工程质量管理制度
编制：
审核：
批准：
河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部
2017年10月
目录
第一章总则 (1)
第二章奖励标准 (1)
第三章处罚条例 (1)
第一节基本规定 (1)
第二节地基与基础工程 (2)
第三节钢筋工程 (3)
第四节模板工程 (4)
第五节混凝土工程 (5)
第六节脚手架工程 (7)
第七节砌体工程 (7)
第八节抹灰工程 (9)
第九节门窗工程 (10)
第十节地面工程 (11)
第十一节涂饰工程 (11)
第十二节屋面工程 (12)
第十三节钢结构制作安装工程 (12)
第十四节采暖及给排水工程 (13)
第十五节建筑电气 (14)
工程质量奖罚制度
第一章总则
为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。
第二章奖励标准
2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。
2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。
第三章处罚条例
第一节基本规定
3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。
3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。
3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。
3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。
3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。
3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。
3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。
3.1.8施工队伍对现场任何质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则将对施工队伍的主要负责人给予1000元∕次的罚款。
3.1.9施工队伍收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予200～5000元/次的罚款，罚款之后仍需按照规定时间整改，并报项目部重新验收，验收通过后方可进行下一道工序施工。
3.1.10施工队伍至收到项目部整改通知后超过6个小时还未行动并未说明原因的，给予200元/次的罚款。
3.1.11施工队伍收到施工质量罚款单后，应加以重视，认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行罚款。
3.1.12项目部在日常检查中发生不合格项，施工队伍未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人给予200～1000元/次的罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人给予1000～2000元/次的罚款。
3.1.13甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚200元/次（具体质量问题的罚款金额以本制度相关条款为准）。
3.1.14 现场出现对甲方、监理单位管理人员顶撞、谩骂或人身攻击行为的，视情节严重给予1万元～3万元/人/次的罚款。
3.1.15 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对施工队伍负责人给予8000～10000元/次的罚款。
3.1.16 现场施工质量违反强制性条文的，对施工队伍给予2000元/次的罚款。
3.1.17 在施工过程中如出现收到监理及业主的罚款通知单，将全部由施工队自己缴纳罚款。
3.1.18 因达不到规范及图纸要求而返工或修缮产生的费用由施工队自行承担，数次整改仍不到位或屡次犯类似错误相应罚款翻倍。
3.1.19 项目部下发的所有罚款通知单施工队伍如不接受，不影响考核执行。
3.1.20 项目部下发的所有罚款通知单全部在本月的形象进度中扣除。
第二节地基与基础工程
地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》的要求。
3.2.1 土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，开挖时应严格按照施工技术人员放样的开挖边线开挖，须做到边坡整齐、棱角分明、严禁超挖，否则给予500～2000元/次的罚款，并承担相关费用。
3.2.2 结合工程施工特点，回填时须分层夯实，每层回填厚度应按施工方案和相关规范要求进行，压实系数须满足图纸及规范要求，否则给予500～2000元/次的罚款并进行返工处理。
3.2.3 土方回填过程中应注意基础、柱等的成品保护工作，须特别注意对地脚螺栓的保护，否则视严重程度给予500～10000元/次的罚款，并承担相应的修复费用。
3.2.4 基坑或沟槽临边应采取临边防护措施，基坑上边缘1.2m内禁止堆放物料或停放机具，警示标志齐全、夜间有警示灯，如不按照要求防护给予1000元/次的罚款。
3.2.5 设置的上下专用通道，如不设置通道给予500元/处的罚款。
第三节钢筋工程
钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2012》、《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》《11G101》的要求。
3.3.1 钢筋直螺纹加工前需使用砂轮切割机对钢筋进行切头处理，严禁使用钢筋截断机，不允许有马蹄形或起弯现象，一经发现不符合要求的丝头要求重新返工处理并给予50元/根的罚款。
3.3.2 钢筋直螺纹加工丝头长度需满足规范要求（丝头长度大于1/2套筒长度且安装完成后外漏丝为1～2丝），如加工的丝头长度不符合规范要求，重新返工处理并给予50元/根的罚款。
3.3.3 带肋钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则给予100元/个的罚款。
3.3.4 钢筋安装过程中，未经技术部门同意，作业人员严禁使用电焊、气焊对钢筋进行烘烤或切割，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予1000～3000元的罚款。
3.3.5 钢筋安装过程中，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予500元/处的罚款。
3.3.6 混凝土浇筑后如发现墙、柱主筋位置偏差超出规范要求的，给予100元/根的罚款。
3.3.7 柱、墙箍筋出现歪扭现象、垫块不到位、漏绑扎、扎丝头朝外的罚50元/处。
3.3.8 结构楼板的上部负筋做好支撑，严禁被踩下，特别是悬挑板更应该控制好负筋的位置，如发现不符合要求的钢筋给予500元/处的罚款。
3.3.9 预留洞口加筋按设计要求必须安装到位，若达不到设计要求给予500元/处的罚
款。
3.3.10 预埋件的材质、尺寸，锚筋的焊接方式、数量、焊缝质量必须符合设计和规范要求，如发现不合格的情况需返工处理并给予1000元/处的罚款。
3.3.11 预埋件安装的位置、标高必须符合设计要求，预埋件的安装质量必须能保证在浇筑混凝土过程中不会出现移位现象，若拆模后发现埋件表面与混凝土面严重不平齐且位置出现较大偏差，给予1000元/处的罚款。
3.3.12 预埋螺栓的标高、位置需符合设计和规范要求，否则将给予1000元/处的罚款。
3.3.13 螺栓验收全部合格后应立即在丝头处涂抹适量黄油，并用专用塑料套管将外露螺丝杆套上，包装严密，防止生锈和损坏，如发现螺栓丝头被污染将给予100元/个的罚款。
3.3.14 混凝土浇筑完毕后应组织人员再次检查螺栓的位置、标高是否发生变化，若有变化导致螺栓位置或标高超出规范要求须立即采取相应措施，并给予2000元/个的罚款。
3.3.15 钢筋有定位措施、绑扎(焊接）位置、长度、尺寸、间距、锚固长度符合要求，绑扎不缺扣、松口，接头质量、数量、位置符合规范要求，若不按照规范要求施工将给予500元/次的罚款。
第四节模板工程
模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2012》的要求。
3.4.1 模板制作应严格按照设计和施工方案要求进行，确保制作完成后的模板质量符合施工要求，否则将给予100元/次罚款，且已制作完成的不合格模板严禁用于施工。
3.4.2 模板应平整，不得使用翘曲、烂边的模板，否则给予100元/次的罚款。
3.4.3 模板安装完成后自检、互检合格后报项目质检员验收，经质检员检查发现偏差超出规范要求第一次给予警告，并要求整改，如整改仍不到位则给予500元/次的罚款。
3.4.4模板必须在加工厂制作完成，不允许在现场制作模板，以免产生锯末，如发现在现场制作模板，给予500元/次的罚款。
3.4.5 模板安装需横平竖直，拼缝严密，拼缝处粘贴双面胶带，模板表面无灰尘等杂物，特别注意柱模板拼缝应水平交圈，如现场发现安装质量不合格情况，给予100元/处的罚款。
3.4.6 模板验收前须按轴线挂线，以便于尺寸的测量及相对位置的测量，否则给予100元/次的罚款。
3.4.7 墙、柱按照控制线、垂直度偏差不能超过规范要求，否则给予200元/处的罚款。
3.4.8 若模板需对拉丝杆加固时，应按照施工方案及技术交底的要求进行加固，且做好对拉丝杆位置的规划工作，避免在穿对拉丝杆时因钢筋、螺栓架等的影响而随意变更位置；
拆模后对抽不出的丝杆应及时切割掉且做好防腐处理；若不按此施工一经发现给予50～100元/处的罚款。
