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安全控制目标和控制措施

一、工程概况:

1.1、工程概况

本期工程为山西国金2×350MW煤矸石发电工程,厂址位于:文水县城西南约9km 处山西文水经济开发区东北角,东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连,西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组,配2台超临界循环流化床锅炉。

1.2、安全控制范围

本期土建安全主要控制项目为:主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程等。施工过程中的基础开挖,钢筋加工及安装,模板安装,混凝土浇筑,模板拆除,及钢结构施工的过程中的安全控制。

1.3、参加单位:

建设单位:山西国金电力有限公司

设计单位:山西省电力勘测设计院

监理单位:河北兴源工程建设监理有限公司

A标段施工单位:山西省电力建设四公司

B标段施工单位:山西省电力建设二公司

1.4、安全监理的目的:

为了主厂房、烟囱、冷却塔、附属工程的工程的质量、进度、安全搞好特编制此土建安全专项方案。

二、编制依据:

根据现行国家的相关法律法规,及监理规范主要采用以下依据:

2.1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

2.2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

2.3、《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011

2.4、《建筑工程施工现场消防安全技术》GB50720-2011

2.5、《建筑现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

2.6、《建筑施工高处作业技术规程》JGJ80-91

2.7、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ 180-2009

2.8、《建筑机械使用安全技术规程术规程》JGJ 33-2001

2.9、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-2007

2.10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005

2.11、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162-2008

2.12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-1991

2.13、《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ 147-2004

2.14、《中华人民共和国建筑法》2011-修正板

2.15、《建设工程安全管理条例》 2003

三、安全控制目标

为了贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,更好地落实安全生产责任制的内容,根据《建筑法》2011修正板、《建设工程安全管理条例》2003、建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》,切实落实安全生产责任制,有效地预防工伤事故发生,保障国家财产和员工的生命安全,实现四控、两管、一协调的目的,为了把工程质量、进度搞好首先要把安全搞好!所以我国金项目部特制定土建安全控制总体目标: 1、现场施工中伤亡控制目标为零,事故发生率为零,安全达标目标达标率100%,安全文明施工目标达到国家施工规范要求。

2、施工现场开工前安全审查一次通过率为100%,安全生产标准化达标率为100%

3、施工现场安全监督检查合格率100%、优良率不底于80%。

4、文明施工达标合格率100%

5、杜绝死亡、重伤、火灾、坍塌、爆炸、机械设备等重大安全事故;

6、年一般事故频率控制在3%以内;

7、安全隐患整改合格率100%;

8、不发生重大环境污染事故;

9、做到防护设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境卫生整洁,把山西文水国金安全工程打造成山西行业示范工程。

四、安全目标控制方法:

土建所有监理工程师在监理过程中严格按照国金规范规程和现行法律法规去严格监理,落实安全生产责任制,各个土建专工对自己监理范围的安全实行过程监督,加强对现场安全生产的监理和自我保护的安全意识,认真检查施工单位的三级教育与员工签订责任书;现场检查施工人员是否持证上岗,我监理部土建特制定了以下方法:

4.1、事前控制方法:

1、开工前严格审核施工方案中的危险源辨识及控制方法及应急预案制定是否健全,质量管理体系是否健全完善。

2、施工前严格审核施工单位各项施工方案中的规章制度,是否对重要施工项目施工作业人员进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗。

3、施工前检查现场临时用电方案是否审批,施工现场用电按JGJ 46-2005 标准执行。

4、检查施工机械是否和器具报审一致,有没有检验合格证,检测、运行验收合格后方可挂牌方可投入使用,并按JGJ 46-2005 标准定期检查。

5、检查施工单位安全管理体系是否健全,制度是否挂牌落实上墙。

6、施工前现场检查施工单位电源箱必须设施配套,配电盘、柜内插座、电压等级、漏电,接地保护是否灵活,开关负荷名称应标示清楚,所有部件完好动作灵敏。

4.2、事中控制方法

1、现场巡视过程中检查安全质保体系是否落实,发现不到位的地方采用现场口头及时整改,不能马上整改的则下发工程联系单。

2、每周通过周例会通报各个单位的安全情况,总结下发纪要要求各单位及时整改。

3、现场检查施工人员是否持证上岗,发现违章及时纠正。

4、现场巡视进行认真检查,发现隐患立即通知施工单位及时采取措施,消除隐患后方可作业。

5、现场巡视发现有脚手架施工的地方,通知施工单位验收合格并履行签字手续后,方能投入使用。

6、现场巡视发现安全隐患,要求施工单位要及时整改,做到"三定",即定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。

