 D) 下属和上级的能力高,管理跨度可以较大 参考答案:A 收起解析

解析: 无 5(5.0分) 在一定组织规模下,管理幅度越大,其管理层次会: A) 越少 B) 越多 C) 不变 D) 可多可少 参考答案:A 收起解析 解析: 无

6(5.0分) 没有实行管理分工的组织结构是() A) 直线型 B) 矩阵型 C) 职能型 D) 事业部制 参考答案:A 收起解析 解析: 无 7(5.0分) 管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准和相对标准外,还有()A)

手段标准 B) 进度标准 C) 目标 D) 以上都是 参考答案:C 收起解析 解析: 无 8(5.0分) 管理学中所研究的人员配备主要是指() A) 全体人员的配备 B) 主管人员的配备 C) 高层管理人员的配备 D) 非主管的一般员工的配备

19春东财《经济学B》在线作业三

(单选题)1: 引致消费取决于:____。 A: 自发消费 B: 边际储蓄倾向 C: 收入和边际消费倾向 D: 边际储蓄倾向 标准解题: (单选题)2: 某商品的个人需求曲线表明了____ A: 个人愿望的最小限度 B: 即使个人愿望的最大限度又是最小限度 C: 既不是个人愿望的最大限度也不是最小限度 D: 个人愿望的最大限度 标准解题: (单选题)3: 下列哪项不是完全竞争的假定 A: 需求者和供给者都是价格的接受者 B: 消费者掌握着完全信息 C: 商品同质 D: 每个厂商都面临一条向右下方倾斜的需求曲线 标准解题: (单选题)4: 说明失业率与实际国民收入增长之间的关系的是()A: 奥肯定理 B: 恩格尔定理 C: 菲利浦斯曲线 D: 总需求曲线 标准解题: (单选题)5: 凯恩斯所说的需求拉上的通货膨胀发生的条件是:____ A: 资源得到了充分利用,而总需求仍然在增加 B: 资源得到了充分利用,但总需求并不增加 C: 资源未得到充分利用,而总需求仍然在增加 D: 资源未得到充分利用,但总需求并不增加 标准解题: (单选题)6: 凯恩斯之前的西方经济学信奉____ A: 浴缸理论 B: 萨伊定律 C: 均衡理论 D: 边际理论 标准解题: (单选题)7: 寡头垄断市场形成的最基本条件 A: 对资源和技术的控制

B: 产品差别的存在 C: 某些行业规模经济的要求 D: 以上全不对 标准解题: (单选题)8: 在农业生产中,多用劳动,少用土地,进行的是____经营 A: 粗放式 B: 集约式 C: 资本密集型 D: 都不对 标准解题: (单选题)9: 如果中央银行认为通胀压力太大,其紧缩政策为:( )。 A: 在公开市场购买政府债券 B: 迫使财政部购买更多的政府债券 C: 在公开市场出售政府债券 D: 降低法定准备金率 标准解题: (单选题)10: 市场需求增加时,垄断厂商会 A: 增加产量以增加边际收益 B: 增加产量以提高价格 C: 降低产量以增加边际成本 D: 减少产量以降低价格 标准解题: (单选题)11: 在经济学上,利润通常被认为是哪种生产要素的报酬 A: 劳动 B: 人力资本 C: 企业家才能 D: 以上全不对 标准解题: (单选题)12: 下列关于完全竞争与非完全竞争之间的差别的哪个陈述是正确的A: 如果在某一行业中存在许多家厂商,则改市场是完全竞争的 B: 如果厂商所面临的需求曲线是向下倾斜的,则这个市场是不完全竞争的 C: 如果行业中厂商生产同样的产品,且厂商数目大于1,则这个市场完全竞争D: 上述说法皆不正确 标准解题: (单选题)13: 支持价格和市场均衡价格的关系是____ A: 高于均衡价格 B: 低于均衡价格 C: 等于价格

管理学试题及答案

一、单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A ) A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论 4.直线型组织结构一般只适用于( B ) A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织 5.双因素理论中的双因素指的是( D ) A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素 6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B) A.直线制 B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制 二、判断题(每小题2分,共20分) 1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×) 2.需求层次论是激励理论的基础理论。( √ ) 3.决策最终选择的一般只是满意方案,而不是最优方案。( √ )- 4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ ) 5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×) 6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ ) 7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( √ ) 8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等. (×) 9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×) 10. “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。( √ ) 三、多选题(每小题5分,共30分) 1.管理的二重性是指管理的( AD ) A.自然属性 B.艺术性 C. 科学性 D.社会属性 E.实践性 2.管理的主要职能包括 ( ABEF ) A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.领导 F.控制 3.管理的主要技能包括 ( ACD ) A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术