3.4.9 模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力及施工荷载，内支撑架必须连成整体，若支架承载力不够造成混凝土涨模、跑模等影响混凝土外观质量的现象，视情节严重给予500～30000元/次的罚款。
3.4.10 模板支架必须严格按照施工方案进行搭设，否则需拆除重新搭设，并给予1000元/次的罚款。
3.4.11 支撑架立杆底部必须加设50mm厚的垫板，若达不到要求，给予100元/次的罚款，还要进行返工处理，处理完成后重新报项目部验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。
3.4.12 支撑架的顶托自由端长度不得超过250mm,如偏差超出规范要求，给予50元/根的罚款。
3.4.13 模板拆除前，必须经项目部同意后方可进行拆模工作，如擅自拆模给予500元/次的罚款。
3.4.14 旧模板使用前必须打磨干净，对拉丝孔从混凝土接触面往外侧封堵，如发现不打磨或不封堵的情况给予50元/处的罚款。
第五节混凝土工程
混凝土工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2012》的要求。
3.5.1 混凝土坍落度必须符合设计和规范要求，如不符合要求直接退回，并给予100元/次的罚款。
3.5.2 如发现混凝土有分层离析现象严禁使用，否则将给与1500元/次的罚款。
3.5.3 浇筑混凝土前应清理模板内或垫层上的杂物并应对模板、垫层表面进行洒水湿润，且构件内部不能有积水，否则将给予50～100元/次的罚款。
3.5.4 浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时应用铺板搭桥，若出现严重乱踩现象给予200元/次的罚款。
3.5.5 需要埋置止水钢板（止水带）的部位应按设计和规范要求正确埋置，如现场检查过程中发现埋置不到位或起不到止水效果的，给予3000元/米的罚款。
3.5.6 施工缝处已硬化的混凝土表面上应清除水泥薄膜和松动的石子及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净且不得有积水，否则将给予100元/次的罚款。
3.5.7 严禁私自对混凝土进行加水，一经发现给予3000元/次的罚款。
3.5.8 混凝土施工严格按照施工方案中要求的顺序进行浇筑，如发现私自改变浇筑顺序视情节严重情况将给予500～3000元/次的罚款。
3.5.9 混凝土应分层浇筑并分层振捣，在下一层混凝土初凝前将次层混凝土浇筑完毕，如现场发现混凝土施工过程中未按规范要求分层浇筑将给予500元/次的罚款
3.5.10 混凝土振捣应遵循快插慢拔的原则；振捣至混凝土表面不再往上冒气泡，表面不再出现浮浆，表面不再沉落时为止；振捣器插入下一层混凝土深度不小于5cm，如施工时发现不按要求振捣将给予500元/次的罚款。
3.5.11 混凝土浇筑过程中要有专人负责观察模板、支架、钢筋、预埋件、预埋螺栓和预留洞口的情况，如发现有变形、位移时应采取措施进行处理，如现场未安排人员进行看护或未及时进行处理，时情节严重情况给予500～3000元/的罚款，且由此造成的一切损失由施工队伍承担。
3.5.12 大体积混凝土施工时尽量避开高温段进行浇筑，若避不开请做好相应的施工措施；大体积混凝土应分层、连续浇筑且浇筑前必须按规定放置测温孔，否则给予200元/次的罚款。
3.5.13 混凝土浇筑完成后应及时进行收面，采取二次抹面的措施防止混凝土表面出现裂缝，如不按照要求收面视情况严重给予50～500元/次的罚款。
3.5.14 混凝土浇筑后根据天气情况在接近初凝前用薄膜覆盖，浇水养护或覆盖棉被养护，中午吃饭应换班，若养护不到位导致混凝土缺水、裂缝等质量缺陷给予100～1500元/处的罚款。
3.5.15 普通混凝土养护时间为7天，抗渗混凝土和大体积混凝土养护时间为14天，如养护时间不够造成混凝土出现质量缺陷，视情况严重程度给予500～1500元/次的罚款。
3.5.16 混凝土浇筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人作业的，给予200元/次的罚款。
3.5.17 拆模后如混凝土表面有蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞等质量缺陷视情况严重程度给予500～3000元/处的罚款。
3.5.18 变形缝、后浇带等特殊部位要按求规范留置及施工，否则给予500元/次的罚款。
3.5.19 模板拆除后阴阳角出现漏浆严重，柱、梁、墙出现歪扭视情况严重程度给予500～3000元/处的罚款。
3.5.20 浇筑后混凝土楼面平整度偏差如超出规范要求的范围，视情况严重程度给予100～3000元/处的罚款
3.5.21如拆模后发现梁、柱接点外观质量差，视情况严重程度给予100～3000元/处的
罚款。
3.5.22 拆模后预埋件表面应平整且应与混凝土在同一水平面上，埋件下不得有空鼓现象，否则视情况严重程度给予500～3000元/处的罚款，并要求采取措施修复预埋件后报项目部验收。
3.5.23 梁、柱、板、墙等节点处，墙上下接茬，施工缝留置符合规范标准，如不按照规范要求留着将给予500元/处的罚款。
3.5.24浇筑混凝土时出现涨模、跑模考核1000～2000元/处，并承担全部的修复和材料费用。
第六节脚手架工程
脚手架工程一定要符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011》的要求。
3.6.1 脚手架搭设时必须按技术人员编制的施工方案进行施工，否则将给予1000元/次的罚款。
3.6.2 脚手架底部应平整，有排水措施，垫木、扫地杆齐全，相互拉结牢固，高度在24m以上的单、双排脚手架由地至顶连续设置剪刀撑，如不按此要求搭设将给予500元/处的罚款。
3.6.3 杆件及锁件组装牢固无漏紧现象，杆件无变形迹象，杆件无锈蚀现象，否则将给予300～1000元/处的罚款。
3.6.4 脚手板固定满铺，离墙不大于150mm，无探头板，否则将给予1000元/处的罚款。
3.6.5 立杆连接方式不允许采用搭接，只能对接，在现场如发现搭接情况将给予500元/处的罚款，并要求拆除搭接改用对接。
3.6.6 脚手架不得使用有破损、扭曲变形的钢管，如发现使用考核100元/根。
3.6.7 剪刀撑搭接长度不短于1m，不少于3个扣件，如不按照此要求给予200元/处的考核。
3.6.8 剪刀撑与立杆交接处必须与立杆连接，否则考核100元/处。
3.6.9 扣件必须拧紧，力矩为40-60N*M，如脚手架工程出现多个扣件不满足力矩要求将给予500元/次的考核，并要求返工。
第七节砌体工程
砌体分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011》的要求。
3.7.1 砂浆的拌制严格按照实验室出具的砂浆配合比进行，并保证砂浆搅拌的时间不少于2分钟，否则将给予100元/次的罚款。
3.7.2 现场拌制的砂浆应随拌随用，拌制的砂浆应当在3小时内使用完毕，当施工期间最高气温超过30度时应当在2小时内使用完毕，否则将给予100元/次的罚款。
3.7.3 烧结砖应提前1～2天湿度湿润；粉煤灰空心砖不需要提前湿润，如遇天气干燥炎热可在砌筑前对其喷水湿润，否则将给予200元/次的罚款。
3.7.4 下雨天及小砌块表面有浮水时不允许施工，否则将给予200元/次的罚款。
3.7.5 砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求给予100元/处的罚款。
3.7.6 砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细混凝土或高标号砂浆找平，若达不到规范要求给予100元/处的罚款。
3.7.7 墙面的预留孔洞应严格按图留置，对于预留孔洞未留或留置错误的给予500元/次的罚款，对于预留洞口外观质量差的给予100元/个的罚款。
3.7.8 构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求给予50元/处的罚款。
3.7.9 对不能同时砌筑而又必须留置的临时断处应砌成斜槎，普通砖砌体斜槎水平投影长度不小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜槎水平投影长度不小于高度的1/2，如不按此要求施工将给予200元/次的罚款。
3.7.10 构造柱及圈梁的钢筋必须按照图纸要求设置，受力钢筋没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予200元/处的罚款。
3.7.11 填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留一定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔14天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求给予500元/次的罚款。
3.7.12 脚手眼必须按照规范要求留置，脚手眼补砌时应清除脚手眼内掉落的砂浆灰尘，脚手眼处砖及填塞用砖提前湿润并应填实砂浆，不得用干砖填塞，否则将给予500元/处的罚款。
3.7.13 砌体与混凝土圈梁构造柱清晰平整，如不按照要求施工将给予200元/处的罚款。
3.7.14 砌筑顺序要符合规范要求，变形缝清理要清理干净，如不按照要求施工将给予200元/处的罚款。
3.7.15 蒸压加气混凝土砌块竖向灰缝宽度2cm，水平灰缝宽度1.5cm，且灰缝宽度不允许参差不齐、大小不一，否则考核50元/处。
3.7.16 灰缝必须横平竖直，竖缝不得为通缝，如出现此质量问题考核50～200元/处。
3.7.17 蒸压加气混凝土砌块马牙槎长度必须符合规范要求（6cm～10cm），如发现马牙槎长度不够的考核200元/处。