7、检查验收时施工单位安全设施不到位的监理有权拒绝验收,待整改合格后再进行验收。

4.3、事后控制方法:

现场发现的问题、存在的隐患是否得到及时解决,如何避免施工单位在以后的工作中不重蹈覆辙,监理要注意用好事后控制手段来亡羊补牢,并举一反:

1、严格检查整改落实情况。凡是安全方面的问题、存在的隐患,坚决做到原因不查清不放过;措施不落实整改不到位不能进行下一道工序。

2、抓好检查后的讲评、奖惩工作。每次检查结束后,都进行表扬和批评,对好的施工单位和事件,总结经验予以表彰,鼓励继续保持发扬;对差的施工单位和事件,进行批评和处罚并帮助分析原因,制定措施,限期整改。

3、利用安全例会把安全检查落实情况通报各单位,扩大安全工作的影响范围,使建设单位、承包单位及项目部领导及时掌握安全方面的真实情况,便于今后指导安全工作。

4、为了进一步加强工程建设的安全管理,全面推进安全监理工作,督促施工单位定期或不定期对在岗现场施工人员进行相关安全教育知识培训。

5、为更好地发挥监理的作用,加强和规范监理内部的安全意识和责任,使监理成为施工现场安全生产管理的一个重要组成部分,真正起到齐抓共管,共同提高的目的。

五、土建安全控制措施

5.1、组织管理措施:

1、土建监理师负责自己监理范围内的日常安全检查,安全巡视和安全教育。

2、协调和监督施工中安全防范措施的实施。并监督施工单位安全管理体系建立和安全责任制落实情况。

5.2、安全生产管理措施:

1、各个土建专工必须必须明确自己的职责,以监理规范为监理指导行为,严格按照监理规范去巡视做好监理工作。

《山东省安全生产风险管控办法》解读(2020)

《山东省安全生产风险管控办法》解读(2020) 《山东省安全生产风险管控办法》已经省政府第60次常务会议通过,省政府令第331号公布,自2020年3月1日起施行。《办法》共30条,主要内容和创新点包括: 一、确定了安全生产风险管控工作应当坚持的原则。确定了安全生产风险管控工作应当坚持安全第一、预防为主、全面排查、综合管控的原则。 二、明确了政府及生产经营单位的职责。明确了各级人民政府、负有安全生产监督管理职责部门的职责,以及生产经营单位的主体责任。 三、建立了安全生产风险分级管控制度。明确生产经营单位应当将风险管控纳入全员安全生产责任制,建立健全安全生产风险分级管控制度,编制风险分级管控清单。对重大风险管控措施、较大风险管控措施以及危险作业、发包与出租等的风险管控措施作出了明确规定。一是进行风险点排查。组织对生产经营全过程进行风险点排查,并重点排查生产工艺技术及流程,易燃易爆、有毒有害生产经营场所,有限作业空间等设备设施、部位、场所、区域以及相关作业活动;二是进行风险因素辨识。对排查出的风险点选择适用的分析辨识方法进行风险因素辨识,明确可能存在的不安全行为、不安全状态、管理缺陷和环境影响因素;三是进行风险评价和分级。根据风险因素辨识情况,对风险点进行定性定量评价,将风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。四是重大风险和较大风险的确定。发生过死亡、重伤、重大财产损失事故且发生事故的条件依然存在的,涉及重大危险源等风险点,应当确定为重大风险。发生过1次以上不足3次的轻伤且发生事故的条件依然存在的,具有中毒、爆炸、火灾等危险因素的场所且同一作业时间作业人员在3人以上不足10人的风险点,应当确定为较大风险。 四、明确了安全生产风险分级管控措施。将风险进行分级后,针对不同等级的风险,规定了有针对性的管控措施。一是所有风险均适用的管控措施。生产经营单位应当编制风险分级管控清单,列明管控重点、管控机构、责任人员和技术改造、经营管理、培训教育、安全防护和应急处置等管控措施,主要负责人每季度至少组织检查一次风险管控措施和管控方案的落实情况。二是较大风险的管控措施。对较大风险的管控,应当制定专项管控方案,严格限制人员进入并实行登记管理,由生产经营单位分管负责人负责管控,并定期进行检查、排查。三是重大风险的管控措施。对重大风险的管控,应当制定专项管控方案,实时进行监控或者实行24小时值班制度,禁止无关人员进入并严格限制作业人员数量,由生产经营单位主要负责人负责管控,并定期进行巡查、排查。四是其他风险管控措施。对于进行危险作业,项目、场所发包或者出租场地、设施设备,在同一区域内多个单位同时作业的,规定了相应的风险管控措施。五是风险管控评审。对于风险管控措施,应当每年至少开展1次风险管控评审,确保管控措施持续有效。对于发生生产安全事故、安全生产标准和条件发生重大变化、生产经营单位组织机构发生重大调整等情形,应当及时开展风险管控评审。 五、强化了安全生产风险管控的宣传和教育培训。明确了各级人民政府以及有关部门、新闻媒体、生产经营单位的宣传、教育培训职责。 六、设定了相关法律责任。对生产经营单位未建立健全安全生产风险分级管控制度、未按照规定对从业人员进行安全生产风险教育培训等行为依法实施行政处罚。

