候选人姓名： 课程名称： 考核日期：
候选人得分： □总经理 □副总经理 □大众评委
评委姓名：
形象与时间把握（10分）
1号2号3号4号5号
综合评定：
与学员互动技巧（10分）
提问方法（2分）提问较少，提问方法单一，基本能正确回答学员问题。
注重提问技巧，能准确回答学员提问。
经常用提问引导课堂气氛，答问幽默风趣。
气氛调动（3分）互动次数（5分）课程内容设计（10分）
文字表达（5分）
有一定文字功底，
能按照需求整理教
材。
文字功底比较深厚，表达清晰，逻辑性强。文字表达自如，熟悉教材编写技巧，逻辑推理严密。
有条理，逻辑性强（5分）姿体语言运用（40分）
站姿（10分）与学员有进行目光交流，站姿正确，没有手势或很少。
熟悉肢体语言的运用技巧，能运用肢体语言配合语言授课。
肢体语言运用得体，有走动，能用肢体语言控制学员的活动。
眼神（10分）手势（10分）走动（5分）头部（5分）语言表达能力（30分）抑扬顿挫（10分）语言表达比较清楚，学员能听懂，错误词句较少，语速偏快或者偏慢，偶尔有叹词。
吐词清晰，语速适中，语气语调合适，错误字词较少，少见病句出现。
发音标准，表达流利，无明显语法错误，抑扬顿挫得当。
普通话标准（10分）语气、语调（5分）语速、忌叹词（5分）精神面貌（5分）精神面貌好，着装得体，无迟到现象。
精神面貌很好，着装很得体。时间把握比较好。
精神面非常好，着装相当得体，时间把握非常恰当。
着装得体度（3分）时间把握（2分） 讲师考评表
评分说明：此表是考核内部讲师候选人，评定内部助教候选人是否具备 讲师资格的评分表，根据考核结果决定内部候选人的晋升资格。
评分标准：按各项得分，最后得分不的少于 分，总经理评分占权重30%，副总经理评分占权重20%，各部门总监平均分占权重30%，大众评委平均分占权重20%。
评分项目评分标准得分