3.7.18 垂直度、平整必须规范要求，如出现垂直度或平整度偏差过大造成砌体墙面不平整，必须拆完重新砌筑并考核500元/次。
3.7.19 蒸压加气混凝土砌块应在砌筑当天对砌块砌筑面洒水湿润，如出现不洒水湿润考核200元/次。
3.7.20 构造柱、圈梁、水平系梁、雨篷浇筑完成后不允许出现混凝土质量缺陷（详见混凝土工程），如出现混凝土质量缺陷按照混凝土工程条款进行考核。
3.7.21 需要按照在砌体结构中的埋件应提前预制，在砌筑时严格按照图纸设计尺寸或图集规定预埋，如发现位置、标高偏差过大或漏埋的情况，必须重新预埋，并给予1000元/次的考核。
3.7.22 加固构造柱、圈梁等混凝土构件时造成的砌体破损，必须用砂浆补齐，洞口必须封堵。
3.7.23 填充墙顶部与上部结构接触处必须斜砌，如发现不按照要求砌筑考核500元/次。
3.7.24 所有使用的水泥砂浆必须严格按照配合比搅拌，如发现不按照配合比搅拌考核500元/次。
第八节抹灰工程
抹灰工程质量应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-2011》、《抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-2010》中的要求。
3.8.1砂浆的拌制严格按照实验室出具的砂浆配合比进行，并保证砂浆搅拌的时间不少于2分钟，如发现不按照上述要求施工将给予300～2000元/次的罚款。
3.8.2 抹灰前应熟悉图纸，做好抹灰样板间，经检查鉴定达到合格标准，方可大面积施工，若擅自大面积施工将给予500元/次的罚款并重新进行返工。
3.8.3 基层处理应无灰尘、无油腻，混凝土墙面要毛面处理到位，抹灰时应提前2天对基层洒水湿润，否则给予200元/次的罚款。
3.8.4 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求给予500元/处的罚款并进行返工处理。
3.8.5 不同材料基体交接处表面的抹灰应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时与
各基体的搭接长度不小于10cm，加强网应绷紧钉牢，否则将给予500元/处的罚款并进行返工处理。
3.8.6 抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观；墙面平整度、垂直度应符合规范要求，否则给予200～500元/处的罚款并进行返工处理；墙面观感差、掉砂、泛白的，给予500元/处的罚款并进行返工处理。
3.8.7 门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求，偏差超出规范要求导致门窗无法安装的，给予500元/处的罚款并进行返工处理。
3.8.8 有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求给予100元/次的罚款并进行返工处理。
3.8.9 抹灰表面垂直度、平整度必须符合规范要求，室内抹灰阴阳角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若达不到要求给予200元/次的罚款并进行返工处理。
3.8.10 每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时喷水养护，若达不到要求给予200元/次的罚款并进行返工处理。
第九节门窗工程
门窗工程的施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2011》的要求。
3.9.1 在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（该条为强制性条文），否则给予500元/樘的罚款并进行返工处理。
3.9.2 金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求，否则给予200元/樘的罚款并进行返工处理。
3.9.3 门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘，并且推拉门窗扇必须有防脱落措施。门窗框安装后，表面应洁净、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。若达不到要求给予200元/樘的罚款并进行返工处理。
3.9.4 金属门窗在安装后，框与墙体的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，如现场擅自使用其它不符合规范、方案要求的填嵌方法，将给予500元/樘的罚款并进行返工处理。
3.9.5 门窗安装的允许偏差应符合规范要求，否则根据其偏差程度将给予200～500元/樘的罚款并进行返工处理。
3.9.6 门窗安装过程中，如发现土建预留洞口不满足设计要求，应及时通知现场工长、质检员给予协调，不得擅自打凿，否则给予500元/次的罚款并进行返工处理。
3.9.7 窗框安装完成后应及时设置泄水孔，否则给予50元/樘的罚款并进行返工处理。
第十节地面工程
地面工程的施工质量应满足《建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010》的要求。
3.10.1应严格按照设计和规范施工，否则将给予200元/次的罚款。
3.10.2 把粘在基层上的浮浆落地灰等清理干净并在基层上涂刷一道素水泥浆，才能进行水泥砂浆面层的施工，否则将给予200元/次的罚款并重新整改。
3.10.3 地面施工完成后应及时养护，养护时间不少于7天，并做好围挡措施，否则将给予200元/次的罚款。
3.10.4 施工完成后地面不得有空鼓、开裂、表面不平整等质量缺陷，否则将给予200元/处的罚款，并做返工处理。
3.10.5 地面施工遇设备基础、柱等振动或沉降较大的地方，应用泡沫板隔开，否则将给予200元/处的罚款，后期若地面出现裂缝由地面施工队伍自己承担返工费用。
3.10.6 地面施工完成后应及时按照设计和规范要求进行切缝处理，否则将给予200元/次的罚款，由此造成的一切后果由施工队伍承担。
第十一节涂饰工程
涂饰工程施工质量应满足《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2011》的要求。
3.11.1 涂饰工程应在抹灰工程验收合格后进行施工，新抹的砂浆常温要求7天以后方可涂饰建筑涂料，否则将给予200元/次的罚款。
3.11.2 门窗、灯具、电器插座及地面等应进行遮挡以免施工时被涂料污染，如未进行防护将给予200元/次的罚款。
3.11.3 刮腻子通常为3遍，第一遍横向满刮，第二遍竖向满刮，第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，每一遍待干燥后用砂纸打磨，未干燥或未打磨不得进行下一道工序施工，否则将给予500元/次的罚款。
3.11.4 基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝；如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷，必须经负责施工的队（组）处理后方可施工，否则将给予100元/处的罚款。
3.11.5 基层腻子干透后涂刷一遍封闭底漆，底漆的涂刷顺序是先刷天花板后刷墙面，墙面是先上后下；面漆操作要求同底漆，一般刷1～3遍，如不按照此要求施工将给予200元/次的罚款。
3.11.6 涂料施工完毕后，墙面应涂饰均匀、粘贴牢固，没有漏涂、透底、起皮和掉粉
问题。如不满足要求，给予100元/处的罚款。
第十二节屋面工程
屋面工程的施工质量应符合《屋面工程质量验收规范GB50207-2012》的要求。
3.12.1 屋面施工每做完一层结构必须报项目部进行隐蔽验收，如发现有擅自隐蔽的将给予200元/次的罚款。
3.12.2 基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求给予200元/处的罚款，并做返工处理。
3.12.3 找平层平整度及分格缝的位置和间距应符合设计和规范要求，若达不到要求给予500元/处的罚款。
3.12.4 屋面保温层内应按设计和规范要求设置排气导管和排气孔，未达到要求的给予1000元/处的罚款。
3.12.5 屋面找平层养护时间不得少于7天，如发现养护时间不够就进行下道工序施工将给予500元/次的罚款。
3.12.6 防水卷材粘贴前基层清理干净后先涂刷冷底子油，防水卷材搭接长度应符合规范要求，若出现粘结不均匀的，空鼓开裂的，给予500元/次的罚款。
3.12.7 蓄水试验发现渗漏、积水现象给予200元～500元/处的罚款。
3.12.8 屋面砖因砂浆不饱满、粘结不牢固而造成空鼓脱落的，给予200元/次的罚款，并做返工处理。
3.12.9 屋面砖施工完毕后，未进行成品保护造成破碎、脱落的给予200元/处的罚款，并做返工处理。
第十三节钢结构制作安装工程
钢结构制作安装施工质量应符合《钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001》的要求
3.13.1构件的材质与尺寸不符合设计要求，给予1500元/处的罚款。
3.13.2 钢结构放样前需核对图纸的安装尺寸和孔距以1：1大样放出节点，如不按照此要求施工，将给予500元/处的罚款。
3.13.3 构件表面有裂纹、空穴、固体夹杂、未熔合、未焊透、形状缺陷和上述以外的其他缺陷，将给予50元/处的罚款，并做返工处理。
3.13.4构件外观有凹面和损伤，焊疤、飞溅物、毛刺未清理干净，给予50元/处的罚款，并采取措施进行修补。
3.13.5 螺栓孔制作严禁采用气割制孔，螺栓孔壁质量需符合规范要求，否则将给予300元/处的罚款。
3.13.6 焊缝观感质量不符合规范要求，焊脚尺寸不满足设计要求的，给予200元/处的罚款，并做返工处理。。