安全目标控制的保证措施

安全生产目标的保证措施 一、安全生产目标(总体目标) (1)杜绝重伤以上安全事故的发生,轻伤负伤频率≤1.5‰。 (2)杜绝设备、火灾、交通事故。 (3)全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。 (4)创建水利厅规化施工工地和水利部安全文明标准化工地。 (5)施工中做到不污染工地及周边环境,完工后,做到“工完、料尽、场地清”。 (一)安全目标(细化目标) 1、不发生人身重伤及以上事故; 2、不发生火灾事故; 3、不发生重大火险隐患事件; 4、不发生负主要责任的厂道路交通事故; 5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故; 6、不发生人为责任造成的设备损坏事故; 7、不发生环境污染事件、事故; 8、不发生有毒、有害物质泄漏事故; 9、不发生职业卫生伤害事故; 10、不发生食堂用餐中毒事件、事故; 11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故;

(二)安全与环境指标 12、安全设施设置率及完好率100%; 13、人员安全培训考试100%; 14、特殊工种持证上岗率100%; 15、安全文明施工,环境保护管理考核达到规定要求标准 16、采取可靠措施,努力降低人为对周边环境造成的影响; 17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置; 18、创建安全标准化及文明工地。 二、安全具体措施 (一)安全具体措施 1、实行三级安全管理,坚持“管施工的同时必须抓安全”,“项目经理是第一安全员”的原则,经常开展安全活动,坚持各项安全管理制度。 2、完善各级安全监察网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,认真做好项目部的各种安全管理台帐。 3、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度,强化安全管理。 4、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。 5、工地安全员固定在施工现场,掌握安全动态,加强安全监督管理,各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促,及时向项目经理提供安全信息,抓好整个项目的安全工作。

安全生产工作目标和措施

编号:SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产工作目标和措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位;二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位;三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五

E级风险控制措施

E级风险为发生频率高、后果严重的风险,因此必须采取行之有效的控制措施,避免事故的发生。针对本工程项目的风险因素(详见E级风险一览表),制定以下控制措施。措施制定坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,从安全管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制,以达到最大下限度的降低风险和财产损失。 一、安全管理制度 1.1组织保证体系 建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查员,做到分工明确,责任到人。 1.2资金和信息保证体系 ①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 ②建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传 递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 1.3制度保证体系: 安全生产必须制定齐全的安全保证制度,并严格执行。 ①安全生产管理制度; ②安全生产检查制度; ③安全生产验收制度; ④安全生产教育培训制度;

⑤安全生产技术管理制度; ⑥安全生产奖罚制度; ⑦工人职员因工伤亡事故报告制度; ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度; ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 1.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行,一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一” 变成依法办事的自觉行动,并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。 抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗,以有效地提高职工和各级管理人员和

年度安全生产目标及保证措施培训资料

年度安全生产目标及 保证措施

年度安全生产目标及保证措施 一、安全生产目标 (一)不发生人身重伤及以上事故; (二)不发生重大机械和设备损坏事故; (三)不发生重大火灾事故; (四)不发生同等责任及以上的重大交通事故; (五)不发生由于运行人员责任造成的恶性电气误操作事故; (六)不发生重大环境污染与破坏事故; (七)一类障碍为0;二类障碍不超过一次; 二、实现安全生产目标的保证措施 (一)总的要求 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制,充分发挥安全生产保证体系的作用,从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措 施,综合治理,保障安全生产;充分发挥安全生产监督体系的作用,及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保安全生产目标的实现。 2、各级领导要全面负责分管范围的安全生产工作,从四 级控制抓起,将安全生产目标层层分解,分级制定实