东财《财务管理X》在线作业三1答案

东财《财务管理》在线作业三-0023 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共15 道试题,共60 分) 1.衡量风险的程度首先应计算____。 A.期望值 B.平方差 C.标准差 D.标准离差率 正确答案:A 2.一般来说,预期报酬率会上升的资产,其购买力风险会()。 A.高于报酬率固定的资产 B.低于报酬率固定的资产 C.等于报酬率固定的资产 D.不确定 正确答案:B 3.被认为是现代资本结构理论开端的理论是()。 A.净收入理论 B.权衡理论 C.MM理论 D.信息不对称理论 正确答案:C 4.财务管理的基本职能应以提高____为目标。 A.经济效益 B.利润 C.企业价值 D.经济效果 正确答案:C 5.在存货的ABC分析法下,存货的重要性由大到小排序为____。 A.ABC B.BCA C.CAB D.CBA 正确答案:A 6.能够反映每股收益与普通股息税前利润之间关系的杠杆指的是()。

A.财务杠杆 B.经营杠杆 C.总杠杆 D.复合杠杆 正确答案:A 7.下列各项中,不属于可转换债券筹资优点的是( )。 A.可以增加现金流入量 B.资本成本较低 C.筹资具有弹性 D.便于吸引投资者 正确答案:A 8.下列各项中,能使目标企业丧失法人资格或改变法人实体的经济行为是____。 A.股权收购 B.资产收购 C.创新合并 D.吸收合并 正确答案:D 9.如果考虑到管理期权,则对传统的贴现现金流量法应该____。 A.摈弃 B.接受 C.修正 D.以上答案都不对 正确答案:C 10.代理关系的本质体现为各方的____。 A.经济利益关系 B.经济往来关系 C.经济协作关系 D.经济责任关系 正确答案:A 11.对信用期限的叙述,正确的是____。 A.信用期限越长,坏账发生的可能性越小 B.信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优惠 C.延长信用期限,将会减少销售收入 D.信用期限越长,收账费用越少

东财《经济学B》在线作业三1答案

东财《经济学》在线作业三-0023 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共20 道试题,共80 分) 1.在完全竞争市场上,平均收益与边际收益之间的关系是( ) A.平均收益大于边际收益 B.平均收益等于边际收益 C.平均收益小于边际收益 D.以上全不对 正确答案:B 2.消费者对某物品的需求量与价格成反方向变动是因为( ) A.总效用递减 B.边际效用递减 C.消费过剩 D.总效用不变 正确答案:B 3.1936年发表的《就业利息与货币通论》为国家干预经济提供了理论依据。该书的作者是:____ A.马歇尔 B.马克思 C.凯恩斯 D.萨缪尔森 正确答案:C 4.表明在一定的技术水平下,生产要素的数量与某种组合和它能生产出来的最大产量之间的依存关系的是____ A.生产技术 B.生产函数 C.技术函数 D.技术系数 正确答案:B 5.总需求-总供给模型决定了:( )。 A.均衡的价格与国民收入 B.均衡的利率与投资 C.均衡的利率与国民产出 D.均衡的价格与投资 正确答案:A

6.货币政策影响经济的渠道之一是:( )。 A.直接影响收入 B.改变资金的周转率 C.直接影响价格 D.改变借款的成本 正确答案:D 7.经济学家一致认为:____。 A.货币供给的迅速变化对总需求具有重大影响 B.在稳定经济中货币政策的作用大于财政政策 C.在稳定经济中货币政策的作用小于财政政策 D.货币政策和财政政策的作用都不大 正确答案:A 8.如果等成本线与等产量线没有交点,那么要生产等产量线表示的产量,应____ A.增加投入 B.保持原投入 C.减少投入 D.改进技术 正确答案:A 9.某种商品的消费量每增加一单位所增加的满足程度被称为____ A.总效用 B.边际效用 C.消费量 D.效用 正确答案:B 10.经济学上的土地具有何种性质 A.永久性 B.固定性 C.不变性 D.以上全对 正确答案:D 11.代数表达法又称为____ A.模型法 B.图形法

管理学作业及答案

《管理学》作业题(三) 一.选择题: 1.下列哪一项活动不属于计划层次体系的范畴 ( D)。 A.目标 B.策 略 C.预 算 D.实施 2.计划工作是( A)。 A.各级管理人员都要从事的工作 B.计划职能部门的工作 C.高层管理部门所要从事的工作 D.以上都不是 3.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序,因此,程序也是一种(A)。 A.工作步骤 B.计划前提条件 C. 规划工作 D.规章制度 4.计划工作的核心是( C )。 A.确定目标 B.估量机 会 C.决 策 D.确立计划前提条件5.计划工作之所以能使组织经营活动的费用降至最低限度,是因为它强调( A )。