3.13.7 构件表面涂装不满足防腐或防火要求，视情况严重程度给予300～1500元/处的罚款，并做返工处理。
3.13.8 螺栓的紧固顺序应从中间开始对称向两边进行并确保螺栓紧固的质量，若螺栓紧固未达到设计规范要求，给予500元/处的罚款。
3.13.9 零部件未顶紧、组装面未紧贴、边缘空隙超过规范要求，视情况严重程度给予200～1500元/处的罚款。
第十四节采暖及给排水工程
3.1
4.1 管材合格证书齐全、管材无质量缺陷，若管材质量不符合规范要求将给予200元/处的罚款，并要求更换不合格的管材，一切费用由施工队伍承担。
3.1
4.2 管道连接符合设计及规范要求，螺纹完好、焊接连接规范、法兰连接平整，若出现不符合要求的将给予200元/处的罚款。
3.1
4.3 管道应按照设计和规范要求防腐到位，如出现防腐不符合要求或不进行防腐的将给予200元/处的罚款。
3.1
4.4 管道安装水平度及垂直度符合标准，如出现不符合标准的情况将给予200元/处的罚款。
3.1
4.5 管道保温材料选型合理、保温层符合要求，如出现不符合要求的情况将给予200元/处的罚款。
3.1
4.6 管道支架设置数量、牢固性满足规范要求，若出现不满足规范要求的情况将给予200元/处的罚款。
3.1
4.7 水管坡度符合设计要求，若出现不符合设计要求的情况将给予200元/处的罚款。
3.1
4.8 穿墙或板处按要求设置套管，套管长度满足使用要求，若出现不满足要求的情况将给予200元/处的罚款。
3.1
4.9 地沟内敷设管道坡度、排气、泄水装置及支架布置合理，如出现布局不能满足
使用要求的将给予200元/处的罚款。
第十五节建筑电气
3.15.1 配电箱内配线整齐、无胶结现象，如配电箱内接线出现杂乱无章的现象将给予100元/处的罚款。
3.15.2 导线连接紧密，不伤芯线、无断股，如出现不符合要求的情况将给予100元/处的罚款。
3.15.3 垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同、同一端子上导线连接不多于2根、防松垫圈等零件齐全，如出现零件缺少等情况将给予100元/处的罚款。
3.15.4 开关动作灵活可靠、有漏电保护的回路，箱内分别设置零线和保护地线汇流排，零线和保护地线井汇流排配出，如接线不符合要求将给予100元/处的罚款。
3.15.5 电线、电缆包装完好，查验合格证生产许可证编号、安全认证标志及线缆外护层标识和制造场标，绝缘层厚度要求均匀，线芯直径误差不大于标称直径的1%，如电线、电缆不符合要求将给予500元/次的罚款。
3.15.6 钢导管无压扁、内壁光滑，非镀锌钢管无锈蚀，镀锌钢管镀层覆盖完整、表面无锈斑，绝缘导管无及配件不碎裂、表面有阻燃标记和制造场标，如发现使用不符合要求的钢管将给予200元/次的罚款。
3.15.7 灯具合格证、涂层完整，灯具无损伤及附件齐全，如现场所用灯具无合格证或附件不全的情况将给予200元/次的罚款，且不允许使用合格证的灯具。
3.15.8 面板及接线盒盒体完整、无碎裂、零件齐全、涂层完成，如出现不符合要求的情况将给予200元/次的罚款。
3.15.9 接地装置的焊接规范，暗敷引下线采用卡钉分段固定，明敷引下线平直、无急弯，与支架焊接处油漆防腐、无遗漏，如出现不符合要求的将给予500元/处的罚款。
施工质量奖罚制度 为了提高项目部全体员工的质量意识，确保工程质量，创南龙铁路扩能改造优质工程，特制定本办法。本办法适用于南龙铁路扩能改造工程II标。考核的质奖罚量标准以项目部本办法为标准，凡是达不到标准的按条款进行处罚。 对于处罚条例，如监理或业主对项目部处罚，由责任单位和个人承担相应处罚，并落实整改。 第一条质量责任考核 1、单位主要责任人划定如下： （1）工区经理为第一责任人，对工程的质量负责；技术主管为工区的质量第二责任人。 （2）职能部门的正职为第一责任人，副职为分管工作的第二责任人，承担部门的质量责任。 2、质量检查人员必须对工作负责, 并承担工作失误或失职造成的质量责任。其职责和权限如下： （1）初检和复检员必须对分管工序或工作面的质量进行监督检查，并作好检查记录，对所签的检查验收表（单）负责。 （2）安全质量部负责终检工作。三检员必须对所负责的工作面巡视和检查，难点、重点部位和关键工序应全过程旁站监督，根据工程实际进展情况，督促二检员收集、整理、填写、提交相关的验收资料，并做好检查记录和验收台账。三检员对所签署的终检验收单负责。 （3）终检员对施工中出现的质量问题有权做出如下决定：责令整改、返工、罚款。安全质量部主任或副主任有权做出责令整改、返工、罚款、暂停施工的处理决定，停工时间超出12小时，由项目部安全安质副经理签发停工令。对质量事故组织相关部门（工区）人员，按照“质量四不放过”的原则执行和处理。
3、试验人员对自己开出的质量检验单和砼配料单等负责。 4、测量人员对开出的放样成果负责。 第二条施工过程中质量管理考核 1、现场质量检查验收 （1）上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序扣作业队伍负责人考核奖200元,扣作业队伍激励约束奖5000元。 （2）关键工序(或特殊工序)施工过程中,旁站监督施工责任人不在岗者扣考核奖200元。 （3）因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题,扣主要责任单位激励约束奖3000-10000元,并承担由此造成的返工费用,各相关责任人视其责任大小扣考核奖200～500元。 （4）终检员做出的指令以联系单形式书面下发给作业队，在第二次复检时，仍未改正的，则扣激励约束奖100～1000元。 （5）三检或监理工程师提出的问题未处理或处理不合格即申请验收者，扣考核奖100～500元/次。 （6）管理部门不执行质量指令，报质量分管领导后，对责任人扣200～1000元/次考核奖，情节严重者予以警告或调离岗位。 （7）作业队现场施工或管理不能满足质量要求、对安全质量部三检员发出的工作联系单、整改通知单或罚款单，不签收、不配合整改、拒绝执行，有其中之一者处扣考核奖500～2000元／次，超过整改时限一天（12小时），每拖延一天扣考核奖1000元，处罚后仍未执行，可停止工序或仓面验收、拒绝结算单签字、直至停工整顿。 （8）作业层领导或作业人员不听从质检人员劝告，甚至辱骂、威胁、污蔑质检人员，干扰或严重阻碍质检工作，扣考核奖1000～5000元/次，情节严重者清退，如作业队不落实罚款或清退人员，则对作业队停止工序验收并按不服从项目管理做进一步处罚。
建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全； b) 施工单位所施工的分项工程的优良率； c) 标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d) 材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e) 过程控制记录：各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实 到人，并有书面计划清单与检查落实记录。
4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附）评分，每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。1表． 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元～500元。 4.4.2.4 提高质量意识，严把施工质量关，被监理或业主在会议提出表扬或批评的，相应奖罚专业组负责人200元～500元。（以文字形
工程质量管理及奖罚制度 为加强项目公司所属建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量，特制定本管理规定。 工程质量管理制度：职责 一、项目公司总经理为项目工程质量全面责任人，对工程质量全面负责。根据项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。 二、项目公司工程部经理为工程质量直接负责人，保证国家有关技术规范及规程在项目工程中传达、贯彻、落实、执行；根据项目工程实际情况和工作特点，制定工程质量管理制度。项目公司工程部为质量管理制度具体监管执行部门，负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管。 三、具体工程项目的施工现场管理人员（简称甲方代表）为自己所分管工程的工程质量直接责任人，对自己所分管的工程质量负全面责任，负责监管自己所分管工程施工管理，监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。落实公司工程质量管理制度的执行；及时发现问题处理问题；按时向公司项目工程部经理汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程，以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等，经过消化，引入公司内部推广使用。 四、监理单位按工程项目建立监理机构，任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理；监理机构应由专业配套的监理人员组成，分工负责，进行日常工程质量管理。施工单位根据施工合同组成施工项目部，由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。 工程质量管理制度：工作程序 1 质量策划： 1.1 建立一个完善的项目管理机构。 1.2 明确项目管理机构中每一个岗位人员的职责。 1.3 在工程立项之后，根据工程特点，编制质量计划，其应包括：勘察、设计、施工、甲供材料四大方面。 1.3.1 勘察、设计、施工的分包商和甲供材料的分供商确定参照“合同评审”和“采购”。 1.3.2 对分包商提出的方案或分供商提供质保书进行审核和认可。 1.3.3 对新技术、新材料提出质量保证措施。 1.3.4 对工程或材料的验收要有一个明确的标准。 1.3.5 明确和准备质量记录单。