现安全生产目标的保证措施,并贯彻执行,从严考 核。 3、树立“安全为天”的观念,认真梳理、总结去年安全生 产中的经验和教训,全面落实安全生产责任制,做到 “凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制,对未认真履行职责、失职造成事故的,按照《安全生产管理考核和 标准(试行)》有关规定,分清责任,严肃处理。(二)防止人身伤亡方面 1、加强对职工的安全生产教育和培训,以“应知应会”、 “三熟三能”为重点,使每个职工都熟知本岗位有关安 全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险 点,掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应 急措施,做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才 能上岗作业。公司各部门须制定具体的培训与绩效挂 钩考核办法,并监督、教育职工严格、规范执行各项 安全生产规章制度。 2、加强生产现场的管理,认真落实安全技术劳动保护措 施计划,进一步治理和改善劳动安全作业环境,实施 安全设施标准化,保证安全设施的完好、可靠。 3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落 实。针对电厂易造成人身伤害的危险点,如触电、物

安全目标及保证措施

1 安全保证措施和质量保证措施 1.1安全目标 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标: 三杜绝:杜绝责任行车重大、大事故、险性事故; 杜绝责任职工死亡事故; 杜绝重大火灾、爆炸事故; 二确保:确保施工安全,确保正常列车运行秩序。 1.2安全管理体系和安全职责 (一)安全管理体系 安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证,是实现安全管理目标的基础,根据招标文件的要求,我们建立了安全保证组织机构(见图)。 (二)安全职责 按照“管生产,必须管安全”的原则,成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组,领导和组织实施本项目的安全管理,确保安全目标的实现。 1、项目经理职责 (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 (2)、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。 (3)、优先计划好安全技术措施费用,使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。 (4)、积极开展劳动安全大检查,监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。 (5)、每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布置下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。 (6)、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故,要及时上报,按“三不放过”的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。 (7)、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。

2、项目副经理安全职责 (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 (2)、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。 (3)、对职工进行经常性的安全生产方面的教育,对“三新”人员要坚持三级安全教育,经考试合格后上岗。对特殊作业人员,必须经过专门培训,经考试合格发证后方能独立操作。 (4)、积极组织开展安全大检查,发现问题及时整改。 (5)、对较大规模的施工以及遇有紧急情况,对行车及人身安全威胁较大时,应亲临现场落实安全措施。 3、项目总工程师的职责 (1)、在组织编制、审查施工方案时,必须明确行车及安全劳动技术要求。 (2)、组织制定大型吊装安全技术措施, (3)、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,制定相应的安全操作规程。 4、工班长安全职责 (1)、教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度,学习安全操作规程,按章作业。 (2)、每天上班前开好安全交班会,认真执行安全交底;对本班组人员思想情绪或身体状态反常,应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。 (3)、在组织施工生产的同时,落实相应的安全技术措施,并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。 (4)、在施工中不违章指挥,及时制止违章作业;发现隐患立即处理。 5、作业人员安全职责 作业人员自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并严格按照下列安全施工要点去做。 (1)、施工人员进入现场必须戴好安全帽,并正确使用个人劳动保护用品。 (2)、两米以上高空作业,没有搭设跳板或平台时,必须系好安全带。 (3)、高空作业时,不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。 (4)、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。 (5)、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。

安全生产目标和控制措施方案

技术资料 河北建设集团天辰建筑工程有限公司华北理工大学学府家园工程 项目安全生产管理目标及控制措施 编制人: 审核人: 批准人: 河北建设集团天辰建筑工程有限公司

2016年6月 目录 一、项目安全管理总方针 (3) 二、项目安全管理目标 (3) 三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解 (3) 四、安全生产具体管理措施 (4) 五、安全文明施工教育及检查 (5) 六、安全文明施工措施 (5) 七、安全设施及安全防护用品管理 (5) 八、安全例会 (6) 九、事故处理 (6)

项目安全生产管理目标及控制措施 一、项目安全管理总方针: 安全第一、预防为主、综合治理;预控隐患、保安全达标、遵守法规、让职业健康。 二、项目安全管理目标: 2.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故; 2.2杜绝急性中毒事故; 2.3杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故; 2.4杜绝指挥性、装置性违章; 2.5争创唐山市市级文明工地。 三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解: 3.1项目经理为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划,对安全专职机构设置与人员配备负责。 3.2项目副经理全面负责项目部安全生产工作,保证安全技术措施费用及时到位,按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划,决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。 3.3项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任,组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。