A.经营的效率 B.决策的有效性 C.计划的周密性 D.未来的不肯定性 6.计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的( A )为准绳。 A.任务 B.工作 量 C.宗 旨 D.定额 7.计划工作应当是组织一项( A )的工作。A.普遍 B.高层管理人 员 C.专业计划人员 D.基层职工 二.案例分析题 案例分析题1.拟订可考核的目标 中兴集团公司是一家拥有20家子公司和分公司的大型集团企业,参与六个行业的经营。集团公司对分公司的管理方式是独立经营,集中核算。 一位分公司的总经理最近听了关于目标管理的讲座,激发了他的热情,更加增强了他关于目标管理确实有效的思想。他最后决定,在下一次职能部门会议上介绍这个概念并且看看他能做些什么。在会议上,他详细叙述了这种方法的理论发展情况,列举李在这个分公司使用这种方法的好处,并且要求他的下属人员考虑他的建议。

并不像他个人所想像的那样简单,在下一次会议上,中层经理们就总经理的提议提出了好几个问题。财务主任要求知道, “你是否有集团公司总裁分配给你的明年分公司的目标?” 分公司总经理回答说:“我没有,但我一直在等待总裁办公室告诉我,他们期望我们做什么。可他们好像与此事无关一样。” “那么分公司要做什么呢”?生产经理其实什么都不想做。 “我打算列出我对分公司的期望”,这位分公司的总经理说,“关于目标没有什么神秘的,我打算明年的销售额达到5000万, 税后利润率达到8%,投资收益率为15%,一项正在进行的项目6 月30日能投产。我以后还会列出一些明确的指标,如选拔我们 分公司未来的主管人员,今年年底前完成我们的新产品开发工作,以及保持员工流动率在15%以下等等。”总经理越说越兴奋。 中层经理们对自己的领导人提出的这些可考核的目标,以及如此明确和自信地来陈述这些目标感到惊讶,一时不知怎么说好。 “下个月,我要求你们每个人把这些目标转换成你们自己部门可考核的目标。不用说,这些目标对财务、营销、生产、工程 和人事将是不同的,但是,我希望你们都能用数学来表达,我希 望你们的数字加起来就实现了公司的目标。” 问题: (1)当他们没有得到集团公司总裁的目标时,分公司总经理能够拟订可考核的目标吗?怎样制定?这些目标 会得到下属的认可吗?

东财财务管理在线作业

东财《财务管理B》在线作业一 一、单选题(共15 道试题,共60 分。)V 1. 财务关系是企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的()。 A. 经济往来关系 B. .经济协作关系 C. 经济责任关系 D. 经济利益关系 满分:4 分 2. 有一笔国债,5年期,平价发行、票面利率%,单利计息,到期一次还本付息,其到期收益率是()。 A. 9% B. 11% C. 10% D. 12% 满分:4 分 3. 如果企业采用激进型筹资策略,则临时性流动资产的来源应该是(). A. 权益资本 B. 长期负债 C. 短期负债 D. 债券 满分:4 分 4. 将每年发放的每股股利固定在某一特定水平上,并在较长时期内不变,只有公司认为未来盈余显着增长时才将股利维持到一更高的水平,从而提高股利发放额,这种股利政策是()。 A. 剩余股利政策 B. 固定股利政策 C. 固定股利支付率政策 D. 低正常股利加额外股利政策 满分:4 分 5. 某企业每年向供应商购入100万元的商品,该供应商提供的信用条件为“2/10,n/40”,若该企业放弃现金折扣,则放弃现金折扣的资金成本为(). A. 22.36% B. % C. % D. % 满分:4 分 6. 企业保留盈余少发股利或不发股利对投资者更有利,这一理论是基于()。 A. 股利政策无关论 B. “在手之鸟”理论 C. 差别税收理论 D. 统一税收理论 满分:4 分

7. 一家企业以现金,有价证券等形式购买另一家企业的部分或全部的资产或股权,从而获得对该企业的控制权的经营行为是()。 A. 收购 B. 兼并 C. 吸收合并 D. 新设合并 满分:4 分 8. 下列各项中,不属于融资租赁的优点是()。 A. 融资、融物相结合 B. 具有节税作用 C. 资本成本低 D. 到期还本负担轻 满分:4 分 9. 假设并购方为A,目标企业为B,并购后的存续企业为(A+B),评估出的价值分别为:VA、VB、V(A+B),则并购收益为()。 A. VB -VA B. (VA+VB)-V(A+B) C. V(A+B)-(VA+VB) D. VA-VB 满分:4 分 10. A企业负债的市场价值为35000万元(与其面值一致),股东权益的市场价值为65000万元.债务的平均利率为15%,β权益为,所得税率为30%,市场的风险溢价是&,国债的利率为3%.则加权平均资本成本为()。 A. 11.31% B. % C. % D. 18% 满分:4 分 11. 对生产流程前一阶段企业的并购,即并购供应商,这种并购属于纵向并购中的()。 A. 混合并购 B. 下游并购 C. 上游并购 D. 上下游并购 满分:4 分 12. 随着销售的增长,一部分流动负债会随之增长,这是经营活动的()。 A. 追加筹资 B. 对外筹资 C. 合理筹资 D. 自然筹资 满分:4 分 13. 能够反映每股收益与普通股息税前利润之间关系的杠杆指的是()。 A. 财务杠杆 B. 经营杠杆 C. 总杠杆

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