质量奖惩制度文件版本：A 修订次数：1 文件编号：WI-SB-08 1. 目的 为保证长春博超汽车零部件股份有限公司（以下简称公司）产品质量满足顾客要求，实现公司年度质量目标，确保公司质量体系有效运行，不断提高公司的质量管理水平，特制定本制度. 2. 适用范围 本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。 本制度适用于公司及分（子）公司质量及产品质量的考核。 3. 职责 3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。 3.2责任追究将遵循谁主管，谁负责；谁损失，谁承担的原则。当质量责任无法界定时，相关各方均应承担同等责任。 3.3要求各单位及分（子）公司根据承担的业务工作范围，落实各岗位人员质量职责与权限。 3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定)，参照本制度施行管理。其职责分工如下： 3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩，由质保部负责并组织落实； 3.4.2其他情况可参照本制度施行。 3.5对产品实物质量和质量体系改进项目，填写《质量改进项目立项表》，由归口管理部门领导会签、总经理批准；项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》，由专家委员会成员进行评审，总经理批准。 3.6对于质量处罚，由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核，责任不能落实到位的，由责任单位领导承担。 4. 流程/程序质量奖惩流程如下
质量奖惩制度 文件版本：A 修订次数：1 文件编号：WI-SB-08 a ） 质量奖励流程见图1； 图1 质量奖励流程 提出奖励申请（见附件1） 发生奖励事项 主管单位负责人授权人员确认 申请单位 负责人确认 分管公司领导 审定 总经理审批 奖励单送人力资源部门实施 Y Y Y Y 人力部汇总 明细表 Y 主管单位负责人审查 N N N N N
质量奖罚制度 一、目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 二、职责 1、公司工程部负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。 2、公司工程部负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 3、项目部负责人负责质量奖的审批，公司财务室负责质量奖的发放。 4、公司工程部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 三、适用范围 该制度用于对现场各项目部、专业组及员工进行考核。 四考核的管理规定 1、考核内容 a)施工质量记录齐全； b)项目部所施工的分项工程的合格率； c)标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d)材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e)过程控制记录：各专业组根据公司工程部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实到人，
并有书面计划清单与检查落实记录。 2、考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程合格率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附表1）评分，每季度末项目部质量审核自检考核评分表后发放。 3、质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（业主、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4、考核的实施 （1）对项目部的考核 a)对项目部每季度进行一次考核。 b)考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚项目部负责人500元。 c)项目部质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的项目部负责人200元～500元。 d)工程部组织三级验收时，施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚项目部施工的负责人500
工程质量奖罚制度 为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量,确保工程〝泰山〞杯，贯彻落实公司的三检制度、及一百项规定动作。项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。 质量奖励 一、样板先行，各分项工序施工前必须先做样板，参照样板要求施工验收，在每月“质量检查”活动中，考评在前二名的按照项目规定予以奖励。 二、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。 三、阶段性验收过程中，连续三次验收由项目质量组验收认可，并顺利通过外部验收的工程及部位，对相关的班组和工长予以奖励100～1000元。 质量处罚 一、严格按图施工，不得违返，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 二、所有钢材、水泥、砂、砌块、防水材料到现场均要有合格证，出场时间，并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效。 三、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部。对于自检、互检、交接检不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。 四、分包队质量检查员必须积极组织验收工作，配合项目工程质量的验收，一次报验不合格，对分包单位处以1000～2000元罚款，质检员处以50元∕次罚款，第二次报验不合格，对分包单位处以2000～3000元罚款，质检员处以100元∕次罚款，累计超过三次报验不合格的质量检查员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (3) 第三节防水工程 (3) 第四节钢筋工程 (4) 第五节模板工程 (4) 第六节混凝土工程 (5) 第七节砌体工程 (6) 第八节抹灰工程 (7) 第九节门窗工程 (8) 第十节饰面砖工程 (9) 第十一节涂饰工程 (9) 第十二节屋面工程 (10) 第十三节电气工程 (10) 第十四节给水排水工程 (12) 第四章附则 (13)
第一章总则 第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据XXX建筑工程有限公司下达的《质量管理手册》及XXX项目《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。 第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。 第二章奖励标准 第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目考评在前三名的按照公司相关规定予以奖励。 第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。 第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。 第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。 第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200~500元的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 第八条工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的，给予2000元/次的罚款。 第九条项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。 第十条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 第十一条所有钢材、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失。 第十二条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。 第十三条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。