安全管理目标及目标管理措施详细版

文件编号:GD/FS-9737 (解决方案范本系列) 安全管理目标及目标管理 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全管理目标及目标管理措施详细 版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作,搞好安全,优质、高效的前嫩高速公路建设,根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点,经监理办慎重分析研究,确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下: 一、安全管理目标 坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。 二、冬季备料安全管理措施 1、按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。 组长:王瑛瑜

副组长:曹秋丽李兴山刘君刘建伟韩洪波 成员:寇春雨郝雪付继文宋国伟 刘莹 秦洪涛宋连臣尚永军 依法对全线的安全生产管理工作全面负责,并要求各单位同时成立安全生产领导小组负责本单位的安全生产工作,形成一个从上到下,层层管理,层层落实,科学合理有效的安全管理体系。 2、督促检查各单位及时建立健全适合本项目工程冬季施工特点的各项安全生产规章制度,安全生产责任制和各种机械设备的操作规程,并监督各项安全生产规章制度,安全生产责任制和各种机械设备操作规程的有效实施,督促各标合同段及时签订安全生产责任状,及时进行岗前培训教育,及进时检查特殊工

实现安全生产目标的保证措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 实现安全生产目标的保证措施 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

实现安全生产目标的保证措施 (一)总的要求 1、认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制,充分发挥安全生产保证体系的作用,从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施,综合治理,保障安全生产;充分发挥安全生产监督体系的作用,及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保安全生产目标的实现。 2、各级领导要全面负责分管范围内的安全生产工作,将安全生产目标层层分解,分级制定实现安全生产目标的保证措施,并贯彻执行,从严考核。 3、树立安全生产的观念,认真梳理、总结去年安全生产中的经验和教训,全面落实安全生产责任制,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。 (二)防止人身伤亡方面 1、加强对职工的安全生产教育和培训,以应知应会、三熟三能为重点,使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点,掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施,做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。公司各部门须制订具体的培训与绩效挂钩考核办法,并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。 2、加强生产现场的管理,认真落实安全技术劳动保护措施计划,进一步治理和改善劳动安全作业环境,实施安全设施标准化,保证安全设施的完好、可靠。 3、抓好三不伤害保证措施、个人控制差错措施的落实。针对厂区 第 2 页共 6 页

工程安全控制措施

施工项目安全控制措施有: 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负

责。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作

重大安全风险管控措施

重大安全风险管控措施 1、风险点的分类分级 ⑴按风险点种类可分为工艺、电气、设备、消防、安全管理和其他风险点。 ⑵按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级风险点。 A级风险点:整改难度较大,部室解决不了,需上报公司组织整改; B级风险点:整改难度一般,车间解决不了,需由生产统一组织整改; C级风险点:整改难度较小,班组解决不了,需车间组织整改; D级风险点:班组能够现场立即整改。 ⑶按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。重大风险点是指严重危及安全生产,可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大,应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失,危害或整改难度较小,发现后能够立即整改的风险点。 2、建立安全风险点排查整改治理体系 风险点排查整改工作实行4级管理,即班组、车间、部室和公司。班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场风险点;区段实行日排查,主要排查整改本车间作业区域内的风险点;车间实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产部室实行旬排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点;公司安委会实行月排查,重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。 2.1安全风险点排查方法 建立健全风险点排查制度。生产按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、区段风险点排查卡、车间风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。公司安委会编制全线风险点排查表。 ⑴岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求,进行岗位风险点排查,班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理,并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查,发现风险

安全生产目标保证措施(最新版)

安全生产目标保证措施(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0232

安全生产目标保证措施(最新版) 一、安全目标 1、六个“不发生”: (1)、不发生重伤及以上的人身事故; (2)、不发生恶性误操作事故; (3)、不发生重大质量事故; (4)、不发生大型施工机械设备损坏事故; (5)、不发生负同等及以上责任的重大交通事故; (6)、不发生火灾事故。 2、年内实现连续三个百日安全无事故记录,力争全年无事故。 3、保证安全三级教育面为100% 二、安全生产主要工作和措施