质量奖罚制度 1.0目的 为降低产品成本,提高产品质量,鼓励优秀员工,减少人为损失,以及顺利完成产品交期,特制定本制度。 2.0适应范围 适用于本公司产品所涉及的质量活动范围。 3.0定义 3.1轻微质量事故：产品在本公司本工序，数量大于2件，小于20件，最大尺寸小于300MM 的工件。返工或报废金额小于100元的质量问题。 3.2一般质量事故：指产品在公司内未出厂,下工序发现上工序并造成返工或报废的质量问 题；不良率大于20%，（返工数量大于50件小于200件；报废损失金额大于100元、小于1000元）。在客户处发现不良被客户让步接收，未造成返工或退货的质量问题。 3.3重大质量事故：因质量问题： 3.3.1被客户严重警告或罚款； 3.3.2批量退货或返修；（数量大于50件） 3.3.3批量报废；（报废金额大于1000元） 3.3.4违规操作造成设备损坏延误交期。 3.4特大质量事故：因质量问题而被客户取消供应商资格。 4.0责任划分 4.1各生产员工应对所加工、装配、包装的产品质量负责。 4.2检验员应对经检验(首检、巡检、终检、出货检验)的产品质量负责。 4.3工程、工艺人员应对设计工艺文件、工装夹具的质量负责. 4.4仓库人员应对仓储的物料质量负责。 4.5副总经理对公司负有质量监督权,部门管理人员对各部门负有质量监督责任。 4.6送检单位应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检单位 承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。品管部检验员检验合格放行的产品，后工序或客户处发现不良,且不良率高于2%.品管部承担80%责任。其它责任部门承担20%责任。 若不良率低于2%，生产部门承担80%责任，其它部门承担20%责任。 4.7若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报副总经理裁决。 5.0 质量指标: 5.1制程: 一次送检合格率≥98% 5.2来料: 一次送检合格率≥99.5% 5.3出货: 一次送检合格率≥98%
湖南太阳龙医疗科技有限公司 质量管理奖惩制度 1目的和适用范围 为表彰严格履行质量职责，为质量工作做出突出贡献的集体和个人，惩罚对质量不负责任的违规行为提供依据。 本制度适用于公司所属质量职能部门、车间在从事产品设计、生产至售后服务全过程的质量奖惩活动及外协供方质量行为、结果的奖惩。 2引用标准 湖南太阳龙科技有限公司《质量管理制度》 3职责 3.1品保管理中心负责本制度实施的归口管理和制度的修订、报审。 3.2研发技术管理中心，生产管理中心是实施本制度的协助部门，负责为各种奖罚提供客观数据和理论依据，并参与查实、确认及验证活动。 3.3财务管理中心负责质量经济效益和质量经济损失的核算。 3.4人资行政中心负责在工资中对责任部门的奖罚金实施结算。 3.5公司质量管理委员会是本制度的仲裁机构。 4程序 4.1奖励 4.1.1对获得国家级、省部级质量管理奖的先进个人，给予奖励，获省部级奖励1000元，获国家级奖励2000元。 4.1.2对公司质量管理和质量工作做出贡献者，可根据事迹和项目效益，经质量管理委员会确认，给予一次性奖励500～1000元。 4.1.3工程技术人员积极钻研技术业务，发现设计上的质量问题（非发现者的责任），及时提出修改，经证实和确认，视质量提高的程度和经济效益的大小，给予奖励100～500元。 4.1.4在提高产品可靠性活动中，质量改进（质量攻关）能按期完成，效果达到预定目标，经过验证卓有成效和评审确认的项目，给予奖励200～1000元。 4.1.5发现工艺、工装、设备存在问题（非发现者的责任），能及时报告或采取纠正措施，避免了质量事故的发生，经查实，给予奖励50～300元。 4.1.6工作认真负责，为提高产品质量做出突出贡献，当年工作没有出现过废品的一线生产工人由车间推荐，经评选为“质量信得过个人”，给予奖励100～500元，以资鼓励。
某公司建筑工程质量奖罚制度 1.目的：为强化质量管理，提高自有职工及外包队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。 3.职责： 3.1质量管理部负责对各施工单位质量管理的考核及质量奖罚的管理。 3.2项目部总工程师负责奖励基金审批。 4.制度内容 4.1考核对象：本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核。 4.2考核内容： 4.2.1施工质量记录齐全。 4.2.2施工单位所施工的分项工程的优良率。 4.2.3标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌。 4.2.4材料代用：有正常的代用手续，资料齐全。 4.2.5过程控制记录：各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工程文件资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并落实到人，有书面计划清单与检查落实记录。质量管理部要根据计划清单分阶段检查落实情况并打分，低于85分者，取消质量奖评定资格。 4.3质量奖来源分两部分。一部分为项目部按工程制定的质量奖，一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等），罚款纳入质量奖基金。 4.4按月进行考核，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，质量奖全部发放给单位，由各单位质检员根据考核细则列出考核评分（附表1）表交质量管理部审核，质量管理部审核自检考核评分表后审核发放。 4.5对个人奖罚办法： 4.5.1根据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核。 4.5.1.1对职工质量意识的考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷，一经发现每次扣罚100元。 4.5.1.2本单位职工（不包括专兼职质检人员及中层以上领导）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次嘉奖20～100元。按月单独发放。 4.5.1.3对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励。 4.5.1.4对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。
工程质量管理制度 编制： 审核： 批准： 河南省第二建筑工程发展有限公司哈密电厂项目部 2017年10月
目录 第一章总则 (1) 第二章奖励标准 (1) 第三章处罚条例 (1) 第一节基本规定 (1) 第二节地基与基础工程 (2) 第三节钢筋工程 (3) 第四节模板工程 (4) 第五节混凝土工程 (5) 第六节脚手架工程 (7) 第七节砌体工程 (7) 第八节抹灰工程 (9) 第九节门窗工程 (10) 第十节地面工程 (11) 第十一节涂饰工程 (11) 第十二节屋面工程 (12) 第十三节钢结构制作安装工程 (12) 第十四节采暖及给排水工程 (13) 第十五节建筑电气 (14)
工程质量奖罚制度 第一章总则 为了提升本项目工程施工质量管理水平，确保本工程施工质量，规范项目管理人员现场施工质量控制工作，达到统一化、标准化、合理化目标，经项目部研究讨论后，特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。本管理主要针对土方开挖及回填工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、装饰装修工程及钢结构制作安装工程特编制质量管理标准及奖罚制度，本制度有质量管理标准和奖罚标准两部分组成。 第二章奖励标准 2.1 在施工过程中，施工队伍提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的施工队伍500～1000元/次的奖励。 2.2 施工队伍对质量通病控制到位，效果明显，提高了现场质量工艺水平，可对其奖励500～1000元/次的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 3.1.1 项目部、公司组织例行检查时，如施工队伍不积极配合，甚至出现顶撞项目部管理人员情况，给予500～1000元/次的罚款，情节严重时将给予队伍有关人员退场处理。 3.1.2严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担因此而造成的经济损失。 3.1.3 各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则视严重程度给予200～2000元/次的罚款。 3.1.4现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完料净场地清，否则将给予相应班组200元/次的罚款。 3.1.5严格遵守三级验收程序，施工队伍在自检合格的基础上报工长验收，工长验收合格后报质检员验收，违反验收程序给予500元/次的罚款。 3.1.6 施工队伍必须积极配合项目部组织验收工作。对于第一次报验不合格，给予施工队伍500元/次的罚款；第二次报验不合格，给予施工队伍2000元/次的罚款。 3.1.7不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，给予施工队伍1000～3000元/次的罚款，并重新返工至上一道工序状态。
质量管理奖励制度 1目的为促进各项质量治理制度的执行，提高全体职员的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的落低质量损失。 2范围 2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量治理体系运作的治理； 2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。 3权责 3.1总经理 3.1.1质量奖惩及处理的最终核定； 3.1.2本制度实施的监督。 3.2质量例会：质量奖惩事项的评审。 3.3品质部 3.3.1质量咨询题的汇总及提出； 3.3.2质量例会的主持； 3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。 3.4相关部门：质量咨询题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行。 3.5行政部：质量奖惩的行政审批。 4质量奖励的定性范围及奖励 本公司鼓舞职员钻研业务知识，别断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人赋予奖励。 质量奖励分为：张榜表扬、颁发奖品或奖金。 序号质量奖励范畴奖励4.1.1发觉并向品管反映他人违反工艺和操作规程、幸免质量事故发生者（非本职工作）赋予50元/次奖励4.1.2发觉躲藏的质量咨询题，及时提出幸免或减少质量损失者赋予50元～200元/次奖励 成绩突出者按减少（挽回）损失额的5%赋予奖励4.1.3积极向公司提出合理化建议，经过采用在产品质量提高、操作便捷及成本消耗落低等方面有成效的赋予50元～100元/次奖励 成绩突出者按制造效益额的5%赋予奖励4.1.4反映公司产品存在设计、工艺、标准、图纸、作业指导书上的缺陷，经技术部确认符合的赋予50元/次奖励4.1.5月度工序一次检验合格率、成品一次交收合格率两者平均大于97%每超过1个百分点赋予车间1000元奖励序号质量奖励范畴奖励4.1.6月度生产班组一次检验合格率大于98%每超过1个百分点赋予班组成员50元/人奖励4.1.7当月发往顾客处产品无质量别良反馈的当月赋予品质部200元奖励4.1.8后道工序发觉前道工序已流转产品质量咨询题，经品管、技术确认属实的赋予40元/次奖励 4.1.9发觉公司质量治理体系存在别符合项并向行政部提出，经确认属实者赋予100元/次奖励4.1.10每月的体系稽查中体系维持最佳部门赋予部门人均20元奖励4.1.11对在质量方面做出突出成绩，但别能直接计算其经济效益的；视其妨碍程度大小由总经理或管代批准赋予特别奖励5质量事故 5.1质量事故的定性范围及处罚 关于质量事故的责任者，将依照造成事故的归类赋予别同程度的处罚，其处罚的方法为下列一项或几项： a、口头警告、罚款、通报批判、行政处分、落级、留职察看、辞退； b、绩效奖金及计件工资按比例扣罚。序号质量事故定性处罚5.1.1编制工艺文件与实
建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理，提高管理和施工人员的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。 2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批，财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚，并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全； b) 施工单位所施工的分项工程的优良率； c) 标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌； d) 材料代用：有正常的代用手续，资料齐全； e) 过程控制记录：各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》（表附后）将工程细化到不同阶段需要，将需要的记录落实到人，并有书面计划清单与检查落实记录。 4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行，分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或问题的，由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表（附
表1）评分，每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金；一部分为不固定嘉奖（甲方、公司、项目部等）；质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷：监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元；因为质量问题被停工整改的，罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收，若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准，每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元～500元。 4.4.2.4 提高质量意识，严把施工质量关，被监理或业主在会议提出表扬或批评的，相应奖罚专业组负责人200元～500元。（以文字形式的通知同此） 4.4.2.5 工程部组组织三级验收时，施工项目通过二级验收后报请三级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚专业组主持该项目施工的负责人500元。质检人员组织四级验收，施工项目通过三级验收后报请四级验收时若第一次不能通过，此情况每发生一次，罚专业组主持该项目施工的负责人500元。 4.4.2.6 原材料的验收由物资办事处组织并验收程序为：采购前对供方资质和产品质量进行考查，评价合格后列入合格供方名单，进购时收料员自
施工质量奖罚条例 为了认真贯彻执行《建筑工程质量》管理条例以及国家、建设部颁发的强制性质量标准和质量规范，切实提高工程质量，特制定本条例。凡是参加本工程各工种的施工人员，必须认真学习和贯彻执行本条例。在个分部分项工程施工前，项目技术负责人、项目质检员、劳务公司项目部和各施工班组长必需根据国家、建设部颁发的强制性质量标准和质量规范，针对个分部分项工程施工特点和技术难点，分别向施工管理人员和各施工班组层层进行技术交底。 一、奖励措施 1.1每月定期检查评比，达到优良标准，每次或每分项工程奖励1000—2000元。 1.2每检验批次一次性验收合格率超过95%，奖励1000—2000元。 1.3提出合理化建议，对工程的质量、安全、进度等有显著提高的，奖励500-1000元。 1.4在工程施工过程中使用新的施工工艺或者技术，通过节约材料或者周转材料的周转周期节约成本，经济效益较大的奖励1000-5000元。 二、处罚条例 1．1为了搞好本工程质量，提高各施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，特此定本条例。 1．2各分项工程施工前，劳务队负责人必须对施工队伍进行质量技术交底，违者每次罚款100-500元。 1．3施工中由于施工队伍自身原因而造成返工的，由施工队伍承担返工造成的一切损失，并接受罚款，罚款额度限所造成损失而定。 1．4凡是公司或项目部限时整改的而未限定的时间内整改完毕或整改仍达不到要求的，每次罚款500-1000元。 1．5对于既不整改却又将整改标记擦拭掉的行为，给予每次罚款1000-2000元。 1．6各分项验收必须在施工队自检合格后再通知项目部检查，否则每次罚款1000-2000元。 2．模板工程 2．1模板支撑未按项目部施工方案（或施工作业指导书及施工交底）进行施工的，必须立即整改并每处罚款500-1000元，情节严重的加倍处罚。 2．2未经项目部人员同意，任何人不得擅自动用甲方提供的材料，罚款额度限根据材料价格而定。 2．3墙身模板不按规定穿塑料管、丝杆，未经同意私自过早松动丝杆、拆模造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款200-500元，不足一平方米的每处罚款300元。 2．4混凝土墙体、未按图留洞、埋管、预埋件者，或者位置偏差50mm以上者，每处罚款300
生产车间奖惩制度精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
生产车间奖惩制度 目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。 适用范围：生产部所有车间员工(试用期后)。 执行日期： 2017年6月份。 本考核方案分为5部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。 一、工作表现 1.上班迟到（30分钟内）、早退罚10元/次； 2.车间安排的事情没有在规定时间内完成的，第一次警告，再犯罚20元/次； 3.串岗、脱岗、离岗超过10分钟，罚10元/次； 4.不写请假条，无故旷工罚50元/次； 5。有责任心，能针对公司存在的安全、生产、质量等方面提出合理化建议的，一经采用，根据产生的效益大小对提出者奖励50-200元。 二、工作技能 1.不按规定摆放物料罚10元/次； 2.公司和车间组织的培训考试不合格罚50元/次； 3.因个人原因操作失误造成物料损失，罚50-100/次； 4.熟练本岗位操作，并能带领新进员工在规定期限掌握相应技能的奖200元/人。 三、执行制度 1.不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件罚20元/次； 2.严禁酒后上岗，违者罚200元/人次； 3.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训罚50元/次； 4.未经允许私自带外人进入生产车间的罚50元/次； 6.参加公司或车间组织的相关培训考试优秀（超过90分）的奖50元/次. 四、敬业与合作 1.不服从公司和车间领导指挥罚50元/次（例如不服从工作安排、临时安排等）； 2.与同事之间打架、斗殴罚300元/次；