(一)全面落实安全生产责任制,做到各级各岗位人员到位尽职 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,综合治理”的方针,“安全第一”,必须将安全工作放在本单位一切工作的首位,正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系,当发生矛盾时,必须首先考虑和解决安全问题,安全工作是第一位的经济效益,公司安全管理搞好了,安全形势稳定了,公司的各项工作如:作业施工、经济活动等都可以安全有序地推进,这就是在创造经济效益。 1、健全和完善本企业的安全生产责任制,凡是有与**公司要求不相符的,应及时加以修订,使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。包括:建立安全生产制度和安全生产责任制、成立安全领导小组、配备安全管理人员等,并迅速将各项安全工作落到实处。 2、全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制,企业主要负责人(安全生产第一责任人)要认真履行好安全生产领导职责,将主要精力放在年度安全目标措施的落实上,及时组织和协调解决安全生产中的重大问题,并确保安全工作投入到位,企业

LEC安全生产风险管理

LEC安全生产风险管理 要点 一、风险管理的基本概念 二、风险管理的理论基础 三、电力企业安全性评价 四、作业现场危险点分析与控制 五、安全性评价和危险点分析的比较六、夯实安全基础,建立安全机制七、开展安全质量标准化工作 一、风险管理的基本概念风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。通过危险辨识、风险评估,并在此基础上优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,最大限度地降低风险所导致的损失,期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。 一、风险管理的基本概念 1、术语和定义 (1) 事故 accident 造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或其它损失的意外事件。 注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。 (2) 危险hazard 可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 (3) 危险辨识 hazard identification 识别危害的存在并确定其性质的过程。 (4) 事件 incident 造成或可能造成事故的事情。 注:事件包括未遂过失。 (5) 风险 risk 特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。 一、风险管理的基本概念(6)

风险评估 risk assessment 评估风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。(7) 安全 safety 免遭不可接受的风险的伤害和损失。(8) 可承受的风险 tolerable risk 根据企业的法律义务和职业安全健康方针,已降至用人单位可接受的风险。(9) 风险管理 risk management 通过对风险的识别和评估,运用各种风险管理技术进行最大限度的控制,从而达到安全的目的。(10)持续改进 continual improvement 不断加强安全管理体系工作,全面改进企业安全绩效的过程。 一、风险管理的基本概念 2、风险管理的重要性(1) 风险管理是企业管理的重要内容风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果,它包括危险辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法,即运用系统论的观点和方法去研究风险与环境之间的关系,运用安全系统工程的理论和分析方法去辨识危害、评价风险,然后根据成本效益分析,针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策,以确定处理风险的最佳方案。 风险管理是高层次、高境界的管理过程,强调闭环管理、持续改进,其整个过程是一个循环往复的过程。 一、风险管理的基本概念(2) 风险管理是安全管理的基础、输入和动力安全管理体系运行的主线是风险控制过程。为了控制风险,首先要对企业所有作业活动中存在的危险加以识别,然后评估每种危害危险的风险等级,依据法规要求和企业管理标准确定不可承受的风险,而后针对不可承受的风险予以控制:制定目标、管理方案;落实运行控制;准备紧急应变;加强培训、提高安全意识;通过监控机制发现问题并予以纠正。 危险辨识、风险评价和风险控制策划的结果是安全管理体系的主要输入。 危害辨识、风险评价是体系运行的动力。企业应定期或及时评审和更新危害辨识、风险评价和控制措施的信息。

安全目标及保证措施

安全目标及保证措施 1.安全生产管理的原则 建立健全职业健康安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产,使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化。 2.安全生产管理的目标 ?.杜绝重伤事故,轻伤事故率低于1‰。?.杜绝职业病的发生。 ?.安全交底率100%,安全隐患整改率100%。?.电、气焊“两证一监护”符合率100%。?.严格按照施工规范操作施工。 3.安全生产的目的在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施,即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序,建立有效的职业健康安全快速反映网络,制定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员生命财产,使工程保质并安全地得以实施。 4.项目部职业健康安全管理职责?.项目经理 ①.负责落实本项目整合性管理职责。②.展开项目的目标、指标,并落实到岗位。 ③.确定本项目相关岗位的能力要求,根据需要对其进行能力要求的培训。④.负责收集施工过程中有关职业健康安全的信息,及时与相关部门沟通、处理。?.安全员 ①.辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清单。②.负责制定、组织实施项目的职业健康安全管理方案,根据需要制定、组织实施安全施工技术方案。 ③.负责新加入和转岗人员的三级教育,长期合作的安全交底验收设备安装,检查设备、手动电动工具的运行控制。 ④.负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理。 ⑤.负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况,职业病的预防情况。 ⑥.负责预防措施的落实,当事故、事件发生后,及时报告,并作出恰当的

(完整版)安全风险管控措施

安全风险管控措施 (一)工艺风险管控措施 重点监管的危险工艺的控制符合重点监控参数的要求;及时收集生产过程中工艺的安全生产信息;操作规程内容至少包括正常操作、临时操作、应急操作、正常停产、紧急停产和复产的操作步骤和安全要求,包括工艺参数的正常控制范围及偏离正常情况的后果及纠正方法、步骤,操作过程安全注意事项等。操作规程应受控并确保现场始终保存最新的版本的操作规程,岗位人员应严格执行操作规程,定期组织工艺安全培训和操作技能培训;严格执行工艺信息的变更管理;加强安全联锁投入情况、工艺指标执行情况、安全设施的完好情况的检查;加强工艺操作记录及交接班管理;停复产作业制订详细的停复产方案,严格执行停复产方案,建立重要作业责任人签字确认制度。抽堵盲板作业应在挂牌后,安排专人逐一确认并签字。 (二)设备风险管控措施 各种工艺设备,包括电机、仪表、开关、管道和阀门等要按顺序统一编号,防止误操作。设备名称、序号等要标在醒目部位。管道应标明介质、流向。设备科应建立设备台账。编制设备操作和维护规程。建立装置泄漏监测制度,监制生产装置动静密封点。制定设备设施检维修计划并按计划实施;大型机组、管件设备应制定专门维护计划定期维护;对重点部位加大监测、检查频次,特别是高压设备接头、管道弯头等易冲刷部位应定期监测设备、管道的壁厚情况并做记录。保持设备装置的自动联锁自保护及安全附件的装置、投用与完好;建立仪表自动化控制系统日常维护制度。岗位人员应加强现场仪表与自控仪表的比对检查,发现异常及时通知仪表人员。加强设备防腐保护并定期评估防腐效果:包括重点装

置设备腐蚀的状况、设备腐蚀的部位、工艺防腐措施,材料防腐措施等;特种设备安全附件定期检验维护;高压设备、管道的防震动措施。定期检查设备管道的阀门、法兰、垫片及螺栓、安全阀等附件的安全状态,及早发现和消除隐患。 (三)构筑物风险管控措施 加强防火、防爆墙的有效性检查;办公室、控制室等人员聚集场所远离火灾爆炸及有毒有害场所。厂房的安全出口应分散设置,安全出口数量不应少于2个;构筑物内应设置消防疏散指示标志和消防应急照明;高低压配电室、电缆夹层设置火灾报警系统。远离噪声、水雾场所。配电室耐火等级不应低于二级。 (四)安全管理风险管控措施 建立健全三项制度:各岗位人员安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产操作规程;按规定设置专职安全管理机构,配备专职安全管理人员;主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按规定进行培训及持证上岗;对从业人员进行安全教育和技能培训;严格执行动火作业等作业许可的安全管理制度,保留作业许可票证。保证安全投入保障;定期进行有效的应急演练。 厂部组织人员每月至少一次综合性隐患排查和专业隐患排查。车间至少每周组织一次隐患排查,现场操作人员应采用不间断巡检方式进行现场巡检,现场巡检时间间隔不大于1个小时。 严格管理外委施工,必须告知外委施工人员与其作业有关的潜在的危险因素,并进行相关的培训,全程风险控制。 (五)危险作业管控措施 建立八大作业票,作业前进行全面风险分析,制定安全措施,对作业人员进行针对性的教育培训,有专业人员检查确认安全签字后,方可作业。

班组安全生产目标保证措施

编号:SM-ZD-17532 班组安全生产目标保证措 施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产目标保证措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 安全生产目标: 1. 控制异常和未遂: 2. 不发生障碍和轻伤: 3. 无重大交通事故及违章行车发生:确保人身。设备健康安全。 安全保证措施: 一.安全管理常抓不懈,安全工作警钟长鸣: 1. 逐步完善安全生产责任制,落实设备责任制,健全检修制度,严格执行公司检修管理办法,严格落实设备巡查和消缺制度。确保设备安全健康,尤其是重要辅机保护测点及主要控制系统的巡查。 2. 充分利用班前会和班后会,组织员工学习国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。学习两票三制的有关规定及《安全事