二工区质量管理奖罚制度 一、质量奖罚制度 为强化兰新铁路第二双线项目部二工区质量管理制度，提高全体员工及作业队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本制度。 本制度适用于中铁一局集团有限公司兰新铁路第二双线项目部二工区。 工程施工过程中，出现以下质量问题，工区将进行针对性的罚款。 （1）发生重大质量事故，将对技术负责人罚款1000元，质检负责人罚款1000元，施工队罚款5000元；发生一般性质量事故，将对技术负责人罚款500元，质检负责人罚款500元，施工队罚款1000元； （2）工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工，给予责任人500元/次的罚款。 （3）分部分项工程一次性验收不合格，将对负责本分部分项工程的技术人员200元/次的罚款。 （4）质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对责任人200元的罚款。 （5）质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到要求，对责任人罚款100元。 （6）在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成返工现象对责任人罚款200元。测量作业未进行双检复核的就进行作业，对相关人员罚款200-500元。 （7）对关键重要项目的施工，未进行技术交底，在施工技术上不能满足质量要求，对负责本项目的技术人员罚款100元。 （8）分部、分项工程未严格实行“三级检查制”，验收时因未检查出的重要问题而不通过验收的，对质检员罚款200元。 （9）混凝土浇筑施工未办理开盘通知单，而擅自浇筑，对责任人除对造成的后果负责外，还进行罚款100元。 （10）混凝土浇筑完后应按要求及时养护，发现没有进行养护的，对施工队罚款100---500元。 （11）混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角。施工队罚款100--500元，现场负责人罚款200元/处，质检人员罚款200元。 （12）现浇混凝土上出现蜂窝、麻面。施工队罚款100--500元，现场负责
建筑公司项目工程质量奖惩制度 建筑公司项目工程质量奖惩制度提要：为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品 源自物业论文 建筑公司项目工程质量奖惩制度 为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术管理作如下奖惩规定: （一）奖励 1.单位工程质量经建设（监理）等各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款公司奖励％； 2.单位工程质量被市工程质量协会评为"水仙花杯"市优质工程的，则按该工程合同价款公司奖励1％。 3.单位工程质量被省工程质量协会评为"闽江杯"省优质工程的，则按该工程合同价款公司奖励2% 4.单位工程质量被国家建设部评为"鲁班奖"国家优质工程的，则按该工程合同价款公司奖励3％。 5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复 奖励。 罚则：
1.各分公司每年内必须要有一幢面积在1000平方米以上的优良工程，如若各年度各分公司无完成优良工作指标的，公司罚该分公司10000元。 2.在与甲方签订施工合同时，约定质量等级为优良的，但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的，造成的损失由承包的项目经理自负外，公司再对该项目经理处以合同价款 1％的罚款。 3.单位工程（包括检验批、分项工程、分部（子分部）工程）质量被建设（监理）、监督部门或上级建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的，其金额由施工的项目部负责外，公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该单位工程项目经理参加投标工程1年。 4.不论是公司组织的季度生产安全大检查，或是公司工程部组织的月度质量安全检查。根据工程形象进度进行核查内业资料，经检查发现内业资料过半数没有做，则罚款2000元；《施工组织设计》没有编制的罚款500元，内容简单针对性不强且与现场严重不符的每本罚款300元。 没有按规定编制《专业性较强、危险性较大的专项安全施工组织设计》的，每缺一项罚款300元，并限期补做至符合要求为止；其他技术资料每缺一项罚款100元；每缺一道工序罚款10元。
生产现场奖惩制度 生产现场奖惩制度 一. 目的：提高员工的积极性，加强员工的约束力二. 范围：生产车间全体员工三. 方法：采取以精神鼓励和思想教育为主,经济惩罚为辅的原则四. 考核规范：考核以分值表示，工人1分值相当于5元；职员1分值相当于10元。违反条款中的任何一条扣除对应分值，一个月内如第二次违反则在原分值的基础上×2，依次类推；表现优秀者加对应分值，连续三次表现优秀者加分值5分月底统一在绩效奖金上进行奖惩。五．考核方法：每周由主管及部门指定人员一周不少于2次对各班进行稽核、记录成绩，每周的稽核结果将在指定位置公布注：部分考勤规范不以分值计算以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准，各主管可以视情节严重程度在规定分值上进行调整（最大程度为加减2分/项）。1. 对所有员工的考核1-1 制程管理1-1-1 不在工作期间聊天,嬉戏或从事与工作无关的事情（2分） 1-1-2 除班长和代班其余人员一律不准将手机带入车间（3分） 1-1-3 不在茶水间逗留（2分）1-1-4 个人因素导致原物料或半成品的浪费（2分）1-1-5 因个人疏忽使他人受到伤害（5分）1-1-6 玩忽职守,消极怠工,未在规定时间内完成工作任务（3分） 1-1-7 违反公司规章制度,如早退、迟到、睡岗（5分）1-1-8 遗失或损坏公司有效文件，物件或工具（3分）1-1-9 故意撕毁公司文件或公共文件（5分）1-1-10 工作期间不随意离开工作岗位，离开10分钟以上必须向带班或班长请准后方可（4分）1-1-11 随意涂写墙壁、机器或用工具刮花地面（5分）1-1-12 擅自拆卸机器零部件（5分）1-1-13无故更改工艺数据造成损失（5分）1-1-14不服从主管安排（依公司制度处理）1-2 现场5S管理1-2-1 着装规范：依照公司着装规范穿戴，戴帽子时要将耳朵、头发全部罩进帽子里，带好耳塞；穿好工作服和劳保鞋，不佩戴首饰（2分）1-2-2 手套：接触产品时要戴干净作业手套，并戴好口罩；挑拣盖子需先将手进行酒精消毒（2分）1-2-3 私人物品：不带入与生产无关的物品如茶杯，不在现场饮食（3分） 1-2-4 劳保鞋：现场员工进车间必须穿劳保鞋（3分）1-2-5 安全作业：全员安全作业，无违规作业，确保人身安全（3分） 1-2-6 自检操作：严格按照标准执行（2分）1-2-7 不妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工
康达医疗产业园工程 现场质量管理制度及奖罚规定 康达医疗产业园项目部 2017年03月13日 目录 第一章总则 (2) 第二章奖励标准 (2)
第三章处罚条例 (2) 第一节基本规定 (2) 第四节钢筋工程......................................................... - 4 -第五节模板工程......................................................... - 5 -第六节混凝土工程....................................................... - 6 -第七节砌体工程. (7) 第八节抹灰工程 (8) 第十节饰面砖工程....................................................... - 9 -第十一节涂饰工程........................................................ - 10 -第十二节屋面工程........................................................ - 10 -第四章附则................................................................ - 11 - 第五章附表................................................................ - 11 - 第一章总则 第一条为贯彻公司的质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》及康达医疗产业园项目《质量计划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范及操作规程，特制定本制度。 第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的劳务班组及个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的劳务班组及个人进行与本制度相对应条款的罚款。 第二章奖励标准 第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目质量检查的考评在分司前三名的给予相应劳务班组1000元/次的奖励。 第四条对于严格执行项目部管理制度、国家及地方现行规范图集、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000～3000元。 第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检员认可，并顺利通过外