故通报》。扎扎实实的搞好安全教育工作。做到人人参加,不留死角,及时做好补课记录。 3. 每周按时召开班组安全日活动。 4. 班长每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容。安全措施及交待危险源,并跟踪检查安全措施的执行情况,班后会要总结今天的工作情况及安全情况。加强重要作业现场的安全监护,明确作业监护人。做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数,安全措施确保执行,保证人身安全。 5. 坚持每周一次的安全日学习活动。活动内容总结上周安全情况。分析事故原因及各种不安全因素,制定下周工作计划。学习安全通报、上级文件。针对不安全事件和隐患严格执行“四不放过”的原则,认真学习工作票,措施票的有关规定。从源头上杜绝无票工作等违章违制行为。 6. 坚持每年《安规》考试及每次大修前安全教育考试。认真开展好各类安全大检查活动,对查出的问题及时整改。积极开展春季迎峰度夏、防汛、秋季迎峰防寒和三个长假期间安全保电活动,通过检查整改达到夯实安全生产目的。

工程安全控制的目标方法和措施

工程安全控制的目标、方法和措施一、安全控制的目标 严格按照《建设工程安全生产管理条例》及《建设工程安全标准规范》对施工准备阶段、施工过程的安全进行监督管理,采取"预先 控制、预防为主"的手段,实现安全事故为零的安全目标。 二、安全控制的方法 (一)建筑施工活动不安全因素多,危险性大,是事故多发行业,监理工程师应加强施工生产中的安全监理。 1、控制施工人员的不安全行为,根据人的生理和心理的特点, 合理安排和调配适合的工作,预防不安全行为,通过培训教育,增 强安全意识,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。 2、控制物不安全状态,不仅要求物保持良好的状态和技术性能,还应该操作简便,灵敏可靠,并且具有保持操作者免受伤害的各类 防护和保险装置。(3)作业环境的防护,在任何时间、季节和条件 下施工,对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危 险的环境和作业场所。 (二)监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织落实各项安全技术措施,有效地杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实

现安全生产。贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针和国家现行的 安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立和健全安全 生产责任制。督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工 程的安全技术交底,审查施工方案及安全技术措施,检查并督促施 工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工 程或各工序、关键部位的安全防护措施,监督检查现场的消防工作,冬季防寒,文明施工,卫生防疫等项工作,不定期的组织安全综合 检查,按照建筑施工安全检查评分标准评价,提出处理意见并限期 整改,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令 其停工整改。必要时可下达"暂时停工指令"。 (三)监理工程师应督促施工单位建立消防防火措施、制度并要求施工单位严格遵照实施。必要的部位场所应配备灭火器材,如: 木质建筑材料的堆场、易燃易爆的化学涂料储存仓库、结构施工层、人员生活办公的临时设施等。建立严格的动火审批手续并实行动火 监护制度,消除各类火险隐患,杜绝现场火灾事故的发生。 (四)每月组织一次文明、安全施工大检查,按照淮南市文明、安全施工标准打分,分析现场文明、安全施工状况,及时采取措施,保证现场施工文明、安全。 三、安全控制的措施

安全生产目标保证措施

编号:SY-AQ-03768 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产目标保证措施 Guarantee measures for safety production target

安全生产目标保证措施 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 一、安全目标 1、六个“不发生”: (1)、不发生重伤及以上的人身事故; (2)、不发生恶性误操作事故; (3)、不发生重大质量事故; (4)、不发生大型施工机械设备损坏事故; (5)、不发生负同等及以上责任的重大交通事故; (6)、不发生火灾事故。 2、年内实现连续三个百日安全无事故记录,力争全年无事故。 3、保证安全三级教育面为100% 二、安全生产主要工作和措施 (一)全面落实安全生产责任制,做到各级各岗位人员到位尽职

坚持“安全第一,预防为主,综合治理,综合治理”的方针,“安全第一”,必须将安全工作放在本单位一切工作的首位,正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系,当发生矛盾时,必须首先考虑和解决安全问题,安全工作是第一位的经济效益,公司安全管理搞好了,安全形势稳定了,公司的各项工作如:作业施工、经济活动等都可以安全有序地推进,这就是在创造经济效益。 1、健全和完善本企业的安全生产责任制,凡是有与**公司要求不相符的,应及时加以修订,使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。包括:建立安全生产制度和安全生产责任制、成立安全领导小组、配备安全管理人员等,并迅速将各项安全工作落到实处。 2、全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制,企业主要负责人(安全生产第一责任人)要认真履行好安全生产领导职责,将主要精力放在年度安全目标措施的落实上,及时组织和协调解决安全生产中的重大问题,并确保安全工作投入到位,企业的分管领导对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作,其履

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